副經理競聘演講稿

時間：2020-11-03 16:13:12 競聘我要投稿

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【必備】副經理競聘演講稿集合10篇

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會不斷地進步，用到演講稿的地方越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的副經理競聘演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【必備】副經理競聘演講稿集合10篇

副經理競聘演講稿篇1

　　尊敬的各位領導、同仁：

　　大家上午好!

　　首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我的機會，同時也借此機會并通過在座的各位，向多年來關心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!

　　我叫xxx ，現(xiàn)年xx歲，本科，長韶婁十標項目副經理，我認為，競聘項目副經理有一定優(yōu)勢，主要有兩點：

　　第一，我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經驗。

　　曾先后在施工一線擔任技術員、工區(qū)主任、工段長、項目副經理等工作，對施工一線有比較全面的了解，能完全掌握工程施工的全過程。在工作中，注重結合施工經驗，運用理論指導實踐，并不斷總結探討，經常地自我充電，工程理論水平有了很大地提高。

　　第二，我有較好的組織、協(xié)調、管理能力。

　　我在擔任xxxx工程項目副經理期間，在公司的正確領導下，經過我們項目部的團結努力，完成了主體任務，xxxx全線總長5.06公里，共分為2各工區(qū)，一工區(qū)屬于合作方隊伍，二工區(qū)屬于項目部隊伍，為了保證項目部的工程質量，加強對合作方的管理力度，確保工程順利完成。并隨二處以及項目的需要，進行一工區(qū)的管理工作。一工區(qū)路線全長約2.5公里，涵洞12個，挖方約50萬方，填方約49萬方，為了保證質量安全進度的前提下，督促施工隊伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業(yè)主指定的期限完成任務，xxxx年5月份一工區(qū)主體基本完成，我又投入到項目部最艱難的預制梁的生產工作，因為其他標段預制梁基本完成，二標場地還沒有下來，且今年年后雨水較大，梁場處于挖方段，邊坡跨方導致梁場建設緩慢，耽誤正常計劃的4個月，我親自集中全力主抓梁場的建設和生產，想盡一切辦法加快預制廠的建設，加大了機械設備投入，整理出來一片地方就建一部分底座，最后8月份中旬梁場正式投入了使用，近幾個月來，在第二工程處領導的支持和同事的幫助下，我積極和項目經理配合，認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍的素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目的施工現(xiàn)場工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我項目員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務。

　　競聘成功后的工作思路：

　　一、重點推進，不遺余力，堅決確保工期節(jié)點。

　　統(tǒng)一思想認識。堅持多種手段并舉，大力宣傳和弘揚“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰(zhàn)斗精神，不松勁，再鼓勁，為打贏項目戰(zhàn)役奠定堅實的思想基礎。

　　進一步優(yōu)化施組設計。超前思維，超前謀劃，根據(jù)施工中的新情況和新問題，倒排重點工程工期，不斷優(yōu)化施工組織設計，不斷優(yōu)化施工工藝工法，盡可能縮短工序工期。

　　進一步加強現(xiàn)場管理。加強時間管理，爭分奪秒，二十四小時連續(xù)作業(yè)，合理分配時間，盡可能節(jié)省時間。加強組織管理，重用經驗豐富的現(xiàn)場管理人員，認真研究施工單元、人員配置、工序銜接和流水作業(yè)等各環(huán)節(jié)，努力使現(xiàn)場組織趨于科學合理。加強細節(jié)管理，杜絕線條粗放，將工作做實做細。

　　二、捍衛(wèi)質量，保衛(wèi)安全，精心打造不朽工程。

　　一是從思想入手，不斷提高質量安全工作極端重要性的認識。二是從體系入手，不斷完善質量安全工作有效運行的控制網絡。三是從環(huán)節(jié)入手，努力形成質量安全工作管控有力的工作局面。堅持樣板引路，試驗先行，抓源頭、抓過程、抓細節(jié)，常抓安全質量工作不放松，努力實現(xiàn)精品工程和不朽工程的目標。

　　三、深入推進標準化管理理。

　　進一步加強對標準化的學習和理解，開展規(guī)章制度、技術標準、組織管理體系學習，繼續(xù)在標準完善、人員配備、過程控制、支撐手段和責任體系等方面下大氣力，突出標準化管理這一核心，努力使標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準。

　　“人貴有自知之明”，我也認識到自己還有這樣那樣的不足，需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我，我決不會令領導和同志們失望。

　　有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，機遇選擇了我，我會盡快實現(xiàn)角色轉換，縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責，為公司的發(fā)展出力流汗，發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結果不同，說明我還有差距，我將總結自己的不足，勤奮學習，努力工作，不斷提高自身素質。保證做到：正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。

　　人說得好：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。結果不管如何，我都會坦然面對。

　　謝謝大家!

副經理競聘演講稿篇2

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫XXX，我競聘的職位是XXX財務部副經理。這次競聘是機遇也是挑戰(zhàn)，在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇，我首先將我的簡要經歷向各位領導和在座同仁做一個簡要的介紹，使大家對我有進一步了解。

　　我20xx年畢業(yè)于湖南大學衡陽分校經濟管理系會計專業(yè)，20xx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業(yè)本科文憑，20xx年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業(yè)被分配到中國長城計算機集團公司×廠，先后從事材料核算，成本核算，合并會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干，專業(yè)知識比較扎實，20xx年開始擔任財務處會計主管工作，20xx年被聘為財務處副處長，由于認識到國有企業(yè)經營機制的局限性，于20xx年離開×廠應聘到公司并被安排到_財務室任主管會計至今。

　　近三年來，我將自己切實融入到公司的企業(yè)文化中去：“以人為本，以誠待人，依法經營，照章納稅，用心營造，至高致遠，遵章守制，令行禁止”，積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動，不折不扣執(zhí)行上級領導的命令，嚴格執(zhí)行財務制度，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能，不斷提高服務意識，并于20xx年度被評為優(yōu)秀員工。三年來我主要做了如下工作：

　　一、準確及時地做好日常財務核算。物業(yè)管理是一門新興行業(yè)，帳務處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單，但在管理上要求更加精細，通過不斷摸索不斷創(chuàng)新，建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式，為財務數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實的基礎。

　　二、建立、健全收費臺賬。隨著物業(yè)公司的不斷擴展，點多面廣線長已成其重要特點，各項費用清繳多而繁雜，所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬，做到賬目清晰，費用收繳情況一目了然�？紤]到手工收費臺賬的局限性，于20xx年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件，初步實現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡，提高了工作效率，降低了管理成本。

　　三、積極協(xié)助房產局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理，徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折。

　　如果能有幸競聘成功，我的工作設想是：以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點：

　　第一、充分發(fā)揮財務的理財功能

　　量入為出，日清月結，及時、準確、科學地核算公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務；加強對各項費用收繳工作的管理，力保每一筆收入能及時、完整地入賬；通過分解落實各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標，控制成本費用支出，切實推行內部市場化運作模式，形成“人人講成本，管理全員化”的成本控制體系，為完成公司全年各項經濟指標而努力。

　　第二、加強在用物資的管理

　　針對目前公司現(xiàn)狀，因為物業(yè)管理的行業(yè)特性，固定資產購建較少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等，這部分在用物資品種多，數(shù)量多，是管理的一個難點。我認為首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置，并通過市場調查選擇“物美價廉”的供貨商，以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度，對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記，并做到定期核對檢查，杜絕浪費，避免積壓。

　　第三、定期進行財務分析

　　為領導當好參謀，開源節(jié)流，及時收集、分析財務信息，對公司未來的經營管理活動提出建議，為領導們的正確決策提供可靠的依據(jù)。

　　第四、恪守公司的經營宗旨和服務理念，樹立良好的職業(yè)道德觀念，通過不斷學習提高自己的業(yè)務水平。

　　奧運精神，重在參與！作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中獲得成功，但如果競聘不上，我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，不斷提升自己的綜合素質，今天我是成功的參與者，相信明天我將成為參與的成功者。

副經理競聘演講稿篇3

　　尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好!

　　今天能有機會參加公司副經理的競聘，我感到十分榮幸。根據(jù)公司發(fā)展需要，競聘管理崗位職務，是時代的要求，這對每個人來說，都面臨著一次公平的機遇與挑戰(zhàn)，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會，勇敢地接受大家的公正的評判。我于XX年進入儲備糧工作，至今已有XX年，先后擔任過XX職務，對公司的產品情況和市場流向有較全面的了解，具有一定的市場分析與預測能力，在工作中積累了豐富的經驗，也與眾多的客戶建立了友好、長期的合作關系，具備經營工作的實踐經驗和組織策劃能力。在此，我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛�！按蜩F還需自身硬”，如果說我具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。

　　今天，我參加副經理職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：第一個方面，我認為自己具備擔任副經理的素質和優(yōu)勢。一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，在多年來的工作和生活中，得到各位領導和同志們的充分肯定。二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗，善于學以致用，揚長避短，創(chuàng)造性的開展工作。三是有辦事果斷、求真務事的工作作風。幾年的工作經歷，培養(yǎng)了我辦事果斷，求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，保障了所分管工作的順利進行。第二個方面，我認為自己具備擔任競聘職位的才能。一是有較高的政治素養(yǎng)。平時注重政治理論知識學習，有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的材料管理經驗。本人自參加工作年來，長期從事與經營有關的工作，對公司各種玉米商品的特色、質量、價格、入庫、出庫、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路，積累了較豐富的管理經驗。三是有較強的組織與協(xié)調能力。任職以來，我都比較注意組織協(xié)調能力的培養(yǎng)，由于公司點多面廣，加上常常在資金方面遇到諸多困難，我們總是想法設法加以克服，確保了玉米商品的正常供應。

　　銷售工作是一項整體性的系統(tǒng)工作，是一個講求團體協(xié)作的工作，只有通過加強銷售內部管理，提高銷售業(yè)務人員的綜合素質，才能建設一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。公司銷售經營工作經過大家的努力與不斷總結，形成了豐富的實踐經驗，同時也儲備了許多優(yōu)良客戶資源，但由于目前玉米商品經營商數(shù)量在不斷增多，行業(yè)競爭越發(fā)激烈，如果我有幸競聘成功，今后，我將在經營方面重點加強和完善以下幾方面的管理工作：1．銷售計劃管理。建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法，根據(jù)年度銷售目標，按照品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務員、結算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解，量化到每一個業(yè)務員頭上，使計劃得到具體落實，這樣業(yè)務員能根據(jù)分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案，確保公司銷售計劃的實現(xiàn)。2．業(yè)務員行動過程管理。在銷售中應圍繞三個重點進行：數(shù)量、價格、貨款。因此，我將從這三個核心問題管理和監(jiān)控業(yè)務員的行動，使業(yè)務員的工作重點集中在有價值的項目上。避免業(yè)務員銷售活動過程目標不明確，工作效率低的情況發(fā)生。3．客戶、用戶管理。公司自開創(chuàng)以來累積了豐富的客戶資料，但沒有形成一套有效的客戶管理體系，優(yōu)勢資源未能得到充分利用，不能為銷售工作提供可靠依據(jù)。為此必須建立客戶資信管理，健全客戶、用戶檔案，為價格制定、結算方式、銷售方式提供依據(jù)，從源頭降低拖欠貨款發(fā)生的機率，同時便于售后服務工作的開展，為公司長遠目標的實現(xiàn)奠定基礎。

　　作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。在各位領導和同志面前，我是一位才疏學淺之人，愿誠懇接受各位領導和評委的評判，不管這次競聘成功與否，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，以一個主人翁的態(tài)度，正確對待公司的各項改革，關注公司的發(fā)展，用更加飽滿的熱情，努力學習，勤奮工作，積極投入公司的建設與發(fā)展之中。

副經理競聘演講稿篇4

尊敬的院領導;同志們：大家好!

　　我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

　　本人自——年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，——年擔任主管會計，——年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今。

　　過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng) 計局、社保局等六、七家。

　　如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

　　1、認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。

　　2、按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

　　3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入——，比上年——，——支出——比上年——……

　　4、除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

　　5、財務人員素質有所提高。電腦網絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

　　20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：

　　我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié) 支財務科就負有更多的責任。

　　我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現(xiàn)象。

　　此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性，進一步提高工作效力;要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。

　　本人從事會計工作雖已有——年，在同齡人中也可算”老會計“了，但作為科室負責人時間不長，經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

副經理競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　今天，我參加競爭的職位是人力資源部副經理一職。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

　　我叫**，今年**歲，20xx年7月自貴州師范大學漢語言文學專業(yè)畢業(yè)后參加農村信用社統(tǒng)一應聘后進入農村信用社工作。實習期先后在辦公室學習公文處理、營業(yè)廳學習前臺業(yè)務。20xx年元月，通過實習考核后，被分配到業(yè)務發(fā)展部工作。20xx年7月，調到財務信息部工作，同時兼任科技部工作。在我信用社工作**個年頭，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在信用社的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。

　　我競聘的是人力資源部副經理，競聘這個職位，我認為自己具備有應聘條件。所謂臺上一分鐘，臺下十年功。之所以我有豐富的工作經驗和實踐經驗，完全憑借著我參加工作多年來對這個職業(yè)的熱愛，一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下，我熱愛祖國、熱愛黨，熱愛自己所從事的事業(yè)。對待工作一貫嚴謹、認真、踏實，具備了人力資源部副經理應有的素質。工作以來，我一直認真貫徹執(zhí)行上級部門的工作安排和布署，服從上級的工作安排。工作中以身作責，保質保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續(xù)交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。在工作中各部門之間以及與外界協(xié)調和調配存在諸多矛盾，總是想法加以克服，確保了工作的正常進行，通過實踐煅練，我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與人力資源部副經理崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。

　　成績屬于過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，履行好人力資源部副經理的職責，配合領導做好分管工作的“主攻手”，加強員工隊伍建設，提高員工素質；找準業(yè)務發(fā)展著力點，促進業(yè)務發(fā)展；努力完成上級下達的各項目標任務。具體開展以下工作：

　　一、認清形勢，擔當重任。

　　人力資源部副經理從字面看突出了個人因素，但是我知道我背后有信用社的強大后盾，也知道我的個人言行要體現(xiàn)出本信用社的形象和本信用社員工的素質。作為人力資源部副經理，承擔的責任和壓力肯定多了很多，我也希望信用社能賦予人力資源部副經理更大的空間，給予我們更多的支持。真正體現(xiàn)責權利的和諧統(tǒng)一。

　　二、加強學習，提升自我。

　　人事管理是一個全員、全過程、長時間的工作，在日常工作中，應將服務貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)，用嚴格的要求不斷提升自己的綜合素質和業(yè)務水平，做好人事建設工作。人力資源部副經理對我來說是責任重大，我將繼續(xù)努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求部門職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的人力資源部副經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時以“活到老，學到老”的精神加強思想素養(yǎng)方面的學習，提高自身素質。

　　三、履行職責，建章立制。

　　俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。完善的制度是人力資源部工作圓滿完成的基礎。假如我競聘成功，我將認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的人力資源部副經理。我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作，讓領導放心，讓同事滿意，以優(yōu)異的工作成績向信用社領導和同事交一份滿意的答卷。

　　四、抓住機遇，開創(chuàng)局面。

　　1.是利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在單位的建設和發(fā)展中的重要地位的熟悉，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機加快我信用社人才建設工作的步伐，開創(chuàng)本農村信用社人才工作發(fā)展的良好局面。2是以建立部門帶頭人為重點，加強人才引進工作，促進本部門建設，提升單位人員的整體水平。3是深化人事制度改革，促進單位整體發(fā)展。對來單位人事制度改革情況尤其從崗位設置、人員結構、人員編制等方面的合理性進行翔實調研，為進一步深化單位人事制度改革進行了認真、細致的準備工作。

　　**農村信用社是培養(yǎng)我的地方，這里給予了我一切。今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，當然我決不辜負大家對我的厚望，無論是否通過競聘，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，為本信用社事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻。我向各位領導保證，無論我這次競選成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，為**農村信用社事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！

副經理競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家下午好！

　　非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會，并對我的競選給與支持。

　　今天，在公司領導班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團結進取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質檢部副經理。

　　首先我介紹一下自己：我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共預備黨員，中文系本科學歷。我于1998年7月大學畢業(yè)后分配到77公司，先后在技術部從事過舞臺機械與電梯的操作維保工作，在辦公室從事過保管、采購、秘書等工作。20xx年4月至今任專職秘書兼質檢員。

　　我競選質檢部副經理職位，主要具備以下基本條件。

　　第一、具有較好的政治素質和較強的事業(yè)心。在公司工作以來，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學習，不斷提高自身的政治素質和道德修養(yǎng)，積極要求進步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴格要求自己，無論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。去年5月質檢部成立初期，也是公司結構工資方案準備階段，我作為辦公室秘書和兼職質檢員，不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作，還要在質檢部經理的領導下，建立質檢部各項規(guī)章制度以及對公司日常工作情況進行監(jiān)督檢查。在人員少、任務重、工作量大的情況下，為使結構工資按期進行和質檢部工作順利開展，我提前休完產假，加班加點，努力工作，兩個多月的時間里共起草結構工資草案、質檢部規(guī)章制度及質量考核辦法等材料20多份。幾年來，我以勤奮求實的工作態(tài)度，任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神，認真履行了工作職責，出色的完成了領導交辦的各項工作任務，贏得了領導和同事們的信任與好評，曾先后5次被評為公司先進工作者，管局優(yōu)秀工作者，今年2月份還共榮地加入了中國共產黨。

　　第二、系統(tǒng)地掌握了多方面知識，具備一定的質檢管理經驗。2年的技術部工作經歷，使我對公司技術設備運行有了較為系統(tǒng)的了解；5年的秘書工作使我掌握了一定的文字理論基礎和現(xiàn)代化辦公能力；同時為了能更好的搞好質檢工作，我還自學了質績效考核和人力資源方面的知識，不斷提高自己的分析問題及解決問題的能力。去年任質檢員以來，在公司領導、部門經理的支持和信任下，本人較快的進入了工作角色，針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問題，在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法，針對某一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題進行預測，提出有預見性地工作對策，從實際出發(fā)，進行創(chuàng)造性開展工作的有效嘗試，使得自身的業(yè)務水平和管理能力及監(jiān)督實效得到了進一步提高。

　　第三、具有較強的協(xié)調能力。公司是一個服務性強的單位，如何進一步提升公司的服務能力，提高大家的服務意識，這就要求質檢部門必須充分發(fā)揮職能作用，既要規(guī)范各部門的工作行為和上崗規(guī)范，又要對出現(xiàn)的問題和事故進行查處，還要對各部門之間存在的矛盾進行協(xié)調。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此，我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則，用一身正氣去處理查出來的問題和事故，堅決做到公平公正，以確保制度的落實、樹立質檢工作新形象。其次是注意加強協(xié)調，從大局考慮，既要運用規(guī)章制度糾正不合格行為，提高服務質量。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性，避免同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒，使得我們的質檢工作依然在他們的支持和配合下有序進行。在公司領導的關心、支持，以及各部門的協(xié)助、配合，經質檢部全體人員的積極努力，公司的工作水平、服務質量以及勞動紀律都發(fā)生了可喜的變化，質檢部的工作取得了良好的開端。

　　第四、具有誠實可信、謙虛謹慎，團結民主的作風。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協(xié)調。在組織觀念方面，認真執(zhí)行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。

　　接下來，我想通過自己多年的工作經歷以及一年多來的質檢工作實踐，談談我對這項工作的認識和體會。

　　1、通過一年多的工作實踐，使我對質檢工作有了深刻、明確的認識。我認為：質檢工作是完善和加強公司內部經營管理，增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié)。質檢部門就像是保健醫(yī)生，要不斷地對公司這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。所以加強質檢工作，就要對完善考核約束機制，起到“暴露，保護，建設”作用，能夠及時發(fā)現(xiàn)，糾正和預防工作中存在的各類問題和隱患，以達到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，提高經營管理水平。

　　2、一年多的質檢工作實踐，也使我體會到：質檢工作是公司工作中一項政策性強、業(yè)務技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求質檢人員應當具有較高的業(yè)務水平、較強的大局意識，隨時保持正常心態(tài)，嚴格要求自己，用制度規(guī)范自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認識質檢工作的職能作用，真正認識質檢出效益、質檢促發(fā)展的道理。而作為質檢部門的領導，就更應當既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務工作，又要掌握上級部門和公司內部的各項規(guī)章制度；要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題，引領大家正確開展工作。公司的質檢部門應當對公司領導班子負責，成為公司內部管理的可靠參謀和助手，保障公司事業(yè)健康發(fā)展。

　　當然，一年來的質檢工作實踐，也使我深深地感受到：雖然質檢工作剛剛起步，但公司上下對質檢工作非常重視，積極支持質檢部開展工作，這為我們質檢工作的開展奠定了堅實的基礎。同時，公司領導及各部門對于查出的問題不搪塞、不護短，積極整改，為公司事業(yè)進一步規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。大家這種對公司事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動，也堅定了我認真做好質檢工作的信心。

　　千帆競技，百舸爭流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，我作為和公司一起成長的年輕人，肩負著責任和使命，更有義務爭做公司事業(yè)的脊梁，這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時，幾年來，公司在各級領導班子的指導帶領，以及全體職工的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，終于走出了虧損的困境，使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心；我是一個熱愛公司事業(yè)的人，我希望自已能夠為公司發(fā)展多做工作、多做貢獻。

　　假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可，競聘到質檢部副經理的崗位，我將履行職責，發(fā)揮作用，全力協(xié)助部門經理工作，圍繞中心工作，以提高工作質量為根本出發(fā)點，以建立高水平的管理監(jiān)督體系為目標，使質檢部工作有新的突破，在上新臺階。

　　1、搞好質檢工作計劃安排，認真開展各項工作。我將配合部門經理加大對公司各個工作環(huán)節(jié)的檢查，并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項檢查工作，都要做到認真檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、提出整改建議、形成書面材料并及時上報，檢查問題、服務基層、幫助整改，做到保質保量地發(fā)生實效。同時，配合相關部門做好領導交辦的其他各項工作。

　　2、加強質檢部門內部管理工作，進一步發(fā)揮質檢工作的職能作用。配合部門經理建立和完善質檢部內部各項規(guī)章制度，并且盡快熟悉公司各項規(guī)章制度，尤其是各項新業(yè)務的管理措施和操作規(guī)程，同時通過學習和培訓，不斷增強自我管理、自我約束力，要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護部門形象結合起來。進一步提高部門人員的整體素質，提高質檢工作的質量和效率，強化質檢工作的職能作用，更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務。

　　3、進一步完善各項管理考核制度。在質檢部經理的領導下，根據(jù)公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關管理制度，繼續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時根據(jù)公司整體工作安排，認真制定完善人事制度改革后和結構工資配套的考核制度，使員工每月工資的發(fā)放進一步規(guī)范程序，嚴格做到有章可循，有據(jù)可依。

　　4、精誠團結，發(fā)揮整體功能。我深知團結的力量，為此我決心在工作中，繼續(xù)發(fā)揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優(yōu)良作風，時時處處服從領導安排，搞好各項工作。同時，多向領導請示匯報，配合部門經理和其它部門搞好工作，常與其他部門職工交心談心，爭取領導和同志們的理解、信任和支持，充分發(fā)揮團隊作用，促進公司質檢工作的全面開展，使公司經營管理制度規(guī)范化，工作操作程序化。

　　競聘上崗，給我們每個人帶來了機遇，我深知自己還很年輕，還存在很多不足和缺點，無論這次競聘結果如何，我都將以此作為前進征程上的一個新起點，虛心學習，勤奮工作，與全體同志一道在公司領導的帶領下，開拓工作新局面，為公司事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻！

　　謝謝大家！

副經理競聘演講稿篇7

各位領導、各位評委：

　　大家好。

　　在這里，我首先感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，談一談我自己關于公司發(fā)展的一些想法和認識，希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。

　　此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應公司一體化的改革，并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

　　在這幾年中，我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正參與設計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質的提高、業(yè)務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽：我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績和榮譽面前，我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到：機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在市場競爭中完善自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。這次，我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說，這是一次難得的學習和鍛煉的`機會。我參加軟件部副經理的競聘，主要基于以下兩個方面的考慮：

　　一方面，我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識，嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質，雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

　　另一方面，我認為自己具備擔任副經理的才能。

　　首先，我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經驗。

　　其次，我對目前軟件行業(yè)的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開發(fā)方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等，還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設計人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了，就進入下一個設計階段，設計人員又弄出很多工程圖紙，詳細地說明這塊應該如何做，那塊應該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工，施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收，可能還會請一個第三方幫助驗收。

　　如果每個軟件開發(fā)項目都和建大樓一樣，當然可以而且應當使用一樣的開發(fā)流程和管理方法，因為這套流程已經被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法，軟件開發(fā)有自己的特點：

　　1、和建大樓相比，大部分軟件開發(fā)項目的投資要少得多，工期要短得多，參與項目的人員要少很多;

　　2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料，很難在短期內重用，而代碼和設計可以重用;

　　3、大樓動工后，設計就很少再“優(yōu)化”了，也不能出現(xiàn)什么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn)，那一定是大事了)，而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

　　4、軟件開發(fā)過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變原來的需求;

　　5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多，往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動為主，開發(fā)速度也很難量化，因而開發(fā)計劃也很難做到準確;

　　6、因為軟件開發(fā)項目的人數(shù)比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目)，每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;

　　7、和工程開發(fā)相比，軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

　　還有很多其它重要的區(qū)別，但我們僅從以上幾點就能很容易地發(fā)現(xiàn)：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項目，根本不適合用來解決一切問題。

　　而軟件業(yè)界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構，從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且，因為它特別強調交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊伍。如果我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強調軟件團隊精神，以客戶為中心，以具體項目為實現(xiàn)手段，全面提升軟件設計與開發(fā)的工作效率，加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調細節(jié)管理，在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路：如何做到專業(yè)1、強調團隊精神

　　杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

　　所有環(huán)節(jié)都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設計都有發(fā)言權，同時由整個“團隊”來對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環(huán)境中，很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計，這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口，也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現(xiàn)象。在各個環(huán)節(jié)以“隊”為單位進行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。

副經理競聘演講稿篇8

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：從四個基本方面對軟件項目進行改善，那就是：交流、簡易、反饋、勇氣。原創(chuàng)：以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件；降低開發(fā)費用、減少失敗，將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調團隊合作，讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員；而開發(fā)人員，無論其經驗的多少，都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。

　　以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領導和評委多批評指教。毋庸置疑，在各位領導和同事面前，我需要學習的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經驗。但是，我有足夠的信心和勇氣、有不斷學習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身的不足之處，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，克盡職守，努力學習，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。

　　在我的演講即將結束的時候，我最想說的是：這次競聘，如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我，那么，即使競聘不成功，我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來回報組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。

　　謝謝大家！

副經理競聘演講稿篇9

尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好！我前來參加公司財務部副經理的競聘，希望以我的能力贏得這個職位，用我的真誠贏得大家的喝彩！

　　我對成本的管理和核算的工作上成績比較突出，目前在我們部室，不管是完成工作效率，還是處理帳務的準確性上，我都是很出色的。同時，我通過全年預算編制的一套費用的預警系統(tǒng)，在各單位保證完成全年各項必保指標的同時，合理支配成本支出，利用成本費用臺帳，保障了各單位各項費用有效支出。

　　今天如果承蒙大家的厚愛，允許我走上這一崗位，我將更加嚴格要求自己，不負重托，不辱使命，并扮演好“三種角色”即“助手、領導和朋友”。

　　一是當好經理的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合。

　　二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。

　　三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。具體我還將做到以下幾點：

　　第一，不斷完善財務監(jiān)督和績效考核的內涵。

　　提高財務信息質量和信息傳遞的時效性，同時要在做好利潤指標考核的基礎上，加強對二級核算單位的資產增值、保值等項目指標的考核，客觀真實地進行績效評價，使公司管理層掌握完整的會計信息，為正確決策提供科學依據(jù)。

　　第二，加強財務部管理力度，健全各項管理制度。

　　進一步做好公司資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。根據(jù)財務部人員的現(xiàn)狀，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。

　　在管理方面，做到合理分工，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

　　第三，強化成本意識，加強成本管理。

　　把成本意識擺在首位，樹立與市場經濟相適應的成本觀念，采用全員成本費用控制體系，以目標利潤為中心，以產品中標價格為依據(jù)，采用先進的方法進行成本核算，提高效益。

　　第四，廉潔自律，正確使用權力。

　　我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查。

　　歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。如果競聘成功，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為公司的快速發(fā)展而奮斗！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

副經理競聘演講稿篇10

各位領導、各位評委：

　　大家好。

　　此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應公司一體化的改革，并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

　　在這幾年中，我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正參與設計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質的提高、業(yè)務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽：我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績和榮譽面前，我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到：機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在市場競爭中完善自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。這次，我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說，這是一次難得的學習和鍛煉的機會。我參加軟件部副經理的競聘，主要基于以下兩個方面的考慮：

　　另一方面，我認為自己具備擔任副經理的才能。

　　首先，我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經驗。

　　6、因為軟件開發(fā)項目的人數(shù)比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目)，每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;

　　7、和工程開發(fā)相比，軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

　　l杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

　　l所有環(huán)節(jié)都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設計都有發(fā)言權，同時由整個“團隊”來對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環(huán)境中，很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計，這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口，也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現(xiàn)象。在各個環(huán)節(jié)以“隊”為單位進行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。

　　l改變辦公室的布置格局，使之更利于團隊之間的溝通。

　　l以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導團隊。

　　l使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。

　　2、客戶為中心

　　l客戶有權制定整體計劃，有權知道什么時間能完成什么項目，成本是多少。

　　l客戶有權力從每個星期編程過程中獲得最大收益。

　　l客戶有權在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優(yōu)先級。

　　l客戶有權隨時決定軟件變動范圍并得到有關反饋，也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統(tǒng)。

　　3、具體項目的處理

　　l解決進度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對進度的詳細反饋。

　　l預防項目取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產前減少發(fā)生錯誤的機率，同時軟件的價值也得到最大化。

　　l預防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)建并維護一套測試程序，保持系統(tǒng)最佳狀態(tài)，不允許累計錯誤。