精選部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿4篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在當(dāng)今社會(huì)生活中,演講稿的使用頻率越來越高,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編整理的部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的評(píng)委、公司領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
我們又見面了!
昨天我的答辯未能通過,問題提出雷同的很多,工作計(jì)劃不能有效支持20xx年的工作,感該領(lǐng)導(dǎo)的寬容,給我再一次的機(jī)會(huì),
現(xiàn)在我開始本次第二輪部門經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)答辯。
我已是第四次站在了金正大競(jìng)爭(zhēng)上崗公平公正、嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶掗熚枧_(tái)。
回顧過去這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我在工作中取得了點(diǎn)滴進(jìn)步和成績(jī),市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)初步搭建,銷售復(fù)合肥50416.35噸,20號(hào)王恒光的1080噸沒給加,全面實(shí)完成總公司下達(dá)的銷售任務(wù),同時(shí)也暴露了一些缺點(diǎn)和不足,借此機(jī)會(huì)匯報(bào)給大家。謹(jǐn)請(qǐng)指導(dǎo),鞭策。
值得欣慰的幾方面是:
第一,管理和用人的才能有所提高。在20xx年度的工作中,感該領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我擔(dān)任奧格尼公司經(jīng)理,金正大是一所大學(xué)校,我就是奧格尼公司一班之長(zhǎng),就要使奧格尼公司的運(yùn)行有條不紊,就要多注意,多留心,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)彌補(bǔ),把奧格尼公司成員擰成一股繩,使我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大的潛能。我們成功的將三個(gè)業(yè)務(wù)部的兵力,劃為六個(gè)業(yè)務(wù)部,更大程度的調(diào)動(dòng)了大家的積極性,增強(qiáng)了大家的責(zé)任心和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。新劃業(yè)務(wù)部個(gè)個(gè)全面完成并超額完成了任務(wù)。連續(xù)多年擔(dān)任業(yè)務(wù)主任的王恒光同志更是顧全大局,積極支持三劃六舉措,并比原計(jì)劃超額約兩千噸,富有創(chuàng)業(yè)激-情的年輕的新上升的王全昌主任硬是憑著一腔熱情和吃苦耐勞的干勁,經(jīng)常獨(dú)自一人背著重重的行囊,奔波于市場(chǎng),成功的開發(fā)華中市場(chǎng)并比原計(jì)劃超額約兩千噸,鐘聲經(jīng)理也是顧全公司在四月份調(diào)整的大局,頂力支持我的工作,團(tuán)結(jié)一致,并兼任四部主任,使這個(gè)銷售業(yè)績(jī)滯后的業(yè)務(wù)部完成全年任務(wù)的84%。
第二,品牌管理和產(chǎn)品開發(fā)能力有所提高。奧格尼品牌從始到今只經(jīng)歷了一年的時(shí)光。我們奧格尼公司全體同仁群策群力,身兼數(shù)職,幾位部主任一邊跑市場(chǎng)一邊提一些奧格尼品牌建設(shè)的好方案,并積極配合市場(chǎng)部設(shè)計(jì)包裝和宣傳材料。萬總和解總的指導(dǎo),我們努力將奧格尼作為高端肥料的品牌來塑造,同時(shí)奧格尼公司鉀寶和奧力威沖施肥深受歡迎,由于沖施肥銷售旺季還沒到來,在銷量上暫時(shí)一般,但潛力很大。我們有奧磷丹和硫酸鉀復(fù)合肥兩個(gè)包裝被多個(gè)廠家模防或侵權(quán),這說明我們的產(chǎn)品包裝策劃是有市場(chǎng)影響力的,為保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),已通過北京公司申請(qǐng)了包裝專利。
第三,報(bào)考了政法學(xué)院本科繼續(xù)教育,努力學(xué)習(xí),提高水平,隨著公司的高速發(fā)展,也給本人帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn),我要認(rèn)真學(xué)習(xí)羅文精神,時(shí)時(shí)處處以“羅文”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。伴隨著金正大事業(yè)的壯大,我已感覺到長(zhǎng)江后浪推前浪的緊迫感。如果不進(jìn)步,真是前有猛虎后有追兵,只有憑借堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí),才能給自己插上騰飛的翅膀。與金正大公司一起成長(zhǎng),力爭(zhēng)為二次創(chuàng)業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
第四,提高了覺悟,革新了意識(shí)。我是公司第一批派往青島參加FST意識(shí)革新訓(xùn)練的學(xué)員。期間簡(jiǎn)單的幾條內(nèi)容大半天還背不下來,我真正領(lǐng)悟自己曾經(jīng)是如何眼高手低。擺在我們大家面前的各項(xiàng)工作看似簡(jiǎn)單,但真正完整的、扎實(shí)的、不折不扣的辦好還是要耐下性子,身體力行的去做才能行。
當(dāng)然,我本人的一點(diǎn)進(jìn)步還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司前進(jìn)的步伐,
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微不足道的成績(jī)也是領(lǐng)導(dǎo)百般叮嚀、同事頑強(qiáng)拼搏精誠合作而取得的。我還有很多缺點(diǎn)和不足有待于改進(jìn),主要表現(xiàn)為以下二十個(gè)問題:
1、新產(chǎn)品開發(fā)缺乏系統(tǒng)性,并且在新產(chǎn)品問世后沒有與之配套的宣傳推廣方案。比如鉀寶就沒有制定有力的宣傳方案,甚至連宣傳材料都沒有。解決方案是每推出一個(gè)新品種先做出方案。
2、對(duì)有些區(qū)域市場(chǎng)了解不透,沒能在適合的季節(jié)進(jìn)行有效的市場(chǎng)開發(fā)。比如安徽市場(chǎng),總公司其他品牌在這里銷量很大,而奧格尼產(chǎn)品當(dāng)時(shí)錯(cuò)過了市場(chǎng)開發(fā)的黃金時(shí)期,客戶又少又校解決方案是在20xx銷售年度開始之際,召集大家系統(tǒng)討論分析,廣泛咨詢論證,統(tǒng)一制定全年市場(chǎng)開發(fā)方案。
3、沒能解決物流瓶頸對(duì)銷售的影響。沒到火車站、鐵路局積極主動(dòng)的找路子,協(xié)調(diào)緩解車皮壓力。解決方案是統(tǒng)計(jì)、了解發(fā)貨涉及的鐵路局,找關(guān)系協(xié)調(diào)。
4、對(duì)員工管理方式缺乏科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),方式簡(jiǎn)單粗暴,批評(píng)人不注意場(chǎng)合,影響了自己的形象,傷害了員工的感情和自尊心,挫傷了積極性,解決方案:不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),換位思考。
5、在今年3月份發(fā)現(xiàn)個(gè)別小廠防制我公司“奧磷丹”包裝,沒有從法律角度以起訴或打假的方式去解決糾紛。影響了我公司產(chǎn)品的銷售,解決方案是向客戶搜集材料,鼓勵(lì)客戶到當(dāng)?shù)毓ど滩块T投訴。案情較大的地方親自辦。
6、審核員工報(bào)銷單據(jù)連續(xù)兩次出現(xiàn)失誤,一次是不認(rèn)真查看誤將聯(lián)通公司對(duì)帳單當(dāng)成正式發(fā)票簽字,一次是姚一富的報(bào)銷封面沒有大寫數(shù)額就簽字,也沒看出來。解決方案是:認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心工作。
7、對(duì)公司內(nèi)部衛(wèi)生管理不嚴(yán),曾兩次被罰款。解決方案,注意培養(yǎng)衛(wèi)生意識(shí)。
8、我公司業(yè)務(wù)二部和業(yè)務(wù)四部人員經(jīng)常遲到請(qǐng)假,由于本人有老好人思想,本想拒絕簽字不同意,又怕得罪人,就簽字同意很多不當(dāng)理由的請(qǐng)假,致使個(gè)別同志失去了改良的機(jī)會(huì)。解決方案:杜絕老好人思想。
9、原來本人制定的把部分部主任培養(yǎng)成銷售經(jīng)理,把部分業(yè)務(wù)員培養(yǎng)成部主任的計(jì)劃沒落實(shí),上次答辯瞎吹的承諾,在實(shí)際工作中沒做。解決辦法:認(rèn)真去做。
10、對(duì)公司規(guī)定的周例會(huì)制度沒有落實(shí),其中還有一次根本沒開就編了二個(gè)會(huì)議記錄交到人力資源資部,這種掩耳盜鈴的做法是不稱職的行為。解決辦法:只要不出差,嚴(yán)格認(rèn)真組織召開,并讓成為提高管理和開展工作的手段。
部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位老總、各位評(píng)委和職工代表,大家好!
首先感謝公司給了我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),也感謝各位評(píng)委犧牲了休息的時(shí)間無私地來工作,謝謝你們!
首先,我來談?wù)劯?jìng)聘這個(gè)崗位的信心來自于四個(gè)方面:
一、我在不同的技術(shù)崗位工作過,能夠與各個(gè)部門的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,有很多和同事配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際工作中,養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事,講依據(jù)、講原則,為人正直勤奮的的踏實(shí)作風(fēng),使我具備了做助理的基本素質(zhì)。
二、 我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神, 對(duì)工作充滿熱情。能獨(dú)擋一面地工作。工作起來不辭辛苦、不講報(bào)酬、無私奉獻(xiàn)。擁有做助理工作所必須的基礎(chǔ)。
三、最重要的一點(diǎn),我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木。自從我進(jìn)公司的那天起,我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,不管做什么工作只要付出努力,就一定能成功!
四、我是經(jīng)濟(jì)管理大專畢業(yè)、助理工程師、也是全國工程造價(jià)員,我在建設(shè)工程造價(jià)崗位上工作了十五年,具有一定的職業(yè)技能。從進(jìn)入公司以來,我一直在從事預(yù)結(jié)算工作也兼任過現(xiàn)場(chǎng)管理,而且擁有很多工程施工和預(yù)結(jié)算編制審核的經(jīng)驗(yàn),也煉就了我正直務(wù)實(shí)的`作風(fēng)。尤其是去年對(duì)xx站土建工程結(jié)算審計(jì)中,施工方為了謀求單方利益,擴(kuò)大結(jié)算數(shù)字,我用了將近半個(gè)月的時(shí)間,和同事一道認(rèn)真復(fù)核,使工程造價(jià)由施工方報(bào)送的xx萬降為符合實(shí)際的xx萬,僅此一項(xiàng),為公司審減xx萬元,維護(hù)了公司求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。假如,我能競(jìng)聘上部長(zhǎng)助理這個(gè)崗位,我將做到如下承諾:
一、全力協(xié)助部門經(jīng)理的工作。與部門經(jīng)理融洽相處,密切配合。在思想上、行動(dòng)上保持一致,應(yīng)有全局觀念,有事要向部門經(jīng)理請(qǐng)示,平時(shí)和經(jīng)理多溝通,勤于交流,有事要先征求意見,及時(shí)匯報(bào)通氣,在工作上經(jīng)常聽取部門經(jīng)理的意見,不斷改進(jìn)和調(diào)整自己的工作方法。協(xié)助經(jīng)理做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,積極為部門經(jīng)理排憂解難,要任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失,以積極的態(tài)度、參與關(guān)心財(cái)務(wù)的工作,力盡所能地幫助部門經(jīng)理有效地推動(dòng)部門全局工作的順利開展。
二、跟部門的每一位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍,調(diào)動(dòng)同事的工作熱情。與部門經(jīng)理一起帶領(lǐng)大家共同做好財(cái)務(wù)工作,出成績(jī)、不出差錯(cuò),在各方面樹立財(cái)務(wù)部門誠信務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的形象。
三、發(fā)揮專長(zhǎng),做好工程造價(jià)管理工作
XX年,我要認(rèn)真總結(jié)幾年來的經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按公司規(guī)定辦事,履行自已的職能。我將做到如下幾點(diǎn):
1、 擬定預(yù)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格報(bào)送審核的程序,先由監(jiān)理審核工程量、再由現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)核,然后報(bào)送財(cái)務(wù)審查,做到至少三方復(fù)核,以增進(jìn)工程結(jié)算的準(zhǔn)確性公正性。
2、 制定材料損耗,建議廢料回收,盡量減少甲供材料的浪費(fèi)。
3、 積極深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,認(rèn)真把關(guān)。取得工程部和監(jiān)理的支持,要認(rèn)真審查竣工結(jié)算資料,在工程計(jì)量、工程簽證及工程用料退料管理方面,加強(qiáng)復(fù)核力度,防止虛報(bào)冒領(lǐng)。
今年我會(huì)和工程部的同事們一起配合,為公司降低工程成本,創(chuàng)造效益。在做好本職工作的同時(shí),我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)新的規(guī)范、造價(jià)管理方面的政策和專業(yè)知識(shí),把理論學(xué)習(xí)和深入實(shí)際結(jié)合起來,在實(shí)踐中掌握新知識(shí),不斷豐富自已。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,無論我當(dāng)不當(dāng)?shù)蒙现,我都?huì)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事平時(shí)對(duì)我工作的支持,我將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“您 選擇我,給我一個(gè)機(jī)會(huì),我 會(huì)還您一份努力和滿意!讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步!
謝謝大家!
部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)!肮_、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。
我競(jìng)聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫××,現(xiàn)年30歲,?茖W(xué)歷,現(xiàn)任職×電器基隆店門店經(jīng)理。200×年6月到×電器工作至今,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
我競(jìng)聘的崗位是×電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對(duì)結(jié)果反愧分析。
以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作
我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位老總、各位評(píng)委和職工代表,大家好!
首先感謝公司給了我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),也感謝各位評(píng)委犧牲了休息的時(shí)間無私地來工作,謝謝你們!
首先,我來談?wù)劯?jìng)聘這個(gè)崗位的信心來自于四個(gè)方面:
一、我在不同的技術(shù)崗位工作過,能夠與各個(gè)部門的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,有很多和同事配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際工作中,養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事,講依據(jù)、講原則,為人正直勤奮的的踏實(shí)作風(fēng),使我具備了做助理的基本素質(zhì)。
二、 我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神, 對(duì)工作充滿熱情。能獨(dú)擋一面地工作。工作起來不辭辛苦、不講報(bào)酬、無私奉獻(xiàn)。擁有做助理工作所必須的基矗
三、最重要的一點(diǎn),我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木。自從我進(jìn)公司的那天起,我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,不管做什么工作只要付出努力,就一定能成功!
四、我是經(jīng)濟(jì)管理大專畢業(yè)、助理工程師、也是全國工程造價(jià)員,我在建設(shè)工程造價(jià)崗位上工作了十五年,具有一定的職業(yè)技能。從進(jìn)入公司以來,我一直在從事預(yù)結(jié)算工作也兼任過現(xiàn)場(chǎng)管理,而且擁有很多工程施工和預(yù)結(jié)算編制審核的經(jīng)驗(yàn),也煉就了我正直務(wù)實(shí)的作風(fēng)。尤其是去年對(duì)xx站土建工程結(jié)算審計(jì)中,施工方為了謀求單方利益,擴(kuò)大結(jié)算數(shù)字,我用了將近半個(gè)月的時(shí)間,和同事一道認(rèn)真復(fù)核,使工程造價(jià)由施工方報(bào)送的xx萬降為符合實(shí)際的xx萬,僅此一項(xiàng),為公司審減xx萬元,維護(hù)了公司求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
假如,我能競(jìng)聘上部長(zhǎng)助理這個(gè)崗位,我將做到如下承諾:
一、全力協(xié)助部門經(jīng)理的工作。與部門經(jīng)理融洽相處,密切配合。在思想上、行動(dòng)上保持一致,應(yīng)有全局觀念,有事要向部門經(jīng)理請(qǐng)示,平時(shí)和經(jīng)理多溝通,勤于交流,有事要先征求意見,及時(shí)匯報(bào)通氣,在工作上經(jīng)常聽取部門經(jīng)理的意見,不斷改進(jìn)和調(diào)整自己的工作方法。協(xié)助經(jīng)理做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,積極為部門經(jīng)理排憂解難,要任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失,以積極的態(tài)度、參與關(guān)心財(cái)務(wù)的工作,力盡所能地幫助部門經(jīng)理有效地推動(dòng)部門全局工作的順利開展。
二、跟部門的每一位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍,調(diào)動(dòng)同事的工作熱情。與部門經(jīng)理一起帶領(lǐng)大家共同做好財(cái)務(wù)工作,出成績(jī)、不出差錯(cuò),在各方面樹立財(cái)務(wù)部門誠信務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的形象。
三、發(fā)揮專長(zhǎng),做好工程造價(jià)管理工作
XX年,我要認(rèn)真總結(jié)幾年來的經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按公司規(guī)定辦事,履行自已的職能。
我將做到如下幾點(diǎn):
1、 擬定預(yù)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格報(bào)送審核的程序,先由監(jiān)理審核工程量、再由現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)核,然后報(bào)送財(cái)務(wù)審查,做到至少三方復(fù)核,以增進(jìn)工程結(jié)算的準(zhǔn)確性公正性。
2、 制定材料損耗,建議廢料回收,盡量減少甲供材料的浪費(fèi)。
3、 積極深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,認(rèn)真把關(guān)。取得工程部和監(jiān)理的支持,要認(rèn)真審查竣工結(jié)算資料,在工程計(jì)量、工程簽證及工程用料退料管理方面,加強(qiáng)復(fù)核力度,防止虛報(bào)冒領(lǐng)。
今年我會(huì)和工程部的同事們一起配合,為公司降低工程成本,創(chuàng)造效益。
在做好本職工作的同時(shí),我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)新的規(guī)范、造價(jià)管理方面的政策和專業(yè)知識(shí),把理論學(xué)習(xí)和深入實(shí)際結(jié)合起來,在實(shí)踐中掌握新知識(shí),不斷豐富自已。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,無論我當(dāng)不當(dāng)?shù)蒙现恚叶紩?huì)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事平時(shí)對(duì)我工作的支持,我將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“您選擇我,給我一個(gè)機(jī)會(huì),我 會(huì)還您一份努力和滿意!讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步!
謝謝大家!
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