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競聘演講稿

時間:2020-11-16 14:41:07 競聘 我要投稿

【熱門】競聘演講稿模板錦集6篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在當下社會,演講稿使用的情況越來越多,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的競聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】競聘演講稿模板錦集6篇

競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo);各位同事大家好:

  我叫xx,今年30歲,畢業(yè)于山東兗州礦區(qū)職工大學(xué),XX年初參加工作,是原綜采隊檢修班班長。之所以選擇煤礦這個行業(yè),首先是因為煤礦專業(yè)好就業(yè),待遇好;其次是因為我是家里的頂梁柱,所以工作初始我就很努力,剛開始我是一名端頭維護工,因為支架工系數(shù)高,我就靠自己的努力成為了一名支架工, 然后是煤機司機,生產(chǎn)班班長。在綜采隊生產(chǎn)班班長,這個崗位一干就是兩年,在這兩年,我積累了豐富的一線工作經(jīng)驗,尤其是采煤工藝。當然通過前你年的努力,家里面的經(jīng)濟狀況也得到了很大的改善。從那個時候開始,我有煤礦這個行業(yè)里面所掌握的技能,從一開始的謀生手段,慢慢地轉(zhuǎn)變成了實現(xiàn)我人生所值的基石,我要在這個行業(yè)更加努力展現(xiàn)自我,因此,我毅然從原單位辭職來到小記汗煤礦。

  今天我要競聘的崗位是綜采隊副長,綜采副隊長的職責(zé)就是在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下抓好安全,協(xié)調(diào)班組生產(chǎn),搞好質(zhì)量標準化,保證全隊生產(chǎn)任務(wù)的完成,對我個人來講,這不僅是一次競爭也是對自己的檢驗,學(xué)習(xí)和鍛煉,對于這個崗位我有以下優(yōu)勢;

 。ㄒ唬┥眢w素質(zhì)好,精神充沛,能吃苦耐勞。

  (二)有豐富的一線工作經(jīng)驗,熟悉采煤工藝及機械。

 。ㄈ槿苏,誠實,那善待每一位同事。

 。ㄋ模┙(jīng)驗與理論能相結(jié)合。

  如果我有幸能夠競爭成功,那么我一定在這個崗位上協(xié)助隊長,把綜采二隊建設(shè)成安全事故最少,機電故障最低,生產(chǎn)最穩(wěn)定的綜采隊,我相信在我的協(xié)助下綜采二隊一定會成為華電煤業(yè)最好的綜采隊,當然如果領(lǐng)導(dǎo)認為我還需要繼續(xù)磨練,我將以此為契機,尋找差距,加強學(xué)些,彌補不做,一如既往地勤奮工作。

競聘演講稿 篇2

親愛的老師、同學(xué)們:大家好!

  我是***。今天我想競選班長。

  我認為班長首先要有一顆愛班級、愛同學(xué)的心,要能團結(jié)關(guān)心幫助同學(xué);二是要以身作則,遵守紀律,認真學(xué)習(xí)成績好;三是要做好老師的小助手、小幫手,成為架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁。

  雖然我沒有當過班長,缺少經(jīng)驗,但是我會認真做好的,我想和大家一起努力,爭取讓紀律紅旗永遠掛在我們班級。

  班長就是要為大家服務(wù),就是要幫大家做事情,只有心中經(jīng)常想到班里的事,才有資格當班長。我相信我會做好的。親愛的老師和小伙伴們,請給我一次鍛煉的機會吧!請大家支持我,投我一票。謝謝大家!

  3我有能力和信心競選咱班的班長,我很想當班長。因為班長可以鍛煉我的能力,當班長必須要負起責(zé)任來,能為全班同學(xué)做個好榜樣!

  當了班長以后,就能夠很好的協(xié)助老師做好班里的工作,以及學(xué)校的各種事情,為班級服務(wù),為同學(xué)服務(wù),負起當班長的責(zé)任,同時還能鍛煉我自己的能力。

  請同學(xué)們投我一票,謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

  文章標題:董事局內(nèi)審部部長競聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  今天,很榮幸董事局給我一個展示自我的平臺。

  首先,請允許我向大家作一個簡單的介紹:

  我,__,會計師,____縣人,1972年8月出生,__年6月畢業(yè)于__財專會計專業(yè)。同年7月在原__地區(qū)制藥廠,從事往來、稅務(wù)、成本、總賬、稽核、市場部會計等工作。1999年8月非常榮幸成為__集團的一員,主任工程財務(wù)主管,兼管房產(chǎn)、設(shè)計、物業(yè)財務(wù)。20xx年11月至20xx年2月,在深圳廣海橡膠廠先后任總廠總經(jīng)理助理、公明分廠總經(jīng)理助理兼總廠總經(jīng)理助理職務(wù)。20xx年2月承蒙董事長和工程公司的厚愛,重新回到__的懷抱,先后任工程采購副主任、內(nèi)審部(原資產(chǎn)管理中心)(副主任、主任)負責(zé)人等職。下面從工作體會、以后的工作設(shè)想、個人分析三個方面向大家匯報。

  第一部份工作體會

 。ㄒ唬、堅持“一個中心,兩個基本點”,通過例行審計和臨時、專項審計、檢查結(jié)合,積極發(fā)揮內(nèi)審經(jīng)濟護航作用。

  1、一個中心

  緊緊圍繞董事局“03國慶會議精神”和董事長指導(dǎo)思想,04年以來,以實際行動,以點帶面、以小促大,把董事長和董事局“以變現(xiàn)、效益為中心”的經(jīng)營意識,在集團遍地開花。

  2、兩個基本點

 、、在制度的完善和制訂時,盡可能尋求員工和股東合法權(quán)益的平衡點

  如果制度的完善和制訂,只顧考慮員工和個人的利益,不管企業(yè)效益和股東合法權(quán)益,先別說制度本身能否通過,即使通過執(zhí)行,又能維持多久呢?如果只考慮股東權(quán)益而不顧員工合法利益,那么,員工的積極性、創(chuàng)造性、穩(wěn)定性又從何而來,員工的工作效率會高嗎?員工工作效率不高,創(chuàng)造性得不到發(fā)揮,企業(yè)的效益又從哪里來。

 、凇⒄_把握“為”與“不為”的平衡點

  一方面讓遵章守紀、全心全意為了公司利益服務(wù)和奉獻的部門和員工當作審計部門不存在;另一方面讓存在或滋生不良習(xí)氣的員工有“莫伸手、伸手必被捉”的預(yù)警、震懾效應(yīng)。

  (二)、堅持“以人為本、至高致遠“的企業(yè)文化為導(dǎo)向,把董事長和董事局對我們無限的信任,化為對公司的無限忠誠。

  審計是一個復(fù)雜的工作,具有量大、面廣、業(yè)多和易開罪人的特點,業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德要求都高于一般的會計人員。兩年多來,我們克服困難,身體力行,以身作則,在積極完成年度及半年度例行審計的同時,開展貨幣檢查、存貨抽盤、業(yè)務(wù)招待費等專項檢查及工資審簽工作,并積極完成董事長和董事局交辦的各項臨時任務(wù),及時參與各公司邀請的招投標等各項經(jīng)濟活動。

  (三)、建立健全各項規(guī)章制度

  結(jié)合集團實際情況和持續(xù)發(fā)展需要,集思廣益,積極在內(nèi)部審計、資產(chǎn)管理、工資及風(fēng)險考核、招投標、年度經(jīng)營管理責(zé)任書等方面進行建立健全和完善工作。

  第二部份以后的工作設(shè)想

  (一)、堅持和發(fā)揚“一個中心、兩個基本點”的審計作業(yè)指導(dǎo)思想;

 。ǘ⒁蝗缂韧刎瀼、執(zhí)行“以人為本,至高致遠”等企業(yè)文化和董事局決議;

 。ㄈ、保持客觀、公正、實事求是、有依有據(jù)的審計作風(fēng)。推行項目

  組長負責(zé)制,審計結(jié)論不能出現(xiàn)“冤、假、錯”案;

 。ㄋ模⒉扇〔块T專業(yè)、政策學(xué)習(xí)和經(jīng)驗總結(jié)相結(jié)合的方式,加大加強部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)。并在適當?shù)臅r機,到武鋼、九江石油等大型企業(yè)考察向內(nèi)審?fù)袑W(xué)習(xí)和取經(jīng),不斷提高部門人員的思想、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì),努力維護審計人員在思想和業(yè)務(wù)上的先進性,“守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑”。

 。ㄎ澹⑼ㄟ^例行審計和臨時、專項檢查相結(jié)合,既全面審計、又突出重點;把審計滲透到企業(yè)經(jīng)營管理活動的全方位、全過程中去,不斷提高審計威信。

  第三部份個人分析

  (一)、具有較熟練的業(yè)務(wù)技能和多職業(yè)、多體制的工作閱歷

  本人先后從事過財務(wù)、銷售、跑單、管理、采購、審計等職業(yè),具備多方面的從業(yè)經(jīng)驗,并與部門同仁一起,所在財務(wù)曾獲得“優(yōu)秀部門”榮譽稱號。并先后在國營企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)、沿海企業(yè)、個體企業(yè)等多種結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟實體工作。

 。ǘ⒕哂休^豐富的管理理論和實踐經(jīng)驗。

 。ㄈ⒕哂休^強的資源組織、協(xié)調(diào)能力,擅長使現(xiàn)有的資源通過組合,盡可能發(fā)揮最大的效應(yīng)。

 。ㄋ模、具有較強的獨立、全面的思考和解決問題的能力;有以身表率、敢拼敢闖、勇于開展批評和自

競聘演講稿 篇4

  隨著時代的發(fā)展,競爭這個概念在人們的意識中已習(xí)慣成自然,而競爭上崗是競爭大潮中的一朵浪花,為無數(shù)人設(shè)置了一個發(fā)展的空間和平臺,讓他們盡情表演自己的多彩人生,充分展示自己的綜合能力。競聘演講稿這一枝演講領(lǐng)域中的新秀便應(yīng)運而生。通過競聘演講稿,競聘者表達著自己對崗位的理解,對工作的思考,對生活的信心。競聘演講稿寫得如何,直接關(guān)系到競聘者演講成敗、競聘成敗,那么怎樣寫好競聘演講稿,筆者有以下幾點思考:

  一、圍繞一個中心

  寫好競聘演講稿的核心問題是競聘者對自己競聘的崗位要有一個全面深刻的理解與認識,要圍繞著競聘崗位寫文章,對崗位認識理解的層次不同,標準、起點不同,那么演講稿的質(zhì)量則不同。

  首先對競聘崗位的理解與認識要有一定的高度。如競聘某學(xué)院圖書館館長這個崗位時,僅僅理解為圖書館長的職責(zé)是完成圖書館日常管理工作是不夠的,還應(yīng)當上升一個高度,即圖書館是學(xué)院提高教師、學(xué)生綜合素質(zhì)的陣地,是學(xué)院精神文明建設(shè)的主戰(zhàn)場。對崗位的認識有高度,今后的工作思路才能抓得更準,更到位。

  其次,對競聘崗位的理解與認識要準確、全面。如競聘某學(xué)院院長這個崗位時,一方面要準確認識院長的崗位職責(zé),是學(xué)院發(fā)展和建設(shè)的帶頭人,是教學(xué)與管理的負責(zé)人等等。有的人在競聘時還提到做好學(xué)院黨務(wù)管理工作等,這樣不可以,因為黨務(wù)工作應(yīng)當是黨委書記的職責(zé),如果對崗位職責(zé)認識不準確,可能會引起誤會,導(dǎo)致工作開展時的困難。另一方面,要全面認識院長的崗位職責(zé),不僅僅是管理者、領(lǐng)頭雁,更重要的是服務(wù)者,為學(xué)院職工帶來更多的效益,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)良的工作環(huán)境,營造更和諧的工作氛圍等。認識全面到位,工作才能全面到位。

  第三,對競聘崗位的理解與認識要有新意,要作到思想觀點新,思維角度新。競聘者要多關(guān)注和研究新形勢,新動態(tài),新情況,新問題,得出新結(jié)論。對大家一直以來理解的某崗位職責(zé)提出自己新的思想觀點,也可以運用不同思維方式,從不同角度出發(fā),提出自己對崗位的認識與見解,令聽者耳目一新。

  應(yīng)當了解的是對競聘崗位的理解與認識是一個人綜合素質(zhì)、綜合能力的體現(xiàn),是一個人多年工作經(jīng)歷、經(jīng)驗、體驗的總結(jié),并非一日之功。另外,對競聘崗位的理解與認識雖然是寫好競聘演講稿的中心、核心內(nèi)容,卻不一定要把它完全寫到稿子中,而是要使你對崗位的認識在競聘演講稿中得到全面、準確的體現(xiàn)。

  二、寫好兩個重點

  競聘演講稿寫作重點是競聘者的優(yōu)勢和今后工作思路兩個方面。

  競聘者的優(yōu)勢要抓得“準”。一要抓住適合崗位需要的優(yōu)勢,競聘者具備的優(yōu)勢要與崗位需求高度一致,如果你競聘人事處長,競聘者大講自己琴棋書畫樣樣通,就是對競聘優(yōu)勢抓得不準。

  三、把握三個關(guān)鍵

  寫競聘演講稿時要把握三個關(guān)鍵:一要心中有聽眾,二要心中不忘自己,三要充分顯示人格魅力。心中有聽眾要求競聘者時刻記住自己寫的東西是講給誰聽的,要考慮聽眾想聽什么,希望聽什么,愿意聽什么,你在演講時把它講出來。如果忘記了這一點,就會失去關(guān)鍵一分。心中不忘自己,世界上沒有兩片相同的樹葉,更不可能有完全相同的兩個人,你的競聘演講要寫得讓人一聽就是你的,而非別人的,要文如其人,充分展示自己的個性特點,切不可人云亦云;驕匚臓栄牛蚶讌栵L(fēng)行,或樸實沉穩(wěn),或粗中有細,從管理方式、方法上,從接人待物上,從語言表達方式上等,展示自己的特點。另外,如果你是第一次競聘這個崗位,應(yīng)該怎么說;如果你是一個多年從事這項工作的經(jīng)驗豐富的競聘者,你又該怎樣講。如果你是一個年輕有為的干部,該如何說;如果你是一個轉(zhuǎn)崗干部,又該如何講。充分展示自己的人格魅力,這是多年來用自己行動讓人們信服的一種魅力,包含了競聘者做人的真誠,高度的責(zé)任感、事業(yè)心,出色的綜合素質(zhì)、綜合能力,具備了這種人格魅力,競聘者的語言可能顯得多余,只要你站在競聘者的演講臺上,就會贏得一片贊揚,一片崇敬,一片信任。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

  我是來自一煉鋼天車車間的xxx,文化程度:大學(xué)本科;現(xiàn)任職務(wù):車間主任助理。非常感謝大家推選我為工會主席候選人,謝謝大家!

  在我眼中,工會是公司各層領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,代表著廣大職工的根本利益,肩負著職工的利益和愿望,肩負著公司做大、做強的重大使命。同時,工會也是建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系、增強企業(yè)凝聚力、促進企業(yè)健康發(fā)展的保證。我很希望通過今天的選舉,我能獲得一煉鋼工會委員的榮譽,也很希望能真正的為一煉鋼全體職工辦實事、辦好事,請給予我履行使命和責(zé)任的機會,如果能得到大家的信任,我將努力做好以下工作:

  1、積極主動豐富職工的業(yè)余文化生活,落實杜總提出的“兩個健康,一起快樂”。

  2、做到積極宣傳、落實公司各管理層的思想和方針,準確把握職工的心聲,通過溝通、宣傳、活動,使領(lǐng)導(dǎo)與職工上下一心,做到“心往一處想,勁往一處使”。

  3、協(xié)助工會主席,搞好層級關(guān)系,發(fā)揮工會組織作為黨聯(lián)系群眾的紐帶作用,設(shè)置職工意見反饋處,收集職工意見和建議,及時反映給公司管理委員會,做好上情下達和下情上報工作。

  4、認真仔細的了解職工的疾苦,關(guān)注困難職工,將發(fā)現(xiàn)的情況及時向工會主席報告,向困難職工伸出援助之手,解決困難職工的燃眉之急確保每個職工“快樂工作”,真正使大家感受到“日照鋼鐵大家庭”的溫暖。

  5、發(fā)揮工會的教育職能,積極做好業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能、操作安全培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì),開發(fā)每一位職工的潛能,讓大家都能在崗位施展才華,為企業(yè)做出更大貢獻。

  6、關(guān)注公司發(fā)展方向,主動向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,協(xié)調(diào)與企業(yè)發(fā)展的相關(guān)工作。及時傳達上級文件精神,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工的理解。

  總之,企業(yè)的利益和職工的利益是統(tǒng)一的,企業(yè)和職工是不可分割的整體,工會在企業(yè)和職工之間更是不可或缺的紐帶,作為工會主席,就是要全心全意的為企業(yè)為職工辦實事,辦好事,把企業(yè)、職工的利益看成自己的利益,把職工的事當成是自己的事,把職工的疾苦當成自己的疾苦來對待!因為工會就是我們自己的家!完畢、謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們:

  大家好。我第一次站在這個競聘演講臺上,心里忐忑不安,因為,我知道工程部是一個專業(yè)性很強的部門。雖然,我在工程部工作了四年,已經(jīng)很熟悉各項工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中尋找更為先進的養(yǎng)護制度和養(yǎng)護管理方法,還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優(yōu)勢向大家作一個匯報。

  一、踏實工作,努力學(xué)習(xí)。

  我自幼在農(nóng)村長大,貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞,堅忍不拔的個性。“世上無難事,只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力,走進了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速公路事業(yè)。我深深的知道,工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。

  在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),四年如一日,犧牲過無數(shù)的休息日,從來沒有喊過苦,叫過累,沒有向領(lǐng)導(dǎo)提過條件。在知識日新月異的今天,不努力學(xué)習(xí)先進的公路養(yǎng)護知識,不了解新工藝,新材料,新方法,新設(shè)備就不能在養(yǎng)護中利用快捷,先進的養(yǎng)護知識來武裝自己的頭腦。勢必增加養(yǎng)護成本,降低養(yǎng)護質(zhì)量。所以,我堅持每天看一點書,無論是工作有多忙,多累,在我的床頭總能看到養(yǎng)護方面的書籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價值的知識。

  二、熟悉各項工作流程。

  自從我剛剛畢業(yè)進入管理公司以來,就被分配到工程養(yǎng)護部門,這讓我感動不已,謝謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我喜愛的專業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養(yǎng)護一線的現(xiàn)場管理,我努力向領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護知識,做人的道理,務(wù)實的工作作風(fēng),是他們給我樹立了榜樣。

  xx高速公路從自己干的計劃養(yǎng)護到市場化的.社會化養(yǎng)護。我從事過各項管理制度的制作,年度養(yǎng)護計劃費用的測算,專項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標文件的制作、評標、評標資料的制作、起草合同、現(xiàn)場管理、質(zhì)量、進度、費用、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查,病害的處理,質(zhì)量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心,讓我在工作中能夠抓住重點,按照養(yǎng)護中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養(yǎng)護資金,按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護任務(wù)。

  三、團結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作。

  工程部門事務(wù)繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒有良好的人際關(guān)系,不團結(jié)同事,就很難做好養(yǎng)護工作。我友好的對待每位同事,不計較個人得失,在榮譽面前能讓的則讓,在困難面前該上的要上。不推諉,不見利忘義。從不造謠中傷,影響團結(jié)。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

  四、勇于創(chuàng)新,接受挑戰(zhàn)。

  唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊,墨守成規(guī)。雖然不會出現(xiàn)錯誤,但是,無功便是過的今天,怎么還能堅持呢?要發(fā)展、要創(chuàng)新,就要開動腦筋,大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新,也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對困難,有了困難才能找到解決問題的方法,事情才能進步,工作才能更加順利,對待我們的事業(yè)才有幫助。

  如果我取得了副部長這個職務(wù),我將從以下十個方面開展工作:

  1、嚴格要求自己,當好參謀助手。

  做到個性服從制度,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準工作切入點,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,認真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運用政策法規(guī),精心辦事;力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  2、建立激勵制度、提高員工積極性。

  如何提高員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作熱情,是當前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先,建立嚴格的上下班制度,在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計劃。有利于工作公開化,使得工程部長掌握每個員工的工作動態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場管理,每天必須的任務(wù)是現(xiàn)場對養(yǎng)護施工單位的養(yǎng)護工作內(nèi)容進行考核。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進行考核。并有資料員記錄在案。每個月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評價并公示。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極,不主動的員工適當扣減當月的績效工資以茲警告。其次,要求每位員工每月對自己的工作作一個總結(jié),工程部召開部門會議,并邀請領(lǐng)導(dǎo)參加,每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個月的工作業(yè)績,并自己給自己一個工作評價。其三,工程部門會議由每位職工輪流主持,鍛煉其在工作崗位的積極性,和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì),有利于職工的發(fā)展,讓職工感受到主人翁的感覺。

  3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。

  完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致的工作作風(fēng)。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規(guī)章制度。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

  4、加強小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理、建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng)。

  小修養(yǎng)護項目繁多,包含路基、路面、橋涵、交通安全設(shè)施、綠化等維修項目,為有效的控制在小修養(yǎng)護中的質(zhì)量管理、費用管理、時效性管理。根據(jù)集團公司06年的營運管理工作計劃,建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng),為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷,工程部派員長駐工區(qū),和監(jiān)理人員一起嚴把各項工作,每天把當天養(yǎng)護單位工作內(nèi)容,包含維修的項目名稱、位置、工程量,圖片,存在問題等各項信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩俊9こ滩棵刻煺砀鳜F(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后,根據(jù)資料,決定是否下達維修指令,上報領(lǐng)導(dǎo)。

  5、建立養(yǎng)護稽查制度。

  為檢查養(yǎng)護公司維修各項工作的質(zhì)量,工程量、養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況,督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的認真性,工程部成立養(yǎng)護稽查小組。不定期的對養(yǎng)護工區(qū)維修的各項工作進行抽查,對傳輸資料的真實性、準確性、及時性進行考核,建立對應(yīng)的獎懲制度。充分調(diào)動養(yǎng)護公司、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的積極性,杜絕工作不努力,不認真等現(xiàn)象的發(fā)生。

  6、提高路面、路基保潔力度。

  高速公路路基,路面是容易雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車子的帶動下,嚴重的污染路基、路面,給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員,包干到人。每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,并且加強人員清掃。

  7、加大宣傳報道工作。

  為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵同事多讀書,勤思考,多動筆,把發(fā)生在身邊的各項工作動態(tài)、先進的經(jīng)驗介紹,讀書的心得體會等記錄下來,向管理公司月刊、集團公司營運動態(tài)等文摘積極投稿。

  8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參加各項公路養(yǎng)護培訓(xùn)。

  現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,公路養(yǎng)護技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時代的步伐,適應(yīng)養(yǎng)護工作新形勢、新要求,必須要求職工認真鉆研公路養(yǎng)護專業(yè)。在做好日常工作的同時,加強職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養(yǎng)護培訓(xùn),采取“走出去,拿進來”的方法,把先進的養(yǎng)護方法和經(jīng)驗為我所用,采眾家所長,通過學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì),發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,集思廣益,為高速公路的養(yǎng)護事業(yè)獻計獻策。

  9、施工現(xiàn)場安全管理。

  高速公路車輛多,車速快,在高速公路上施工,安全隱患非常大,為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故,和養(yǎng)護公司簽訂養(yǎng)護安全協(xié)議,要求養(yǎng)護人員按照養(yǎng)護安全規(guī)范擺放交通標志牌,所有養(yǎng)護人員一律穿戴安全服和安全帽,F(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對上路安全情況進行記錄,對于標志不齊全的,嚴禁在高速公路上養(yǎng)護作業(yè),責(zé)令養(yǎng)護公司限期整改。

  10、緊急預(yù)案的啟動,雪、暴雨天氣公路的應(yīng)對。

  成立高速公路緊急預(yù)案小組,重點做好“一個加強”、“兩個準備”、“兩個及時”。一個加強:加強對重點危險路段的巡查和監(jiān)測,及時處治危險路段。對重點危險路段進行編號,建立健全相應(yīng)的記錄檔案,將重點危險路段的養(yǎng)護納入公路養(yǎng)護巡查與檢查制度中,責(zé)任到人。對巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位,并對路面病害的處治過程堅持旁站監(jiān)理,監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工,確保修補后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時對重點路段病害連續(xù)監(jiān)測,根據(jù)病害類別及其程度制定詳細可行的監(jiān)測措施和辦法,經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定,動態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢,制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案,提前采取措施,防止事故發(fā)生。兩個準備:一是及早抓好防汛抗災(zāi)的準備。健全防汛組織機構(gòu),建立汛期24小時晝夜值班和災(zāi)情通報制度以及防汛搶險預(yù)案、快速反應(yīng)機制,嚴格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物資、機械、車輛儲備工作,保證救災(zāi)所需;二是對可能出現(xiàn)的汛情、險情有充分準備。抓好預(yù)防性養(yǎng)護中防汛抗災(zāi)的準備工作,預(yù)見性地開展工作,防止災(zāi)害發(fā)生,最大限度減少水毀損失,確保交通中斷不超過24小時。兩個及時:一是及時檢查防排水設(shè)施、防護工程。對所轄路段的防排水設(shè)施進行全面檢查,詳實記錄;對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進行及時修理加固;對有淤積的防排水設(shè)施及時進行清理疏通;二是及時處治路面病害,確保行車安全。詳細踏勘路面存在的各種病害,匯總分析,制定切實可行的處治方案,加強對平整度的控制,確保路面修補質(zhì)量。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去,激流勇進,奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團公司輝煌燦爛的明天。

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