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演講競聘演講稿

時間:2021-01-27 16:39:26 競聘 我要投稿

演講競聘演講稿3篇

  演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在當(dāng)下社會,能夠利用到演講稿的場合越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的演講競聘演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

演講競聘演講稿3篇

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  我叫,33歲,中共黨員,大專學(xué)歷。于1995年從事郵政儲蓄工作,先后擔(dān)任過基層儲蓄員、綜合柜員、營銷組組長,F(xiàn)任風(fēng)險管理員職務(wù),主要負責(zé)工作。今天,我參加競爭的是支行支行長一職。能參加這次競選,我心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名銀行支行行長,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

  這次我競聘支行長,主要是基于以下三方面的考慮:

  一是我有扎實的基層工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)技能。我于1995年從事郵政儲蓄工作,從最原始手工填寫存單存折直至現(xiàn)在與國際聯(lián)網(wǎng),伴隨著郵儲的每一個成長過程,我一步一腳印地走過來,從基層儲蓄員、綜合柜員、營銷組組長到現(xiàn)在的風(fēng)險管理員,在每個崗位我都取得了較好的成績。無論是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)還是前臺的操作流程,我都積累了較為豐富的經(jīng)驗。我深知一份耕耘,一份收獲,在每一份工作中我總是以兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的態(tài)度認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,盡最大的努力把工作做到最好,也由于我在工作中認真負責(zé)的態(tài)度,并且具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力,我曾連續(xù)獲得“表揚個人”“先進個人”“營銷能手“等多個稱號。從事6年的營銷組長這個崗位,在組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理方面讓我積累了豐富的經(jīng)驗和心得,并且通過在金融業(yè)十幾年的切身體會的發(fā)展讓我對這個行業(yè)有著深刻的見解,對金融風(fēng)險以及如何把控風(fēng)險也有著較全面的認識。另外,在多年的工作中,我始終不忘充實自己,堅持實踐中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中實踐,完善自我,提高自我。由于我多年來多崗位的磨練練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,特別是銀行管理方面的知識。這些,都有利于今后工作的展開。我相信這是我競爭誠信支行行長的最大優(yōu)勢,使我能更快、更好地進入角色,順利地開展工作。

  二是我熟知支行長的崗位職責(zé)。支行長的崗位職責(zé)是重要的,也是包羅萬象、非常繁雜的,它既要負責(zé)支行的行政管理,又要搞好交叉營銷等經(jīng)營業(yè)務(wù),還要考慮支行的發(fā)展。支行長工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了總行方針、政策;是否能積極主動配合全局,勇于創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對工作職責(zé)的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在全局的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于推進支行的工作發(fā)展。

  三是熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則。。。。。。

演講競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在這里首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競聘的機會!我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說,

  我的簡歷非常簡單,大學(xué)本科和碩士研究生都是在中國紡織大學(xué)完成。1988年畢業(yè)后進規(guī)劃院工作,到規(guī)劃院后一直在工業(yè)處工作,可以說對工業(yè)處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業(yè)項目處處長。進院以來,在院領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助下,經(jīng)過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高。我于1997年評上高級工程師職稱。歷任工業(yè)處處長助理、副處長、處長。這次競聘工業(yè)處處長,根據(jù)院制訂的發(fā)展方向、定位以及面臨的新形勢,我對工業(yè)處的工作思路是:

  1、適應(yīng)新形勢分析一下工業(yè)處面臨的機會與威脅,我覺得未來幾年對我處來說威脅多于機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進,特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會報告明確指出,國家只審批關(guān)系經(jīng)濟安全、影響環(huán)境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限制類項目,其它項目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對工業(yè)處的業(yè)務(wù)市場影響最大。“狼真的來了”。因此,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進。

  2、拓展新領(lǐng)域工業(yè)項目雖然小、散、收費低、工作量大,工業(yè)項目是苦菜花,但它也是長青樹。根據(jù)院的職能定位,我覺得工業(yè)處服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們要立足工業(yè),拓展其它。這里有兩層意思,一個是縱向加深,一個是橫向拓寬?v向加深主要是工業(yè)領(lǐng)域的咨詢,可能不是單一的政府可批性可研報告,而是企業(yè)需要的真正的咨詢、投資報告、行業(yè)規(guī)劃、技術(shù)服務(wù);橫向拓寬,主要向其它領(lǐng)域如政府控制性的項目咨詢評估等拓寬。

  3、加強團隊建設(shè)未來的競爭主要靠人才的競爭,一方面要加強現(xiàn)有人員的再學(xué)習(xí),提高素質(zhì),另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業(yè)。要以人為本,形成團結(jié)、活潑、富于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團隊。盡力提高這個團隊的戰(zhàn)斗力。

  4、爭創(chuàng)兩個效益努力在創(chuàng)收創(chuàng)牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務(wù)的領(lǐng)域要樹立規(guī)劃院的品牌,占領(lǐng)一定的市場份額,形成顧客群,做出精品。在注重社會效益的同時,當(dāng)然也要提高收入水平,提高我們的生活水平和生活質(zhì)量。最后我表示競聘處長并非為了當(dāng)官,更多的'是競一份責(zé)任和壓力。如果我被聘為工業(yè)處處長,我將更嚴(yán)格要求自己,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高自身修養(yǎng),以身作則,和工業(yè)處的同仁一起把這個處經(jīng)營好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個合格的員工。本人的水平有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!

演講競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!

  我叫***,隨著我省水管體制改革的不斷深入,省水利廳推出了在廳直屬七個水管單位全員競聘上崗的新舉措,我個人認為,此舉對充分調(diào)動廣大水利干部職工的積極性,創(chuàng)造 公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境,緊隨整個社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展,實現(xiàn)水利行業(yè)的時代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。我一是擁護,二是支持,三是參與,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,接受大家的評判。我競聘的崗位是******管理處主任。參與這次競聘,我愿在 求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在奮力拼搏中實現(xiàn)價值,在平等競爭中完善自己;參與這次競聘,我本著一顆誠摯的心,積極響應(yīng)省廳人事制度改革的號召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺,更好的為社會服務(wù),更好的為**事業(yè)獻心出力。本人大專文化程度(本科在讀)。1987年***畢業(yè)分配到**工作,一直從事**工程管理及施工。**管理段成立以來任副段長、段長至今。在這20余年的**工程管理生涯里,我始終以敬業(yè)進取,求是奉獻的工作精神,以飽滿的工作熱情,以高度的責(zé)任感和使命感,認真學(xué)習(xí),努力工作。經(jīng)過這些年的鍛煉,使自己各方面的素質(zhì)都得以提高,各項工作均取得了較好的成績。

  首先,談?wù)勎覍@個崗位的認識。

  管理處的工作事關(guān)**全局,十分重要,主要工作是**工程管理。**建設(shè)是基礎(chǔ),管理是手段,運用并發(fā)揮效益才是目的。建設(shè)在整個工程的生命歷程中,也只不過是一個點,工程建成后的管理是一條線,它聯(lián)系著歷史和現(xiàn)實,效益則是一個面。如果把建設(shè)比作硬件,那么管理就是軟件,管理的成敗得失既反映管理者的素質(zhì)和水平,也直接影響著**效益的發(fā)揮,管理得好不僅可以確保工程安全,而且能更好地發(fā)揮工程效益,延長工程壽命,降低消耗,從而達到降低**運行成本,增加**效益的目的。

  其次,談?wù)勎腋偁庍@個崗位的一些自身優(yōu)勢。

  第一,輕車熟路,具有豐富的實際工作經(jīng)驗。

  我從任副段長、段長至今,經(jīng)過十幾年實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。在十幾年的工作實踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法,這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

  第二,吃苦耐勞,有默默無聞的奉獻精神。

  我在長期的工程管理生涯中養(yǎng)成了 “特別能吃苦,特別能奉獻”的品質(zhì)。1987年畢業(yè)后,就加入了水利人的行列,我一直本著“只干不說,先干后說,干好了再說”的心態(tài),作到了恪盡職守,無私奉獻。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量完成。我時刻告誡自己,作為一名經(jīng)過國家多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競爭這個崗位的思想基礎(chǔ)。

  第三,為人真誠,有較好的群眾基礎(chǔ)。

  參加工作以來,我始終堅持嚴(yán)于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志。任管理段負責(zé)人后,始終堅持以誠感人,以行待人。業(yè)務(wù)上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。**管理段多被評為文明科室,我個人也多次被評為先進工作者,得到干部職工的信認和擁護。這是我競爭這個崗位的人格基礎(chǔ)。 12

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