實(shí)用的演講競聘演講稿匯總五篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們都可能會用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編幫大家整理的演講競聘演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
演講競聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
下午好！我叫，現(xiàn)任處副處長。我今天來競聘處處長職位。非常謝謝委黨組織、給了我這么個(gè)展示自我、參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，全面地論述我對于做好處工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判。
我是年參加工作的，后來進(jìn)大學(xué)深造。歷任主任科員、處副處長，處副處長等職務(wù)。我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了不少的進(jìn)步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。
我覺得，我競聘處長有如下幾個(gè)優(yōu)勢和條件：
�。ㄒ唬┪矣休^豐富的經(jīng)濟(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
�。ǘ┯休^強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。。
�。ㄈ┯休^強(qiáng)的公仆意識和自律能力。
�。ㄋ模┯型怀龅墓ぷ鳂I(yè)績。
以上所述情況，是我競聘處長的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉處工作，并進(jìn)入處處長的角色。 處是部門，它的工作關(guān)系著，處于地位。我深知...，處長的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任處長職務(wù)，將開展工作。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我處長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使處的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。
謝謝大家！
演講競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
我競聘醫(yī)師有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、熱愛護(hù)理工作。
2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。
任期目標(biāo)：
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。
3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
主要措施和方法：
首先要給病人以人文關(guān)懷。
其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦。
再次，從病人敏感的一日清單入手。
提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。
1、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。
2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士。
增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
增收方面：
節(jié)支方面：
首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)
1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度。
2、認(rèn)真完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平
5、保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。
如果我醫(yī)師競聘上崗成功，我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。
演講競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我競聘的是科長職務(wù)。
人事教育部門作為黨和上級政策執(zhí)行以及職工切身利益的具體落實(shí)部門，有著很強(qiáng)的政策性和原則性，且工作繁雜而成效難為人所見，要做好這項(xiàng)工作，需要有敏銳的眼光，高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻(xiàn)精神，我自信自己具備上述素質(zhì)，相信自己有能力勝任所競聘的這個(gè)崗位，所以充滿信心的在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行述職和競聘演講。
本人自94年征稽處成立，曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今，參加工作以來，××年的人事政工工作經(jīng)歷，豐富了我的人生閱歷，培養(yǎng)了我的才干和能力，十多年來，在省局、市局和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績：參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規(guī)章制度建立及本單位的組織史的編纂；完成了車購稅人員劃轉(zhuǎn)人事檔案和相關(guān)資料的整理移交、報(bào)表上報(bào)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)鑒定等工作；參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實(shí)施工作；參加了多次工資套改、調(diào)整審批及職工職稱的評聘、續(xù)聘和工資兌現(xiàn)；做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休，大中專生錄用、職工調(diào)動、軍轉(zhuǎn)干部安置的編制、人事等相關(guān)手續(xù)；為職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及醫(yī)療補(bǔ)充險(xiǎn)；完善了計(jì)劃生育和關(guān)協(xié)基礎(chǔ)管理工作；盡力為女職工維權(quán)，盡心為退休職工服務(wù)，盡責(zé)關(guān)心下一代，使我處計(jì)劃生育和關(guān)協(xié)工作年年被評為XX市、市交通局、XX區(qū)先進(jìn)單位；為職工落實(shí)住房福利政策，辦理了相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等；負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作，注重材料的整理和各項(xiàng)措施的落實(shí)，使長沙征稽處形成了創(chuàng)建的良性循環(huán)模式。至20xx年，長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列；根據(jù)中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數(shù)萬個(gè)數(shù)據(jù)，建立了征稽處黨員信息管理系統(tǒng)和人事編制以及工資審批信息系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化做了大量的工作；嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng)建基礎(chǔ)工作，能學(xué)以致用，利用自己的愛好和專長，通過宣傳欄、簡報(bào)、網(wǎng)頁，如實(shí)快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規(guī)，利用網(wǎng)絡(luò)，在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和推介長沙交通征稽,使我處黨建和宣傳工作成績斐然，得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來，在按政策辦事、盡心為職工服務(wù)的原則下，認(rèn)真的完成了份內(nèi)份外的各項(xiàng)工作任務(wù)，把黨的政策、組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷不折不扣的給了每位職工。
如果我競聘成功，我將一如既往的在上級和處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，掌握政策，把握原則，落實(shí)細(xì)則，把服從于領(lǐng)導(dǎo)的中心工作和服務(wù)于職工的關(guān)心工作作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀和助手，服務(wù)職工，付出關(guān)心和愛心。牢記自知者明、自信者強(qiáng)、自律者廉，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，胸懷全局，把參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，擺正位置，當(dāng)好配角。讓人事教育部門成為黨委和領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，政策落實(shí)的渠道，成為溝通領(lǐng)導(dǎo)與職工的橋梁，宣傳精神文明的窗口，成為傳播單位文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。
如果我競聘成功，我將以“三服從三一點(diǎn)三適度”來要求自己：
以“三服從”要求自己做到：個(gè)性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務(wù)不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位，以位促為”作為工作目標(biāo)。以“三一點(diǎn)”來準(zhǔn)確調(diào)整工作的切入點(diǎn)，在上級要求與本處實(shí)際工作有距離時(shí)，盡量尋找結(jié)合點(diǎn)、在部門之間工作協(xié)調(diào)有沖突時(shí)，從政策法規(guī)與工作職責(zé)上尋找平衡點(diǎn)、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見相左時(shí)，從領(lǐng)導(dǎo)所處角度及意圖上領(lǐng)悟相同點(diǎn)。以“三適度”作為與人相處的原則，一是冷熱適度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵(lì)人。二是剛?cè)徇m度，不自視清高，不隨波逐流，做事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷。三是粗細(xì)適度，對大事不糊涂，小事不計(jì)較。對職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責(zé)。靜修身，檢養(yǎng)德。踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。
以上述職和競聘，希望組織考察，希望大家認(rèn)同，期待您對我的信任。
競聘上崗重在參與，不以成敗論英雄，成可喜，寵辱不驚看花開，敗無悔，去留無意隨云卷。無論結(jié)果如何，我都將坦然面對，與全處職工一道共創(chuàng)長沙征稽處輝煌燦爛的.明天！
謝謝大家！
演講競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好！
首先感謝局黨委給我這次崗位競聘展示自我的機(jī)會，同時(shí)感謝各級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我工作的指導(dǎo)和支持，這次崗位競聘是我從事路政工作以來從學(xué)習(xí)到實(shí)踐的一次轉(zhuǎn)化，我會珍惜這次機(jī)會，變壓力為動力，通過崗位競聘的平臺，我將勇挑重?fù)?dān)，履職盡責(zé)。今天，我演講的內(nèi)容分兩部分：一是我擔(dān)任路政隊(duì)長期間的工作實(shí)績；二是今后開展工作的思路和具體改進(jìn)措施。
自參加工作以來，主要從事路政業(yè)務(wù)管理工作，較好的履行了崗位職責(zé)。20xx年因工作需要交流到固原分局路政科，主抓路政業(yè)務(wù)工作，我深感責(zé)任重大。初到固原，我面臨的最大困難是對當(dāng)?shù)氐纳缜槁窙r不熟，但是憑借我多年的路政工作經(jīng)驗(yàn)，努力克服，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微處抓起，以抓業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)為根本，取得了較好的成績，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的好評。20xx年12月，通過崗位競聘，聘任為中衛(wèi)路政大隊(duì)隊(duì)長一職，憑著多年來積累的專業(yè)知識和做事認(rèn)真，敢于負(fù)責(zé)的良好作風(fēng)，為我在基層工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在任職期間,一是抓隊(duì)伍建設(shè)。以治理隊(duì)伍中的“庸、懶、散、軟”等不良作風(fēng)為突破口，重點(diǎn)整治履職不力、作風(fēng)不實(shí)、效率不高等問題，確立了“強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍形象建設(shè)”的工作方向，要求“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”。由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，最根本的問題是提高群眾工作服務(wù)水平，為此通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、績效考核等措施，促進(jìn)了執(zhí)法隊(duì)伍人員的工作積極性，提高了辦案質(zhì)量、增強(qiáng)了服務(wù)意識，隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成果。二是抓基礎(chǔ)管理工作。在做好日常管理工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓公路環(huán)境治理，清理路邊擺攤設(shè)點(diǎn)、清除非公路標(biāo)牌、制止占用公路等違章違法行為，采取有效措施遏制拉運(yùn)沙石車輛的拋灑行為，有效治理了污染路面現(xiàn)象，有力保障了公路通行環(huán)境。三是在今年全國公路大檢期間，以“三提四轉(zhuǎn)”、“百日會戰(zhàn)攻堅(jiān)”“崗位練兵，能力提升”三項(xiàng)行動為抓手，開展崗位練兵，在參加局執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)外，大隊(duì)又進(jìn)行了一次崗位練兵執(zhí)法培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)了路政管理工作規(guī)范化和程序化，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)了大隊(duì)管理水平的全面提高。
“百尺竿頭更進(jìn)一步”，今后的工作將緊緊圍繞局路政執(zhí)法中心工作拓寬思路，重點(diǎn)做好以下工作：
第一，重點(diǎn)落實(shí)好20xx年開展的三項(xiàng)工作。一是以治理和鞏固公路環(huán)境為切入點(diǎn)，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門及養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)、交警的合作協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化信息互通互享，為社會提供一個(gè)暢、美、潔、綠的道路運(yùn)輸環(huán)境。二是主抓治超治灑工作，加大路巡路查力度，有效遏制和杜絕超、拋、灑等違法行為，更好的服務(wù)于社會，創(chuàng)造良好的公路運(yùn)輸環(huán)境。三是深化“崗位練兵、能力提升”行動，根據(jù)工作實(shí)際情況，有針對性的制定培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，切實(shí)打造一支懂法執(zhí)法、嚴(yán)于律己的路政執(zhí)法隊(duì)伍，創(chuàng)建路政執(zhí)法管理工作新格局。
第二，完善績效考核，建立激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合工作實(shí)際，制定大隊(duì)績效考核辦法，將基礎(chǔ)管理工作，勞動紀(jì)律，法律文書制作，廉潔自律以及政風(fēng)行風(fēng)工作列入考核指標(biāo)，將重點(diǎn)工作、重點(diǎn)事項(xiàng)與績效工資掛鉤，通過檢查和評定來找差距，樹立優(yōu)秀典型，鞭策后進(jìn)，提高職工的積極性。
第三，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，做好本職工作。工作中不斷鞏固和深化練兵成果，努力做到工作勁頭不放松和職工教育力度不減弱。在努力抓好路政執(zhí)法工作的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”任務(wù)，嚴(yán)格履行“兩個(gè)責(zé)任”使命。工作中身體力行、身先士卒，根據(jù)局路政工作部署，科學(xué)合理的安排大隊(duì)工作，不斷調(diào)解和豐富業(yè)余文化生活，團(tuán)結(jié)職工，凝心聚力，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，為各項(xiàng)工作的順利開展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)合工作實(shí)際，在改進(jìn)工作方面我將采取以下措施，提高管理效率。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平。貫徹執(zhí)行上級黨委的決策部署，樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，端正工作態(tài)度，盡職盡責(zé)，在學(xué)習(xí)中找差距，在差距中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高隊(duì)伍管理水平。
二是繼續(xù)鞏固“三項(xiàng)行動”成果，全面提高服務(wù)水平和工作能力，對照國檢工作中存在的不足和缺點(diǎn)，制定針對性的整改措施，以強(qiáng)化隊(duì)伍管理、提高執(zhí)法水平為己任，不斷促使路政管理水平再上新臺階。
三是強(qiáng)化廉政意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》的有關(guān)規(guī)定，在工作、生活中嚴(yán)于律己、恪盡職守，做廉潔自律工作的典范。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果競聘成功，我將在以后的工作中以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng)，為我區(qū)公路路政管理工作譜寫新的篇章！
我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝大家！
演講競聘演講稿 篇5
大家好！
很榮幸能夠參加這次計(jì)生站長公開競聘活動，我是一名老站長，曾經(jīng)在XX鄉(xiāng)計(jì)生站任職。任職期間，我鄉(xiāng)計(jì)生工作曾先后多次被縣委縣政府評為先進(jìn)單位，我個(gè)人也曾于20xx年、20xx年被縣計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組評為先進(jìn)個(gè)人。如果這次我能成功連任的話，我將倍加珍惜組織對我的信任，銳意創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，努力把我鄉(xiāng)計(jì)生工作推向一個(gè)嶄新的高度。具體來講，就是要走好“三步棋”。
1、統(tǒng)一思想，形成共識是前提。在抓每項(xiàng)工作時(shí)，都 要從抓宣傳、抓培訓(xùn)、抓動員做起，統(tǒng)一干部思想，形成集體共識。
2、積極協(xié)調(diào)，爭取支持是基礎(chǔ)。要注意協(xié)調(diào)好三個(gè)方 面的關(guān)系：一是要協(xié)調(diào)好與主管部門和黨委政府的關(guān)系；二是要協(xié)調(diào)好與村干部和鄉(xiāng)級單位負(fù)責(zé)人的關(guān)系；三是要協(xié)調(diào)好與鄉(xiāng)村計(jì)生干部的關(guān)系，要做到主動匯報(bào)，積極聯(lián)系，經(jīng)常談心，爭取各方對計(jì)生工作的重視、理解和支持。
3、科學(xué)決策，狠抓落實(shí)是關(guān)鍵。在決策上要注意發(fā)揮集體智慧，形成團(tuán)隊(duì)精神。不盲目決策、不主觀臆斷。在落實(shí)上重考核評比，重獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，事事有人抓，件件有落實(shí)。
4、寬嚴(yán)相濟(jì)，加強(qiáng)干部管理是保證。這是工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。一是要完善制度，用政策管理人；二是要樹立榜樣，用典型帶動人；三是要關(guān)心干部，用真誠打動人。作為站長，要始終做到嚴(yán)以律己，寬以待人。完成工作身先士卒，執(zhí)行紀(jì)律率先垂范。要善于用剛性的制度與靈活的管理教育人、管理人。
5、以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是核心。所有計(jì)生工作的落腳點(diǎn)都在服務(wù)上，要把常規(guī)管理融入到體貼入微的服務(wù)上來，要在宣傳培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)中體現(xiàn)人性化，用真誠的態(tài)度打動群眾，用熱情的服務(wù)幫助群眾，在服務(wù)中履行工作職責(zé)，完成工作任務(wù)。
以上就是我的競聘演講內(nèi)容，不妥之處，敬請各位評委批評指正。
謝謝大家！
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