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演講競聘演講稿

時間:2021-02-05 17:11:21 競聘 我要投稿

精選演講競聘演講稿七篇

  演講稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家收集的演講競聘演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選演講競聘演講稿七篇

演講競聘演講稿 篇1

  大家好!

  很榮幸能夠參加這次計生站長公開競聘活動,我是一名老站長,曾經(jīng)在XX鄉(xiāng)計生站任職。任職期間,我鄉(xiāng)計生工作曾先后多次被縣委縣政府評為先進單位,我個人也曾于20xx年、20xx年被縣計劃生育領導小組評為先進個人。如果這次我能成功連任的話,我將倍加珍惜組織對我的信任,銳意創(chuàng)新,開拓進取,努力把我鄉(xiāng)計生工作推向一個嶄新的高度。具體來講,就是要走好“三步棋”。

  1、統(tǒng)一思想,形成共識是前提。在抓每項工作時,都 要從抓宣傳、抓培訓、抓動員做起,統(tǒng)一干部思想,形成集體共識。

  2、積極協(xié)調,爭取支持是基礎。要注意協(xié)調好三個方 面的關系:一是要協(xié)調好與主管部門和黨委政府的關系;二是要協(xié)調好與村干部和鄉(xiāng)級單位負責人的關系;三是要協(xié)調好與鄉(xiāng)村計生干部的關系,要做到主動匯報,積極聯(lián)系,經(jīng)常談心,爭取各方對計生工作的重視、理解和支持。

  3、科學決策,狠抓落實是關鍵。在決策上要注意發(fā)揮集體智慧,形成團隊精神。不盲目決策、不主觀臆斷。在落實上重考核評比,重獎懲兌現(xiàn),事事有人抓,件件有落實。

  4、寬嚴相濟,加強干部管理是保證。這是工作的重點和難點所在。一是要完善制度,用政策管理人;二是要樹立榜樣,用典型帶動人;三是要關心干部,用真誠打動人。作為站長,要始終做到嚴以律己,寬以待人。完成工作身先士卒,執(zhí)行紀律率先垂范。要善于用剛性的制度與靈活的管理教育人、管理人。

  5、以人為本,優(yōu)質服務是核心。所有計生工作的落腳點都在服務上,要把常規(guī)管理融入到體貼入微的服務上來,要在宣傳培訓、技術服務中體現(xiàn)人性化,用真誠的態(tài)度打動群眾,用熱情的服務幫助群眾,在服務中履行工作職責,完成工作任務。

  以上就是我的競聘演講內容,不妥之處,敬請各位評委批評指正。

  謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇2

  你們好!

  首先,很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。

  xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻,F(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

  當初應聘的就是本公司的營業(yè)員,首要搞營銷工作。初到公司,看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,這次的競聘中,我感受有很強的優(yōu)勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質。

  我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

  我們以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反饋、分析。

  以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門搞好公司內部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智。加強內部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術交流和對外協(xié)作

  售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  3、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

  作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質產(chǎn)品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。我們每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

演講競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位領導:

  你們好!

  改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面,它無時不再昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。今天我站在演講臺上,我感謝領導們,同事們給我關愛和鼓勵。所以首先我要對在座的各位說聲感謝。

演講競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領導、評委:大家好!

  首先,感謝xx地產(chǎn)給予我這次展示自我的機會和舞臺。我是xx地產(chǎn)營銷部的xx。今天我競聘的崗位是銷售部主管一職。

  我為什么要競爭這個職位呢?

  一、我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗和素質

  我是20xx年進入到這個行業(yè)的,雖然說不是很久,但在這期間參加多個樓盤的銷售工作,在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關的專業(yè)知識,如何開發(fā)客戶,維護客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團隊。

  二、我具備該職位所需要的團隊精神

  作為團隊來講,如何發(fā)揮團隊的力量是衡量這個團隊領導能力的體現(xiàn)。沒有完美的個人,只有完美的團隊,我深深懂得這個道理,所以我不斷的在實踐中去完善自己,怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢,怎么去改進自己的缺點,怎樣和團隊成員形成互補,發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力,所以我深信我具備作為一個團隊領袖的能力。

  三、我具備了該職位所需要的抗負荷能力

  作為團隊的領導,要把完成公司的目標任務為己任,當然也要承擔巨大的壓力,俗話說,沒有壓力就沒有動力,我會把這種壓力轉化成我工作的動力,有方法,有策略的去完成公司交給我們團隊的任務,奮勇前進,決不退縮。

  當然,做為一個團隊的核心,有這些還是遠遠不夠的,我會在以后的工作中繼續(xù)去完善自己,努力學習,取長補短,開拓視野,挖掘自己的潛力,使自己做的更好。

  今天我站在這里,是挑戰(zhàn)也是機遇,是壓力也是動力,希望公司領導能給我實現(xiàn)自我價值的機會,如能如愿我將做好以下工作:

  1、嚴抓紀律,安排好各崗位工作職責,主持召開早晚例會。

  2、對銷售人員的業(yè)務水平進行培訓,提高專業(yè)知識。

  3、配合各銷售人員跟蹤客戶,幫助談單。

  4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績。

  能者上,庸者下,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導提供這個平臺,謝謝你們給我這個機會。無能結果如何,我一樣會努力工作。

  謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇5

  眾往往根據(jù)演講的題目選擇感興趣的演講。正因為如此,演講的選題很重要,在很大程度上決定演講的效果。那么選擇什么樣的題目才是恰當適宜的呢?可從如下幾個方面著眼:

  1、人們普遍關心的話題

  這是指在一定時期和階段,在一定領域中,與廣大群眾利益息息相關的、關系國家繁榮富強的、社會主義物質文明精神文明建設中迫切需要解決的話題。例如建設四化、振興中華、建設有中國特色的社會主義經(jīng)濟體制、迎接改革開放的大潮到來、探討人生的價值和理想、暢談歷史責任和抒發(fā)愛國情懷等等。把這類話題作為選題重點,運用馬克思主義立場觀點、方法予以科學的解釋,對提高人們的思想認識,調動廣大群眾的建設具有中國特色的社會主義的積極性具有重要意義。

  2、傳播科學文化知識的話題

  這類選題極為廣泛。從大的范圍來說,可以是自然科學、社會科學、哲學方面的知識;就某一學科領域來說,可以是歷史知識、文學知識、社會學、經(jīng)濟學、民俗學知識,或是有關最新的科學成就、未來新科學的展望,等等。從這些方面選題,可以開闊聽眾的視野,發(fā)展他們的智力,使他們從心底里產(chǎn)生強烈地為四化建設而學習的求知欲。

  3、聽眾感興趣的話題

  就是指聽眾普通關心、經(jīng)常議論的生活、學習、工作上的話題。比如青年,他們普遍關心、議論的是理想前途、青春價值、成才之路、婚姻戀愛、家庭生活等。結合他們的實際選題,就會引起他們的興趣。興趣是在人們需要和實踐活動中產(chǎn)生和發(fā)展起來的,沒有需要就不會產(chǎn)生興趣,因此,必須選擇聽眾需要的話題。

  4、親身經(jīng)歷的話題

  個人的體驗比空泛的理論更受聽眾的歡迎。聽眾對個人的生活經(jīng)驗,富于個性的見解,如何在各種處境中克服困難,抱有興趣,并會產(chǎn)生強烈的反響。這是因為親身經(jīng)歷的話題,是自己最熟悉的,印象最深刻的,把使自己都會激動不已的生活片斷作為話題,聽眾也會倍感親切和激動。

演講競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里進行競聘演講。今天我演講的內容是:愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的食品流通監(jiān)督管理股長。在慶祝中華人民共和國成立61周年的喜慶氛圍中,面對充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代,我覺得作為一名工商干部,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是:老老實實做人,認認真真工作,干干凈凈干事。

  這次我競聘食品流通監(jiān)督管理股長,主要是具有三個優(yōu)勢條件:

  一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年歲,文化,長期從事工商管理工作,現(xiàn)擔任工商所副所長。參加工作以來,在各級領導的關心指導下,我認真努力工作,不怕辛苦,不怕麻煩,頑強拼搏,有實干精神,做好了自己應做的工作,年年完成局和所下達的工作任務,取得了一系列成績,組織紀律性、為民服務意識都得到了加強,獲得了群眾的真誠滿意,具有較好的工作業(yè)績。這是我競聘食品流通監(jiān)督管理股長的第一個優(yōu)勢條件。

  二是我年富力強,肯干實干,能夠適應食品流通監(jiān)督管理股長的工作。食品流通監(jiān)督管理股長的崗位職責是重要的,涉及食品安全、食品監(jiān)管、查處案件等方方面面的工作,可以說是包羅萬象、非常繁雜的,要做好食品流通監(jiān)督管理股長工作很不容易。我年富力強,精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,肯干實干,具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力,這些都是保證我做好食品流通監(jiān)督管理股長的基礎條件。這是我競聘食品流通監(jiān)督管理股長的第二個優(yōu)勢條件。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風。我參加工作多年,始終能夠自覺做到服從領導、顧全大局,對工作認真負責,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感,出色地完成了領導交辦的各項工作任務。我競聘食品流通監(jiān)督管理股長,會在新的工作挑戰(zhàn)中求發(fā)展,在新的工作實踐中求超越,緊密結合食品流通監(jiān)督管理股長崗位的工作實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。這是我競聘食品流通監(jiān)督管理股長的第三個優(yōu)勢條件。

  假如我這次競聘食品流通監(jiān)督管理股長成功,我將圍繞以下四方面開展工作:

  一、抓好自身建設,全面提高素質。食品流通監(jiān)督管理股長工作,責任重大,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優(yōu)秀的食品流通監(jiān)督管理股長,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  二、做好服務工作,奉獻自己力量。在食品流通監(jiān)督管理股長崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后,把自己看作是股的普通一兵,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上,既服務好股內員工,使他們放手開展工作,又服務好企業(yè)與群眾,在工作上做出新成績,出現(xiàn)新面貌,打造人民滿意工商,全面提升食品流通監(jiān)督管理工作的效率和質量。

  三、加強協(xié)作,全力做好工作。要做好食品流通監(jiān)督管理工作離不開各工商所的配合與支持,我要切實加強與各工商所的協(xié)作,形成合力,共同做好食品流通監(jiān)督管理工作。進一步強化宗旨意識,要以企業(yè)和群眾的需要為第一選擇,以企業(yè)和群眾滿意為第一標準,對企業(yè)和群眾需要解決的`事情,再小也要當作大事來抓,再難也要竭盡全力去辦,真正做到民思我想、民需我做、民困我?guī)汀⒚窈粑覒?/p>

  四、履行工作職責,交出滿意答卷。作為一名食品流通監(jiān)督管理股長,我要服從服務于局的工作大局和整體利益,要圍繞自身工作職能,認真執(zhí)行局的工作方針、規(guī)章制度與工作紀律,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責,加強廉政建設,做到潔身自好,認真努力工作,在食品流通監(jiān)督管理工作上做出新成績、新貢獻,向人民交出一份滿意的答卷。

  各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進食品流通監(jiān)督管理的實際工作中,爭取干出一流業(yè)績,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷和目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇7

  首先,感謝組織給我這次機會。

  二十多年的工作經(jīng)歷和自己的不斷努力,使我的組織能力和管理水平有了較大的提高,從而使我有信心響應組織的號召,參加這次崗位競爭。我競爭的崗位是廳辦公室處長。下面,就談一談我的認識和設想。

  首先,必須明確認識辦公室的職能和作用。根據(jù)辦公廳確定的辦公室職責,我理解省委辦公廳辦公室是承上啟下、聯(lián)系領導和群眾的橋梁;是溝通左右、協(xié)調廳內外各部門之間關系的紐帶;是上傳下達,保證辦公廳日常工作運轉的中樞;是省委辦公廳對外形象的窗口。辦公室的橋梁、紐帶、中樞、窗口的作用,充分說明了它的重點性。要勝任辦公室處長,就必須具備以下的素質和能力:

  一是必須有堅定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強的是非辨別能力,這是絲毫不能忽略的。

  二是必須做到精業(yè)務、懂管理,具有開拓創(chuàng)新意識,善于發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中的新問題,創(chuàng)造性地開展工作。

  三是必須具備較強的合作能力和協(xié)作精神。對內要注意發(fā)揮辦公室的整體力量的作用;對外要注意協(xié)調好各種關系,為開展工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。

  四是必須擺正位置。做到參政不代政,到位不越位;言行一致,踏實工作,搞好服務。我認為自己在思想道德、業(yè)務素質和管理能力方面基本上達到了以上條件。假如組織給我這個機會,當上了辦公室處長,我該怎么做呢?我具體的工作設想是:圍繞一個中心,協(xié)調好兩個關系,做到四個加強。

  (一)辦公室工作必須以“領導當楷模,機關做表率,基層樹形象”為標準,緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點做好服務工作。

 。ǘ﹨f(xié)調處理好對外對內關系。對內協(xié)調,主要是要注意同各處室的協(xié)調與溝通,在工作上爭取得到廳領導和各處室的大力支持,辦公室在做好為領導服務的同時,對各處室也要做好相應的服務工作。對外協(xié)調,要把省委及辦公廳領導的工作意圖真正體現(xiàn)在與對外相關部門的合作中。

 。ㄈ┰谵k公室具體的管理中,必須加強以下四方面的工作。

  1、要加強基礎工作。

  辦公室的基礎工作主要包括會務、接待、值班、領導活動等。做好基礎工作是辦公室工作上新臺階的基礎。例如,很多人認為值班室的工作是單一型的“傳達室”和“傳聲筒”,但實際上值班室的工作是集辦文、辦會、辦事、綜合協(xié)調為一體的復合型的工作,是對外的“窗口”。因此,必須重視和研究值班工作。只要把基礎工作抓好,就可以進一步提高辦公室的工作水平和工作效率。

  2、要加強超前性研究。

  要注意了解和掌握省委和辦公廳當前及近期的工作重點,以便在工作中增強預見性,做到早研究、早考慮、早準備。例如,接待工作不是簡單的吃、住、行的安排。我認為,接待工作的核心是如何將上級領導到我省考察的內容、目的與云南的建設發(fā)展結合起來,這才是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外,還要準確地領會省委和辦公廳領導的工作意圖,并在協(xié)調安排中把領導的意圖真正體現(xiàn)出來,最終達到目的。

  3、加強主動性服務。

  辦公室在完成好領導安排的工作任務的同時,必須強調主動性服務。主要體現(xiàn)在:主動為領導提供信息、設計預案等等。要注意在加強主動性服務的同時,積極維護組織和領導的形象和權威。

  4、加強制度化管理。

  在認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)章制度的同時,要使辦公室的工作有新的起色,必須要抓好以下兩個制度建設。

 。1)建立事項提醒及事前復核制度。辦公室任何一項工作,不管是會務、接待、值班、領導活動等,事事無小事。任何一個細小的疏漏都會造成無法彌補的損失,甚至會損害省委和辦公廳的形象。建立這項制度的目的,就雖對準備事項進行綜合檢查,拾遺補缺,確保萬無一失。

 。2)建立第一責任人制度。其目的是加強內部管理,做好崗位分工,責任落實到人,增強責任心,強化責任感。辦公室內部的各塊工作是有機的整體,在管理上要倡導團結協(xié)作,同心同德;要做到尊重人,理解人,知人善任;要充分調動和發(fā)揮個人的能動性,創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境,形成合力,為辦公室的工作上新臺階,服務上新水平,打下更加堅實的基礎。

  省委辦公廳舉行競崗選拔干部的活動,這是辦公廳人事制度改革的重大舉措,我把這次參與競崗作為積極響應組織號召的行動。希望組織給我這個機會!

  謝謝大家!

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