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演講競聘演講稿

時(shí)間:2021-02-16 13:14:53 競聘 我要投稿

關(guān)于演講競聘演講稿范文四篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧,下面是小編幫大家整理的演講競聘演講稿5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于演講競聘演講稿范文四篇

演講競聘演講稿 篇1

  “日間病房手術(shù)”,就是病人在一天24小時(shí)內(nèi)完成由住院到出院及手術(shù)治療的全過程。

  日間病房的世界醫(yī)學(xué)發(fā)展的新趨勢(shì)和新的診療模式。將一些需要短期住院手術(shù)、觀治療的病人收入日間病房,探索和解決病人介于門診與住院之間的診療問題,對(duì)日間病房運(yùn)行中的問題提出解決建議,有益于提高社會(huì)醫(yī)療資源的有效利用,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  日間病房在國外比較流行,是根據(jù)常見病、多發(fā)病經(jīng)簡短的觀察治療即可出院為特點(diǎn),專為該類患者設(shè)計(jì)的短、平、快式醫(yī)療服務(wù)。

  1. 日間病房模式將縮短患者住院天數(shù),有效緩解了住院病房和門診、急診病房出現(xiàn)的患者積壓。

  2. 收治患者病情平穩(wěn)為主,住院天數(shù)和醫(yī)療配置等多方面的限制,所以收治對(duì)象為短期住院觀察、治療和進(jìn)行特別檢查是病人。

  3. 提高住院床位使用率

  4. 減輕患者住院負(fù)擔(dān),優(yōu)化醫(yī)療資源

  流程:看診→常規(guī)檢查→拿檢查報(bào)告做麻醉評(píng)估→預(yù)約手術(shù)日期→按約早上入院

  →術(shù)前準(zhǔn)備→手術(shù)→術(shù)后復(fù)蘇→晚上病房留觀→次日早上出院

演講競聘演講稿 篇2

  今天我在這里競聘經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處的處長。

  首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持,讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谶^年的兩年中的工作情況和對(duì)未來兩年的設(shè)想。

  其次我要表達(dá)一個(gè)意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競聘上崗的改革措施,因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵(lì)人成才,正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施,我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來,那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。

  下面我先匯報(bào)一下過去兩年的工作情況。

  首先,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

  20xx年雖然只增長了20%左右,但我們都很努力,因?yàn),這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)處里的影響是很大的,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快,達(dá)到了50%左右,可以說是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

  第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。

  在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時(shí),經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長,從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達(dá)到39%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢(shì)。

  經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對(duì)象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級(jí)的;從合同額看,20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為6萬元,今年上升到18萬元,增加了200%?梢钥闯,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。

  第三、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

  總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

  結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級(jí)職稱人員從1人增加到3人。

  學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。

  以上取得的成績首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

  第四、存在問題

  城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色。

  內(nèi)部管理和對(duì)同事的關(guān)心上做得很不夠。

  這是對(duì)前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想?傮w上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。

  首先,是以院的定位為指導(dǎo),實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢,做大、做?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿兩翼。

  經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。

  城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴(kuò)大影響,新開辟一到二個(gè)根據(jù)地。

  工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。

  第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。

  由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會(huì)有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。

  可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn),一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

  第三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。

  進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用,使每個(gè)人都能得到最大發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點(diǎn),不主張每個(gè)人都能獨(dú)立做好一個(gè)項(xiàng)目,而是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,讓每個(gè)人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個(gè)項(xiàng)目組,便能做出好項(xiàng)目來。

  第四是加強(qiáng)內(nèi)部管理。

  隨著處室規(guī)模的擴(kuò)大,內(nèi)部管理的任務(wù)會(huì)越來越重,越來越復(fù)雜。在院的制度框架內(nèi),考慮出臺(tái)一些配套政策,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,使每個(gè)人都有壓力和動(dòng)力,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的積極性。讓每個(gè)人在手頭有項(xiàng)目時(shí)千方百計(jì)地把項(xiàng)目做好,在手頭暫時(shí)沒有項(xiàng)目時(shí),千方百計(jì)地找項(xiàng)目,千方百計(jì)地提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  最后,我再講一句在這里應(yīng)該講的話:我如果繼續(xù)被聘任為處長,我將很高興地在處長的崗位上加倍努力,繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作,如果競聘未能成功,我同樣會(huì)很高興,因?yàn)檫@樣我就可以沉下心來,有更多的時(shí)間認(rèn)認(rèn)真真地做幾個(gè)項(xiàng)目。

演講競聘演講稿 篇3

  競聘演講的.目的:在于把自己介紹給評(píng)選者,讓評(píng)選者了解自己的基本情況,了解自己對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)和當(dāng)選后的打算

  包括以下幾個(gè)方面:

  1、介紹自己應(yīng)聘的基本條件

  基本條件:指自身政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。主要體現(xiàn)出自己為什么應(yīng)聘,憑什么應(yīng)聘,

  競聘者在介紹自己的情況時(shí),一定要有

  針對(duì)性,針對(duì)競聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷,經(jīng)歷,政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力,已有政績等。并非面面俱到,而是要根據(jù)自己競聘職務(wù)的職能情況有所取舍。

  例:

  今天,我參加副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的競爭,在這里“展示自己,推銷自己”,一是組織上給了我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我們應(yīng)該勇于珍惜自己,善于抓住機(jī)會(huì),二是我覺得通過幾年的工作鍛煉,已經(jīng)具備了勝任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的個(gè)人素質(zhì)和工作能力:

  一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”,“梅花香自苦寒來”的道理。經(jīng)過近十年的獨(dú)立生活,我已經(jīng)養(yǎng)成了吃苦耐勞的習(xí)慣。這些年來,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天尤人,干一行,愛一行,專一行,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力把工作做到最好。

  2、表明自己任職后的打算

  最主要的還是你在任職后的打算,因此,一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點(diǎn),也就是說,要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施。

  如:

  假如組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選副局長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,按照區(qū)委、攻政府、市局、和分局黨委的工作部署,圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作、保平安”的工作思路,以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”為目標(biāo),結(jié)合我局的實(shí)際情況,做好以下**個(gè)方面的工作。

  3、結(jié)尾方法

  (1)表明對(duì)競聘成敗的態(tài)度。例如:作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在兌爭中獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。

 。2)表達(dá)自己對(duì)競聘上崗的信心。

  我今天的演講雖然是毛遂自薦,但絕不是王婆賣瓜、自賣自夸。我只想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮,那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我決不會(huì)讓大家失望。

  (3)希望得到評(píng)選者的支持。如:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、請(qǐng)相信我,投我一票!我將是一位合格的大隊(duì)長。

演講競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  我叫XX。我是XX的應(yīng)屆畢業(yè)生。學(xué)習(xí)的是旅游管理專業(yè)。今天我要應(yīng)聘的職位是辦公室行政助理。

  聽到旅游管理專業(yè),大家可能覺得我所學(xué)的專業(yè)和要應(yīng)聘的職務(wù)有些不大相符,其實(shí)剛開始我也是這么認(rèn)為。但在我了解到行政助理的工作內(nèi)容和主要職責(zé)之后,我發(fā)現(xiàn)了他們之間有一個(gè)很重要的共通之處,那就是服務(wù)。我的專業(yè)是是為游客介紹景點(diǎn),解決他們的一切問題。保證他們?cè)诼猛卷樌。而我覺得行政助理其實(shí)在核心部分也是服務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)工作更加順利。所以,今天,我信心十足地站在這個(gè)演講臺(tái)上,來競聘行政助理這個(gè)職位。

  下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),讓大家有所了解。先說缺點(diǎn)吧。我覺得我現(xiàn)在最大的缺點(diǎn)是沒有經(jīng)驗(yàn),懂得太少。雖然我曾經(jīng)在景區(qū)還有酒店都實(shí)習(xí)過一點(diǎn)時(shí)間,這只是我與沒有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來說的一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。我應(yīng)聘的優(yōu)勢(shì)呢,就是年輕有沖勁,學(xué)習(xí)能力、抗壓能力很強(qiáng),能夠很快的適應(yīng)環(huán)境。我相信我可以在盡可能短的時(shí)間里適應(yīng)xx集團(tuán)的環(huán)境。

  如果競聘成功,今后,我對(duì)自己的要求和努力的方向是是:

  要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問題馬上就問,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí); 行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),只有通過不斷的細(xì)心的去學(xué)習(xí),才能夠不耽誤同事們的效率,也會(huì)讓自己成長的更快。

  第二個(gè)方面是要注重細(xì)節(jié)。俗話說,細(xì)節(jié)決定成敗。我記得在實(shí)習(xí)的時(shí)候,老師給我們做培訓(xùn),講到了服務(wù)的要點(diǎn),一共八個(gè)字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”。看似很簡單,但要真正的做好這四點(diǎn),確實(shí)也很難。既然行政助理和我的專業(yè)有共通之處,那我想這八個(gè)字用在行政工作上也很合適。今后,我會(huì)以這八個(gè)字為工作準(zhǔn)則,努力做好工作。

  然后是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。作為一個(gè)助理,必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí),求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實(shí),力求實(shí)效。

  當(dāng)然,僅靠我上述表達(dá)的幾點(diǎn),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我有證明自己的機(jī)會(huì),希望xx的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。謝謝大家!

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