競聘演講稿

時間：2022-08-09 07:50:12 競聘我要投稿

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　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現(xiàn)實社會中，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編幫大家整理的競聘演講稿8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精品】競聘演講稿模板錦集八篇

競聘演講稿篇1

各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　今天很榮幸在這個演講臺上給各位領導和同事匯報我的工作，感謝公司領導和同事們給了我一個展示自己的機會和舞臺。今天我演講的題目是“競爭上崗、勇于創(chuàng)新，打造卓越的移動網(wǎng)絡”。

　　我叫，1999年大學畢業(yè)即從事移動通信維護，現(xiàn)任分公司無線技

　　術支持。我競聘的崗位是moto專業(yè)無線網(wǎng)技術支持。

　　競聘無線網(wǎng)技術支持這個職位，我認為自己具有以下三個方面的有利條件。

　　第一個有利條件是扎實的專業(yè)知識。1999年10月、5月參加西門子基站、11月參加motorola基站設備培訓、6月參加華為公司網(wǎng)絡優(yōu)化培訓、12月參加motorola網(wǎng)絡優(yōu)化培訓、7月在北京培訓motorolaomc系統(tǒng)維護、4月參加motorola高級培訓、3月在英國參加北電網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡培訓、至參加motorola規(guī)劃工程師認證培訓并獲得中級認證證書。并在舉行的技術大比武中拿到第一名的好成績。面向3g網(wǎng)絡，我也有較深入的了解。

　　第二個有利的條件是豐富的工作經(jīng)驗。在基層多年的工作經(jīng)歷，讓我在無線方面具備了很強的實踐經(jīng)驗，無論是無線網(wǎng)絡重大故障處理、網(wǎng)絡優(yōu)化還是無線系統(tǒng)工程實施、無線系統(tǒng)規(guī)劃，我都十分熟悉。工作以來，參加了多次與motorola公司之間的技術談判，并作為無線技術支援組成員對全省moto設備進行過健康檢查、故障協(xié)查。在工作期間作為項目負責人帶領優(yōu)化團隊進行了很多行之有效的規(guī)劃、優(yōu)化工作。

　　第三個有利的條件是愛崗敬業(yè)。七年來，我一直辛勤奮戰(zhàn)在第一線，培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、超強的執(zhí)行能力，高度的團隊合作精神。一直以來，我和省公司無線網(wǎng)優(yōu)的同志保持著密切的聯(lián)系，與其他地市公司同事親如兄弟，和motorola廠家工程師有著良好的溝通。所有這些，為我的工作開展提供了有力的保障。

　　下面我想談談對所聘崗位的一點認識。

　　隨著移動通信形勢的不斷發(fā)展，在競爭中不斷成熟壯大，網(wǎng)絡規(guī)模也在不斷的增加，給網(wǎng)絡維護部門的.支撐能力、反應速度和管理水平提出了新的挑戰(zhàn)。提出了從優(yōu)秀到卓越的跨越、建立卓越的運維體系的思路。全省夜間一點值班監(jiān)控、技術支援體系、省內(nèi)大區(qū)制維護體制、集中統(tǒng)一網(wǎng)管呈現(xiàn)平臺等，無不反映了卓越運維體系的討論。

　　由于移動通信網(wǎng)絡是一個動態(tài)的多維系統(tǒng)，投入使用后，會在以下四個方面發(fā)生變化：終端用戶的變化（用戶的地理分布、信令呼叫模型）、網(wǎng)絡運行環(huán)境的變化（新的建筑、道路、植被）、網(wǎng)絡結構的變化（基站分布的變化、系統(tǒng)容量的變化）、應用技術的變化。這些變化都會影響到網(wǎng)絡指標的變化，因此對網(wǎng)絡的相關監(jiān)測工作及網(wǎng)絡優(yōu)化工作都會隨著網(wǎng)絡的發(fā)展循序漸近的進行，不可能一蹴而就，一次完成，網(wǎng)絡優(yōu)化是一個長期的過程，它貫穿于網(wǎng)絡發(fā)展的全過程，目的是為市場提供有效的支撐。

　　如果競聘上無線網(wǎng)技術支持，我將充分利用現(xiàn)有的經(jīng)驗，不斷學習，努力工作，在優(yōu)化室主任的領導下，盡我所能，以網(wǎng)絡為市場服務為中心，為營銷前臺提供優(yōu)良的網(wǎng)絡平臺，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務網(wǎng)絡，我將從以下方面開展工作：

　　1、加強無線系統(tǒng)重大操作的指導，定期巡檢，保障網(wǎng)絡安全。

　　通過分析、指導、培訓，提高各地市分公司bsc倒換、宕機等的故障處理能力，面對重大操作有信心、有實力、有支撐。開展全網(wǎng)設備網(wǎng)元的定期健康檢查，找出可能影響網(wǎng)絡安全的設備安全隱患，防范于未然，保障網(wǎng)絡安全，針對設備及網(wǎng)絡的典型問題，組織專家進行專項分析，制定解決方案，針對相關問題，進行專項網(wǎng)絡優(yōu)化。

　　2、制定和審核全省重大業(yè)務方案，做好foa測試

　　嚴格制定全省重大業(yè)務方案，認真審核，保證重大業(yè)務工程能夠正常實施。在進行首次商用測試時，嚴格把關。及時聯(lián)系相關部門和相關廠家處理測試中出現(xiàn)的問題，保證重大業(yè)務的質(zhì)量，使重大業(yè)務的質(zhì)量達到卓越的效果。并遵循市場部門的意見，保障重大業(yè)務能夠按時投入使用.為市場部門提供卓越的網(wǎng)絡平臺。

　　3、加強技術支援隊伍的建設，做好經(jīng)驗推廣工作

　　制定詳細的值班方案，收到省內(nèi)技術支援電話后，及時將相應故障轉接到值班專家，使故障得到及時處理。接到eoms工單后，及時與相關分公司聯(lián)系處理好相關故障，針對緊急、重大和疑難故障，制定解決方案，集中受理，與相關廠家聯(lián)系處理一些緊急、疑難故障，并保障時效性。在每次技術支援后，形成技術支援報告，建立故障經(jīng)驗庫，收集相關故障信息和資料，將它們整理成冊，實時更新，組織分公司技術人員進行學習，推廣一些有價值的經(jīng)驗，整理經(jīng)驗庫，加強經(jīng)驗庫的管理。每月對技術支援情況進行匯總，并組織專家總結、學習，定期匯報技術支援情況。

　　4、加強維護隊伍的建設，減少對廠家的依賴

　　針對目前廠家的支持服務，進行統(tǒng)一的管理，加強廠家支持服務的有效性，提高廠家服務質(zhì)量。對于公司無法解決的技術問題，及時向廠家提出技術支援申請，實時跟蹤處理情況，和廠家一起解決問題，總結經(jīng)驗，將有價值的經(jīng)驗匯總成冊，組織維護人員學習。并在領導的支持下，嘗試優(yōu)化過程中的廠家完成的部分任務（譬如頻率規(guī)劃）。同時積極組織維護人員培訓，提升維護人員的技術水平，為打造卓越的網(wǎng)絡做好人力儲備。

　　5、積極配合了集團公司專家組進行工作，開展省內(nèi)技術支援工作。加強與集團公司專家組和兄弟省市公司的專家進行溝通，積極配合了集團公司專家進行優(yōu)化工作，并與兄弟省市公司的專家交流經(jīng)驗，和省內(nèi)專家探討技術支援工作的開展情況，制定技術支援工作的詳細計劃，逐步實施，切實提高網(wǎng)絡質(zhì)量。

　　作為一名移動員工，無論我當選與否，我將一如既往的堅決擁護黨的領導，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，不斷提高網(wǎng)絡質(zhì)量，精心打造精品網(wǎng)絡，為公司的發(fā)展和移動通信事業(yè)的明天貢獻自己的全部力量

競聘演講稿篇2

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　秉承著對企業(yè)的熱愛以及認真負責的態(tài)度讓我選擇競聘經(jīng)理的崗位，無論是自己工作的資歷還是能力方面已經(jīng)通過這些年來的努力獲得了大家的認可，因此我希望為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的成就從而在當前崗位上更進一步，希望這次競聘之中能夠獲得更多的投票從而獲得成為企業(yè)經(jīng)理的機會。

　　對于經(jīng)理的崗位需求讓我明白唯有在管理工作方面做出突出貢獻才能得到領導的認可，畢竟經(jīng)理作為企業(yè)管理層自然需要在工作中為集體的利益進行考慮才能帶領團隊，無論是工作中的努力還是團隊的經(jīng)營都應該有所作為才不負大家的信任，因此我在追逐這個崗位的`同時也希望自己能夠在能力與品性方面達到相應的需求，這除了是在職場競爭中建立的優(yōu)勢以外還包含著自己對更高處層次的向往，每當我在工作中有所成就的時候都會為了追逐更高的目標而苦思冥想，因為我明白無論是腳步的停止還是能力的倒退都會滋生內(nèi)心的不信任。

　　若能競聘成功自然會讓我在經(jīng)理崗位上履行相應的職責從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，畢竟是承蒙大家的信任才能得到這份機遇自然會在后續(xù)的工作中為之而努力，自然要對得起肩上的責任才能夠在經(jīng)理的崗位上發(fā)揮更大的作用，因此我會致力于團隊的經(jīng)營與新員工的培養(yǎng)從而為企業(yè)的經(jīng)營提供更多保障，除此之外我也不會放松對個人能力的提升以便通過工作中的積累加強自己的綜合素質(zhì)，也許這般思考有些好高騖遠卻能體現(xiàn)出我對經(jīng)理職位的需求以及以往工作中付出的努力。

　　即便競聘失敗我也不會通過自暴自棄的方式辜負與同事們的這份信任，若非自身能力達不到相應的需求或許也就不會在這次競聘之中失敗，在我看來競聘失敗只能是自身能力還不夠優(yōu)秀以至于讓其他人捷足先登，通過這次競聘失敗也會讓我思考自身在工作能力方面的不足并進行相應的改善，這樣的話在下次的競聘中我也能為自身增添不少底蘊從而提升了發(fā)展?jié)摿�，有些時候暫時的失敗也是為了下次的成果而沉淀自身并進行更多的積累罷了。

　　對于這次競聘讓我做了許多準備并為此在工作中付出了不少努力，因此我希望能夠通過大家的認可從而成為公司的一名經(jīng)理，若是能夠獲得這次機會也會讓我為了企業(yè)的發(fā)展而不斷奮斗并創(chuàng)造出更多的效益，希望大家能夠認可我的努力并在這次競聘中進行相應的投票。

　　謝謝大家！

競聘演講稿篇3

　　我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和部隊嚴格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應該服從局領導的管理，認真貫徹和落實局里的.各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：

　　1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應現(xiàn)代廣告市場的需要。

　　2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最

　　快的反應，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期發(fā)展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的基礎。

　　以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路，重要的是落實行動。我一定以務實的作風，不斷的創(chuàng)新，為促進郵政追趕型跨越式發(fā)展，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏，為郵政通信建設做出新的貢獻！

競聘演講稿篇4

各位領導、各位同事：

　　大家好!首先作一個自我介紹，本人xxx，現(xiàn)年xx歲，在農(nóng)業(yè)銀行工作，大專文化，助理會計師。

　　我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿(mào)組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，農(nóng)行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

　　一、競聘優(yōu)勢

　　1、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務無一重大差錯，20xx年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。

　　2.我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現(xiàn)。

　　3、能看到自己的弱點。業(yè)務水平有待進一步提高，儲蓄業(yè)務沒有接觸過，但是我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。

　　二、目標和任務

　　這次競聘如果成功，我將進一步解放思想，帶領各位同事提高結算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，把分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。

　　三、具體措施

　　作為新建分理處要確保目標任務實現(xiàn)，我認為主要要做好以下幾個方面工作：

　　1、思想總攬全局，做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關系，在行黨委、行長室的領導下，向目標任務沖刺。在內(nèi)務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。

　　2、統(tǒng)一思想，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力，充分調(diào)動員工的積極性。借分理處升格的東風，利用新業(yè)務系統(tǒng)的先進的'硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系，獻計獻策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡，捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶源、存款源。

　　3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，尋找新的增長點�？蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎，沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務的實現(xiàn)。一是充分利用我行結算的優(yōu)勢，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前，信用社的結算功能相對比較滯后，不能適應用戶的需求，而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款，瞄準單位找關系，全面出擊。加強服務，全面提升躍進路分理處的知名度。

　　4、服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質(zhì)量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

　　5、內(nèi)抓管理，外樹形象�！皼]有規(guī)矩不成方圓”，加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習，用制度來規(guī)范行為，提高工作效率，同時，找準客戶需求與我行制度的結合點，服務好客戶，鍛煉出一支業(yè)務過硬，作風優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道，擴大社會影響。

　　各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。

　　謝謝大家!

競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，本科文化程度，中西結合臨床醫(yī)師。自參加工作以來，先后在**縣第一人民醫(yī)院、**縣中醫(yī)院、***衛(wèi)生院工作。***年**月任***鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長至今。我這次將參加***鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長崗位的競聘。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要組成部分，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛(wèi)生事業(yè)的極大促進。為此，我堅決擁護和支持這次競聘工作，更為能站在這里參加競聘演講而感到無比的榮幸和自豪。我在縣鄉(xiāng)醫(yī)院工作多年，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著較為豐富的臨床經(jīng)驗。參加**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競聘，我認為我具有以下幾方面優(yōu)勢：

　　一是對**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作十分熟悉，具備進一步提高工作水平的堅實基礎。20xx年以來，我在***鄉(xiāng)衛(wèi)生院擔任院長一職，兩年來，我堅持邊熟悉情況，邊推進縣衛(wèi)生局安排各項任務的落實，較好地完成了上級安排的各項工作任務，積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在省市縣各級衛(wèi)生行政部門的檢查中，各項工作得到了領導的肯定。同時，也在上級領導和同

　　事心目中樹立了良好形象，得到了社會和群眾的好評。

　　二是具有良好的醫(yī)德醫(yī)風和務實的工作精神。自從事醫(yī)療衛(wèi)生工作以來，在工作中我常常以一個共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己，以高度的責任感履行工作職責，做到以病人為中心，換位思考，真誠對待，為患者提供盡可能好的服務。在日常工作和生活中，常和職工談心交流，深入了解他們在工作和業(yè)務上的難題、困惑，實是求是地健全完善在醫(yī)療服務及制度建設方面存在的差距和不足，提高業(yè)務水平，不斷滿足群眾對醫(yī)療服務的需求。

　　三是在長期工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗和扎實的業(yè)務能力。我自參加工作以來在縣鄉(xiāng)級醫(yī)院工作，是一名專業(yè)的肛腸泌尿外科醫(yī)師。從事臨床醫(yī)療工作十余年積累了豐富的臨床經(jīng)驗。在**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作兩年，熟悉掌握了基層衛(wèi)生院管理的各項工作流程，并十分注重醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療、公共衛(wèi)生、預防保健、鄉(xiāng)村一體化管理等工作，取得了比較好的成效。

　　綜上所述，請組織相信我，我有信心、有能力勝任**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長一職，并在今后的工作中取得新的更大的成績。對做好今后**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作，我有以下思考和打算：

　　一、把握政策方向，明確工作思路。

　　我認為，搞好醫(yī)療衛(wèi)生工作，首要的是在縣衛(wèi)生局的直接領導下，認真學習、深刻領會黨和國家關于醫(yī)療衛(wèi)生工作的方針政策，認真落實基本公共衛(wèi)生服務工作和國家基本藥物制度，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展。

　　1、在公共衛(wèi)生服務方面：明確任務，強化管理，分工細化，責任到人，做好農(nóng)村居民公共衛(wèi)生服務和管理，定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的問題，擴大覆蓋面，讓廣大群眾享受更好的公共衛(wèi)生服務。

　　2、在基本藥物制度實施方面：全部使用基本藥物目錄內(nèi)藥品，按規(guī)定程序采購入庫，全部實行零差價銷售，切實減輕群眾就醫(yī)看病負擔。

　　二、強化醫(yī)院管理，切實發(fā)揮衛(wèi)生院應有的功能和作用。 **鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于省道205與307公路主干線交匯點，西鄰**，北與**接壤，具有極其重要的地理位置，是我縣的北大門。因此各項工作都要率先垂范，盡力做到最好，不僅做到在每一次上級檢查中讓領導滿意，而且讓群眾滿意，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。對單位實行有效管理是單位負責人的主要職責，我將充分認識自己的責任和義務，采取切實可行的管理措施，推動各項工作取得新成效。

　　1、加強醫(yī)院班子建設。加強班子成員的業(yè)務學習和培訓，組建業(yè)務精、責任心強的院務會領導班子，認真總結，努力探索與單位發(fā)展相適應的管理舉措。帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過院務會或全院職工集體討論決定。

　　2、建立健全管理制度。積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責任制，并按照衛(wèi)生局的目標任務，嚴格考勤考核，做到有章必循、責罰分明。

　　3、強化醫(yī)院日常管理。抓好醫(yī)院各科室的`業(yè)務工作，協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配，以績效考核指標為標準，合理分配職工收入。統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全，防范檢查排除安全隱患，堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。

　　三、突出重點，全力促進各項工作扎實有效開展

　�。�、抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行。嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療報銷政策，嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序，堅決杜絕違反報銷制度費用的發(fā)生，真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

　�。�、抓好預防保健和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件等基礎工作。按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和管理，及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應急處理等工作，切實維護群眾健康。

　　四、抓好人員培訓，加強隊伍建設

　　加強衛(wèi)生院職工學歷教育，建立人才培養(yǎng)長效機制，積極參加上級部門組織的各種培訓，有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進修學習，組織人員到工作先進的兄弟單位進行學習、觀摩，特別注重全科醫(yī)師轉崗培訓和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)，提高醫(yī)務人員的操作技能和服務水平，從而整體提高全院醫(yī)療服務工作水平。

　　各位領導、各位評委，以上是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作特別是**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作的一些思考和初步打算。不足之處，請各位領導提出意見，以便進一步完善和提高。同時，衷心感謝各位領導對我工作的大力支持和關心。如果這次競聘成功，我將在縣衛(wèi)生局的正確領導下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責，努力開創(chuàng)工作新局面，決不辜負組織和領導的期望。

　　最后，祝各位領導、各位評委工作順利，身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

　　競聘人：***

　　二〇**年*月**日

競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我叫，歲，現(xiàn)任職務。首先，我要感謝各位領導和同志們，多年以來對我的親切關懷和熱情幫助，正是因為你們的支持和鼓勵，才使我有能力、有信心站在今天這個競聘的講臺上。

　　一、基本情況

　　學歷、工作經(jīng)歷

　　二、現(xiàn)職崗位主要工作

　　我在政法處主要負責起草人口和計劃生育地方性法規(guī)和省政府規(guī)章草案，組織監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；負責行政處罰、行政復議、行政應訴和行政賠償工作；推動完善計劃生育利益導向機制工作。主要榮譽：

　　我與人口計生事業(yè)結下了不解之緣，深深熱愛這項事業(yè)，我為能給人口計生事業(yè)獻出一些微薄之力而感到自豪，也為取得一些成績和榮譽而倍受激勵；我得到了黨組織和歷任委領導的精心栽培，使我懂得了人生的真諦和做人的準則，政治上不斷成熟，工作上得到錘煉；我與同志們建立了深厚友誼，得到了同志們的無私幫助和熱心支持。在此，向在座的各位領導和同志們深深地道一聲：謝謝

　　三、參與競爭的優(yōu)勢

　　一是文明理論功底扎實、眼界寬、悟性好、出手快，擅長掌握大的開展趨向，

　　可以精確體會領導意圖，實時而有用地完成領導交辦的.任務。

　　二是能說、能寫、精干事，干成事。任職××年來，我一直做到干一行、愛一行、懂一行、鉆一行，業(yè)務上做到了精雕細鏤。

　　三是具有嚴于律己、誠信為本的品質(zhì)。老實待人、嚴于律己是我的處世之道。在日常工作中，我持以“老實本分做人、勤勤懇懇干事”為信條，嚴格要求自己，不斷增強自我修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。

　　四是具有吃苦耐勞的意志品質(zhì)。我從小在農(nóng)村長大，歷經(jīng)了農(nóng)村艱苦生活的錘煉，因而性情中具有較為細膩的一面，那就是樂于助人、富有同情心。

　　假如競爭成功，我將把領導和同志們賜與我的那份沉甸甸的支撐與信賴化作今后工作的動力，做好以下幾點：

　　第一、增強自身涵養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不時在認真仔細進修上有新提高，在堂堂正正做人上有新境界，在踏扎實實干事上有新成效，在清正清廉上有新形象。

　　第二、擺正地位，當好副角。做到“五要”。一要把握全局，當好顧問、助手。把所分擔的任務歸入全體目的中去，做到既能對本人分擔的任務精心籌劃，科學指點，又能參加全局任務，支撐正職任務的開展。二要盡心盡職但不越位。作為副職，要對正職負責，對其要多尊敬聽從，多請示匯報；對同級要了解、支持、協(xié)作；對下級要多指導，多關懷，多協(xié)助。三要善斷。身為副職，該當盡心輔佐正職，凡屬于本人職責內(nèi)的事要拿出本人的意見，發(fā)揚本人的主觀能動性。不是本人職責的事，要積極提建議，當好顧問，決不 “事不關己，高高掛起”。四要排憂解難不推難。作為副職，在任務堅苦時，應沖鋒陷陣，不該驚惶萬狀，應為正職排憂解難，不繞彎子、推脫責任，更不給正職出難題、唱反調(diào)。五要學會補臺，不拆臺、搶臺。一把手經(jīng)常微觀思想的多些，微觀落實的要少一些，思索的工作多了，那么疏忽脫漏的也會有，作為副職的，要學會補臺，做好彌補任務，但不在此進程中越位，力戒邀功取寵�？傊�，“紅花需求綠葉配”，“一個

　　好汗三個幫”，我們的工作就會越干越好，就會有新的起色，就會更上一層樓。

　　第三、搞好內(nèi)部團結。生活上多關心同事，讓同事們有一種暖和感；工作上協(xié)助同事多出成果，讓同事有歸屬感；在好處和聲譽面前，不爭不搶，多讓同事，讓同事有一種被認同感。關于同事之間的矛盾，在保持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，讓大家朝著共同的目的邁進。

　　各位評委、各位領導、各位同事，前人說：“不成以一時之自得，而自詡其能；亦不成以一時之失落，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉。最后，請在座的列位相信我，支持我，投我一票。我的每一步成功，都離不開您的支持和鼓舞。

　　謝謝

競聘演講稿篇7

尊敬的各位公司領導、評委，大家好：

　　首先非常感謝公司及公司各位領導提供這樣一個平臺，公平競聘的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對質(zhì)量檢驗職業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上，接受大家的考驗，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

　　接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。我叫馮麗萍，20xx年進入公司工作，已經(jīng)十二個年頭，我從制劑車間操作工開始，到化驗員、質(zhì)量管理工作，至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有，發(fā)展到壯大，和企業(yè)同甘共苦、風雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗，一路走來，不免有些感慨！

　　說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學習以報答公司，事實也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績；

　　也經(jīng)歷過無數(shù)次的認證和檢查，都一一順利通過。

　　社會在進步，科學在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。

　　首先我談談對本部門崗位職責的認識

　　1.工作經(jīng)驗

　　我已從事檢驗工作十年有余，積累了豐富的工作經(jīng)驗。

　　2.必備知識

　　藥物檢驗知識、化學相關知識等在工作中得到了鍛煉和提高。

　　3. 專業(yè)技能

　　化學知識、崗位操作規(guī)程；

　　各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度；

　　各類化學試劑知識。參加過培訓學習，起草過各種操作規(guī)程和文件，有一定的工作經(jīng)驗。

　　4.主要職責

　　化驗室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗室工作中重要的組成部分，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)過程控制和保證生產(chǎn)有序進行的關鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發(fā)放管理，原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析，對檢驗記錄的審核，本部門的考勤及安全工作，監(jiān)管各班組化驗員的日常檢驗工作等，因此它是一個技術型的管理部門，部門管理員不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及質(zhì)量控制意識，并需要懂得相關的檢驗知識，而這也是我的.崗位競聘優(yōu)勢所在。

　　金無足赤、人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質(zhì)量管理是一個永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y與改進�；炇夜芾韱T是一個專業(yè)性很強的工作，它含蓋了檢驗和服務質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是GMP，包括技術指導和專業(yè)培訓；

　　化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗，是否符合標準；

　　對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)測，技術指導、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓機制，對相關的人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓，提高質(zhì)量意識，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。

　　如果我有幸競聘上化驗室管理員這個職位，我將竭盡全力的做好這個工作，不斷的學習和總結經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學

　　到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個方面：一、積極的配合質(zhì)量部、車間開展工作；

　　二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓，提高理論與業(yè)務水平；

　　三、加強工作責任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)異�，F(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領導，以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生；

　　四、加強服務意識，提高技術服務質(zhì)量，做到讓公司滿意、領導滿意；

　　五、密切配合公司和生產(chǎn)車間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；

　　六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全；

　　七、新產(chǎn)品的檢驗人員要進行培訓，合格后方可上崗；

　　八、抓好日常檢驗和安全等管理工作，保障化驗室工作緊張有序運行。

　　總之，此次進行組織架構的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措，在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領導的正確領導下，憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結、密切配合下，我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優(yōu)勢的同時，也清醒地認識到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功！謝謝大家！

　　競聘人：馮xx

　　20xx年3月7日

競聘演講稿篇8

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家下午好!

　　我叫.，畢業(yè)于，中藥制藥學專業(yè)，20xx年參加工作，20xx年至今擔任QA質(zhì)量員，今天競聘車間班長一職。首先我要感謝公司、領導給了展示自我、參與競爭的機會。我將珍惜這次機會，將客觀地說明我所具備的能力，全面地闡述我對于做好班長工作的總體思路，并真誠地接受各位領導和評委的意見。

　　我認為競聘班長有如下幾個優(yōu)勢：

　　首先是有較扎實的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗。我畢業(yè)于中藥院校，中藥制藥理論、制藥工藝、制藥新技術等方面知識，還是比較扎實的，也因此，在實際工作中能夠充分利用所學并加以致用，通過查閱文獻研究資料，優(yōu)化工藝參數(shù)，幫助車間提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝穩(wěn)定性，特別是通過工藝優(yōu)化，去除了.水沉除雜的步驟，縮短了生產(chǎn)周期，為公司節(jié)約了大量純化水資源，降低了生產(chǎn)成本。因此說，作為車間一名基層管理人員，扎實的專業(yè)知識作為基礎，解決我們目前在產(chǎn)的品種，存在的一些問題，不會成為空話，同樣我們公司在快速發(fā)展，我們的品種也不僅僅局限于目前在產(chǎn)品種，工藝交接，工藝成熟，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，同樣需要一個專業(yè)的領頭人。

　　其次是4年的QA質(zhì)量員工作儲備了一定的經(jīng)驗和GMP知識，在這個工作崗位上，我從一個不懂GMP的小白，到現(xiàn)在具備理論知識和管理經(jīng)驗的一名基層管理，可以說成長是巨大的，這也要感謝公司對我的培養(yǎng)，因此在產(chǎn)品質(zhì)量保證，生產(chǎn)過程控制，以及GMP的實施和執(zhí)行，經(jīng)驗相對是比較充足的。

　　在管理方面，我服務工作過兩個車間，在兩個車間領導及同事的幫助下，學習到了很多管理知識，也汲取到了兩個部門的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，同時在日常工作中，更加注意如何管理一個團隊，在團隊戰(zhàn)斗力下降的時候，進行仔細的分析，問題出在哪里，團隊的決策和執(zhí)行出現(xiàn)了偏差，如何進行糾正，從而調(diào)動團隊的積極性。

　　具備較好的溝通能力，管理水平的高低很大程度上取決于溝通能力的高低，QA可以說是車間、質(zhì)量管理部、分析中心三個部門的一個橋梁，必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，才能解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.問題，也才能有效的將問題反饋給上級部門，同時溝通不是把問題拋給領導，而是

　　根據(jù)問題，要拿出解決辦法，拿出方案，與領導進行交流，溝通也要凸顯專業(yè)性，特別是在與分析中心溝通產(chǎn)品檢測，數(shù)據(jù)分析的時候尤為重要。

　　假如我競聘成功我將在以下方面開展工作：

　　1.正人先正己，樹立良好的個人形象，牢記班長的職責，全心全意踏實工作。

　　2.在人員管理方面，我將合理利用人才，合理分工，制定目標和措施，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。同時，要傾聽他們的想法，尊重意見，加強與每名員工溝通交流，建立良好的關系，并給予每個人發(fā)揮長處的機會。

　　3.在班組管理方面，以車間員工考核制度為基礎，納入班組考核機制，要將整個班組的榮譽與個人的績效相聯(lián)系，通過績效考核，調(diào)動團隊的積極性和戰(zhàn)斗力，個人意識統(tǒng)一到團隊中去，力爭短時間內(nèi)營造出競爭，和諧，向上的班組內(nèi)部環(huán)境。

　　4.在質(zhì)量保證方面，充分發(fā)揮在QA崗位上積攢的經(jīng)驗，并且集思廣益提建議，節(jié)能降耗保質(zhì)量，在質(zhì)量上做到零缺陷。

　　5.在現(xiàn)場管理方面，樹立良好的目標。現(xiàn)場管理的精髓，責任到人，人人都管事，事事有人管，工作現(xiàn)場不留死角。現(xiàn)場管理的主題：人，機，料，法，環(huán)。從這5個方面緊抓現(xiàn)場管理，依托現(xiàn)在車間形成的良好制度，爭取蟬聯(lián)現(xiàn)場管理冠軍。

　　6.在安全管理方面，要牢記總經(jīng)理講話，加強安全培訓，安全教育，把總經(jīng)理講話落到實處，提高每一名員工的安全意識，小到每個員工無違章，大到集體無事故。

　　尊敬的領導、各位評委，求真務實、忠誠敬業(yè)是我的工作態(tài)度;待人真誠、樂觀積極是我的人生態(tài)度!如果今天有幸競聘成功將不辜負公司、領導的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使車間的工作在各方面都有新的突破，使其上升到一個新的臺階。如果今天失敗，那也沒有關系，說明我還需要更加努力的學習，來充實自己，等待下一次機會。謝謝大家!

　　作為一名班長我認為應該具備以下幾方面素質(zhì)：

　　1.具備極強責任感，具有“想做，想做好，想做更好”的事業(yè)心。

　　2.敢于管理和善于管理，正確決策，善于引導，執(zhí)行力強。

　　3.具備較高的業(yè)務知識水平并且善于學習。

　　4.做到公平、公正的處理和化解班組中出現(xiàn)的矛盾，具有組織，協(xié)調(diào)能力。

　　5.熟悉安全操作，具有發(fā)現(xiàn)安全隱患，排除風險的能力。

　　人：是否遵守標準，工作目標是否明確，工作效率是否良好，是否具有較強的責任感，人員配置是否適當，團隊關系是否和諧。

　　機器：是否符合生產(chǎn)能力，是否完好待用狀態(tài)，是否有發(fā)生故障的風險，有無進行維保與檢修。料：物料名稱、數(shù)量有無異常，有無混入異物，有無按標準進行加工生產(chǎn)，貯存是否良好，物料狀態(tài)是否明確。

　　法：工藝內(nèi)容是否完整正確，SOP是否準確到位，生產(chǎn)方法是否安全，生產(chǎn)工藝是否穩(wěn)定可行，工作效率、質(zhì)量是否良好。

　　環(huán)：整體生產(chǎn)環(huán)境是否整潔，物品定置是否合理有序。

　　在工作創(chuàng)新方面，以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用新技術，總結推廣先進經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。

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