【必備】競聘演講稿錦集5篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在快速變化和不斷變革的新時代，我們可以使用演講稿的機會越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的競聘演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
女士們、先生們、同志們、朋友們：
大家好！考慮到許多人還不認識，首先做個自我介紹，本人姓蘇...男，括號未婚，現(xiàn)任...競聘的崗位是...
今天的天氣很熱是不是，大家的時間都很寶貴是不是？那么今天報社給我十分鐘，我將會大家節(jié)省5分鐘。如果這里有120個人，那么我節(jié)省的時間就是10個小時。大家都知道，時間就是金錢，現(xiàn)在我用金錢，在換取大家的選票，你們說好不好�。�
演講到此結(jié)束，謝謝大家，括號，鼓掌！
競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
時代的車輪駛進了20xx年，將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機械乳化液泵廠與時俱進，不斷創(chuàng)新與發(fā)展，堅持以人為本、科技興廠，為我們搭建了這個平臺，讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會，在這里，我由衷地表示感謝。今天，我競聘的崗位是水廠副廠長。
下面我簡要介紹一下我的個人情況：
各位領(lǐng)導，經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢：
1．我熟悉生產(chǎn)業(yè)務，具有一定的管理經(jīng)驗。
從1993年進廠，我來廠里已13年，對這個廠子有著非常深厚的感情，廠里每個工種、每道工序我都心中有數(shù)；而且，我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年，在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，因而我能擺正自己的位置，協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。
2．我專業(yè)能力強，具有技術(shù)優(yōu)勢。
我是**專業(yè)畢業(yè)，是做技術(shù)員出身，因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢。加上多年來的生產(chǎn)實踐中，我從不滿足現(xiàn)狀，在技術(shù)上能精益求精，勇于挑戰(zhàn)自我，不斷提高技術(shù)水平。因而，生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對于生產(chǎn)副廠長這一崗位而言，這是不可或缺的條件！
3.我具有較強的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和開拓進取精神。
我頭腦靈活，思維縝密，對待工作認真負責，能夠用心思考，多年的管理工作使我練就了很強的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力，能以積極熱情的態(tài)度對待工作，從不敷衍，并富有開拓創(chuàng)新精神！
各位領(lǐng)導，各位評委，我深知，“用手去做只能把事情做好，用心去做才能把事情做到最好！”如果我能夠在競聘中取得成功，我愿意在以后的工作中更加求真務實，在積極進取中不斷探索，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在參與競爭中完善自己。今年，我廠的目標是實現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬元！為了能圓滿完成這一任務，我愿積極配合廠長，從以下幾方面開展工作：
一、全面協(xié)助廠長加強管理，當好廠長的參謀和助手。
首先，在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理，認真落實廠長下達的各項任務，具體落實到各部門，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時；其次，要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題，并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次，要有居安思危，居危思進的意識，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長通過嚴格的管理，實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標。
二、加大管理力度，向管理要效益。
有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”，我上任后將加強管理，向管理要效益，以誠信求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內(nèi)控管理制度，使每個人工作都有干勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實現(xiàn)年產(chǎn)值目標而努力！
三、加強市場調(diào)研，大膽技術(shù)革新。
西方經(jīng)濟學中有一句名言：市場永遠正確。我上任后，將加大市場調(diào)研力度，通過多渠道掌握第一手市場信息，了解市場需求，在知己知彼的情況下，引導我廠產(chǎn)品發(fā)展方向，根據(jù)市場需要大膽創(chuàng)新，從而擴大我廠產(chǎn)品市場占有率，更好的實現(xiàn)3000萬的產(chǎn)值目標！
四、狠抓安全生產(chǎn)，建立安全責任制。
我上任后將狠抓安全生產(chǎn)，強化安全學習，建立安全責任制，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職工安全意識教育，提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起：
1、操作前，要對設備或工作場地做好工前檢查，排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責，定期對設備進行檢查、維護、保養(yǎng)、更換，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范活件擺放，創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境。
4、建立健全安全管理制度和設備管理制度，設專人定期對設備進行檢修保養(yǎng)，使用前必須先檢查，提高設備本質(zhì)性安全。將安全管理責任落實到人。
5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范，把各項安全管理措施落到實處。
五、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度，并培養(yǎng)一支骨干隊伍。
為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情，我上任后，將協(xié)助廠長實行“服務、創(chuàng)新、貢獻”的分配方法，具體體現(xiàn)在服務、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動改進并提高等方面，并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上，保證公平、公開、公正，改變員工的價值取向，使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度，即：事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，以不斷吸引人才的聚攏，引進人才搞技術(shù)創(chuàng)新，為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍。
“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”
各位領(lǐng)導各位評委，面對機械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風煙迭起”的激烈競爭，我更清醒地認識到：我們面對的不僅有新的挑戰(zhàn)，更有新的機遇！如果我能競聘成功，我不會滿足于只動動手將事情做好，而是會用心將事情做到最好！我愿從點點滴滴做起，用平凡譜寫偉大；用執(zhí)著求得發(fā)展；用青春鑄就輝煌！
最后，我還想說一句：“或許目前我不是最好的，但我一定做最努力的！請大家相信我，考驗我！”
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導：
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會�！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是××店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫，現(xiàn)年 ××歲，××學歷，現(xiàn)任職××××�！痢聊辍痢猎碌健痢凉ぷ髦两瘢ā�。工作×年多來，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務，受到分部領(lǐng)導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是××電器××店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以優(yōu)質(zhì)服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡的業(yè)務支撐能力，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務。
3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開發(fā)，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效。
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導，同事：
我們不會忘記，在服務中心籌備和成立發(fā)展過程中，中央市場、銀地公司等各兄弟單位予以的大力支持;我們不會忘記，服務中心在為農(nóng)通綠洲實現(xiàn)高效產(chǎn)銷對接過程中所作的大量工作;我們也不會忘記，服務中心全體員工犧牲假日，保證各項公益性服務活動的順利開展;我們更不會忘記，在促進管委會公益性事業(yè)發(fā)展過程中，每一位員工的出謀劃策、集思廣益。這又何嘗不是管委會公益性事業(yè)團結(jié)拼搏、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新高尚文化的深度詮釋。
為了推進管委會公益性事業(yè)邁上新的臺階，我們必須乘風破浪，將高尚的文化內(nèi)涵繼續(xù)發(fā)揚光大，讓其永葆燦爛的光芒。在座每一位有社會責任感、積極向上、追求卓越的年輕人，都應該抓住管委會公益性事業(yè)大好的歷史發(fā)展機遇，加強學習、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新，為管委會公益事業(yè)新的美好篇章貢獻最大的力量!
我始終有一個美好的憧憬，直到我們快老去的那一天，再回首，農(nóng)民伯伯的笑聲、鄰家姐妹幸福的臉龐、廣闊原野上綠油油的麥田、鄉(xiāng)間一排排的別墅小院，將成為我們?nèi)松蠲篮�、最有價值的回憶，因為我們將為其付出了畢生的精力!
產(chǎn)業(yè)定位
經(jīng)過研究和論證，西安高新區(qū)確立的發(fā)展定位是：在全球范圍內(nèi)，要形成在通訊、光伏、軟件與服務外包等領(lǐng)域具有較強競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，成為具有中國內(nèi)陸自主創(chuàng)新特色的世界一流科技園區(qū);在全國范圍內(nèi)，要成為一流的研發(fā)基地和新興業(yè)態(tài)的引領(lǐng)區(qū)，形成在通訊、光伏、電子元器件、軟件與服務外包等領(lǐng)域全國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)集群;在中西部地區(qū)，要成為最大的總部基地、科技創(chuàng)新中心和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地;在全省全市范圍內(nèi)，要成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、輻射擴散、梯度轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新型服務業(yè)發(fā)展的平臺。
發(fā)展思路和總體目標
為此，我們將以培育形成“一流人才、一流企業(yè)、一流服務”為重點，按照“專業(yè)化聚集、集群化推進、園區(qū)化承載”的思路，實施五個創(chuàng)新計劃，建設七個園區(qū)(基地)，打造先進制造與現(xiàn)代服務兩個“萬億元產(chǎn)業(yè)帶”。從20xx年到20xx年，力爭主要經(jīng)濟指標年均增長30%，20xx年全區(qū)營業(yè)收入達到4000億元，增加值達到850億元，累計新增知識產(chǎn)權(quán)2.5萬件，年收入過百億元的企業(yè)達到5家。從20xx年到20xx年，主要經(jīng)濟指標年均增長25%，20xx年全區(qū)營業(yè)收入達到12000億元，增加值達到20xx億元，累計新增知識產(chǎn)權(quán)達到8萬件，年收入過百億元的企業(yè)達到20家。從20xx年到20xx年，主要經(jīng)濟指標年均增長20%，20xx年全區(qū)營業(yè)收入達到30000億元，累計新增知識產(chǎn)權(quán)達到12萬件，年收入過百億元的企業(yè)達到50家，過千億元的高科技大型企業(yè)集團達到2-3家。
第二部分 各行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)高新區(qū)確定的四大主導產(chǎn)業(yè)，制定了通信、光伏和LED照明、軟件與服務外包、電子元器件、電力裝備、先進制造、生物醫(yī)藥7個產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
電子信息產(chǎn)業(yè)
要把電子信息產(chǎn)業(yè)作為西安高新區(qū)主導產(chǎn)業(yè)的突破口，在通訊、光伏、電子元器件、軟件與服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展上整合資源，加大扶持，形成優(yōu)勢。要以中興、華為、龍旗、海天等企業(yè)為龍頭，以現(xiàn)有290多家通訊企業(yè)為支撐，緊緊抓住3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機遇，努力把西安高新區(qū)打造成為中國通訊產(chǎn)業(yè)“第三極”。圍繞電子信息產(chǎn)業(yè)進行細化，制定了以下5方面規(guī)劃：
(一)通信
逐步形成以通信設備為核心、智能終端與關(guān)鍵零部件為支撐、通信軟件為基礎、運營與增值服務為依托、核心元器件為有效補充的集通信技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)、應用與服務為一體的通信產(chǎn)業(yè)集群，使高新區(qū)成為具有較高國際知名度的通信技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集區(qū)。
到20xx年，使高新區(qū)成為西部地區(qū)通信產(chǎn)業(yè)聚集能力最強、產(chǎn)業(yè)成長性最好的區(qū)域;實現(xiàn)年銷售與服務收入800億元，約年均增長40%;從業(yè)人員達到8萬人;年銷售與服務收入過100億的企業(yè)1家，50億元的.企業(yè)3-5家，過10億元的企業(yè)4-6家。
到20xx年，使高新區(qū)成為我國著名的通信產(chǎn)業(yè)集群密集區(qū);實現(xiàn)年銷售與服務收入20xx億元，約年均增長35%;從業(yè)人員達到20萬人;年銷售與服務收入過200億元的企業(yè)1家，過100億元的企業(yè)2-3家，過50億元的企業(yè)5-6家，過10億元的企業(yè)6-8家。
到20xx年，使高新區(qū)成為全球知名的通信產(chǎn)業(yè)集群密集區(qū);實現(xiàn)年銷售與服務收入4000億元，約年均增長15%;從業(yè)人員達到40萬人;年銷售與服務收入過300億元的企業(yè)1家，過200億元的企業(yè)2-3家，過100億元的企業(yè)3-5家，過50億元的企業(yè)4-6家，過10億元的企業(yè)10-15家。
三是求快。加大對企業(yè)的服務力度和監(jiān)管力度，使隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，做到服務快、隱患整改快。
四是求活。采取靈活多樣的宣傳教育方式，營造開發(fā)區(qū)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃郁氛圍，做到宣傳活。
以上，就是我今天要說的，謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同仁：
上午好！首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路（如果我被繼續(xù)聘任的話）。
一、今年的工作回顧
1、業(yè)務量
基礎項目處是今年剛合并成立的處室，共6人。根據(jù)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今后1-11月份，我處完成的業(yè)務量占全院總量的1/3（包括合同額和資金到位數(shù)），與去年相比，業(yè)務量翻了一番。應該說，今年的工作取得了較大成績，這與院本文為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支持是分不開的，在此一并表示衷心的感謝！！
2、業(yè)務方向
基礎項目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務，目前業(yè)務主要有三大塊：熱電、物流和社會發(fā)展類。經(jīng)過近兩年的開拓，在這三個領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業(yè)務量不斷增長。根據(jù)院發(fā)展定位，我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務方向努力。據(jù)院統(tǒng)計，我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務比例比去年明顯提高，數(shù)量占全院規(guī)劃課題的45%，合同額占全院同類業(yè)務的40%。
在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后，延長了全院的業(yè)務鏈，使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛煉了隊伍，同時也感到了巨大壓力。
3、團隊建設
在處室隊伍建設上，堅持“以人為本”。我認為：對于我們這樣一個智力服務型單位而言，“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經(jīng)營腦子來開展業(yè)務的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自于人。新的基礎項目處剛成立一年，在經(jīng)過了磨合期的前提下，業(yè)務仍有了較快增長，這與全處同志團結(jié)一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當任務重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上8、9點鐘回去是常事，周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現(xiàn)很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支持和配合；范高工工作認真負責，主動熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝�。�
我在處里跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質(zhì)，素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務能力上，更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。
4、政治理論學習方面
我們在加強業(yè)務的同時，也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講宏觀方向的把握。如果不了解黨的重大決策，不掌握類似“五個統(tǒng)籌”、“五個堅持”、“八個優(yōu)勢、八項舉措”等戰(zhàn)略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節(jié)，處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會的小冊子，因為平時工作太忙，沒時間學習，出差時晚上可以學一下。從這個細節(jié)可以看出處里同志對待政治學習的態(tài)度。
二、明年的工作思路
如果明年我被繼續(xù)聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：
1、在業(yè)務方向上，根據(jù)劉主任的十六字方針，結(jié)合全院的發(fā)展定位，以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開，我處將加大區(qū)域基礎設施方面的研究，加強與各地計委的聯(lián)系，爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎設施專項規(guī)劃方面有新的拓展。
2、在工作業(yè)績上，我將與全處的同志一起，繼續(xù)加強業(yè)務學習和政治理論學習，在今年的基礎上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，并力爭上游。
3、在團隊建設上，繼續(xù)團結(jié)一致，加強合作，形成合力，努力建設一支團結(jié)、高效、和諧的優(yōu)秀團隊，讓每個成員以規(guī)劃院為榮，以基礎項目處為榮。
以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎上，如果我未被聘用，我將聽從新處長的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長的工作，為全處的工作盡自己應盡的力量。
謝謝大家！
【【必備】競聘演講稿錦集5篇】相關(guān)文章：
【必備】崗位競聘演講稿錦集6篇04-14
【必備】崗位競聘演講稿錦集10篇04-13
【必備】崗位競聘演講稿錦集8篇04-10
【必備】崗位競聘演講稿錦集5篇04-16
項目競聘演講稿錦集九篇04-08