關于副主任競聘演講稿八篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在生活中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家收集的副主任競聘演講稿8篇，歡迎閱讀與收藏。
副主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會，我是，畢業(yè)于大學，今年歲，我競聘的職位是行政部廣告處副主任。
（一）前段時間工作、學習和思想的總結。
我于年7月來集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程，在前任廣告處主任離職的情況下，在舒總的帶領下，在工作的磨礪中我逐步成長起來了，不斷加強學習，使自己很快就熟悉了這里的工作環(huán)境、流程及業(yè)務，并充分發(fā)揮自己的專長，在公司領導的關懷悉心指導下，我較好完成了在水一方促銷廣告，銷售廳樓盤介紹，世紀體育中心宣傳廣告，湖天一色產權式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設計和發(fā)布，并較好完成了領導交給的其他工作任務。切實做好了廣告處的廣告設計工作；加強廣告的學習，遵守公司的規(guī)章制度；嚴格要求自己，及時聽取同事的意見、建議，圓滿完成各項工作任務。
（二）對競聘職務工作狀況的分析。
目前廣告處還沒有主任一職，由行政部部長負責。廣告處目前能滿足房產公司宣傳的需要，能按時完成公司交給的任務。已經建立了一個強有力的團隊，但仍需要不斷的進步。存在一些問題：
1、廣告處的專業(yè)人員較少，合作能力有待加強，專業(yè)知識的學習較少；廣告的創(chuàng)新有待提高；廣告處的工作是最有挑戰(zhàn)性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。
2、扁平性管理不夠，扁平性管理與傳統組織結構相比，變權力性管理為目標性管理，易于調動員工的創(chuàng)造性；廣告處工作職責不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設計，還要做廣告執(zhí)行和廣告費的報銷工作�？梢哉f是全能手。
3、廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環(huán)節(jié)主要體現在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現褶皺和文案錯誤。
4、廣告的發(fā)布與銷售效果還沒有建立一個調查統計系統。廣告的測評沒做，從而導致廣告的敏感度不夠。
5、缺少市場調研。在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時，只是基本估計了懷化其他房產公司的銷售策略，但沒有做懷化購房人群的市場調查。
6、廣告處的工具缺乏，價格不透明。廣告處應增加廣告資料書籍。廣告處更加要關注廣告代理商的創(chuàng)意營銷和市場的調研能力。
（三）任職后的措施：
1、吸收專業(yè)知識的人才，使每個人的團隊合作精神加強，提高廣告設計的水平，能推出富有創(chuàng)新精神，使廣告處具有現代廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、發(fā)布。做好市場調查與營銷和市場分析，了解中國廣告事業(yè)的現狀與發(fā)展趨勢。定期組織學習。組織重大項目的策劃的討論會。
2、嚴格按部門的工作流程和工作職責辦事，按時按量完成公司的任務，扁平性管理。
3、廣告的維護存一些問題。主要體現在銷售廳的畫面的維護上。解決辦法：每月對廣告架和畫面進行檢查，由專人負責檢查和驗收。
4、提高廣告效果的統計，建立廣告的發(fā)布與銷售效果的數據系統庫，統計后算出廣告效果數據。
5、市場調研工作是經濟學、心理學、人類學、語言學、統計學的綜合，對廣告業(yè)務至關重要。在做市場調研的時候希望得到房產公司員工的合作。
6、適當增加廣告咨詢費用的報銷；建立懷化廣告價格的統計，制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單，每年做一次調整和修正。廣告單價費用清單經過房產全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小，而要看它可為我公司能辦那些事，有些項目的廣告發(fā)布要通過競標的方式。使價格透明化；有條件情況下可統計外地廣告的價格和派員工到廣告較發(fā)達的地方進行考察和學習。
為了更好的開展工作，在房產公司這個大平臺上充分施展自己的才華，我現在競聘廣告處主任一職，在今后的工作中，我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態(tài)度來工作，為房產公司的進一步發(fā)展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位同事：
我競聘的崗位是**信用社副主任。站在這里我的心情非常的激動，也非常的高興。希望大家能夠給我一次機會，讓我來展現我自己，證明我自己。
從參加工作以來，我一直在**信用社工作。先后從事過儲蓄、出納、會計、事后監(jiān)督、信貸管理等業(yè)務，經歷了不同崗位、多種業(yè)務的鍛煉，具有較為豐富的實踐經驗。
特別是從事信貸管理工作以來，我在主任的領導下，從嚴格落實制度入手，緊緊抓住貸前調查、貸中考察、貸后檢查三個環(huán)節(jié)，全方位、多角度對貸款企業(yè)和個人進行全面了解，確保了貸款質量的穩(wěn)步提高。同時，在清收利息過程中，我與同事一道，不計較老板“硬”、脾氣大，不害怕路難走、人難找，也不嫌棄本金小、利息少，經常披星戴月，廢寢忘食較好的完成了各項任務，為信用社效益提高，爭優(yōu)創(chuàng)先做出了積極貢獻。
當然，在這個過程中，我也得到了很多。不僅學到了業(yè)務知識，掌握了操作技能，提高了工作能力，還學到了為人之道，處事之理，也發(fā)現了自己的人生價值與奮斗目標�？梢哉f，各位領導和同志們對我恩重如山，信用社這個大家庭對我情深似海。我對農村信用社既不能割舍，更沒有理由知恩不報。
信用聯社組織的這次競聘，對我而言，既是檢驗十年工作成績的考場，也是報答領導和同志們厚愛的機會。所以，我舉雙手擁護，并決定報名參加**信用社副主任的競聘。
在此，我想借此機會談談我對信用社副主任的認識，關鍵是要處理好兩個關系：
第一、處理好與主任的關系。作為副主任，就是主任的助手、配角與參謀。所以，我要做的首先是擺好個人的位置，明確個人的角色。堅持用權不爭權，作為不越位，補臺不拆臺。堅持嚴于律己，率先垂范，不利團結的話不說，違反規(guī)章的事不做。一心一意協助主任抓效益，聚精會神配合主任促發(fā)展。
第二、處理好與其他同事的關系。副主任雖然是個管理的角色，但是，我一定要把管理寓于服務之中，把副主任的崗位視同服務的機會。要千方百計為同志們服好務，想方設法為業(yè)務工作服好務，不遺余力為信用社的發(fā)展壯大服好務。通過服務拉近與職工的距離，通過服務改善與職工的關系，通過服務加強與職工的聯系，通過服務取得職工的信任與支持。
各位領導，同志們，我今天能站在這里，既有一定成功的信心，也有可能失敗的準備。如果競聘成功，是大家對我的高看和器重，我將用實際行動和優(yōu)良業(yè)績隆重報答；如果競聘失敗，是大家對我的鞭策和指正，我一定虛心接受，認真總結，加倍努力，在以后的工作中接受考驗。
各位領導，同志們，在你們面前，我的年齡似乎還顯稚嫩，能力似乎還有欠缺，經驗可能尚有不足，我認為這些對我來說都不是關鍵。關鍵在于，在座的諸位能不能用長遠的眼光做出智慧的選擇。只要給我一點鼓勵，給我一個機會，我一定會還給大家一個驚喜。
無論我的競聘是否能夠成功，我都會一如既往的認真踏實工作。
我的演講結束，謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇3
各位代表，各位領導，大家好！
我競聘的崗位是警官培訓中心副主任，我認為自己有以下幾方面的優(yōu)勢，向大家匯報如下：
一、由于警官培訓中心是一個以教育培訓為主的部門，因此，作為一名培訓中心副主任，既須要有行政管理的能力，也須要具備教學管理、警務化管理，教育訓練等方面的專業(yè)能力。本人曾多年擔任警體教育部副主任并具有的副教授職稱，有較為豐富的教學管理經驗和一線教學訓練的經歷，并具備一定的軍事素養(yǎng)和指揮能力，曾多次組織大型隊列訓練和會操活動。對教育培訓的一般規(guī)律有一定的理解和把握，所撰寫的論文《深化森林公安在職民警培訓的措施探討》已在《北京林干院學報》上發(fā)表。
二、我到培訓中心工作已有四年多，擔任副主任工作三年，主持全面工作一年多，對培訓中心各方面工作都比較熟悉，能針對不同類型、不同層次的班，采用不同的管理模式及教學訓練方法，以達到公安部“三個必訓”的目標。如對領導干部重點以臨戰(zhàn)指揮為核心，突出知識更新、組織指揮與警務管理以及把握全局能力的培訓；對警銜晉升班突出端正執(zhí)法思想、規(guī)范執(zhí)法行為，重點是提高執(zhí)法水平、公安業(yè)務、警務技能和體能素質；對新錄用民警重點是強化忠誠意識，端正執(zhí)法為民思想及基礎的警務技能、公安業(yè)務基礎知識等。此外，針對不同類別的班采取不同的方式強化警務化管理。比如，針對新錄用民警的素質情況可分別采用封閉式或半封閉式的軍事化管理；對警銜晉升班采用準軍事化管理；而對首任領導干部訓練班則實行三個統一。
三、本人具有良好的職業(yè)道德，作風正派，善于調動每位同志的積極性，用其所長，應該說，我在警官培訓中心工作期間，為大家營造了一種和諧、心情愉悅、有親和力的工作氛圍。雖然培訓中心任務非常繁重，有時三、四個不同的班同時參訓，加班加點是常事，但大家都能同舟共濟，使整體工作運轉有序，各方面反映良好。
四、通過多年的協調和溝通，我與全國各省森林公安機關都建立了良好的工作關系，對各地森林公安隊伍建設的基本情況也有了充分了解，這對下一步如何跟據形勢需要適時調整辦班類型，進一步提高培訓的規(guī)模、質量和效益等方面都能起到積極作用。
如果各位代表們讓我繼續(xù)留在培訓中心副主任這個崗位上，我堅信能協助配合主任努力工作，讓警官培訓中心的整體工作更上一個臺階，成為學校對全國森林公安機關的一個窗口，讓警官培訓中心更加煥發(fā)出專業(yè)培訓基地的光彩。
副主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委，同志們：
大家好！
首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我要競聘的職位是發(fā)證科副科長。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
回首過去的年，在上級領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績�。ǹ梢越Y合所取得的成績具體談一下！）昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”我覺得自己有信心也有能力擔任副科長一職，做好應履行職責。
俗話說“千里之行，始于足下”我將通過以下幾個方面促進業(yè)務發(fā)展，并爭取成為一名合格的發(fā)證科副科長。
一是抓好建設，提高素質。發(fā)證工作責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名合格的發(fā)證科副科長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，并在工作中有意培養(yǎng)同事們事事都想在前，為每位科室的職員制訂學習計劃，編制工作手冊，安排職員們每月輪崗，組織科室全體人員參加法律知識培訓考試，開展崗位知識、行業(yè)風氣、職業(yè)道德等培訓，提高業(yè)務素質。
二是做好參謀，團結同事。如果我能夠走上發(fā)證科副科長的工作崗位，我一定會嚴于律己，在工作中，應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作，與領導在發(fā)證工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手：1.協助好科長制定計劃、落實制度、對資料有效管理、完善科室管理體系、員工培訓、提高窗口服務效率等工作目標。2.加強監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行中心的規(guī)章制度和工作程序，規(guī)范標準服務流程，實現流程化管理，將單位的指導思想、各項規(guī)章制度、服務標準、工作職責的內容貫徹到同事們心中，并且不斷批評與自我批評；同時還要具有全局觀念，站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。我一定會把認真仔細的'工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去；在工作中尊重自己的同事與下屬，特別要注意搞好團結，搞好上下級關系，人盡其才，善于對所屬人員進合理調配，發(fā)揮每個人的專長，充分大家的工作積極性，齊心協力地做好各項工作，順利完成各種任務。
各位領導、各位評委，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在副科長崗位上做出更大的成績。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。最后我想說：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步�！�
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇5
各位老師大家下午好：
首先感謝學校為我們創(chuàng)造了這次競爭的機會！提供了一次展示自我的舞臺,更感謝大家第一天開學就坐在這里，聽我們的競聘演講。今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨，根據競聘文件中崗位的要求，競聘總務處副主任一職。
首先自我介紹一下吧，我叫**，1998年工作，本科學歷。從事教育工作15年，一直擔任數學學科的教學，多年擔任班主任。在教學期間，曾四次評為校先進工作者，先后被評為蕭山區(qū)教壇新秀，區(qū)教育系統先進工作者，鎮(zhèn)優(yōu)秀教師，鎮(zhèn)黨員積極分子；20xx-2011學年，連續(xù)四年在校教師年度考核中，考核分均位列第一名。
下面談談我在競聘總務處副主任一職的優(yōu)勢：
1、我對現代教育技術的熟悉。
在報名之前，我仔細閱讀了文件中對總務處副主任的要求：必須熟悉現代化教育技術，具有管理學校各種現代化設備的技能與水平，具有較強的動手能力。閱讀后，我認為這個崗位，我是最合適的人選。從條件中看出，這個崗位要管理學校的電教媒體等設備，以及學校剛剛新換上的廣播系統和舞臺燈光音響系統。而這方面恰恰是我的強項，對于電教媒體等一些先進的教育技術設備我都比較了解，而且都能實際操作。這個暑假，學校的一期弱電工程全面建設并完成，包括校園廣播系統、體藝樓的舞臺燈光系統；宿舍樓的網絡系統。而我在暑假中全程參與了這些系統的安裝和調試。對于這些系統的使用我已了然于胸，能夠熟練使用。
2、我有靜下心來做事的心態(tài)。
總務處的工作繁而雜，整天到晚都是忙個不停，因此必須有一種靜心做事的心態(tài)，讓每件事情有條不紊的開展下去。上個學期，總務處忙不過來。因此，把學校食堂食品采購公示的事情讓我?guī)兔�。教育局�?guī)定，在每天12：00之前，要把食堂里購買的菜通過網絡上報到教育局并公示。做這個事情其實并不是很麻煩，只需花10到20分鐘時間，把食堂買來的菜單、價格，輸入電腦，并傳到網上去。但麻煩的是這件事情必須每天都要做，而且不能把這些信息輸錯。一個學期已來，我每天都及時的上報菜單，沒發(fā)生一次差錯。我想，沒有靜下心來做事這種心態(tài)，這件小事就要做得頭皮發(fā)麻。
3、我有較強的自學能力和不斷前進的進取之心。
我熱愛學習、有自己的思想，有一股較強的鉆研精神，接受新事物快。面對總務處副主任的崗位，一切都是全新的事務，因此必須要有良好的接受能力和較強的自學精神，我想這幾點我都具備。
4、我有一顆為大家服務的心。
在同事及學生遇到困難或需要幫助時，我總是能他們提供幫助和服務。這是能做好總務處工作的最重要的素質。
我如果有幸當選為我們學�？倓崭敝魅我宦�,我將做好以下幾個方面工作：
1、做好總務主任的助手，協助總務主任做好后勤工作是總務副主任應盡的職責。少說多做，為學校服務、為教學服務、為教師服務。
2、管理好學校的電教媒體設備。這個學期學校增加了很多電教媒體設備，我將讓其發(fā)揮現代化的教育作用，使其能夠為我們教學服務。維護好班級的電教設備，讓每個班級的多媒體都能正常工作。
3、維修好教師的電腦。自從屠**老師分配到我校以后，我已經很少修電腦了，這個事情都被他包了。這個學期由于屠**老師的外調，老師們修電腦的可能要麻煩了。沒關系，如果以后老師們的電腦有問題了，盡管找我好了，我將更盡力地為大家服務。當然，我最大的希望是老師們的電腦不要破。這樣你好，我好，大家好。
最后，我希望大家能給我一次為大家服務的機會吧！謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇6
各位領導、同志們：
大家好！
今天我站在這里參加競崗演講，心情十分激動。首先非常感謝局黨委給了我們這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。雖然本次讓我們競崗的這個既虛又實的職位，對于一個已到而立之年的我來說，誘惑不是很大。但作為一名中共黨員，積極響應黨委的號召是我們光榮的使命和應盡的義務。
在當前，時代已經進入信息化的時代，信息技術廣泛的應用到農業(yè)生產領域。信息作為一種新的生產要素正在發(fā)揮越來越重要的作用。應用信息技術改造傳統農業(yè)，改變農業(yè)生產落后局面，推進農業(yè)產業(yè)化和現代化進程，切實解決“三農”問題，是全面建設農村小康和確保國家長治久安的要求，更是歷史和時代賦予我們農業(yè)工作者的重要任務。作好農業(yè)技術推廣和農業(yè)信息化工作意義重大，任重道遠。
我**年參加工作，大專學歷。幾年來一直在原農機化技術推廣中心工作，擔任過團支部書記。去年由于機構改革，被調到了局辦公室，主要從事農業(yè)信息化工作和文字工作。在這一年多的工作時間里，我得到了在座的領導和同志們的親切關懷和悉心幫助。我絲毫不敢辜負領導們的殷切期望。勤勤懇懇，不記辛苦，不斷進取，在思想上和能力上都有了不少的進步。同時在工作上也取得了顯著的成績，如快速完成眾多高質量的文字材料，勝利完成區(qū)委區(qū)府和上級主管部門下達的各項檢查任務，以及為我局的農業(yè)信息化平臺的不斷完善，努力為我局爭取省農業(yè)廳的農業(yè)信息化體系建設和農業(yè)信息進村入戶的項目資金，為我局榮獲20xx年度全省農業(yè)信息化工作先進單位稱號等方面作出了大量卓有成效的努力。
今天面對著局黨委推出的農業(yè)技術推廣中心副主任兼農業(yè)信息中心主任職位的競選。我仔細思量，覺得自己比較適合，同時也深信自己能夠勝任。
其一，四年的農校學習讓我學到了較豐富的農業(yè)技術和農學知識，這是我能較好的開展農業(yè)技術推廣工作的學知基礎；
其二，10多年的工作經歷，讓我在各位領導和同志們身上學到并積累了較豐富的組織、協調能力和分析問題的能力，這是我今后較好開展工作的能力基礎；
其三，一年多的農業(yè)信息化工作過程，使我積累了很多如何更好的運用自身具備的電腦網絡知識和農業(yè)知識開展農業(yè)信息服務的教訓和經驗，這也將是我今后能快速進入工作角色，把農業(yè)信息服務工作紅火的開展，具備了他人所不具備的有利條件；
其四，我出生在農村，生長在農村，在我幼小的時候，看著父親被扁擔壓彎的脊背，手掌中如化石般堅硬的手繭，給我?guī)砹藦娏业恼鸷�。如何為農民改變艱苦的作業(yè)環(huán)境，如何提高農業(yè)生產的技術和科技含量，有效實現農民增收、農業(yè)增效更是我小時候就樹立起來的愿望，這份對農村農民的深厚情感，將是我干好工作的不竭動力；
其五，我年輕，愛學習、有沖勁、有干勁、有較強的公仆意識和自律能力再加上我誠懇待人的為人態(tài)度，勤奮務實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，等等。
這都將是我很快進入角色的優(yōu)勢條件，我也非常自信能夠圓滿完成這個崗位的工作任務。同時我也非常希望能得到大家的認可當然無論這次競崗的結果成功與否，對我個人而言都是一次難得的鍛煉和考驗。即使落選我也都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地為農業(yè)事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。
假如今天我有幸能如愿以償，我將充分發(fā)揮我的聰明才智，絕不辜負大家的期望，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，勤奮學習，加倍努力工作，積極協助中心主任開展農業(yè)新技術、新品種、新農藥、新肥料等的試驗、示范、推廣和指導，認真按照中央、省、市有關農業(yè)信息工作要求，以建設現代農業(yè)，發(fā)展農村經濟，增加農民收入，全面建設小康社會為目標，強化為農服務的宗旨意識，不斷適應我區(qū)農業(yè)產業(yè)結構調整和農村經濟多層次、多元化發(fā)展的需要，大力開展農業(yè)信息服務，切實滿足廣大農民對農業(yè)科技信息、市場信息、政策信息日益迫切的需求，積極推進農業(yè)信息進村入戶。全面提升我區(qū)的農業(yè)信息化水平，不斷的使我區(qū)的農業(yè)信息化工作有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇7
尊敬的領導、評委、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會。
我叫xx，今年23歲，適逢這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務。
我進局5年了，雖沒有做出很大的業(yè)績，但我一直在前臺工作，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學習所得不到的工作方法和工作技巧。通過這次展示自我的機會，能夠在此就自己的個人想法，及工作思路向各位領導和同志們進行匯報，我感到非常榮幸。
郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，也是經營、服務和業(yè)務發(fā)展的最前線。郵政支局長是兵頭將尾。官職太小，責任重大。常常開玩笑的說，除了老總需要各方面都管，就是支局長什么都要管了。的確，支局里的各項工作支局長都要負責。衛(wèi)生，服務，業(yè)務處理，安全，人員管理，任務營銷，哪一項，支局長都不能欠缺。
詳細把郵政支局長的每一項都講完，不是一句兩句可以講完。我也請教過很多人，但他們都很謙虛�？墒亲鲋Ь珠L，就得把它做好，用我不行或者我不知道來說，是不可能的。我很誠懇的對，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的支局長們和在坐的有過基層支局領導經歷的同志門說，大家辛苦了，感謝你們。
要把支局長做好，需要關注很多東西，謹小慎微，都要注意到。我認為有三點
第一：工作態(tài)度，職業(yè)道德。
我說兩個原則。一，企業(yè)利益高于個人利益。
這個道理說起來很明顯，但是在實際中，卻經常覺得它太大，用不著。其實不然支局不論大小，也是一個整體，這個整體的氛圍良好，其樂融融，大家朝著一個目標努力，支局發(fā)展也蒸蒸日上。反之，內部人員鉤心斗角，矛盾激化，消耗這個小整體有限的資源，阻礙著支局的發(fā)展，是企業(yè)管理上最不想見到的“內耗”。要搞好內部管理，和諧團隊精神，重視團隊建設，加強對團隊自主性、思考性、合作性的建設。我覺得主要在于溝通，溝通就是學習。溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關系的有效途徑之一，其關鍵是要學會主動溝通。溝通主要有三個方向：往上溝通、往下溝通和水平溝通。
往上溝通就是要主動匯報，將工作的結果報告給上層領導，使領導心中有數。而對于本職工作中的重點或難點問題，首先要自主處理或解決，不要動不動就推給領導。向領導請示工作要突出中心，簡明扼要，事先做好準備，克服心理障礙。
往下溝通就是要關心和愛護職工，了解職工的思想情況和工作動態(tài)，為職工解決實際問題。在溝通的過程中，應肯定職工的工作成績，同時指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見或建議，并給予鼓勵，給予鍛煉的機會，使職工更好更快地成長。
水平溝通就是要以誠相待，主動加體諒、謙讓。一是對于比你資歷深的同事要尊重，只有尊重對方才會贏得對方的尊重。二是需要對方幫助的工作，必須先提供對方協助，再要求對方配合。三是水平溝通因為牽涉到不同的部門，而且級別平等，所以合作起來要考慮雙方的利弊，注意雙贏的合作結果，以達到好的效果。
潛江郵政是一個大的團隊，各個支局是小團隊，每個人都應該相互配合、支持工作，我們的小團隊才能在市場競爭中更好的發(fā)展。
二，風險必然存在時，選擇小風險。
郵政并不是一個沒有風險的行業(yè)。他的風險也體現在很多方面。比如，郵政的服務形象，業(yè)務規(guī)定，還有很多其他的信用，現金，安全等很多風險。比如，用戶要求掛失，但是證件不全，是接受投訴還是為他辦理？
郵政是一個服務形企業(yè)，工作中總會有或大或小的客戶糾紛產生，不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽。要了解客戶糾紛產生的原因，以便在工作中杜絕此類情況�？蛻舻钠谕絹碓礁撸蛻舾⒁庾约核玫降姆⻊�，有了更高的要求，需要更好的服務質量。產生的原因有客戶的原因、設施設備的原因、營業(yè)員的原因、服務水平和服務能力的原因。時常因設備問題或其他硬件設施不能為客戶服好務，或因營業(yè)員服務態(tài)度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶不滿，造成客戶投訴或申告。
第三，安全生產穩(wěn)定發(fā)展
復雜多變的外部環(huán)境是一個動態(tài)環(huán)境，其中任何一個因素的變化都會或早或晚、直接或間接地對支局各階段工作的開展產生不同程度的影響，要想在復雜多變、競爭激烈的經營環(huán)境中保持長盛不衰，就必須將安全經營提高到戰(zhàn)略的高度。
安全經營是指以安全為導向的發(fā)展戰(zhàn)略，具體講是指在經營過程中通過對支局內外環(huán)境的分析，掌握有可能影響支局經營目標實現的不確定性因素，輔之以相應的風險管理措施，最大限度地避免或減少不確定性因素對支局經營的影響，以提高支局經營安全程度，獲取最佳經營效益。
安全管理與生產過程中的違章及隱患是一對天生的矛盾，越是生產忙任務急的時候，要生產還是要安全，往往會形成爭執(zhí)。所以強調：生產再忙，首先要保障職工生命和支局財產安全，要嚴格安全規(guī)程，堅持對隱患限期整改。在工作中不斷建立和完善相關規(guī)章制度，積極進行安全防護設施建設，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，這樣，才能全面提升競爭力，樹立郵政百年品牌形象，促進郵政事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 我
最后要說的是，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，實現我更好地貢獻于單位服務于顧客的愿望。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作。謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
首先，感謝校領導和老師給予我這次展示自我的機會。我叫......，小學高級教師。本著鍛煉、提高的目的，競聘教導處副主任這個崗位，我認為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢：
一、我具有善于學習的精神
從教以來，我始終堅持學習，不斷更新知識結構，提高教學質量，以適應飛速發(fā)展的教學需要。我相信自己善于學習的精神，能夠盡快適應新職務的要求。
二、我具有較強的教學能力和實踐經驗
從教十余年來，我在不斷提高自己業(yè)務能力的同時，多次承擔市、區(qū)各級各類公開課、示范課、觀摩課、送教課，均獲得好評。我有多篇文章在省、市獲獎。較強的教學能力能使我更好的為教學服務。
三、 具有較好的合作能力和組織能力
任教十余年來，我尊重前輩，熱心幫助青年教師，和大家和睦相處。我先后擔任過備課組長、年級組長、城區(qū)美術教研員，自己所帶的教研組工作也經常受到領導和同志們的好評。
幾年的實踐與探索使我有信心、有能力做好教導處的工作， 假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，從以下四方面做好工作： 1、樹立學習意識。 2、加強校本教研。３、重視教研組建設，依托學科骨干力量，充分調動各方面的積極性開展教研活動。 4、樹立團結意識、強化服務意識，既做上級領導的放心人，又做廣大教師的貼心人。只有最大限度的發(fā)揮教師的創(chuàng)造性，學校才會具有自強不息的生命力，達到創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)一流名校的目標。
最后，我想說，不管能否競聘成功，我都心懷坦然。因為能夠勇于參與競爭，對我來說就是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗，一次重新認識自我和展示自我的檢驗。我會努力鍛煉成為一名讓組織和領導信任，讓群眾滿意的干部！
【關于副主任競聘演講稿八篇】相關文章：
車間副主任競聘演講稿(合集8篇)03-31
關于銀行競聘演講稿04-22
社區(qū)副主任競選演講稿9篇03-23
關于干部競聘演講稿匯編九篇04-10
關于競聘干部崗位演講稿四篇04-07
關于競聘干部崗位演講稿4篇04-07
關于競聘干部崗位演講稿三篇04-06
關于經理競聘演講稿匯編7篇04-11
關于會計競聘演講稿集錦六篇04-09
關于財務競聘演講稿集合六篇04-06