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競聘演講稿

時間:2021-03-19 13:00:10 競聘 我要投稿

【推薦】競聘演講稿模板匯編8篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在我們平凡的日常里,很多地方都會使用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編為大家收集的競聘演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。

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競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我是來自食堂財務管理與保管科的***。

  記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人潛力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的工作經驗,這天,我滿懷信心和jq地前來參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有潛力挑起這副重擔!

  我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷,好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

  我今年**歲,參加工作已經**年了,**年來,我先后從事過很多工作,從事過教育,做過牧業(yè)接待,房產分房委員會等工作,此刻醫(yī)學科學院任——(員)。

  多年來,我一向堅持自學,先后取得國家教師證書、牧業(yè)經理證書、會計證等專業(yè)證書,明年還將取得本科學歷。能夠說,多年不間斷的學習,不僅僅使我各個方面的知識得到進一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問題的潛力。

  我在社會上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長成了一名普通企業(yè)職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的潛力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質。

  我目前在食堂財務管理與保管科干得不錯,工作也已經快一年了,業(yè)務已經輕車熟路。此次我競聘的目的是期望能為我院的發(fā)展貢獻自己的力量,能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值。

  客觀地說,我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的決定,也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,而我以前主要從事房產、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關經驗,勿庸置疑,這能夠說是我的劣勢所在。在前來應聘之前,我對此已經有了充分的認識。

  還好,世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務來說,雖然有必須程度上的不同,但都大同小異。只要我熱愛這份工作,并一心想做好它,我相信,我必須能行。古語有云,世上無難事,只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過,熱愛是最好的老師。也正是基于這一點,我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是十分有自信的。

  至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學校及工作的多年實踐以來,鍛煉了我良好的自身素質,培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受領導和同事們的信任。

  其次,我具有較強的工作潛力和實踐潛力。在我擔任過教師,從事過牧業(yè)接待及房產等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng)新,遇到問題肯鉆研,不懂的就問。透過多年的磨練,養(yǎng)成了我很強的工作潛力和吃苦耐勞的習慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。

  與此同時,多個崗位的變遷,鍛煉了我不同的潛力,積累了豐富的工作經驗,具備了良好的組織協(xié)調潛力。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中能夠利用、能夠共享、能夠整合的資源。

  當然,優(yōu)勢再多,也只有轉化到工作上才能收到實實在在的效果,如果承蒙領導厚愛,讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:

  第一,扮好三個主角。

  “三種主角”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫忙領導排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作狀況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  第二,真誠講團結,用心協(xié)助主任做好本部門的管理工作。

  同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,必須要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,用心做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作,同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中,要率先垂范,用心協(xié)助主任做好部門的管理工作。

  第三,建立完善的內部管理知識,按照制度辦事。

  用心建立內部崗位職責制、首問職責制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門負責在內的工作做好,做細,防止一些漏洞。另外,我還將用心組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則,對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查。同時,進一步建立內部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負責,從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強工作人員辦事的緊迫感和職責感,提高工作效率。

  第四,用心做好本部門的固定資產管理到位。

  工作中,我將用心做好本部門的固定資產清理工作,對各個部門做好服務工作。我還將運用我所掌握的財務管理知識,人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識,對部門的固定資產預算、支出和醫(yī)療活動進行管理,使得部門利益到達最大化。切實為我院的發(fā)展而貢獻自己的汗水。

  第五,我將努力提高自身素質建設。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務潛力,增強自身綜合素質。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。

  各位領導、各位評委,自從當年選取成為一名**的起,我就將自己的前途與命運和醫(yī)學科學院緊緊地連在了一齊。此次競聘,無論成功與否,我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為建立一流的醫(yī)學科學院而努力奮斗!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家好!

  我叫xx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位市場部經理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領導的經驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。

  正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

  在營銷部門工作了五年,對全省的.水泥行業(yè)有了一定的認識,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,年生產能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉變。

  基于上述思考,假如我能擔任市場部經理,我的設想是:轉變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標。具體來說:

  一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

  二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標,培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的合法權益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經濟損失。

  實現(xiàn)三個目標的內容是:

  1、建構營銷網(wǎng)絡。在做好水泥市場的同時,營銷網(wǎng)絡向xx州輻射。以新中標的xx路、xx路、xx路等公路建設為切入點,分別設立xx片區(qū)和xx片區(qū)辦事處,以xx、xx、xx電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網(wǎng)絡覆蓋全施兼并、收購xx州中小水泥廠,進行技術改造,興建粉磨站,實現(xiàn)產品的戰(zhàn)略擴張。

  2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規(guī)避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。

  3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

  今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來就不是經理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

  此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫***,現(xiàn)任**職務。首先感謝各位領導和評委給了我這次展示自我的機會,謝謝大家!我最喜歡的一句話,就是電視節(jié)目《贏在中國》中的一個理念,那就是,要贏在中國,必須先贏在自己!今天,我參加競聘,就是要挑戰(zhàn)自己,提升自己,在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。

  我今年**歲,大專學歷,**職稱,**年畢業(yè)于***學校。我于**年到本院,曾先后在***等科室工作。從工作那天起,我就時刻牢記白衣天使的使命,始終視院為家,把病人當親人,當成自己的人生信條。由于我在工作中認真、努力,所以我曾多次受到領導和同事的肯定,并曾多年被醫(yī)院評為*****的榮譽稱號。

  經過綜合權衡,競聘這一職位,我認為我有以下優(yōu)勢:

  首先,我從小接受了傳統(tǒng)的教育,培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上護士工作崗位以來,我以“南丁爾精神”為指引,全心全意為患者服務。在工作中,我能夠做到嚴謹樸實、認真負責、一絲不茍。

  其次,工作*年來,我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。我從事過很多崗位,在每一個崗位上,都做出了突出的成績。*年的臨床護理工作經歷使我對護理方面的技巧及知識了如指掌,做起工作來能夠左右逢源。

  再次,我深深的熱愛著護理工作,除了無微不至的呵護患者,我還重視為他們提供精神的、文化的、情感的服務。為了病人的生命安危,我經常廢寢忘食,加班加點,但我卻感到充實和快樂。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

 校長作為×××的最高領導,全面主抓學校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

  一、抓好領導班子建設,向管理要質量。一流的學校在于一流的領導班子。一流的領導班子,其成員一方面要有較高的思想素質,另一方面要有過硬的業(yè)務素質和管理水平!痢痢琳麄領導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質教育,提高教育教學質量。領導班子成員要加強學習、統(tǒng)一認識、分工合作,率先垂范,造就觀念新、能力強、習慣好、善創(chuàng)新的干部團隊。要強化管理,從制度建設入手,規(guī)范辦學行為,向管理要質量,要在教學常規(guī)管理和學生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理模式。

  二、唯才是舉,全面調動教師工作積極性。首先,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。其次,不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類的培訓學習,到名校跟蹤學習,盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇。再次,建立獎勵機制,設立“先進人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學達標獎”等獎勵項目,鼓勵廣大教師鉆研業(yè)務知識,提高教學水平,真正體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質多得”。

  三、尊重差異發(fā)展個性,全面提高教育質量。實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學校的辦學水平與教學質量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發(fā)展,滿足每個學生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學習和活動。為此,我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創(chuàng)造寬松、激勵、競爭、創(chuàng)新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。

  四、抓學校文化建設,營造和諧校園。建設一個以“和”為主題的學校組織文化,是學校發(fā)展進程中的文化積淀,是學校繼續(xù)進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學生,理解學生,善于引導學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生發(fā)展為本”。一方面強化行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與村委、社區(qū)、企業(yè)加強聯(lián)系,形成教育合力,為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎。開展內容生動、形式豐富的文化活動,如體育比賽,野外炊事、詩歌朗誦等。!

  “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!,如果競選成功,我將盡自己所學,和全體同仁一道,齊心協(xié)力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為×××的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的領導、各位評委、同事們,大家好!

  首先進行自我介紹.

  XX年我畢業(yè)于廣州大學管理系工商企業(yè)管理專業(yè),同年5月我加入了xxxxx這個大家庭,從此掀開了我職業(yè)生涯。四年來,在公司優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶下,在各位領導和同事的幫助下,我得到了不斷的成長。

  在自我提升方面,進入公司以后,我參加了綜合素質、管理理論和技能等方面的培訓。

  下面我簡單介紹一下我近一年來的工作業(yè)績:

  在質量室信控組時期,主要是信控管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化具體有:

  1、黑名單新思路的落實:重整并實施客戶資料確認流程,提高資料可靠性,為個性化服務和信用管理提供信息基礎。

  2、信控分析體系的建立:建立和完善信用控制的統(tǒng)計分析體系:強化在數(shù)據(jù)管理和分析的基礎上制定和優(yōu)化信控流程

  3、信控管理規(guī)范的建立;制定《信用控制工作管理規(guī)范》信控管理工作走向規(guī)范化,制度化。

  4、分供方賽馬制:改變了過往做的好,做的壞一個樣的模式。引入了分供方的賽馬制,實現(xiàn)公開競標,橫向評比的方式

  今年5月份以來,我被調任帳務管理室從事“經營分析的工作”,現(xiàn)在我談一談對現(xiàn)職工作崗位的認識:

  對市場部:提供準確的市場信息,為領導決策提供準確的依據(jù)。

  對四郊市:總結廣州本部及四郊市在公司中取得的經驗及教訓,積極推動各郊市業(yè)務齊頭并進。

  對本科室:掌握本科室的kpi指標完成情況,分析經營活動中出現(xiàn)的問題,挖掘客戶的行為喜好對業(yè)務的變化及收入變化的影響。

  對其它部門:提供必要的業(yè)務支撐信息,特對是預測業(yè)務變動對經營收入變化的影響。

  曾從事客戶服務、營銷質控、帳務業(yè)務分析工作,能力得以長足提高。

  積累了豐富的項目管理經驗,掌握了科學的工作方法懂業(yè)務,也懂技術。

  熟悉市場線條運作,業(yè)務能力素質基礎扎實。

  具備較強的客戶服務意識

  今天我來到這時,是競聘溝通100服務廳店面經理一職,下面我簡單談一談我對店面經理的認識。

  店面經理是服務廳的靈魂,必需做到誠于心、信于行,才贏得員工的尊重和信賴;只有不斷激發(fā)所有員工的工作熱情和創(chuàng)造力,才能帶領團隊不斷獲得銷售佳績

  首先我們來看看公司對溝通100服務廳的要求是“創(chuàng)新、立異”。創(chuàng)新指的是溝通100服務廳功能和服務質量的創(chuàng)新,立異指的是要求溝通100服務廳成為一個質量的標志,一個信心的保證和移動形象的代表。

  因此我認為,店面經理的角色定位應該是成為一個執(zhí)行員、服務員、管理員和輔導員。

  作為店面經理,其工作目標應該是:努力打造一流的執(zhí)行力,提高團隊整體績效。具體地說:

  a、培養(yǎng)員工的團隊精神并形成團隊凝聚力------拳頭與手指的比喻

  b、合理利用激勵機制來挖掘員工潛力、調動員工的積極性,完成銷售任務及工作指標

  c:優(yōu)化工作流程,實施精細化管理。盡力為工作人員減負,為客戶提供更優(yōu)質的服務.---------通過業(yè)務容量模型的分析,對簡單、重復、標準化的業(yè)務,例如:繳費、清單、標準卡銷售等業(yè)務進行有效分流和客戶習慣培養(yǎng)。減輕前

  臺壓力,將主要的人力物力投入到kpi指標的攻堅戰(zhàn)上,確保整體目標的實現(xiàn)。

  個人優(yōu)勢:

  1、具備良好的客戶服務意識.

 。病⒐芾韺I(yè)出身,質控意識較強。

  3、心態(tài)好,責任心強4、具備較強的業(yè)務分析及執(zhí)行能力

  個人不足:

  1、欠缺營業(yè)廳的管理經驗;

  2、表達能力需要繼續(xù)提高

 。、人與的溝通協(xié)作能力需進一步提高

  在眾多的應聘者中,我未必是當中最優(yōu)秀的,但我相信,我一定是最適合這個崗位的。請給我一個機會,我可以比您想像中表現(xiàn)得更出色!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天能有機會參與競聘,我心情非常激動。在這里,非常感謝縣局(分公司)黨組給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。結合地區(qū)局(公司)、縣局(分公司)機改,同時也是再次對我人生的一次考驗,經過深刻的思考,我決定競聘客戶經理這一崗位。首先,讓我感謝領導給了我一次在物流分庫掛職副主任展現(xiàn)自我的機會,讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。

  一、 工作回顧

  20xx年7月加入煙草系統(tǒng)這個大家庭以來,先后在xxx等擔任個不同的工作崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。特別是到物流分庫以來,我用自己的大半時間在工作上,周末和其他時間,辦公室里都能見到我的身影。

  二、競聘客戶經理的先決條件

  1、我曾經先后在瓢井、核桃、百納、長石、馬場擔任過不同的工作崗位,對各片區(qū)的客戶進貨、線路情況相當?shù)牧私,特別是在物流分庫掛職以來,每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨,走遍了全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn),進一步增加了對客戶的了解。

  2、我只有近六年營銷工作經驗,但我個人認為并不是工作年限的長短就可以決定一個人工作是否能夠成功的條件,所以我有堅定的信心去當一個合格的客戶經理。

  3、我營銷員四級證書于20xx年就獲得,有擔任客戶經理的理論基礎。

  4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學習,于20xx年獲得縣局(分公司)“先進工作者”,20xx年獲縣局(分公司)舉辦的卓越團隊建設“優(yōu)秀學員”。

  5、我有過硬的計算機操作知識,懂得計算機各種表冊的制作,更加熟悉卷煙營銷系統(tǒng)。

  6、我正年輕,“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經力和時間去做好自己的本職工作。

  7、我愛崗敬業(yè),對工作負責,工作近六年以來,每從事一個崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地做,特別是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級領導的電話,我不分時間和地點都能往辦公室趕,完成領導交給的工作任務。

  三、 競聘客戶經理上崗后的工作打算及思路

  1、根據(jù)客戶經理工作質責,完善客戶信息資料,實施客戶評價,提出客戶等級變更的建議,收集市場信息,了解客戶需求,撰寫市場報告,認真執(zhí)行品牌培育方案,實施卷煙品牌的培育工作。

  2、按照客戶分類及服務標準為零售客戶提供服務。認真開展客戶維護,實施客戶等級提升。

  3、用足夠的時間與客戶促膝長談,和客戶“零距離”接觸,認真為客戶服務,克服形式主義,真正深入到客戶當中,在務實上下功夫,把當前貨源情況、促銷政策、營銷技巧等及時送到客戶身邊;

  4、在服務時間上爭取差異,每天走訪市場,能夠為零售客戶提供及時地、周到的服務,盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當天走訪該片區(qū)客戶以便對零售客戶做出相應的指導。

  6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場信息及時地傳達給零售客戶,以保障零售客戶的利益。

  7、學會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,更要想客戶所沒有想到的,站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思,自然就成功了一半。

  8、把零售客戶當作我的親戚、我的朋友一樣的對待,為客戶提供“溫曖般”的服務。

  9、對客戶采用個性化服務,提高客戶滿意度。針對不同類型的客戶,提供不同服務。

  總之,要作一名好的客戶經必須學會和客戶溝通,溝通滲透在與客戶交往中的每一個環(huán)節(jié),沒有了溝通,就沒有了人與人之間的交互作用,溝通無時不在。對于客戶經理來說,溝通有時候要比技能更為重要,因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運用,只有運用得當,溝通中才能準確地表達自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。所以,我堅信我能成為一名合格的客戶經理,希望各級領和各位同事相信,給我一次展現(xiàn)的機會。如果我能競聘到客戶經理這一工作崗位,我將努力學習,認真執(zhí)行各級領導的相關精神,按照我競聘客戶經理的工作思路去開展工作;如果我競聘失敗了也不氣妥,服從領導的安排,將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長,將工作做得更好、更實。

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、評委:

  大家好!首先感謝領導給我們創(chuàng)造這次展示自我、鍛煉自我的機會。我叫肖宗新,今年34歲,本科學歷,參加工作14年,20xx年畢業(yè)徐州師范大學技術教育學院師范專業(yè),20xx年進修熱動工程本科專業(yè),從事鍋爐運行工作7年、值長工作7年。經過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,特別是在值長工作期間取得了良好的成績。多次被評為華聚能源公司、新村電廠先進個人和優(yōu)秀群監(jiān)員。

  十多年的工作經歷使我深知值長工作十分重要,值長是本值安全生產的第一責任人,在電廠的安全生產中起著承上啟下的作用。承上,即嚴格執(zhí)行廠領導和上級調度的各項命令,同時將現(xiàn)場生產情況及時準確地向領導匯報。啟下,就是做好本值的管理工作,正確指揮本值人員按照《調度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故,安全經濟的完成生產任務。正確審批各種工作票及操作票,杜絕違章作業(yè)。 協(xié)調好機、爐、電、燃煤、化水專業(yè)工作的。

  參加此次競聘,我認為自己在綜合素質和應對新問題的能力具有以下四個優(yōu)勢。

  一是具備勝任值長的綜合素養(yǎng)和個人品質。

  敬崗愛業(yè),努力工作,在拼搏中實現(xiàn)人生價值的增值,是我的價值觀。生活中我以誠待人、誠信做事,與人團結,工作中能自覺發(fā)揮主觀能動性,超前考慮問題,且具有良好的溝通、協(xié)調能力。

  二是具備擔任值長所必須的知識和能力。

  14年的工作經歷,使我充分掌握了電廠的運行工藝流程,特別是在值長7年的工作中,積累了豐富的工作經驗,具備了一定的業(yè)務水平和組織

  協(xié)調能力。能夠把握全廠安全生產工作的重點、難點。成功處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷,返料終止等重大故障。在運行植考核中針對最佳經濟指標,勤分析、勤調整,多次取得好名次。

  三是具有較強的大局觀念和組織協(xié)調能力。

  我善于溝通和交流,能夠很好的運用“換位思考”來看問題,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度。遇事講原則、識大體,顧大局,處理問題較為周全。

  四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

  對于新的環(huán)境、新的工作、新的任務,具有很強的適應性,不怕苦于累,能夠及時進行自我調整,不斷的改進工作方法和工作思路,努力把工作做好。

  以上四點,是我能夠迅速適應值長崗位的基礎。如果我能競聘成功,我將從三個大的方面來開展工作:

  一、加強理論知識和業(yè)務技能的學習,不斷提高自己業(yè)務水平。做到“五個認真”:

  1、認真學習各設備的說明書和相關圖紙。

  2、認真學習《調度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》。

  3、認真到現(xiàn)場熟悉設備布置和安裝情況。

  4、認真學習調式方案與措施,并積極參與。

  5、認真做好學習筆記和工作寫實。

  二、在生產過程中,堅持“安全第一、預防為主”的安全方針,樹立本質安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,防止人員誤操作,防止人身傷亡,防止重大設備事故,提高安全生產的可控、能控、在控水平。具體為:

  1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違

  反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角,認真落實主設備定期試驗和切換,交接班做到“無縫”交接。

  2、完善缺陷處理流程。對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認真進行記錄、匯報和消缺,確保設備安全運行。

  3、嚴格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術措施。杜絕違章作業(yè)。

  4、認真做好各專業(yè)的協(xié)調工作,尤其在設備調試期間,積極主動的與建設單位和調試單位聯(lián)系溝通,嚴格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單,防止造成誤操作。對調試期間暴露的問題及時匯報、分析、總結,養(yǎng)成良好的工作習慣。

  5、開展典型事故案例學習,提高運行人員的認知水平,拓寬運行人員視野,結合我廠實際制定反事故措施并進行落實。

  6、認真召開班前會、班后會,并利用班前班后強調電廠的安全生產管理制度和設備運行情況,對全值的工作進行分析、總結等。

  7、對工作做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使本值工作逐漸標準化、精細化。

  三、深化班組管理,逐步完善各項規(guī)章制度,多措并舉,不斷提高班組執(zhí)行力。

  具體工作從下面幾點入手:

  1、以身作則、認真遵守各項規(guī)章制度,做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象,以自己的實際行動去影響、帶動他們。

  2、明確分工,認真落實崗位責任制。根據(jù)專業(yè)不同,各司其職,嚴格執(zhí)行廠里各項管理制度,構建全值人員團結協(xié)作,既有崗位分工,又有團體合作,既互相幫助,又互相監(jiān)督的良好工作氛圍。按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴、細、實”的工作作風,認真分析生產中的工作重點和難點,制定出具體目標,確保設備安全穩(wěn)定運行。

  3、完善考核機制。健全運行值出勤考核制度、好人好事獎懲制度、安全文明生產制度、小指標考核制度等。根據(jù)廠里的相關規(guī)定進行獎勵和處罰。

  4、認真抓好運行值成員的培訓工作。充分利用班前班后會及業(yè)余時間加強對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓,做好工作寫實、每日一題、每周一課,結合實際,積極開展各項學習交流活動,逐步提高運行人員的理論水平和操作技能。通過定期或不定期的測評考試或現(xiàn)場考問等方式鞏固和提升學習培訓的效果。 各位領導以上是我對開展值長工作的基本思路,如果我能上崗,我將更加努力地工作。同樣,如果這次沒有競聘上,我會認真進行自我反思,找到自己的不足,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我都將一如既往的盡心、盡職、盡責的努力作。真誠地接受各位領導對我的評選。

  謝謝大家!

  xxx

  二〇xx年二月二十日

競聘演講稿 篇8

  大家好!我是李海佩,是我們班現(xiàn)任中隊長,我想再次自薦擔任中隊長。

  我競選中隊長的原因有以下幾個方面:

  第一,我能服從班主任老師的安排,遇事和中隊委商量,積極爭取同學們的支持,按照老師的要求,一心把我們中隊工作做好。

  第二,我能認真策劃班級和中隊活動,自己帶頭參與表演節(jié)目,并且充分發(fā)揮同學們各自的特長,調動大家參與班級和中隊活動的積極性。

  第三,我能和大隊部的老師、大隊委的同學、其他中隊長保持很好的聯(lián)系和溝通,使我們中隊的工作一直走在前面。

  第四,我通過參加學校藝術團和各種集體活動,認識了許多老師和不同年級的同學,我都積極向他們介紹我們班的情況,提高了我們班在全校的知名度。

  第五,我能嚴格要求自己,在認真做好中隊工作的同時刻苦學習,發(fā)展自己的愛好,鍛煉身體,努力使自己全面發(fā)展。

  在我擔任中隊長期間,我們中隊工作取得了很大進步,我們中隊在每次大隊活動中都表現(xiàn)突出。我們中隊一直被評為“優(yōu)秀中隊獎”,多次獲得“特色活動獎”,我們班的中隊日志和板報每次都是優(yōu)秀,成為其他中隊的榜樣。在上學期全校的優(yōu)秀中隊長競選中,我最終被評為全校8個“優(yōu)秀中隊長”之一。

  當然,這些成績和榮譽離不開老師的指導,中隊委的共同努力和全班同學的支持。從另一個方面,也說明我能夠繼續(xù)做好中隊長。

  如果同學們繼續(xù)選我擔任中隊長,我會再接再厲,更加努力工作,在老師的幫助和同學們的支持下,和中隊委一起,把我們中隊的各項活動組織得更好,讓大家為我們班驕傲!

  請同學們支持我,投我一票!

  謝謝大家!

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