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主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-03-19 19:06:13 競(jìng)聘 我要投稿

【實(shí)用】主任競(jìng)聘演講稿模板匯總8篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在我們平凡的日常里,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來越多,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編整理的主任競(jìng)聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】主任競(jìng)聘演講稿模板匯總8篇

主任競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬領(lǐng)導(dǎo), 各位評(píng)委, 各位同事:

  上午好!

  今日我們共敘一堂,我想各位都是懷著同樣的心情, 貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇, 當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在, 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中, 我們參加競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來支持企業(yè)的改革,石油公司片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘演講稿。人盡其才,物盡其用,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),石油公司這次開展公平競(jìng)崗,競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施,既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn), 對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展, 健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義, 能進(jìn)能出的人事制度改革,實(shí)行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個(gè)人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì), 本人有幸參加今日競(jìng)聘演講, 也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。

  我來自基層, 1961年出生, 大專文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,1979年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計(jì)量員, 副站長(zhǎng), 站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后, 在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期, 1999年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好 助手,力爭(zhēng)做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經(jīng)營(yíng)能力, 三無市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn), 員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放, 職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自籌資金開拓經(jīng)營(yíng), 通過上下共同努力渡過了難關(guān), 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司 “三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化” 有關(guān)文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識(shí), 及時(shí)調(diào)整思路擺正角度, 從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的,相信各位也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績(jī)只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

  這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件,

  一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),

  二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,

  三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),

  四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,

  五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn) “資質(zhì)” ,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì),那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

  如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作: 1。

  認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

主任競(jìng)聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們,大家下午好!

  今天來參加競(jìng)聘的各位科主任,都是我的老師,都是我院中層管理不可缺少的人才,都是德高望重、名揚(yáng)洛水的專家、教授級(jí)別的人物,你們?cè)谀承┓矫娴膶iL(zhǎng)造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個(gè)來競(jìng)爭(zhēng),說實(shí)話,我對(duì)這次競(jìng)聘確實(shí)沒有信心,因?yàn)楸救瞬攀鑼W(xué)淺,能力有限,自知競(jìng)聘是班門弄斧,但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召和顯示自己對(duì)急診工作的熱愛,我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個(gè)競(jìng)聘臺(tái)上,也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格,希望大家給予多多鼓勵(lì)和支持。

  下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對(duì)急診科的管理細(xì)則

  五個(gè)方面來談?wù)勎覍?duì)這次科主任競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)和具體管理方案。

  一、科主任的重要性

  科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長(zhǎng);甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長(zhǎng)。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級(jí)管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個(gè)大梁。

  二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力

  在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、績(jī)效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì),這常常使得科主任疲于應(yīng)付,難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,是對(duì)現(xiàn)代科主任的起碼要求?浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確,學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設(shè)是核心,而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,還要看他對(duì)科里同仁們切身利益關(guān)心的程度。科主任要時(shí)刻保持清醒的頭腦,眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會(huì)影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,在制度貫徹落實(shí)之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格,要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時(shí)候,就會(huì)從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍,8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。

  另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻(xiàn)——奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài);奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主?浦魅尾荒馨芽剖耶(dāng)成自己的一言堂,特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭(zhēng)鳴,鼓勵(lì)多交流、多反饋。

  一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí),就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍,科主任很大的精力要放在對(duì)青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場(chǎng)。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應(yīng)該走出去,多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度,并定期對(duì)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。誰在工作中成績(jī)突出,誰就是人才,就重用誰、獎(jiǎng)勵(lì)誰;反之,誰不思進(jìn)取,無能三分強(qiáng),屢教不改的,科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理,以嚴(yán)明紀(jì)律。

  最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識(shí),電腦是今后知識(shí)交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會(huì)很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!

  三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題

  統(tǒng)計(jì)資料顯示,醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”,但是實(shí)際工作中,我們是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室做了保證性的預(yù)防措施?是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室在人力、物力、財(cái)力方面的投資?從用兵的角度講,醫(yī)院好比戰(zhàn)場(chǎng),而最容易被攻陷的缺口,是我們防守兵力最弱的地方……多年來,我院急診隊(duì)伍極不穩(wěn)定,急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視,我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段,急診科僅僅起一個(gè)通道、中轉(zhuǎn)站的作用!如果不改變現(xiàn)狀,我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題:

  1.無證上崗人員不少,隱藏著醫(yī)療安全隱患;

  2.和醫(yī)務(wù)科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢,管理機(jī)制有不合理的地方;

  3.急診科人數(shù)偏少,應(yīng)充實(shí)人力資源,為醫(yī)院發(fā)展制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃;

  4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例,而我們的急診科隊(duì)伍中外科專業(yè)的人員太少;

  5.、急診科120要發(fā)展,醫(yī)院必須在人力、物力、財(cái)力上給予政策傾斜。

  四、急診的發(fā)展方向

  急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué),也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。它既有自己的獨(dú)立體系,又與其它科室密不可分。因此,急診工作的好壞,也可以反映一個(gè)醫(yī)院的綜合水平和文明程度,F(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨(dú)立學(xué)科,具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險(xiǎn)性和不間斷性的特點(diǎn),在急、危、重病的救治以及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來越重要的作用,已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分,今后必將會(huì)越來越重視,20xx年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設(shè)與管理指南》。急診醫(yī)療體系(EMSS)將來的發(fā)展方向就是進(jìn)一步?苹M建急診醫(yī)療體系(EMSS)。

  目前比較公認(rèn)的急救模式是“院前急救+院內(nèi)急診+EICU(急診加強(qiáng)監(jiān)護(hù)病房)”三環(huán)一體化建設(shè),最終達(dá)到“8化”:

  1隊(duì)伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對(duì)等化。

  五、對(duì)我院急診設(shè)置、管理的具體方案

  1 急診科布局、房屋要求

  急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置,最好有自己獨(dú)立的樓。

  應(yīng)有的房間:急診分診室 急診診斷室 急診搶救室 EICU 室 急診治療室

  急診處置室 急診手術(shù)室 急診注射輸液室 急診病房(觀察室)

  2 人員配置要求

  1) 年齡 下限—畢業(yè)工作3年以上;上限——50歲以下。

  2)急診科為一級(jí)臨床科室,醫(yī)護(hù)人員皆是獨(dú)立執(zhí)業(yè),必須有證,依法行醫(yī)。

  3)人員素質(zhì)要求

  心理素質(zhì):反應(yīng)敏捷,情緒穩(wěn)定,自控能力強(qiáng),思維寬廣。

  人文素質(zhì):較強(qiáng)的人際關(guān)系能力,高度的責(zé)任心,愛心,同情心及奉獻(xiàn)精神。

  業(yè)務(wù)素質(zhì):專業(yè)知識(shí)廣泛,基礎(chǔ)扎實(shí),實(shí)際操作能力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,全科多能。

  3 主要工作制度

  急診、120接診分診制度 首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度

  急診交接班制度 急診搶救工作制度

  急診會(huì)診制度 急診轉(zhuǎn)院制度

  留觀病人管理制度 病例書寫制度

  急診科新來人員入科培訓(xùn)制度(需掌握和定期培訓(xùn)的基本技術(shù))

  4 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  1) 科室每年各派一名醫(yī)生、護(hù)士出去進(jìn)修學(xué)習(xí);

  2 )科室每月最少進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

  3 )每半年舉辦一次120院前急救演練;

  4) 每年舉行一次專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武;

  5)科主任、護(hù)士長(zhǎng)每年參加參加一次學(xué)術(shù)交流會(huì),要求有論文發(fā)表。

  5 科學(xué)管理,量化考核項(xiàng)目

  **科室醫(yī)護(hù)人員量化加減分標(biāo)準(zhǔn)(每人基層分100分)

  1)加分項(xiàng)目:

  參加職考 +5分 上學(xué) +5分 錦旗一面+10分

  做好事一次 +2分 加班一次 +2分 感謝信 +5分

  參加開會(huì)學(xué)習(xí)一次+2分 民主測(cè)評(píng) 20分 領(lǐng)導(dǎo)印象 50分

  2)減分項(xiàng)目:

  打架一次 —50分 不聽從管理 —20分 被投訴一次 —20分

  脫崗一次 —10分 發(fā)生糾紛一次 —5分 醫(yī)院處罰一次—10分

  丙級(jí)病例一份 —5分 電話不通 —5分 遲到一次 —2分

  早退一次 —10分 登記少一次 —1分 衛(wèi)生差一次 [hide=1]

  —2分

  請(qǐng)假>3個(gè)月 —50分 >2個(gè)月 —20分 >1個(gè)月 —10分

  綜上所述:科主任不只是一種權(quán)利和榮譽(yù)的象征,更是一種責(zé)任和奉獻(xiàn)!要當(dāng)好科主任,除了要有過硬的專業(yè)技術(shù),還要有旺盛的精力,要有嚴(yán)格科學(xué)的管理方法,敏捷的思維應(yīng)變能力,超強(qiáng)的耐受力和溝通能力!當(dāng)好一名科主任還真不容易!

  本次競(jìng)聘不管自己是否成功,我都將堅(jiān)決服從醫(yī)院工作安排,一如既往的支持醫(yī)院的各項(xiàng)工作,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻(xiàn)策,為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗!

  最后,我用一句俗語(yǔ)來結(jié)束我今天的競(jìng)聘演講:“是騾子是馬,拉出來溜溜!”

  謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  今天,能夠站在演講臺(tái)上作XXXX中醫(yī)院SS門診部主任的競(jìng)職演說,我感到十分榮幸和激動(dòng)!在此,感謝中醫(yī)院提供的寶貴機(jī)會(huì),感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友!

  我叫PP,大專文化,中醫(yī)院主治醫(yī)師。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是門診部主任。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力:

  首先,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),愛思考,愛出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

  第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。二是我專業(yè)知識(shí)扎實(shí)。自19XX年參加工作以來,長(zhǎng)期從事醫(yī)療第一線的臨床工作,有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),出色的工作成績(jī)贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。與此同時(shí),我還十分注重學(xué)習(xí)和提高,除了自學(xué)以外,我還多次參加了多種層次的進(jìn)修和培訓(xùn),特別是在JJ中醫(yī)藥大學(xué)的進(jìn)修學(xué)習(xí)讓我得到了極大的提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了我參與競(jìng)爭(zhēng)的能力和信心。三是我在中醫(yī)院工作多年,熟悉醫(yī)院情況,了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài),在全院職工中口碑好,威望高,擅長(zhǎng)組織協(xié)調(diào),具備獨(dú)擋一面的能力。

  以上決定了我能夠很快地進(jìn)入門診部主任角色,并且出色地開展工作。如果我能有幸競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)職位,我將在中醫(yī)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事的關(guān)心幫助下,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。具體地說,就是堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,做好“三項(xiàng)工作”。

  堅(jiān)持“一個(gè)原則”,就是堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事和病人服務(wù)”的原則。

  實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,對(duì)工作超前計(jì)劃,周密安排,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  做好“三項(xiàng)工作”:一是勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。我將一如既往地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),努力把自己錘煉成適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級(jí)醫(yī)務(wù)管理人才。二是改進(jìn)方式抓服務(wù)。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。門診服務(wù)水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務(wù)理念,給病人愛心,關(guān)心和責(zé)任心,組織和帶領(lǐng)門診部一班人,改進(jìn)方法,苦煉內(nèi)功,努力提升服務(wù)水平。三是增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)出效益,創(chuàng)新促發(fā)展。作為門診部主任,我將始終秉承“以人為本”的管理理念,營(yíng)造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部,使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風(fēng)景線。我相信,經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力,門診部工作一定會(huì)呈現(xiàn)出更加喜人的`局面,簡(jiǎn)單可以概括為:常規(guī)工作有突破,重點(diǎn)工作有成效,基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新,整體工作有特色。由于時(shí)間有限,在此,我只能對(duì)我的想法和打算作這樣簡(jiǎn)要的介紹。如果我這次有幸競(jìng)爭(zhēng)成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。

  我的競(jìng)職演說結(jié)束了,謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  我是來自婚姻登記處的***

  時(shí)光如梭,光陰荏苒。彈指一揮間,從事民政系統(tǒng)的工作已經(jīng)近?個(gè)春秋了。?多個(gè)日日夜夜,記錄了我青春無悔的腳步,也見證了我和民政局共同的成長(zhǎng)經(jīng)歷。?年來,我的青春和夢(mèng)想隨著歲月的歷練不斷成熟與理智,我的知識(shí)和能力伴著民政局的發(fā)展不斷拓寬和增長(zhǎng)。正是出于對(duì)民政局這個(gè)大家庭深厚的感情,憑著對(duì)民政事業(yè)的無限鐘情,今天,我勇敢地走上了競(jìng)職演講臺(tái),積極參與信息中心主任的競(jìng)聘,希望在新的征程上繼續(xù)書寫更加輝煌的篇章!

  下面,我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作簡(jiǎn)歷,讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。

  我叫**,今年42歲,黨員,本科學(xué)歷,?年畢業(yè)于廣東中山大學(xué)中文系。曾擔(dān)任過民政局社團(tuán)管理處副處長(zhǎng),現(xiàn)為婚姻登記處副處長(zhǎng)。

  可以說,?來,我先后從事過不少工作。從一個(gè)剛出校門的學(xué)生成長(zhǎng)為一名擔(dān)任局單位中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理者,我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同工作崗位工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識(shí),增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、自強(qiáng)不息的性格。而這樣的性格,無疑是一名信息中心主任所必備的基本素質(zhì)。

  下面,我談一下我競(jìng)聘崗位的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

  客觀地說,我這次競(jìng)聘信息中心主任有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委分析一下我自己的劣勢(shì)。因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷,也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。與有過在信息中心管理崗位的競(jìng)聘者相比,我認(rèn)為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,而我以前主要從事社團(tuán)管理工作,缺乏對(duì)信息中心的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),勿庸置疑,這可以說是我的劣勢(shì)所在。在前來應(yīng)聘之前,我對(duì)此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)。

  但事物都是相互矛盾的。我沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),所以就沒有太多的約束,我可以放手的開展每項(xiàng)工作。我有在信息化應(yīng)用的工作崗位工作經(jīng)歷,我有著切身體會(huì)要建立什么樣的電子政務(wù)。正是我有當(dāng)過使用信息化的顧客的經(jīng)歷,所以可以通過切身體會(huì)、從顧客的角度來審視應(yīng)當(dāng)建立什么樣的信息平臺(tái),要探索何種電子政務(wù)框架才能適應(yīng)我們部門和的業(yè)務(wù)流程,了解我們信息工作要朝什么方向努力,明白要建立什么樣的政務(wù)模式,在這方面我有自己的設(shè)想和愿望。

  至于優(yōu)勢(shì)而言,首先具有較強(qiáng)的理論研究能力。多年來,我一直從事社團(tuán)管理工作,對(duì)培育發(fā)展社團(tuán)有較深的研究,提出要社團(tuán)組織的思路,并在社團(tuán)研究等刊物發(fā)表過《探索中國(guó)民間組織的發(fā)展之路》等若干篇文章,并被多家報(bào)紙和刊物轉(zhuǎn)載。20xx年作為中國(guó)政府民間組織代表團(tuán)成員首次參加在美國(guó)舉行的世界社團(tuán)首腦大會(huì)和全美國(guó)社團(tuán)首腦大會(huì),并在大會(huì)作《中國(guó)非營(yíng)利組織的培育與發(fā)展》演講,受到與會(huì)代表的關(guān)注與肯定,演講文章被美國(guó)非營(yíng)利組織電子刊物所轉(zhuǎn)載,并由此接到美國(guó)耶魯大學(xué)校長(zhǎng)的邀請(qǐng)函,邀請(qǐng)去美國(guó)作短期講學(xué)。后因單位工作脫不開而婉拒。

  其次,善于研究制定法律法規(guī)和相關(guān)政策。我曾參與制定社團(tuán)登記條例的起草工作,并被中央主管部門抽去參與起草制定《婚姻登記條例》工作,先后編寫了《婚姻登記條例釋義》、《婚姻工作指南》,參與編寫收集整理近50年來有關(guān)婚姻法和婚姻登記方面的法律、法規(guī)和部門規(guī)章。可以說,我對(duì)目前從事的工作都有較深的研究和認(rèn)識(shí)。

  再次,具有較強(qiáng)的組織管理能力。這么多年的工作,鍛煉了較強(qiáng)的組織、溝通和管理能力,做起工作來得心應(yīng)手,左右逢源。如,我曾對(duì)治理本轄區(qū)的婚姻登記隊(duì)伍亂收費(fèi)問題進(jìn)行整頓措施到位,取得顯著效果;我在收費(fèi)問題上實(shí)行了三分開的政策,基本改變了各個(gè)部門的收費(fèi)混雜等局面,遏制了十多年來本地登記機(jī)關(guān)亂收費(fèi)的問題收到了較好的效果。

  第四,善于應(yīng)用先進(jìn)的管理手段,提高行政效率。我牽頭負(fù)責(zé)建立婚姻登記信息網(wǎng)絡(luò),加速婚姻登記信息化建設(shè)。為配合婚姻登記出證方式的改革,在試點(diǎn)推動(dòng)地方建立婚姻登記信息化和網(wǎng)絡(luò)化管理的基礎(chǔ)上,與試點(diǎn)的地方共同研究本市婚姻登記聯(lián)網(wǎng)的管理軟件,建立了婚姻登記數(shù)據(jù)管理平臺(tái),并草擬《關(guān)于加強(qiáng)本市婚姻登記管理信息化建設(shè)綱要》。同時(shí),我還比較注重抓婚姻信息平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)工作,探討研究婚姻軟件開發(fā)應(yīng)用工作,目前已經(jīng)在本地運(yùn)行。在全國(guó)率先在婚姻登記領(lǐng)域全面實(shí)行電子政務(wù),最大限度地保證婚姻登記執(zhí)法的嚴(yán)肅性,最大限度地方便人民群眾,最大限度地減少重婚等現(xiàn)象。

  第五,我思想解放,不墨守陳規(guī)。作為中青年人,我思想解放,容易接受新鮮事物。如,在以往的工作中,我善于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、引進(jìn)日本對(duì)婚介機(jī)構(gòu)管理信息化的模式,積極推動(dòng)對(duì)地方政府婚介機(jī)構(gòu)管理工作的研究與探索,這些工作都取得了一定的成效。

  當(dāng)然,優(yōu)勢(shì)再多也只有轉(zhuǎn)化為以后的具體行動(dòng)才能收到實(shí)實(shí)在在的效果。下面我簡(jiǎn)單的談一下對(duì)信息中心主任工作崗位的認(rèn)識(shí)。

  信息中心主任不僅僅是一個(gè)有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重?fù)?dān)。作為一個(gè)服務(wù)型崗位,他應(yīng)當(dāng)是為全局提供電子政務(wù)平臺(tái)的領(lǐng)頭人和建筑設(shè)計(jì)師。這個(gè)崗位并不一定就必須是精通各類軟件編輯、開發(fā)和應(yīng)用,他最需要的是在這個(gè)崗位上要能夠策劃出構(gòu)建我局電子政務(wù)的總體布局,能夠搭建滿足我局各個(gè)部門和本行業(yè)拓展業(yè)務(wù)需要平臺(tái)。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛,讓我走上信息中心主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn):

  一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),創(chuàng)造性的開展工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好主角,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身民政事業(yè),在工作上,恪守職責(zé),大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處;同時(shí)加強(qiáng)部門管理,嚴(yán)格執(zhí)行我局的各項(xiàng)規(guī)章制度,為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、寬松、積極的工作氛圍。

  二是建立和完善偏平化的電子政務(wù)平臺(tái),提高服務(wù)工作效率。針對(duì)目前的信息資源是單位管理,以條塊型居多,即部門分割,劃地管轄,不能逾越的現(xiàn)狀,我將除了搭建****會(huì)議、多媒體數(shù)據(jù)交換等條條型的管理方式以外,還將通過設(shè)計(jì)科學(xué)的偏平化的政府公務(wù)平臺(tái)、向社會(huì)相關(guān)部門和社會(huì)公眾提供政府的政務(wù)信息和部門內(nèi)部的傳遞系統(tǒng),從根本上解決權(quán)力介入審批且無法根治的老大難問題。

  三是建立政府部門之間的銜接管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程再造。我將用?年的時(shí)間完成本地區(qū)整個(gè)行業(yè)管理部門政府內(nèi)部業(yè)務(wù)整合,實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)各種數(shù)據(jù)的處理系統(tǒng),使我局內(nèi)部各部門業(yè)務(wù)的公用平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)窗口對(duì)外、一個(gè)平臺(tái)受理,一個(gè)數(shù)據(jù)分析,一個(gè)系統(tǒng)管理,徹底打破數(shù)據(jù)部門獨(dú)有,工作信息分割,實(shí)現(xiàn)資源共享。同時(shí)做好本部門、本單位、本行業(yè)公務(wù)員自身的再學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高公務(wù)員的技術(shù)水平,大力推進(jìn)我局電子政務(wù)建設(shè)。我還將更新觀念,積極推進(jìn)本系統(tǒng)的信息化建設(shè),用最有效的管理方式,用辦公自動(dòng)化的管理績(jī)效來促進(jìn)本行業(yè)信息化的觀念更新。

  四是積極做好網(wǎng)站維護(hù)更新及局域網(wǎng)建設(shè)工作,F(xiàn)代社會(huì)信息一日千里,如何做好信息化建設(shè)工作至關(guān)重要。上任后,我將著手做好我局網(wǎng)站的維護(hù)更新工作。同時(shí),積極建立和完善我局內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)工作,努力開創(chuàng)我局信息化建設(shè)新局面。

  五是努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為民政局的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我國(guó)偉大的民政事業(yè)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,歲月有情時(shí)光荏苒,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),有****,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,為我局信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量!

  謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫z,今天很高興,也很榮幸站在這個(gè)講臺(tái)上。同時(shí)非常感謝公司,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這個(gè)展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

  去年的這個(gè)時(shí)候我來到公司,從事配電工作。一年來,我從一個(gè)對(duì)配電專業(yè)一無所知的畢業(yè)生成長(zhǎng)一名能獨(dú)立完成配電設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)員,這樣的進(jìn)步是我沒想到的,但也是在意料之中的。這要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),感謝這一路走來各位師傅和前輩的幫助。

  今天我競(jìng)聘職位是配電室主任助理,我不敢說取得多大成績(jī),但我覺得我有兩點(diǎn)做的比較好。

  第一、公司給我經(jīng)后的設(shè)計(jì)工作起了很大的幫助

  剛來公司沒多久,領(lǐng)導(dǎo)安排我在經(jīng)南三工地實(shí)踐一個(gè)月,讓我直觀的認(rèn)識(shí)了配電工程,對(duì)我以后的設(shè)計(jì)工作起了很大的幫助。之后,大大小小做了十幾個(gè)工程。經(jīng)過這些工程的磨練,我逐步積累了經(jīng)驗(yàn),掌握了一定的專業(yè)技能,對(duì)配電工程有更為全面的認(rèn)識(shí)。在師傅的幫助下我掌握工廠供電和小區(qū)配電的特點(diǎn),有一個(gè)清晰的設(shè)計(jì)思路。同時(shí),對(duì)各個(gè)地市設(shè)計(jì)習(xí)慣有較為深刻的理解。在工程設(shè)計(jì)中頻繁地與甲方、建筑院、施工方、公司其他專業(yè)溝通協(xié)調(diào),也提高我的處事能力,加深了我對(duì)供配電設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)。不過接觸的工程越多,就越是覺得自己學(xué)識(shí)淺薄,越是覺得需要學(xué)的東西還太多。

  第二、我有較強(qiáng)的工作和學(xué)習(xí)能力,不怕吃苦

  學(xué)習(xí)與實(shí)際工作是不可分割的,在工作中學(xué)以致用,在工作中總結(jié)學(xué)習(xí),這樣,再加上吃苦耐勞的精神,我相信我一定能做好每一項(xiàng)工作,F(xiàn)在省電力公司出了一套配套費(fèi)文件,各個(gè)地市也在逐步實(shí)施。設(shè)計(jì)規(guī)范與原來的差別挺大,各個(gè)設(shè)計(jì)院也都在探索中,我們有一支非常年輕的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),我相信我們會(huì)做到最好。

  人們常說心有多大,舞臺(tái)就有多大。我希望提高自已,渴望像雄鷹一樣展翅飛翔,我也深知主任助理責(zé)任與壓力,我已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,如果我能競(jìng)聘成功,我將從以下兩方面著手我的工作。

  一、以身作則,做好自己的本職工作。

  不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),現(xiàn)在與配電相關(guān)的二次,計(jì)經(jīng)工作我還不太熟悉,這是我下一步學(xué)習(xí)的方向,我不但要學(xué)好,并且要學(xué)精。

  二、配合主任安排好工作,保時(shí)保質(zhì)的完成工作。

  提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立一個(gè)能戰(zhàn)斗,能吃苦,有激情的團(tuán)隊(duì),即使競(jìng)聘失敗,我也不會(huì)失去斗志,灰太狼先生曾無數(shù)次說過:我一定會(huì)再回來的。這也是我想說的

  我的演講完了,謝謝

主任競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫XXX,今年23歲,于XX年八月份分配至藍(lán)堡灣項(xiàng)目,現(xiàn)任藍(lán)堡灣項(xiàng)目大堂副理一職。今天很榮幸站在這個(gè)地方競(jìng)聘,本著鍛煉自己,為業(yè)主服務(wù)的理念站在這里競(jìng)聘客服主任一職。競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我,競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距,競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí)。通過這次的競(jìng)聘,不論結(jié)果如何,我都會(huì)得到很大的幫助。

  大堂副理到客服主任,變化的是名稱,不變的是職責(zé)。都要有一顆為業(yè)主服務(wù)的心!

  以下是我競(jìng)聘客服主任的優(yōu)勢(shì):

  一是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、上進(jìn)心。我在工作期間,喜歡聆聽,善于發(fā)現(xiàn),勇于改變。學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,補(bǔ)充自己的短處,努力完善自我!剛來到項(xiàng)目所有的事情對(duì)我來說都是未知的,每天想著有事情發(fā)生,又期待著沒有事情。因?yàn)榕伦约禾幚聿涣,怕聽到別人對(duì)自己不好的評(píng)價(jià)。看到別的同事處理事情的摸樣,我想我也應(yīng)該是那樣的,也許也可以做的更好!有了這個(gè)信念,每天上班的時(shí)候都問老員工碰到什么問題該怎樣去處理,跟著他們?nèi)ヌ幚韱栴},去發(fā)現(xiàn)她們處理事情的方法,努力不做到人后。剛開始在項(xiàng)目是機(jī)動(dòng)人員,哪里忙缺人的時(shí)候,就補(bǔ)到哪里,和每個(gè)大堂的副理都有接觸,她們都有自己的處理方式,接觸的多了就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的方式,也可以更好的去學(xué)習(xí)!現(xiàn)在的我不能說是最好的,但絕不會(huì)是差的!

  二是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常工作中注重加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),腳踏實(shí)地工作,誠(chéng)實(shí)待人,急業(yè)主之所急。經(jīng)過半年多的學(xué)習(xí)和改進(jìn),處理業(yè)主家的問題都有了很大的進(jìn)步,從剛開始的懵懂無知到現(xiàn)在的游刃有余。藍(lán)堡灣二號(hào)樓六樓南戶,家里設(shè)備間陽(yáng)臺(tái)漏水,導(dǎo)致家中客廳墻皮脫落,業(yè)主反映多次都未處理。原因是已入住,工程上是不予處理的,讓業(yè)主自己處理。業(yè)主為此多次在大堂抱怨,秉著急業(yè)主之所急的理念,我給業(yè)主進(jìn)行了安撫,然后到客服中心找主管商量這件事,經(jīng)過協(xié)商主管給工程上的李工打電話,讓工人到家里了解情況。最后把業(yè)主家里的設(shè)備間陽(yáng)臺(tái)從新做了地平。在施工期間多次與業(yè)主進(jìn)行溝通了解,一件耽擱很久的事就這樣處理了,為此業(yè)主在XX年10份把12年的物業(yè)費(fèi)都交了,每次看到物業(yè)上的人也都是和顏悅色的!

  三是性格活潑,人際關(guān)系比較好。在任職期間都與業(yè)主進(jìn)行溝通,談話。把業(yè)主家的事都當(dāng)成自己的事,站在他們的角度去考慮問題,去處理問題。

  假如我成功競(jìng)聘上客服主任,我的工作思路是:

  一、 更努力的做好客服中心表格的填寫。

  二、 整理好客戶的檔案資料,確保檔案的真實(shí)、準(zhǔn)確。

  三、 做好日常的報(bào)修及接待工作,按作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行管理。

  四、 用將心比心的態(tài)度去接待業(yè)主,服務(wù)業(yè)主。

  有了競(jìng)爭(zhēng),就會(huì)有壓力,有了壓力就會(huì)有動(dòng)力,有了動(dòng)力才可以更好的進(jìn)步,從而完善自我。我不追求事事完美,但要做到問心無愧!不論這次的結(jié)果是什么,我都秉著服務(wù)業(yè)主的信念去踏實(shí)工作。

  我的演講完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

主任競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師:

  大家好!

  我叫xx,95年從幼兒師范畢業(yè),在幼兒園工作至今。在10年的工作歷程中,我不斷提高自身思想素質(zhì),不斷積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極地把從學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,虛心學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng),努力克服自身缺點(diǎn),在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和大家的關(guān)懷和幫助下,我逐步從一名普通的幼兒教師成長(zhǎng)為一名敬業(yè)、優(yōu)秀的幼兒教師。在10年的工作歷程中,我先后擔(dān)任過班組長(zhǎng)、園教研組長(zhǎng)的職務(wù)。通過多年來在各個(gè)崗位的鍛煉,我也積累下了許多幼教工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)在,我決定參加xx園保教主任崗位競(jìng)聘。

  我具有較高的政治思想素質(zhì),積極向黨組織靠攏,并于20xx年4月正式加入中國(guó)共產(chǎn)黨,成為一名光榮的預(yù)備黨員。在園,我服從園領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合園領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)活動(dòng),為幼兒園的發(fā)展出謀劃策。我團(tuán)結(jié)同志,以誠(chéng)摯的態(tài)度對(duì)待每一位教師、幼兒及家長(zhǎng)。我樂于助人,只要誰有需要我會(huì)盡力去幫助他。

  在8年的工作歷程中,我熱愛幼兒,關(guān)心每一位幼兒的身心健康發(fā)展,努力為幼兒營(yíng)造良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)每一位幼兒在原有基礎(chǔ)上各方面全面發(fā)展。我認(rèn)真鉆研教材,積極參加各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)科學(xué)教育理念,引他人之長(zhǎng)為我用。我熱情與家長(zhǎng)溝通,為家長(zhǎng)俳優(yōu)解難,并積極向社會(huì)宣傳幼兒園的成長(zhǎng)及取得的成績(jī)。我積極參加園內(nèi)外的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)證履行了一名幼兒教師的基本職責(zé)。通過我的不懈努力,不僅豐富了我的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高了保教水平,并且,我在教學(xué)中結(jié)合

  幼兒生理、心理特點(diǎn)和新(綱要),摸索出一套自己的教學(xué)風(fēng)格,那就是“愛”的教育, “愛”不僅征服了幼兒,同時(shí)也獲得了園領(lǐng)導(dǎo)的肯定、教師的好評(píng)、家長(zhǎng)的贊揚(yáng)。

  我已經(jīng)擔(dān)任了3年的園教研組長(zhǎng)之職務(wù)。在任教研組長(zhǎng)時(shí),我能密切配合園領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)教研工作,制定了幼兒園的教育科研發(fā)展規(guī)劃和教育科研工作的方針、政策以及工作計(jì)劃。這些計(jì)劃的實(shí)施展示了我園風(fēng)采,促進(jìn)我園成長(zhǎng),鍛煉教師能力,擴(kuò)大我園知名度。期末,我能根據(jù)本學(xué)期教育教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容、完成質(zhì)量以及取得的成績(jī)書寫各種總結(jié)。在我園科研剛起步階段,我利用自己熟悉電腦知道,積極上網(wǎng)查找資料,并擔(dān)任我園第一個(gè)縣級(jí)課題的主研人員,帶動(dòng)了我園教研活動(dòng)的展開。總之,通過各種活動(dòng)我掌握了科學(xué)的教育理念,獲得了更多的新知識(shí),口語(yǔ)表達(dá)能力,書寫能力也有了很大的進(jìn)步。

  假如,我當(dāng)上了保教主任兼教科室副主任后,我將更加注意以下工作的實(shí)施和展開:

  1、 我將繼續(xù)加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高,保教管理水平的提高,科研指導(dǎo)能力的提高,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,同時(shí)接受園領(lǐng)導(dǎo)和全體教師對(duì)我工作、學(xué)習(xí)的監(jiān)督和指導(dǎo)。虛心聽取教師的意見和建議,及時(shí)調(diào)整自己工作中的失誤,有效促進(jìn)保教及教研工作的展開,爭(zhēng)做教育教學(xué)改革的帶頭人,教育理論、教育實(shí)踐相結(jié)合的探索者。

  2、 我將以積極的態(tài)度履行保教主任和教科室副主任的崗位職責(zé),確定幼兒園發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)幼兒園的發(fā)展,把提高幼兒園的保教質(zhì)量作為幼兒園教育科研的出發(fā)點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)教師教育科研的崗位培訓(xùn)。

  3、 我將以全體教師素質(zhì)的總體提高為目的,注意搜集各種學(xué)習(xí)、參觀、投稿等

  活動(dòng)信息,并及時(shí)把這些信息傳達(dá)給教師。我將組織教師進(jìn)行課題、崗位等領(lǐng)域的學(xué)習(xí),讓討論真正成為教師成長(zhǎng)的手段,促進(jìn)廣大中青年教師從實(shí)踐型、經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)化為科研型教師,給全體教師更多的“請(qǐng)進(jìn)來”、“走出去”的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  4、 我將建議園內(nèi)添加電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)備,注意將信息技術(shù)引進(jìn)幼兒園活動(dòng)中。建議幼兒園多訂閱各種幼教雜志,期末裝訂成冊(cè)放回教研室。

  5、 我將狠抓園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的有效實(shí)施,解決活動(dòng)中的問題,促進(jìn)理論和教育實(shí)踐相結(jié)合。

  當(dāng)然,在實(shí)際工作中,我身上仍然存在很多的不足和缺點(diǎn),如:做事馬虎,仍不夠細(xì)心等。今后,我將加強(qiáng)自己能力的鍛煉,以更好的心理素質(zhì)和身體狀況迎接大家的考驗(yàn)。請(qǐng)大家給予我支持。

  謝謝!

主任競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:

  大家上午好!

  今天我懷著激動(dòng)的心情參加這次競(jìng)聘演講,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一次展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)!肮_、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。相信這次競(jìng)聘無論結(jié)果如何,都將對(duì)我是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),都將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。

  我叫xx,xx歲,中共黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任管委會(huì)***(職務(wù))。今天我競(jìng)聘的職位是縣xx主任。競(jìng)聘這個(gè)職位,我覺得自己的優(yōu)勢(shì)主要在于:

  一是愛崗敬業(yè),履職盡責(zé)。20xx年開始,我主持管委會(huì)辦公室行政、政工、以及黨務(wù)工作。3年來,我立足崗位高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé),無論是對(duì)上負(fù)責(zé)還是對(duì)下服務(wù),我都嚴(yán)格要求自己,拿出自己的最高水平、最高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分認(rèn)可和好評(píng),多次榮獲“先進(jìn)個(gè)人”的稱號(hào)。借這個(gè)機(jī)會(huì),讓我向多年來給予我?guī)椭c支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,表示衷心的感謝!

  二是開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。辦公室工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。3年來,我堅(jiān)持把“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先”作為行動(dòng)指南,不斷創(chuàng)新工作方法,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,敢想敢干,敢作敢當(dāng),帶領(lǐng)辦公室兄弟姐妹圓滿完成了各項(xiàng)重大工作任務(wù)。20xx年園區(qū)被評(píng)為“縣級(jí)先進(jìn)單位”,20xx年管委會(huì)被評(píng)為“優(yōu)秀黨支部”。在協(xié)助上級(jí)召開“全國(guó)馬鈴薯大會(huì)”、辦理“國(guó)際馬鈴薯亞太區(qū)域中心”和“北京希森馬鈴薯有限公司”落戶延慶等事宜中,我們?nèi)翰呷毫,主?dòng)想辦法、出主意、用實(shí)招,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門給予了充分肯定。

  三是勤奮好學(xué),積極向上。童年時(shí)代相對(duì)艱苦的生活磨煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格。我不相信有什么捷徑能讓人一步登天,只相信追求和奮斗一定能創(chuàng)造人生的輝煌。正如宋代朱熹說過“無一事而不學(xué),無一時(shí)而不學(xué),成功之路也”。為不斷提高文化素質(zhì)能力,我發(fā)奮自學(xué),先后取得了大專、大本學(xué)歷,目前正在參加在職研究生的學(xué)習(xí)。經(jīng)過這些年來在實(shí)踐中的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的工作能力、判斷分析能力、協(xié)調(diào)溝通能力、處理應(yīng)變能力都有了很大提高。

  四是誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己。 古人云:“與人為善,與己為善”。在日常工作和生活中,我注重加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,是領(lǐng)導(dǎo)的好幫手和同事的貼心人,與縣人力社保局、農(nóng)工委等上級(jí)部門建立了良好的人際關(guān)系。

  五是求真務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬。這些年,在***崗位上的鍛煉,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行的作風(fēng),培養(yǎng)了我看待和處理問題時(shí)客觀公正、實(shí)事求是,遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣。在日常工作中,無論遇到什么困難挫折,我都能做到一絲不茍,全力以赴。

  假如競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以維爭(zhēng)位,以位促維”。通過努力實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,為園區(qū)和xx的又好又快發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。

  一是充分發(fā)揮年輕人的工作干勁和學(xué)習(xí)熱情,盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉xx工作,適應(yīng)新崗位的需要。

  二是積極利用在園區(qū)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和廣闊人脈關(guān)系,搞好林木種苗種植,規(guī)范苗木市場(chǎng)化,提高經(jīng)濟(jì)收入和職工福利待遇,翻開xx發(fā)展的新篇章。

  三是立足xx自身發(fā)展,真正服務(wù)于基層,服務(wù)于勞動(dòng)者。我們當(dāng)中許多人趨于老齡化,我希望讓他們從繁重的苗木養(yǎng)護(hù)與生產(chǎn)中解脫出來,側(cè)重于培養(yǎng)管理臨時(shí)工,同時(shí),啟用年輕人負(fù)責(zé)綠化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和管理,充分發(fā)揮其積極性與主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)園區(qū)與xx和諧共贏。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,領(lǐng)導(dǎo)和同志們,我有信心更有決心干好xx工作,我愿與大家攜起手來共創(chuàng)美好的未來,迎接園區(qū)輝煌燦爛的明天!

  下面我以一首自撰的小詩(shī)作為結(jié)束語(yǔ):

  人生春秋幾十載

  幾度風(fēng)雨方貽盡

  我輩居功世不衰

  鴻途展志程似錦

  謝謝大家!(鞠躬)

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