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科長競聘演講稿

時間:2021-03-21 11:07:28 競聘 我要投稿

精選科長競聘演講稿七篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿使用的情況越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編整理的科長競聘演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選科長競聘演講稿七篇

科長競聘演講稿 篇1

  下午好!首先感謝領導提供了這樣一個平臺,讓我在這次競聘中有了一次認識自我、展示自己的機遇,一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的題目是《發(fā)揮優(yōu)勢,打造有特色、有亮點的業(yè)務科》,我要競聘的崗位是業(yè)務科科長。

  我于1994年浙江工業(yè)大學畢業(yè)后進入**市衛(wèi)生防疫站,從事衛(wèi)生監(jiān)督工作,20xx年**市衛(wèi)生監(jiān)督所成立,我在衛(wèi)生監(jiān)督一科從事食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。由于長期奮斗在衛(wèi)生監(jiān)督一線,讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗。20xx年7月我擔任掌起分所的副所長,20xx年7月調(diào)任所業(yè)務科的副科長至今。今天我要競聘業(yè)務科科長的原因是——憑借自己多年扎實的業(yè)務知識和寶貴的基層工作經(jīng)驗,更好地發(fā)揮出自己的特長和優(yōu)勢,創(chuàng)造有特色、有亮點的業(yè)務科,為我市衛(wèi)生監(jiān)督所在寧波爭創(chuàng)第一作出貢獻。

  我在掌起分所工作一年,獲得了寶貴的基層工作經(jīng)驗,讓我意識到衛(wèi)生監(jiān)督工作不僅需要業(yè)務方面知識,還需要一定的管理能力,正是在基層工作的這一年,培養(yǎng)了我這些方面的工作能力,大大提升了工作水平和效率,增強了我的信心,讓我相信不僅能在業(yè)務科搞好工作,而且能打造出一個有特色、有亮點的業(yè)務科。

  一個科室要在科室、分所中脫穎而出,就必須在工作中創(chuàng)造特色和亮點。我們國家的改革開放,全面建設小康社會,都強調(diào)要走有中國特色的社會主義道路。社會主義現(xiàn)代化建設,全面建設小康社會,離不開“特色”這兩個字。我在掌起分所時,帶領3名衛(wèi)生監(jiān)督員加班加點,克服了種種困難,保質(zhì)保量完成了各項任務,并在工作中創(chuàng)造了亮點:20xx年掌起鎮(zhèn)創(chuàng)建寧波市衛(wèi)生鎮(zhèn)時,我們不但圓滿完成了創(chuàng)衛(wèi)工作,還受到寧波市愛衛(wèi)辦領導的好評,稱贊掌起鎮(zhèn)食品、公共場所監(jiān)督管理有特色,分所又為此受到了掌起鎮(zhèn)政府的獎勵。

  今年初,我市傷寒爆發(fā),暴露出分所基礎檔案薄弱的現(xiàn)象,我?guī)ьI下屬積極依靠鎮(zhèn)村的力量,把東部4鎮(zhèn)的基礎檔案摸得一清二楚,按照有序分類、點面俱到的思路探索并整理出了一套新的檔案,受到了市衛(wèi)生局朱勝軍副局長的表揚。20xx年底,我們掌起分所又被評為先進分所,這既是所領導對我們的信任,也是對我們分所工作的最好嘉獎和鼓勵。同樣,我們**市衛(wèi)生監(jiān)督所也必須創(chuàng)造特色和亮點,才能在11個縣市區(qū)名列前矛。如寧波江東區(qū)行政處罰執(zhí)法力度在我們寧波市位列第一,就是有特色的典范。我們所在今年寧波的考核中因為工作試點農(nóng)村聚餐工作,余姚就開展地比我們有特色,考核中加分多,所以年終排名在我們前面。盡管我們所在年初也把農(nóng)村聚餐的試點列入工作重點,但在這方面的開展力度和宣傳效果都比不上余姚,導致了差距的產(chǎn)生,影響了年終考核成績爭取第一的機會。目前業(yè)務科的工作主要是起草文件、方案,再分發(fā)下去讓各分所開展實施。所以我必須不斷加強鍛煉,做好對各分所的業(yè)務指導,力爭使業(yè)務科脫穎而出,創(chuàng)造亮點,也為我市衛(wèi)生監(jiān)督所在寧波11個縣市區(qū)中爭創(chuàng)第一作出貢獻。

  如果我這次競聘成功,在業(yè)務科工作,一定會奮發(fā)圖強,積極探索各種不同的工作思路,不斷創(chuàng)造出工作上的亮點和特色。此外,以身作則,帶領下屬加強行政執(zhí)法隊伍的作風建設和形象建設,嚴格依法行政、強化執(zhí)法監(jiān)督,充分體現(xiàn)出新機構(gòu)、新職能、新隊伍、新作風的衛(wèi)生行政執(zhí)法全新面貌,為**市衛(wèi)生監(jiān)督所在寧波甚至省內(nèi)爭創(chuàng)先進作出貢獻,為保護**廣大農(nóng)民的身體健康作出貢獻。

  最后,我想無論這次競聘成功與否,都不會改變我對衛(wèi)生監(jiān)督工作的態(tài)度,我都將一如繼往地好好工作,爭取更大的進步。

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的領導、親愛的同事們:

  大家好!

  我競聘的崗亭是保安科長。我于20xx年xx月xx日參加xx物業(yè)管理有限公司,10月份當選下班長,這一年多公司讓我學到了不少的常識,起首應感謝公司帶領為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。

  保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

  保安科長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安科長的辦理程度和業(yè)務本領。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安科長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

  如果我競聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:

  1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。有句古話說得好,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安科長應言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。

  2、進步事情本領、以績服人。保安科長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

  3、變化風格、以情服人。一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。。

  我曉得,將來的路不大概風平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領,所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!

  但愿帶領、能給我一個展現(xiàn)的機遇,感謝!

  

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!我叫xx,于年12月參加工作,年至年在交通運輸管理所從事運政管理工作,年至年在交通局辦公室工作,年至今在交通局財務稽征科工作。今天我所要競爭的職位是綜合運輸科科長職位。我之所以選擇這一職位,是因為我在以下幾方面有扎實的基礎和條件:

  第一、我對交通運輸管理有深刻的認識和理解。我曾在交管所從事運政管理工作近年,對交通運輸管理有比較全面的感性和理性認識,深刻理解行政管理工作對運輸?shù)闹卮笥绊。通過這段經(jīng)歷,樹立了我為人民服務的思想,豐富了我運輸管理的經(jīng)驗,提高了我綜合運輸管理的能力。

  第二、熟悉行政管理的的各項法規(guī)、,親身實踐過行政執(zhí)法,熟悉各個環(huán)節(jié)和程序,特別對運輸管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、條例等尤為熟悉。再加上近年在局機關(guān)從事辦公室工作、財務稽征科從事稽查、征費工作,這些都為交通運輸管理提供了十分有利的條件。

  第三、我善于總結(jié),勤于思考。在工作中,我善于及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,并能對工作進行一些探索性的思考。在交管所工作期間,我曾就客運市場管理、運政執(zhí)法等問題進行過有益的探索性思考,并形成文字,刊載在《中國道路運輸》、《重慶道路運輸》等雜志上。

  第四、我有較強的學習自覺性和對工作的適應性。我一直把“活到老、學到老”這句古訓作為自己的座右銘。不但學習政治理論,而且積極學習計算機應用技術(shù),對文字處理、電子表格、網(wǎng)絡等都能熟練運用。在日常工作、生活中始終要求自己不斷學習、不斷進步,做到學以致用。正是由于平時的點滴積累,我的綜合素質(zhì)已得到很大的提高,為我適應各種新的工作打下了堅實的基礎。

  第五、我有較強的工作責任心。不論我在何種崗位,我都能腳踏實地、盡心盡責地做好自己的工作。一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了領導和同事們的肯定、得到社會經(jīng)營者的認可。我曾多次被重慶市交通局、xx市交委評為“優(yōu)秀交通稽查員”、“優(yōu)秀運管員”,在交通局辦公室工作期間,年年被xx市委辦公室、市政府辦公室以及重慶市交委評為“優(yōu)秀信息員”。

  金無足赤,人無完人。我清楚的知道,在我的身上也存在一些不足:比如在與人交流時主動性不夠。但我在努力地克服這些缺點,也真誠的希望領導和同事們給我指正和幫助,使我不斷完善。

  如果這次競職成功,我對綜合運輸科的工作開展有如下思路:

  一、根據(jù)綜合運輸科的職能和職責,抓好水陸運輸?shù)木C合規(guī)劃管理工作,做到站點布置、運力、運輸結(jié)構(gòu)合理,通過交通運輸行政管理整合交通運輸?shù)馁Y源,實現(xiàn)交通資源利用最大化,促進合川城鄉(xiāng)交通一體化;

  二、強化服務意識,寓管理于服務之中。特別針對我市當前客貨運輸市場的種種矛盾,在交通建設的迅猛發(fā)展,交通基礎設施不斷完善的情況下,運輸工具和運輸方式已日益多樣化,這客觀上為交通運輸提供了一種可能,但并不意味著就能實現(xiàn)良好的客貨運輸秩序,且法規(guī)滯后,不適應人民的生產(chǎn)生活的需要,不能因地制宜地管理,或只注重行政手段不注重經(jīng)濟調(diào)節(jié)。對此應采取有力措施,掃除阻礙運輸市場發(fā)展的不利因素,為培育健康、有序、充滿活力的運輸市場服好務;用求真務實的工作方法,創(chuàng)造便民、安全、舒適、經(jīng)濟、和諧的出行環(huán)境,為人民群眾服好務。

  三、抓好“人”的素質(zhì)建設。通過對運輸管理人員和運輸從業(yè)人員的職業(yè)道德、業(yè)務技能、法律法規(guī)等方面的培訓教育,提高運輸管理者的綜合管理能力和執(zhí)法水平;提高運輸從業(yè)者的法律意識和服務意識。讓社會和運輸從業(yè)人員都參與到我們行業(yè)管理之中,實現(xiàn)交通全面管理。

  二、四、運用發(fā)達的電子信息技術(shù),建立交通運輸信息平臺,利用網(wǎng)絡方便、快捷、經(jīng)濟、實用的特點,實現(xiàn)運輸需求與供給的最佳狀態(tài)。抓好運輸市

  場的調(diào)查、分析、預測工作,注重收集相關(guān)信息,把握行業(yè)發(fā)展動態(tài),及時為領導正確決策提供科學依據(jù),當好領導的參謀和助手。

  五、抓好科室的團結(jié)協(xié)作?剖议g作好協(xié)作與配合,科室內(nèi)做到既分工明確又能團結(jié)合作,充分發(fā)揮出科室的整體功能。

  要作好這些工作雖然有很大的難度,但我會勇敢地去迎接挑戰(zhàn),因為我知道,在我的身后有許多關(guān)心、支持我的領導和同事在用堅實的臂膀推動我、激勵我!

  如果這次我未能競爭上這個職位,我將一如既往的以飽滿的熱情投入到本職工作中,并積極配合同事的工作,為共同促進交通事業(yè)的發(fā)展作出自己的努力!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇4

  導讀:自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

  為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

  一、自身工作情況

  自到人事局后,我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

  第一、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。

  第二、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

  第三、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計算機技術(shù),不斷尋求知識與工作的結(jié)合點,開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  二、下一步的打算

  總體工作思路:我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向復合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務,創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益,爭創(chuàng)一流科室。

  具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

  1、優(yōu)質(zhì)服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設服務,為企事業(yè)單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

  2、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

  3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。

  統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統(tǒng)計,給局領導提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業(yè)務采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學習業(yè)務和新科技知識,二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學指導優(yōu)質(zhì)服務的能力,為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。

  三、我對這次競爭上崗的態(tài)度

  多年來,在領導的指導幫助下,同志們的支持配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇5

各位領導,各位同事:

  下午好!首先,非常感謝組織給我們提供了展示自我的機會!記得拿破侖說過這樣一句話:不想當將軍的士兵不是好士兵。今天,我要競聘的職位是工資科科長。下面介紹一下我的基本情況和工作思路:

  我來自農(nóng)村,其貧窮落后的面貌給外以沉重的歷史責任感和使命感。面對風雨,我馬不停蹄;面對荊棘,我開拓進取。因為奮進,而品嘗過成功的甜蜜,也體驗過失敗的艱辛。但這一切卻錘煉了我的堅忍不拔的意志、具有堅定的理想信念,執(zhí)著的敬業(yè)精神和強烈的大局意識。

  我的過去是為今天而準備的。我來參加競聘,是因為我有以下幾個特點:

  一、政治素質(zhì)較好。

  在黨的培養(yǎng)下,經(jīng)過“三講”教育和先進性教育,我的理論修養(yǎng)加強,思想覺悟提高,立場更加堅定,組織紀律性更強,有大局意識和責任意識;工作中認真貫徹黨的路線、方針、政策,努力踐行“三個代表”重要思想。

  二、工作能力較強。

  大學歷任班長,在三中時當過語文老師、任過班主任、負責過團隊工作和德育工作,我取得了較為豐富的基層工作經(jīng)驗,為后來的發(fā)展打下了堅實的基礎。在人事局,先后在人才資源開發(fā)科、專業(yè)技術(shù)人員管理科和公務員科工作,多崗位的鍛煉,工作能力得到明顯提高:有較強的組織協(xié)調(diào)理能力、分析解決問題的能力、語言表達能力和人際溝通能力。工作中我能用馬列主義的立場、觀點去分析解決實際問題,注意原則性和靈活性有機結(jié)合,能根據(jù)事實本身的是非曲直決定對事物的態(tài)度,遇事有主見。

  三、群眾基礎扎實。

  工作生活中,我為人謙和穩(wěn)重,尊重他人,團結(jié)協(xié)作,求真務實,得到群眾的肯定和信任:大學時從一個普通學生當選為班長,在行政大廳年終民主測評中xxxx得分都最高。

  四、敬業(yè)精神強。

  工作中,我干一行,愛一行,專一行,有較強的敬業(yè)精神:02年8月我的闌尾炎發(fā)作時,正值報名高峰,我從上班一直支撐到11點才去醫(yī)院,結(jié)果差點穿孔。出院后我沒有休息,隨即返回了崗位。為了完成工作,已習慣了中午不休息,我的婚假和公休假到現(xiàn)在都沒有休。

  各位領導,各位同志:平原上練不出千里馬,花盆里長不出蒼天樹。我之所以來競爭,是想給自己一個鍛煉提高的機會。對于工資科科長,我的看法是:它既是領導的參謀和助手,又是科室的領航人,負責全區(qū)在職和離退休干部職工的工資福利等一系列工作?崎L并不僅僅意味著一個崗位,更重要的是責任,我有勇氣承擔這個責任。如果組織信任我,我將以優(yōu)良的思想作風帶動工作作風,強化兩個“意識”,把握三個“要點”,做好四項“工作”。

  一、強化兩個“意識”。

  作為人事干部,特別是科室的領航人,應當強化強政治意識和宗旨意識。首先,我將我將胸懷全局,努力學習政治理論知識,多渠道獲取各種信息,不斷增強政治敏銳性和預見性。其次,樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,進一步加強業(yè)務學習,夯實業(yè)務基礎,不斷提高服務水平和服務質(zhì)量。

  二、把握三個“要點”。

  大家都知道,隨著公務員法的即將實施,機關(guān)事業(yè)單位的工資改革也勢在必行。在這種情況下,作為科長,要胸懷全局,主動站在全區(qū)的高度去工作,要善于抓住重點,突破難點,干出亮點。如果是科長,我將對科室工作進行盤點,分出輕重緩急,進行合理分工,緊緊抓住工資福利這一工作重點,兼顧對工人管理、落實退休政策等。遇到困難,以人為本,深入調(diào)研,為領導決策提供依據(jù)。多請示多匯報,當好參謀。用科學發(fā)展的`眼光去研究問題,以求真務實的態(tài)度去解決問題。工作中開拓創(chuàng)新,爭創(chuàng)佳績,凸顯亮點。

  三、做好四項“工作”。

  若是科長,我將在履行職責中發(fā)揮助手作用,在決策中發(fā)揮參謀作用,在管理中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。認真做好四項工作:一是加強業(yè)務學習,盡快進入角色;二是按單位建立工資臺帳,逐步改變每月繁瑣報表的方式;三是充分利用黨政網(wǎng)絡方便、快捷的優(yōu)勢,逐步實現(xiàn)現(xiàn)代辦公方式;四是充分發(fā)揮人際關(guān)系資源優(yōu)勢,積極取得上級業(yè)務處室的支持和指導,把政策用活用夠。

  各位領導,各位同事:沒有陽光雨露,大地將淪為荒漠。大家都是我工作和生活的良師益友,在日常生活中對我的了解已超過了我今天的陳述。作為競職的積極參與者,我希望成功。若失敗,我將坦然面對。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。新中國第一個世界冠軍容國團曾感慨地說:“人生能有幾次搏!”誠然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒種子都能成樹,只有擁有足夠的勇氣與斗志,不斷拼搏,人生才能取得成功。今天,我來參加財務科科長的競聘,正是懷著鷹擊長空的拼搏之心,希望把生命中最年富力強的時光奉獻給我深愛的銀行!我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。

  我的優(yōu)勢:

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。

  多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

  1、建立科學合理的組織結(jié)構(gòu)體系。

  進一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級行機構(gòu)設置的統(tǒng)一,上下級行的部門設置對應關(guān)系或包容關(guān)系。進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時,參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。

  2、完善信息系統(tǒng),提供詳細的基礎數(shù)據(jù)。

  分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應關(guān)系等,合理科學地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報告和部門預算的需要,進一步完善信息系統(tǒng),為部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。

  3、提升服務層次,豐富服務內(nèi)涵。

  服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,我叫xxx,今年33歲,XX年入廠,現(xiàn)任xxxxxxx組組長。

  成長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來,我一直在成品庫工作,經(jīng)歷了xxx80%以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作,在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法,由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程,由發(fā)車的勞動力密集型模式到現(xiàn)在的科學精簡型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變,加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位,我的工作目標是:立足基礎建設,創(chuàng)建和諧團隊。為了實現(xiàn)這一目標,我的工作思路概括起來就是,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,強化“三個機制”抓好“四項工作”。

  (一)堅持“一個原則”

  在科長這個位置上我的原則就是,“讓員工信賴,讓領導放心”。團隊的凝聚力體現(xiàn)在員工對部門對領導的信賴程度上,若要取得員工的信賴,必須要創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境,以情感人,以理動人,以心用人,以誠留人,充分調(diào)動員工的積極性和主觀性,凝聚人的價值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用,一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執(zhí)行,另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領導放心。

  (二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

  第一是角色的轉(zhuǎn)變,同時也是考慮問題高度的一個轉(zhuǎn)變,既要當好指揮員又要當好教練員,帶領全科同事,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉(zhuǎn)變,雖然我們有依可尋,但不能死搬硬套,對于工作流程及管理辦法應結(jié)合實際情況制定確實可行的方案。

  (三)強化“三個機制”

  一是強化員工激勵機制,中國人不患貧而患不均,對于下屬來說,一個領導是否公平公正,是判斷你是否有正義感的一個重要標準,人都需要激勵,下屬也需要得到領導的認可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道,多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是,管理機制,每個組長包括組員在內(nèi)必須明確職責和目標,并對自己的工作負責。三是,協(xié)調(diào)機制,成品科作為銷售公司最基層部門,所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作,同時也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié),任何一個部門在運作過程中都會出現(xiàn)一些矛盾,尤其是新成立的部門,作為部門負責人,要事先做好必要的協(xié)調(diào)機制,讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調(diào)辦法,甚至需要什么樣的人去協(xié)調(diào),以達到有效控制組織沖突的目的。

  (四)抓好“四項工作”

  一是抓好管理工作,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制,以及健全的制度規(guī)范來約束,以保障整體工作的順暢運行。二是,做好崗位的描述及定崗定位,針對部門中每個個體進行明確的崗位描述,明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發(fā)的工作。三是制定工作流程,一個部門只有相對完善的工作流程,運轉(zhuǎn)起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類安全事故,細化責任,嚴格執(zhí)行。以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作。

  各位領導各位同事,參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程,古人說的好:“不可,以一時之得意,而自夸其能;亦不可,以一時之失意,而自墜其志!辈还芙Y(jié)果如何,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。

  我的匯報完畢,謝謝大家!

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