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演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在學習、工作生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的競聘演講稿10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!首先感謝各位給了我這樣一個展示自己的機會,下面我簡要介紹一下個人情況,以便各位對我有更深刻的了解。
我叫孔莉,今年33歲,20xx年畢業(yè)于南昌建筑學校,20xx年至20xx年,到中央黨校吉安分校函授,取得了企業(yè)管理專業(yè)?茖W歷。自20xx年進入郵政儲蓄,一直在儲蓄崗位工作。多年來,我一直兢兢業(yè)業(yè),踏實肯干,因而深得領(lǐng)導和同事的好評。
各位領(lǐng)導,各位評委,我今天之所以信心十足地參加此次競聘,是因為我自認有如下優(yōu)勢:
一是我能吃苦,有精業(yè)敬業(yè)、敢打敢拼的精神。我相信,這種精神將能幫助我將業(yè)務(wù)檢查員工作做得更好。二是我善于學習,掌握業(yè)務(wù)技術(shù)快,具有豐富的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。我在儲蓄崗工作了7年,可以說是干一行、愛一行、專一行,積累了豐富的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能。三是我善于與人溝通,有一定的營銷技巧,熟悉相關(guān)法律法規(guī),能緊密結(jié)合郵政儲匯業(yè)務(wù)工作實際開展業(yè)務(wù)。多年的郵政工作使我對郵政儲蓄的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)的種類、處理規(guī)定及規(guī)程都了熟于胸,因而我能緊密結(jié)合郵政儲匯業(yè)務(wù)工作實際開展業(yè)務(wù)。四是我具有團隊協(xié)作精神,工作中能顧全大局、嚴守秘密。我認為,業(yè)務(wù)檢查員的工作雖然是以每個人要靠業(yè)績提升自己,但卻不是一味憑單打獨斗就能成功的。惟有眾人團結(jié)協(xié)作,顧全大局、互相互助才能贏得整體業(yè)績的提升。
以上所述情況,是我競聘業(yè)務(wù)檢查員的優(yōu)勢條件,假如我有幸競聘上崗,這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉業(yè)務(wù)檢查工作,并進入業(yè)務(wù)檢查員的角色。
業(yè)務(wù)檢查員是局管理中內(nèi)控的一個重要崗位,郵政業(yè)務(wù)管理和通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的檢查工作、星級人員的評定工作、本部門及領(lǐng)導交辦的其他工作是業(yè)務(wù)檢查員的主要職責,我認為具體工作有以下幾點:
一、是要認真執(zhí)行各項法規(guī)制度,做好業(yè)務(wù)單式、現(xiàn)金票據(jù),窗口服務(wù)和業(yè)務(wù)流程的指導、檢查監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時采取有效措施。
二、是要及時掌握市場動態(tài),收集整理、篩選上報各類競爭對手的市場信息,結(jié)合我局的實際情況制定解決方案并組織實施。
三、是加強營銷渠道管理,監(jiān)督檢查全縣郵儲網(wǎng)點的操作情況,規(guī)范服務(wù)用語,提高服務(wù)質(zhì)量,嚴格執(zhí)行我局制定的營銷渠道考評辦法,對全縣郵儲網(wǎng)點實施監(jiān)控,促進營銷渠道的規(guī)范化建設(shè)。
另外,我認為業(yè)務(wù)稽核工作還需要有勤奮務(wù)實精神,要定期編制業(yè)務(wù)稽核檢查工作計劃按期實施,及時編寫稽核檢查工作報告及改進意見。也就是要有目標、有內(nèi)容的制定每天、每周、每月工作計劃;并根據(jù)實際工作中出現(xiàn)的新問題、新情況及時對計劃進行調(diào)整、修改和補充。在實際工作中還要加強各班組之間的緊密配合,注重團隊協(xié)作,否則我們的工作中會存在一定的盲目性。
四、是我有扎實的理論基礎(chǔ)和熟練的計算機操作和應(yīng)用水平。自20xx年以來我利用業(yè)余時間不斷學習,不斷充電,先后取得了中央黨校吉安分校的經(jīng)濟管理專業(yè)的?莆膽{,知識的提升將為我今后的工作打下了堅實基礎(chǔ)。
如果委以我業(yè)務(wù)檢查的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使業(yè)務(wù)檢查工作在各方面都有新的起色,新的突破。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位評委、全體同志們:
大家好!
首先,感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是"競爭上崗、全面創(chuàng)新".
我叫周新春,中國共產(chǎn)黨黨員,大專文憑,會計師、稅務(wù)師,山西省國際稅務(wù)學會理事。1977年在山陰縣參加稅務(wù)工作,1992年調(diào)入原市稅務(wù)局,1994年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務(wù)局。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為四個方面。
第一盡職盡責為地稅的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。 朔州地稅組建初期百業(yè)待興,針對征管工作上下空白的實際,本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。經(jīng)過八年時間的努力,使全市地稅的征管建設(shè)從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。
第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。 一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式,被山西省科委授予軟科學成果獎,在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。 二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制,組織申報及稅款核算制度,辦稅廳運行規(guī)程等,使全市征管工作有章可循,有規(guī)可約,運行良好。
三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法,使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。1991年參加了全省征管改革方案的設(shè)計工作,1997年與省局會編了《山西省地方稅務(wù)局征管規(guī)程》,在全省形成良好的影響。
以上成績的取得得益于領(lǐng)導的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足,我一定加倍努力。 那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢熚胰銜首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為"一個原則"、"兩大主題"、"三個轉(zhuǎn)變"、"四個做到",簡稱一二三四。
"一個原則"就是上為領(lǐng)導分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
"兩大主題"就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。
"三個轉(zhuǎn)變"就是進行換位思考,實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。
"四個做到"就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。 最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,"你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨同舟,為實踐‘三個代表’,為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧"
謝謝!
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
我院這次機構(gòu)調(diào)整改革,對新設(shè)立機構(gòu)的部門負責人采取公開競聘的方式招聘,為全體干部職工提供了一個公平競爭的環(huán)境,我非常擁護,并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會。
一、我競爭的條件:
按照公布的《專業(yè)所所長職位說明書》規(guī)定的任職資歷,我認為,自己具備以下條件:
1、原則性強,有責任感,具有全局意識。
工作中,我時刻注重加強自身政治修養(yǎng),做事堅持原則,思想進步,對工作富有責任感,具有全局意識,深受院領(lǐng)導和同事們的信任。
2、奉獻無悔。
在冶化所稀有室工作,我經(jīng)常加班加點,但從來沒有向領(lǐng)導訴苦,也從來沒有開口向領(lǐng)導要過補償,力求按照“視名利淡如水,看事業(yè)重于山”的原則來做人做事。
3、具有強烈的事業(yè)心,辦事嚴謹、細致。
我具有強烈的事業(yè)心,十多年的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我處理問題小心謹慎、周到細致的工作作風,工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。
4、具有嫻熟的專業(yè)知識,了解業(yè)務(wù)流程,熟悉設(shè)計質(zhì)量體系標準。
參加工作12年來,我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設(shè)計工作,使我對相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計質(zhì)量體系標準有了較為嫻熟的掌握,同時培養(yǎng)了自己質(zhì)量控制能力。作為總設(shè)計師、專業(yè)負責人及主要設(shè)計者,主持和承擔過大、中型項目高階段設(shè)計40多項;施工圖設(shè)計10多項,具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖、施工安裝、試車投產(chǎn)、試驗研究等全過程的經(jīng)歷。多次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項。扎實的專業(yè)知識,為我做好下步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
5、具有較強的團隊建設(shè)能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。
我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務(wù)。7年的領(lǐng)導工作,使我積累了一些基層管理經(jīng)驗,具備了較強的團隊建設(shè)能力、溝通能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。我所在的集體是一個團結(jié)、特別能戰(zhàn)斗的集體,每位員工集體觀念都比較強、作風正派、不謀私利,見困難就上、見榮譽就讓。在設(shè)計市場不景氣的時期,不等不靠,積極尋找、跟蹤項目,克服各種各樣的困難連續(xù)超額完成承包的設(shè)計任務(wù)。20xx年被中央企業(yè)團工委授予“青年文明號”稱號;多年連續(xù)被院里評為“先進工作集體”、“先進質(zhì)量集體”和“青年文明號”。
6、具有獨立處理問題的應(yīng)變能力和較強的分析綜合能力。
工作中,我能夠按領(lǐng)導的意圖,運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業(yè)知識,對問題進行分析、歸納、綜合,能較好的完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
7、遵紀保密。
多年來,我能夠自覺遵守組織紀律,切實做到“鐵嘴一張”,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,“不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說”。
二、我談一下對崗位的認識
國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責是:根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標,以專業(yè)所所長的職位總體目標和九大具體職責的要求為行動綱領(lǐng),組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術(shù)標準和規(guī)范。制定合理的成本預(yù)算和控制計劃、實施有效的組織管理,力爭使冶金工程所在技術(shù)、質(zhì)量、人才等方面為院內(nèi)各職能部門和項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在外部為我院保持和擴大冶金專業(yè)領(lǐng)域已有優(yōu)勢和地位提供支撐。為了滿足項目部的需求,根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標,負責本所各專業(yè)技術(shù)發(fā)展,組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術(shù)標準和規(guī)范。確保本部門質(zhì)量體系的有效運行及持續(xù)改進,組織所級設(shè)計評審,對技術(shù)方案和設(shè)計文件進行審定。負責專業(yè)隊伍建設(shè),為項目的實施提供人力資源保障。負責員工的管理,進行績效考核,組織員工培訓并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。
三、工作設(shè)想
如果領(lǐng)導們信任我,讓我走上冶金工程所所長的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這15分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我的工作設(shè)想如下:
首先,抓好團隊的建設(shè),搞好人力資源管理。
人是企業(yè)發(fā)展的重要因素,企業(yè)的發(fā)展離不開人。堅持以人為本,將人力資源視作冶金工程所的生命線,一切管理機制的制定,都以充分調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神為原則。
1、實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置
在對冶金工程所人力資源現(xiàn)狀和需求進行綜合分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)本次機構(gòu)改革對專業(yè)隊伍的優(yōu)化配置及組織機構(gòu)的調(diào)整要求,要做到以下2點:鞏固現(xiàn)有隊伍,進行優(yōu)化組合,發(fā)揮主任工程師的作用;通過引進、吸收和培養(yǎng),形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上,反過來,把合適的崗位給合適的員工,這是企業(yè)用人之道。在人員安排時,各種層次的員工相互搭配,使每位員工都能實現(xiàn)自己的價值。
2、建立科學的員工考核機制和薪酬體系
我將根據(jù)院有關(guān)考核制度和考核辦法,采用或借鑒科學、有效的方法對本所員工進行績效考核,結(jié)合員工的技術(shù)水平和客戶滿意度等多種因素對員工進行綜合考評,填寫?yīng)劷鸷硕ū聿徫患墮n的調(diào)整提出建議,報人力資源部。我們將建立科學的員工考核機制和薪酬體系,使員工和冶金工程所都得到快速的成長。
3、按現(xiàn)代企業(yè)的要求,建立科學、高效的現(xiàn)代管理制度。
建立完善的內(nèi)部管理流程,使其具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,培養(yǎng)復合型人才
創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,使每位員工都能夠主動地去學習,形成個人激勵和集體激勵的環(huán)境。根據(jù)員工自身條件的不同,進行不同的學習培訓,結(jié)合本部門的實際生產(chǎn)工作,同時幫助員工做好個人發(fā)展規(guī)劃,有針對性地培養(yǎng)技術(shù)骨干和復合型人才。
其次,加強設(shè)計過程控制,嚴把質(zhì)量關(guān)。
質(zhì)量就是生命。我將把質(zhì)量放到重要日程來抓,不斷加強過程控制,嚴把質(zhì)量關(guān)。我將采取如下措施:
1、按照院質(zhì)量體系管理文件,在本部門組織貫徹落實院質(zhì)量方針和目標,配備專人兼職對質(zhì)量體系進行管理,負責管理文件的`實施、完善和更新,并定期組織學習院質(zhì)量體系管理文件,使質(zhì)量體系落入實處,而不浮于形式。
2、在具體項目實施過程中,要加強設(shè)計過程控制,這也是質(zhì)量管理的有機組成部分。協(xié)助項目經(jīng)理對設(shè)計全過程中的設(shè)計評審和設(shè)計驗證等2個關(guān)鍵點進行控制,做到對關(guān)鍵點的控制既要及時,又要準確。
3、安排有經(jīng)驗的技術(shù)人員對設(shè)計文件進行審定,對項目的質(zhì)量、水平全面負責,進行把關(guān),監(jiān)督本部門內(nèi)各生產(chǎn)項目的產(chǎn)品質(zhì)量,保證設(shè)計深度和設(shè)計質(zhì)量的合格。
再次,搞好營銷工作。
營銷工作對任何一個企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營銷工作。
1、協(xié)助市場營銷部進行市場開拓
設(shè)計是一種高科技的產(chǎn)品,不同與一般的產(chǎn)品,它的市場開拓具有一定的技術(shù)難度,因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經(jīng)合作過的生產(chǎn)廠家和老朋友積極主動地與聯(lián)系,進行信息交流和溝通,掌握該企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和上新的項目的時機;對那些沒有合作過,但有計劃上項目的生產(chǎn)廠家,充分利用現(xiàn)代通訊手段與他們聯(lián)系,幫他們出謀劃策以及做技術(shù)比較和市場分析,堅定其上項目的決心。
2、使專長技術(shù)和專長設(shè)備產(chǎn)生效益
組織技術(shù)人員對本部門現(xiàn)有的專長技術(shù)和專長設(shè)備進行分類匯總。在掌握本專業(yè)國內(nèi)外生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀、信息、動態(tài)及發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,跟蹤本專業(yè)科技發(fā)展的前沿,對這些技術(shù)成果做一個客觀的判斷,使其產(chǎn)生較大的效益。根據(jù)技術(shù)的發(fā)展對專業(yè)技術(shù)標準和規(guī)范進行補充、完善或增減。
3、加強業(yè)務(wù)人員的營銷培訓,建立一支強有力的營銷隊伍。
當今是市場經(jīng)濟時代,沒有市場營銷就沒有經(jīng)濟效益。我將
聘請富有經(jīng)驗的營銷策劃師定期或不定期對業(yè)務(wù)人員的進行營銷培訓,幫助他們掌握營銷知識,幫助他們走向市場,拓展市場,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
四、崗位承諾
如果承蒙領(lǐng)導厚愛,讓我走上冶金工程所所長這一崗位,我將做到:
第一,真誠講團結(jié)。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結(jié)他們一道工作。
第二,提高服務(wù)意識。我認為,做好冶金工程所所長,首先要做好公仆,必須把服務(wù)放在首位,為所屬的各職能管理部門、各項目部、其他專業(yè)所等部門搞好服務(wù)。所以,必須提高自己的服務(wù)意識,切實搞好服務(wù)。
第三、努力使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事團結(jié),辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結(jié)一次。
“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開院領(lǐng)導的關(guān)懷和教誨,離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領(lǐng)導和同志們的厚愛,我想,有領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!有幸來到咱們這個人才聚濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。首先感謝各位領(lǐng)導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會,從而實現(xiàn)自我價值。
本人陳莎莎畢業(yè)于(個人介簡)我現(xiàn)任餐飲部經(jīng)理,今天競聘的崗位也是餐飲部經(jīng)理一職。2年的酒店工作經(jīng)歷,使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗,扎實的業(yè)務(wù)能力和認真細心的工作作風使我贏得了領(lǐng)導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的經(jīng)理,它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不
斷加強業(yè)務(wù)學習,在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作設(shè)想是:
1、溝通問題。做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面,給員工創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。
2、工作方法。一個優(yōu)秀的管理者要學會人性化的管理制度,要學會調(diào)動員工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應(yīng)該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識。
3、服務(wù)意識。我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,其實服務(wù)是相互的,用主動、周到、熱情的服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務(wù)。我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導展示一個真實的我。
我相信,憑著我的個人素質(zhì)、愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,對工作的熱情,我的管理經(jīng)驗,我一定能把餐飲部經(jīng)理一職的工作做好。請給我一個機會,我決不會讓大家失望。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“競聘上崗”。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:
大家好!
今天我懷著激動的心情,參加這次競聘演講,首先,我要對州局黨組和各位領(lǐng)導對我以往工作的正確領(lǐng)導和大力支持以及給予這次競聘的機會表示感謝,并感謝在過去的工作中能積極配合、大力相助的同事們,同時,我懇切地期待著能得到領(lǐng)導和同事們的信任和支持,給予我參加這次競聘的勇氣和力量,在今后的工作中同心協(xié)力,共創(chuàng)佳績。
本人年月日出生,年畢業(yè)于*稅收專業(yè),年月至年在原*市稅務(wù)局*稅務(wù)所任專管員,負責*所轄區(qū)內(nèi)集體企業(yè)稅收征收管理及稅務(wù)稽查工作。年在*市稅務(wù)局集體企業(yè)財務(wù)股后改為管理科工作,負責全市集體企業(yè)財務(wù)管理和稽查,年機構(gòu)分設(shè)后,在市局業(yè)務(wù)科任科長,主要負責稅務(wù)登記、發(fā)票管理、企業(yè)財務(wù)、稅政管理及各項具體業(yè)務(wù)工作,年至今任市局紀檢員,本人已經(jīng)在稅務(wù)戰(zhàn)線上工作了個年頭。本人競聘的崗位是市局副局長。本人認為能夠勝任副局長的工作,就本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來講,具有三個方面的優(yōu)勢。
、北救藦氖露愂諛I(yè)務(wù)工作多年,熱愛稅收工作,無論是稅收一線的專管員,還是繁瑣的業(yè)務(wù)工作,以及后來的紀檢員,本人都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去,盡心盡職,毫無怨言。
⒉本人除近年來從事紀檢監(jiān)察工作外,一直從事稅收業(yè)務(wù)工作:從稅務(wù)機關(guān)最簡單的工作——收屠宰稅開始,經(jīng)歷了稅款征收、稅務(wù)管理、稅務(wù)稽查、稅政管理等各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)工作,積累了大量的豐富的實踐經(jīng)驗,并且通過不斷學習,獲得了豐富的政治理論及業(yè)務(wù)知識,可以說目前本人基本上能夠處理和解決業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的各類問題。
⒊走上紀檢員的崗位后,雖然仍主管部分業(yè)務(wù)工作,但從事黨政黨務(wù)工作時間較多,可是我認為,也就是這幾年的黨務(wù)工作,對我本人的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力有了很大的提高,自身的整體素質(zhì)和綜合能力都得到了加強,這對我在今后的工作中,如何正確處理和解決各類問題,提供了豐富的實踐經(jīng)驗,堅實的綜合素質(zhì)和管理能力。
如果能夠得到各位領(lǐng)導和同志們的信任,本人走上副局長崗位后,將積極主動地與局長和班子其他成員分工負責,團結(jié)協(xié)作,維護好班子團結(jié),除做好全局的全盤工作外,本人認為搞好業(yè)務(wù),必須從以下幾個方面入手:首先,進一步改進和加強思想作風和工作作風,做到“兩個深入”:一、深入到干部群眾中去,關(guān)心了解他們的工作和生活情況,誠心誠意地幫助基層干部職工解決工作和生活中的難題,以自己的實際行動感染他們,真正起到表率作用。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們:
大家好!今天能參與今天競聘演講的一份子,深感榮幸。首先,我要對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝!感謝各位領(lǐng)導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長,我于今年10月進入公司,現(xiàn)在負責工作。初進公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了公司的形象,是我們公司對外的窗口。當我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任,不后悔每一天!讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上,有大幅度的提高。
我堅信在各位領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和各位同仁們的支持和幫助下,我會不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平,努力實現(xiàn)我的人生價值。
做好一個理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽,所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店,各個門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識和技能非常重要。我認為作為一個理貨員,首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點,比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)、對顧客的咨詢導購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況,制定補貨計劃、搞好市場調(diào)查,掌握消費者需求,及時上報公司領(lǐng)導,制定新產(chǎn)品購銷計劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓,熟悉各個門店的工作流程,協(xié)助各店主管開展工作。
我競聘理貨部部長這個職位,認為有以下幾個方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作盡力去做,不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。
四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。
如果我能競聘成功,一定會在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各位同仁們的大力幫助下,根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù),充分發(fā)揮自身特長,全力以赴做好以下幾點工作:
首先,詳細了解各個商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標以及我公司在其間的發(fā)展目標,我概括為“搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。
二、是認真貫徹執(zhí)行公司的各項決定,加強學習,積極進取,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團結(jié)全體同事,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。
三、是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循。
四、是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動每個人的工作積極性。
五、是擺正位置,做好公司領(lǐng)導市場戰(zhàn)略的參謀。首先對各個店的情況深入了解,收集各種信息供領(lǐng)導參考,提供各種有利于市場開發(fā)的建議和主張;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好各個店的協(xié)調(diào)人,
六是讓每個員工樹立公司形象為重、利益至上的思想,把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀律、服務(wù)秩序等作為培訓。的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。
七、是加強對理貨員的管理和監(jiān)督,對各店組織購進的我產(chǎn)品庫存情況,銷售情況以及損壞貨情況詳細了解和記錄,確保各店我產(chǎn)品進出的規(guī)范化、制度化管理。
八、是做好員工的工作安排、指導和考核,切實執(zhí)行公司及各個店內(nèi)的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做好大宗、集團購買的接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
九、加強對各個店的服務(wù)工作,協(xié)助各店加強我產(chǎn)品的進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高庫存周轉(zhuǎn)率,不斷貨,負庫存、零庫存進行分析,并及時解決,促使各店產(chǎn)品管理趨于科學化、合理化,盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支,取得各店的信任,提高各店對我公司的忠誠度。
尊敬的公司領(lǐng)導,“滿足客戶需求、及時完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事”這是我的工作目標。誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我理貨部部長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使理貨部日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。不管這次是否競聘上,我想用以下十字“忠誠、學習、團結(jié)、勤奮、創(chuàng)新”來嚴格要求自己,來做工作,我一定會努力。也想請大家多多理解、支持我的工作。
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表們:
下午好!
我是xxx, **年**月生,**年**月參加工作,本科學歷,助理工程師, 現(xiàn)任xxxxxx,我演講的題目是《競爭,動力之源泉》。
廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是為了適應(yīng)電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。我作為xxxxxx培養(yǎng)起來的一名職工,以有這樣良好的用人機制感到自豪,他讓我們看到希望,使我們能夠一心一意地忠誠于我們的企業(yè)。
參加工作以來,我先后在xxx、xxx、**工作,由于表現(xiàn)出色有幸進入xxx,在多年的**工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導的關(guān)懷與指導,各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭:
一是我有堅定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風正派,為人正直,服從指揮,團結(jié)同志,在工作中深受各級領(lǐng)導和群眾的好評。
二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式;能科學合理地組織生產(chǎn),充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著;曾獲xxxxxx先進個人和廠部先進個人、省電網(wǎng)調(diào)度知識競賽第*名等諸榮,撰寫的數(shù)篇論文分別獲得了xxxxxx一、二、三等獎。
三是身體健康、年富力強、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學習,完成了xxx大專班和xxx學業(yè);正在參加xxx*自學考試;自費購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、善于學習的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。
秋風爽,丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié);又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在新的崗位上我會努力做到:
一是認真學習貫徹三個代表重要思想;認真領(lǐng)會、貫徹xxx公司、廠部各種精神,以此指導自己的工作,在思想上、行動上與上級保持一致。
二是盡快適應(yīng)新的環(huán)境,做好xxx的參謀與助手,積極協(xié)助其搞好工作;加強與xxxxxx的聯(lián)絡(luò),爭取良好的外部環(huán)境;加深以市場為導向、以效益為中心、以人為本的生產(chǎn)經(jīng)營意識,理順生產(chǎn)關(guān)系,規(guī)范生產(chǎn)方式、運行操作;提高xxx工作的榮譽感與責任感、加強調(diào)度工作的權(quán)威性、通暢性;增強團結(jié),依靠全體值長的共同努力,營造一個誠信、守約、求真、務(wù)實、與時俱進、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。
三是樹立服務(wù)意識、樹立大局意識,忍辱負重,甘做檢修、運行部門的服務(wù)員;做好領(lǐng)導、職工的聯(lián)系紐帶,起到承上啟下的作用,貫徹好上級精神,關(guān)心好群眾冷暖,讓領(lǐng)導放心、讓群眾順心。
不管這次競爭的結(jié)果如何,對我來說都是一次難得的鍛煉和學習機會,它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進,在競爭中不斷完善自己,這也正是我參與競爭的目的。
競爭,給人以動力,還企業(yè)以活力。憶往昔,四十五年輝煌史;看今朝,全廠上下競風流;盼明日,無限風光惹人醉。讓我們團結(jié)起來,在廠部的堅強領(lǐng)導下,步入那激情燃燒的歲月,勇敢地迎接挑戰(zhàn),把火紅的青春獻給xxx、獻給祖國的電力事業(yè),開創(chuàng)我們美好的未來!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導,各位同仁:
大家好!
今天,面對諸位,我來說出一番原本藏在心里的話語,尋找一個應(yīng)該屬于自己的位置。
我是總廠的一名下崗職工,剛屆不惑之年。在下崗的日子里,我換位做了自己在崗的時候不曾做過的事;在不惑的年齡上,我認真思索了自己蒙昧的時候不曾想過的事。所以我成熟了,應(yīng)該收獲了。我說:我最適合這個位置。
在總廠的日子里,我從一名上“三班倒”的工人,一步一個腳印地做起,干過材料會計,做過廠辦秘書,當過支部副書記。這期間,總廠還專門送我到“吉大”學習了兩年的管理科學。是組織的培養(yǎng)和自己的努力,我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗和比較深厚的理論知識,也具備了堅實的組織能力?墒钦缫皇追磻(yīng)下崗工人的歌里唱道的一樣:昨天的榮耀已成過去,今夜我們又從走進風雨。但只要心還在,夢就在。行動的腳步依然是那樣果敢;奮斗的信念依然是這樣堅定。機會來了——機會是屬于那些有準備的人——我就是時刻準備著的人!
在下崗的大幾年里,我找準了賢妻良母的位置。我成天圍著鍋碗瓢盆轉(zhuǎn),操著柴米油鹽心。但我知道我的事業(yè)在丈夫身上;我的未來在兒子身上。我放飛著自己的理想,夯實著自己的希望。這幾年來,我看著自己的丈夫從一名普通的稅務(wù)干部走上領(lǐng)
領(lǐng)導崗位,幫著自己的兒子從一名小學生成長為一位中學生。丈夫說:有你,我有一個溫馨的港灣,風風雨雨我敢拼敢搏,坎坎坷坷我敢走敢闖。兒子說:有你,我有一個幸福的歸宿,跌跌蕩蕩我平平安安,碰碰磕磕我坦坦然然。即便是這樣,我依然用自己的眼觀察世界,用自己的心體味人生。我營造著一個融洽的家庭,但我做著社會的人。
我知道居委會的工作就是從融洽中見真情,從基層里體現(xiàn)上層建筑,從細微處把握宏觀方向。家庭是社會的細胞,人是家庭的成員。居委會首先面對的就是你的喜怒哀樂。有我,我會使你的喜多一點,怒少一點,哀淡一點,樂濃一點。居委會直接服務(wù)的是家庭的榮衰悲歡。有我,我會使每一個家庭榮衰一春秋,悲歡一場戲。居委會營造的是一個安定祥和的社區(qū)。有我,這個社區(qū)就是一個歡樂的大家庭。因為我能說能做,因為我有能力說到做到。
我其實更知道,居委會的工作不能簡單地理解成婆婆媽媽,它粗中有細,細中見粗。我其實更知道,單憑一個人的能力是成就不了事業(yè)的,獨木不成林。但我同樣更知道,你和我時刻同在,隨處同心,組織在我身邊,黨在我心中,理論在我手上,我就沒有理由不能實現(xiàn)我的夢想——我們共同的理想。
靜下來好好想想,其實我走過的人生路跟祖國前進的步伐同步。在國家果斷進行經(jīng)濟變革的時期我勇敢地下崗了,在國家提倡建立社區(qū)文明的時候我大膽地站出來了。我有一顆心,這顆心包容著責任和愛意。我相信你會選擇我,就象你相信我會做得更好一樣。最后,面對大家真誠注視的目光,我只真誠的說一句:
請給我一次機會,我會為你做得更好;請給我一個指點,我能撬起整個地球!
競聘演講稿 篇9
迎著初冬的瑞雪,我們xx又將走過充滿收獲的一年。作為xx的一名員工,我也伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大一步步成長起來,由最初的一名促銷員到現(xiàn)在的空調(diào)部主管。我叫xx,現(xiàn)年 歲。我競爭的職位是市場開發(fā)部經(jīng)理。
記得在x年x月,我欣喜地穿上了xx的統(tǒng)一服裝,正式成為隨州最大商場的一名促銷員。望著身上的職業(yè)裝,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感肩上責任重大。雖然我那時只是一名普通的營業(yè)員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,代表了企業(yè)的形象。當我走進營業(yè)大廳,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的促銷員,不辜負中心的培養(yǎng)和領(lǐng)導的信任,不后悔每一天!正是從那時邁著堅實的步伐一路辛苦地走來,我先后由一名普通的促銷員、營業(yè)員成長為柜組長、到部門主管。當我多次走上領(lǐng)獎臺從領(lǐng)導手中捧起那鮮紅的“優(yōu)秀員工”獎狀,從經(jīng)理手上接過了那燙金的“先進柜組”證書,在我與同事分享成功喜悅的同時,也深深感到在xx這個榮耀的集體里,工作是快樂的,我對當初的選擇沒有留下后悔。
如今,競聘市場開發(fā)部經(jīng)理這個職位,我對自己以下幾個方面充滿自信。
一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及優(yōu)良的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善。平時我只要
有空就努力加強學習,努力使自己成為一個有情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。
二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責,團結(jié)同事,正確處理各方關(guān)系;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,舉止有度,頭緒分明,恰到好處。
三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升,具有較高的業(yè)務(wù)技能水平和優(yōu)異的工作業(yè)績。僅以今年為例,截至目前,我負責主管的空調(diào)部已實現(xiàn)銷售額1766萬元,完成任務(wù)的153%,比同期增長28%。在全球經(jīng)濟遭遇金融風暴的情況下,空調(diào)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。
四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,推動工作新發(fā)展。
市場開發(fā)可以說是企業(yè)生存發(fā)展的源頭。常言道:商場如戰(zhàn)場,而市場更是沒有硝煙的戰(zhàn)場。作為一個市場開發(fā)部經(jīng)理,主要工作來源于市場、服務(wù)于市場、依托于市場。要善于積累市場信息,從而確定銷售及代理策略,建立相關(guān)客戶資源,拓展和維護市場渠道和售后服務(wù)。這就要求我們親歷親為,主動走進市場,敢于沖破傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)習俗的束縛,勇敢地走前人沒有走過的
路,勇敢地干前人沒有干過的事。一是認真貫徹執(zhí)行中心的各項決定,加強學習,積極進取,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新。二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使工作事事有人管,件件能落實。三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,調(diào)動每個人的工作積極性。四是樹立依法經(jīng)營、維護消費者合法利益的思想,同時,把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀律、服務(wù)秩序等落實到日常工作中,真正樹立“顧客就是上帝、員工代表企業(yè)”的理念。五是強力開拓市場,全面提高市場占有率,使xx的市場開發(fā)工作再上一個新檔次,業(yè)績再上一個新臺階。
這次競聘對我來說,是人生的一個重大挑戰(zhàn),也是一個更高的平臺。如果各位領(lǐng)導和同事能夠給我這次挑戰(zhàn)自我的機會,我將胸懷全局,開拓進取,務(wù)真求實,敬業(yè)奉獻,獨當一面地把市場開發(fā)工作做好,做出特色,做出品牌,為把xx打造成全市最大最強最好的商業(yè)企業(yè)貢獻出自己的聰明和才智。
葵花積極向陽,所以開出燦爛的金色花瓣;山泉緊緊靠壁,所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量,就在于它們選擇了積極向上的生存方式。不在乎成敗,要的只是這種精神狀態(tài)。無論結(jié)果怎樣,我都會心存感激,感激單位好的環(huán)境讓我不斷成長,感激一路走來的各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、扶持、真誠相伴。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:
大家好!
公開競聘高中副校長職位,既是上級組織拓寬干部選拔途徑的創(chuàng)新舉措,也是我縣為加強高中教育、提高教育質(zhì)量遴選賢才的有力舉措,為我們年輕一代實現(xiàn)人生價值搭建了一個各顯其能的廣闊舞臺。我首先對各位領(lǐng)導表示衷心的感謝,同時與在座的各位共同探討如何擔當高中副校長這個重要的崗位角色。今天我演講內(nèi)容分為三個部分:
一、個人簡介:
我叫xx,現(xiàn)年xx歲,本科學歷,中學一級教師,19xx年8月參加工作,現(xiàn)任xx縣第二中學教育處副主任。
19xx年畢業(yè)于xx師范的我,曾教過小學數(shù)學,也教過初中物理,同時兼任班主任工作,及理化教研組組長職務(wù)。在工作中自己一直沒有放棄學習,先后通過自學等形式完成了物理?坪捅究普n程。于19xx年6月在xx市教研室舉辦自制教具活動中,自己制作的“光的反射定律證明儀”,因其結(jié)構(gòu)簡單,可操作性強而榮獲市級二等獎;19xx年被縣教育局評為教學能手,20xx年在xx市青年物理教師教學大賽中榮獲三等獎;20xx年9月被評為“xx縣師德標兵”受到縣委縣政府的表彰;同年自己撰寫的論文《如何在物理教學中體現(xiàn)科學探究》榮獲市級一等獎;并在省級刊物上發(fā)表。
從小學到中學,從班主任到教研組長,再到教育處副主任,我豐富的閱歷和多面手的角色,是我對教育教學管理很熟悉,也有信心一定能干好副校長這個角色!
二、個人的競爭優(yōu)勢:
今天我競聘的是縣高中副校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下幾個方面考慮:
1、我有較高的思想政治素質(zhì)。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī),能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派。在思想上、政治上能夠同黨始終保持一致。
2、我有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識并取得了顯著成績。我,善于思考,勤于研究,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。
3、我具有顧大局識大體的意識,具有勇于實踐、開拓創(chuàng)新的精神。具有團結(jié)同志,協(xié)作進取的品質(zhì)。
三、今后工作的設(shè)想
我認為,當好副校長,必須把握好“四個字”——度、細、準、正。
一是要在角色定位上緊扣一個“度”字
副校長是學校行政管理系列上的“兵頭將尾”。校長是學校行政負責人,在學校中統(tǒng)攬全局,對全面工作負責,唱“主角”;副校長則在校長的領(lǐng)導下主抓某一方面工作,雖然是唱“配角”,但又處于“兵頭”的重要位置。正、副校長的設(shè)置本身就是工作的需要,是為達到學校常規(guī)管理目標所進行的合作與分工。做好副校長的關(guān)鍵首先是擺正位置,正確認識副校長的地位和作用,調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度配合校長的工作。。如果我能當選副校長,我會把握好分寸,進退有度,做到主動不妄動,到位不越位,敢于決斷而不越位獨斷,處事靈活而不失原則。華爾街上的老板這樣要求副職:“你要站起來比他高,但是你要彎腰行動,讓任何人看不出你比他高。”常言道“好花還得綠葉扶。”作為副職就要有綠葉的精神,要有點胸懷,有些涵養(yǎng),宜從“平談”二字用功,正象古人所說:“凡人之際(人際關(guān)系)須看得平,功名之際須看得淡!币c班子成員和諧相處、協(xié)作共事,把提高教育質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,吃苦的事把自己當領(lǐng)導,出力的事把自己當士兵,努力為校長分擔分憂,為教師創(chuàng)造條件,既當好校長的參謀助手,又要發(fā)揮副校長應(yīng)有的作用,為全面提高教育教學質(zhì)量貢獻自己的全部力量。
二是要在管理工作中體現(xiàn)一個“細”字
在教學管理中要“細”。古人說“君閑臣忙,國將興也;君忙臣閑,國將衰也”,辦好學校,培育人才,是校長的神圣使命。身為副校長更要用心謀事、用心做事,堅守校園,扎根學校,辛勤耕耘,鍥而不舍,聽從教育理想的呼喚,從而取得突出的教育業(yè)績。所以,作為一名主管校長,要用自己的絕大部分精力深入教學一線,指導和協(xié)調(diào)教育教學工作尤為重要。注重抓教師分析學情的方法,抓教師之間的學科協(xié)調(diào)均衡能力。我在分析學情時,不光具體到班級,而且具體到每個班的具體人。例如某同學的英語好,好到什么程度,在優(yōu)秀段還是良好段,在優(yōu)秀段又是在優(yōu)秀段的高段還是低段,數(shù)學成績差,在及格段的低段還是高段,同時將幾次成績聯(lián)系起來,判斷這個學生的優(yōu)勢劣勢,從而很準確的找到學生存在的問題,為教師補差提供了很好的根據(jù)。從而實實在在推進教學管理向縱深發(fā)展。
在教育管理中要“細”。學校的安全工作大如天,德育工作重如山。如抓學生的思想教育,我們每周給學生上一到兩節(jié)大晚點,利用晚點將近期班級,學校,社會上出現(xiàn)的不良現(xiàn)象予以羅列,并分析這些現(xiàn)象的危害,及時表揚表現(xiàn)好的學生,樹立學生中的“正氣”,為教學工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。精細管理是學校管理的大勢,也是關(guān)乎學校的安全穩(wěn)定,也是情系千家萬戶的大事。
在學生管理中要“細”。隨著社會大環(huán)境的復雜化和學生影響的復雜化,學生管理的難度和維度越來越大。大到學生的思想建設(shè),小到學生的生活習慣、住宿,都必須了解透徹。我縣高中學生思想有一定的獨立性,但是又不成熟,考慮問題不周全,所以學生思想教育要經(jīng)常化,要建立家庭、學校聯(lián)系卡,及時將學生在學校的表現(xiàn)反饋給家長,并將學生在家里的表現(xiàn)通過家長反饋給學校,這樣,通過家庭、學校的互動教育,可以避免對學生反常表現(xiàn)原因了解不透徹而武斷處理,也避免學生在學校與家庭之間“架橋”,如逃課,超標準要錢等等,這些工作都必須做到事無巨細。
所以我相信,只要我們能充分調(diào)動管理層和全體教師的工作積極性,將教育教學工作抓細致,我縣高中學生的成績提高指日可待。
三是要在人員安排上把握一個“準”字
我認為,管理層的人不一定是一個本專業(yè)業(yè)務(wù)很精通的人,但必須是一個善于發(fā)現(xiàn)每個人優(yōu)缺點的人,把每個個體安排在合適的崗位上,使其優(yōu)點發(fā)揮到。我將竭盡所能,做到先知人,后善用,用其長。特別是在我的職能范圍內(nèi),使現(xiàn)有中層管理者、教師和班主任楊其長,避其短,盡其才,收全效。真抓實干,講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責,并做到事前有計劃,事中有檢查,事后有總結(jié);計劃要周密,注重操作性;檢查要細致,增強指導性;總結(jié)要全面,堅持激勵性。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現(xiàn)學校管理的風格。做到用人準,工作定位更準。
四是要在教師管理中突出一個“正”字
“為人要寬,業(yè)務(wù)要嚴”。在教師業(yè)務(wù)管理中,我個人認為,在教師中必須弘揚“正氣”,即把教學質(zhì)量作為學校生存的生命線。為了弘揚正氣,我們可以在教師的年度考核,評優(yōu)樹模,質(zhì)量獎勵方面體現(xiàn)出來,如在年度考核時,除了將同行評議,考核小組評議,考核領(lǐng)導評議等各項得分匯總,再在總成績上給成績優(yōu)秀的教師適當加分,使學!矮I身教學抓質(zhì)量”的正氣樹立起來;在評優(yōu)樹模時,將那些教學質(zhì)量優(yōu)異,成績突出的評選出來;在質(zhì)量獎勵方面,也要對教學質(zhì)量優(yōu)異予以重獎,使學校中彌漫著一種“正氣”,讓教師的工作積極性在正氣的氛圍下充分發(fā)揮、盡情發(fā)展。全心全意解決教師關(guān)注的熱心問題和關(guān)鍵問題,做教師心目中的“包青天”。
各位領(lǐng)導,各位評委,如果我被聘為高中副校長,我會努力在屬于自己的崗位上,充分展示和體現(xiàn)自己的價值和能力,以自己的專業(yè)智慧和管理藝術(shù)為校長的科學決策提供參考,真心以事業(yè)為重,扎根學校,辛勤耕耘,改革創(chuàng)新,為xx高中的發(fā)展奉獻畢生的精力!
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
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