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競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-03-22 10:32:56 競(jìng)聘 我要投稿

【實(shí)用】競(jìng)聘演講稿范文合集五篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在日常生活和工作中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編精心整理的競(jìng)聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】競(jìng)聘演講稿范文合集五篇

競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們:

  大家晚上好,我是來(lái)自xx學(xué)院xxx專(zhuān)業(yè)的xxxx,今晚很榮幸站在這里,競(jìng)選理事長(zhǎng)的職務(wù)。我渴望加入這個(gè)校青協(xié)這個(gè)大家庭中,因?yàn)檫@里的每個(gè)成員都有一個(gè)共同的宗旨“立足同學(xué),服務(wù)同學(xué)”。

  貴協(xié)會(huì)通過(guò)組織學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng),力所能及的為社會(huì)提供志愿服務(wù),推動(dòng)學(xué)校精神文明建設(shè),而理事長(zhǎng)的職責(zé)更是重中之重。綜合自身素質(zhì)考慮,我認(rèn)為自己有能力勝任理事長(zhǎng)的職務(wù)。

  一、我和貴協(xié)會(huì)成員們有共同的價(jià)值觀“贈(zèng)人玫瑰,手留余香”。 價(jià)值觀不僅影響個(gè)人的行為,還影響著群體行為和整個(gè)組織行為。理事長(zhǎng)就像掌舵者,價(jià)值觀不同就如同槳沒(méi)有向同一方向劃!案冻鍪且环N快樂(lè)”,我們共同的價(jià)值觀讓我們今晚在這里相識(shí)。

  二、我的專(zhuān)業(yè)適合這個(gè)職位。首先,社工“助人自助”的理念將帶給貴協(xié)會(huì)全新的空氣。未來(lái),我們的服務(wù)要講究“長(zhǎng)久性”。兩年多的志愿服務(wù)經(jīng)歷讓我深刻了解到志愿者的熱情服務(wù),不一定總能得到服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可,我們需要的是正確的服務(wù),更具專(zhuān)業(yè)水平的服務(wù)。例如,我們要幫助社區(qū)低保家庭,不是一味捐獻(xiàn)錢(qián)財(cái),換種方式,可以提高低保家庭成員的生活技能,使他們自己能擺脫貧困;

  其次,我學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技能將是我最大的資本;A(chǔ)學(xué)院的同學(xué)比我更懂醫(yī)學(xué)知識(shí),心理專(zhuān)業(yè)的同學(xué)比我更了解人的內(nèi)心世界,但是我更懂得合理利用各種社會(huì)資源,在活動(dòng)中充當(dāng)“橋梁”的作用。例如,一項(xiàng)活動(dòng)中,我可以尋找心理專(zhuān)業(yè)的同學(xué)幫忙,也可以請(qǐng)求基礎(chǔ)學(xué)院同學(xué)的幫助。

  三、我有豐富的志愿者服務(wù)經(jīng)驗(yàn),從大一到現(xiàn)在熱情不減,參加過(guò)各種各樣的志愿者服務(wù)隊(duì),對(duì)青少年、老年和殘疾人等都有一定的了解。同時(shí),自己還是臺(tái)江區(qū)鯤鵬青少年事務(wù)服務(wù)中心的助理社工,參與和組織活動(dòng)很多。志愿者服務(wù)的經(jīng)歷培養(yǎng)了我的溝通能力和吃苦耐勞。

  四、自身的其他能力讓我有自信能勝任理事長(zhǎng)的職務(wù)。大學(xué)以來(lái),一直擔(dān)任班干部,尤其是上學(xué)期擔(dān)任團(tuán)支書(shū),在我們班級(jí)同學(xué)的共同努力下,我們獲得了省級(jí)先進(jìn)班集體,學(xué)校五四紅旗團(tuán)支部等榮譽(yù)。這期間,我不僅鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力,同時(shí)也提高了我的策劃和決策能力,我認(rèn)為這兩種能力是擔(dān)任理事長(zhǎng)的重要能力;興趣廣泛,多才多藝的我,擁有舞蹈等表演特長(zhǎng)。“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”,絢麗的燈光背后是艱辛,可是每一步走來(lái)都在自我成長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)之間的溝通協(xié)調(diào)好,才能在臺(tái)上展現(xiàn)我們最美好的一面;理事長(zhǎng)和四個(gè)部門(mén)的部長(zhǎng)之間的及時(shí)溝通在工作中是極其重要的,而性格外向的我擅于和別人溝通,我相信如果我能勝任,我會(huì)協(xié)調(diào)好理事長(zhǎng)和各部門(mén)之間的溝通以及各部門(mén)間的溝通協(xié)作。

  如果我擔(dān)任理事長(zhǎng),我將虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)前幾屆理事長(zhǎng)們的豐富經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用到以后的工作中。不同的理事長(zhǎng)有不同的工作風(fēng)格。在深入了解本協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上和扎實(shí)的工作中,我今后將著力在協(xié)會(huì)的“形象”和“影響力”下功夫。

  協(xié)會(huì)目前有四個(gè)部門(mén):辦公室、組織部、宣傳部和外聯(lián)部。經(jīng)過(guò)初步調(diào)查了解貴協(xié)會(huì)的形象時(shí),發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)對(duì)協(xié)會(huì)的了解只是對(duì)協(xié)會(huì)辦理志愿者證和志愿者證蓋章工作比較熟悉,其他的了解不深。志愿者證的辦理和認(rèn)證只是我們工作的一部分內(nèi)容。協(xié)會(huì)的主要任務(wù)之一是發(fā)揮對(duì)學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、導(dǎo)向作用,推動(dòng)學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng)的深入發(fā)展。協(xié)會(huì)的形象好比是各學(xué)院志愿者隊(duì)伍的紐帶,協(xié)會(huì)的重心是統(tǒng)籌學(xué)校各個(gè)學(xué)院的志愿者隊(duì)伍的同時(shí),擴(kuò)大學(xué)校的影響力,這就需要在協(xié)會(huì)的“影響力”上下功夫。

  擴(kuò)大協(xié)會(huì)的影響力可以從以下方面入手:協(xié)會(huì)內(nèi)部、校園內(nèi)和校園外。

  “一屋不掃,何以掃天下?”提高協(xié)會(huì)內(nèi)部的凝聚力,讓大家覺(jué)得協(xié)會(huì)就像一個(gè)溫馨的家庭,都愿意為協(xié)會(huì)的發(fā)展出一份力;當(dāng)然,協(xié)會(huì)可以舉行定期的成員或志愿者能力素質(zhì)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。協(xié)會(huì)是我們自身能力鍛煉的舞臺(tái),通過(guò)這些方式,勞有所獲。

  校園內(nèi)的宣傳可以通過(guò)協(xié)會(huì)刊物發(fā)放或溫馨小提示等形式來(lái)加強(qiáng)力度,除了表面的宣傳,更需要有良好的口碑,踏實(shí)的工作得到同學(xué)們的認(rèn)可,就是我們最好的宣傳。

  擴(kuò)大校園外的影響力可以通過(guò)外聯(lián)部與其他學(xué)校交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和志愿者活動(dòng)的合作;在校外建立更多長(zhǎng)期的志愿者服務(wù)基地,增加協(xié)會(huì)內(nèi)的服務(wù)范圍;聯(lián)合其他學(xué)院的志愿者隊(duì)伍共同走出校門(mén)服務(wù)社會(huì),打出醫(yī)大青協(xié)的品牌(如社區(qū)社工志愿者服務(wù)隊(duì)和護(hù)理學(xué)院的志愿者服務(wù)隊(duì)合作,開(kāi)展更加多層次多內(nèi)容的志愿服務(wù))等形式。協(xié)會(huì)的影響力的提高將吸引更多的同學(xué)加入志愿者隊(duì)伍,增加志愿者們的鍛煉機(jī)會(huì)和提高協(xié)會(huì)和學(xué)校在社會(huì)上的影響力和知名度。

  謝謝!

競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

  今天,我在這里做競(jìng)爭(zhēng)上崗演講,首先要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、直面挑戰(zhàn)、創(chuàng)新發(fā)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 展的機(jī)會(huì),我演講的題目是《抓住機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展》。

  我競(jìng)聘的崗位是××臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)。我的演講分三大部分:

  一、簡(jiǎn)歷及工作業(yè)績(jī);

  二、競(jìng)聘理由及優(yōu)勢(shì);

  三、對(duì)做好副臺(tái)長(zhǎng)工作的設(shè)想?崎L(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

  第一部分:簡(jiǎn)歷及工作業(yè)績(jī)

  我叫××,(……簡(jiǎn)介與工作經(jīng)歷榮譽(yù)……)。

  第二部分:競(jìng)聘的六大優(yōu)勢(shì)

  1、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。(舉例……)。

  2、具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和純熟的操作技能!痢聊甑膰(guó)土競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿一線技術(shù)工作,分分秒秒的監(jiān)聽(tīng)、觀察、記錄、調(diào)整純熟了我對(duì)廣播設(shè)備、衛(wèi)星接收設(shè)備、配電設(shè)備和監(jiān)測(cè)設(shè)備、自動(dòng)控制設(shè)備的操作技能,為勝任技術(shù)臺(tái)站的副臺(tái)長(zhǎng)工作打下更為堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  3、有高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)。(舉例……)。

  4、具有發(fā)明創(chuàng)造能力。(舉例……)。

  5、有多種文體的寫(xiě)作能力。(舉例……)。

  6、有較強(qiáng)的英語(yǔ)功底和計(jì)算機(jī)、單片機(jī)軟硬件開(kāi)發(fā)利用能力。由于對(duì)知識(shí)的渴望,我時(shí)刻不忘對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)和提高,尤其對(duì)本專(zhuān)業(yè)的詞匯積累及中英文互譯,具備聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)譯的能力。

  第三部分:辦好××臺(tái)的設(shè)想

  1、建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度并落實(shí)到人。建立值班記錄、檢修記錄、測(cè)試記錄、安全記錄制度,制定崗位職責(zé)和雙競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文向聘用制度,確實(shí)落到實(shí)處,責(zé)任到人。獎(jiǎng)勤罰懶,對(duì)年度工作中成績(jī)突出的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),視違章情節(jié)輕重給處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿予不同程度的教育,以獎(jiǎng)代罰激發(fā)廣大職工的工作熱情,營(yíng)造一種積極向上,努力工作的新局面。

  2、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型臺(tái)站。隨著發(fā)射機(jī)的更新、高新技術(shù)的應(yīng)用要求我競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿寫(xiě)法們必須狠抓專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí),可以選派技術(shù)好的同志到沿海地區(qū)學(xué)習(xí)或到大型臺(tái)站交流,以帶回先進(jìn)技術(shù)和治理經(jīng)驗(yàn),也可以請(qǐng)廠家或?qū)<业脚_(tái)授課,人人作好學(xué)習(xí)筆記,定期考試,成績(jī)列入年終考核之中。

  3、確保優(yōu)質(zhì)、安全播出。優(yōu)質(zhì)、安全播出是技術(shù)臺(tái)站的重中之重法院競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿,也是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,……

  4、狠抓隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造和諧臺(tái)站。我臺(tái)大、中專(zhuān)學(xué)生較多,文化水平較高,黨員占××%以上,政治思想過(guò)硬,因此多一些理解和寬容;多一些互助合作,多一些真誠(chéng)善意,多一些互敬互讓?zhuān)嘁恍┖脤W(xué)上進(jìn)。大力營(yíng)造和諧氣氛,著力打造團(tuán)結(jié)和諧的整體團(tuán)隊(duì)。

  5、力爭(zhēng)創(chuàng)收,建龍頭臺(tái)站。我臺(tái)地處×××,占地工商競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 ××畝,無(wú)論建設(shè)加油站或門(mén)面出租、立廣告牌,養(yǎng)殖都是創(chuàng)收的好路子,推行《一對(duì)一負(fù)責(zé)》的創(chuàng)收治理方式。爭(zhēng)取辦一個(gè)成一個(gè),以此來(lái)改善職工的生活面貌,徹底解決職工上下班接送問(wèn)題,使廣大職工毫無(wú)后顧之憂,全身心投入到工作中,將××臺(tái)建成全省的龍頭臺(tái)站。各位機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,無(wú)線人艱苦創(chuàng)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神讓我學(xué)會(huì)了如何干事業(yè),也讓我懂得了堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。無(wú)論這次競(jìng)聘成績(jī)?nèi)绾危叶紝⒁蝗缂韧嘏W(xué)習(xí)和工作,去實(shí)踐自己的諾言,我將用才學(xué)和實(shí)干,愛(ài)心和奉獻(xiàn),智慧和汗水推動(dòng)我臺(tái)整體工作再向標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)站邁進(jìn),也許我不是最好的,但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們相信我是最努力要做好的。

競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  你們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  我xxx年3月到公司參加工作,當(dāng)營(yíng)業(yè)員,主要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái),燦爛得前景。使我堅(jiān)信:選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé) ,我作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開(kāi)卡,作為一名開(kāi)卡員,就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵,三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來(lái)任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開(kāi)工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失?ㄊ枪靖(jìng)爭(zhēng)中的“子彈”,沒(méi)有卡,便沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶(hù)選上的卡及時(shí)開(kāi)通,對(duì)客戶(hù)使用中要查詢(xún)的個(gè)別問(wèn)題,熱情為他們服務(wù),從來(lái)不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶(hù),發(fā)展新用戶(hù),利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動(dòng),動(dòng)員使用移動(dòng)卡。總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

  在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì): 公文寫(xiě)作>第一、 我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、 幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!

  第三、有幾年的營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉移動(dòng)工作,特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí),在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營(yíng)銷(xiāo)很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。

  第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢

  于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。

  第五、我對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷(xiāo)本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  以上這些優(yōu)勢(shì),恰恰是我競(jìng)聘的營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

  如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

  第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成合力,展示活力。

  第二、帶領(lǐng)大家熟悉營(yíng)銷(xiāo)員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。特別是在對(duì)待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個(gè)帶班的班長(zhǎng),對(duì)他們絕對(duì)不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對(duì)待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛(ài)心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽(tīng),耐心解釋?zhuān)闹袝r(shí)時(shí)想到“顧客的都是對(duì)的,都是我的錯(cuò),我該為你服務(wù),我盡量想法解決”這樣一個(gè)理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語(yǔ)言回?fù)。要知道每一個(gè)客戶(hù)都是我們的財(cái)主,都是我們的上帝。每次得罪了一個(gè)顧客,就會(huì)給我們帶來(lái)一份怨恨,在長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)斷絕一條條的財(cái)源。

  第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對(duì)臺(tái)席營(yíng)銷(xiāo)物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準(zhǔn)備。對(duì)員工的上班情況進(jìn)行合理排班,嚴(yán)格考勤,對(duì)員工的請(qǐng)假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個(gè)方面,本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個(gè)班在交班時(shí),對(duì)各種工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,群眾投訴情況,認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接班時(shí)在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶(hù)服務(wù)問(wèn)題巡查和及時(shí)反饋制度。作為營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)的我,要時(shí)時(shí)巡查,確保問(wèn)題及時(shí)處理,確保咨詢(xún)時(shí)時(shí)有人回答,有時(shí)候,員工正在忙其它業(yè)務(wù),這時(shí)對(duì)咨詢(xún)和一般的投訴就要主動(dòng)上前予以解決和解答。抓好營(yíng)業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束,巡視營(yíng)業(yè)廳,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有財(cái)產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開(kāi)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!真的,請(qǐng)你們相信,我是完全可以勝任營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)這個(gè)崗位的!

競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

  在進(jìn)入主題之前我先做一下自我介紹。我是xxxx號(hào)客服代表,我叫xxx。今天我參加的是。10年7月進(jìn)入公司工作,在近3個(gè)月的工作中,我覺(jué)得我的個(gè)人價(jià)值得到了前所未有的體現(xiàn):作為公司的一名員工,工作中在為公司樹(shù)立良好的.公司服務(wù)形象上做出了自己的貢獻(xiàn),并在工作效率和質(zhì)量方面以實(shí)際的成績(jī)量化了自己的貢獻(xiàn),在公司的各項(xiàng)評(píng)比中取得了成績(jī)。作為我本人,個(gè)人能力得到了發(fā)揮與展現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值,并從客戶(hù)那里得到精神回報(bào),從公司得到物質(zhì)回報(bào)。

  對(duì)于的認(rèn)知:在整個(gè)呼叫中心,組是最小的工作單位,每個(gè)組的成績(jī)會(huì)直接影響呼叫中心的工作整體成績(jī)提升,組長(zhǎng)的能力決定整個(gè)小組的能力發(fā)揮,所以組長(zhǎng)是否盡到職責(zé)關(guān)系到客服中心的整體作用的發(fā)揮。我想競(jìng)聘小組組長(zhǎng)來(lái)和我的組員共同合作來(lái)為公司提供更好的效益,為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

  下面總結(jié)一下我自己的優(yōu)勢(shì)

  1.總結(jié)歸納能力:能夠?qū)F(xiàn)有工作方法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,并取其精華優(yōu)化現(xiàn)有方案,使得在工作中形成自有體系,對(duì)提高服務(wù)效率、提高服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生了促進(jìn)作用。

  2.理解能力與溝通能力:在電話中與用戶(hù)溝通,不能借助肢體語(yǔ)言的情況下,能夠快速、全面理解用戶(hù)所講內(nèi)容,用戶(hù)并不是專(zhuān)業(yè)人員,這時(shí)候就需要我抓住用戶(hù)所講的關(guān)鍵詞語(yǔ),理解用戶(hù)意圖。在了解到用戶(hù)意圖后,以工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)提供給用戶(hù)幫助,但用戶(hù)也不都是年輕人,簡(jiǎn)單的描述老人可能不能理解,溝通能力就顯得舉足輕重,針對(duì)各種用戶(hù)情況組織不同的表達(dá)內(nèi)容,使得在幫助各種用戶(hù)盡快盡美地解決問(wèn)題,還不能影響工作效率與質(zhì)量。

  當(dāng)然我也存在有劣勢(shì):由于進(jìn)入公司時(shí)間尚短,威信方面是最大的劣勢(shì),但是我相信沒(méi)有什么是絕對(duì)的,如果給我機(jī)會(huì),我一定能將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì),把缺乏威信轉(zhuǎn)化成具有親和力,這樣才能與小組成員加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)了解。將小組內(nèi)的工作做到盡善盡美。

  下面說(shuō)一下我如何提高組的服務(wù)質(zhì)量呢?

  首先,要認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu),則被服務(wù)對(duì)象滿,意度高,其心情則舒暢,相處、合作則會(huì)和諧、愉快;反之,則服務(wù)對(duì)象滿意度低,其心情沮喪、郁悶,內(nèi)心則會(huì)產(chǎn)生厭惡、對(duì)抗甚至敵對(duì)意識(shí)。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,會(huì)直接影響公司效益。因此,我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場(chǎng)。

  其次,要有敬業(yè)愛(ài)崗和忠誠(chéng)企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒(méi)有這兩樣品質(zhì),是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的;

  第三,要有大局意識(shí)和良好的心態(tài)。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性;只有具備大局意識(shí),才會(huì)積極、主動(dòng)地為他人著想、為服務(wù)考慮;具有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺(jué)提升服務(wù)質(zhì)量,以及個(gè)人及部門(mén)甚至公司的形象

  第四,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),也才會(huì)為服務(wù)對(duì)象提供無(wú)差錯(cuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  為了公司和客戶(hù)的滿意,我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為了公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地,讓我們攜起手來(lái),共同創(chuàng)造質(zhì)量,共同打造公司長(zhǎng)久的堅(jiān)不可摧的質(zhì)量基石。以上是我的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁批評(píng)、指正。我的演講完畢,謝謝大家。

競(jìng)聘演講稿 篇5

  當(dāng)前,公司的改革已進(jìn)入整體推進(jìn),重點(diǎn)突破的新階段,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,水泥銷(xiāo)售工作已成為公司生存與發(fā)展的關(guān)鍵,從而,我們應(yīng)在思想觀念上、內(nèi)部管理,機(jī)構(gòu)設(shè)置和銷(xiāo)售方式等多方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

  近一年來(lái),公司的水泥銷(xiāo)售工作受市場(chǎng)變化的影響,導(dǎo)致水泥價(jià)格頻繁波動(dòng),市場(chǎng)需求增加,生產(chǎn)供應(yīng)不足,銷(xiāo)售工作壓力日趨增大,但是,在國(guó)資水泥公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和穩(wěn)健指揮下,全體銷(xiāo)售人員上下一心,協(xié)調(diào)一致,克服和戰(zhàn)勝了工作中諸多困難和挑戰(zhàn),銷(xiāo)售工作有條不紊,取得了可喜可賀的成績(jī)。

  但是,市場(chǎng)變化風(fēng)涌云動(dòng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大浪淘沙。面對(duì)整個(gè)水泥行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的新情況,新問(wèn)題,根據(jù)國(guó)資水泥公司對(duì)銷(xiāo)售工作的要求,依靠國(guó)資水泥的整體優(yōu)勢(shì),我個(gè)人就進(jìn)一步做好銷(xiāo)售工作談幾點(diǎn)觀點(diǎn)。

  2, 轉(zhuǎn)變思想觀念,居安思危,加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓力。

  經(jīng)過(guò)幾代昆泥人的辛勤努力和拼搏進(jìn)取,打造出了在整個(gè)云南、甚至全國(guó)水泥行業(yè)的知名品牌“石林牌”水泥,這為我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作中奠定了強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),但是,縱觀其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況,我們不容樂(lè)觀,因?yàn)檫@些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在抓緊通過(guò)新建、擴(kuò)建生產(chǎn)力量或并購(gòu)等方式不增強(qiáng)自身實(shí)力,不斷提高自身產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì),擴(kuò)大自己的品牌影響力,且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能靈活運(yùn)用不同的營(yíng)銷(xiāo)手段和策略來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以,我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中應(yīng)保持清醒頭腦,隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展動(dòng)態(tài),未雨綢繆,厲兵秣馬,特別在當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)比較活躍,需求旺盛時(shí),應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大自己的品牌優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓力量,提高市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量,我們不能因?yàn)楫?dāng)前市場(chǎng)需求的增加,而放輕對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。因?yàn)樵诤玫臅r(shí)機(jī)不抓好市場(chǎng)機(jī)會(huì),等市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟時(shí)才增加市場(chǎng)開(kāi)拓力度,則往往是徒勞無(wú)功。用高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)詮釋高品質(zhì)的產(chǎn)品,增強(qiáng)我公司品牌在客戶(hù)中的穩(wěn)固地位,彌補(bǔ)和減少以往銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的危機(jī)和不良影響,為公司及產(chǎn)品在水泥行業(yè)中創(chuàng)造更好的企業(yè)形象和社會(huì)聲譽(yù)。

  3, 加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,健全管理制度,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  由于銷(xiāo)售部門(mén)的主要任務(wù)是使公司的產(chǎn)品同市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)交換的工作過(guò)程,所以,營(yíng)銷(xiāo)管理工作具有復(fù)雜性、不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性,因此,在整個(gè)工作中,應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況,制定出相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),產(chǎn)品銷(xiāo)售合同,銷(xiāo)售價(jià)格、產(chǎn)品促銷(xiāo)、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售過(guò)程、客戶(hù)關(guān)系等等管理制度,健全相關(guān)人員的銷(xiāo)售職能與職責(zé)制度,通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售管理全過(guò)程有效的計(jì)劃、組織、規(guī)劃和控制,更能科學(xué)有效地對(duì)產(chǎn)品在市場(chǎng)交換過(guò)程的安全性有所保證,這樣,從公司的管理要求來(lái)說(shuō),也能有效地按公司的方針目標(biāo)有序開(kāi)展實(shí)施工作,對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,盡可能在規(guī)避經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。

  4, 整合組織機(jī)構(gòu),完善激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,提高工作效率

  隨著公司改革的深入,現(xiàn)目前銷(xiāo)售部門(mén)的職能將有所變化,為適應(yīng)市場(chǎng),所以對(duì)其組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,極其必要。將原有四個(gè)部門(mén)整合為由銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè) 務(wù)和其他營(yíng)銷(xiāo)人員的組織機(jī)構(gòu),這樣,便于形成同國(guó)資水泥公司營(yíng)銷(xiāo)主管部門(mén)接軌的高度協(xié)同化的銷(xiāo)售組織,有利于下情上報(bào),上令下達(dá)的高度運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),對(duì)業(yè)務(wù)員和其它營(yíng)銷(xiāo)人員制定出行之有效的激勵(lì)考核機(jī)制,對(duì)他們的工作職能既有明確的分工又有必要的配合,培養(yǎng)團(tuán)體氛圍,讓之保持協(xié)調(diào)關(guān)系,使整個(gè)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)工作緊密結(jié)合,便于激發(fā)整個(gè)部門(mén)的工作積極性,調(diào)動(dòng)整個(gè)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和工作方法,有效提高工作質(zhì)量。

  5, 強(qiáng)化員工現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和營(yíng)銷(xiāo)能力雖然目前的市場(chǎng)需求情況比較好,但是水泥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)都沒(méi)有停止過(guò),而我們的工作任務(wù)既要實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo),又要為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)作好準(zhǔn)備,所以,要對(duì)我們營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念,用現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念來(lái)組織開(kāi)展工作,以客戶(hù)為核心,想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急。不斷提高對(duì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作,使之同客戶(hù)保持持久穩(wěn)固的關(guān)系和聯(lián)系,讓客戶(hù)充分了解公司及產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),讓我們的通過(guò)工作充分掌握客戶(hù)的需求和客戶(hù)各方面的情況,讓我們的產(chǎn)品從生產(chǎn)創(chuàng)造、銷(xiāo)售到終端客戶(hù)手中的所有環(huán)節(jié),都盡可能使客戶(hù)滿意,以此來(lái)增強(qiáng)公司和公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,提升我們的銷(xiāo)售能力,增加銷(xiāo)售質(zhì)量。

  總之,對(duì)于整個(gè)銷(xiāo)售工作的好壞,必須用現(xiàn)代的營(yíng)銷(xiāo)管理方法來(lái)進(jìn)行分析和開(kāi)展工作,掌握和控制好公司產(chǎn)品在市場(chǎng)交換中的順利進(jìn)行,既保障實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)銷(xiāo)售量,又能保證及時(shí)安全地實(shí)現(xiàn)貨款回收。合理地安排好每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員及其工作崗位的任務(wù),充分發(fā)揮每個(gè)人的工作積性,以人為本,使之能正確地貫徹執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)工作中的計(jì)劃和戰(zhàn)略任務(wù),使公司的產(chǎn)品,服務(wù)最限度地滿足我們的客戶(hù),使客戶(hù)在本公司獲得比在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪里更大的顧客價(jià)值來(lái)爭(zhēng)取公司在市場(chǎng)上更多的市場(chǎng)份額,以保持公司在云南水泥市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

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