【精選】競聘演講稿合集6篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在當(dāng)今社會(huì)生活中，演講稿使用的情況越來越多，你寫演講稿時(shí)總是沒有新意？以下是小編幫大家整理的競聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘演講稿 篇1
白駒過隙，眨眼又是在新聞部一學(xué)年的光景，人已變，心唯一。很榮幸能于此發(fā)言，今天天氣宜人，所言有感之處，也并非偶然。
寫了一年的稿子，我很開心，因?yàn)楦呖歼^后，我并沒有放下手中的筆，而是繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“調(diào)文弄墨一生定”的初衷。我感謝新聞中心給我的約束，而且在這份約束下我不斷提高稿子的質(zhì)量，能把稿子刊登在校報(bào)網(wǎng)就是一個(gè)客觀的證明，雖然影響力甚少，但它起碼為我日后的文學(xué)創(chuàng)作提供了“能不能”的參考價(jià)值。
其實(shí)，新聞部的核心任務(wù)是寫新聞稿，所以記者都是眼觀六路，耳聽八方的八婆。記者不八婆，日子怎么過?而且八婆都是八面光的，人緣不是一般的好，大家八，才是真的八。所以，新聞部的另一個(gè)重要的角色就是聯(lián)系各部門，讓最近發(fā)生的新鮮事都為人所知，團(tuán)隊(duì)合作不可或缺。我就非常享受兩個(gè)人完成一次采訪任務(wù)，有笑聲，有效率，有效果。
在我看來，新聞?dòng)腥齻�(gè)主義，簡稱“新聞三道”，news tri-ism，它們分別是legism 腿道，handism 手道，mouthism 口道，而“道”的諧音是“到”，所以“新聞三到”要做到采訪腿到，寫作手到，發(fā)言口到。此外，記者還必須具備ears，耳的兼聽則明，吸取大眾的意見，和具備eyes，眼的明察秋毫，看到別人忽略之處，這樣，新聞的效果就可以說成ears and eyes equal news. 耳目一新。
現(xiàn)在，開始我今天發(fā)言的重點(diǎn)。
第一，我認(rèn)為作為一名記者，寫議論文很有必要，所以我提倡我們應(yīng)該關(guān)注時(shí)事，發(fā)出與大眾不一樣的聲音。我就認(rèn)為低碳生活主要靠科技創(chuàng)新，而不是靠觀念創(chuàng)新，寫出了議論文。
第二，我認(rèn)為新聞中心應(yīng)該實(shí)行“部長又生氣”的部長演講制度，(解釋來源)，部長可以模擬新聞播報(bào)圍繞一個(gè)熱點(diǎn)話題進(jìn)行演講。我就對中國的諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)問題、中國的人性問題、中國的教育制度問題和現(xiàn)代主義詩歌的發(fā)展問題感到質(zhì)疑和憤懣，所以在當(dāng)上部長后有機(jī)會(huì)我會(huì)在大家面前講演以上內(nèi)容。
第三，我認(rèn)為我們派報(bào)紙之前應(yīng)該先坐著把報(bào)紙折疊好，用大袋子或書包裝好再發(fā)，這樣就節(jié)省了體力和時(shí)間。
最后，我會(huì)本著一顆負(fù)責(zé)的心態(tài)完成新聞部每一次的分配任務(wù)和集稿任務(wù)。貴在堅(jiān)持，難在堅(jiān)持，但蘭姐做到的我也能做到，我做到的蘭姐未必能做到，謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
大家好！
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行職務(wù)。我現(xiàn)年歲，中共黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。我的工作思路是：
一、狠抓大客戶建設(shè),完成任務(wù)目標(biāo).在快速發(fā)展公司業(yè)務(wù)中培養(yǎng)循環(huán)客戶、鋼鐵客戶的要求，突出“聯(lián)動(dòng)”，全行下力氣，繼續(xù)鞏固與**鋼新軋、新鋼鐵、鋼鐵（集團(tuán)）等老客戶的合作關(guān)系，擴(kuò)大公司理財(cái)業(yè)務(wù)、票據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)規(guī)模，聯(lián)手開展國際結(jié)算業(yè)務(wù)，培養(yǎng)一批支撐業(yè)務(wù)上臺(tái)階的“鋼鐵客戶”，完成開發(fā)5個(gè)千萬元大客戶的任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)開發(fā)公司業(yè)務(wù)新領(lǐng)域、新行業(yè)，通過向城建房地產(chǎn)、方圓建設(shè)公司、中建裝飾公司等績優(yōu)客戶提供授信吸引沈陽電業(yè)局、沈陽商貿(mào)金融開發(fā)區(qū)等大型優(yōu)質(zhì)客戶。
二、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。把優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為中信服務(wù)的品牌來抓，加強(qiáng)員工崗位技能訓(xùn)練和客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練，在短時(shí)間內(nèi)使員工的崗位技能和服務(wù)水平迅速提升到一個(gè)新的高度。要努力通過提升企業(yè)文化，催化業(yè)務(wù)經(jīng)營。不斷營造“理解、協(xié)同、奮進(jìn)”的文化氛圍，通過開展文化聯(lián)誼、結(jié)對子等有益活動(dòng)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對****工作的思考，只要我能聘上，我會(huì)為此努力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
競聘演講稿 篇3
地鐵公司分管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！很榮幸自己能成為快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的成龍集團(tuán)的一員，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。本著鍛煉自己，提高自己的目的，今天我站到這里，競聘地鐵公司地鐵站長。地鐵站長競聘演講稿
憑著一股滿腔熱情，我今天走上講臺(tái)來競選漕江站站長之職，下面談?wù)勎乙坏└傔x上該職后的想法和計(jì)劃。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，所以我首先要與站里的同事一起制定出屬于我們自己站的規(guī)章制度，當(dāng)然肯定要報(bào)到科室里（派出所）去批復(fù)。其次，在完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和工作外，要做好四件事：
第一是統(tǒng)一和提高認(rèn)識(shí)。我們說：興趣是最好的老師，我想作為一名管護(hù)員應(yīng)當(dāng)很明確地認(rèn)識(shí)到自己是干什么的，要是對自己所要履行的職責(zé)和義務(wù)都不清楚，或者是工作積極性不高，做一天和尚撞一天鐘，那我們的工作怎樣才能做好呢？所以我要求我們站的管護(hù)員一定要牢固樹立起依法履行職責(zé)秉公執(zhí)法，主動(dòng)去干工作。談到認(rèn)識(shí)問題，當(dāng)然包括周邊群眾及社區(qū)人們的思想認(rèn)識(shí)，因?yàn)樗麄兊囊谎砸恍卸伎赡芘c我們怎樣去開展工作有關(guān)系。這就需要我們的管護(hù)員在平時(shí)巡山護(hù)林之余積極做好周邊群眾與社區(qū)群眾的宣傳教育工作，動(dòng)員他們一道關(guān)心和支持我們保護(hù)區(qū)的確事業(yè)。提高我們保護(hù)區(qū)的知名度。
第二是實(shí)際工作中要抓緊抓早。我們以前站里基本上是一個(gè)月開一次會(huì)，我想我們站應(yīng)該至少要開三次會(huì)，做到有什么事早讓大家知道，明確自己和個(gè)人將要做什么，怎樣才能把工作做好。
第三是抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)。對管轄區(qū)經(jīng)常有違法亂紀(jì)的地點(diǎn)和人物、物競聘農(nóng)機(jī)站站長演講稿種做好詳細(xì)記錄，做到心里有數(shù)，重點(diǎn)防范和打擊違法人員。我們管護(hù)員不懂得林業(yè)法律法規(guī)我們怎樣去執(zhí)法，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是我們管護(hù)員同志一個(gè)重點(diǎn)，我們站將制定一些基本的常用的林業(yè)行政執(zhí)法知識(shí)、月考試制度，每個(gè)月檢驗(yàn)我們管護(hù)員的執(zhí)法水平是否有所提高。使我們的管護(hù)員個(gè)個(gè)能獨(dú)立辦案。
第四是發(fā)揮站里每個(gè)人的優(yōu)勢的特長，準(zhǔn)備在科研和寫作這兩塊做點(diǎn)力所能及的事，好比去年我個(gè)人就對蘭花的觀察和記錄做了大量地工作，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新品種，等到來年開花后，準(zhǔn)備通過業(yè)務(wù)科報(bào)給上級(jí)林業(yè)部門審批和認(rèn)定。當(dāng)然，除以上幾個(gè)方面的內(nèi)容外，在具體工作中有很多細(xì)節(jié)和計(jì)劃，在此我不再作講演。
總之，我們目標(biāo)是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們漕江站的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)。爭當(dāng)一流的管護(hù)站。當(dāng)然人無完人，金無足赤，如果我還不夠競選該職位的資格，有幸競選漕江站的副站長，也是一個(gè)很鍛煉人的崗位，我也同樣做好本職工作，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，協(xié)助站長把站里的工作做好，爭當(dāng)優(yōu)秀管護(hù)站和管護(hù)員。競聘上崗演講稿
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!我叫xx，年月出生，年月畢業(yè)于工程學(xué)院建筑工程系。于年光榮加入中國共產(chǎn)黨。從年開始，一直從事工程管理工作至今。
在多年的工作實(shí)踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長，多次獲得"優(yōu)秀共產(chǎn) 黨員"稱號(hào)，并因工程質(zhì)量管理出色榮立過"三等功"。本人認(rèn)為目前可以更好地為集團(tuán)的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才能的實(shí)踐平臺(tái)。
我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件：
一、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到識(shí)大體、顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，并能起草各項(xiàng)規(guī)章制度等文字材料。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力;房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜，必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中，我努力做到：以“服務(wù)、落實(shí)、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo)，督查督辦，準(zhǔn)確到位，為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點(diǎn)，采取主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)的方式，使各項(xiàng)服務(wù)的狀況有所改善。
三、具備較強(qiáng)的解決問題能力;房產(chǎn)事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報(bào)建方面，能在經(jīng)費(fèi)少、工作量大的情況下，努力做到沉著應(yīng)對，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時(shí)解決問題。
四、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神;多年來，堅(jiān)持?jǐn)[正自己的位置，謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會(huì)做，避免由于個(gè)人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，多想工作，少論得失、誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不假公濟(jì)私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎(chǔ)。
五、勤思善學(xué)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。我在工作中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，與集團(tuán)的發(fā)展和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。
當(dāng)然，人無完人，在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足。由于平時(shí)忙于工作，時(shí)間不太充分，對理論知識(shí)學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平;進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作;增強(qiáng)工作的主動(dòng)積極性。在追求集團(tuán)發(fā)展壯大的過程中與員工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對我的期望。如果能夠競聘上，我的工作設(shè)想如下：
一、擺正位置，當(dāng)好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)行分析，提供有價(jià)值的建議和主張，協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧，作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團(tuán)的利益，又能滿足集團(tuán)員工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。二、家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有矛盾，在工作中，協(xié)助總監(jiān)拓寬和和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;和諧的工作環(huán)境;既有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
三、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團(tuán)的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得員工對集團(tuán)前景的信心，必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道，達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì)，使員工能夠理解、支持集團(tuán)的決策，營造良好的團(tuán)隊(duì)精神，使員工為集團(tuán)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，培養(yǎng)"以人為本，至高至遠(yuǎn)"的理念。
四、加強(qiáng)對員工的.業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對部分員工經(jīng)驗(yàn)不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題，分期分批對他們進(jìn)行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。
五、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考，想員工的感受，在事關(guān)員工的利益問題上，多為員工著想。
最后，無論結(jié)果如何，我會(huì)始終誠實(shí)做人、勤奮做事。言必信，行必果。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好！我叫蘇世順，就讀于材料與化學(xué)工程學(xué)院過程裝備與控制工程專業(yè)10級(jí)1班，擔(dān)任班級(jí)副班長，現(xiàn)任大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織部副部長，我本次的填報(bào)的三個(gè)競聘志愿是社聯(lián)主席，社聯(lián)副主席，社聯(lián)組織部部長，可能在座的不少人都不太認(rèn)識(shí)我，因?yàn)槲宜闶前肼烦黾野�，從去年的十月x日參加學(xué)生干部競聘到去年x月份正式進(jìn)入社聯(lián)大家庭，一直到現(xiàn)在，短短的六七個(gè)月的時(shí)間我收獲很多，也同我們社聯(lián)的各位經(jīng)歷了很多，又是新一屆的學(xué)生干部競聘，今天很珍惜這次競選的機(jī)會(huì)，也很高興能和大家分享一下自己在社聯(lián)六七個(gè)月時(shí)間內(nèi)工作和生活的一些經(jīng)驗(yàn)。
我很慶幸自己能夠接觸到各方面的學(xué)生工作，正是這樣一次次與學(xué)生工作的接觸，讓自己在能力發(fā)展方面有了更大的發(fā)展空間，在這里，特別感謝所有支持我鼓勵(lì)我的老師和同學(xué)們。正是有了他們對我的積極影響，我才會(huì)取得今天這樣的成績。個(gè)人覺得在學(xué)生組織里面做工作，一個(gè)人最大的收獲不應(yīng)該是物質(zhì)性的東西，而應(yīng)該是態(tài)度，所以我一直相信：態(tài)度決定一切。 總的來說，逐步形成了自己的一些人生觀，尤其是在為人處事上，也就是“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，分開來說就是：在做人上，第一，要有責(zé)任，這是做好所有的前提；第二，要厚道，我覺得只有自己對別人真誠，別人才會(huì)以誠待你；第三，要勇敢，做副部難免遇到自己未曾遇到的狀況，所以這時(shí)候自己就必須敢于嘗試。在做事上，第一，要有熱情，沒有熱情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，也就是創(chuàng)新，這點(diǎn)很重要，有想法才能進(jìn)步，也是能否得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的重要方面；第三，要有把握，除了自信，還要把握分寸，也就是該出手時(shí)就出手，雖然很多時(shí)候都應(yīng)該低調(diào)，但是該表現(xiàn)自己的時(shí)候就別錯(cuò)過。這樣如果你是千里馬，自然會(huì)有伯樂。
怎么做好一名社聯(lián)的一名學(xué)生干部，在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下以及深刻領(lǐng)會(huì)社聯(lián)“平穩(wěn)中求發(fā)展，發(fā)展中求創(chuàng)新，創(chuàng)新中育人才”理念的條件下，并且我根據(jù)自己這一段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)和從老師以及其他干部身上學(xué)習(xí)到的，概括成以下幾點(diǎn)：
1、人性化管理，談化職位，不要永遠(yuǎn)以一名干部的身份和同事相處，而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門，但是這樣并不代表談化職責(zé)，在下達(dá)任務(wù)時(shí)就必須像個(gè)干部一樣，高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，才能有高效率。
2、重視每一名部員，充分信任他們，讓他們放手去干。所有的人都希望自己在一個(gè)組織里得到足夠重視，只有這樣，他才會(huì)覺得自己真正是這個(gè)組織的一員，所以，我一直都盡可能合理安排每個(gè)人的事情，對他們也絕對的是一視同仁。
3、賞罰分明，只有這樣才能不斷提高整個(gè)部門的工作能力，讓好的更好，不夠認(rèn)真的變得認(rèn)真。階段性的對自己部門工作做出總結(jié)，表揚(yáng)和批評針對各個(gè)部員的表現(xiàn)而定，批評的話總會(huì)影
響心情的，怎么彌補(bǔ)這些心靈上受到巨大或是小小創(chuàng)傷的部員呢，那就是我要說的第四點(diǎn)。
4、批評你，是因?yàn)槲腋杏X你還有可以用的地方，我才會(huì)批評你。這句話是老師給予我的安慰，所以，極其想讓他們成長的我的心情也是出于這樣一個(gè)目的。所以我會(huì)與他們共勉。同時(shí)，我也會(huì)在工作生活方面仔細(xì)觀察部員的心理變化，及時(shí)與其溝通，以便他們能夠在身心上都能健康發(fā)展。
5、培養(yǎng)素質(zhì)，包括三點(diǎn)，第一，干部素質(zhì)，簡單說來就是組織策劃能力的培養(yǎng)，我就覺得自己在這方面做的還很不夠，我們部還有不少部員的潛能沒能挖掘出來；第二，禮儀素質(zhì)，就是待人接物處事的一些禮貌；第三，部門專業(yè)素質(zhì)，就是必須對自己部門的職能以及部門制度要很熟悉。
社聯(lián)的發(fā)展是靠我們在做的各位一起努力，為了社聯(lián)更好的發(fā)展我不止一次的考慮過社聯(lián)以后的發(fā)展，無論自己今天能不能競聘成功，我都想和老師同學(xué)們分享一下我在社聯(lián)以后的工作設(shè)想：
首先，我會(huì)把社聯(lián)以及各級(jí)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)方面以及人員調(diào)配安置方面作為一個(gè)重要的方面去抓，主要實(shí)施方法，無論社聯(lián)還是協(xié)會(huì)，這兩方面都是由老師進(jìn)行統(tǒng)籌，內(nèi)部由主要部門負(fù)責(zé)，總體做到財(cái)務(wù)方面透明清晰、合理；人員配置方面：公平公正公開、任人唯賢，盡量使內(nèi)部人力資源效用發(fā)揮到最大。
分開來說：
一、社聯(lián)內(nèi)部方面：在團(tuán)委對學(xué)校學(xué)生組織整改的春風(fēng)的吹動(dòng)下，我會(huì)選擇1、將內(nèi)部的文化建設(shè)放到第一位，定期對社聯(lián)內(nèi)部人員做一些素質(zhì)拓展培訓(xùn)，其中包括工作、素質(zhì)、能力、態(tài)度等各方面。2、將社聯(lián)內(nèi)部各個(gè)部門的部門制度具體化、書面化，在確立部門制度的過程中，一定要遵循團(tuán)委對學(xué)生組織發(fā)展的指導(dǎo)要求，可執(zhí)行性應(yīng)放到首位，同時(shí)應(yīng)針對當(dāng)下工作環(huán)境、服務(wù)對象等方面進(jìn)行擬定。3、由社聯(lián)組織部實(shí)行社聯(lián)內(nèi)部考核制度，其中考核內(nèi)容包括：個(gè)人工作、部門工作方面。將考核結(jié)果作為評優(yōu)評先的重要參考數(shù)據(jù)。4、強(qiáng)化社聯(lián)的對社團(tuán)的指導(dǎo)性，服務(wù)性意識(shí)，從一個(gè)單純的橋梁的過度作用轉(zhuǎn)化到助手作用，積極協(xié)助好團(tuán)委老師將輕院校園文化建設(shè)得更好。5、在下學(xué)期的社聯(lián)11級(jí)副部競聘過程中以及社聯(lián)學(xué)期招新的過程中，嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān)，為社聯(lián)以后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、協(xié)會(huì)工作方面：其一、在如今的輕院文化中，社團(tuán)文化無疑還是主力軍，但是社團(tuán)方面的發(fā)展仍然出現(xiàn)了一些新的問題，為了活動(dòng)而活動(dòng)，很多社團(tuán)的實(shí)質(zhì)性存在的意義已經(jīng)開始逐漸淡化，活動(dòng)的類型以及內(nèi)容已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在大學(xué)生的需求了，所以社團(tuán)要走創(chuàng)新路線，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該分兩步走，前期以社聯(lián)引導(dǎo)為主，我們?yōu)樗麄兇罱▽?shí)踐他們創(chuàng)新性的舞臺(tái)，比如說團(tuán)日活動(dòng)的主題可以創(chuàng)新，組織一些創(chuàng)新性的競賽活動(dòng)等，此階段主要是為了讓協(xié)會(huì)養(yǎng)成創(chuàng)新意識(shí)，為下一步的工作打下基礎(chǔ)。后期，以鼓勵(lì)支持為主，為輕院文化增加一些亮點(diǎn)。
其二、社聯(lián)和協(xié)會(huì)是一個(gè)服務(wù)于被服務(wù)的關(guān)系，另外一個(gè)設(shè)想是盡量同意社聯(lián)部門與協(xié)會(huì)各部門職能的統(tǒng)一，為更好的開展工作提供條件，同時(shí)也為了在每次協(xié)會(huì)換屆之后的部門職能的考核以及培訓(xùn)提供條件。
其三、社團(tuán)性質(zhì)的多樣化是可以是我們下一步工作的重點(diǎn)，同時(shí)能夠利用好這一資源，可以很好地解決輕院社團(tuán)之間各自為營的局面，增加他們之間溝通、合作與交流。我的建議是對于同一性質(zhì)的社團(tuán)可以多多結(jié)合辦出特色性的活動(dòng)，同時(shí)在前面提到的創(chuàng)新性方面的前期，我們社聯(lián)可以更好的給予他們一些好的平臺(tái)，多多舉辦出輕院特色活動(dòng)，打造輕院特色社團(tuán)。
最后，不管怎樣，我很高興我們組織部是一個(gè)上進(jìn)的部門。社聯(lián)更是一個(gè)迸發(fā)著青春活力的一個(gè)組織，在這樣良好的平臺(tái)下，在周圍有這么多優(yōu)秀的兄弟姐妹的環(huán)境里，我很驕傲同時(shí)我也很有壓力，但是，我相信：不想當(dāng)將軍的士兵不是好的士兵，所以，我今天來參選，這是對自己的一種挑戰(zhàn)，也是一種肯定，機(jī)會(huì)是靠自己創(chuàng)造的。
希望所有在座的人能深愛我們這個(gè)集體，如果你不再繼續(xù)干下去，請熱愛它，因?yàn)樗悄愦髮W(xué)生活的一部分，這里有你引以為豪的團(tuán)隊(duì)；如果你將是一直付出，大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的未來將靠你們建設(shè)，所以你們更應(yīng)該熱愛這個(gè)集體；因?yàn)�，我們在這里學(xué)會(huì)了成長，學(xué)會(huì)了拼搏，在這里，我們選擇無悔，因?yàn)檫@里有我們一直留下來的理由。希望在座的各位在社聯(lián)里面發(fā)展越來越
好，同時(shí)也衷心祝愿社聯(lián)明天會(huì)更好。社聯(lián)，加油！
謝謝�。�！
競聘演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、在座的各位同事:
大家好!首先感謝支行黨總支、辦公室給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。我叫陸泰百，20xx年畢業(yè)于XXXX大學(xué)金融學(xué)專業(yè)，目前在XX分理處工作。今天我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來參加這次競聘。隨著我行的成功上市和改革的不斷深入，對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應(yīng)該主動(dòng)接受改革的洗禮。大堂經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來營銷活動(dòng)中的毎一次挑戰(zhàn)。XX行未來的發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年的全心投入，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。
一、我的競聘優(yōu)勢和劣勢。
經(jīng)過前面三個(gè)月的臨時(shí)大堂經(jīng)理的體驗(yàn)和總結(jié)，我想自身具備以下的一些優(yōu)勢：
1、 有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。
在第一季度電子銀行的勞動(dòng)競賽中，由于我們分理處所處的環(huán)境的客觀原因，中低端客戶偏多，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展并不十分順暢，一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和緊迫感油然而發(fā)。但事在人為，我抱著強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心，認(rèn)真的分析我們與其他分理處的差距，希望能找出減少差距和趕超他們的辦法。經(jīng)過認(rèn)真的分析后，我采取了針對性的措施―就是抓住新開戶用戶不放，凡是新開戶的用戶我們都要求他們開通網(wǎng)上銀行，哪怕是不會(huì)操作的，我們也要親自教會(huì)他，同時(shí)我們還啟動(dòng)了其他渠道的營銷，有力的促進(jìn)了電子銀行的發(fā)展。截至今日，我們的短信銀行遙遙領(lǐng)先于其他分理處，而網(wǎng)上銀行也完成支行下發(fā)任務(wù)的392％。
2、 具備一定的理論水平和實(shí)際營銷能力。
由于我本身是學(xué)習(xí)金融學(xué)專業(yè)的，且工作后我也不斷的加強(qiáng)在金融和營銷方面的學(xué)習(xí)，具備一定的理論水平。在前面第一季度前4期的電子銀行營銷勞動(dòng)競賽，我在全區(qū)的排名分別為第7名、第3名、第1名、第4名，綜合排名為第1名。在我臨時(shí)任大堂經(jīng)理期間，我們分理處實(shí)現(xiàn)了兩年多來保險(xiǎn)銷售為零的突破；基金、一戶通的發(fā)展也是排在支行前列的。這些成績充分證明了我具有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)際營銷能力，并能夠?qū)崿F(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合。而且我也相信在今后的工作中我會(huì)做得越來越好。
3、 具有一定的溝通和協(xié)調(diào)能力。
大堂經(jīng)理的職責(zé)之一就是加強(qiáng)與客戶的交流。每個(gè)分理處都難免有一些蠻橫和不講理的客戶，難免會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的現(xiàn)象。我始終以成人達(dá)己的理念來要求自己，全力做到以客戶為中心，通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為客戶提供便利，為客戶排憂解難的換位思考方式，與用戶交流，將心比心后做合理的解釋和協(xié)調(diào)。原來很多難纏的客戶現(xiàn)在也是很客氣，按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，分理處也實(shí)現(xiàn)零投訴的目標(biāo)，我本人也實(shí)現(xiàn)了從滅火器向潤滑劑的轉(zhuǎn)變。
二、目標(biāo)和任務(wù)。
如果我競聘成功了，我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項(xiàng)中心工作，當(dāng)好分理處主任的得力助手，竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，和同事們一道，按照區(qū)分行、支行的要求，將我分理處各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上一個(gè)新的臺(tái)階，把XX分理處打造成區(qū)域內(nèi)市場首選銀行。
三、具體措施。
首先是要繼續(xù)依靠團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的效果。
一季度的電子銀行勞動(dòng)競賽的經(jīng)驗(yàn)告訴我：大堂經(jīng)理的工作必須立足于分理處的發(fā)展，沒有分理處領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，是無法開展工作的。只有緊緊的依靠整個(gè)分理處的團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的作用，才能取得良好的效果，因此在以后的工作中，我要進(jìn)一步加深與同事們的感情，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
其次是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)素質(zhì)。
既要學(xué)習(xí)金融、營銷專業(yè)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)社會(huì)學(xué)科等方面的知識(shí)；既要精于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又要學(xué)習(xí)電子銀行、以及代理產(chǎn)品等新興業(yè)務(wù)，提高綜合理財(cái)能力。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，才能為客戶提供更多更好全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。
三是做好市場調(diào)查研究工作。
將我分理處與附近其他商業(yè)銀行對比，特別是服務(wù)和業(yè)務(wù)流程上的對比，認(rèn)清我們的優(yōu)勢和差距，然后爭取利用支行提供的各種資源，依靠整個(gè)分理處的智慧和力量，開拓創(chuàng)新，率先在瑯東XX片區(qū)建成社區(qū)銀行，打造服務(wù)品牌，建成區(qū)域內(nèi)市場首選銀行。
四是立足崗位，積極營銷。
大堂經(jīng)理職責(zé)歸根結(jié)蒂就是服務(wù)客戶，促進(jìn)營銷。因而，我將充分利用大堂經(jīng)理這一銀行聯(lián)系客戶的“橋頭堡”，與廣大客戶交朋友，識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶。在總結(jié)前面3個(gè)月電子銀行營銷的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不斷的創(chuàng)新營銷方法和手段，積極營銷我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品，通過自己的成功營銷帶動(dòng)整個(gè)分理處的營銷意識(shí)和氛圍，爭取在年內(nèi)將我分理處中間業(yè)務(wù)發(fā)展的排名達(dá)到支行內(nèi)中上游水平。
五是加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)。
靈活的大腦、超前的思維、豐富的信息、周到的服務(wù)，是贏得客戶良好口碑的法寶�？蛻舴诸惞芾硎谴筇媒�(jīng)理從事客戶管理的主要內(nèi)容。按投入與產(chǎn)出相匹配的原則，對不同的客戶實(shí)施不同的管理策略，提供差異化的服務(wù)。以我分理處為中心方圓 1公里內(nèi)，就結(jié)集了10多家銀行金融機(jī)構(gòu)，市場的競爭尤為激烈，存在各種不確定因素，這要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，與客戶之間建立深厚的感情，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的動(dòng)態(tài)需求，用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品穩(wěn)住VIP客戶，挖掘潛在的優(yōu)質(zhì)客戶。只有這樣，才能保證營銷持續(xù)健康的發(fā)展。
再一次感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。一個(gè)有激情、有活力、遇到挫折能屢敗屢戰(zhàn)的小伙子，將會(huì)給大家?guī)砀嗟捏@喜，創(chuàng)造更大的奇跡。讓我用行動(dòng)來證明一切吧！
謝謝！
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