【精選】競(jìng)聘演講稿模板錦集七篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在學(xué)習(xí)、工作生活中,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的競(jìng)聘演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。
競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先作一個(gè)自我介紹,本人XXX,現(xiàn)年xx歲,在農(nóng)業(yè)銀行工作,大專文化,助理會(huì)計(jì)師。
我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來(lái),深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái),我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織,對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,我們面對(duì)的是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn),農(nóng)行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘,展示自己。
一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、會(huì)計(jì)等崗位的工作,做到干一行愛(ài)一行,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手,所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯(cuò),20xx年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,更何況面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻(xiàn)自己。
2。我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲(chǔ)蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無(wú)限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開(kāi)拓精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望,確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
3、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸過(guò),但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),超越自我。
二、目標(biāo)和任務(wù)
這次競(jìng)聘如果成功,我將進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場(chǎng)潛力,爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源,開(kāi)創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。
三、具體措施
作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作:
1、思想總攬全局,做好表率。
作一個(gè)帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問(wèn)題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委、行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,熟話說(shuō)得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。
2、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神
。以績(jī)效考核為動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng),利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開(kāi)展攬存增存工作。鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊,尋找客戶源、存款源。
3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì),面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開(kāi)戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對(duì)比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。
4、服務(wù)是銀行的生命線。
要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
5、內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象。
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來(lái)規(guī)范行為,提高工作效率,同時(shí),找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣傳工具,鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)大社會(huì)影響。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我來(lái)參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇2
今天,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),競(jìng)爭(zhēng)上崗是對(duì)我們每一位同志多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察,也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開(kāi)展,到今天參加公開(kāi)面試,我自己在思想上、業(yè)務(wù)上,以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是成教院副院長(zhǎng),我認(rèn)為我有能力勝任。
我生于1978年3月,現(xiàn)年27歲,中共黨員,漢族。20xx年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔(dān)任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學(xué)報(bào)》報(bào)責(zé)任編輯。1997年被學(xué)院聘為助理編輯,20xx年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報(bào)》報(bào)編輯部主任。下面我簡(jiǎn)單介紹一下競(jìng)爭(zhēng)該職所具備的條件
。ㄒ唬┦俏矣7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);
(二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗(yàn);
(三)是有吃苦耐勞的精神;
。ㄋ模┦悄軌驁F(tuán)結(jié)同志,在工作中堅(jiān)持民主集中制;
。ㄎ澹┦悄軌蚵(tīng)取和接納不同的意見(jiàn)。如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任,我將竭盡全力不負(fù)眾望,做好成教院副院長(zhǎng)的工作。
在新的崗位上,我初步的想法是:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部,我對(duì)成教院的工作是相對(duì)陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生,除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識(shí)之外,還要刻苦學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)知識(shí)和法律知識(shí),使自己具有較為深厚的社會(huì)科學(xué)理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭(zhēng)做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行。
(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
。ㄈ┘訌(qiáng)調(diào)研!皼](méi)有調(diào)查研究,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)!彪S著西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和我國(guó)加入WTO,我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來(lái),我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會(huì)上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn),成人教育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。在這種情況下,加強(qiáng)內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
。ㄋ模┊(dāng)好參謀和服務(wù)員。作為一名副職,成教院副院長(zhǎng)在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當(dāng)好成教院院長(zhǎng)和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。
。ㄎ澹╅_(kāi)拓創(chuàng)新。21世紀(jì)初,中國(guó)成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點(diǎn),通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學(xué)形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開(kāi)拓前進(jìn),主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)管理工作,力爭(zhēng)使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。
結(jié)合地方實(shí)際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合,獨(dú)立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”;順應(yīng)市場(chǎng),積極拓展專業(yè),堅(jiān)持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹(shù)立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學(xué)院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊(duì)伍;加強(qiáng)成教院業(yè)務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。
如果我競(jìng)聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說(shuō)就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。
同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,力爭(zhēng)使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以上是我的競(jìng)職演說(shuō),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指教!
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委
大家上午好!
首先,請(qǐng)?jiān)试S我借這次發(fā)表競(jìng)聘演說(shuō)的機(jī)會(huì),向多年來(lái)在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來(lái),我虛心聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正,認(rèn)真服從上級(jí)的安排與要求,自覺(jué)接受全體員工的監(jiān)督與批評(píng),與農(nóng)合行一道學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、壯大?梢哉f(shuō),農(nóng)合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),給了我能力和自信,給了我進(jìn)步與理想。面對(duì)農(nóng)合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動(dòng)參與,勇挑重?fù)?dān),自覺(jué)承受更大的壓力,主動(dòng)承擔(dān)更大的責(zé)任,把在農(nóng)合行學(xué)到的知識(shí),掌握的經(jīng)驗(yàn),鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻(xiàn)給農(nóng)合行,以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績(jī)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛(ài)和支持,也想借助這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)追求進(jìn)步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗(yàn)和評(píng)判。同時(shí)也非常感覺(jué)合行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)!按照競(jìng)職方案,我符合競(jìng)聘支行行長(zhǎng)條件。我叫天生我財(cái),現(xiàn)年41歲,中共黨員,大專文化程度,
我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),向向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé)。
一、做員工的的表率!按蹇创,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。
競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
你們好!首先感激各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙,也感激各位同事對(duì)我的關(guān)懷,因?yàn)槟銈兊男湃闻c支持,才有我站在臺(tái)上的機(jī)會(huì),衷心的向你們說(shuō)一句:多謝!
今日我要競(jìng)聘的崗位是客戶經(jīng)理,能站在那里與這么多優(yōu)秀人才一齊競(jìng)爭(zhēng),我感到十分激動(dòng)的同時(shí)也倍感壓力。激動(dòng)是因?yàn)槲矣行遗c大家同臺(tái)競(jìng)技,證明我的本事已經(jīng)被大家認(rèn)可;壓力則是來(lái)自于以后,因?yàn)闊o(wú)論我是否競(jìng)職成功,這一次的經(jīng)歷都將是我今后工作的標(biāo)尺,激烈我不斷前進(jìn),并且要做的更好。
入職三年以來(lái),我主要從事的崗位是銀行前臺(tái)柜員。這一份工作豐富了我的人生閱歷,也讓我在日常工作中不斷地的到鍛煉,更讓我積累了足夠的工作經(jīng)驗(yàn),我相信,這些工作經(jīng)驗(yàn)將為我今后的工作指明方向,將會(huì)幫忙我更加自由的在工作中翱翔,為本行的發(fā)展貢獻(xiàn)一份綿力。
每一個(gè)人都有一顆樂(lè)觀向上的心,我也不例外,即便是當(dāng)前的崗位能讓我再提高,可是當(dāng)有機(jī)會(huì)向上攀登時(shí),我也絕不讓機(jī)會(huì)在我身邊流失?蛻艚(jīng)理一向都是我夢(mèng)寐以求的職位,我有足夠的信心能將這份工作做得更好,因?yàn)槲艺J(rèn)為自我貼合這項(xiàng)崗位的優(yōu)點(diǎn)有三點(diǎn):一是高度職責(zé)心;二是高度自信心;三是高度細(xì)心!
如果我競(jìng)聘成功,我將在新的崗位中將以下工作做得更好:
一是更好的為客戶解決難題,為他們供給更溫馨的服務(wù)。俗話說(shuō),客戶是上帝,更是我們的衣食父母,有了他們的支持才有了我們的發(fā)展壯大,所以,當(dāng)我走上這份向往已久的崗位時(shí),我將督促自我更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務(wù),幫忙他們解決業(yè)務(wù)上的`難題,與他們之間進(jìn)行溝通,以客戶的力量傳播我行的服務(wù)精神與專業(yè)精神。
二是配合好上級(jí)工作,以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示做為標(biāo)準(zhǔn),努力完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),攻堅(jiān)克難,為我行發(fā)展添磚加瓦。
三是不斷學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),不斷提高。我們的工作是服務(wù)性質(zhì)的,需要我們不斷的進(jìn)行自我提高才能適應(yīng)銀行新的發(fā)展要求,所以,當(dāng)我走向這份崗位時(shí),我將督促自我不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)本行的服務(wù)精神,不恥下問(wèn),讓自我提高。
四是當(dāng)走上這個(gè)崗位之后就意味著將肩負(fù)更高的職責(zé),也將承受更多的壓力,雖然自我并不是各位競(jìng)爭(zhēng)人才中最優(yōu)秀的,但我有足夠的信心做好這份崗位,理解這份工作所有的挑戰(zhàn)。
當(dāng)然,如果這次競(jìng)職沒(méi)有成功,我也會(huì)坦然應(yīng)對(duì),因?yàn)檫@說(shuō)明自我還有上升的空間,還需要不斷完善自我、不斷提高自我。所以,即便是沒(méi)有競(jìng)職成功我也決不氣餒,相反,我將以更飽滿的工作活力去做好自我的本職工作。
最終,我有一句話與大家共勉:失敗不可怕,可怕的是你不再向前,讓我們揚(yáng)起自信的風(fēng)帆,在工作中自由翱翔!
我的演講完畢,多謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:
大家好!我作為一名工作了十幾年的煙草工作者,應(yīng)該交通機(jī)構(gòu)工會(huì)主席競(jìng)聘演講稿義不容辭地站出來(lái)接受組織的挑選。今天我參加競(jìng)聘,一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭(zhēng)取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)企業(yè),更好地為全集團(tuán)員工服務(wù)。我自信有能力挑起這份重?fù)?dān),請(qǐng)大家考驗(yàn)我。
下面,我將整篇演講分為個(gè)人簡(jiǎn)歷、對(duì)崗位認(rèn)識(shí)和工作思路三個(gè)部分,分別向大家做一闡述。
1、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我有十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷和兩年的人事干部工作經(jīng)歷。20xx年,我充分利用財(cái)務(wù)稅務(wù)專業(yè)知識(shí),創(chuàng)新開(kāi)展薪酬管理,注重溝通協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取工資計(jì)劃,搞好工資預(yù)算,合理節(jié)省個(gè)人所得稅;用活國(guó)家政策,提高統(tǒng)籌管理水平,為職工爭(zhēng)取最大利益?梢哉f(shuō),進(jìn)過(guò)十幾年的磨練,不管在工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力方面,我都具備了工會(huì)主席所要求的綜合素質(zhì)。與此同時(shí),我時(shí)刻牢記自己的黨員身份,嚴(yán)格要求自己的,扎實(shí)肯干。我雖沒(méi)有轟轟烈烈的大事,但也從未馬馬虎虎,對(duì)待每一項(xiàng)工作我都會(huì)盡力做好做精。在以后的工作中,我會(huì)發(fā)揮自己在這方面的優(yōu)勢(shì),把工作做好。
2、崗位認(rèn)識(shí)
工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的在職工中的群眾性組織,肩負(fù)著連接職工和企業(yè)的重任是職工的代言人,如何更好地代表職工的利益,表達(dá)職工的訴求是工會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。工會(huì)主席要密切聯(lián)系群眾,做好調(diào)查研究,協(xié)調(diào)黨、政、群團(tuán)各部門的關(guān)系,定期向機(jī)關(guān)黨委和上級(jí)工會(huì)報(bào)告工作,積極爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo),為機(jī)關(guān)黨委決策提供情況。還要有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展有益于職工身心健康的文體活動(dòng),按照機(jī)關(guān)黨委工會(huì)的統(tǒng)一安排,搞好各項(xiàng)文體活動(dòng)及比賽。所以,工會(huì)主席競(jìng)崗演講稿這個(gè)職位,既是職工的領(lǐng)導(dǎo)又是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的二傳手,搞好員工員工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通至關(guān)重要。作為工會(huì)主席要當(dāng)好職工的“朋友”,領(lǐng)導(dǎo)的“助手”同時(shí),還要做好分管工作的“主攻手”。
3、工作計(jì)劃
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上這個(gè)崗位,我將做到四個(gè)“轉(zhuǎn)變”:
一是轉(zhuǎn)變現(xiàn)有角色,扮好“兩種角色”。“三種角色”即“助手、和朋友”。一是當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手。我將做到貫徹黨委指示,協(xié)助主任做工作主動(dòng)而不被動(dòng),當(dāng)助手而不甩手。二是當(dāng)好員工的領(lǐng)導(dǎo)和朋友,制定有效的工作計(jì)劃,有的放矢地開(kāi)展工作。
二是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,做好工會(huì)管理。要努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變,克服工作的行政化,要對(duì)工作的宏觀指導(dǎo),少一些不切合實(shí)際的指揮,突出面對(duì)面的檢查指導(dǎo),一般要明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各項(xiàng)工作要實(shí)行統(tǒng)一部署安排,集中管理,使之有效地開(kāi)展工作。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),克服不良風(fēng)氣。我將摒棄遙控指揮,等工會(huì)主席競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿、靠、要等不良風(fēng)氣,努力發(fā)揚(yáng)深入基層、深入職工、深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究,與職工群眾交心交朋友的優(yōu)良傳統(tǒng),防止和避免蜻蜓點(diǎn)水式的深入、浮光掠影式的調(diào)查、走馬觀花式的工作方法。
四是轉(zhuǎn)變工作方法,廣泛發(fā)動(dòng)職工。我認(rèn)為,傳統(tǒng)性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),乃至必要的大型的文體活動(dòng)該搞的還是要搞,關(guān)鍵是適應(yīng)新形勢(shì),改革方式方法,在活動(dòng)范圍上要講求廣泛性、代表性,組辦原則上要堅(jiān)持業(yè)余自愿不作硬性規(guī)定和要求,在活動(dòng)內(nèi)容上要突出喜聞樂(lè)見(jiàn),豐富多彩,在活動(dòng)形式上不搞一刀切,提倡多樣化。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的競(jìng)崗演講,不足以把我詳細(xì)的工作計(jì)劃講清楚。但我深知,如果我有幸競(jìng)聘成功,那不僅僅緣于我的激情和膽識(shí)、思想和韌勁,更緣于各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的信任與期待,因而,我將不負(fù)工會(huì)主席競(jìng)選演講稿重托,不辱使命,以百倍的信心和努力為職工服務(wù)!
競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)
您們好!
大家好,首先感謝公司能給這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來(lái)競(jìng)聘我公司質(zhì)檢這一崗位,首先我簡(jiǎn)單的做個(gè)自我介紹。我叫xx,今年xx歲,大專文化,現(xiàn)任xx主任。今天,我應(yīng)聘的是質(zhì)檢班長(zhǎng)。一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,對(duì)社會(huì)就越有益處。我很欣賞這句話,多年來(lái)一直受這句話的鼓舞和激勵(lì),不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)煙草事業(yè)的熱愛(ài)以及對(duì)自己能力的自信,我今天走上臺(tái)參加訂單采集部部長(zhǎng)競(jìng)聘,相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。質(zhì)檢班長(zhǎng)競(jìng)聘
我懷著十分激動(dòng)的心情來(lái)參加這次競(jìng)聘。在我心里,質(zhì)檢班長(zhǎng)是一個(gè)具有強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來(lái)參加競(jìng)聘的同仁們一爭(zhēng)高下,是進(jìn)廠4年來(lái)我的工作經(jīng)歷和所取得的成績(jī)鼓勵(lì)著我;是多年來(lái),以xx為首的一代領(lǐng)導(dǎo)們,胸懷天下,精誠(chéng)敬業(yè)的精神深深激勵(lì)著我;是內(nèi)心深處熱愛(ài)xx、報(bào)效xx、奉獻(xiàn)xx的理想促使著我參加今天的競(jìng)聘。
下面,我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競(jìng)聘的條件:我于xx年8月進(jìn)入xx工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉(zhuǎn)變迅速,適應(yīng)性強(qiáng),我?guī)缀跻荒険Q一個(gè)新的工作崗位,每個(gè)崗位我都能在短時(shí)間內(nèi)干出起色,做出成績(jī),從原料組織到成品包裝,從高溫生產(chǎn)到低溫安排,從生產(chǎn)控制到銷售開(kāi)發(fā),從班長(zhǎng)到調(diào)度員、副主任、主任。每到一個(gè)單位,每到一個(gè)崗位,我都能迅速適應(yīng)環(huán)境,并根據(jù)各單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況,很快理清思路,抓住關(guān)鍵,將各項(xiàng)工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份收費(fèi)班長(zhǎng)競(jìng)聘,我來(lái)到xx,在原料車間的這段時(shí)間中,我實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)突破:1、車間的重組,工序的優(yōu)化,原來(lái)三個(gè)車間9位主任,優(yōu)化到現(xiàn)在的一個(gè)車間3位主任,工作不但沒(méi)受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過(guò)精心研究工藝,科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng),合理原料搭配,一舉實(shí)現(xiàn)普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤(rùn)由原來(lái)的-6xxxx,提升到現(xiàn)在的10xxxx。
在這四年多的工作經(jīng)歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對(duì)xx的赤誠(chéng)之心。29歲,正是一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī),我強(qiáng)烈的希望在集團(tuán)公司二十年輝煌之機(jī)展示自己,為xx延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國(guó)際大xx做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏,選擇了一條沒(méi)有回頭的路,但是有集團(tuán)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開(kāi)辟出一片嶄新天地!因?yàn)槲也荒苠e(cuò)失和xx事業(yè)同步發(fā)展的大好時(shí)機(jī),如果我競(jìng)聘成功,我將按照“樹(shù)立一個(gè)觀念,維護(hù)一個(gè)名牌,確立一個(gè)宗旨,建設(shè)一支隊(duì)伍,全力推進(jìn)質(zhì)量管理體系,多管齊下”的原則來(lái)開(kāi)展工作。
一、樹(shù)立一個(gè)觀念:質(zhì)量全局觀。
“企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質(zhì)量是走死路”競(jìng)聘車間班長(zhǎng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熾熱化,以及消費(fèi)者質(zhì)量意識(shí)的迅速提升,我們要建百年xx,樹(shù)立全局的質(zhì)量觀,事在必行。我們老總也經(jīng)常說(shuō):“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事,食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量,就抓住了市場(chǎng),有了市場(chǎng),企業(yè)就會(huì)高速健康的發(fā)展。如何樹(shù)立質(zhì)量觀,我首要的是打破那種“講起來(lái)重要,看起來(lái)次要,做起來(lái)不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷樹(shù)立廣大干部職工的質(zhì)量市場(chǎng)觀念,充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用,讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗(yàn)。
二、維護(hù)一個(gè)名牌:xx國(guó)際品牌。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無(wú)數(shù)歷史教訓(xùn)證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說(shuō)法》反映“貴州山花奶粉5xxxx中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長(zhǎng)達(dá)1xxxx小時(shí),造成金黃色葡萄糖酸菌嚴(yán)重超標(biāo)而引起中毒!笨吹竭@條消息,我的心情非常沉重,作為xx主任,肉餡的及時(shí)周轉(zhuǎn),“xx問(wèn)題”的出現(xiàn),應(yīng)該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展,我們xx品牌的維護(hù),更進(jìn)一步的要求我重視質(zhì)量,這也是我維護(hù)xx品牌義不容辭的責(zé)任,也是我應(yīng)聘質(zhì)檢班長(zhǎng)的動(dòng)力。
我到質(zhì)檢處后,一方面,我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任倒推制,根據(jù)市場(chǎng)反饋問(wèn)題,直接追競(jìng)選班長(zhǎng)演講稿究到每個(gè)分廠,每個(gè)車間直至每個(gè)工序的責(zé)任人,改變以前那種“出了問(wèn)題就批評(píng),出了問(wèn)題無(wú)措施”的不負(fù)責(zé)制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預(yù)防勝于通報(bào)批評(píng)”的指導(dǎo)方針,來(lái)把問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量曝光制,通過(guò)數(shù)碼相機(jī)將生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)寫真”,并在公司曝光通報(bào),通過(guò)抓典型對(duì)比,來(lái)提高分廠干部職工的質(zhì)量意識(shí),全面維護(hù)xx品牌的形象。
三、確立一個(gè)宗旨:產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”
我們知道,質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣,而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認(rèn)識(shí),長(zhǎng)期以來(lái)“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導(dǎo)下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說(shuō)明了我們的工作進(jìn)入了這樣一個(gè)誤區(qū)“即小事是無(wú)法避免的”,然而要我們創(chuàng)造一個(gè)國(guó)際大xx,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點(diǎn)就必須從扭轉(zhuǎn)觀念著手,確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨,把思想認(rèn)識(shí)上升到一個(gè)全新的高度。
1、從制度上,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管量體系,細(xì)化質(zhì)量副班長(zhǎng)競(jìng)選演講稿考核內(nèi)容,做到考核無(wú)漏洞,管理無(wú)盲區(qū);
2、從思想上,編制市場(chǎng)質(zhì)量警示錄,每月匯總各種質(zhì)量案例,市場(chǎng)索賠處理情況,下發(fā)各分廠作為學(xué)習(xí)材料,讓廣大員工了解內(nèi)幕,從而樹(shù)立正確的質(zhì)量觀念。
3、抓好市場(chǎng)、生產(chǎn)兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞,定期研討月質(zhì)量分析,由相關(guān)生產(chǎn)單位一線代表參與例會(huì)分析,確保兩個(gè)部門共同探討,及時(shí)溝通,齊心協(xié)力,全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
四、建設(shè)一支隊(duì)伍:廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)
質(zhì)檢處,作為公司的一個(gè)職能部門,人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的暴露、問(wèn)題的分析預(yù)防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)的人。在這支隊(duì)伍的建設(shè)上,我重點(diǎn)從以下幾方面著手:
1、樹(shù)立自己的一身正氣:作為質(zhì)檢處處長(zhǎng),周圍會(huì)有許多不良習(xí)慣向你挑戰(zhàn),贏得了挑戰(zhàn),就拓開(kāi)了發(fā)展的空間,相反,經(jīng)不住誘惑,就會(huì)成為xx的罪人。作為農(nóng)家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會(huì)用我的這身正氣,帶領(lǐng)大家,感染大家。
2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才;質(zhì)檢處簡(jiǎn)單的說(shuō),就是檢查,要檢查,就要有專業(yè)知識(shí),我記得王總說(shuō)過(guò):強(qiáng)化職能,做專業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍,才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上,定期開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座,不斷塑造專業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍。在專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上,可以通過(guò)四種方式進(jìn)行,一是通過(guò)老車間副班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿職工對(duì)新職工,二是通過(guò)專業(yè)對(duì)非專業(yè),三是通過(guò)高學(xué)歷對(duì)低學(xué)歷,四是通過(guò)市場(chǎng)人員對(duì)生產(chǎn)人員,以這四種方式,從不同角度,不同側(cè)面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增長(zhǎng)業(yè)務(wù)才能。另外,結(jié)合質(zhì)檢人員的實(shí)際情況,按照“日發(fā)現(xiàn),旬總結(jié),月分析”的模式,進(jìn)一步加大日常培訓(xùn)工作。
3、建立完整的考評(píng)制度:建立質(zhì)檢員定期考評(píng)制度。主要從以下幾個(gè)方面綜合評(píng)定:一是由所在單位干部職工問(wèn)卷檢測(cè);二是看其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的力度;三是看其處理問(wèn)題的應(yīng)變能力;四是看是否有善于總結(jié)規(guī)律的能力;五
是看創(chuàng)新思路。通過(guò)以上五個(gè)方面對(duì)公司質(zhì)檢人員進(jìn)行綜合考評(píng),連續(xù)xxxx倒數(shù)后xxxx者,調(diào)離工作崗位,以此加強(qiáng)質(zhì)檢人員的危機(jī)意識(shí),時(shí)刻有緊迫感,通過(guò)外壓做到內(nèi)強(qiáng),促使衛(wèi)檢人員自我約束,自我監(jiān)督,加快學(xué)習(xí)提高的步伐。
4、堅(jiān)持嚴(yán)格的執(zhí)法力度:前幾天班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文,我們學(xué)習(xí)了國(guó)家審計(jì)局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會(huì),他說(shuō):人都得罪了,等于都不得罪。質(zhì)檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對(duì)待問(wèn)題敢管敢辦敢處理,不能因?yàn)榕碌米锶耍ァ盎钕∧唷北犚恢谎,閉一只眼。
以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產(chǎn)品質(zhì)量。還需要善于對(duì)比、善于總結(jié)、善于分析、善于解決,特別是異地廠的管理。例如
1、異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個(gè)方面原因,一是工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,二是管理力度不夠,工藝執(zhí)行存在偏差;
2、原輔料接收質(zhì)量控制不力,主要反映在:
1)、包裝標(biāo)示與實(shí)物表里不一,
2)、以次充好,
3)、雜質(zhì)較多,
4)、原料修整差。
針對(duì)以上兩個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)以下途徑進(jìn)行解決:
1、組建質(zhì)量問(wèn)題研究小組,由小組成員收集資料,做產(chǎn)品檢測(cè)理化指標(biāo)分析,查出原因,對(duì)癥下藥,制訂措施,跟蹤落實(shí),促進(jìn)異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。
2、加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋。通過(guò)制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序,對(duì)各環(huán)節(jié)質(zhì)量問(wèn)題如何快速傳遞進(jìn)行規(guī)范,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋、及時(shí)控制。
3、定期召開(kāi)旬、月質(zhì)量問(wèn)題研討會(huì),由質(zhì)檢員、市場(chǎng)銷售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討,相互切磋班長(zhǎng)競(jìng)選演講稿,堵塞漏洞,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場(chǎng)的同步接軌,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時(shí)有效的改進(jìn)。
我深知,把質(zhì)檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門,要想擔(dān)起這副重?fù)?dān),需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為xx事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)終身!
雖然我對(duì)質(zhì)檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個(gè)態(tài),如果有這個(gè)機(jī)會(huì),我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為xx的美好明天而奮斗、拼搏!無(wú)論此次競(jìng)聘我是否能成功,我也都會(huì)以飽滿的工作熱情對(duì)待公作,積累更多,等待下次機(jī)會(huì)。我希望我的上述表述,能夠使得領(lǐng)導(dǎo)滿意,肯于給予我這次機(jī)會(huì),讓我出任這一崗位。
謝謝大家競(jìng)崗演講稿!
競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫×××,現(xiàn)××歲,學(xué)歷×××,××年在我局參加工作,長(zhǎng)期從事司機(jī)工作,今天我競(jìng)聘的崗位是司機(jī)班長(zhǎng);仡櫸夜ぷ魇陙(lái)走過(guò)的歷程,雖然沒(méi)有輝煌的成績(jī),沒(méi)有耀眼的光環(huán),然而通過(guò)這十多年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下
使我對(duì)司機(jī)有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí),使我更清醒地認(rèn)識(shí)到司機(jī)崗位的重要,深感責(zé)任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天競(jìng)聘司機(jī)班長(zhǎng)崗位。我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開(kāi)展工作,對(duì)工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
第一、努力抓好班組安全管理工作。
為防止交通事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對(duì)性地組織開(kāi)展每周安全日活動(dòng),做好記錄,與大家一起分析和探討,增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流,提高自我保護(hù)意識(shí),變“要我安全”為“我要安全”
這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí),提高了自己,并根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議;其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗(yàn),制定適合本班組的各種制度,并在實(shí)際使用過(guò)程中,根據(jù)遇到的新問(wèn)題及時(shí)修改和完善;還要有針對(duì)性地開(kāi)展每日事故預(yù)想活動(dòng);
第二、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。
班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,
一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過(guò)挖掘本班組的先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。
二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人,責(zé)任落實(shí)到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。
三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,最后我只想說(shuō)一句話,那就是:“您給我一次機(jī)會(huì),我還您一個(gè)滿意!”
謝謝大家!
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