【推薦】競聘演講稿錦集十篇
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在生活中，演講稿與我們的生活息息相關，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家整理的競聘演講稿10篇，希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
尊敬的老師親愛的同學們：
大家好！
我要做一名音樂課代表，因為我在課外班學習聲音，所以我有信心做好課代表。
一、我要把音符唱的非常準確，學習好每一首歌。
二、我會讓同學們的唱歌水平提高。
三、我愿意為同學服務，花時間和精力使周圍的同學生活變得豐富、快樂。營造出輕松、愉悅的學習氣氛。
假如我競選上了音樂課代表，我將會用旺盛的精力，對待這個音樂課代表，假如我落選了，這就說明我還有不足之處。我一定會改正那些錯誤，爭取下一次競選上。請大家把寶貴的一票投給我吧！謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、評委、老師：
上午好！
__年前，我曾勇敢的參與競聘，但光榮的落聘了，今天再次參與競聘，說心里話還是沒有底。站在三尺講臺面向學生我可以侃侃而談，然而在評委和老師面前演講時，總感覺到有些慌亂，可我還是站在這里，因為我不想錯過這次彌足珍貴的機會，對于此次競聘我有以下幾點想法。
首先努力提高對競聘工作的認識：隨著時代的發(fā)展，改革已經成為各行各業(yè)的主旋律，教育界當然也不例外，在對于教師職稱晉級制度上有所改革，這是大勢所趨。我本著把握人生每一次機會和鍛煉提高的態(tài)度進行參評，不管競聘結果如何，我都會積極面對，把今天作為下一次沖擊的起點。
第二對幾年來教學工作的一點小總結。____年教學生涯讓我成長為一名合格的人民教師。
執(zhí)教____年，沒有顯赫的戰(zhàn)功，也沒有驕人的業(yè)績，只是在教育這塊沃土上兢兢業(yè)業(yè)，默默耕耘，但在這____年里，我的收獲卻頗為豐富。學生對知識的渴望促進我專業(yè)知識不斷豐富。教化學已有____個春秋，遇見過許多聰慧的學生，他們提出的問題都具有一定的價值令人深思，為了給他們一個滿意的回答，需要我查閱大量的資料，與同行們切磋，而這個過程恰恰是我充實專業(yè)知識和不斷提高自我的過程，讓我的化學知識得以不斷豐富。
同事們的幫助提高了我駕馭課堂的本領。想“上好一節(jié)課”僅僅有夯實的專業(yè)知識是遠遠不夠的，還要講究教法、學法、以及風格等等。____年剛畢業(yè)的我，只能就書本講書本，課堂氣氛不夠活躍，教法不夠靈活運用，語言不夠風趣幽默。幾年來通過領導和同事們的聽課、點評、指引和悉心幫助，使得我掌握了一些備課和講課的方法與小竅門，提高了駕馭課堂的本領，成長為一名年輕的骨干教師。
第三對今后工作的一些設想。
教育前輩曾說過一句話＂想讓學生喜歡聽你的課，首先得喜歡你這個人”。那時還不明白這句話的真諦，現(xiàn)在想想其實說的就是教師要有人格魅力，所以我要在以后的工作中完善自己的人格魅力�！敖虝�，為人師表”這八個字囊括了都少含義。一個“表”字就已道出教師應該成為學生的楷模。人格魅力的影響是任何教科書、道德箴言和獎懲制度都無法替代的，想擁有完美的人格魅力就要在“德、才、學、識、貌”上下功夫，只有這幾方面同時俱備了，才能構筑完美的人格大廈，培養(yǎng)出具有健全人格的學生。雖然我距離這個目標還很遠，但是我會朝著這個方向不斷努力，成為一名學生喜歡、家長尊重、領導放心的“好教師”。
做一個終身學習型的教師�；瘜W是一門日新月異的學科，有關化學的高尖前沿科學層出不窮，課堂上的教學已不能滿足學生的求知欲，為適應時代需要，我要嘗試新的教學手段，運用計算機獲取信息、整理信息，創(chuàng)建適合學生學習的網絡平臺，為學生提供課余學習時間，更好的利用信息技術為教學服務。
最后，在這里感謝各位領導，感謝各位評委，感謝所有支持過我?guī)椭^我的同行們。無論競聘結果如何，我都會端正態(tài)度積極面對。病魔沒有把我打到，困難更不會把我嚇住，在慢慢的為師路上，我會銳意探索，勇于創(chuàng)新，不求，只要更好。泰戈爾的一句詩將作為我畢生為只奮斗的座右銘“天空沒有留下翅膀的痕跡，但我已認真飛過”。
競聘演講稿 篇3
大家好！
首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫吳七緯，本科學歷，XX年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司，目前就任前鋒片區(qū)經理。工作兩年來，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是觀閣片區(qū)經理。這一職位肩負著四大職責，即銷售、服務、信息搜集、社會渠道組建及管理。其核心是服務，基礎是管理。
觀閣片區(qū)轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口約9萬人。目前片區(qū)內核心渠道有兩家營業(yè)廳，三家專營店。競爭對手在片區(qū)內沒有核心渠道，雖然如此。但片區(qū)內仍然有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以，拓展片區(qū)渠道應該是目前觀閣片區(qū)首要的任務。
如果這次我有幸能夠競聘成功，我將從以下幾個方面入手工作：
一、通過服務創(chuàng)新實現(xiàn)服務領先。
中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前，移動通信市場的競爭中，服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。
專心、誠心、真心為客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。充分調動片區(qū)內渠道及員工的營銷服務積極性，改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業(yè)向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿足度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶的“零距離”。倡導全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。
二、搞好大客戶工作實現(xiàn)業(yè)務領先。
這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展：首先，要強化服務意識，熟悉到做好服務，不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的機會，”從而樹立“客戶就是財富，服務等于收入“的觀點。其次，我們必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務品牌的力度。讓移動通信的業(yè)務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。和客戶“談、練、愛”，“談”是指向移動客戶開展業(yè)務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等；“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業(yè)務功能；“愛”是指延伸我們的服務，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道，在經濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿足。我們應該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務品牌，實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。
我認為：要搞好大客戶服務工作，首先，要在紛繁復雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。其次，是在為大客戶提供共性服務的同時，還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質、優(yōu)惠”的個性服務。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客戶的非凡需求。第三，要優(yōu)化大客戶服務工作的業(yè)務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優(yōu)先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標。
三、加強基礎管理，完善激勵機制。
基礎管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)假如基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統(tǒng)計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層的片區(qū)勢在必行。首先，要合理分工，協(xié)調好片區(qū)內部的各個環(huán)節(jié)，樹立“前臺為客戶服務，后臺為前臺服務”的企業(yè)協(xié)作觀，使片區(qū)內員工熟悉到前臺是后臺的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。
其次，基層管理者要樹立學習觀。即，向員工要學習，把員工的需求作為基礎治理的導向；向用戶學習，把用戶的意見作為改進工作的忠告；向競爭對手學習，用他人之長補我所短；向兄弟片區(qū)學習，互通有無、及時改進�？傊┎杀婇L，合理消化，有效利用。
第三、基層治理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全，安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99—1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等于0。
因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進治理，以治理推進服務，以服務推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全激勵約束機制，樹立“以人為本”的治理理念。人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在片區(qū)內部一定要加強業(yè)務學習，提高整體業(yè)務水平，這也是改善服務具體工作的實施。
在片區(qū)不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應建全約束制度。在激勵中體現(xiàn)約束。我認為片區(qū)經理首先應該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工及渠道的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，整個片區(qū)才能心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業(yè)的追求，幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿足的宗旨。
四、大力拓展市場，實現(xiàn)渠道的全面覆蓋。
渠道是企業(yè)發(fā)展的堅實力量，而在片區(qū)內仍然有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能有主體的渠道，所以，必須要克服畏難情緒，深入當?shù)厥袌鐾卣骨�，從而實現(xiàn)片區(qū)內渠道地全面覆蓋，更好地為當?shù)氐挠脩舴⻊�。而且不給競爭對手留下可乘之機，搶先占領當?shù)氐氖袌�。總之，只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽
各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不算長，但我有發(fā)展的無限潛力和開拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點陽光吧！我會更加燦爛的。
我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。
競聘演講稿 篇4
立足崗位、從我做起、從現(xiàn)在做起
感謝大家給了我一個展示自己的機會，我為能參加此次“材料供應員”的競聘上崗而感到自豪。
我現(xiàn)在大屯項目部從事材料保管工作，接觸到材料保管工作，使我體會到管理在企業(yè)經營中的重要性，用管理提高企業(yè)的水平，向管理要效益，從管理中降低成本
。這就是要求我們從平時的工作入手，從細微處做起，從我做起，從現(xiàn)在做起……
我認為作為一名材料供應員，應該從以下幾個方面做材料管理工作：
1、開工前的準備編制物資采購計劃
根據(jù)工程材料預算編制采購計劃，進行材料采買招標，依據(jù)“貨比三家”的原則選定合格的物資供方，并做好合格供方的評審工作。
2、工程進行中各類材料的保管
到貨驗收及材料擺放，針對現(xiàn)場實際情況對所到貨物進行驗收。產品材質證、合格證及說明書等資料收集存檔。
3、工程結束材料核銷
在工程告一段落時，將材料計劃實行消耗對比，進行成本核算，發(fā)現(xiàn)問題分析問題，為下一個工程項目材料采購做準備，為公司各職能部門提供所需的數(shù)據(jù)作分析報告。
作為競爭上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但是我決不回避失敗，不管最后結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。
怎樣做好材料管理員
設備材料部材料供應員競爭者：___
如果我成為一名材料管理員,我一定會努力做好材料管理工作,我主要從以下幾方面做好材料管理工作.
第一、做好材料采購的準備工作
第二、做好材料價格控制工作
第三、做好每月的材料統(tǒng)計，核對各種報表工作
第四、配合項目部，各專業(yè)分公司相關人員做好材料驗收入庫和保管工作
在材料管理方面的幾點建議
1、在施工用料上節(jié)約浪費現(xiàn)象要有獎懲制度或措施
2、材料計劃要有責任心和嚴肅性
3、加強對到貨材料的保管，避免丟失和浪費
我們安裝公司中有些專業(yè)分公司對領出庫的材料缺乏有效的保管措施，施工現(xiàn)場丟失、浪費現(xiàn)象還普遍存在。我就看見過個別職工下班時把小包焊條扔在現(xiàn)場，把未用完的小半桶油漆倒掉的浪費現(xiàn)象。丟掉，倒一小點材料對職工來說沒有什么損失，但對我安裝公司來說不僅是材料的損失，還有職工素質的形象和榮譽上的損失。
要成為一名優(yōu)秀的材料員做好以上工作是不夠的。還有許多工作要做好，服務好。作為我本人，已經在材料管理崗位上工作了幾年。具有一定的材料管理經驗和工作能力，我相信，如果我能成為一名材料員，我肯定能在這個工作崗位上做得更好，成為一名合格的材料員。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導：
我叫陳以桐，來自**，今年25歲，畢業(yè)于**經貿電子學校計算機專業(yè)。今天我競聘的崗位是零售督導一職，首先非常感謝公司提供一個這么好的平臺讓我可以展現(xiàn)與提升自已，也感謝公司對我的培養(yǎng)。
我自20xx年3月19日進入公司工作，同年8月加入陳列小助手隊伍，20xx年4月通過公司競聘成為了店助理，現(xiàn)在在**店任店經理。本人性格熱情開朗，待人友好，認真負責，能吃苦耐勞，對工作盡職盡責，親和力強，有良好的自制力，做事情始終堅持有始有終，從不半途而廢；團隊凝聚力強，肯學習,有問題不逃避,愿意虛心向他人學習，并且堅信三人行必有我?guī)�。銷售組長競聘演講稿
在公司工作的三年中我學會了很多，學到了怎么樣去做一名合格的導購、優(yōu)秀的管理者。為了更好的展現(xiàn)自己在平時所積累的知識與經驗并且能更好的為公司服務，也為了能更進一步的提升自己，發(fā)現(xiàn)自己的不足。特競聘零售督導一職。如果這次沒成功，那證明我還存在許多問題與不足，那么我會更加努力的去學習去磨練，提高自己的專業(yè)技能。過去的三年中我學習到督導的主要工作職責：
1、領導區(qū)域同事做好銷售工作。并跟進促銷執(zhí)行情況。
2、根據(jù)公司制定的具體的銷售目標進行分解，年級組長競聘稿分解到每季度、每月，并對銷售完成情況進行跟進，并制定下一步銷售提升計劃，及時有效的對區(qū)域庫存進行商品整合。
尊敬的各位評委、同事：大家好，站在這里我很激動，身為集團的一名工作*年的老員工我感到非常的自豪，感謝集團給我們提供這樣一個平臺，給我們一個體現(xiàn)自我、學習和鍛煉的機會。
把每一個客戶都當成自己的朋友。不說沒有把握的話，無論說謊能得到多少暫時的利益。努力培養(yǎng)對客戶真誠健康的親善態(tài)度，銷售的同時也喜歡把**（公司名稱）集團的理念自然的傳遞給客戶，行為勝于言語嘛。尊重每一個客戶，對于客戶給予的合作，心懷感激，并對客戶表達出自己的感謝。現(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說我這幾年的銷售是成功的，除了集團的每一位同事的幫助外，我的客戶對我的幫助也是非常重要的。對于下一步的工作我也有一些想法，銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的，培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要，如果不發(fā)展新顧客，銷售總有資源枯竭的一天。
一、積極維護老客戶。替客戶著想，針對每一個客戶的實際情況推薦適合他的產品，絕不因為自己的利益讓客戶選擇沒有必要的產品，要讓客戶的每一筆投入都達到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任公司，從而讓老客戶給我們帶來更多的新客戶。
二、通過自己的社會資源向朋友們推薦公司產品，并充分依靠公司的宣傳活動，積極出去宣傳銀行柜組長競聘集團產品和理念，接觸新客戶爭取更多的成單機會。
三、更加提煉自己的品格，有品格的人才能立足于社會，才能無愧于自己、才能為集團做出更大的貢獻，做一個信守原則的人最會贏得客戶和朋友的尊重和信任。因為他們也知道，公司給他們提供一種需要并不是無條件的，而必須是在堅持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的公司，我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產品時同樣也遵守了一定的原則，他們才能放心與我們合作和交往。
無論我的競聘是否能夠成功，對我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機會。今后我都會一如既往的努力工作，一如既往的宣傳公司理念，一如既往的為作為一個**（公司名稱）人而驕傲。謝謝在場的每一位！
競聘演講稿 篇6
尊重的各位評委：
你們好。
我是來自采油二班的。十分感激隊引導出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會，而且這種運作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。
當我得悉這個相干事宜的告訴后，心里異常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因為終于有機會參加班長的競選，可以更好的.為我隊的發(fā)展出一份力，我沉寂是因為擔憂辜負了這么好的競聘會。隨后，經過穩(wěn)重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競聘，而且我深信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長。
我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機保護工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。
來到我隊后，依據(jù)塔河油田的出產方式與治理模式對自我進行三個方面的轉變。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過去的，未來的要靠在新崗位一步一個足跡走出來。起初在巡井崗上時，敏捷從錄取壓力、取樣做起，固然工作并不龐雜，但請求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變更對該井做初步的斷定，做到井上生產，成竹在胸，在接下來的崗位轉戰(zhàn)到t913、tk315、s70等井，干時間較長的是s72井點，閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進站投產的大局部進程。
第二，是角色的改變，起初總認為本人是外來員工，可能會受到成見。但看到領導那么親熱，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐漸加強了主人翁意識，開端踴躍的參加參加，隊里、廠里的文明運動，給了我不小的激勵。另外從工作空隙和休息時息擠出空余來寫宣揚稿件，從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務方面看，八次隊上操作技巧中在綜合四大隊有三次金榜題名。在保險月考察中，取得我隊個人第一名。在：“我會平安、我要安全”的報告競賽中獲第一名，在我隊本月
舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名。“實在這些聲譽并不是最重要的，重要的是進一步樹立了我的信念。第三，是思維上的變化。“機遇是為有籌備的人發(fā)明的”。至今在二班工作期間，我碰到三位優(yōu)良的班長，起初是齊煒班長的平易近人、精打細算，后來是劉國柱班長的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長的敬業(yè)精力。他們既是我的好領導，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了良多貨色，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應當怎么辦？這種思維練習使我在今后的工作中必定會起主要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒涼與干涸的感到，但當初我愛著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河，我曾用少有的半天時光和領導員穿梭在威壯的胡楊林跟無垠的沙漠中，來感觸愛美、感想廣闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時又有真摯、純樸的感情與品德，有誰不愛好呢？有誰不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢？
尊敬的隊領導，我經由這一年來的磨難，我有信心作一名好班長，并詳細有以下做法：
首先，積極響應隨領導的工作唆使與精神，以采油三隊“細、深精、�！钡囊桓樉駷橹更c，努力實現(xiàn)對部下達的油產量和睦產量以及其余義務。
第二，建立“安全第一，防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。由于沒有安全，生產就不能有保障，沒有安全就不效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。
第三，切實貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng)，全面提高現(xiàn)場管理程度。
第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發(fā)，怎樣減少天然遞減率，怎么維護地層，怎樣掌握含水回升率，進步終極采收率已是擺在眼前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不迭，但一定要做到力不勝任。
第五，收拾現(xiàn)場資料。班組的材料是基礎資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評估供給有力的正確根據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。，
第六，節(jié)儉生產本錢。投入精神關注大修、小修，措施井的施工進度與品質，一方面提高開井的時率，一方面提高施工的成功率，減少不用要的功課用度。同時把持資料費用，建立班組兼顧打算制，通過修舊利廢，提高維修能力，到達材料物盡所用。
第七，落實班組五小辦法。即調均衡、節(jié)制套管氣、調參、調工作軌
制和調防沖距。達到斤油必爭的上產理念。第八，增強班組業(yè)務技能操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應急處置才能，按期進行演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建設，通過小比賽、小活動增強班組的凝集力，建破團隊配合精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。
尊敬的隊領導：我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講，用語言來表白我的思惟，用思想再去安排舉動。所以說，敬請領導信任我，我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算，同時也做好了落選預備，假如我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，判若兩人的盡力工作和學習，爭奪在下一次競聘上獲得勝利！盼望在座的領導對我所述的不足之處給予修改，對我不釋懷之處給予指導。
謝謝，無比的感謝！
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我競聘的崗位是：我校小學數(shù)學教師。我能夠擁有這樣一次機會，首先得感謝在座的各位尊敬的領導以及我親愛的同事們！
童稚的我，便已萌發(fā)了做一名人民教師的夢想，也想像我的老師那樣報春以桃李萬株。
回首過去的四個春夏秋冬，四個寒來暑往，我覺得，作為一名數(shù)學教師的我，生活是充實的！
20xx至20xx學年，我先后主要擔任五年級二班、六年級二班的數(shù)學科教學，所幸的是，由于領導們的關心，同事們的真誠幫助，所任教的五年級二班和六年級二班，參加縣文化素質檢測均獲得校第一名。20xx年至20xx學年，我擔任了20xx級二班的數(shù)學科教學，在參加縣文化素質檢測中，也取得了很好的成績！
在教學實踐中，我積極推進新課程改革，積極參加各級各類數(shù)學研究活動。20xx年11月，我代表學校參加縣的片區(qū)教研活動，執(zhí)教研究顆《圓的認識》一節(jié)，獲得縣級二等獎；20xx年3月，參加縣課改展示活動，執(zhí)教《找規(guī)律》一課并獲得一等獎；20xx年9月，我參加市五年級教材培訓會，為大會提供研究課《軸對稱圖形》一節(jié)，獲得與會領導、專家和教師的一致好評！
領導們，同事們！我的職業(yè)是教師，努力成為一個好教師是我的目標！雖然過去的聘期內，我做了些工作，但是離優(yōu)秀教師的標準尚有差距。今后我會一如既往，繼續(xù)努力的。
各位領導：如果我有幸得到這個崗位，請你們相信，我會努力讓自己成為一名好職工。作為職工，遵紀守法是我的行為準則，勤奮工作是我的分內之事。作為好職工，我應讓自己具備三個“意識”：
一是服從意識。靖和小學校就像在激流中航行的一條船，大海航行靠舵手，如果校領導就是舵手，我則堅信你們有信心、有能力帶領我們乘風破浪，駛向勝利的彼岸。旅途中不管有多苦、有多難，我都會披荊斬棘，身先士卒；
二是主人翁意識。國家興亡，匹夫有責，靖和小學興則我榮，靖和小學衰則我恥，將個人的命運與學校的命運緊緊聯(lián)系在一起。在埋頭工作的同時，我要動腦筋，為學校的建設獻計獻策；
三是大局意識。個人利益服從集體利益，我始終把學校的利益擺在第一位，紅花還需綠葉配，如果需要我做綠葉，我會樂于服從，為學校的發(fā)展藍圖錦上添花。
各位老師：如果我有幸得到這個崗位，請你們相信我會成為你們的好同事。以禮相待，是我與人相處的基本原則，俗話說牙齒和舌頭還有打架的時候，工作當中難免有磕磕碰碰，如果我們發(fā)生分歧，或有誤會的時候，我一定會開誠布公、已誠相待，通過相互溝通彼此信任。教學工作不能靠一個人的單槍匹馬，學科之間、老師之間必然要通力合作，如果在座的同事有需要我?guī)椭蛘吆献鞯臅r候，請相信我一定會爽快的答應，并且真誠地給予配合，使學校工作得以順利進行。
教師是淡泊的，清貧的。也許，唯有這淡泊，清貧的人生才是最生動的富有，最燦爛輝煌的人生。 在以后的日子里，我愿用左肩擔著愛我的學生，用右肩擔著我愛的課堂，執(zhí)著堅韌地挑起我深愛的教師這一稱號。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇8
各位領導﹑評委：
大家好！
首先感謝組織上給我這次展示自己的機會，我競聘的崗位是計劃投資經理，我將從兩方面來匯報我的想法和認識，第一部分簡要介紹自己的工作經歷和具備的基本條件，第二部分重點匯報我個人對未來工作的粗淺認識和想法。不當之處，請批評指正。先簡要匯報本人的基本情況和工作經歷：
本人***，35歲，大專學歷，中共預備黨員，取得了全國公共英語等級考試三級證書。從1993年12月至20xx年2月，在航衛(wèi)中心藥房從事藥劑師工作。從20xx年3月起，在計劃財務從事設備管理工作，同時協(xié)助領導負責計劃財務的行政和文件管理工作，匯總上報各類行政報表，并且兼任計劃財務的工會小組長和女工委員。在工作期間，掌握了公文管理、合同管理和保密工作等方面的規(guī)定，熟悉了公文處理流程。
從1993年至今，在xx年的工作實踐中，在各級領導的培養(yǎng)下，在同志們的關心和鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。我競聘計劃投資經理，具有一定的條件：
一、具備愛崗敬業(yè)，實事求是，為基層服務的工作意識。
不論從事什么工作，我一直把“愛崗敬業(yè)，開拓進取”作為自己的座右銘。多年來，組織的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我實事求是，細心細致，善于聽取一線意見的工作作風。
在藥房工作期間，我每年都積極主動地要求深入生產一線，前往地面服務部現(xiàn)場以及機關等單位進行醫(yī)療巡診工作，完成了公司每年夏季防暑降溫藥品的購置和發(fā)放工作。通過巡診和問診，了解職工的用藥需求，并通過對藥品及供應商嚴格地考察和篩選，為職工提供價廉物美的藥品。
在計劃財務工作期間，我歷經了公司幾次清產核資，面對綜保部的資產分布點多﹑面廣﹑陳年舊帳多的特點，我主動深入各中心與設備管理人員溝通，積極與財務部門核對資產情況，有時還要去公司財務部查對。經過自己的努力，我從對資產管理不甚了解到對部的資產心中有數(shù)，做到了帳物相符。20xx年，根據(jù)公司領導的要求，對家具也進行了清點﹑編號和建帳工作，從而建立了完整的設備和家具臺帳，為部領導和各中心提供了詳實的第一手設備資料。
二、具備一定的組織﹑協(xié)調能力
計劃財務的行政工作是連接各中心的橋梁和協(xié)調各部門關系的紐帶，因而許多工作不是單一的，帶有綜合性和聯(lián)系的廣泛性。不僅時限性強，質量要求高，而且責任重大。在日常工作中，我嚴格遵守工作紀律，自覺地強化服務和服從意識，對領導安排的工作，盡可能做到事事有回音，件件有著落，科學地搞好領導與群眾、計劃財務與各中心之間的溝通協(xié)調工作，避免相互扯皮，推諉，出現(xiàn)工作空檔，并經常根據(jù)所了解的實際情況，為領導提供建議，協(xié)助領導做好輔助性工作。
三、具備較強的學習能力和適應能力，敢于接受新的工作挑戰(zhàn)
�。ㄒ唬﹦偟接媱澵攧諘r，面對陌生的業(yè)務和各種困難，我虛心學習，刻苦鉆研，大膽實踐，很快熟悉了業(yè)務，提高了解決實際問題的能力，拓寬了工作思路。如規(guī)劃發(fā)展部推廣的資本性支出管理系統(tǒng)、每年的清產核資工作等。我接手設備管理工作以后，先從設備臺帳基礎工作做起，一個一個單位地去摸清每一項設備的情況。上級部門下發(fā)的有關業(yè)務文件，我都認真學習，能夠迅速全面地掌握各項規(guī)章制度和工作流程。
�。ǘ┯媱澵攧盏男姓ぷ骷仁中量嘤帜瑹o聞，沒有可以示人的成果，往往要完成一些突發(fā)性、臨時性、應急性的工作任務，工作的隨機性強，挑戰(zhàn)性大，需要有快速的反應能力和應變能力。經過不斷的磨煉，我的綜合分析能力得到增強，處理日常事務時，我都能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，張弛有序，保證工作的有序開展。
下面我談談對競聘崗位的認識和今后的工作設想。
作為計劃投資經理，要為高級經理當好助手，為本部門當好主管，為一線員工當好后盾。具體的說，就是擺正位置，當好干事；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。
如果能夠競聘成功，我的工作設想是：
一、建立生產統(tǒng)計分析體系，制訂綜合保障部中長期發(fā)展規(guī)劃
統(tǒng)計工作是計劃工作的重要環(huán)節(jié)，對計劃的制定與實施發(fā)揮著重要的基礎性作用。建立生產分析體系，努力摸索各項保障業(yè)務的客觀規(guī)律，充分發(fā)揮該體系的調控、指導和預測等優(yōu)勢，并結合公司未來機隊擴大、航班不斷增加的趨勢，建立一套動態(tài)的、有前瞻性的保障資源配置模式，從而更好地為公司大保障戰(zhàn)略的順利實施，為各級領導的科學決策，提供堅實的數(shù)據(jù)支持。
當前，公司正在向實現(xiàn)四大遠景目標和五大戰(zhàn)略重點邁進，管理水平日益國際化，對后勤保障工作的專業(yè)化要求也越來越高。我們要緊密圍繞公司大保障戰(zhàn)略及樞紐戰(zhàn)略的實施，充分認識到公司快速發(fā)展與保障資源短缺、人員緊張所帶來的矛盾，將工作重心逐步向空勤與生產保障轉移，制訂出綜合保障部與公司發(fā)展相配套的戰(zhàn)略規(guī)劃。要立足現(xiàn)有的保障資源，著眼長遠建設，思考對后勤保障有效的管理模式，在制度建設、人才建設、品牌建設、基礎建設等方面制訂出適度超前、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
二、加強投資項目的控制與管理，科學控制資本性支出
綜合保障部作為公司的生產保障部門，是重要的成本中心。投資說到底是一種資源配置工作，把錢花到最需要的項目上。在項目的實施過程中，要能夠實現(xiàn)成本最低、效益最佳。根據(jù)綜合保障部實際生產需求，在編制計劃過程中加強預見性和統(tǒng)籌性，合理安排和控制投資力度，優(yōu)化資源配置，提高生產效率、服務保障水平和能力，優(yōu)先保證生產最迫切、最急需的投資需求，大力支持生產保障項目，嚴格控制非生產支持項目，要站在大生產、大服務、大保障的戰(zhàn)略高度，提升資源的管控能力，做好降本增效工作。
三、盤活各類資產，優(yōu)化配置，提高資產利用率
綜合保障部資產種類繁多，分散面廣，管理難度大。為規(guī)范資產管理，要進一步加強制度建設，建立健全固定資產的投資計劃、授權批準、帳簿記錄、職責分工、處置、定期盤點、內部保養(yǎng)等內部控制制度，并經常檢查執(zhí)行情況。以“設備動態(tài)管理”為中心，創(chuàng)造性地開展工作，使資產的管理更趨于規(guī)范化、科學化。還需制定符合我部實際的資產購置、使用、處置等具體的管理辦法，同時明確資產管理的各項工作規(guī)程。合理調配閑置資產，做好資產效益分析，提高資產利用率。為領導做好設備管理方面的參謀，多深入基層，了解設備運行情況，為生產服務，為基層服務，做到承上啟下，溝通內外。
四、盡快轉變觀念，營造勤奮團結的工作氛圍
在新的崗位，我要迅速實現(xiàn)角色的轉變，即由獨立工作向組織協(xié)調轉變，由“領導交辦，辦就辦好”向“怎么去辦，怎么辦好”轉變，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶領計劃投資全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮集體優(yōu)勢，集思廣益，充分調動每一位同志的積極性，努力營造積極向上，勤奮進取的工作氛圍，保證工作落到實處。
以上是我對競聘崗位的認識和工作設想，有些想法還很不成熟。無論競聘結果如何，我都會一如既往地在本職崗位上盡心、盡力、盡職，嚴格要求自己，繼續(xù)加強政治和業(yè)務學習，為綜保部的騰飛做出自己應有的貢獻。
我的演講完畢，謝謝大家！
xxx
20xx年xx月xx日
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
今天站在這里我感到非常榮幸，因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰(zhàn)線上度過的，正是出于對教育事業(yè)的深厚感情和對理想教育的追求，今天我勇敢的走上競聘演講臺，積極參加此次演講活動。
校長是學校行政負責人，一名合格的校長應該是：思想品德和、忠誠于人民的教育教學事業(yè)、知識淵博、懂得學校管理的專業(yè)人才。那么，如何認真履行校長職責，努力成為一名優(yōu)秀的校長呢？我從崗位職責的理解、自己的任職優(yōu)勢、競聘成功后的打算三個方面向領導匯報如下：
第一方面：職責理解
1、要有強烈的奉獻精神
作為一名校長，應該熱愛黨、熱愛人民、熱愛教育，要有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的決心；要有敢為人先，誓創(chuàng)一流的大志；要有捧著一顆心來不帶半根草回的大愛；要有我不入地獄誰入地獄的大義。
2、要有較強的組織管理能力
一名好的校長就是一所好的學校，校長是校園里行走著的符號，他的一言一行都詮釋著個人和學校對教育的理解，有什么樣的校長就會有什么樣的學校，就能帶出什么樣的教師教出什么樣的學生。校長負有組織和管理學校工作的決策，有權對學校各項工作進行決策，好的決策應該是學校領導和群眾集體智慧的結晶。校長在決策之前應該寫出計劃，以便順利實施。
3、要有較高的業(yè)務能力
校長不僅是管理上的能手還應該是教學上的高手，這樣的校長教師才會由衷的佩服，才能成為教學上的領頭羊，才能得到廣大教師的支持。
4、以身作則、率先垂范
其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。作為一名校長，無論其年齡如何，理應是學生的師長、教師的益友，這就對校長在教育教學等方面提出了更高的要求。
5、作風要樸實
校長要具有理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、發(fā)揚民主、勤儉辦學的工作作風。
6、與時俱進、開拓創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，是一所學校發(fā)展的源泉。校長在教學管理中要培養(yǎng)教師的創(chuàng)新觀念和學生的創(chuàng)新潛能。
第二方面：任職優(yōu)勢
1、熟悉管理、經驗豐富
18歲參加工作，從教22載，我從一名普通的教師成長為一名管理工作者，先后擔任過班主任、年級組長、教研組長、德育處主任、總務處主任、教務處主任、示范區(qū)張莊中學副校長、寧郭鎮(zhèn)中心學校副校長、焦作市教育局計財科專項治理督導等工作。22年的教學生涯和管理崗位，我走過的路如同一條拋物線，無論是初上講臺時的意氣風發(fā)還是人到中年的堅韌執(zhí)著，我都能從嚴要求自己，把自己所從事的事業(yè)看的高于一切。環(huán)境的變遷磨礪了我的意志，職務的增減鑄就了我的人格，無論前面的路多艱辛，我堅信踏平坎坷成大道，風雨之后見彩虹。
2、精通業(yè)務、視野開闊
從教22年來，我一直在教學第一線工作，作為示范區(qū)教育戰(zhàn)線的一名尖兵，我深刻認識到教育是創(chuàng)造性事業(yè)，千篇一律、因循守舊、固步自封、沒有開拓創(chuàng)新精神就無法勝任教學和督導工作。多年來，我一直帶頭參加課改，博采眾長，夯實自己的教育理論基礎知識。近三年來，有數(shù)十篇論文、稿件在教育時報、焦作日報、新區(qū)快訊上發(fā)表，參加工作22年，多次被評為市級優(yōu)秀班主任、市級優(yōu)秀教育工作者、焦作市骨干教師、河南省師德師風標兵等榮譽稱號。多次赴北京師范大學、xx中學、xx中學等名校考察學習，掌握教育脈搏、了解教育動態(tài)、洞悉教改方向。
3、精力充沛、意志堅韌
人到中年，正是精力充沛、意志堅韌的時候，我有信心做好教學管理工作。
第三方面：競聘成功后的打算
1、學校人際關系建設
要想把工作做好，首先要把人心團結起來，沒有同心同德的工作，想辦好教育是不可能的。家和萬事興，只有充分發(fā)揮每位教師的主人翁地位，心往一處想、汗往一處流、勁往一處使，才能充分發(fā)揮教師的作用，展示合力的作用。對教師要在生活上關心、工作上支持、政治上培養(yǎng)，樹立教職工的質量優(yōu)勢、責任優(yōu)勢、憂患意識，使校榮我榮、校衰我恥的觀念深入人心。
2、學術環(huán)境建設
如果教師只是教書匠，只知道照本宣科學校就很難發(fā)展，一個管理者不能消除人與人之間才智的差異，但是我們有辦法讓所有的教師取長補短，獲得無差異或者差異很小的辦學效果。這個辦法就是協(xié)作、就是集體備課制度，同時根據(jù)市局精神，建立堂清、日結、周測、月考制度。
3、學校文化建設
學校文化分為隱性文化和顯性文化。隱性文化是以校長為核心的辦學理念的形成，有了理念就有了信仰、有了信仰就有了追求，有了追求就能獲得成功。顯性文化包括三個方面：校徽、校旗、校歌的制定；路名、樓名、雕塑名的采集；教師和學生社團的創(chuàng)辦。力爭每面墻壁會說話、每條走廊會說話、每個角落會說話。
4、加強學校過程管理
把常規(guī)做到極致是學校管理取得成功的保證，常規(guī)抓好、細節(jié)從嚴、過程求實。
5、加大宣傳力度
酒香也怕巷子深，做得好還得會宣傳，才能提高學校的影響力，提高學校的知名度。
各位領導、各位老師，如果能夠得到大家的認可，我將團結全體教職員工，竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前，確保學校工作安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。如果競聘失敗，我將繼續(xù)立足于本職崗位，為示范區(qū)教育貢獻自己的綿薄之力。
最后，我用西點軍校校長、五星上將麥克阿瑟的治校名言結束我的演講：我沒有教學制勝的法寶，有的只是熱血、眼淚、辛勞和汗水。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇10
各位領導、評委：
大家好！我叫……平時喜歡上網和戶外運動，和同事朋友相處融洽，能做到理解和包容，具有團隊意識和良好的合作精神。我對生活充滿信心，并且深愛和……相關的工作。今天，我要競聘運用……這個崗位，……的職責主要是安全管理，培訓管理，臺帳管理，派班管理等。我有信心勝任此項工作，我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、 具備良好的個人素質。
工作以來，我在政治上積極要求進步，在思想上與時俱進。工作中我嚴格按照黨員標準要求自己，堅持原則，待人謙和，于今年7月被評為……公司“優(yōu)秀黨員”。
二、 具備扎實的專業(yè)技能。
從事……工作6年，我秉著“一勤天下無難事”的信念，加強業(yè)務知識的學習，多次在技術比武中取得好成績，并于08年8月評為“安全標兵”。作為分公司兼職培訓師，我先后對新老司機進行了新車業(yè)務知識培訓，“六不動車”在線故障處理現(xiàn)場鑒定，模擬駕駛器培訓，并配合廠家完成了模擬駕駛器問題整改。此外，在三站三區(qū)間開通期間圓滿完成了市長專列接待任務。
三、 具備一定的實戰(zhàn)經驗。
在擔任日勤督導期間，通過替運用……長代班，我熟練掌握了……的崗位的職責和作業(yè)流程，了解了上級領導和車隊員工對該崗位的期望，樹立了權威性和強有力的執(zhí)行力。
四、 具備較強的責任意識。
我的信念就是上級交給的任務，要做好，做成。從去年12月至今年8月作為乘務室內審員我主要負責客車組三標認證工作，為建立長效管理機制，協(xié)助車隊完成了臺帳清理，文本修訂，制度宣貫，并最終順利通過外部審核。
我也曾是一名司機，曾經的現(xiàn)場工作經歷讓我親歷了司機的艱辛。我們的弟兄們，為了保障行車安全，默默無聞，任勞任怨，這種奉獻精神時刻感染著我，教育著我，同時也給予了我克服困難，干好工作的欲望和信心，我渴望能為他們服務，當好他們的助手。
各位領導、評委，假如組織和大家信任我，給我一個施展的平臺，我有決心，有信心擔當此重任，我將做好以下幾點；
一、扮演5種角色：
責任者、帶頭人、橋梁、助手、益友
二、完成6個使命
安全生產、培訓練兵、思想溝通、預想防范、上傳下達、歸納改進
三、培養(yǎng)7項能力：
專業(yè)技術能力、指導培訓的能力、解決問題能力、組織授權能力、激勵減壓能力、自我約束能力、創(chuàng)新協(xié)調能力
“天空沒有翅膀的痕跡，而我已飛過。”競爭重在參與。這次如果我能競聘成功，我將努力工作，不負眾望。如果沒能如愿，我將正確對待，一如既往，做好本職工作。
謝謝大家！
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