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衛(wèi)生院院長競聘演講稿

時間:2021-03-24 18:25:30 競聘 我要投稿

【熱門】衛(wèi)生院院長競聘演講稿三篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)實社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的衛(wèi)生院院長競聘演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】衛(wèi)生院院長競聘演講稿三篇

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!首先我要代表全院職工對衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府對我院發(fā)展給予的支持表示由衷的感謝,也對各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙之中參加我院的院長競聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否競聘成功,首先我要用自己的實際行動來支持這次醫(yī)療人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。今天我要競爭的崗位是——衛(wèi)生院院長。

  一、首先請允許我進行自我介紹

  我叫,歲,中共黨員,職稱,年月畢業(yè)于,參加工作。

  我來衛(wèi)生院年,對醫(yī)院有著特殊的感情,經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展有著一定的經(jīng)驗,也帶領(lǐng)全院職工取得了一定的成績。我本人也連續(xù)幾年獲得衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人

  。過去取得的種種成績主要出于我對醫(yī)務(wù)工作的熱愛。這種對工作的激情和多年的工作經(jīng)驗使我自信自己不論是從管理能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了競聘浩得鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。

  二、我參加院長職位競聘所具備的條件

  我用簡單明了的幾點來概括我所具備的優(yōu)勢,也使各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的認識客觀清晰。

  1、有較強的思想政治素質(zhì)。

  2、為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。

  3、在衛(wèi)生院工作這么多年,在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。

  4、在醫(yī)院管理方面有著年的經(jīng)驗,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。

  5、具有扎實的業(yè)務(wù)能力,有一定的患者群,也能為醫(yī)院帶來一定的社會效益。

  6、具有求真務(wù)實的工作精神。

  三、我簡要說一下對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展狀況的認識

  這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機,國家實施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設(shè)等等利民興院的政策,改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度,也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度,特別是中醫(yī)藥衛(wèi)生人才和全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場化醫(yī)療服務(wù)向公共衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。在這么多政策下,我院新建了㎡業(yè)務(wù)用房,更新了一批醫(yī)療設(shè)備,也對我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)費的投入,績效工資的實施也確保了職工的合理收入,帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務(wù)的決心,所以我院沒有理由不發(fā)展好,

  四、如果我此次競聘成功,我將在以后的工作中做好以下幾點工作。

  1、加強人才培養(yǎng)。怎么能為老百姓的健康服好務(wù),我認為根本就是衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。人才的作用對我院的發(fā)展起到至關(guān)重要,所以人才培養(yǎng)是我今后工作的重中之重。一是要“堅持引進來、送出去”的方法,利用“幫扶政策”加強和縣中兩院的協(xié)作工作,積極邀請縣中兩院的專家來我院開展醫(yī)療工作和教學(xué),并且選送優(yōu)秀職工到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。二是通過衛(wèi)生局為我院公開考核選拔優(yōu)秀的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。三是加強醫(yī)院?迫瞬沤ㄔO(shè),特別是中醫(yī)藥人才的建設(shè)。四是鼓勵職工學(xué)歷在教育,加強職工理論業(yè)務(wù)水平能力。五是積極參加上級指派的各項醫(yī)療培訓(xùn),特別是全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),打造全科醫(yī)師人才隊伍。在我任院長期間我要為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時,充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責(zé),牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

  2、加強特色?平ㄔO(shè)

  一個醫(yī)院沒有自己的特色?,就沒有競爭力。當(dāng)今,醫(yī)學(xué)已越分越細,誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰就擁有醫(yī)療優(yōu)勢,所以今后我將利用我縣爭創(chuàng)“中醫(yī)先進縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力加強中醫(yī)特色專科的建設(shè)。這樣由點帶面的發(fā)展,有利于我院相關(guān)科室的共同發(fā)展。

  3、加強公共衛(wèi)生服務(wù)

  利用國家的政策和資金扶植,做好轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生服務(wù),有計劃的派醫(yī)生入村近戶,做好健康體檢工作,確保每一分公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費確確實實的花在老百姓的身上,為老百姓的健康帶來福利,為醫(yī)院樹立社會公益新形象。

  4、加強醫(yī)院管理

  加強醫(yī)院制度建設(shè),使職工在工作中有章可依有規(guī)可循,落實績效考核制度,以合理化的工作制度,調(diào)動員工主觀能動性,加大醫(yī)療安全質(zhì)量管理和新農(nóng)合核銷制度,嚴格按照政策落實基本藥物制度。積極推進鄉(xiāng)村一體化管理。通過實行鄉(xiāng)村一體化管理,合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)能力,促進新農(nóng)合制度的鞏固和完善,推動農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

  綜上所述,全院職工應(yīng)該一切以病人為中心,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營造出一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益的新局面,為轄區(qū)內(nèi)的老百姓健康服好務(wù),為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻出力量。

  最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個參與競爭的機會,也感謝在座各位能夠在百忙之中聽我演講。我以平常心參與競爭,也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。不管此次競聘的結(jié)果如何,我將以患者的利益為中心,盡職盡責(zé)的完成好我的工作,為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻出自己的力量。

  謝謝大家!

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!我叫,首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機會。

  我今年29歲,大專學(xué)歷,醫(yī)師職稱,20xx年畢業(yè)分配到醫(yī)院,20xx年擔(dān)任防?浦魅,20xx年擔(dān)任院長助理職務(wù)主管防役和后勤。今天,我競聘的是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。

  衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領(lǐng)頭人,所以,衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,必須具有強烈的責(zé)任心。用所學(xué)的醫(yī)療知識,帶領(lǐng)大家為人類健康服務(wù),是我的理想。我的競聘優(yōu)勢是:

  一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格

  我做事認真、誠實守信。一個衛(wèi)生院的管理者,德與才必須兼?zhèn),缺一不可。醫(yī)德給人以口碑,穩(wěn)重給人以形象,展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。這是一個院長獨具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點。擔(dān)任防?浦魅螘r,服務(wù)全鎮(zhèn)人口3萬人,這一段時間沒有出現(xiàn)一例傳染病的流行。

  二、具有廣泛的群眾基礎(chǔ)

  工作多年來,對領(lǐng)導(dǎo)尊重,與同事友好相處,親如兄弟姐妹,一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

  三、綜合組織協(xié)調(diào)能力強

  我能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的.橫向聯(lián)系,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

  四、專業(yè)過硬,熟知政策

  我是科班出身。有豐富的臨床經(jīng)驗。醫(yī)改之后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主。我們將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu),我熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

  如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位,我將不辱使命,根據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神,把握“著力點”,找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以為實現(xiàn)這一目標我的措施如下,具體來說:

  一、創(chuàng)造良好的社會效益。

  1、自身強:必須加強醫(yī)院內(nèi)部管理,完善各方面的實際工作,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,徹底改善就醫(yī)環(huán)境。

  2、宣傳廣:通過電視、媒體、網(wǎng)絡(luò)大力宣傳我院的新環(huán)境、新服務(wù)、新技術(shù),開展24小時電話、網(wǎng)絡(luò)專項服務(wù)。重點推舉我院老專家、業(yè)務(wù)精英、服務(wù)標兵。加強與周圍縣市的交往,建立良好的周邊關(guān)系,聯(lián)系登記各地鄉(xiāng)醫(yī),擴大病人來源,吸引更多的患者前來就診。使我院優(yōu)勢凸顯遠近聞名。

  3、百姓贊:說什么都比不上老百姓的口碑,我們用過硬的技術(shù)水平、親切的服務(wù)態(tài)度,方便的就醫(yī)環(huán)境使老百姓口口相傳、一一推薦、成為住得起、愿意住、放心住的品牌醫(yī)院。我們也將為人民群眾的身體健康時刻準備著。

  二、實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。

  1、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。廉潔行政、堅持民主決策,實行院務(wù)公開,不搞家長制、決不搞一言堂。充分尊重廣大職工的意見,完善職工代表大會制度,院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職,培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

  2、重視人才,堅持科技興院。激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭,而醫(yī)院又是技術(shù)密集型部門。對人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持“請進來、送出去”的方法,加強省級和國家級醫(yī)院的聯(lián)合,尤其是對中青年骨干人才,要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持,靠事業(yè)、待遇、感情留住人才。為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時,充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,積極鼓勵在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責(zé)。拓寬進人渠道,公開招聘,廣納人才?朔以喝瞬艆T乏的局面。赴建設(shè)好適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件的衛(wèi)生院。

  因為山高,我學(xué)會了攀登;因為路長,我學(xué)會了奔跑;因為熱愛,我選擇了醫(yī)護事業(yè);因為執(zhí)著,我會追求卓越。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我競聘成功,我絕不辜負大家對我的殷切期望。

  我的演講完畢。謝謝大家!

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  你們好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣參加競聘的機會,我今天競聘的崗位是鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。

  首先自我介紹:我叫,畢業(yè)于醫(yī)科大,至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有個年頭了,現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判,除了一位有大家的信任與支持以外,還有以下幾點條件:

 。ㄒ唬┍救藞猿炙捻椈驹瓌t,擁護中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國,遵紀守法,我認為一個人應(yīng)當(dāng)正直坦誠,剛正不阿,光明磊落,不人去亦去,堅持真理和原則。

 。ǘ┯写髮W(xué)五年扎實的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗,并具備本崗位所需的專業(yè)知識和衛(wèi)生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病辦主任等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持,以及周圍同志的熱心幫助,使我在各方面進步很大,有能力勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業(yè),熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀,熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識,熟悉全省衛(wèi)生防疫機構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀,多次參與過疫區(qū)處理,經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況,并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。

  (三)我年輕,身體健康,工作熱情高,有較強的文字寫作和語言表達能力。

  如果有幸競聘成功,我的工作思路是這樣的:

  一是擺正自己的位置,做好份內(nèi)的工作,當(dāng)好處長的參謀和助手,工作主動但不越權(quán)、越位。

  二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案,即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會和國際貸款項目辦聯(lián)合組成,其職能將更多,工作內(nèi)容更廣泛,難度也更大。由于是新組建的處室,人員來自各個方面,對各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個相互熟悉的過程。因此,必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負的工作任務(wù),在較短的時間內(nèi),理順工作思路,做好人員分工,建立新的規(guī)章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌。

  三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區(qū)之一,衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機遇,對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見,緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟強省,民族文化大省,把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標以及繼續(xù)深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的《實施意見》,按照廳黨組提出的“重點疾病、重點防治,重點地區(qū)、重點預(yù)防,重點人群、重點保護”的原則,以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點,抓好疾病監(jiān)測、人才培訓(xùn)、機構(gòu)建設(shè),抓好愛國衛(wèi)生運動和項目管理工作,建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,提高快速反應(yīng)能力。

  四是與全處同志一道,努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員,在一起共事是彼此的緣分,出現(xiàn)分歧也在所難免,大家都應(yīng)有全局觀念,以大局為重,以事業(yè)為重,加強團結(jié),求同存異,認真履行職責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,只有形成合力,才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。五是加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),及時學(xué)習(xí)和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平,努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔,不貪不拿,務(wù)實高效,不斷進取,謙虛謹慎,踏實做人。

  以上就是我的競聘演講,如有不妥之處,請指正。謝謝大家!

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