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科長競聘演講稿

時間:2021-03-29 18:48:08 競聘 我要投稿

關于科長競聘演講稿范文集錦8篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在不斷進步的時代,演講稿的使用頻率越來越高,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的科長競聘演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關于科長競聘演講稿范文集錦8篇

科長競聘演講稿 篇1

  大家好:

  非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學院,學歷本科,所學專業(yè)是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先后擔任過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌為中共預備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

  自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監(jiān)委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。!

  財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。

  資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

  第二、突出財務管理的三項職能

  即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。

  財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質量提高的強有力措施。

  第四;積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn)

  在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,同事們:

  大家上午好!

  首先,感謝縣局領導為我們搭建了這樣一個展示才能,展示風采的平臺,也預祝今天所有的參與者都能得償所愿,一展抱負。希望全體領導、同仁能在這炎炎的夏日通過我們的演講感受到**縣稅務干部隊伍的生機與活力。

  本次我要競聘的職位是中層副職。

  我叫**,今年**歲,本科學歷。**年畢業(yè)于**,同年分配到**工作,曾先后在**、**等地工作,分別從事過農村稅管員、企業(yè)專管員、稅務稽查員、稅收會計等崗位工作,現任**分局辦稅大廳前臺操作員,兼分局工會小組長。

  **年,憑著對稅收事業(yè)的執(zhí)著與摯愛,恪守“老老實實做人、扎扎實實做事”的人生信條,我一步一個腳印的成長起來。先后獲得“市局先進工作者”、“優(yōu)秀公務員”稱號。多次參與分局各類文明創(chuàng)建與材料申報,成功組織多次工會工作經驗交流活動,得到縣局高度肯定,多次被授予“工會工作積極分子”榮譽稱號。在此,感謝**年來所有關心、指導、幫助過我的領導與同事,正是基于你們的信任和**年的沉淀與積累,今天 ,我才充滿自信的站在這個演講臺上。 個人認為,我參與本次競聘有以下三點優(yōu)勢:

  一、征管查業(yè)務流程的綜合認知程度高。多年多崗位的工作經歷,我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊,熟知各基層工作流程、工作標準與工作記錄要求。并全面接受了CTAIS操作系統(tǒng)的使用培訓,能夠系統(tǒng)地認識到三者之間的業(yè)務銜接與業(yè)務響應關系,逐步學會站在征管查全流程角度全面審視業(yè)務流程,不斷提高了自己的業(yè)務知識水平,不斷提高了自己稅務管理的綜合認知程度。

  二、堅持原則、換位思考的思維方式。堅持原則基于嚴格履行工作職責的高度責任感,換位思考基于流程順暢執(zhí)行的互動溝通改進。原則問題寸步不讓,執(zhí)行問題換位思考,納稅戶面前廉潔第一,服務至上;同事面前團隊第一,善于感恩;領導面前結果第一,妥善解決過程問題。這些年來,我做到了不給納稅戶、不給同事、不給領導添麻煩,成長為一個讓組織放心的人,我也將繼續(xù)努力,不斷學習,不斷改進,不斷提高。

  三、與人為善、協同配合的處事風格。多年的工作經歷與反思自省的思考習慣使我深刻認識到幾個道理:工作環(huán)境中領導同事的首肯與認可是我開心工作、幸福生活的關鍵因子;無私無畏,無欲則剛——原則問題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭,別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴格要求是在為我提供成長機會;我感恩于這個團隊、這個環(huán)境中的所有人!我始終堅持:如果我有什么可以幫你的——請你告訴我!

  如果這次競聘我有幸得到了領導和同志們的垂青,我將按照縣局黨組的總體部署,積極協助正職,打基礎,抓重點、攻難點、出亮點,竭盡全力地發(fā)揮好副職的各項職能,努力做到以下四點:

  一、提升政治素養(yǎng),領會管理思路。德才兼?zhèn)洌缘聻橄,提高政治素養(yǎng),無論從管理要求角度還是個人發(fā)展角度來看,都是首要任務,它是服務正職、帶領團隊的前提條件。提升政治素養(yǎng),不僅在于及時學習領會各類會議、文件精神,更要常懷律己之心,常思貪腐之害。要保持對正職的周期性匯報與及時溝通,以正確領會各級領導與正職對科室管理的管理思路與具體設計,作為具體業(yè)務開展、管理實施的策劃指導與依據。

  二、提高業(yè)務素質,優(yōu)化流程管理。工欲善其事,必先利其器。每個崗位都有職責覆蓋下的工作要求,了解、熟悉業(yè)務開展涉及到的法律法規(guī),制度標準是履行崗位職責的首要知識點,必須加強相關知識學習,確保最短時間勝任崗位工作要求,盡快進入角色。其次是要了解科室管理實際情況,理清內部目標分解、職責規(guī)范與流程運作情況,兼顧管理要求與實際情況明確職責,完善制度,標準流程,實現科室工作的規(guī)范化、科學化、制度化,做到公平公正,依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風格,在原則問題不讓步的前提下,綜合考慮同事們的工作創(chuàng)意與個性化需求,以作進一步地管理細節(jié)權衡與調整,補充科室管理的人性化與個性化。使科室工作嚴謹、有序、規(guī)范,工作氛圍人文、活潑、溫暖。

  三、補位不越位,做好正職的助手。內務管理合理補位,要善于厘清部室內務處理的輕重緩急,內務管理的工作分配、進度控制與質量把握做到有條不紊,舉重若輕,抓住重點,找準難點,挖掘亮點。

  外部協調絕不越位,要善于從領導機關的管理思路出發(fā),從正職的管理要求出發(fā),設計好管理實施的具體方案與措施,做到事前請示有建議,事中溝通有見地,事后改進有創(chuàng)意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務與協調,學習他們的經驗,借鑒他們的長處,加強溝通與交流,共同促進科室管理工作上水平。

  四、善于傾聽,敢于建議,做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想,對科室同事,要從生活上多關心,工作上多幫助,利益上多權衡,搞好科室內部團結,努力提高整體工作合力。要善于傾聽,搞好調查研究,掌握基層實情,結合管理要求與實際情況整體考慮,創(chuàng)新思維,敢于建議,做到超前主動,未雨綢繆,服務領導決策,使領導決策能兼顧科學性與可行性,兼顧團隊目標達成與個人個性化情況。

  我珍惜這次競聘機會,我愿盡我所學,盡我所能為組織貢獻我所有的智慧與精力。各位領導、同事們,你們的信任與選擇于我而言,便如今天室內這習習的微風,盛夏清涼。也請相信,我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!

科長競聘演講稿 篇3

  下午好!首先感謝領導提供了這樣一個平臺,讓我在這次競聘中有了一次認識自我、展示自己的機遇,一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的題目是《發(fā)揮優(yōu)勢,打造有特色、有亮點的業(yè)務科》,我要競聘的崗位是業(yè)務科科長。我在掌起分所工作一年,獲得了寶貴的基層工作經驗,讓我意識到衛(wèi)生監(jiān)督工作不僅需要業(yè)務方面知識,還需要一定的管理能力,正是在基層工作的這一年,培養(yǎng)了我這些方面的工作能力,大大提升了工作水平和效率,增強了我的信心,讓我相信不僅能在業(yè)務科搞好工作,而且能打造出一個有特色、有亮點的業(yè)務科。

  一個科室要在科室、分所中脫穎而出,就必須在工作中創(chuàng)造特色和亮點。我們國家的改革開放,全面建設小康社會,都強調要走有中國特色的社會主義道路。社會主義現代化建設,全面建設小康社會,離不開特色這兩個字。我在掌起分所時,帶領xxxx衛(wèi)生監(jiān)督員加班加點,克服了種種困難,保質保量完成了各項任務,并在工作中創(chuàng)造了亮點:20xx年掌起鎮(zhèn)創(chuàng)建寧波市衛(wèi)生鎮(zhèn)時,我們不但圓滿完成了創(chuàng)衛(wèi)工作,還受到寧波市愛衛(wèi)辦領導的好評,稱贊掌起鎮(zhèn)食品、公共場所監(jiān)督管理有特色,分所又為此受到了掌起鎮(zhèn)政府的獎勵。今年初,我市傷寒爆發(fā),暴露出分所基礎檔案薄弱的現象,我?guī)ьI下屬積極依靠鎮(zhèn)村的力量,把東部4鎮(zhèn)的基礎檔案摸得一清二楚,按照有序分類、點面俱到的思路探索并整理出了一套新的檔案,受到了市衛(wèi)生局朱勝軍副局長的表揚。20xx年底,我們掌起分所又被評為先進分所,這既是所領導對我們的信任,也是對我們分所工作的最好嘉獎和鼓勵。同樣,我們**市衛(wèi)生監(jiān)督所也必須創(chuàng)造特色和亮點,才能在1xxxx縣市區(qū)名列前矛。

  如寧波江東區(qū)行政處罰執(zhí)法力度在我們寧波市位列第一,就是有特色的典范。我們所在今年寧波的考核中因為工作試點農村聚餐工作,余姚就開展地比我們有特色,考核中加分多,所以年終排名在我們前面。盡管我們所在年初也把農村聚餐的試點列入工作重點,但在這方面的開展力度和宣傳效果都比不上余姚,導致了差距的產生,影響了年終考核成績爭取第一的機會。目前業(yè)務科的工作主要是起草文件、方案,再分發(fā)下去讓各分所開展實施。所以我必須不斷加強鍛煉,做好對各分所的業(yè)務指導,力爭使業(yè)務科脫穎而出,創(chuàng)造亮點,也為我市衛(wèi)生監(jiān)督所在寧波1xxxx縣市區(qū)中爭創(chuàng)第一作出貢獻。

  如果我這次競聘成功,在業(yè)務科工作,一定會奮發(fā)圖強,積極探索各種不同的工作思路,不斷創(chuàng)造出工作上的亮點和特色。此外,以身作則,帶領下屬加強行政執(zhí)法隊伍的作風建設和形象建設,嚴格依法行政、強化執(zhí)法監(jiān)督,充分體現出新機構、新職能、新隊伍、新作風的衛(wèi)生行政執(zhí)法全新面貌,為**市衛(wèi)生監(jiān)督所在寧波甚至省內爭創(chuàng)先進作出貢獻,為保護**廣大農民的身體健康作出貢獻。

  最后,我想無論這次競聘成功與否,都不會改變我對衛(wèi)生監(jiān)督工作的態(tài)度,我都將一如繼往地好好工作,爭取更大的進步。

科長競聘演講稿 篇4

各位領導:

  大家好!

  這次我競聘的職位是總務后勤科長。

  一、我于92年調入蒙師任小車司機,95年兼任保衛(wèi)副科長,在保衛(wèi)科這段工作中,雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日,非常欣,由于有領導和同志們的支持,較好的完成了各項工作。我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作,而且還要根據科室的特點進行認真的分析研究,做好與科室相連帶相關工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領導創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長期間,始終把加強學習,提高科室人員素質和責任心放在首位,有時是就事論事,有時防患于未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。

  制定并完善各項規(guī)章制度,明確各方面的崗位責任制,工作中明確要、嚴格檢查,不放過可能出現的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸,通過和公安機關的聯系,收到了實質性的成果,還校園一清潔,同時為了保證師生合法權益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室并受到了上級有關部們檢查后好評和表彰?傊熒陌踩瑢W校財產得到保障是我最大的安慰和滿足。

  二、后勤管理社會意識

  學校后勤改革的方向是社會化。就我們學院而言,我認為現階段是學院領導下的社化管理,要逐步按照企業(yè)的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務”的前提下,積極開展創(chuàng)收,逐步走上以后勤之路。

科長競聘演講稿 篇5

領導們、同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領導各位同事對我的鼓勵和信任,同時,也敬請各位領導各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫**,現任科研室副主任,我競爭的是森林資源保護科長這一職位。下面,我就個人基本情況和對森林資源保護科長工作的認識向各位作一個簡要的匯報。

  ——我競爭的條件 今年我三十三歲,中共黨員,工程師,大專文化,已進修完成本科學歷。先后擔任過道坪工區(qū)主任和科研室副主任。按照公布的森林資源保護科長的任職資格條件,我認為,自己具備以下條件: (一)政治堅定。衷心擁護黨的領導,自覺地保持共產黨員的先進性。二愛崗敬業(yè)。自參加工作以來,本人多次被評為先進工作者和優(yōu)秀共產黨員。在村民集體搶占我場林地的事件中,旗幟鮮明地捍衛(wèi)**利益。三溝通協調。尊重領導,團結同事,有較好的溝通協調能力,有較好的人緣關系。

  -----我對森林資源保護科長工作的認識。隨著林權制度改革的不斷深入,蠶食、侵占國有**林地的現象時有發(fā)生,這種現象將日益增多。經營區(qū)不穩(wěn)已成為影響國有**正常經營的重要因素之一。**派出所改制后護林形勢將十分嚴峻。**派出所對森林資源管護起著重要的作用,其管護效果是護林員所不可比擬的。**派出所歸地方行政公安管理,勢必削弱**護林的管護能力,是資源保護的一個隱患。森林資源保護科就是在這樣的歷史背景下應運而生,可以說是任重道遠,作為森?崎L更是千鈞重擔,責任重大。對此我想講四個方面。

  一、掌握政策法規(guī),增強依法依規(guī)治林意識

  俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護工作的準繩和標尺。作為森?崎L首先要認真學習,并抓好林業(yè)政策文件和法律

  法規(guī)的學習,做到“胸中有尺,心里有數”。不斷增強依法依規(guī)治林意識,其次要加強科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。

  近年來,特別是林改以后,林業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存,新情況新問題不斷出現,更需要我們要學好政策,用好政策,堅持依法依規(guī)治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。

  二、加強隊伍管理,建設一支有效的森保隊伍

  作為森?崎L,應該要懂得森保隊伍的工作職責,森保工作的特點,并對架設一支有效的森保隊伍,有思路,有想法。

  森保隊伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作,涉及面廣,社會性強,又具有艱巨性、長期性和服務性等特點。護林工作環(huán)境差,尤其是當前,隨著林改、林業(yè)稅費減免等一系列惠民政策的出臺,森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們?yōu)橹\取暴利,不惜鋌而走險,伺機出動,而且多為團伙作案,使得護林工作必然非常艱巨,而且是一項長期性的'工作。護林員除巡山護林、監(jiān)測火情外,還要定期向林業(yè)管理部門匯報情況,作林業(yè)工作者的向導,充當林業(yè)糾紛的調解員,還得維護**的切身利益,這些又使得護林工作具有另外一個重要特點――服務性。加強森保隊伍的建設可見一斑。如何建設一支有效的森保隊伍,我想從以下幾個方面強化:

  1、進一步細化護林員管理規(guī)定,明確工作職責

  應在原護林員管理辦法的基礎上,進一步細化護林員管理規(guī)定,對聘用條件、護林員職責、考核量化標準等作更為詳細的規(guī)定,明確職責,嚴格獎懲,注重考核。

  2、改進護林員招聘機制,聘用高素質人員

  建立新的招聘機制。一是招聘前深入社區(qū)村場廣泛征求意見,擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數及候選人數量、護林員待遇等,三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單,報**審批聘用。

  3、加強護林員業(yè)務培訓,提高隊伍整體素質

  應組織人員編制護林員業(yè)務培訓教材,不斷加強護林員的培訓工作。一是安排新招聘的護林員接受專項業(yè)務培訓,經考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓和個別輔導的方式常年開展業(yè)務培訓?梢岳米o林員每月例會的時機,用以會代訓的形式開展政治、業(yè)務學習,交流磋商護林管理經驗,還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機對護林員進行業(yè)務輔導,并適時組織考試,不斷提高護林員的業(yè)務素質和管理水平。

  4、加強護林員的監(jiān)管工作,提高管護成效

  應進一步加強對護林員的監(jiān)督和管理。

  一是要根據轄區(qū)森林資源管理實際情況,制定專職護林員野外巡護線路和管護片區(qū)的管護實施方案,建立轄區(qū)專職護林員每日工作動態(tài)圖,要求轄區(qū)護林員匯報每日工作動向,以便于掌握轄區(qū)護林員即時工作動態(tài)和加強監(jiān)管。

  二是完善監(jiān)督機制,通過設立護林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對護林員工作的投訴并加強調查核實工作。

  三是監(jiān)管人員要經常深入村場,通過座談和走訪,了解護林員的工作動態(tài),并不定期深入管護責任山場巡查,檢查護林成效。

  四是切實開展好護林員的不定期民意測評和年度考核。根據民意測評和考核結果,即時調整、更換不稱職人員,對于破壞森林資源行為,不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的,明確規(guī)定今后不再予以聘用,以增強廣大護林員責任意識。

  五是在條件成熟時,給每個護林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進儀器,安排組長參與組內各責任片區(qū)的巡護,按gps記錄的航跡了解護林員的巡護路線和所處方位,收集更為精準的監(jiān)測數據,豐富cbims數據庫,充分發(fā)揮護林員隊伍在巡山護林和資源監(jiān)測工作中的重要作用,提高管護成效。

  5、給予護林員勞動保障,增強工作積極性

  護林工作是林業(yè)基礎工作,也是一項比較辛苦和危險的工作,為穩(wěn)定護林員隊伍,增強工作積極性,在及時足額發(fā)放工資的基礎上,給護林員購買人身意外傷害保險和發(fā)放勞動保護用品,切實保障護林員的人身安全。此外有必要結合年終考核、評先表模,樹立典型,條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護林員辦理社會保險,解決護林員的后顧之憂,鼓勵更多的人積極參與護林工作。

  三、注重溝通協處,力保經營區(qū)穩(wěn)定

  理順**與當地政府與上級的關系,積極主動與上級黨委政府溝通,為**經營區(qū)穩(wěn)定爭取資源,取得支持,暢通獲得新政策、信息的渠道,幫助我場多解決各種問題和困難。

  理順與社會鄉(xiāng)村的關系,確保經營區(qū)穩(wěn)定。

  1、深入一線,聯系群眾。

  多層次滲入鄉(xiāng)村、小組以及農戶,建立良好的場村關系,介紹招收村民參加我場的組培、木材生產、營林撫育等方式,與農民群眾建立合作共同體,建立廣泛的群眾基礎,做到爭取群眾對**工作的支持,同時,又有利于及時掌握鄉(xiāng)村信息動態(tài),做出及時、準確、科學的決策。

  2、加強宣傳,提高認識。

  發(fā)揮政策優(yōu)勢,依靠黨委政府的力量,廣泛宣傳林業(yè)政策、法律法規(guī),提高群眾對穩(wěn)定國有**經營區(qū)的認識。

  3、增加對話,減少對立。

  積極參加場里開展的“場村共建”和支持當地社會公益事業(yè)的活動,增加對話,減少對立,把群眾利益放在心上,群眾就會把你的利益放在心上,做到經濟利益與社會效益的統(tǒng)一。

  4、協調矛盾,方法科學。

  首先要排查矛盾,做到掌握情況,心中有數,二是積極調處,主動介入,要做過細的思想工作、協調工作,反復磋商,妥善處理,要把矛盾解決在萌芽狀態(tài),不能讓矛盾擴大化;爭取親戚朋友、鄉(xiāng)村政府等各方力量,幫助我們解決矛盾;必要時依法打擊,以點帶面,教育一方。 理順與科室工區(qū)的關系,保持工作的互補性和連貫性。常與生產科工區(qū)溝通,及時了解經營區(qū)動態(tài),認真分析林地、林木管理存在的問題,并與他們形成工作合力,堅持“抓早、抓小、抓了”,不扯皮不推諉,把問題解決在基層,為**的林業(yè)生產經營活動保駕護航。

  四、秉持廉潔奉公,保持風清氣正的工作局面

  森林資源保護說通俗點,就是守衛(wèi)**的“米缸”。如果不廉潔奉公,就成了群眾說的“養(yǎng)老鼠咬布袋”。

  1、筑牢防線。

  作為森?崎L,要慎用權,慎交友,牢牢構筑思想道德防線,保持廉潔奉公的品質。積極開展警示教育,認真分析涉林瀆職犯罪行為的新情況、新特點,掌握新動向、新形式,尤其注重對重點崗位人員進行重點防范教育,增強預防職務犯罪的自覺性,筑牢拒腐防變的思想防線。

  2、團結、實干、自律。

  講團結,搞好上下級、干群等關系的和諧;講實干,愛崗敬業(yè),從我做起,從身邊的事做起,人人講奉獻;講自律,常修為政之德,

  常懷律己之心,常思貪欲之害,自覺遵守法,勤政廉政,把心思放在做工作、干事業(yè)、謀發(fā)展、促和諧上。

  3、高度重視群眾信訪工作。

  認真受理群眾通過來信、來訪、來電等途徑舉報的各類破壞森林資源案件,所有信訪件均做到詳細記錄登記、認真受理轉辦、加強督辦催辦、及時匯總反饋。

  今天,很榮幸參加森保科長的競聘,不論我是否能競聘的上森?崎L,本人的一些粗淺看法也算是對我場森林資源管護的一種建言獻策。敬請批評指正,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家下午好!

  首先感謝管理處各位領導給予我這次展示自我的機會,競聘上崗,這既是人事制度改革的重要舉措,也是加強干部職工隊伍建設的有益嘗試。

  今天我競聘的崗位是中層管理人員

  首先我介紹一下本人的基本情況,我叫陳冬梅今年39歲,在20xx年有幸進入天心閣管理處工作,轉眼之間已經將近五個年頭了,5年來我一直堅守在保衛(wèi)戰(zhàn)線的崗位上,在此工作期間盡心盡責完成領導交辦的一切安全保衛(wèi)工作,同時自己也深深的喜歡上這項工作,并積累了一定的工作經驗,所以我有信心能夠做好中層管理人員工作。從事多年工作的經歷培養(yǎng)鍛煉了我,自己養(yǎng)成了勇于吃苦,感于負責的工作作風,無論在哪個崗位上,始終堅持干一行、愛一行、鉆一行,從不計較個人得失做到了組織的需要就是我的選擇。

  如果這次我競聘成功,

  一、我會加強業(yè)務學習、提高自身素質,一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論水平和辦事能力。另一方面要加強各類業(yè)務知識的學習,不斷提高工作能力,力爭使自己成為一名合格的中層管理人員。

  二.加強學習、提高自身素質, 一方面加強政治二、服從領導的安排,主動為科室做好協調工作,為領導排憂解難,搞好團結,做基層的熱心人。

  三、經常性的深入廣大職工之中,了解員工的思想動態(tài),及時掌握景區(qū)內的新動態(tài),廣泛聽取游客職工意見和建議。當好領導的參謀和好幫手,盡心盡責做好本職工作。

  四、積極配合景區(qū)管理處、市園林局下達的20xx年工作目標,經濟指標,為景區(qū)管理處的經濟創(chuàng)收,多出好的點子,力爭為管理層處經濟更上一個新的臺階。

  請組織放心,請領導放心,我一定以飽滿的熱情,積極的工作態(tài)度做好這項作。各位領導、各位評委、各位同事,以上是我的工作思路和想法,如有不妥之處,請領導和同志們給予批評指正。競職競聘重在參與。能否競聘成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力。再多的豪言壯語也不過是一瞬間的智慧與激情,無聲的行動、全心的投入才是真正的勇者。假如這次競爭的機會垂青于我,我將恪盡職守,履行職責,以行動實踐自己的諾言,不留余力地扮演好中層管理人員這一角色。如果這次競聘的崗位與我失之交臂,我將十分珍惜這次難得的鍛煉機會,并不斷尋找自己的差距,把可貴的競爭意識帶到今后的工作中,一如既往的做好自己的本職工作。最后,我以一副對聯來結束今天的演講,上聯是:勝固可喜,一片丹心為事業(yè)。下聯是:敗亦無悔,一腔熱血干工作。橫批是:與時俱進。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇7

各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝局黨委給我展示自我施展才華的機會!也向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的感謝!這次局各科實行公平、公正、公開地競爭上崗,是我局人事制度改革的一項重大舉措。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,準備好了接受大家的考驗,我競聘的職位是計劃管理科科長。

  個人簡歷

  我叫大雪無痕,71年12月16日生,中國共產黨黨員,哈師大畢業(yè),本科、物理專業(yè),97年調入本局,98年至今一直從事管理工作,目前任計劃管理科副科長。

  我的有利條件

  1、在我從事計劃管理13年的工作歷程中,有四年的時間從事科員工作,九年的時間從事副科長的工作,可以毫不掩飾的說,非常具有科長的工作經驗。對計劃管理的工作內容和工作環(huán)境,具有一定的工作經驗和管理經驗,歷年的任務指標都完成或超額完成。

  2、對所有工作無論是理論上還是實際操作都有深厚的功底。到目前為止,我有六篇論文在國家級刊物上發(fā)表,獲得過一項科技成果,在參加過二次省局組織的比武運動會比賽中,都取得了名次和獎勵。組織過一次精密儀器的比對工作,比對結果接近省主導實驗室的實驗結果。對歷次計量標準的考核、復查及實驗室認可所需資料準備充分完整。

  我的工作設想

  假如我能在此次競聘中取得領導的信任,我一定不負眾望,從以下幾個方面來開展工作:

  一、作為本科的領頭雁,一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要加強自身的修養(yǎng),以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰(zhàn)略目標保持一致,堅定自己的政治立場、尊章守紀,廉潔自律。做到正直誠實,吃苦耐勞,要知足常樂,認真領會“不以黃金重,獨品菜根香”的含意,以實際行動為全科成員樹立榜樣。

  二、要顧全大局,一心奉公。服從領導、聽從分配。要為局領導的決策提供信息,并提出寶貴意見和建議,積極為局領導出謀劃策。遇到問題不推諉、不回避、肯負責,想方設法抓工作,盡全力完成全年的任務指標,與局同甘苦、共患難,共渡難關。

  三、加強本科的業(yè)務學習與交流,帶動全科人員學習鉆研業(yè)務知識,提高為事業(yè)、企業(yè)單位熱情服務的本領。針對年輕人有活力有干勁記性好等特點,如有外出學習機會,我會優(yōu)先考慮讓年輕人參加學習,讓我局干部隊伍后繼有人。

  四、加強道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學習,提高全科人員的綜合素質。訓練科室成員多思維和多觀察的能力,養(yǎng)成動腦習慣。

  五、堅決杜絕拉幫結派,要團結協作。要關心和幫助每一位成員,讓全科成員心往一處想,勁往一處使,努力建成一個團結和諧的科室。力爭做到人與人之間緊密相聯,心與心向著同一個地方,群策群力為同一個任務指標而奮斗,發(fā)揚在一個集體中“重要的不是我,而是我們”的精神,大家一齊努力,共建我們的美好家園。

  六、加強對科室所有成員的責任心的培養(yǎng)。責任心是一個人對家庭和集體,對國家和社會所負責任的認識和信念。要自覺遵守規(guī)則、承擔責任和履行義務。我們每一個人都應該具備這樣的基本素養(yǎng),都能認識到自己的工作在單位中的重要性,要把單位的任務指標當成自己的目標去實現。我要以身作則,把全科人員培養(yǎng)成為勇于負責敢于擔當的好干部。

  以上是我的設想,還需要實踐的檢驗,還需要領導和同事們的幫助支持。請領導和各位同仁相信我,我不會辜負大家的希望。我將更加好好的工作,努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步!無論成功與否,定會做到“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干!敝x謝!

科長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選設備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。

  我叫李剛,今年35歲,大學文化,工程師;中共黨員。20xx年—20xx年,在西安交通大學機械設計與制造專業(yè)學習,獲得大專文憑;20xx年—20xx年,在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)學習獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學士學位。

  我今天答辯的主要內容分二個部分:一是我競聘一分廠設備科科長的優(yōu)勢;二是談談做好一分廠設備科科長的工作思路。

  一、優(yōu)勢及長處:

  1、具有豐富的設備專業(yè)知識、愛崗敬業(yè),工作踏實的工作作風:我本身學的專業(yè)是機械,對設備比較熟悉,在二分廠設備科工作整10年,在這10年中,我學到了很多知識,包括設備日常管理、如固定資產的驗收、招標計劃的整理匯總、技術檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收,同時參與了205、206、208多個車間的GMP認證工作。我在這幾年間,經歷天方飛速發(fā)展的時期,從1995年的205、206、207三個生產車間,到206擴產,207改造、新建209、210車間,新建205車間及GMP認證,新建208、到20xx年新建216車間,我都參與了工程建設,主要參與項目初步設計,招標技術文件的制定,設備的開箱驗收、施工過程監(jiān)督與驗收。我在這10年間也飛速成長,管理水平和業(yè)務技能逐步提高,對二分廠的各個車間主要設備、公用系統(tǒng)設備了如指掌。同時參加過公司上市過程設備評估、項目審計等工作,這幾年我先后多次被評為先進個人,受到了領導和同事的贊譽。

  2、我具有豐富的設備管理實踐經驗,20xx年—20xx年底,我在209車間擔任設備主任一職,主要負責車間設備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產管理,包括設備選型、物資計劃、年大修計劃、設備維修、工程技術改造等工作,直接負責車間生產設備的管理,我深感肩上責任重大,因為設備是生產的保障,只有做好車間設備管理,才能為生產做好服務,保證車間生產的運行,在209的三年里,我經歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉產,從沒有因設備問題耽誤過生產,吉他霉素轉產一次成功,平均效價9000以上,受到了公司的表彰。

  20xx年12月至今,在219車間擔任設備主任一職,219車間噸位大,設備多,管理難度大,我到任后,發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設備都詳細了解,迅速掌握了車間設備狀況,帶領維修人員做好預防性維修,完善零備件管理,使設備完好率逐步提高,車間維修費用大幅減低,從20xx年初的一個月三十多萬降到現在的十幾萬元。

  3、是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學習提高。20xx年—20xx年,在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)(即化工機械專業(yè)學習)函授學習,獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學士學位,通過幾年的學習,系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專業(yè)知識,擴大了理論水平。在平時的工作之余,我又學習了工程造價、設備監(jiān)理等專業(yè)知識,并應用到實踐中去,做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。

  二、競聘成功后的工作思路

  1、做好日常設備管理工作,完善設備管理制度及管理程序。加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點設備和主要設備維修保養(yǎng)的管理包括設備的立項、選型、參與招標、選定生產廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產調撥、封存與報廢,設備事故調查與處理,生產車間的設備考核,做好與公司、分廠各部門的溝通與協調,糾正不符合項,有效排除設備事故隱患,指導車間正確使用與維護設備,一分廠有的車間設備資產編號不統(tǒng)一,設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現象。對設備日常維護保養(yǎng)工作抓的不緊,易形成事后維修的被動局面。努力做到“預防為主,維修為輔”,確保設備完好有效運行,保證車間的正常生產。負責組織對設備狀況的普查及固定資產盤查工作,做好設備檔案的管理,要對設備全壽命周期費用管理,目前存在著對設備的應用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現象,閑置設備利用較低。

  2、做好一分廠五金配件和設備專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作,建立工具臺賬;以及各部門設備低值易耗品,通用件計劃的整理,審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產工序多,品種復雜,通常要根據生產需要使用不同的設備,配品備件庫存及周轉周期缺乏有效的科學計劃管理,存在備件復雜、管理難度大的特點,少了不能滿足生產需要,多了又有可能因產品不生產而長期不用,即占用資金,,又在一定程度上加大了分廠生產成本,因此要從根本上控制好零備件計劃,督促車間做好修舊利廢工作,對零配件做到科學管理,科學使用,既不能影響生產,又要節(jié)約資金。

  3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作,監(jiān)督能源利用情況,保證生產運行,杜絕能源浪費,積極推廣使用各種節(jié)能設備和技術,為公司節(jié)能減排的目標做貢獻,目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位,對計量工作認識不足,沒有充分認識到能源計量工作對安全生產、產品質量和節(jié)能降耗的重要性,F只有一二級計量,要完善車間三級計量,加大考核力度,使排放和車間生產掛鉤。

  4、加強各類設備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作,重點加強對主要重點操作工操作規(guī)程與維護規(guī)程培訓,加強對設備的日常檢查的管理,利用崗位練兵、技術比武等活動調動操作工保養(yǎng)設備、愛護設備的積極性,減少設備故障。做好特種設備的年檢換證。

  5、做好與各部門的關系協調,妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。設備科是分廠對外的一個窗口,從內部,要在分廠領導下開展工作,和各個車間協同工作,對外,要和公司各部門,其他分廠協調,和對外生產廠家聯系,處理設備問題。協調是非常重要的,工作及形象的好壞,直接影響著公司的形象。

  6、廉潔做事、樹立形象,嚴格以一個共產黨員的標準要求自己,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。 最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育、培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

  謝謝大家!

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