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崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-01 10:13:39 競(jìng)聘 我要投稿

【必備】崗位競(jìng)聘演講稿集合八篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會(huì)使用到演講稿,相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家收集的崗位競(jìng)聘演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】崗位競(jìng)聘演講稿集合八篇

崗位競(jìng)聘演講稿 篇1

  首先,做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧:

  我今年六月滿28歲,畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中,學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè),

  xx年元月進(jìn)公司, xx年10月以前和處長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)共事,做一名倉(cāng)庫(kù)管理員, xx年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉(cāng)庫(kù)主管,在職期間,加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補(bǔ)充貨源,倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)沒(méi)有出過(guò)誤差,組織倉(cāng)庫(kù)里同事參加公司各項(xiàng)活動(dòng),那年還評(píng)為了先進(jìn)工作者。

  20xx年7月,調(diào)往營(yíng)銷二部江西公司,任職產(chǎn)品主任,負(fù)責(zé)二部的貨源規(guī)劃及倉(cāng)庫(kù)管理,任職期間,倉(cāng)庫(kù)帳實(shí)相符一度受到公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們的表?yè)P(yáng),及分公司倉(cāng)庫(kù)的稱贊;

  20xx年10月,調(diào)株洲管理中心,回到處長(zhǎng)下面,任職定單專干,負(fù)責(zé)定單進(jìn)度跟蹤及整個(gè)公司的貨源分配;

  同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成,管理中心計(jì)劃搬回工業(yè)園,我打先鋒,第一個(gè)回來(lái),接總庫(kù)主管的崗位,負(fù)責(zé)所有公司的產(chǎn)品出入,及貨源分配和物流管理;

  20xx年4月,從總庫(kù)搬到辦公樓,任職計(jì)劃部定單主管,負(fù)責(zé)公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析,下單、追單及生產(chǎn)排期,督促協(xié)調(diào),確保定單100%按時(shí)按質(zhì)交付到分公司;

  20xx年6月,調(diào)往長(zhǎng)沙楚湘依影女裝公司,任職設(shè)計(jì)助理,負(fù)責(zé)從開(kāi)發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付,銷售數(shù)據(jù)分析等工作,并協(xié)助核心流程的編制;

  20xx年3月,方總把我從長(zhǎng)沙接回來(lái),任職聯(lián)合營(yíng)銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任,負(fù)責(zé)北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃,負(fù)責(zé)整個(gè)外圍市場(chǎng)的貨源配備,工作態(tài)度及責(zé)任心一度受到全國(guó)各地代理商好評(píng);

  20xx年8月,調(diào)團(tuán)支部,任副主任一職,進(jìn)行定單的協(xié)調(diào)管理,面料開(kāi)發(fā)及采購(gòu)(剛接手);

  以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。

  下面我談一談我參加計(jì)劃跟單部經(jīng)理競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì):

  主要有6點(diǎn):

  第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀,愿同企業(yè)共成長(zhǎng);

  第2點(diǎn):經(jīng)驗(yàn)豐富,進(jìn)公司9年,所任職的8個(gè)崗位,包括現(xiàn)在的團(tuán)支部主任,其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計(jì)劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);

  第4點(diǎn):有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí),我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理,生產(chǎn)排期方面很重要;

  第5點(diǎn):有危急意識(shí),深知學(xué)習(xí)的重要,經(jīng)?偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

  第6點(diǎn):入公司9年無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。

  幾年的工作,鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂(lè),享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛(ài)我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

  接下來(lái)是談一談我設(shè)想的計(jì)劃跟單部的工作思路及策略:

  思路:夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理;

  策略有6點(diǎn)

  第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編制組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃;

  第2點(diǎn)、探討作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施iso9000及卓越績(jī)效考核,不斷完善,實(shí)現(xiàn)真正的快速反映;

  第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營(yíng)銷系統(tǒng)的均衡需求;

  第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量、(適價(jià))的原輔料控制辦法,及時(shí)滿足生產(chǎn)需求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;

  第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的倉(cāng)庫(kù)管理辦法,完善原輔料倉(cāng)的管理;

  第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。

  最后我想說(shuō):多年來(lái)的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過(guò)去的九年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無(wú)私幫助下,我的工作取得了一定的成績(jī),經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任計(jì)劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達(dá)的技巧,但是在今后的工作中我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇2

  尊敬的**行,各位領(lǐng)導(dǎo):

  上午好。感謝*領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個(gè)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。根據(jù)競(jìng)聘上崗工作安排,我從三個(gè)方面進(jìn)行演講:

  自我簡(jiǎn)介:

  我叫***,現(xiàn)在****牽頭負(fù)責(zé)***團(tuán)隊(duì)。****年5月出生,****年7月參加工作。先后擔(dān)任**省郵電管理局科技檔案員;**省郵政局辦公室科員;**省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調(diào)研員、業(yè)務(wù)經(jīng)理;***年1月?lián)?***人力資源部副總經(jīng)理。****年6月借調(diào)**人力資源部工作至今。18年的工作經(jīng)歷中,有13年在從事干部考任或高管管理工作。

  我的經(jīng)歷中最讓我自豪的有三點(diǎn):一是我經(jīng)歷的5個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)都非常優(yōu)秀,他們都先后走上了廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,大多是單位一把手,有幸得到他們的關(guān)懷、幫助和指導(dǎo),使我受益非淺,他們身上許多的優(yōu)秀的品質(zhì)深深地感染著我,也一直鼓勵(lì)著我勇往直前。二是我經(jīng)歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門,無(wú)論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評(píng)為先進(jìn)部室。三是自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,幾乎每年被評(píng)為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀員工、工會(huì)積極分子。其中在省公司***部工作期間曾被評(píng)為全省**先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,被**省直工委授予省直單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。我參與了郵電分營(yíng)、政企分開(kāi)、銀行組建等一系列重大改革,親歷了中國(guó)郵政從弱到強(qiáng),由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是****的一員感到驕傲,深為自己是****成立的見(jiàn)證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的信任和授權(quán),讓我感覺(jué)有了更寬的視野,更廣的平臺(tái),更多的機(jī)會(huì)施展自己,總行工作期間的生活累但充實(shí),能站在這里參加競(jìng)聘也讓我更覺(jué)珍惜。

  多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),形成了一種堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按程序、按紀(jì)律辦事的工作風(fēng)格,形成了積極向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅(jiān)持的原則。

  對(duì)崗位工作的認(rèn)識(shí):

  人才資源是第一資源,是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級(jí)管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心,是人才隊(duì)伍建設(shè)中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質(zhì)高低是我行能否贏得市場(chǎng)、快速和諧發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。人力資源部作為人才的主管部門,也是**黨委的決策支持機(jī)制,是黨委的辦事機(jī)構(gòu),高管管理處是人力資源部的重要職能處室,就是總行黨委辦事機(jī)構(gòu)的具體承辦機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)按照總行黨委的要求,組織制定加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和高管人才隊(duì)伍建設(shè)的制度、辦法,指導(dǎo)一級(jí)分行貫徹落實(shí)總行黨委有關(guān)高管管理的各項(xiàng)決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵(lì)好高級(jí)管理人才,建立一支德才兼?zhèn)、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高管人才隊(duì)伍,建立一批團(tuán)結(jié)和諧、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,為全行的發(fā)展改革提供強(qiáng)有力的組織保障。高管管理處處長(zhǎng)作為這樣一個(gè)崗位,責(zé)任重大,崗位重要,擔(dān)任此崗位的人應(yīng)該較一般崗位的能力要求更高,人品要求更好,他應(yīng)該是部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本團(tuán)隊(duì)的全體人員奮力拚搏,能夠堅(jiān)決的貫徹總行黨委的戰(zhàn)略決策,為領(lǐng)導(dǎo)選人用人決策提供參考依據(jù)。

  今后工作的設(shè)想:

  目前高管管理工作面臨的五個(gè)主要問(wèn)題:一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開(kāi)展;二是機(jī)制建設(shè)滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范管理;三是現(xiàn)有高管人才隊(duì)伍素質(zhì)不平衡,班子結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化;四是后備人才隊(duì)伍尚未建立影響到銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;五是支行長(zhǎng)隊(duì)伍數(shù)量不足,能力欠缺,嚴(yán)重影響到業(yè)務(wù)發(fā)展等等。

  近期工作五項(xiàng)設(shè)想:

  一是抓制度建設(shè)。根據(jù)中央條例精神和銀監(jiān)會(huì)高管人員從業(yè)資格準(zhǔn)入要求,結(jié)合我行實(shí)際,制定高管人員管理相關(guān)辦法,規(guī)范各級(jí)高管管理,逐步完善高管人員選拔任用機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制和退出機(jī)制。二是抓思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度,開(kāi)好20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),做好指導(dǎo)監(jiān)督工作。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),完善決策機(jī)制和議事規(guī)則,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。三是抓組織建設(shè)。(1)及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)班子擬調(diào)整人員的考核任免工作,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;(2)重點(diǎn)做好一級(jí)分行領(lǐng)導(dǎo)后備人才的推薦選拔工作,以熟悉金融業(yè)務(wù),懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理,具有多個(gè)崗位工作經(jīng)歷和基層管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才為主體,建立健全高管后備人才庫(kù),并逐步探索建立一整套發(fā)現(xiàn)選拔、培養(yǎng)鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機(jī)制,為**長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是抓好能力建設(shè)。做好一級(jí)分行行長(zhǎng)的出國(guó)培訓(xùn)和二分行長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì)的輪訓(xùn)。五是按照股改上市后公司治理結(jié)構(gòu)的要求,探索建立與之相適應(yīng)的高管管理體制和配套制度體系,探索堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)、高管管理層依法行使用人權(quán)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  長(zhǎng)遠(yuǎn)打算主要建設(shè)兩支隊(duì)伍,完善四種機(jī)制:

  兩支隊(duì)伍:一支以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和履職能力為核心,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、專業(yè)領(lǐng)先、廉潔高效、求真務(wù)實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍;一支以提高經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力為核心,以職業(yè)金融家為重點(diǎn),培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場(chǎng)開(kāi)拓精神,善于經(jīng)營(yíng)管理的分行高級(jí)管理人才隊(duì)伍。

  四種機(jī)制:

  一是完善高管選拔機(jī)制。把組織選拔與公開(kāi)招聘、競(jìng)聘上崗等方式結(jié)合起來(lái),著力推進(jìn)建立公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制。

  二是建立高管人才交流培養(yǎng)機(jī)制。開(kāi)展一級(jí)分行間,總行部門負(fù)責(zé)人與一級(jí)分行行領(lǐng)導(dǎo)之間的交流任職,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質(zhì)的提升。防范高管風(fēng)險(xiǎn)。

  三是優(yōu)化高管人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制。完善高管人員任期制和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,制定科學(xué)的考核指標(biāo)體系,認(rèn)真開(kāi)展年度考核和任期考核。

  四是完善高管人才激勵(lì)約束機(jī)制。

  探索實(shí)施高管人才持股、期權(quán)、企業(yè)年金等與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)高管隊(duì)伍活力。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等審計(jì)制度。

  最后,真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將一如既往,不辱使命,更加勤奮學(xué)習(xí),更加奮發(fā)有為,更加扎實(shí)奉獻(xiàn),在更高的層次上要求自己,為****美好的明天貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

  我的演講就到這里,不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,謝謝。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情和滿腔熱情,參與公司中層干部崗位的競(jìng)聘。

  首先我非常感謝以劉總為首的各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝在座的各位對(duì)我的關(guān)心和支持,此次競(jìng)聘,我積極響應(yīng)人事制度改革的召喚,實(shí)現(xiàn)自已人生的價(jià)值,面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自已充滿信心,同時(shí)對(duì)聯(lián)通公司的未來(lái)也充滿信心。能夠成為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部副經(jīng)理是我這幾年的愿望,因?yàn)楦苯?jīng)理這個(gè)職務(wù)能給我提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái),在這個(gè)舞臺(tái)上能夠讓我充分發(fā)揮自已的潛能,同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)我為聯(lián)通做出更大貢獻(xiàn)的愿望,所以我非?释晒。

  9年的錘煉與磨合,豐富了我的工作經(jīng)歷,F(xiàn)在我把競(jìng)聘運(yùn)行維護(hù)部副經(jīng)理所具備的優(yōu)勢(shì)匯報(bào)如下:

  第一、較為扎實(shí)的通信專業(yè)知識(shí)。1996年我畢業(yè)于省郵電學(xué)校,專業(yè)為通信技術(shù),畢業(yè)后多次參加過(guò)移動(dòng)通信原理、基站維護(hù)、光纜通信、分組交換、數(shù)據(jù)通信等技術(shù)培訓(xùn),并曾受局里委托到深圳華為公司實(shí)習(xí)和培訓(xùn)。因此可以說(shuō),對(duì)通信行業(yè)中大部分專業(yè)知識(shí)都有過(guò)較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

  第二、較豐富的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  01—XX年在外縣聯(lián)通從事副經(jīng)理職務(wù),主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和經(jīng)營(yíng)工作,參與聯(lián)通從無(wú)網(wǎng)絡(luò)到全網(wǎng)覆蓋的建設(shè)與優(yōu)、零用戶到超千戶僅1個(gè)月時(shí)間。代維管理上與全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,使各方面工作做細(xì)、做實(shí)。成績(jī)屬于過(guò)去,現(xiàn)在面對(duì)是將來(lái)。到市分公司又從事2年基層維護(hù)工作,基站維護(hù)、目標(biāo)網(wǎng)的開(kāi)通、整改、工程驗(yàn)收及管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  第三、具有全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。良好的交、際溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,能團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系,工作思路清晰,頭緒分明,具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)和文字綜合能力,日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人,經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自已的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了很大提高。

  第四、熱愛(ài)學(xué)習(xí),務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我深知,在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),向書(shū)本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同仁學(xué),在實(shí)踐中學(xué),不斷積累經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),使自已能全面發(fā)展,以技術(shù)求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以能力求創(chuàng)造。

  第五、較強(qiáng)的適應(yīng)社會(huì)能力。聯(lián)通公司于社會(huì)是否協(xié)調(diào),簡(jiǎn)單說(shuō)是人的因素,能夠在最短的時(shí)間結(jié)識(shí)最多的朋友,積極培育好社會(huì)關(guān)系,培育好市場(chǎng),是一個(gè)管理人員必備的素質(zhì),通過(guò)多種業(yè)務(wù)的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自已多方面的能力,讓自已有能力和社會(huì)接軌,為做好管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  以上,通信專科學(xué)校畢業(yè),較豐富的通信工作經(jīng)驗(yàn),較全面的組織、協(xié)調(diào)和能力及副職經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的能力是我今天競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。如果競(jìng)聘成功,我將拿出年輕人的干勁,與時(shí)俱勁的精神和飽滿的工作熱情投身工作中,用實(shí)際工作成績(jī)證明自己的能力,認(rèn)真履行職責(zé),當(dāng)好參謀助手,努力做好自己分管的工作。 主要工作思路如下:

  1、目前我公司所轄地區(qū)已達(dá)基站173個(gè)、直放站50個(gè),而網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)人員11人,平均每專業(yè)每個(gè)維護(hù)人員要負(fù)責(zé)70個(gè)基站及直放站的全部障礙處理,這個(gè)數(shù)字說(shuō)明了我們維護(hù)人員工作量非常大,而且要想真正達(dá)到網(wǎng)絡(luò)暢通無(wú)阻,單憑網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)人員是難以保障,其次也加大了公司在維護(hù)上的成本費(fèi)用。解決上述問(wèn)題,目前充分發(fā)揮代維公司作用很有必要,由于我在維護(hù)公司工作一年,熟悉基層代維工作的內(nèi)容和代維人員的心態(tài),在處理設(shè)備障礙上沒(méi)有壓力,如果在簡(jiǎn)單障礙和難度障礙上附有一套完善細(xì)致的考核標(biāo)準(zhǔn),代維有能力處理的障礙范圍如果沒(méi)解決要進(jìn)行考核,調(diào)動(dòng)起代維人員的工作積極性,杜絕等、靠的心里。全區(qū)光纜總長(zhǎng)度2262。84公里,線路維護(hù)工作應(yīng)把作業(yè)計(jì)劃做實(shí)、做細(xì),按照計(jì)劃加強(qiáng)實(shí)地考核力度,計(jì)劃浮于表面,應(yīng)付了事現(xiàn)象嚴(yán)格處理。

  2、嚴(yán)格按照省公司的各項(xiàng)維護(hù)規(guī)程,進(jìn)一步網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,轉(zhuǎn)變觀念,變被動(dòng)為主動(dòng)通過(guò)發(fā)放網(wǎng)絡(luò)反饋表,對(duì)盲區(qū)地段建立投資少見(jiàn)效快的直放站并加強(qiáng)維護(hù)。

  3、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。一切都要多請(qǐng)示匯報(bào),多交流溝通,以經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)為中心開(kāi)展做好自己的工作,副職的主要職責(zé),對(duì)部里的全面工作,要盡其所有,反饋各種信息供經(jīng)理參考,向經(jīng)理提供各種建議和主張,幫助經(jīng)理順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好部里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間XX年就要過(guò)去,中國(guó)的通信業(yè)的改革和發(fā)展又將進(jìn)入一個(gè)嶄新的歷史階段,面對(duì)殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),聯(lián)通通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強(qiáng)中立于不敗之地,就要敢于創(chuàng)新,大膽改革,發(fā)揚(yáng)力爭(zhēng)上游,爭(zhēng)取最大的跨越式發(fā)展。只要我們片片綠葉生機(jī)盎然,公司的明天才不可限量!

  我的演講完畢,謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  我叫xx,畢業(yè)于**財(cái)經(jīng)學(xué)院,會(huì)計(jì)專業(yè),**年應(yīng)聘到洛陽(yáng)移動(dòng)通信分公司市區(qū)營(yíng)業(yè)部工作。今天,對(duì)我來(lái)說(shuō),與其是競(jìng)聘優(yōu)秀員工這一榮譽(yù),不如說(shuō)是給我一個(gè)檢驗(yàn)自我、尋找差距的機(jī)會(huì)。以下是我的競(jìng)聘報(bào)告,請(qǐng)各位評(píng)委審閱:

  一、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、真心服務(wù)廣大用戶

  自進(jìn)入移動(dòng)公司那天起,我便深深地愛(ài)上了這份工作,經(jīng)過(guò)緊張的培訓(xùn)之后,我被分到了營(yíng)業(yè)廳從事前臺(tái)營(yíng)業(yè)員的工作,在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎(chǔ)。在前臺(tái)工作并非像想像的那么簡(jiǎn)單,只有深入其中的人才能真正體會(huì)她的酸甜苦辣。一言一行,一顰一笑都代表著整個(gè)移動(dòng)公司的形象,容不得半點(diǎn)的馬虎和懈怠。在這里我不僅學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的移動(dòng)通信業(yè)務(wù),更多的是學(xué)會(huì)了怎么真正的用心與客戶交流。

  剛到營(yíng)業(yè)廳不久恰逢圣誕節(jié)和元旦即將來(lái)臨,公司在此時(shí)推出一系列的促銷活動(dòng),為了在時(shí)間緊、內(nèi)容多的情況下,及時(shí)全面的掌握新業(yè)務(wù)內(nèi)容,妥善的為客戶做好咨詢和解釋工作,我不惜加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。碰巧在此時(shí)我患上了重感冒,當(dāng)?shù)诙煳覓暝綘I(yíng)業(yè)廳換好工裝開(kāi)始一天的工作時(shí),才發(fā)現(xiàn)頭暈的根本站不穩(wěn)。這一天恰逢交費(fèi)高峰期,顧客特別多,我并沒(méi)有因?yàn)樯《傅∽约,反而以更加飽滿的工作情緒來(lái)服務(wù)好每一個(gè)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶,當(dāng)卡一張張發(fā)到每一個(gè)客戶手中時(shí),看到客戶滿意而歸,我感到一種莫大的滿足。突然這時(shí),抽屜里的卡發(fā)完了,而新卡還未領(lǐng)回,眼看著柜臺(tái)前的顧客越來(lái)越多,我急的額角滲出了豆大的汗珠,耐心的`向顧客解釋。但說(shuō)什么的都有,一位中年婦女不依不繞,堅(jiān)持讓我培付她的時(shí)間損失,無(wú)論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火,眼淚不住的在我的眼眶里盤旋。幾分鐘后,卡送回來(lái)時(shí),當(dāng)我雙手把卡遞交到她的手上,再次真誠(chéng)的說(shuō)道“對(duì)不起,讓您久等了!钡魂嚲至业目人宰屛也坏貌槐贿^(guò)身去,當(dāng)回過(guò)身時(shí),她不好意思的說(shuō),“剛才是我錯(cuò)怪你了,趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水,順著面頰滑落下來(lái)。心中的委屈霎時(shí)間蕩然無(wú)存,又有哪一種褒獎(jiǎng)有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進(jìn)的動(dòng)力呢!

  二、從基礎(chǔ)工作入手,努力工作,確保工作質(zhì)量和成效

  **年底,我被抽調(diào)到市區(qū)營(yíng)業(yè)部辦公室工作,有人說(shuō)辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干。但我要說(shuō)辦公室工作是一首歌,只要你細(xì)心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂(lè),彈奏出精彩的樂(lè)章!當(dāng)時(shí)辦公室只有4個(gè)人,我主要分管市區(qū)營(yíng)業(yè)部收發(fā)文件的登記,草擬各類請(qǐng)示報(bào)告材料、年度總結(jié)、等綜合性文字材料及市區(qū)營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部管理制度;做好信息的采集、編輯以及團(tuán)組織、工會(huì)、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項(xiàng)無(wú)固定性的繁雜工作,用酸、甜、苦、辣形容我對(duì)這項(xiàng)工作的感受,是最恰當(dāng)?shù)。由于人少任?wù)重,一個(gè)通報(bào),一份數(shù)據(jù),常常加班到深夜。但我從本職工作入手,處理好兼職工作,分類細(xì)化;通過(guò)合理的時(shí)間安排,即使有馬不停蹄的辛苦,但工作完成帶來(lái)的喜悅會(huì)沖淡一切疲勞。

  隨著公司規(guī)模的不斷壯大,市區(qū)營(yíng)業(yè)部從XX年底全部員工只有100余人,增加到如今380余人,營(yíng)業(yè)廳從最初的幾個(gè)增加到如今的25個(gè),辦公室的工作無(wú)形中一天天加重了。在人員及部門增多起來(lái)后,人員基礎(chǔ)管理中的難度進(jìn)一步加大,首先是人員離職、請(qǐng)假問(wèn)題,由于人員多且較為分散導(dǎo)致工作流程不暢,部門與部門間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào),辭職、請(qǐng)假?zèng)]有及時(shí)上報(bào)人力部,給工作上造成了不便,當(dāng)我了解到這一情況后,結(jié)合市區(qū)營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況,通過(guò)兩次修定完善善,出臺(tái)了《市區(qū)營(yíng)業(yè)部人員離職管理辦法》、《市區(qū)營(yíng)業(yè)部假期管理辦法》等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步理順了工作流程,細(xì)化了基礎(chǔ)管理。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。

  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  本人于19xx年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  主要業(yè)績(jī)

  自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔?ài),所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。!

  工作設(shè)想

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

  第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

  第四、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  “只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇6

各位同事、領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。我競(jìng)聘的崗位是:支行行長(zhǎng)。

  根據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。

  及時(shí)掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門,走進(jìn)社區(qū),主動(dòng)出擊,將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境,可通過(guò)旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位、各位評(píng)委:

  大家好!

  參加今天的公開(kāi)競(jìng)聘,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)。

  第一,具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),九三年高中畢業(yè)后就在長(zhǎng)官?gòu)R鄉(xiāng)財(cái)政所工作,經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)就擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),一開(kāi)始就不斷的自我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),九四年參加了縣財(cái)政局舉辦地中華會(huì)計(jì)函授班學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)自己不懈的努力,在畢業(yè)后輕松的拿到了?飘厴I(yè)證書(shū),以及會(huì)計(jì)證書(shū),十年來(lái)先后自學(xué)了,<<預(yù)算會(huì)計(jì)學(xué)》《企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)》《工業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)》《會(huì)計(jì)法》等等學(xué)科。

  第二,工作經(jīng)驗(yàn)豐富。九三年參加工作以后以連續(xù)六年任財(cái)政所財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),九九年又被銀川嘉利化工公司聘為主管會(huì)計(jì),任職五年。零五年進(jìn)我廠工作,在學(xué)習(xí)采油基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),從未間斷過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)。零八年被調(diào)到馬良山區(qū)隊(duì)材料組,自管材料以來(lái),先后整理重建實(shí)物明細(xì)賬務(wù)九本,各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表無(wú)以計(jì)數(shù)。

  不管在哪一個(gè)工作崗位上,我都堅(jiān)持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為自己的工作準(zhǔn)則,任憑有活到老學(xué)到老、永不言敗、永不放棄的生活理念,自學(xué)電腦、認(rèn)真鉆研、細(xì)心操作、克服難關(guān),從而使我在業(yè)務(wù)上不斷精益求精、不斷完善、為自己的工作歷程鋪下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  第三,作為采油廠的一名普通工工人,幾年來(lái),先后被公司評(píng)委先進(jìn)工作者、生產(chǎn)標(biāo)兵,這充分說(shuō)明我有對(duì)工作的滿腔熱忱、力求進(jìn)步,不斷進(jìn)取的職業(yè)道德;有著孜孜不倦、踏實(shí)肯干的求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);有著愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、業(yè)務(wù)求精的職業(yè)理性思維。

  如果競(jìng)聘成功,我將在工作中打算:

  一:堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步鞏固《預(yù)算會(huì)計(jì)》《統(tǒng)計(jì)學(xué)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)》等等有關(guān)自身崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)。積極組織開(kāi)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升新的統(tǒng)計(jì),預(yù)算學(xué)理論知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步明確核算員崗位職責(zé),加強(qiáng)內(nèi)控管理,提高核算員的工作質(zhì)量。

  二:積極配合采油廠以及科室領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作。作為統(tǒng)計(jì)核算員在嚴(yán)格管理、忠于職守、搞好本職工作的同時(shí),我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,要認(rèn)真了落實(shí)采油廠的各項(xiàng)工作要求,保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚人心和士氣;要積極參與制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測(cè),合理建議、準(zhǔn)確決策,當(dāng)好參謀與助手。

  三:加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高盈利能力。作為統(tǒng)計(jì)核算員,我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則,加強(qiáng)數(shù)字的精確化、科學(xué)化,杜絕不合理的工程費(fèi)用和虛假浪費(fèi)現(xiàn)象,開(kāi)源節(jié)流,把節(jié)能降耗做到實(shí)處,同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)要求,認(rèn)真編制、匯總各類報(bào)表,確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

  四:大力推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化,完善五指化辦公。隨然我廠各類五指化辦公有了一定基礎(chǔ),但還有許多東西需要我們不斷在實(shí)踐中改進(jìn)、提高、完善和發(fā)展,我將進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),提高運(yùn)用和操作能力。

  如果,競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真履行核算員職責(zé),切實(shí)承擔(dān)好自己肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果不能競(jìng)聘成功,我也將一如既往的努力工作,為我廠更好的明天盡心盡力、無(wú)怨無(wú)悔!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我擁有會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱。擁有十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費(fèi)用會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)多崗位的歷練逐漸成為一個(gè)較成熟的財(cái)務(wù)人員。今天我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部的管理會(huì)計(jì),這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

  我認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的主要職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個(gè)字概括,對(duì)上,利用會(huì)計(jì)手段分析整理信息整理為公司決策提供服務(wù);對(duì)下,服務(wù)于本部門高效運(yùn)行,堅(jiān)決完成本部門分配的計(jì)劃與任務(wù);對(duì)中,溝通會(huì)計(jì)信息,服務(wù)于各個(gè)職能部門健康發(fā)展。一方面要做好財(cái)務(wù)本專業(yè)的工作,如預(yù)算管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)狀況分析、提供決策相關(guān)的會(huì)計(jì)信息等,另一方面又要完成公司事務(wù)性的工作,如效績(jī)考核、體系建設(shè)等。

  因此管理會(huì)計(jì)是個(gè)綜合性較強(qiáng)的崗位,我將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的需要,結(jié)合運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法及電子計(jì)算機(jī),進(jìn)行選擇、計(jì)算、分析,向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關(guān)信息,以便確定目標(biāo)、做出決策、加強(qiáng)控制和進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)信息的控制和管理,編制不同的報(bào)表,提供不同的信息,服務(wù)于內(nèi)部決策。

  我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗(yàn),尤其是我從事過(guò)多工種的財(cái)務(wù)工作,熟悉個(gè)中業(yè)務(wù)流程,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠抓住重點(diǎn),統(tǒng)攬全局,快速適應(yīng)新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會(huì)計(jì)的職位。

  我具有較高的服務(wù)意識(shí)。財(cái)務(wù)是后勤部門,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。長(zhǎng)期的會(huì)計(jì)工作,鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)能力,不斷地提高了服務(wù)意識(shí),牢固樹(shù)立了服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)能經(jīng)營(yíng)的理念。工作中我較好地與各部門加強(qiáng)了聯(lián)系,為完成各職能部門的任務(wù)而團(tuán)結(jié)協(xié)作。常年來(lái),不管是休息日還是節(jié)假日,只要公司或者其他部門需要,我都要毫不猶豫地加班加點(diǎn),服務(wù)于相關(guān)人員。

  會(huì)計(jì)工作需要用具體實(shí)在的數(shù)據(jù)說(shuō)話,提高責(zé)任意識(shí)非常重要。參加工作我始終嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,養(yǎng)成了細(xì)致入微的良好習(xí)慣,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)數(shù)字,仔細(xì)對(duì)待每一張報(bào)表,以高度和責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感高效完成上級(jí)的任務(wù),履行好自己的職責(zé)。工作中力求盡善盡美,敢于負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,能夠做到與時(shí)俱進(jìn),能夠很快適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責(zé)任心有助于我承擔(dān)重任。

  如果這次競(jìng)聘能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個(gè)工作崗位,我將努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的不斷提升。財(cái)務(wù)工作是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè),因此,應(yīng)該加強(qiáng)自身政治理論和會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論來(lái)武裝自己的頭腦;同時(shí)要加強(qiáng)專業(yè)及相關(guān)理論學(xué)習(xí),不斷的提高自己的專業(yè)技能,拓展知識(shí)面,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),促進(jìn)自身綜合素的提高,才能更好的服務(wù)于工作,服務(wù)于企業(yè)。

  完善預(yù)算編制,促進(jìn)預(yù)算管理更加全面。雖然公司這幾年預(yù)算管理有了很大的提高,但是全面預(yù)算的編制還不夠完善,修改和完善部門體系文件,保證綜合體系在本部門的持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善,管理制度和辦法不斷出臺(tái),以及新會(huì)計(jì)軟件的實(shí)施,使得原有的體系文件與實(shí)際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導(dǎo)下和部門同事一起將對(duì)體系文件進(jìn)行梳理和改進(jìn),保證體系在本部門的有效運(yùn)行。

  最后我想說(shuō)的是:如果我競(jìng)聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用的成績(jī)來(lái)回報(bào)大家的厚愛(ài);如果我失敗了,也許是我不夠優(yōu)秀,盡管是如此鐘情于她,我依然會(huì)瀟灑地?fù)]揮手。不管以后在什么崗位上,我都會(huì)一如既往的秉承財(cái)務(wù)人求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,默默奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

  謝謝大家!

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