【精華】競(jìng)聘演講稿模板合集8篇
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中,用到演講稿的地方越來(lái)越多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編收集整理的競(jìng)聘演講稿8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
競(jìng)聘演講稿 篇1
大家好!今天,來(lái)到這個(gè)講臺(tái)參加超市主管競(jìng)聘,心情很激動(dòng)。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。"公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)",這是歷史的必然趨勢(shì),也是公司發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有利于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競(jìng)聘的各位同事,都能取得較好的成績(jī)。
我競(jìng)聘的崗位是xx店超市百貨超外部門(mén)主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫張xx,現(xiàn)年33歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現(xiàn)任職xx購(gòu)物廣場(chǎng)六樓超市生鮮部自營(yíng)賣(mài)區(qū)長(zhǎng)。20xx年9月28日在xx路新瑪特工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了,曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔(dān)任賣(mài)區(qū)長(zhǎng)職務(wù),于20xx年9月調(diào)入新瑪特購(gòu)物廣場(chǎng)負(fù)一層超市生鮮區(qū),后于20xx年12月調(diào)入xx購(gòu)物廣場(chǎng)工作至今,主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作10年來(lái),在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及管理工作,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作也取得了較大的成績(jī)。尤其在20xx年至20xx年,在大商超市貴州路店百穿賣(mài)區(qū)擔(dān)任賣(mài)區(qū)長(zhǎng)3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗(yàn),也使自己對(duì)超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深?lèi)?ài)上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時(shí)迅速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù),受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在xx工作的1年多,憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評(píng)為公司的"勞動(dòng)模范",當(dāng)從曾總手上接過(guò)了燙金的"榮譽(yù)證書(shū)"后,我的心情格外激動(dòng),回想起過(guò)去工作的一幕幕,百感交集。同時(shí)這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定。"誠(chéng)懇待人,認(rèn)真工作,關(guān)注細(xì)節(jié),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢"—是我做事待人的準(zhǔn)則。
二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
我競(jìng)聘的崗位是xx店超市百貨超外賣(mài)區(qū)長(zhǎng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)"做大、做強(qiáng)、、做久".因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能,提高超市的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使超市在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠(chǎng)家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手靈活、階段性的對(duì)策。
4、掌控超市本部門(mén)的庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
5、組織業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
6、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門(mén)得到暢通傳達(dá),充分理解和有效執(zhí)行,并對(duì)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋、分析。
以上六個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,部門(mén)銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷(xiāo)售的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作,同時(shí)建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。
我認(rèn)為:作為部門(mén)主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷(xiāo)售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn),但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今天,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)和管理方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)能力上,在強(qiáng)化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員服務(wù)意識(shí),做好本職工作上,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與時(shí)代同步,擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!
3、探索創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法。
加強(qiáng)員工交流和對(duì)外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷(xiāo)售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng) 部門(mén)銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的培訓(xùn),提高整體銷(xiāo)售意識(shí)和服務(wù)水平,以保證部門(mén)的銷(xiāo)售穩(wěn)步提升。
4、加強(qiáng)新品引進(jìn),利用先進(jìn)的促銷(xiāo)方法進(jìn)行創(chuàng)新銷(xiāo)售,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
作為一個(gè)零售超市,我們?cè)跒橛脩?hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常工作中,不僅要求我們的營(yíng)業(yè)人員隨時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)能力,還要在各種服務(wù)中提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們要在實(shí)際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上就是我對(duì)自己基本情況和工作思路的匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫xx,我的競(jìng)聘目標(biāo)是:旗艦店客服組長(zhǎng)。
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人將以開(kāi)放的心態(tài),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),希望通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),盡已所能,更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,同時(shí),為公司、為社會(huì)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今天,我站在這里競(jìng)聘客服領(lǐng)班一職,請(qǐng)?jiān)试S我用一首詩(shī)作為開(kāi)場(chǎng)白:詩(shī)的名字叫《責(zé)任》:掛在嘴上,不如記在心上;記在心上,不如扛在肩上。它不一定,能使你的前程燈火般輝煌,但一定會(huì),給你一份厚厚的人生禮物。
今天我的演講題目是:責(zé)任,請(qǐng)扛在肩上。內(nèi)容主要分為三個(gè)部分:
一、客服存在的問(wèn)題有哪些?如何解決?
二、我的優(yōu)勢(shì)。
三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施。
一、你認(rèn)為目前我們客服團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題有哪些?該如何解決?
1、客服整體的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)。
舉例來(lái)說(shuō),我們?cè)诓粩嗟难a(bǔ)充員工,我們其他部門(mén)的人員也在不斷的努力中,暫且撇開(kāi)優(yōu)點(diǎn),我認(rèn)為他們熟練度需要一個(gè)過(guò)程,而且因人而異。還有很多人服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)不規(guī)范,回復(fù)用語(yǔ)和自己聊天一樣,那么如何迅速的結(jié)束冗長(zhǎng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),鍛煉一支成熟的隊(duì)伍,如何加強(qiáng)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,如何快速并有效的做的非常滿(mǎn)意,我想這是我們值得思考的問(wèn)題。如何解決呢?建議培訓(xùn)關(guān)于服務(wù)意識(shí),情緒管理方面的培訓(xùn),關(guān)于語(yǔ)言藝術(shù),對(duì)點(diǎn)語(yǔ)言等培訓(xùn),把服務(wù)語(yǔ)言作為一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)考核,重點(diǎn)放在加大服務(wù)監(jiān)督力度方面。目標(biāo)是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表,讓用戶(hù)感覺(jué)到我們很專(zhuān)業(yè),并愿意成為我們的終身用戶(hù)。
2、銷(xiāo)售意識(shí)方面。
請(qǐng)大家思考一個(gè)問(wèn)題:在淘寶這個(gè)大舞臺(tái)上面,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)手如云,為什么別人要買(mǎi)你的衣服?為什么要在你家一直買(mǎi)你的衣服?為什么我要多買(mǎi)幾衣服?質(zhì)量,款式,價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢(shì)可以競(jìng)爭(zhēng)過(guò)別人?這是我們的銷(xiāo)售意識(shí)需要改進(jìn)的:不是普通的進(jìn)來(lái)買(mǎi)一件衣服,買(mǎi)2件衣服,而是要附件銷(xiāo)售。怎么樣才能多件銷(xiāo)售。他進(jìn)來(lái)不滿(mǎn)意,想考慮,想對(duì)比看看,是不是在這一步你就放棄堅(jiān)持銷(xiāo)售呢?如何改善這個(gè)呢?首先你想比別人賣(mài)的多,自身的軟件,硬件需要強(qiáng)大,強(qiáng)大的銷(xiāo)售意識(shí)需加強(qiáng),這個(gè)會(huì)在過(guò)后我成為領(lǐng)班的時(shí)候,會(huì)和大家分享!
二、我的優(yōu)勢(shì),分為3個(gè)方面。
心態(tài):我從XX年開(kāi)始做客服服務(wù),這些年里面積累了很多經(jīng)驗(yàn),以前看的人會(huì)很害怕,當(dāng)我自己有了這個(gè)能力的時(shí)候,我對(duì)待顧客我是非常有自信,我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)購(gòu)師,每次顧客回訪(fǎng)的時(shí)候,夸贊我們的服務(wù)以及能力的時(shí)候,這個(gè)是我最開(kāi)心也是最自豪的,沒(méi)有比別人給你肯定還好的體現(xiàn)了。
客服專(zhuān)家:在XX年的時(shí)候,剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候,碰到很多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴(yán)重的也有,不理解我們的也有,在這里,我首先和顧客溝通,{我先幫你解決問(wèn)題,之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài),站在顧客的立場(chǎng),盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的.事情,最后幫處理完,顧客說(shuō),非常謝謝你,我不是對(duì)你生氣。
培訓(xùn)和幫帶:很多時(shí)候,我們的思維都局限在常規(guī)思路里面,有一天,我問(wèn)客服:如果你和顧客溝通時(shí),顧客還在猶豫的時(shí)候,他說(shuō),那我再看看,你的回復(fù)語(yǔ)是好的還是想別的方法打消他的猶豫呢?好的是會(huì)直接放棄這成交的機(jī)會(huì),我們的思維應(yīng)該轉(zhuǎn)變,為什么顧客在猶豫?為什么他不想買(mǎi)?打消了這些,并很好的處理好了這些問(wèn)題,相信你成交的機(jī)會(huì)將是100。每個(gè)客服的處理方式都要有自己的一套處理方式。
總之,我考慮的是,每個(gè)員工未來(lái)在客服崗位的好與壞,對(duì)于我來(lái)說(shuō),我有著責(zé)任,我要扛起來(lái),并帶好團(tuán)隊(duì)向前進(jìn)步。
說(shuō)完優(yōu)點(diǎn),我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn):我的學(xué)習(xí)能力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)目標(biāo)
三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施
任職目標(biāo):
1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。
2、與其他小組形成工作上競(jìng)爭(zhēng)的良好狀態(tài)。
3、形成學(xué)習(xí)為主的小組氛圍。
為完成這些目標(biāo),我準(zhǔn)備按照以下思路開(kāi)展工作:
1、管理好自己,要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者,自己在各方面一定要做的,是團(tuán)隊(duì)的榜樣,把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中,影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員,用真誠(chéng)去打動(dòng)每一位成員加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)能力,在業(yè)務(wù)知識(shí)方面多學(xué)習(xí),能指導(dǎo)組員工作。
2、管理和溝通方面:我會(huì)及時(shí)總結(jié)日常工作,不斷反思,對(duì)本部門(mén)的現(xiàn)狀,問(wèn)題作出分析、預(yù)測(cè)和規(guī)劃,反饋給相關(guān)部門(mén)并提出有效的意見(jiàn)及建議,為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報(bào)告。做好跨部門(mén)間的溝通,本部門(mén)內(nèi)的溝通,員工工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。
3、在團(tuán)隊(duì)中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,傳授給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
4、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力。
以上就是我個(gè)人的組長(zhǎng)競(jìng)聘演講,希望能和各位朋友分享!請(qǐng)?jiān)俅卧试S我以那首名字叫《責(zé)任》的詩(shī)結(jié)束:掛在嘴上,不如記在心上;記在心上,不如扛在肩上。它不一定,能使你的前程燈火般輝煌,但一定會(huì),給你一份厚厚的人生禮物。
競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
我叫,今年歲,畢業(yè)于大學(xué),現(xiàn)任職位,今天,我競(jìng)聘的崗位是理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng),這次競(jìng)聘對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),因?yàn)槠綍r(shí)就不愛(ài)發(fā)言,何況面對(duì)幾十雙炙熱、期盼的眼神,五分鐘的報(bào)告很長(zhǎng),是因?yàn)槲业拇_很緊張,五分鐘的時(shí)間又太短,短到要用文言文的格式來(lái)表達(dá)我的思想,我想大家也不會(huì)同意的。
我非常高興大家能來(lái)到這個(gè)會(huì)場(chǎng)聆聽(tīng)我們的競(jìng)職報(bào)告,很榮幸我能成為集團(tuán)管理局“員工理事會(huì)”的成員之一,能將員工的所思所想通過(guò)這個(gè)渠道沒(méi)有阻塞地傳達(dá)到集團(tuán)管理層,這是一個(gè)能夠分享企業(yè)利益與員工利益互動(dòng)的平臺(tái),下面我將對(duì)企業(yè)建立集團(tuán)理事會(huì)的認(rèn)知、建議及如何履職簡(jiǎn)要的做一下匯報(bào):
一、對(duì)企業(yè)成立集團(tuán)理事會(huì)的認(rèn)知
能真實(shí)的捕捉員工原生態(tài)的想法、互相理解、建立一個(gè)積極向上、富有凝聚力的企業(yè)文化、平衡員工利益與企業(yè)利益等等都是企業(yè)成立理事會(huì)的初衷,企業(yè)利益與員工利益是矛盾的,也是統(tǒng)一的,既是相斥的,又必須是融合的,理事會(huì)就是為解決這一矛盾體而服務(wù)的。我也是為了解決這一矛盾而來(lái)的,當(dāng)然成立了員工理事會(huì)并非就是萬(wàn)能的,但卻能客觀地、循序漸進(jìn)的、主次分明地解決員工的利益訴求,
二、對(duì)即將成立集團(tuán)理事會(huì)的一點(diǎn)建議
作為一個(gè)剛剛加入理事會(huì)的我,還不能提出實(shí)質(zhì)性的建議,在以后的組織架構(gòu)的運(yùn)作中,若有一些心得與體會(huì)將積極的提出,并加以改善。
三、作為理事會(huì)員的我如何履職
作為一個(gè)新的成員,我還處在不斷的學(xué)習(xí)中,我想我的角色就是起到一座橋梁的作用,積極的將員工的利益訴求反應(yīng)到高管層,最大限度的保證員工的利益,以身作則,樹(shù)立一個(gè)積極、正面的形象,并積極與理事會(huì)成員溝通、交流,收獲一些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),實(shí)施運(yùn)用到工作中,并積極參加理事會(huì)所組織的活動(dòng)。將員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、成就感、及對(duì)員工的利益訴求做一些實(shí)際的工作。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起監(jiān)督我的工作,讓我們一起共同努力吧。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!今天能夠參加這次挑戰(zhàn)自我,展現(xiàn)自我的競(jìng)聘,自己感到十分榮幸和感動(dòng),同時(shí),也十分感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和幫助,感謝單位對(duì)我多年來(lái)的培養(yǎng)。
XXXX,1985年出生,中共黨員,畢業(yè)于XXX。20xx年工作,擔(dān)任辦公室綜合管理員。參加工作以來(lái),我一直本著“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”的原則,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。我是個(gè)追求完美的人,認(rèn)為工作是不能打折扣的,要干就要干得最好。我也總是這樣要求自己的。下面,我簡(jiǎn)單介紹下自己的工作情況:
辦公室綜合管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作。它的服務(wù)性質(zhì)決定了我必須樹(shù)立起服務(wù)意識(shí),不然是不可能完成好任務(wù)的。因此,雖然這個(gè)崗位是很普通的,但我認(rèn)識(shí)到它不普通的意義。在工作中,我樹(shù)立起了全心全意為大家服務(wù)的意識(shí),不管是后勤還是外勤工作,我都會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)的要求和部署,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。堅(jiān)持學(xué)習(xí),向身邊的同事請(qǐng)教,總結(jié)自身的不足,不斷完善工作水平。而且,我還是個(gè)善于思考的人,遇到問(wèn)題喜歡積極思考新的方法。我認(rèn)為要不斷思考,才能前進(jìn)、工作才會(huì)有活力,有新的創(chuàng)新。因此,在我的努力和大家的幫助下,我的工作取得了一定的成績(jī),個(gè)人的綜合辦事水平也有了很大的提升。
假如這次競(jìng)聘成功,我會(huì)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求
作為行政公關(guān)專(zhuān)責(zé),一定要堅(jiān)持“一絲不茍、精益求精“的工作態(tài)度,事無(wú)巨細(xì),一件件都認(rèn)真按照上級(jí)的要求辦好。不論是小到會(huì)場(chǎng)布置的桌椅擺放還是大到組織重要來(lái)賓的接待工作,我都會(huì)矜矜業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地精心準(zhǔn)備、嚴(yán)格部署,把各項(xiàng)工作打理得井井有條。
二、積極向上,快樂(lè)工作
曾有人說(shuō)過(guò):“當(dāng)你把工作當(dāng)做一種樂(lè)趣時(shí),生活就是一種享受;當(dāng)你只是把工作當(dāng)做一種義務(wù)時(shí),生活則是一種苦役!笨鞓(lè)工作,享受人生是我的座右銘。我想,盡管工作中有時(shí)壓力大或者有不盡人意的地方,這些都毫不妨礙我對(duì)工作的喜愛(ài)。因?yàn),我不僅僅把它當(dāng)做一份工作,而是我的事業(yè),實(shí)現(xiàn)我人生價(jià)值的舞臺(tái)。我會(huì)始終保持積極向上、樂(lè)觀進(jìn)取的態(tài)度,迎接新的挑戰(zhàn)。
三、追求服務(wù)好,形象好
我會(huì)堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、下為隊(duì)伍服務(wù)的原則,做好本職工作。行政公關(guān)專(zhuān)責(zé)既是管理者,又是服務(wù)者,因此,我要認(rèn)清自己的工作角色,組織落實(shí)好日常的公關(guān)接待工作和負(fù)責(zé)做好會(huì)議的會(huì)務(wù)工作、后勤服務(wù)、行政管理等工作。認(rèn)真按照上級(jí)要求,制定好相應(yīng)的工作計(jì)劃,認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)具體的工作任務(wù)。
四、努力完成每一項(xiàng)任務(wù)
在行政公關(guān)專(zhuān)責(zé)這個(gè)崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我會(huì)把自己的全部精力與時(shí)間都毫無(wú)保留地投入到做好服務(wù)工作上。由于我原有的工作崗位也是各種服務(wù)管理的事項(xiàng)較多。因此,開(kāi)展起工作來(lái),也比較容易上手。我會(huì)堅(jiān)持邊學(xué)邊干,總結(jié)新崗位上的要求,認(rèn)真朝著優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效管理的目標(biāo)邁進(jìn)。
最后,我會(huì)服從安排,一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,盡心盡職做好各項(xiàng)工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心。
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!承蒙領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)與諸位的支持,讓我能有幸站在這里。也借此良機(jī),能與大家相互溝通與交流,從而更好地提高自己。
平日的我,個(gè)性活潑,說(shuō)話(huà)不著邊際,相信這是大家對(duì)我的一致評(píng)價(jià)。而這也正是我做人豁達(dá)、開(kāi)朗的一面,時(shí)刻保持著樂(lè)觀的心態(tài)。說(shuō)起此次競(jìng)聘,我也是躊躇再三。既有自信的驅(qū)使,又有顧慮的阻撓。擔(dān)心是自己的一廂情愿,擔(dān)心自己仍缺乏歷練,擔(dān)心自己仍不夠優(yōu)秀,一時(shí)猶豫不決,不知如何抉擇。正在舉棋未定之時(shí),由于別人的開(kāi)導(dǎo),而由此有了這次上臺(tái)的決心。鑒于此,我的思路也有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,對(duì)自己有了一個(gè)新的認(rèn)知。
首先,我有過(guò)當(dāng)班長(zhǎng)的經(jīng)歷,雖然曾一度表現(xiàn)不佳,但只要稍加改正,定能事半功倍。即使退一萬(wàn)步講,我也有失敗的經(jīng)驗(yàn)可取。
其次,雖然我的管理水平欠佳,但我能身先士卒,同時(shí)也是一個(gè)勤奮好學(xué)的人。
再次,雖然我的上進(jìn)心不強(qiáng),但我卻是個(gè)扎實(shí)肯干的人,更不會(huì)因?yàn)樾⌒〉拇煺鄱痛祟j廢。
最后,是我對(duì)待此次的競(jìng)聘,能從思想上正視,也是本著真心誠(chéng)意來(lái)參加的,即便作為陪襯,也證明了我的勇氣可嘉。
正是因?yàn)橐陨系姆N種緣由,才令我能夠一往無(wú)前,堅(jiān)定信念。人處事是要謹(jǐn)慎小心,但若太過(guò),必將畏首畏尾,難以前進(jìn)。我也很清楚,站里不乏有許多優(yōu)秀的同志,今天能立于此,已是難得,若能僥幸當(dāng)選,必勤勉不怠以謀其政。從自身來(lái)說(shuō),要正其心、誠(chéng)其意。端正自己的思想態(tài)度,集中精力,迅速地進(jìn)入到角色當(dāng)中。必當(dāng)心到、身到,竭全力以為之。班長(zhǎng)作為中樞紐帶,不僅僅只是簡(jiǎn)單的上傳下達(dá)而已,更重要的,是要融會(huì)貫通。不僅自身要嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),更要帶動(dòng)全班人。與上緊跟步調(diào),與班做好表率,與它班守望相助。維護(hù)我站的文明窗口形象,一切以大局為重。當(dāng)然,無(wú)論此次是何去向,我都仍將不遺余力地干好本職。
競(jìng)聘演講稿 篇6
我是XXX,今年XX歲,主治醫(yī)師,本科學(xué)歷,XXXX年畢業(yè)于XX醫(yī)學(xué)院。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是門(mén)診部主任。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力:我叫,男,29歲。我競(jìng)聘的是醫(yī)院院專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位中臨床醫(yī)生(十二級(jí))崗位。根據(jù)《醫(yī)院全員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》的規(guī)定,我符合競(jìng)聘上述崗位,主要優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn):
1、我于年從醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系本科畢業(yè),畢業(yè)后一直在醫(yī)院工作。并于年通過(guò)國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,正式成為一名臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,在臨床一線(xiàn)已經(jīng)工作5年,符合臨床醫(yī)生崗位(十二級(jí))崗位的要求。
2、有較為豐富的臨床醫(yī)療技能及經(jīng)驗(yàn),在5年的臨床工作中,我熟悉掌握了內(nèi)兒科常見(jiàn)并多發(fā)病臨床處置,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作上我認(rèn)真、負(fù)責(zé),本著“以病人為中心”的精神,急病人之所急,想病人之所想,切切實(shí)實(shí)為病人解決問(wèn)題,不斷為人民群眾的健康貢獻(xiàn)自己力量。為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)利益及社會(huì)利益。
3、不斷的學(xué)習(xí),提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。年3月至9月我到醫(yī)院心血管內(nèi)科進(jìn)修,順利結(jié)業(yè)歸來(lái),通過(guò)進(jìn)修提高了我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,特別是心血管疾病的診治技術(shù)水平。提高了為人民群眾健康服務(wù)能力。
4、開(kāi)始年我承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,開(kāi)始兼任醫(yī)務(wù)科工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,使我的行政管理水平有了很大的提高,熟悉了醫(yī)務(wù)科的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。
總之,多年的醫(yī)療工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。
然而,人無(wú)完人,我自身不可避免的存在某些缺點(diǎn),主要有:
1、我的臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)醫(yī)院老同志來(lái)說(shuō)還不夠多,這需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。我的醫(yī)療技能水平相對(duì)大城市大醫(yī)院的專(zhuān)家來(lái)說(shuō)還比較低下,這也需要不不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己醫(yī)療水平。
2、我的社會(huì)交際水平還待進(jìn)一步提高。
但是,我依然相信我能夠勝任臨床醫(yī)生崗位(十二級(jí))崗位的工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):
1、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和門(mén)診診療常規(guī)。
2、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)從事臨床一線(xiàn)的醫(yī)療工作,特別是科室需要搶救病人時(shí)立即前往。繼續(xù)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的為人民群眾健康服務(wù),為醫(yī)院創(chuàng)造更大的社會(huì)利益。
3、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。
4、在醫(yī)務(wù)科工作上將進(jìn)一步完善醫(yī)院的制度、加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院堅(jiān)持公益性的方向,重點(diǎn)抓好基本衛(wèi)生服務(wù)的管理建設(shè),進(jìn)一步抓好規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理。著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,提高醫(yī)務(wù)人員的法律責(zé)任意識(shí),以使我院醫(yī)務(wù)人員更好為人民群眾服務(wù),使人民群眾享受更多的改革實(shí)惠。
如果我這次有幸競(jìng)爭(zhēng)成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門(mén)診部,為吳中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。
競(jìng)聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!
作為一名普通專(zhuān)賣(mài)員,能有機(jī)會(huì)參與城區(qū)局副局長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng),我心情非常激動(dòng)。在這里,非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時(shí),更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。
我演講的題目是:積極參與,加強(qiáng)鍛煉,爭(zhēng)取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。
首先作一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹:
我叫**,現(xiàn)年33歲,祖籍**,身體健康,本科學(xué)歷,持有汽車(chē)駕駛證,擁有**煙草計(jì)算機(jī)、專(zhuān)賣(mài)、財(cái)務(wù)等崗位的上崗證,熟悉電腦操作,能熟練掌握和準(zhǔn)確運(yùn)用(煙草專(zhuān)賣(mài)法)及相關(guān)法律法規(guī),F(xiàn)任市局專(zhuān)賣(mài)辦內(nèi)勤,主要負(fù)責(zé)專(zhuān)賣(mài)管理工作計(jì)劃、方案的擬訂,總結(jié)的撰寫(xiě),專(zhuān)賣(mài)數(shù)據(jù)的上報(bào),以及城區(qū)局的督查考核工作。
自從1994年從煙草學(xué)校畢業(yè)后,我大部份的時(shí)間都在基層煙草部門(mén)工作,曾擔(dān)任過(guò)卷煙銷(xiāo)售員、配送員、專(zhuān)賣(mài)管理員、批發(fā)部主任、管理所所長(zhǎng)。
XX年來(lái),本人始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地,努力工作,99年擔(dān)任管理所所長(zhǎng)時(shí),扎根市場(chǎng),加強(qiáng)管理,轄區(qū)卷煙銷(xiāo)售率先超額完成任務(wù);
XX年5月到市局專(zhuān)賣(mài)辦后,著手健全了內(nèi)部檔案管理,重新整理了(**市局專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部管理規(guī)定),擬訂了(專(zhuān)賣(mài)人員考核方案)、(專(zhuān)賣(mài)人員工資二次分配方案)等多項(xiàng)制度,起草了**市(卷煙打私打假工作方案)、(聯(lián)合清理整頓卷煙市場(chǎng)工作方案)、(誠(chéng)信等級(jí)管理實(shí)施方案)等多項(xiàng)方案,對(duì)促進(jìn)全市專(zhuān)賣(mài)管理工作的規(guī)范化進(jìn)程,對(duì)有效維護(hù)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序產(chǎn)生了積極影響。
另外,本人還深入打私打假工作前沿,積極參與卷煙打私打假行動(dòng),經(jīng)粗略統(tǒng)計(jì),近年來(lái)參與查處非法卷煙將近10000件,案值超過(guò)XX萬(wàn)元。
由于工作突出、成績(jī)顯著,本人在XX、XX、XX連續(xù)三年被評(píng)為經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)個(gè)人。
這次,之所以要參加城區(qū)局副局長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng),是因?yàn)樽哉J(rèn)為具有以下六方面優(yōu)勢(shì):
第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷,有多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的基層管理工作經(jīng)驗(yàn),了解專(zhuān)賣(mài)管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節(jié),有帶好隊(duì)伍管好市場(chǎng)的能力。
第二、近五年來(lái),我主要負(fù)責(zé)整個(gè)市局專(zhuān)賣(mài)管理工作計(jì)劃的制訂,方案的起草,總結(jié)的撰寫(xiě),對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)各項(xiàng)方針政策有較深入的理解,對(duì)本地專(zhuān)賣(mài)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認(rèn)識(shí),尤其在負(fù)責(zé)城區(qū)局的考核工作以后,走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)城區(qū)局的基本情況有清楚的了解,有把工作做好的信心和決心。
第三、本人對(duì)(煙草專(zhuān)賣(mài)法)和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉,經(jīng)常參與組織培訓(xùn),經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場(chǎng)的基本工作思路。
第四、本人熟識(shí)本地風(fēng)土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷(xiāo)售工作經(jīng)歷,對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有較強(qiáng)的敏感性,具備多方收集信息,科學(xué)分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的有利條件。
第五、本人為人坦誠(chéng),性情隨和,容易和人取得溝通,與同事關(guān)系融洽,能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系,可以促進(jìn)轄區(qū)專(zhuān)賣(mài)管理工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展。
第六、在工作中,本人與當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)執(zhí)法部門(mén)和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系,尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切,工作上容易取得相關(guān)部門(mén)的支持和協(xié)助。
通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),假如我能成為城區(qū)局副局長(zhǎng),我將立足市場(chǎng),扎根一線(xiàn),以提高卷煙市場(chǎng)凈化率和控制力為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行局(公司)黨組的各項(xiàng)決策,嚴(yán)格按照市局(公司)“六個(gè)一”工程指明的方向,狠抓工作落實(shí),確保轄區(qū)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致,工作高效規(guī)范,市場(chǎng)管理覆蓋率達(dá)100%,持證亮證經(jīng)營(yíng)率100%,卷煙市場(chǎng)凈化率達(dá)95%以上,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶(hù)比例達(dá)85%以上,轄區(qū)無(wú)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù),無(wú)假、非、私三種煙,無(wú)煙絲公開(kāi)成行擺賣(mài),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范有序。主要工作措施為:
一、以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍。
一是深入一線(xiàn),了解各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,理順環(huán)節(jié),暢通渠道,解除員工的后顧之憂(yōu),提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓,通過(guò)抽查、考試、競(jìng)賽等方式,促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高,進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。
三是以身作則,言傳身教,正確引導(dǎo)專(zhuān)賣(mài)人員真正樹(shù)立“執(zhí)政為民”意識(shí),改進(jìn)工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明執(zhí)法”的良好社會(huì)形象。
二、以證件管理為中心,全面鞏固卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
一是嚴(yán)格按照(**市卷煙市場(chǎng)零售點(diǎn)布局管理規(guī)定),按照全市卷煙零售點(diǎn)合理布局遠(yuǎn)景規(guī)劃,引導(dǎo)專(zhuān)賣(mài)人員加強(qiáng)日常檢查管理,依法裁減違法違章經(jīng)營(yíng)戶(hù),確保轄區(qū)卷煙零售點(diǎn)控制在總?cè)丝诒壤?.3‰以?xún)?nèi)。
二是廣泛開(kāi)展排查,大力開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,充分借助工商、公安部門(mén)的力量,徹底整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)對(duì)賓館酒樓、娛樂(lè)場(chǎng)所和夜市攤點(diǎn)的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
三是切實(shí)將管理觸角延伸到村屯一級(jí),聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)科學(xué)開(kāi)展代送點(diǎn)的設(shè)置和管理,萎縮非法大戶(hù)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),全面保障卷煙銷(xiāo)售渠道的暢通。
三、以打擊源頭、窩點(diǎn)為重點(diǎn),傾力打造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
一是在地下黑配送分子的供貨對(duì)象周?chē)l(fā)展信息線(xiàn)人,摸清黑配送分子的人員特征、車(chē)輛牌號(hào)、以及活動(dòng)
規(guī)律,采取跟蹤監(jiān)控措施,端掉黑配送窩點(diǎn),抓捕黑配送分子,根除違法卷煙的來(lái)源渠道。
二是通過(guò)分析經(jīng)營(yíng)戶(hù)的卷煙銷(xiāo)量,選取重點(diǎn)對(duì)象,采用“釣魚(yú)”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙,層層追查、順藤摸瓜,追查非法卷煙的源頭窩點(diǎn),重拳打擊,徹底取締。
三是對(duì)非法煙絲販子,落實(shí)人員或利用線(xiàn)人跟蹤監(jiān)控,探明窩點(diǎn),逐個(gè)擊破,迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。
四、以誠(chéng)信等級(jí)管理為切入點(diǎn),全力營(yíng)造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。
一是按照標(biāo)準(zhǔn)流程,規(guī)范管理現(xiàn)有的誠(chéng)信戶(hù),全面落實(shí)一價(jià)制和計(jì)分考核制度,提高經(jīng)營(yíng)戶(hù)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)效益,提高他們參與誠(chéng)信等級(jí)管理工作的主動(dòng)性。
二是設(shè)立示范片區(qū),聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)全面落實(shí)和重點(diǎn)突出差異化服務(wù),以點(diǎn)帶面,逐步將誠(chéng)信等級(jí)管理推廣到鄉(xiāng)村一級(jí),使誠(chéng)信零售戶(hù)比例占到零售戶(hù)總數(shù)的85%以上,促使卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序更加規(guī)范有序。
三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長(zhǎng),進(jìn)一步激活自管自律小組的生命力,大力提高自管自律小組的運(yùn)作能力,進(jìn)一步鞏固和健全充滿(mǎn)生機(jī)與活力的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
五、以加強(qiáng)監(jiān)督考核為手段,全面規(guī)范各項(xiàng)工作流程。
一是嚴(yán)格按照(**市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)管理人員考核細(xì)則)的考核原則和內(nèi)容要求,認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
二是充分運(yùn)用動(dòng)態(tài)考核的激勵(lì)、薪酬、淘汰機(jī)制,激發(fā)專(zhuān)賣(mài)人員的工作熱情,提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理工作效率和效果的提高。
三落實(shí)群眾監(jiān)督和社會(huì)評(píng)議制度,提高專(zhuān)賣(mài)人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺(jué)性,全面樹(shù)立良好的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法形象。
六、以專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合為操作平臺(tái),全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò),爭(zhēng)取在專(zhuān)銷(xiāo)之間建立一個(gè)信息共享、資源共用的管理平臺(tái),提高信息收集反饋速度。
二是妥善協(xié)調(diào),在專(zhuān)銷(xiāo)之間建立一個(gè)快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)妥善處理投訴反饋信息,有效縮小三線(xiàn)互通的時(shí)間和空間。
三是落實(shí)三員捆綁考核制度,促使專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流三員同呼吸、共命運(yùn),專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同,高效運(yùn)作,全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
這次競(jìng)聘,如果競(jìng)爭(zhēng)上了,那對(duì)我是一種鼓勵(lì),如果競(jìng)爭(zhēng)不上,那對(duì)我將是一個(gè)鞭策,但無(wú)論結(jié)果如何,不論在什么崗位,我都會(huì)堅(jiān)決支持和擁護(hù)局(公司)黨組的各項(xiàng)決策,始終保持昂揚(yáng)的斗志,不斷自盛自警、自勵(lì),加倍努力,全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中,為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。
最后,祝大家合家幸福,萬(wàn)事如意!
謝謝!
競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們,
你們好!
今天我要競(jìng)選組長(zhǎng)!
我相信我是有能力擔(dān)任這個(gè)職位的!首先,我熱愛(ài)這份工作;其次,通過(guò)學(xué)習(xí)和鍛煉,我有了相當(dāng)?shù)墓芾砟芰,組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力.如果我有幸被選為組長(zhǎng),我在這里向大家保證:
。保視(huì)保持較好的學(xué)習(xí)成績(jī).因?yàn)橹挥羞@樣才能幫助我的組員進(jìn)入知識(shí)的海洋.
。玻疫要帶頭完成作業(yè),并且監(jiān)督我們小組的作業(yè)完成情況,使我們組員能更好地完成作業(yè).
。常疫有一顆熾熱的心去完成這個(gè)任務(wù),因?yàn)槲艺J(rèn)為組長(zhǎng)是一個(gè)充滿(mǎn)責(zé)任的詞語(yǔ).
同學(xué)們,如果你們認(rèn)為我能勝任小組長(zhǎng),就請(qǐng)投我一票吧,我會(huì)盡力為你們服務(wù)的.
謝謝大家!
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