【精選】競聘演講稿集合10篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在生活中，我們都可能會用到演講稿，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編整理的競聘演講稿10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我參加競爭的職位是**支行副行長一職。首先，我要鄭重感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任，使我由一名普通員工，逐步走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，我更要感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次難得的展示自我，挑戰(zhàn)自我的競聘平臺。

　　我叫***，今年**歲，1990年參軍入伍，1995入行，從事銀行工作16年，先后從事押運、金庫出納、柜臺和國內(nèi)結(jié)算，曾借調(diào)到總行軟件中心、測試中心、總行管理信息中心從事IT藍圖測試和相關(guān)報表開發(fā)等工作，現(xiàn)在**行擔任金融部客戶經(jīng)理一職。在銀行工作的16年里，我始終堅持“踏踏實實做事，認認真真做人”，嚴格要求自己，積極參加行組織的各項活動，時刻以高尚的品格鞭策自己，從而使理論水平和政治素養(yǎng)不斷得到提高，為日后的工作奠定了堅實的思想理論基礎(chǔ)。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，盡職盡責，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。多次被評為支行、市、省的先進行工作者。

　　之所以參加競聘不僅是因為可以實現(xiàn)自己的職業(yè)理想，也是因為可以在新的崗位上全面發(fā)揮自己的潛能，更好的為支行服務(wù)。此次參加**行副行長崗位的競聘，我認為自己具備以下優(yōu)勢：

　　首先，具有豐富的工作經(jīng)驗。16年的銀行工作經(jīng)驗，使我熟練掌握金融業(yè)務(wù)及相關(guān)知識，具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能，了解銀行各個崗位的職責、流程及存在的風險點，尤其對銀行安全保衛(wèi)，合規(guī)內(nèi)控方面有相當豐富的認識和了解。經(jīng)過多年來銀行各崗位的工作鍛煉，讓我在每一項工作中，都能端正自己的位置，慎言、慎行、慎事，工作主動不被動，設(shè)法成事不誤事，具備了應(yīng)有的組織協(xié)調(diào)能力、辦事能力和解決復(fù)雜疑難、突發(fā)事件的能力。

　　其次，具備良好的道德素質(zhì)和管理能力。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規(guī)范、科學、嚴格；在協(xié)調(diào)上，我堅持以身作則，帶頭實干，大事講原則，小事講風格，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　成績屬于過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，履行好副職的職責，當好行長的"二傳手"，做好分管工作的"主攻手"，全力協(xié)助支行長進一步夯實基礎(chǔ)管理工作；加強員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)；找準業(yè)務(wù)發(fā)展著力點，促進業(yè)務(wù)發(fā)展；努力完成總部下達的各項目標任務(wù)。具體開展以下工作：

　　一、全面落實合規(guī)內(nèi)控，防范和化解操作風險

　　隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，潛在的風險點也會隨之產(chǎn)生，而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強化內(nèi)控建設(shè)為前提。我認為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實最關(guān)鍵的因素是人，即各項內(nèi)控活動都應(yīng)以調(diào)動人的主動能動性為根本，為此我將在以下三方面加強工作：一是加強員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強化訓練；二是狠抓員工崗位培訓，強化規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識的學習；三是適時進行崗位輪換，它不僅是員工全面發(fā)展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對商行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態(tài)度，對違規(guī)操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障，切實將內(nèi)控工作寓于管理活動之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而防范和化解操作風險。操作流程一念間，遵守違規(guī)兩重天。守制度是一種意識，更是一種責任。正所謂制度決定態(tài)度，態(tài)度遵守制度，兩者相輔相成才能有效的避免錯誤的產(chǎn)生，才能在工作業(yè)績上創(chuàng)造高度。

　　二、緊抓安全保衛(wèi)，全面做好銀行安全工作

　　“安全是最直接創(chuàng)造力”，銀行工作更是如此，緊抓安全保衛(wèi)工作，就要經(jīng)常全面系統(tǒng)的對安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解，定期不定期地召開專門會議，深入分析當前的社會治安形勢，認真學習相關(guān)的制度和法律法規(guī)，認真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。

　　三、提高管理能力，加強隊伍建設(shè)。

　　員工是支行最重要的人力資源。加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行領(lǐng)導(dǎo)班子的重要工作之一。首先，我將多給予員工關(guān)心，盡量為員工排憂解難，工作中多給予贊揚和激勵，在支行營造一種輕松和諧的工作氛圍。其次，制訂培訓計劃對員工進行各種業(yè)務(wù)技能培訓，增強每一位員工履行崗位的能力，打造一支富有生機、活力和戰(zhàn)斗力的員工隊伍，同時繼續(xù)協(xié)助行長嚴格按照總下達的績效工資管理辦法，結(jié)合支行實際情況，建立行之有效的激勵約束機制，充分發(fā)揮績效工資的效能，調(diào)動員工的積極性和主動性。

　　四、提升服務(wù)質(zhì)量，促進銀行經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長

　　銀行的經(jīng)濟效益是由銀行信貸資金和利潤構(gòu)成的，而保證信貸正常運轉(zhuǎn)的是儲蓄資金的增長，因此在開展工作中，我將采取以下措施，提高儲蓄存款，促進銀行經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。儲蓄客戶不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題�？蛻舻倪x擇不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是客戶最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務(wù)質(zhì)量，使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務(wù)，留住老客戶，吸引新客戶，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠，促進儲蓄存款的增長。為此，我將協(xié)助支行長，加強臨柜人員的思想教育，端正服務(wù)態(tài)度，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。另一方面，加強業(yè)務(wù)學習和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶提供準確、快捷的服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，加強柜面營銷力，促進銀行經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。

　　我深知能夠參加這次競聘是行領(lǐng)導(dǎo)對我工作的檢驗，是同事們對我工作又一次了解，我會倍加珍惜。我一定要把這次競聘做為今后學習、工作的起點。堅定政治立場，努力做到誠誠懇懇待事、實實在在待人，力爭成為領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意，群眾信任和擁護的好干部。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，如果我能得到大家的認可，我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將服從組織安排，全力支持當選者，并從中找出不足和差距，一如既往地勤奮學習、努力工作，為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己積極的貢獻。

　　以上是我的競聘演講，不當之處，懇請大家批評指正。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位老師、評委和同學們：

　　大家下午好！首先感謝大家給我這個機會。此時此刻，我很榮幸的站在這里發(fā)表我的競職演說。我叫，05級碩士，分析化學專業(yè)。我要競聘的是研會……

　　我知道，化學化工學院研究生會是一個很光榮的組織，這是一個充滿激情與活力的地方。從02年成立

　　至今，經(jīng)過幾代研會人的努力，形成了團結(jié)協(xié)作的工作作風，養(yǎng)成了……的美好傳統(tǒng)。當然，還有最重要的是，我們?nèi)〉昧艘幌盗休x煌的成績！

　　我有幸在研會工作一年，在這一年里，我熟悉了研會工作的流程，學會了為人處事，學會了處理學習與工作，做到兩不誤。還有，一年的工作也鍛煉了我的集體主義觀念，時刻以大局為重；還有，我還形成了一種工作的主動意識和責任感�？傊�，我感覺受益匪淺！

　　今天，利用這個機會，我想設(shè)想一下我的工作計劃：

　　第一，在活動開展方面：繼續(xù)保持我們的常規(guī)活動，并有所創(chuàng)新，把學術(shù)論壇、水上運動會辦好，為我院增光。對于學術(shù)論壇，應(yīng)提高其學術(shù)水平，另外，在形式上也要有所創(chuàng)新，增加一些新的亮點。水上運動會要增加趣味性，提高大家的參與程度。還有我院內(nèi)部的文體活動也要活躍起來，抓好各個協(xié)會，切實發(fā)揮作用。

　　第二，在服務(wù)同學方面：研究生會來自于大家，最后也要服務(wù)于大家，真正做到代表作用，架起學校學院和同學之間的橋梁。①開展研會干部進宿舍活動，和廣大同學交流，了解思想、學習、生活方面的情況②倡導(dǎo)大家講學習、樹新風，使大家不光在學術(shù)上過得硬，在生活中的各個方面都要過硬，展現(xiàn)化學人的風采。

　　第三，在內(nèi)部隊伍建設(shè)上：現(xiàn)在都在講內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，我們也不例外。如果自身素質(zhì)不過關(guān)，怎么能擔當重任？首先，在思想上，要純化加入該組織的目的，明確目標，秉承傳統(tǒng)，服務(wù)大家，鍛煉自我。其次，充分發(fā)揮個人特長，人盡其才，人就其位，爭取讓研會成員都發(fā)揮特長，得到鍛煉。爭取建立一支團結(jié)高效的優(yōu)秀團隊！

　　第四，建立研會與各個黨團班的互訪協(xié)調(diào)機制，加強聯(lián)系和交流，改善信息不暢的局面，使之互相了解，變更好的開展工作。另外，研會應(yīng)處理好于常委會的關(guān)系，接受常委會的指導(dǎo)與監(jiān)督等。

　　對于我個人來說，我應(yīng)該充分發(fā)揮積極性，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，工作中身先士卒，生活中嚴格要求，思想上不斷完善。

　　以上是我的一些設(shè)想，不管結(jié)果如何，我都希望研會的工作再次邁上一個更高的臺階！

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇3

　　哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

　　首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓班。現(xiàn)負責通信科工作。

　　競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：

　　一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

　　做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。

　　我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

　　在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　上午好！

　　非常感謝局黨組和同志們給了我這次機會，讓我站在這個講臺上，競爭財務(wù)裝備股股長職位。

　　我今年xx歲，本科學歷，xx年參加工作，在xx所工作了xx個年頭，擔任過科員、副所長等職務(wù)。xx年xx月至今，在xx局辦公室工作，主要負責宣傳報道和政務(wù)信息、信息化管理、綜合報表統(tǒng)計等工作。幾年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同仁們的鼎力相助下，通過辦公室同志共同努力，我分工的工作取得了一定的成績。

　　宣傳報道和政務(wù)信息方面：我先后在各類報刊發(fā)表文章91篇，被省局用稿66篇，被市局用稿126篇，連年被省局或市局評為政務(wù)信息工作先進個人；

　　在信息化管理方面：我負責全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)維護和xx系統(tǒng)應(yīng)用推廣工作。xx年，我組織人員和xx股一道按時完成了4000多戶企業(yè)檔案的錄入工作，并順利通過了國家局的驗收。在今年的數(shù)據(jù)修正工作中，我采取先分散修改，后集中人員打殲滅戰(zhàn)的方法，修正錯誤數(shù)據(jù)10萬多條，為順利完成數(shù)據(jù)糾錯工作提供了保證；

　　在綜合報表統(tǒng)計方面：我按時按質(zhì)完成上報任務(wù)，從未出現(xiàn)過任何差錯。對我所做的工作，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了肯定，我也連年被評為先進工作者或優(yōu)秀公務(wù)員。

　　職位意味著責任，我深知財務(wù)股長這個崗位所肩負的責任重大，但我有能力、有信心為我所做的選擇去付出、去努力。我認為我競爭財務(wù)股長職位具有以下優(yōu)勢：

　　一、我具備基本的會計業(yè)務(wù)技能和熟練的計算機操作技能

　　我于xx年畢業(yè)于xxxx，財務(wù)會計、財務(wù)管理是我們必修的課程。大學第一年，我就考取了珠算三級證書，xx年我又自學考取了《會計從業(yè)資格證書》。xx年到xx年，我在xx所從事了xx年會計工作，對會計業(yè)務(wù)并不陌生。并且，我具有熟練的計算機操作技能，這必將為我使用財務(wù)軟件，做好財務(wù)工作提供堅實的保證。

　　二、我具有安穩(wěn)踏實的工作作風，勤勉認真的工作態(tài)度

　　我性格內(nèi)向，不擅言辭，但甘于吃苦、樂于奉獻。工作扎實認真，責任心強是我的長處。參加工作以來，不論在何崗位，不管任務(wù)多重，我從不叫苦叫累，做到干一行，愛一行，精一行。

　　三、我具有一定的基層和機關(guān)工作經(jīng)驗

　　我在xx所工作期間，分工過財務(wù)、行政執(zhí)法等近十項業(yè)務(wù)，多年基層工作實踐，讓我對基層一線狀況有了深入的了解，同時也錘煉了自己多方面的能力。xx年多辦公室工作經(jīng)歷，更使我開闊了眼界，拓寬了思維，增長了才干，組織、協(xié)調(diào)等能力都得到了較大提升，這為我今后干好工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　如果我有幸競職成功，我會竭盡全力干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。我的工作思路是：

　　一、當好學生。首先，拜xx股長及財務(wù)股其他同仁為師，我不僅要學習他們精湛的業(yè)務(wù)知識，更重要的是學習他們不計名利、默默奉獻的敬業(yè)精神，學習他們嚴肅認真、一絲不茍的工作態(tài)度，學習他們?yōu)槿苏嬲\、與人為善的處世風范。其次，我要向所長和同仁們學習，汲取他們當家理財?shù)慕?jīng)驗，傾聽他們的意見和建議，爭取在最短的時間內(nèi)，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)新崗位。

　　二、當好參謀�！皟少M”停收以后，工商部門的經(jīng)費保障體制發(fā)生了根本性的變化。財務(wù)管理也由過去的“收支兩條線”轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆块T預(yù)算管理為核心的新的管理模式。為此，我將積極探索科學編制預(yù)算的方法，提高預(yù)算管理水平，保障資金有效安全的運行。同時，定期進行財務(wù)分析，用數(shù)字說話，為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供第一手資料。

　　三、當好管家。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，按照省市局財務(wù)管理制度，管好、用好各類資產(chǎn)。與辦公室緊密協(xié)作，完善固定資產(chǎn)的處置程序，確保國有資產(chǎn)安全。加強會計監(jiān)督，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)、理好財。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，財務(wù)股一直是我局一面鮮艷的旗幟，如果大家信得過我，我一定會讓這面鮮艷的旗幟繼續(xù)迎風飄揚！我的演講完畢。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好，我叫XX，XX的人，原崗位是綜合班普通員工，我競聘的崗位是電儀技術(shù)員，感謝公司給我這次展現(xiàn)自我的機會。

　　自進入公司以來，全程參與了公司高壓電氣設(shè)備、繼電保護設(shè)備的安裝、調(diào)試、運行、故障處理工作，熟悉其配置、原理、效驗項目、周期及工作特點，可對今后設(shè)備的日常維護、故障處理進行準確高效的管理及技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　一、我參加此職位的競聘的優(yōu)勢在于以下幾點：

　　1.我自參加工作以來就一直從事電器設(shè)備的檢修和調(diào)試工作.

　　2.在工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，還能為各種高低壓電器設(shè)備的檢修和試驗做一些相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書。

　　3.由于本人喜歡看書學習有關(guān)電氣方面的專業(yè)知識，所以有一定的.理論基礎(chǔ)，在工作中具有一定的分析問題和解決問題能力。

　　4.本人有良好的工作作風，能夠積極主動的工作習慣，能夠配合車間搞好相關(guān)的技術(shù)工作。

　　二、對技術(shù)員職位的認識：

　　技術(shù)員的工作主要是負責完成車間領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)車間工作的開展，做好車間備品備件的計劃任務(wù)。

　　三、工作設(shè)想

　　我的主要工作思路將圍繞以下幾點展開：

　　第一、對供電線路現(xiàn)有問題的解決和以后的規(guī)劃

　　由于金赤公司電力線路有兩條110KV和兩條10KV供電線路。而110KV盤化線是公司的主供電源，天門河取水泵是兩條10KV線路，其中盤西線線路較長，地理位置又處于高山上，兩個10KV電源又不能并網(wǎng)，平時只能分段各帶各的，要么就是一供一備用。每年開春以來都易被雷擊跳閘，給金赤公司造成停電事故。根據(jù)以上原因，要加強搞好巡視，掌握巡視要點，針對不同線路具體地理條件制定相應(yīng)的巡視周期，對巡視結(jié)果進行詳細的記錄。對線路隱患進行及時處理，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

　　第二、對現(xiàn)有設(shè)備的管理規(guī)劃設(shè)想

　　要想提高設(shè)備管理工作效率，我認為有兩點：首先，應(yīng)該建立一個比較完善的車間設(shè)備管理臺賬系統(tǒng)。整個設(shè)備系統(tǒng)就由多個這樣的獨立分支系統(tǒng)所組成，這樣可以直觀地找到各個設(shè)備安裝地點，可以找到每個設(shè)備的詳細資料。其次，將設(shè)備管理工作落實到班組，因為員工是設(shè)備的使用者，有著豐富的使用維護經(jīng)驗。做好設(shè)備使用維護記錄并將此也納入設(shè)備管理系統(tǒng)。這樣一來必將改善設(shè)備管理的難度，同時也可避免在設(shè)備方面不必要的浪費，降低機物料消耗，達到公司節(jié)能降耗的目的。

　　第三：對車間整個技術(shù)管理工作的設(shè)想

　　在以往的工作中，由于每一項工作都由許多繁瑣的細節(jié)所構(gòu)成，在月底報表的制作上偶爾會出現(xiàn)記錄的丟失，大大的影響了報表的完整性。如何將日常車間管理工作更加有效地開展下去我的設(shè)想是：對車間現(xiàn)有管理工作進行劃分，把現(xiàn)有各項工作進行詳細統(tǒng)計，

　　將日常工作計劃、工作完成情況納入數(shù)據(jù)庫管理中；月底的報表內(nèi)容就可以通過數(shù)據(jù)庫中的信息來完成，既提高了工作效率，又保證了報表的真實性與完整性。實行網(wǎng)絡(luò)化管理，不僅提高了辦公效率，長久發(fā)展下去將會使車間管理工作變得更加嚴謹有序。

　　第四：加強技術(shù)創(chuàng)新帶動車間整體業(yè)務(wù)水平的提升

　　為了確保車間長遠的發(fā)展，在致力于電力系統(tǒng)的各方面和專業(yè)知識上學習，要保證技術(shù)水平的不落后。車間創(chuàng)新工作就應(yīng)當從幾個方面來開展：首先了解當前電力行業(yè)的發(fā)展趨勢，不斷加強對自身專業(yè)知識的學習，其次對車間現(xiàn)有技術(shù)進行合理化改進，加強技術(shù)創(chuàng)新工作。經(jīng)常要組織相關(guān)技術(shù)培訓，讓各位員工都能掌握一門好的技術(shù)。有效激發(fā)青年員工工作積極性，使得車間整體業(yè)務(wù)水平得到提升。

　　如果這次能夠競聘成功我一定會在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，積極學習符合我公司實際情況的最新電力系統(tǒng)方面的知識電氣試驗知識，積極做好本職工作。即使不能競聘成功，說明自身條件和該職位的要求還存在差距，而我本人要將繼續(xù)努力學習專業(yè)技術(shù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)和技能，并在今后的工作中積極繼續(xù)展示自我。謝謝！

　　姓名：羅明

　　二〇一三年二月20日

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家午好！

　　首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競聘的職位是支行副行長。

　　對于我，大家也許并不陌生。但在今天這個場合，請還是先允許我向各位做一下簡單自我介紹吧。我叫，今年歲，學歷。年月，我進入支行工作�；仡櫷�昔，歲月如梭，不知不覺我已在銀行工作了個年頭。在這年里，我做過營業(yè)員、出納員、稽查員、儲匯股長，08年任職縣支行副行長至今。無論從事哪個崗位，我都本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態(tài)度，努力工作，毫無怨言。

　　在單位工作的年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在郵局的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。進入郵局年以來，在組織的關(guān)心和培養(yǎng)下，我先后在多個崗位上進行了長期的歷練，使我對郵政系統(tǒng)有了較為全面的了解，同時也在調(diào)整磨合中不斷地適應(yīng)了郵政工作。在工作中堅持遵守我局各項規(guī)章制度，以優(yōu)秀郵政工作者為榜樣，在學習中成長，在成長中學習，堅持學中干，干中學，不斷提升和完善自我。08年我開始任縣支行副行長，為了提高業(yè)務(wù)工作能力，我不斷加強自身學習，積極了解工作流程，堅持“道不同不行不至，事雖小不為不成”的營銷理念，充分調(diào)動職工的積極性，同心同德，團結(jié)奮斗，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得客戶的信任。

　　從營業(yè)員到支行副行長，一路走來，不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗和工作體會，同時積累了豐富的管理工作經(jīng)驗，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會交往能力、大局意識都有了很大提高，使我無論是在政治上、思想上，還是工作作風和管理水平上，都日趨成熟。

　　成績屬于過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，履行好副職的職責，當好行長的“二傳手”，做好分管工作的“主攻手”，全力協(xié)助支行長進一步夯實基礎(chǔ)管理工作；加強職工隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)；找準業(yè)務(wù)發(fā)展著力點，促進業(yè)務(wù)發(fā)展；努力完成總部下達的各項目標任務(wù)。具體開展以下工作：

　　一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名合格的支行副行長，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

　　二、抓好隊伍建設(shè)，全力做好工作。職工是支行最重要的人力資源。加強職工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮職工的工作積極性和主動性，是重要工作之一。首先，我在行長的領(lǐng)導(dǎo)下，將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，營造一種輕松和諧的工作氛圍，加快各項工作發(fā)展。

　　三、真抓實干，全面履行自己職責。我在支行副行長的工作崗位上，真抓實干，全面履行自己職責，把郵政儲蓄、發(fā)展業(yè)務(wù)保險，作為的龍頭業(yè)務(wù)抓緊抓好。堅持以窗口吸儲、吸保，職工協(xié)儲、協(xié)保，輿論宣傳為主要方式，不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)。用好用活代辦費政策，鞏固老儲戶，發(fā)展新儲戶，促進余額上規(guī)模。隨時掌握儲蓄市場動態(tài)和商業(yè)銀行的政策動向，爭取業(yè)務(wù)發(fā)展的主動性和靈活性，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。通過凝心聚力大力宣傳推介郵政儲蓄各種服務(wù)功能，發(fā)展活期存款，提高活期存款比例，不斷調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，提高利差率，增加利差收入。全面提升工作質(zhì)量，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

　　成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！假如我有幸當選，我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更好的成績。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好! 我叫XX，今年XX歲，現(xiàn)就任于XXX主管(個人情況詳見已提交的個人簡歷)。競聘的是運營部經(jīng)理一職。下面，我將從運營經(jīng)理崗位職責幾個方面進行我的計劃匯報：

　　一、 部門日常管理：

　　(一) 部門日常事務(wù)：

　　日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎勵懲罰等方面的管理工作

　　做好部門日常管理工作，首先明確崗位職責，將會協(xié)調(diào)公司職能部門根據(jù)工作內(nèi)容、性質(zhì)制定本部門各個崗位職責書，明確各崗位職責范圍、工作流程。做到各崗位銜接有序，職責明確，追責有人。

　　其次做好日常計劃安排，將日常事物分輕、重、緩、急分開羅列，做到事情有人跟進，事情有推動，事情有人負責。

　　最后是加強溝通及信息收集和整理， 縱向溝通理解上級意圖，很好的執(zhí)行和傳達下級執(zhí)行；收集下級觀點整理成部門意見反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。橫向溝通與公司其它部門、合作單位、甲方的溝通，在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，務(wù)必真誠、謙虛。與外界溝通需要較強的適應(yīng)能力和自我控制能力。同時要在內(nèi)部建立溝通機制，行式不限像開會、座談、郵件、QQ，微信等溝通方式。

　　(二) 人力管理：

　　部門人力管理就是部門是否有足夠的員工？員工是否有足夠的技能開展工作？部門又是否合理利用了現(xiàn)有的員工？目前的員工和人才能否滿足公司及部門發(fā)展？

　　帶著這樣的問題，那么我做為部門經(jīng)理，便會從目前工作開展情況、工程的任務(wù)量、員工技術(shù)水平、人員工作安排情況、公司未來的發(fā)展和人才儲備情況等方面，統(tǒng)籌部門人力管理。做到人盡其技、人盡其職，“打仗有兵，沖鋒有將”。

　　同時用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。部門在給員

　　工發(fā)展空間的同時，注重提供給員工再學習機會。可以開展相應(yīng)的活動讓員工進行職業(yè)生涯設(shè)計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。

　　(三) 績效管理

　　績效管理主要分上級對我的部門績效、小團隊（小組）績效和員工績效三種。

　　1、部門績效：根據(jù)上級對我部門的績效要求，分項分期分解考核要求，逐項安排，逐項跟進，各項匯總統(tǒng)籌把控方式完成公司下達的各項任務(wù)。

　　2、小團隊（小組）績效：根據(jù)部門績效任務(wù)，為各小組制定小組月度績效，甚至可以細化到每周績效考核。每月或每周收集各小組績效考核表，由部門組織開會進行分析和討論各小組的經(jīng)驗和不足。

　　3、員工績效：員工績效是部門績效的基礎(chǔ)。在根據(jù)小組績效地基礎(chǔ)上，制定小組員工績效。主要考核員工的業(yè)績、能力、工作態(tài)度三方面的考核。 特別注意幾種績效的平衡性和差異性，要以維護部門績效的公平、公證、公開三原則。

　　(四) 成本管理

　　第一、要做好成本分析。可以從項目分析、人工費用分析、材料費用分析、機械使用費分析、其它直接費分析和間接費分析。做好部門成本支出費用表，并對比成本費用，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時糾正不合理費用支出。

　　第二、以人為本，樹立項目全員成本意識，落實成本管理責任制，提高職工參與成本控制的積極性和主動性。

　　第三、優(yōu)化施工組織設(shè)計方案，對工程成本進行前饋控制。

　　第四、加強施工生產(chǎn)過程管理，降低消耗，加強質(zhì)量安全監(jiān)督，進行事中控制。

　　第五、注重工程竣工后的事后成本控制，并注意項目工期，爭取提前完工。

　　(五) 梯隊建設(shè)

　　像我運營部總的來講，需要這么4類人才。第一類是技術(shù)員，主要是工作素養(yǎng)和基本工作技能；第二類是組長，專業(yè)技能和人際能力；第三類是主管，需要的是基礎(chǔ)管理能力和專業(yè)能力；第四類是經(jīng)理，需有管理能力、專業(yè)技能及商業(yè)認知。

　　那么要做好這四類人才梯隊建設(shè)就要從這幾步開始。首先，在員工內(nèi)部建立人才梯隊建設(shè)計劃，針對部門現(xiàn)在各崗位的崗位職責說明書和崗位要求，制定出各崗位的發(fā)展方向，建立部門人才梯隊建設(shè)制度，上報公司通過后則可實行。

　　其次，召開部門大會把要建設(shè)人才梯隊宣傳出來，主要崗位競聘上崗，還有擴大各梯隊人才的薪酬標準，讓部門員工積極投入到梯隊建設(shè)中來，并把人才梯隊建設(shè)的考核做為各主管和組長考核之一。

　　最后，根據(jù)制度實行人才培養(yǎng)和選拔，對梯隊成員進行工作跟蹤及考核，一個季度或半年對人才進行評估，需要培訓的及時安排培訓，可以提升的及時提升，全力貫徹人才梯隊建設(shè)制度，如只制定制度，不執(zhí)行，那人才梯隊建設(shè)將形同虛設(shè)

　　有了我部門的人才梯隊建設(shè)，便可以實現(xiàn)人才無斷層、工作能順利交接、形成人才磁場，把人才不斷的吸收到我們團隊中來。

　　(六) 計劃管理

　　計劃管理其實就是為了提高工作效率，有效合理地調(diào)度配置部門資源，進一步落實目標責任制，提高管理決策的科學性及員工工作評價的可操作性。

　　一般情況下，部門主要做年度計劃。我們部門年度計劃可以從生產(chǎn)計劃、人才計劃、成本計劃、績效計劃、回款計劃、客戶關(guān)系維系計劃等。下面我便簡單說明一下各種計劃的管理工作。

　　生產(chǎn)計劃：生產(chǎn)計劃短了可以做日生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃和月度生產(chǎn)計劃，長了可以季度生產(chǎn)計劃和年度計劃。所有都可以做所有的生產(chǎn)計劃，而從管理上來考核的恰恰是你所負責主要分工內(nèi)的計劃內(nèi)容。

　　人才計劃：不但管理崗要作的計劃，員工類一樣可以做這樣的計劃。管理崗人才計劃，主要從人員的技術(shù)、管理及商業(yè)敏感度等方面統(tǒng)籌所轄職責內(nèi)的人員培養(yǎng)。而員工類的人才計劃，則從本身工作所需提升自身技術(shù)，加強職業(yè)競爭。所以我便會從兩個方面，引導(dǎo)各個梯隊做人才計劃。同時可以人才計劃可以與績效計劃結(jié)合起來。

　　二、 XXXXXXXXX總體管理

　　自己具有7年多的XXX項目管理經(jīng)驗，在XXX總體管理方面有較深的體會，再與運營商溝通協(xié)調(diào)方面有著獨特認識和技巧。

　　作為部門經(jīng)理，除了對內(nèi)處理好部門事務(wù)，還需對外了解業(yè)界動向。每年11份開始至來年的3月份便是運營商招投標的高峰，我會從部門內(nèi)部抽調(diào)技術(shù)和有文字功底的人員，組成臨時投標小組，自己重心轉(zhuǎn)向投標相關(guān)工作內(nèi)容。

　　做好客戶拜訪計劃，從客戶拜訪開始了解我們工作是否完善，調(diào)整工作重點。了解客戶新的需求，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長點。從而細化工程成本，節(jié)省工程各環(huán)節(jié)費用，加快工程建設(shè)進度。

　　對XXX現(xiàn)場管理有著較多的經(jīng)驗，做好現(xiàn)場巡檢計劃，從工程現(xiàn)場第一線了解工程施工質(zhì)量提出質(zhì)量重點。通過現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)施工安全主要控制要點，完善部門質(zhì)量和安全管理辦法，每月進行質(zhì)量和安全培訓，提高員工安全和質(zhì)量認識。確保工程順利驗收。

　　三、 組織開展XXX運營工作

　　根據(jù)XXX作業(yè)的特點建立和制定業(yè)務(wù)開通管理流程、維護管理流程，工單管理流程、數(shù)據(jù)管理流程，材料管理流程。同時對一線作業(yè)人員加強培訓，從技能、溝通方式、開通模式、客戶特點等著重培訓，并對培訓內(nèi)容安排考試，讓一線員工盡快熟練操作開通和維護。

　　四、 XXXXXX服務(wù)質(zhì)量管理

　　加強服務(wù)質(zhì)量是一個企業(yè)永恒主題，我部門應(yīng)高度重視服務(wù)工作，將服務(wù)工作當作全程全網(wǎng)的一項重要工作來抓，把服務(wù)工作放在最重要的位置，進行研究、部署和檢查，專門成立了服務(wù)工作項目小組，建立起了順暢的客戶信息反饋渠道和服務(wù)監(jiān)督機制，作到服務(wù)工作有人抓、有人管、有人負責。

　　建立客戶投訴管理流程，細化處理客戶投訴辦法。分為受理投訴階段、接受投訴階段、解釋澄清階段、提出解決方案階段和跟蹤回訪階段。從這幾個階段來提高客戶服務(wù)質(zhì)量，提高客戶服務(wù)滿意度。

　　五、 XXX結(jié)算管理

　　“大兵未動，糧食先行”。在現(xiàn)在工程管理中，結(jié)算的進度關(guān)系到我部門以及整個公司的正常運行。

　　應(yīng)該從加快施工進度，推動合同簽訂，制定施工、資料、結(jié)算的整體工作流程。在外部找到甲方結(jié)算關(guān)鍵負責人，打通結(jié)算各個環(huán)節(jié)。在內(nèi)部提前收集結(jié)算資料，安排專人跟進結(jié)算資料的收集，定期組織結(jié)算會議，當面或跟進處理結(jié)算員遇到的問題，同時需要公司協(xié)調(diào)的事情及時上報。

　　我認為結(jié)算應(yīng)該由專人跟進負責，而這個負責人不但要懂技術(shù)、知流程、能預(yù)算、有細心、能負責等綜合素質(zhì)，還要有耐心、責任心等好的工作態(tài)度。

　　六、 XXXXXX的地產(chǎn)商、與物業(yè)和運營商關(guān)系維系

　　制定客戶拜訪計劃，掌握幾個要點。首先，善于傾聽客戶的意見和建議；此次建立客戶投訴和建議制度；最后建立強力督辦辦法，迅速解決地產(chǎn)商、物業(yè)和運營商的要求，保障客戶利益。

　　在現(xiàn)場實施過程中，我們的一線員工會更多的接觸到物業(yè)和開發(fā)商。通過一線員工反饋物業(yè)和開發(fā)商的施工類的需求，根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)調(diào)開發(fā)商或物業(yè)處理現(xiàn)場施工的滿意度。強調(diào)要求一線員工必須尊重開發(fā)商和物業(yè)的管理辦法，維護開發(fā)商和物業(yè)的低層關(guān)系。

　　對于電信運營商關(guān)系維系我們需從裝維營工作開始，擴大我公司對運營商的影響力，加快客戶開通，減少客戶投訴，減少報障率，做好本職工作，能夠得到運營商的好評。定時拜訪相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)，對工作進行匯報，傾聽運營商的意見和建議。

　　求職人：XXX

　　20xx年10月23日

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！首先感謝公司和xxx部給了我這次競聘的機會！其實，我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領(lǐng)導(dǎo)交流的機會，我是昨天下班前才得到這個消息的，所以，準備上還不夠充分，希望大家可以理解。

　　下面，我對我在軟件中心的經(jīng)歷做一個簡單的介紹，我是**年底進入公司的，到現(xiàn)在已經(jīng)在近8年的時間了。先后在客戶服務(wù)部、商務(wù)部擔任操作員和經(jīng)理助理的工作。期間在**年商務(wù)部精減人員的時間我也在信息管理事業(yè)部和財務(wù)兼營職做過文員和合同管理員的工作。

　　這次，看到xxx招聘“經(jīng)理助理（客戶關(guān)系）”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示自己，給自己的一個提高的機會，同時也想找出自己工作中不足的，需要學習的地方。

　　接下來，我談?wù)勎覍�這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由：經(jīng)理助理在一個部門中啟到了一個承上啟下的作用，即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務(wù)貫徹到每一位員工，再將員工提出的問題進行匯總并反饋給經(jīng)理，而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢？我認為：

　　這需要有換位思考的能力；這要求了我對待工作做到發(fā)揮主觀能動性；舉工作周報的例子；就是組織協(xié)助能力及溝通、領(lǐng)會執(zhí)行力的問題，與就是我們常說的工作態(tài)度問題；談?wù)勛约旱膬?yōu)勢：在公司時間長，了解流程及體系；溝通能力較強，基于自己的工作經(jīng)歷，在客服時對分行，在商務(wù)時對口總行；待人真誠，善良；善于學習，學習業(yè)務(wù)知識，業(yè)余時間進行學歷的進修，即將拿到本科的學位證書。

　　雖然我認為我可以勝任這個職位，但現(xiàn)階段我正處于休產(chǎn)假的休假中，按照公司的產(chǎn)假規(guī)定：我到這個月底就可以上班了。孩子也很好，現(xiàn)在由我的父母在幫助我，所以，我可以把所有的經(jīng)歷投入到新的工作中，所以請各位領(lǐng)導(dǎo)放心。如果我真的得到了這個機會我一定會好好珍惜。

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　上午好！

　　我競聘職務(wù)是教科室主任，之所以競聘這個崗位，是因為我之前擔任過近十年教科室主任，有著較為豐富教科研管理經(jīng)驗，和較強教科研能力。我承擔過四項省級教科研課題，三項已成功結(jié)題，其中一項“十一五”規(guī)劃課題在省課題階段性成果評比中獲三等獎，雖說只是小小三等獎，可用當時區(qū)教科所趙所長話說，那是那批獲獎?wù)n題中唯一一個農(nóng)村中心小學立項課題。由于我熱衷于教育科研，所做出成績也被領(lǐng)導(dǎo)和教師們肯定和認可，所以20xx年我被評為區(qū)教科研先進個人，原工作單位也因教科研工作成績突出被評為區(qū)教科研先進集體。另外，我一直工作在教學一線，在市、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中多次獲獎，多篇論文分別在省、市級刊物發(fā)表或獲獎，由于專業(yè)知識較為扎實，被聘為區(qū)學科教研員。

　　假如我能當選，我將在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，使教科室成為教育教學理論中心、科研指導(dǎo)中心和教改信息中心，成為學校進行科學領(lǐng)導(dǎo)參謀部。下面我談?wù)勔院蠼炭蒲泄ぷ魉悸罚?/p>

　　1、組建教科室成員，形成高素質(zhì)教科研隊伍。合作更能成功，這是我一直堅持信念。

　　2、引領(lǐng)教師學習理論，提升自身理論素質(zhì)。教科室要密切關(guān)注、緊密跟蹤教育動態(tài)、教研信息，及時把這些前沿信息向全體教師發(fā)布，并借助學校讀書活動開展，組織教師認真學習先進教育教學理念，以使我校在教育理念、教育思維方面時刻處于時代教育最前沿。

　　3、以活動促進教師成長為科研人才。配合學校搞好教師職業(yè)生涯規(guī)劃、“青藍工程”等工作，并依托思齊論壇活動，讓教科研經(jīng)驗豐富優(yōu)秀教師與熱情洋溢、積極進取青年教師相互交流，取長補短，見賢思齊，從而推進全體教師尤其是青年教師成長，使青年教師在濃郁科研氛圍中熟悉科研，走進科研，鼓勵他們努力做到“勤學習，多思考，勤實踐，多研究，勤總結(jié)，多出成果”，盡快成為高素質(zhì)科研人才，為學校科研發(fā)展不斷地積蓄力量。

　　4、教科室要以課題為載體，強化教師教科研意識，引導(dǎo)老師走科研之路。我要充分利用自己做課題經(jīng)驗，幫助、引導(dǎo)教師從教育教學實際出發(fā)，挖掘教育教學中各個層面熱點課題，創(chuàng)造條件組織教師進行省市區(qū)級教育科研課題申報立項，幫助教師樹立在教學中研究、在研究中教學思想，并鼓勵他們埋頭苦干，在按部就班研究過程中扎扎實實地提高教科研能力，以取得扎扎實實研究成果，不斷提高我校教育教學質(zhì)量和教科研水平，從而使教科研工作更加具有針對性和現(xiàn)實意義。

　　5、利用我校網(wǎng)絡(luò)資源打響網(wǎng)絡(luò)教科研品牌。先通過骨干教師優(yōu)秀教師建立教師成長博客，宣傳自己科研成果。然后通過輻射作用，讓每一個教師都加入進來。最后借助教育服務(wù)平臺同步課堂，運用激勵性制度收集、整理學科教學資源，建立習題庫、課件庫、復(fù)習資料庫等，從而達到以科研提高教學成績目。

　　6、注重管理，使教科研工作規(guī)范化、制度化。

　　成績屬于過去，但習慣卻面向未來，多年來嚴格自律，讓我養(yǎng)成待人坦誠、做事踏實，辦事公道習慣。這一習慣將促使我用科學、認真、負責態(tài)度來對待每一項工作，我將盡快健全教科研管理體制，使教科研工作制度化、科學化，使我校教科研工作盡快步入更為有序健康向上發(fā)展軌道。例如，要把每位教師教科研成果納入學�？己耍�獎懲結(jié)合，使有科研成果教師名利雙收。

　　尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，我要感謝大家仔細聆聽我做競聘演講！今天開發(fā)區(qū)需要有思想、業(yè)務(wù)硬教師做支柱，在座各位就是那一顆顆璀璨明珠，但也需要我這一根雖然普通但很堅韌絲線來聯(lián)接，只有這樣才能撐起一片廣闊而光明新天地！

　　希望大家信任我、支持我！謝謝大家！

競聘演講稿 篇10

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師：

　　大家好！我校實行中層干部競爭上崗，是學校發(fā)展的一件大事，作為××小學的一員，能參加這一活動我感到十分高興。這不僅是一個展示自我的舞臺，同時也是一次鍛煉、學習、提高的機會。本人競爭的職位是教務(wù)處主任，感謝給我這樣的一次機會，同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師指教。

　　今天，我競聘的崗位是：副職競聘演講稿。

　　1、作為一名黨員教師。

　　2、在業(yè)務(wù)方面。經(jīng)過自身努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱心幫助，本人的業(yè)務(wù)能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學任務(wù)。

　　3、具有一定的教務(wù)主任工作經(jīng)驗。

　　當然，新課程對學校教務(wù)處工作提出了新的要求，我也深知教導(dǎo)主任工作繁瑣、任務(wù)艱巨、責任重大，如果本人得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的信任，擔任學校教務(wù)主任。我將在上級部門和學校主管的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞提高學校的教育、教學質(zhì)量這一中心目標，從管理、服務(wù)兩個方面做好工作。努力做到以下幾點：

　　第一，真誠講團結(jié)，創(chuàng)造性的開展工作。

　　多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道獻身教育事業(yè)，在工作上，恪守職責，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項工作，使各項工作落到實處。

　　第二，積極帶領(lǐng)學校領(lǐng)導(dǎo)班子做好內(nèi)部管理。

　　在學校管理中，管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點抓好教職工的績效管理。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好學校內(nèi)部的管理工作，進一步提高工作質(zhì)量和效率，建立完善的內(nèi)部管理流程，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使教職工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位教職工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　第三，以人為本，維護教職工利益，激發(fā)教職工斗志。

　　以人為本，切實做到關(guān)心人、愛護人、理解人、尊重人、培育人，堅持把維護廣大教職工的根本利益，促進職工的全面發(fā)展，作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。同時，我將積極解決內(nèi)部教職工人員工作、學習和生活中的困難和問題，如工資、獎金、福利、評比、提職晉升等待實際問題。更好地調(diào)動他們積極進取，勤奮工作的積極性，形成一個“求實、公正、廉潔、奉獻”的集體，增強思想、政治工作的說服力，影響力和感召力。

　　第四，注重調(diào)查研究，提高工作質(zhì)量

　　上任后，我將堅持做到深入教學一線、深入班級、深入基層調(diào)查研究，廣泛聽取各方面的意見和建議，切實改進工作中的不足，不斷創(chuàng)新工作機制，力求在工作上再有新的突破。另外，牢固樹立服務(wù)意識，端正工作作風。

　　第五，努力學習，加強自身素質(zhì)建設(shè)

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在地為教育的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的教育事業(yè)。

　　1、虛心學習，進一步提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快熟悉崗位，圓滿完成各項工作。

　　2、探索和健全學校教學管理的各項制度。

　　3、促進教師的專業(yè)成長。

　　4、加強處室建設(shè)，形成合力。

　　雖然我深知教務(wù)處主任這一職位的挑戰(zhàn)性，但是我愿意接受這一挑戰(zhàn)，我有信心經(jīng)過自己的努力，把工作做好。參與學校的發(fā)展的這一重大進程是一名黨員教師的責任，如果沒有競爭到這一崗位，我也將一如既往地扎實工作，關(guān)注××小學的發(fā)展，共同為小學更美好的明天貢獻自己的一份力量。我的競聘發(fā)言完了，謝謝各位！

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