關(guān)于崗位競(jìng)聘演講稿匯總六篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多地方都會(huì)使用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編整理的崗位競(jìng)聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評(píng)委、尊敬的各位同事：
大家早上好!我叫**，現(xiàn)年**歲，**學(xué)歷，**職稱。今天，我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來(lái)參加這次競(jìng)聘。首先感謝聯(lián)社為我提供了這次展示自我的機(jī)會(huì)。
近年來(lái)，隨著聯(lián)社不斷的改革、發(fā)展、奮進(jìn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的局勢(shì)，這也對(duì)我們每一位信用社的員工提出了更高的要求。古人講：天生我材必有用。適逢這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的，走上講臺(tái)，展示自我，參加競(jìng)聘。之所以決定來(lái)參加競(jìng)聘，是因?yàn)槲铱偨Y(jié)自己具有四個(gè)有利條件：
一是具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和政治觀念。對(duì)事業(yè)有高度的責(zé)任心和使命感，能夠和聯(lián)社保持高度一致，能夠認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)方針政策，形成了求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勇于開拓的工作作風(fēng)。特別是在長(zhǎng)期在基層信用社工作，使我的組織協(xié)調(diào)能力和分析處理各類復(fù)雜問題的能力得到了充分的鍛煉和提高。
二是具有比較全面的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。參加工作以來(lái)，我始終站在信用社發(fā)展的前沿陣地，先后從事過會(huì)計(jì)記賬員，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)人員管理崗位、信貸業(yè)務(wù)及信貸人員管理崗位和基層信用社管理崗位，積累了較為豐富的基層管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展上，既具有較強(qiáng)的前瞻性、開拓性和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，也養(yǎng)成了遵章守紀(jì)、合規(guī)合法辦理業(yè)務(wù)的工作習(xí)慣。
三是具有拼搏進(jìn)取、敢于挑戰(zhàn)的精神。不論在什么崗位，我總是刻苦鉆研，盡善盡美完成本職工作。參加信用社工作十年，我曾八次被聯(lián)社和辦事處評(píng)選為優(yōu)秀會(huì)計(jì)員、優(yōu)秀會(huì)計(jì)主管和先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。在營(yíng)業(yè)部任會(huì)計(jì)主管四年，其中連續(xù)三年被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀會(huì)計(jì)主管。在**社工作四年，使存款比四年前增加**倍。
四是具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我剛過而立之年，身體健康，精力充沛，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，工作勁頭足，更是得到家庭的全力支持，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。
今天競(jìng)聘的崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)，不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果我這次競(jìng)聘成功，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全社工作大局，當(dāng)好一把手的助手，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，密切配合班子成員，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，確保不折不扣地完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，乘借銀行化改革的東風(fēng)，實(shí)施興農(nóng)、富民、強(qiáng)社戰(zhàn)略，推動(dòng)聯(lián)社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。主要工作思路是：
第一、明確自身職能定位，迅速適應(yīng)新的工作崗位。 作為副主任，就是主任的助手、配角與參謀。所以，我要做的首先是擺好個(gè)人的位置，明確個(gè)人的角色。堅(jiān)持用權(quán)不爭(zhēng)權(quán)，作為不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，一心一意協(xié)助主任抓改革、促發(fā)展。同時(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)于律己，率先垂范，做到把管理寓于服務(wù)之中，把副主任的崗位視同服務(wù)的機(jī)會(huì)，通過服務(wù)取得干部員工的信任與支持，千方百計(jì)為同志們服好務(wù)，想方設(shè)法為業(yè)務(wù)工作服好務(wù)，不遺余力為聯(lián)社的改革發(fā)展服好務(wù)。
第二、加大業(yè)務(wù)改革創(chuàng)新力度，不斷壯大聯(lián)社規(guī)模實(shí)力。 在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作中，按照審慎、穩(wěn)健、合規(guī)、高效的發(fā)展思路，堅(jiān)持以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為載體，進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場(chǎng)，積極拓展支持三農(nóng)的新領(lǐng)域;抓住城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快的新機(jī)遇，大力拓展城區(qū)業(yè)務(wù)，支持好涉農(nóng)龍頭企業(yè)發(fā)展。一是通過強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系、優(yōu)化服務(wù)、樹立品牌，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷擴(kuò)大發(fā)展空間。二是充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取地方黨政的支持，扎扎實(shí)實(shí)地做好業(yè)務(wù)營(yíng)銷和客戶公關(guān)工作。三是通過明確分工、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力。
第三、深化內(nèi)控案防體系建設(shè)，全面提升社會(huì)形象 一是開展教育學(xué)習(xí)，樹立愛崗敬業(yè)意識(shí)。加大對(duì)職工愛崗敬業(yè)意識(shí)的教育，幫助全社員工樹立起憂患競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心，引導(dǎo)員工認(rèn)真履行好各自的工作職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開拓進(jìn)取，愛崗敬業(yè)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是創(chuàng)新思想政治工作方式，大力開展交心談心活動(dòng)，不定期地開展家訪，了解、疏導(dǎo)職工的思想，幫助員工解決困難、化解矛盾，多開展一些健康向上的文體活動(dòng)，增進(jìn)友誼，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。三是強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。鼓勵(lì)全社干部員工參加從業(yè)資格和職稱考試，有針對(duì)性地開展電算化知識(shí)、會(huì)計(jì)、出納、信貸專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣，打造知識(shí)型、技能型隊(duì)伍。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)營(yíng)。定期不定期組織員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，開展規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查，增強(qiáng)干部員工安全意識(shí)，提高防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的能力，確保全社人、財(cái)、物的安全。
第四、堅(jiān)持可持續(xù)理念，實(shí)施精細(xì)化管理戰(zhàn)略。
一是有效增加收入渠道。積極拓展貸款營(yíng)銷渠道，有效擴(kuò)大信貸規(guī)模，提高資金使用率，向規(guī)模要效益;努力加大逾期貸款本息清收力度，努力提高貸款收息率，做到應(yīng)收盡收，向管理要效益;積極盤活不良貸款，向質(zhì)量要效益。二是樹立核算觀念，加強(qiáng)費(fèi)用管控。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用，本著量入為出的原則，堅(jiān)持勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是降低經(jīng)營(yíng)成本，增加中間業(yè)務(wù)收入。增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經(jīng)營(yíng)成本;積極開發(fā)代理業(yè)務(wù)，增加結(jié)算手費(fèi)收入，拓展增收渠道。
以上是我個(gè)人對(duì)競(jìng)聘的新工作崗位的一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)和思考。這次競(jìng)聘，聯(lián)社給我們每一位提供了一個(gè)公開、公正、公平的展示自我、施展抱負(fù)的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。但有競(jìng)爭(zhēng)就有成功和失敗。參加這次競(jìng)聘，我既有一定成功的信心，也有可能失敗的準(zhǔn)備。如果競(jìng)聘成功，是大家對(duì)我的厚愛和器重，我將用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)良業(yè)績(jī)予以傾情回報(bào);如果競(jìng)聘失敗，是大家對(duì)我的鞭策和指正，我一定虛心接受，決不氣餒，認(rèn)真總結(jié)，以更加端正的態(tài)度、更加飽滿的熱情，加倍努力做好本職工作，積極為聯(lián)社發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同事對(duì)我的關(guān)心、支持和鼓勵(lì)。
我的演講完了，謝謝大家!
崗位競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位評(píng)委、各位同志們：
大家好!
我叫__，今年22歲，畢業(yè)于__x，于__年__月以優(yōu)異的成績(jī)被__錄用。自參加工作以來(lái)，在努力做好__工作之外，同時(shí)兼任本單位財(cái)務(wù)工作。不斷以愛崗敬業(yè)的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的本質(zhì)工作。以自己微小的貢獻(xiàn)全身心投入__縣工作。我今天競(jìng)聘的崗位是__x。
我認(rèn)為這次競(jìng)崗對(duì)__系統(tǒng)具有非常重要的意義.開展這次人事制度改革，實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)上崗，我堅(jiān)決擁護(hù)并積極參加，希望通過競(jìng)職演講展示自我，靠自身能力贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可與信任。正所謂能者上，庸者下。我認(rèn)為競(jìng)崗不是目的，它是一種驅(qū)動(dòng)力，也是一種激發(fā)人積極向上的催化劑。競(jìng)崗激勵(lì)了所有干部職工的思想和斗志，也使那些存有不思進(jìn)取，因循守舊等落后思想的干部職工樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。競(jìng)崗~~推動(dòng)我工作能力的不斷加強(qiáng)，競(jìng)崗~~更推動(dòng)我良好職業(yè)道德地發(fā)揮。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，進(jìn)行自我推銷。在此，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的舞臺(tái)。也借此機(jī)會(huì)，特向?qū)Χ嗄陙?lái)一直給以關(guān)心幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心地感謝!
下面就對(duì)所競(jìng)崗位的理解和認(rèn)識(shí)自參加工作以來(lái)取得的成績(jī)和競(jìng)崗過后的打算三方面進(jìn)行論述。
一、對(duì)所競(jìng)崗位的理解和認(rèn)識(shí)
首先，談?wù)勎覍?duì)財(cái)會(huì)的.認(rèn)識(shí)
財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)管理又是一個(gè)十分重要的經(jīng)濟(jì)管理手段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的各個(gè)領(lǐng)域都離不開會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)在對(duì)任何單位的經(jīng)濟(jì)管理中起到了非常重要的作用。在從事會(huì)計(jì)職務(wù)以來(lái)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理職能，刻苦鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能，努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，熱愛會(huì)計(jì)工作，敬重會(huì)計(jì)職業(yè)，盡職盡責(zé)投入會(huì)計(jì)工作事業(yè)。時(shí)刻做到廉潔自律、客觀公正、強(qiáng)化服務(wù)等職業(yè)道德準(zhǔn)則。所以，在學(xué)習(xí)和工作中，應(yīng)善于學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與數(shù)據(jù)管理工作。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理職能。
其次，談?wù)勎覍?duì)__的認(rèn)識(shí)
作為一名__，一名__工作者，就應(yīng)該做到干一行愛一行，干一行強(qiáng)一行。不斷以愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的工作精神對(duì)待本質(zhì)工作。堅(jiān)決不能有滿足于現(xiàn)狀、得過且過的落后思想。年輕就是資本，年輕就是力量。應(yīng)該利用這一有利優(yōu)勢(shì)，不斷努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化技能，提高業(yè)務(wù)，使自己擁有更大的發(fā)展空間、和多元化的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。以吃苦在前、享受在后的職業(yè)準(zhǔn)則增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性。把對(duì)藝術(shù)的崇高熱愛和對(duì)職業(yè)的完美追求融入到工作實(shí)踐中。
二、自參加工作以來(lái)取得的成績(jī)
第一、在財(cái)會(huì)方面，曾參加了財(cái)政部門舉辦的會(huì)計(jì)從業(yè)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)了《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《會(huì)計(jì)電算化》等會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，并于20xx年初考并順利取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。在從事財(cái)務(wù)工作中，從未出現(xiàn)過經(jīng)濟(jì)問題，并積累了寶貴的財(cái)會(huì)經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真細(xì)心的記好現(xiàn)金帳、銀行存款帳的收入支出。使每一筆帳目清晰、明確，保證可靠的單位經(jīng)濟(jì)收支數(shù)據(jù)。先后三年參加財(cái)政局舉辦的年度單位情況錄入，學(xué)習(xí)了DBCS系統(tǒng)應(yīng)用，電子化處理了單位的財(cái)務(wù)報(bào)表與數(shù)據(jù)上報(bào)工作，為上級(jí)部門提供了詳實(shí)可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。準(zhǔn)確無(wú)誤，分毫不差。每年的賬目核對(duì)中，全部做到帳實(shí)相符、帳證相符、帳帳相符、帳表相符!
第二、我完成了云南省____的學(xué)習(xí)，于09年1月取得大學(xué)�？茖W(xué)歷。提高了專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也使我擁有了優(yōu)秀的政治理論思想。曾參加縣級(jí)____。所在集體多次獲得榮譽(yù)。多次深入到干河，新寨，八嘎等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織過多支農(nóng)民__x并對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo)，編排了多個(gè)群眾喜愛的節(jié)目。不僅豐富了農(nóng)村的文化生活，也鍛煉了自身組織協(xié)調(diào)能力和編排創(chuàng)意能力。深入到農(nóng)村，也了解了農(nóng)村，吸納了民間的豐富藝術(shù)文化，用舞蹈、曲調(diào)等多種文藝形式來(lái)表達(dá)對(duì)文化事業(yè)的無(wú)限熱愛和完美追求。以創(chuàng)新思維突出和彰顯硯山民間最獨(dú)特的文化底蘊(yùn)。
三、競(jìng)崗過后的打算
假如競(jìng)崗成功，在財(cái)會(huì)方面，決不滿足于現(xiàn)狀，積極自學(xué)，提高會(huì)計(jì)職業(yè)素質(zhì)與會(huì)計(jì)專業(yè)技能，向中級(jí)會(huì)計(jì)職業(yè)邁進(jìn)。把財(cái)會(huì)工作中發(fā)生的每一筆帳目記得清晰、明確。保證單位可靠的經(jīng)濟(jì)收支數(shù)據(jù)。時(shí)刻加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)工作的了解與掌握，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)所學(xué)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，并處理好各種復(fù)雜的會(huì)計(jì)事務(wù)。使我的會(huì)計(jì)工作能力不斷加強(qiáng)，努力爭(zhēng)做一名業(yè)務(wù)強(qiáng)、能力精的財(cái)會(huì)工作者。以出色的工作表現(xiàn)和優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)和同事。
在__方面，踏踏實(shí)實(shí)做好本質(zhì)工作，樹立高度責(zé)任感和敬業(yè)精神。在今后的工作學(xué)習(xí)中，以求實(shí)創(chuàng)新的職業(yè)準(zhǔn)則，盡心盡力地使__與財(cái)會(huì)做到兩不誤。以刻苦鉆研、積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度，積累更多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到的工作實(shí)效。以無(wú)限的熱情和對(duì)職業(yè)的熱愛，認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。以自己的微薄力量，貢獻(xiàn)于__縣__事業(yè)。
假如競(jìng)崗失敗，我決不氣餒，決不向困難低頭，我會(huì)繼續(xù)努力，做一個(gè)永不言敗的__工作者。
最后，以三點(diǎn)工作思想來(lái)概括下一步工作：
一、虛心求教、團(tuán)結(jié)互助、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握要領(lǐng)、提高技能、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。
三、遵制守章、求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)。
綜上所述。我相信，我有能力做好自己的本質(zhì)工作。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的**行，各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好。感謝*領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個(gè)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。根據(jù)競(jìng)聘上崗工作安排，我從三個(gè)方面進(jìn)行演講：
自我簡(jiǎn)介：
我叫***，現(xiàn)在****牽頭負(fù)責(zé)***團(tuán)隊(duì)。****年5月出生，****年7月參加工作。先后擔(dān)任**省郵電管理局科技檔案員;**省郵政局辦公室科員;**省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調(diào)研員、業(yè)務(wù)經(jīng)理;***年1月?lián)?***人力資源部副總經(jīng)理。****年6月借調(diào)**人力資源部工作至今。18年的工作經(jīng)歷中，有13年在從事干部考任或高管管理工作。
我的經(jīng)歷中最讓我自豪的有三點(diǎn)：一是我經(jīng)歷的5個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)都非常優(yōu)秀，他們都先后走上了廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，大多是單位一把手，有幸得到他們的關(guān)懷、幫助和指導(dǎo)，使我受益非淺，他們身上許多的優(yōu)秀的品質(zhì)深深地感染著我，也一直鼓勵(lì)著我勇往直前。二是我經(jīng)歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門，無(wú)論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評(píng)為先進(jìn)部室。三是自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，幾乎每年被評(píng)為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀員工、工會(huì)積極分子。其中在省公司***部工作期間曾被評(píng)為全省**先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被**省直工委授予省直單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。我參與了郵電分營(yíng)、政企分開、銀行組建等一系列重大改革，親歷了中國(guó)郵政從弱到強(qiáng)，由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是****的一員感到驕傲，深為自己是****成立的見證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的信任和授權(quán)，讓我感覺有了更寬的視野，更廣的平臺(tái)，更多的機(jī)會(huì)施展自己，總行工作期間的生活累但充實(shí)，能站在這里參加競(jìng)聘也讓我更覺珍惜。
多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，形成了一種堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按程序、按紀(jì)律辦事的工作風(fēng)格，形成了積極向上、樂于奉獻(xiàn)、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅(jiān)持的原則。
對(duì)崗位工作的認(rèn)識(shí)：
人才資源是第一資源，是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級(jí)管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心，是人才隊(duì)伍建設(shè)中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質(zhì)高低是我行能否贏得市場(chǎng)、快速和諧發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。人力資源部作為人才的主管部門，也是**黨委的決策支持機(jī)制，是黨委的辦事機(jī)構(gòu)，高管管理處是人力資源部的重要職能處室，就是總行黨委辦事機(jī)構(gòu)的具體承辦機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)按照總行黨委的要求，組織制定加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和高管人才隊(duì)伍建設(shè)的制度、辦法，指導(dǎo)一級(jí)分行貫徹落實(shí)總行黨委有關(guān)高管管理的各項(xiàng)決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵(lì)好高級(jí)管理人才，建立一支德才兼?zhèn)�、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高管人才隊(duì)伍，建立一批團(tuán)結(jié)和諧、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，為全行的發(fā)展改革提供強(qiáng)有力的組織保障。高管管理處處長(zhǎng)作為這樣一個(gè)崗位，責(zé)任重大，崗位重要，擔(dān)任此崗位的人應(yīng)該較一般崗位的能力要求更高，人品要求更好，他應(yīng)該是部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本團(tuán)隊(duì)的全體人員奮力拚搏，能夠堅(jiān)決的貫徹總行黨委的戰(zhàn)略決策，為領(lǐng)導(dǎo)選人用人決策提供參考依據(jù)。
今后工作的設(shè)想：
目前高管管理工作面臨的五個(gè)主要問題：一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展;二是機(jī)制建設(shè)滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范管理;三是現(xiàn)有高管人才隊(duì)伍素質(zhì)不平衡，班子結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化;四是后備人才隊(duì)伍尚未建立影響到銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;五是支行長(zhǎng)隊(duì)伍數(shù)量不足，能力欠缺，嚴(yán)重影響到業(yè)務(wù)發(fā)展等等。
近期工作五項(xiàng)設(shè)想：
一是抓制度建設(shè)。根據(jù)中央條例精神和銀監(jiān)會(huì)高管人員從業(yè)資格準(zhǔn)入要求，結(jié)合我行實(shí)際，制定高管人員管理相關(guān)辦法，規(guī)范各級(jí)高管管理，逐步完善高管人員選拔任用機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制和退出機(jī)制。二是抓思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，開好20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，做好指導(dǎo)監(jiān)督工作。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，完善決策機(jī)制和議事規(guī)則，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。三是抓組織建設(shè)。(1)及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)班子擬調(diào)整人員的考核任免工作，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;(2)重點(diǎn)做好一級(jí)分行領(lǐng)導(dǎo)后備人才的推薦選拔工作，以熟悉金融業(yè)務(wù)，懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理，具有多個(gè)崗位工作經(jīng)歷和基層管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才為主體，建立健全高管后備人才庫(kù)，并逐步探索建立一整套發(fā)現(xiàn)選拔、培養(yǎng)鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機(jī)制，為**長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是抓好能力建設(shè)。做好一級(jí)分行行長(zhǎng)的出國(guó)培訓(xùn)和二分行長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì)的輪訓(xùn)。五是按照股改上市后公司治理結(jié)構(gòu)的要求，探索建立與之相適應(yīng)的高管管理體制和配套制度體系，探索堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)、高管管理層依法行使用人權(quán)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
長(zhǎng)遠(yuǎn)打算主要建設(shè)兩支隊(duì)伍，完善四種機(jī)制：
兩支隊(duì)伍：一支以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和履職能力為核心，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、專業(yè)領(lǐng)先、廉潔高效、求真務(wù)實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍;一支以提高經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以職業(yè)金融家為重點(diǎn)，培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場(chǎng)開拓精神，善于經(jīng)營(yíng)管理的分行高級(jí)管理人才隊(duì)伍。
四種機(jī)制：
一是完善高管選拔機(jī)制。把組織選拔與公開招聘、競(jìng)聘上崗等方式結(jié)合起來(lái)，著力推進(jìn)建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制。
二是建立高管人才交流培養(yǎng)機(jī)制。開展一級(jí)分行間，總行部門負(fù)責(zé)人與一級(jí)分行行領(lǐng)導(dǎo)之間的交流任職，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質(zhì)的提升。防范高管風(fēng)險(xiǎn)。
三是優(yōu)化高管人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制。完善高管人員任期制和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，制定科學(xué)的考核指標(biāo)體系，認(rèn)真開展年度考核和任期考核。
四是完善高管人才激勵(lì)約束機(jī)制。
探索實(shí)施高管人才持股、期權(quán)、企業(yè)年金等與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)高管隊(duì)伍活力。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等審計(jì)制度。
最后，真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將一如既往，不辱使命，更加勤奮學(xué)習(xí)，更加奮發(fā)有為，更加扎實(shí)奉獻(xiàn)，在更高的層次上要求自己，為****美好的明天貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
我的演講就到這里，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位評(píng)委：
你們好！
站在這里，我要競(jìng)聘的職位是高配電工。很感謝公司能夠給予我這次難得的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)好好把握。競(jìng)聘上崗，選賢任能，使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進(jìn)我公司的向前發(fā)展，這是公司充滿活力的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，才有積極進(jìn)取的精神不斷增強(qiáng)自己的才干，這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。
我將在公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作，解放思想，開拓創(chuàng)新，講求實(shí)效，扎實(shí)工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及我公司的“三項(xiàng)制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。對(duì)競(jìng)聘崗位如何進(jìn)行管理，在此，請(qǐng)?jiān)试S我向大家談?wù)勎业挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。
目前，隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn)，電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題：
1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后，原創(chuàng)：供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺(tái)區(qū)延伸到千家萬(wàn)戶，原來(lái)由村組承擔(dān)的臺(tái)區(qū)變損、低壓線損和表?yè)p都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn)，在管理和反竊電上難度加大，過去偷電偷的是村里的，村內(nèi)還有人管，現(xiàn)在偷的是國(guó)家的，村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。
2、農(nóng)電營(yíng)銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進(jìn)農(nóng)電管理體制改革的進(jìn)程中，有的單位農(nóng)電管理沒有及時(shí)整體跟進(jìn)，有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上，一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)、營(yíng)銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)電營(yíng)銷基礎(chǔ)管理體系已十分突出地?cái)[在我們面前。
3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清，安全管理風(fēng)險(xiǎn)大。根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定，網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無(wú)償移交給電力企業(yè)，農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識(shí)不強(qiáng)，隨著供電企業(yè)管電到戶，農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對(duì)體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸，調(diào)整原有的管理方法和手段，加強(qiáng)農(nóng)電安全管理，合理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)電安全管理水平在很短的時(shí)間內(nèi)與主業(yè)接軌，促進(jìn)城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問題。
針對(duì)以上存在的問題，要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此，我認(rèn)為必須采取以下措施：
1、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)電工管理，不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)。農(nóng)電工是農(nóng)電管理的基礎(chǔ)力量，是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)“四到戶”服務(wù)的主體，提高農(nóng)電規(guī)范化管理水平關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的農(nóng)電工隊(duì)伍。要堅(jiān)持“以人為本”的原則，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高電工的業(yè)務(wù)能力。要繼續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)考核，將指標(biāo)量化，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲到人。通過采取各種措施努力將農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)成為一支精干高效、嚴(yán)格管理、文明服務(wù)的正規(guī)軍。
2、采取科學(xué)有效的管理手段，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，線損率的高低決定著電量、電費(fèi)和差價(jià)收入的盈虧水平。要加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線損管理和考核，按月對(duì)臺(tái)區(qū)線、變損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)禁通過調(diào)整臺(tái)區(qū)定比和抄表時(shí)間來(lái)調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進(jìn)度，農(nóng)戶的電能計(jì)量裝置嚴(yán)格加封，要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長(zhǎng)期開展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng)，堅(jiān)決打擊竊電行為，維護(hù)農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強(qiáng)線路通道的清理。要加強(qiáng)客戶表計(jì)來(lái)源管理、加快表計(jì)輪校、輪換。要加強(qiáng)臨時(shí)用電的管理，為便于客戶臨時(shí)用電需要，供電所可預(yù)備移動(dòng)電能表和電料，方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)負(fù)荷的監(jiān)控工作，對(duì)長(zhǎng)期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負(fù)荷變動(dòng)大的配變，要有備用變壓器及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，想辦法把變損率降下來(lái)。
3、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)，積極開拓農(nóng)村電力市場(chǎng)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會(huì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長(zhǎng)，農(nóng)村是一個(gè)長(zhǎng)期的、潛在的廣闊用電市場(chǎng)。必須緊貼客戶，不斷改進(jìn)農(nóng)電管理手段和方法，努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平，積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費(fèi)，有效開拓農(nóng)村用電市場(chǎng)，要通過提高供電可靠性和電壓合格率，降低農(nóng)民實(shí)際電價(jià)水平，讓家用電器盡早進(jìn)入農(nóng)民家庭，積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù)，合理簡(jiǎn)化用電報(bào)裝手續(xù)，繼續(xù)加強(qiáng)供電所營(yíng)業(yè)窗口和農(nóng)電工隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，設(shè)置報(bào)修服務(wù)電話，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場(chǎng)延伸。
4、強(qiáng)化宣傳教育，實(shí)現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識(shí)普及化。采取會(huì)議、報(bào)刊、電臺(tái)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌、宣傳車等多種形式，廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識(shí)，不為增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識(shí)，提高安全用電水平，逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化。
5、積極抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對(duì)農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn)，在農(nóng)村電費(fèi)回收工作上，各單位要主動(dòng)與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村協(xié)商，爭(zhēng)取他們的大力支持，積極推廣“定點(diǎn)定時(shí)定人”收費(fèi)制。反對(duì)簡(jiǎn)單依靠停電催收欠費(fèi)的做法。
6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高管理水平，不斷推進(jìn)供電所規(guī)范化管理。
一是要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高對(duì)加強(qiáng)供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓廣大員工正確認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的目的和意義，把握好工作方向，工作力求扎實(shí)、穩(wěn)步實(shí)施，防止形式主義。
二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé)，建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法，將供電所的營(yíng)銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。
三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營(yíng)銷“一體化”管理，建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營(yíng)銷體系，統(tǒng)一營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理，統(tǒng)一營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一營(yíng)銷資料標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一營(yíng)銷制度考核。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工組的建設(shè)，本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、科學(xué)規(guī)范、方便客戶的原則，創(chuàng)造條件，積極組建和改造供電所營(yíng)業(yè)窗口、電工組。
我的演講接近尾聲，在這里我想再一次感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任，能夠給予這樣難得的機(jī)會(huì)來(lái)展現(xiàn)我自己。公司領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上我提出的工作措施是否得當(dāng)，歡迎提出批評(píng)指正�？傊�，不管這次競(jìng)聘的結(jié)果如何？我都服從公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作，為我公司的“三項(xiàng)制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。希望我的競(jìng)聘能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想。
謝謝大家。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
大家好！我叫xxx。站在這莊嚴(yán)的講臺(tái)上，面對(duì)著這么多期待的目光，我很激動(dòng)。在這里，我不想夸夸其談，也不想說(shuō)豪言壯語(yǔ)。我希望通過演講，讓大家看到我的坦誠(chéng)與自信，了解我的學(xué)識(shí)和才能，然后認(rèn)同我，支持我！謝謝！
我今天競(jìng)聘的是市移動(dòng)公司中心經(jīng)理后備崗。下面我介紹一下個(gè)人情況（略）。
現(xiàn)在我談?wù)勛约旱膷徫徽J(rèn)識(shí)。
我認(rèn)為，市公司中心經(jīng)理，既是管理者又是執(zhí)行者，肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命。因而要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，不僅協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，合理制定本企業(yè)工作計(jì)劃、方案，同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，指導(dǎo)工作方案的有力實(shí)施。同時(shí)還要把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的（縣公司部門經(jīng)理）市公司中心經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識(shí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說(shuō)應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認(rèn)完全可以擔(dān)負(fù)起這一重任！
具體來(lái)說(shuō)，在這次競(jìng)聘中，我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
1、我是民主黨派人士，具有較高的綜合素質(zhì)和較廣的社交圈。作為一名致公黨員，我熱愛祖國(guó)，熱愛人民，有正確的榮辱觀。做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，工作遵紀(jì)守法、吃苦耐勞，樂觀向上、適應(yīng)力強(qiáng)，勇于迎接新挑戰(zhàn)。同時(shí)，我在民主黨派中承擔(dān)一定的社會(huì)職務(wù)，通過與不同行業(yè)、人員交往，參與各種社團(tuán)活動(dòng)，不僅鍛煉了組織管理能力，也擴(kuò)大了自己的社交圈，為今后在新崗位的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
2、我熱愛通信事業(yè)，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我進(jìn)入移動(dòng)公司已十五年，我生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了**移動(dòng)，因而我對(duì)它充滿了熱愛之情。十五年來(lái)，我供職于通信系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)部門，不僅切實(shí)掌握對(duì)本行業(yè)相關(guān)政策，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)與流程了如指掌，同時(shí)也熟悉通信企業(yè)整體情況。另外，在從山區(qū)地市公司到沿海地市公司工作的轉(zhuǎn)變中，我摸索出一套行之有效的工作方法。我相信，這些經(jīng)驗(yàn)與方法對(duì)今后工作的開展大有益處。
3、我具有多專業(yè)背景，善于拓展思維，有一定文筆，利于創(chuàng)新工作。我是個(gè)善于學(xué)習(xí)的人，先后接受了廣告裝潢設(shè)計(jì)、人力資源管理、英語(yǔ)、日語(yǔ)、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)等不同專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)歷教育，具備了較為全面的管理學(xué)與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)方面的理論知識(shí)，因而能在工作中拓展思維方式，用發(fā)散式思維拓展局面。另外，我先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)刊物上發(fā)表多篇論文，在知識(shí)能力儲(chǔ)備上契合了新崗位的要求。
4。我善于溝通、協(xié)調(diào)、服務(wù)與管理，具有人力資源管理優(yōu)勢(shì)。我在人力資源管理崗工作的六年，積累了豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)。另外，我曾應(yīng)省公司及各地市分公司之邀，為xx移動(dòng)培訓(xùn)了200多位內(nèi)訓(xùn)師；我所負(fù)責(zé)的泉州移動(dòng)培訓(xùn)中心被省公司定為全省培訓(xùn)基地。在培訓(xùn)服務(wù)與管理中，我與公司上、下、左、右各部門的交往接觸較頻繁，使我的組織協(xié)調(diào)能力不斷提升。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果承蒙厚愛，讓我贏得這次競(jìng)聘，我將不負(fù)重望，從以下幾方面開展工作：
第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，積極履行崗位職能。在今后的工作中，我將擺正位置，胸懷全局，緊緊圍繞本中心目標(biāo)任務(wù)，積極履行崗位職能，努力做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位。在工作中平易近人，努力做到說(shuō)真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。對(duì)同事多理解，多尊重，多情義；力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道工作。
第二，從績(jī)效管理入手，實(shí)行人性化管理，實(shí)現(xiàn)和諧高效。
首先，建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格，編制管理手冊(cè)，把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。做到以制度管人、以制度管事。
其次，我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。通過評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)金掛鉤，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提升員工工作熱情。
再次，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”原則按才能分工定崗，做到“人人有事做、事事有人做，想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位”。從而實(shí)現(xiàn)和諧高效。
第三，明確經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)效目標(biāo)，抓好業(yè)績(jī)管理。我將調(diào)動(dòng)整合一切資源，全面應(yīng)用公司所給的政策進(jìn)行組織、領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、控制，力爭(zhēng)達(dá)成公司KPI、達(dá)到市場(chǎng)的最大化。
首先，抓好行業(yè)信息化，做好市場(chǎng)調(diào)研。為此，我要建立全面的信息收集制度，把握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集各類信息，建立客戶檔案。通過做好客戶業(yè)務(wù)潛在需要分析及競(jìng)爭(zhēng)情況分析，確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域傾斜。從而迅速打開局面、贏得市場(chǎng)、提升業(yè)績(jī)。
其次，積極抓好營(yíng)銷。我將強(qiáng)化分層營(yíng)銷和目標(biāo)營(yíng)銷，通過科學(xué)定位確定分階段的營(yíng)銷目標(biāo)，大力擴(kuò)張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
再次，用心抓服務(wù)，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。因而我將遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，將支撐前臺(tái)、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)特別是大客戶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第四、從團(tuán)隊(duì)建設(shè)入手，抓好人力資源提升管理。公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，離不開市場(chǎng)的供求量與營(yíng)銷人員的拓展能力。因而隊(duì)伍建設(shè)非常關(guān)鍵。我上任后要加強(qiáng)人力資源管理，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。同時(shí)通過培訓(xùn)、自學(xué)、以老帶新、向標(biāo)桿學(xué)習(xí)等多種形式，打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬的隊(duì)伍，為高效開拓市場(chǎng)奠定團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。
第五、抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是我移動(dòng)公司企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最基本的因素。我要大力抓好企業(yè)文化建設(shè)，以幫助員工形成共同的價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)以及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，幾分鐘的競(jìng)聘演講，并不能盡述我對(duì)作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)公司的熱愛。我有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功，我必將不負(fù)重托，不辱使命，在新的工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語(yǔ)，以百倍的信心和努力，為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷！
謝謝大家！
崗位競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、與會(huì)同志：
您們好！
今天，我非常榮幸能參加ｘｘ鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的公推公選，在此我把自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作實(shí)績(jī)，今后打算向大家作一匯報(bào)：
從大學(xué)畢業(yè)參加工作到今天，一眨眼就是12載寒暑春秋，**多個(gè)朝朝暮暮。12年的酸甜苦辣，讓我歡喜讓我憂：喜的是積累了經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干，錘練了意志，寬廣了胸懷。我學(xué)會(huì)了謙虛為人，寵辱不驚；我學(xué)會(huì)了位卑不敢忘憂行，從沒有本位主義想法，無(wú)論哪個(gè)部門需要我配合，都是全力以赴做到最好；我也學(xué)會(huì)了什么是“團(tuán)隊(duì)精神”，什么是“榮辱與共”。桃李不言，下自成蹊：總行優(yōu)秀共青團(tuán)員和總行青年崗位能手的榮譽(yù)曾經(jīng)眷顧我，第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的是常常害怕自己的工作有閃失、沒突破，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望，尤其是在辦公室擔(dān)任綜合秘書的七年更是常感如履薄冰。當(dāng)然，憂也是緣于責(zé)任感，所謂知我者謂我心憂，不知我者謂我何求。
風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮，使我今天更有信心、更有勇氣迎接新的挑戰(zhàn)。如果我有幸競(jìng)聘成功，我為我現(xiàn)在服務(wù)的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍(lán)圖：在某某中支處室有位、在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有為、在總行司局有名。去年，在兩位優(yōu)秀科長(zhǎng)率領(lǐng)下，我們勤奮耕耘，卻于收獲在望的時(shí)候遭遇上級(jí)行目標(biāo)考核的滑鐵盧，大家雖然失落過沮喪過，但我們這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)不會(huì)氣餒。我認(rèn)為，我們至少可以延展四個(gè)空間：
一是延展突出地方特色做調(diào)研的空間�；鶎友胄虚_展調(diào)查研究，最忌拾人牙慧，而必須緊扣地方實(shí)際形成特色。當(dāng)前，光伏業(yè)是我市新崛起的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，它已經(jīng)成為我市的一張名片，它的盛衰關(guān)系到我市的榮辱，我們要密切關(guān)注，深入調(diào)查研究，為政府諫言獻(xiàn)策。
二是延展政銀企對(duì)接的空間。眾所周知，“企業(yè)貸款難、銀行難貸款”是經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的一個(gè)瓶頸，而信息不對(duì)稱則是其癥結(jié)所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng)，暢通資金需求的推薦渠道。
三是延展個(gè)性化金融服務(wù)的空間。督促各商業(yè)銀行特別是農(nóng)村合作銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，如開展園區(qū)開發(fā)貸款，中小企業(yè)發(fā)展貸款等業(yè)務(wù)品種；引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)采取聯(lián)保貸款、倉(cāng)單質(zhì)押等擔(dān)保方式；同時(shí)進(jìn)一步開發(fā)信用資源，用好信用評(píng)級(jí)。用個(gè)性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。
四是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。我們要強(qiáng)化對(duì)金融業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)、跨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和交叉風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與防范，尤其密切關(guān)注房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢(shì)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，從“事后分折”提高到“事前預(yù)測(cè)”，真正做到未雨稠繆。
我相信，只要有想法，有激情，有使命感，我們一定能做出不凡的業(yè)績(jī)來(lái)，打一個(gè)漂亮的翻身仗。
回首這十多年，工作中，生活上，遇到過困難和意想不到的挫折，陷入過低谷，是各位領(lǐng)導(dǎo)和全行同事們的無(wú)私關(guān)懷和幫助讓我笑面人生，對(duì)此，我常懷一顆感恩的心。感恩的心，感謝有你，伴我走過蕭瑟風(fēng)雨，讓我有勇氣做我自己。今天，我渴望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，在更廣闊的空間用自己的聰明才智回饋溫暖可愛的中支，為它生生不息的事業(yè)和更輝煌燦爛的未來(lái)奉獻(xiàn)自己的力量。
謝謝！
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