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科長競聘演講稿

時間:2021-04-05 17:27:44 競聘 我要投稿

【精品】科長競聘演講稿范文合集九篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在當(dāng)今社會生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編幫大家整理的科長競聘演講稿9篇,希望對大家有所幫助。

【精品】科長競聘演講稿范文合集九篇

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的鼓勵和信任,同時,也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫xxx, 我競爭的是森林資源保護(hù)科長這一職位。下面,我就個人基本情況和對森林資源保護(hù)科長工作的認(rèn)識向各位作一個簡要的匯報。

  森林資源保護(hù)科可以說是任重道遠(yuǎn),作為森?崎L更是千鈞重?fù)?dān),責(zé)任重大。對此我想講四個方面。

  一、掌握政策法規(guī),增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識

  俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森保科長首先要認(rèn)真學(xué)習(xí),并抓好林業(yè)政策文件和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),做到“胸中有尺,心里有數(shù)”。不斷增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識,其次要加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。

  近年來,特別是林改以后,林業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新情況新問題不斷出現(xiàn),更需要我們要學(xué)好政策,用好政策,堅持依法依規(guī)治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護(hù)好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。

  二、加強(qiáng)隊伍管理,建設(shè)一支有效的森保隊伍

  作為森?崎L,應(yīng)該要懂得森保隊伍的工作職責(zé),森保工作的特點,并對架設(shè)一支有效的森保隊伍,有思路,有想法。

  森保隊伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源保護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作,涉及面廣,社會性強(qiáng),又具有艱巨性、長期性和服務(wù)性等特點。護(hù)林工作環(huán)境差,尤其是當(dāng)前,隨著林改、林業(yè)稅費減免等一系列惠民政策的出臺,森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們?yōu)橹\取暴利,不惜鋌而走險,伺機(jī)出動,而且多為團(tuán)伙作案,使得護(hù)林工作必然非常艱巨,而且是一項長期性的工作。護(hù)林員除巡山護(hù)林、監(jiān)測火情外,還要定期向林業(yè)管理部門匯報情況,作林業(yè)工作者的向?qū),充?dāng)林業(yè)糾紛的調(diào)解員,還得維護(hù)**的切身利益,這些又使得護(hù)林工作具有另外一個重要特點――服務(wù)性。加強(qiáng)森保隊伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊伍,我想從以下幾個方面強(qiáng)化:

  1、進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,明確工作職責(zé)

  應(yīng)在原護(hù)林員管理辦法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,對聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細(xì)的規(guī)定,明確職責(zé),嚴(yán)格獎懲,注重考核。

  2、改進(jìn)護(hù)林員招聘機(jī)制,聘用高素質(zhì)人員

  建立新的招聘機(jī)制。一是招聘前深入社區(qū)村場廣泛征求意見,擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護(hù)林員待遇等,三是嚴(yán)格考核。安排口試、筆試和體能測試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單,報**審批聘用。

  3、加強(qiáng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì)

  應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材,不斷加強(qiáng)護(hù)林員的培訓(xùn)工作。一是安排新招聘的護(hù)林員接受專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)的方式常年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?梢岳米o(hù)林員每月例會的時機(jī),用以會代訓(xùn)的形式開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流磋商護(hù)林管理經(jīng)驗,還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機(jī)對護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并適時組織考試,不斷提高護(hù)林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  4、加強(qiáng)護(hù)林員的監(jiān)管工作,提高管護(hù)成效

  應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對護(hù)林員的監(jiān)督和管理。

  一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實際情況,制定專職護(hù)林員野外巡護(hù)線路和管護(hù)片區(qū)的管護(hù)實施方案,建立轄區(qū)專職護(hù)林員每日工作動態(tài)圖,要求轄區(qū)護(hù)林員匯報每日工作動向,以便于掌握轄區(qū)護(hù)林員即時工作動態(tài)和加強(qiáng)監(jiān)管。

  二是完善監(jiān)督機(jī)制,通過設(shè)立護(hù)林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對護(hù)林員工作的投訴并加強(qiáng)調(diào)查核實工作。

  三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場,通過座談和走訪,了解護(hù)林員的工作動態(tài),并不定期深入管護(hù)責(zé)任山場巡查,檢查護(hù)林成效。

  四是切實開展好護(hù)林員的不定期民意測評和年度考核。

  根據(jù)民意測評和考核結(jié)果,即時調(diào)整、更換不稱職人員,對于破壞森林資源行為,不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的,明確規(guī)定今后不再予以聘用,以增強(qiáng)廣大護(hù)林員責(zé)任意識。五是在條件成熟時,給每個護(hù)林組長配備海拔儀、對講機(jī)、gps等先進(jìn)儀器,安排組長參與組內(nèi)各責(zé)任片區(qū)的巡護(hù),按gps記錄的航跡了解護(hù)林員的巡護(hù)路線和所處方位,收集更為精準(zhǔn)的監(jiān)測數(shù)據(jù),豐富cbims數(shù)據(jù)庫,充分發(fā)揮護(hù)林員隊伍在巡山護(hù)林和資源監(jiān)測工作中的重要作用,提高管護(hù)成效。

  5、給予護(hù)林員勞動保障,增強(qiáng)工作積極性

  護(hù)林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作,也是一項比較辛苦和危險的工作,為穩(wěn)定護(hù)林員隊伍,增強(qiáng)工作積極性,在及時足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上,給護(hù)林員購買人身意外傷害保險和發(fā)放勞動保護(hù)用品,切實保障護(hù)林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評先表模,樹立典型,條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護(hù)林員辦理社會保險,解決護(hù)林員的后顧之憂,鼓勵更多的人積極參與護(hù)林工作。

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  你們好!

  首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機(jī)會。我叫林源,現(xiàn)年32歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。

  本人自1995年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作,連年被評為先進(jìn)工作者,特別是從事會計工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財務(wù)科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計,均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務(wù)科科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),配足會計人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會計法》辦事,不斷加強(qiáng)會計人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時時先行一步,處處爭當(dāng)排頭兵。

  五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn)的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財務(wù)科科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們支持我!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  下午好!

  首先,感謝學(xué)校給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同事們對我的幫助和信任。

  我今天競聘的崗位是教務(wù)科科長。下面,我就自己競聘教務(wù)科科長這一職位的所具備的基本條件向大家作一個匯報:

  1、本人有吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

  2、求精務(wù)實工作,改革創(chuàng)新并進(jìn)。

  充分調(diào)動教師的積極性,把他們豐富的教科研經(jīng)驗篩選概括出來,培養(yǎng)一批教科研的骨干隊伍。加強(qiáng)教育科學(xué)理論和方法的學(xué)習(xí),經(jīng)常性地組織教學(xué)教研活動,開辦各類講座,充分利專業(yè)特長和優(yōu)勢,加速學(xué)校數(shù)字化建設(shè),為教學(xué)改革和創(chuàng)新搭建先進(jìn)平臺。

  3、增強(qiáng)服務(wù)意識,主動服務(wù)師生。

  由于本人近幾年在教育教學(xué)方面取得一定的成績,對教育教學(xué)也有了自己的理解和認(rèn)識。在工作中,我會一如既往地為大家做好服務(wù),帶動和幫助大家在教育教學(xué)中取得更大的成績。

  4、擺正自身位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

  要積極、主動地輔助科長、主管領(lǐng)導(dǎo)開展工作,多請示匯報,多交心通氣,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并在自己的職責(zé)范圍忠實履責(zé)、創(chuàng)造性工作,在工作上做到不越位,不缺位。職責(zé)明確不推諉,實事求是,以身作則,嚴(yán)于律己,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中出現(xiàn)的問題,時刻本著積極協(xié)商、妥善處理、勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度,共同把工作搞好。

  5、加強(qiáng)科室建設(shè),形成強(qiáng)勁合力。

  教務(wù)科工作千頭萬緒,只有一個強(qiáng)有力的集體,才能使工作做到有條不紊。加強(qiáng)科室建設(shè),做到各崗位既明確職責(zé)任務(wù),又團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時充分發(fā)揮各教研組的作用,形成合力,促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  6、倡導(dǎo)民主作風(fēng),追求高效優(yōu)質(zhì)。

  共同研討,少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,如果大家信任我,我將有信心、有決心做好學(xué)校教務(wù)工作,與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我校輝煌燦爛的明天。如果落聘,我將一如既往地積極工作,開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮自己的聰明才智,與全校同事一道努力,使我校的教育教學(xué)工作邁上新的臺階。

  謝謝!

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

  我叫李剛,今年35歲,大學(xué)文化,工程師;中共黨員。20xx年—20xx年,在西安交通大學(xué)機(jī)械設(shè)計與制造專業(yè)學(xué)習(xí),獲得大專文憑;20xx年—20xx年,在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)學(xué)習(xí)獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學(xué)士學(xué)位。

  我今天答辯的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘一分廠設(shè)備科科長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊靡环謴S設(shè)備科科長的工作思路。

  一、優(yōu)勢及長處:

  1、具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識、愛崗敬業(yè),工作踏實的工作作風(fēng):我本身學(xué)的`專業(yè)是機(jī)械,對設(shè)備比較熟悉,在二分廠設(shè)備科工作整10年,在這10年中,我學(xué)到了很多知識,包括設(shè)備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗收、招標(biāo)計劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收,同時參與了205、206、208多個車間的GMP認(rèn)證工作。我在這幾年間,經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時期,從1995年的205、206、207三個生產(chǎn)車間,到206擴(kuò)產(chǎn),207改造、新建209、210車間,新建205車間及GMP認(rèn)證,新建208、到20xx年新建216車間,我都參與了工程建設(shè),主要參與項目初步設(shè)計,招標(biāo)技術(shù)文件的制定,設(shè)備的開箱驗收、施工過程監(jiān)督與驗收。我在這10年間也飛速成長,管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高,對二分廠的各個車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時參加過公司上市過程設(shè)備評估、項目審計等工作,這幾年我先后多次被評為先進(jìn)個人,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)。

  2、我具有豐富的設(shè)備管理實踐經(jīng)驗,20xx年—20xx年底,我在209車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設(shè)備選型、物資計劃、年大修計劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作,直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理,我深感肩上責(zé)任重大,因為設(shè)備是生產(chǎn)的保障,只有做好車間設(shè)備管理,才能為生產(chǎn)做好服務(wù),保證車間生產(chǎn)的運行,在209的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn),從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn),吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功,平均效價9000以上,受到了公司的表彰。

  20xx年12月至今,在219車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,219車間噸位大,設(shè)備多,管理難度大,我到任后,發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設(shè)備都詳細(xì)了解,迅速掌握了車間設(shè)備狀況,帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修,完善零備件管理,使設(shè)備完好率逐步提高,車間維修費用大幅減低,從20xx年初的一個月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。

  3、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。20xx年—20xx年,在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)(即化工機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí))函授學(xué)習(xí),獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學(xué)士學(xué)位,通過幾年的學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專業(yè)知識,擴(kuò)大了理論水平。在平時的工作之余,我又學(xué)習(xí)了工程造價、設(shè)備監(jiān)理等專業(yè)知識,并應(yīng)用到實踐中去,做到學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。

  二、競聘成功后的工作思路

  1、做好日常設(shè)備管理工作,完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強(qiáng)設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項、選型、參與招標(biāo)、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報廢,設(shè)備事故調(diào)查與處理,生產(chǎn)車間的設(shè)備考核,做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào),糾正不符合項,有效排除設(shè)備事故隱患,指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備,一分廠有的車間設(shè)備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊,易形成事后維修的被動局面。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運行,保證車間的正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織對設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作,做好設(shè)備檔案的管理,要對設(shè)備全壽命周期費用管理,目前存在著對設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象,閑置設(shè)備利用較低。

  2、做好一分廠五金配件和設(shè)備專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作,建立工具臺賬;以及各部門設(shè)備低值易耗品,通用件計劃的整理,審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產(chǎn)工序多,品種復(fù)雜,通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備,配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計劃管理,存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用,即占用資金,,又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,因此要從根本上控制好零備件計劃,督促車間做好修舊利廢工作,對零配件做到科學(xué)管理,科學(xué)使用,既不能影響生產(chǎn),又要節(jié)約資金。

  3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作,監(jiān)督能源利用情況,保證生產(chǎn)運行,杜絕能源浪費,積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù),為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn),目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位,對計量工作認(rèn)識不足,沒有充分認(rèn)識到能源計量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性。現(xiàn)只有一二級計量,要完善車間三級計量,加大考核力度,使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。

  4、加強(qiáng)各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作,重點加強(qiáng)對主要重點操作工操作規(guī)程與維護(hù)規(guī)程培訓(xùn),加強(qiáng)對設(shè)備的日常檢查的管理,利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動調(diào)動操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備的積極性,減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證。

  5、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào),妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。設(shè)備科是分廠對外的一個窗口,從內(nèi)部,要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,和各個車間協(xié)同工作,對外,要和公司各部門,其他分廠協(xié)調(diào),和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設(shè)備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的,工作及形象的好壞,直接影響著公司的形象。

  6、廉潔做事、樹立形象,嚴(yán)格以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。 最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育、培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇5

尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  早上好!

  今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長。

  在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

  1、要有高度的政治觀念和政治立場?崎L作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

  2、要有堅強(qiáng)的黨性觀念和組織原則?崎L要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織。

  3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神?崎L必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

  二、必須具備較全面的知識能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

  首先是“角色”定位要準(zhǔn)。科長既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實,工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。

  其次,綜合素質(zhì)要高?崎L除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有較好的心理素質(zhì)。

  再次、處理關(guān)系要妥。

  一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán)。

  二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。

  三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。

  三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識,樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待,操真心,出實力,搞好服務(wù)工作。

  一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼、?jīng)濟(jì)待遇。

  二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”。

  三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

  以上是我對如何當(dāng)好一名合格的科長,請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇6

  大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機(jī)會,今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。個人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔(dān)任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

  主要業(yè)績

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn),主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!

  工作設(shè)想

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

  第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,進(jìn)一步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。

科長競聘演講稿 篇7

  尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長。

  在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

  1、要有高度的政治觀念和政治立場。我們知道:干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性?崎L作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

  2、要有堅強(qiáng)的黨性觀念和組織原則?崎L要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織。

  3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神?崎L必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

  二、必須具備較全面的知識能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

  首先是“角色”定位要準(zhǔn);科長既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人。他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”。他既要準(zhǔn)確及時傳達(dá)和帶頭執(zhí)行決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”。必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人。必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實,工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。

  其次,綜合素質(zhì)要高;科長除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運用自如;與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有較好的心理素質(zhì)。

  再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中,科長必須做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心。

  三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識,樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待,操真心,出實力。搞好服務(wù)工作,一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼、?jīng)濟(jì)待遇;二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

  各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們,以上只是我對如何當(dāng)好一名合格的科長,請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。

  我的演講完畢,謝謝大家。

科長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  我叫xx,20xx年出生,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)任保衛(wèi)安全科副科長,今天競聘正科長崗位。

  再過40天,我就將滿xx周歲。我感到,這樣的年齡,有經(jīng)驗、有精力、有閱歷,正是年富力強(qiáng)的階段,正處于創(chuàng)業(yè)的“黃金期”。能夠在這個時候,參加全處的公開競聘,我感到十分幸運、十分振奮,也十分激動。我要感謝組織給我們提供這樣一個公平競爭的平臺,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年以來的培養(yǎng)與關(guān)懷,感謝同志們對我工作的鼓勵與支持。

  競聘科長,我有以下幾方面優(yōu)勢:

  一是有較強(qiáng)的政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己的政治理論和文化水平不斷提高,認(rèn)識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強(qiáng),思想上、政治上不斷成熟,樹立了正確的人生信念和理想,能比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對與錯,特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅定。

  二是經(jīng)過了多崗位鍛煉。先后在行政科、物管科、財務(wù)科、保衛(wèi)科等部門工作,曾擔(dān)任財務(wù)科副科長、保衛(wèi)安全科副科長等職務(wù),對全處工作比較熟悉,也有部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。無論在哪個科室、哪個崗位,我都干一行、愛一行、專一行,取得了一些成績,也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

  三是業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)。在財務(wù)科工作期間,不論是擔(dān)任出納、會計還是副科長崗位都能盡快進(jìn)入角色,并成為行家里手。特別是我處庫區(qū)安全改造期間,在出納崗位出色地完成了大量資金的收付結(jié)算和銀行賬戶的管理。從未出現(xiàn)差錯。在擔(dān)任保衛(wèi)安全科副科長期間,分管的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全管理體系推行工作不斷創(chuàng)新,取得了較好效果。人員管理方面針對崗位和個人情況采用不同的方式進(jìn)行管理,保障了科室人員的思想穩(wěn)定和工作正常開展,也使自身的管理能力得到了大幅提高。

  四是敬業(yè)的工作態(tài)度。我始終認(rèn)為“態(tài)度決定一切”。工作中,我曾經(jīng)一個星期吃住在辦公室編制年終財務(wù)決算。曾經(jīng)在孩子生病的情況下讓他一個人在家,自己去單位值班。曾經(jīng)冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮(zhèn),第一時間進(jìn)入庫區(qū)查看災(zāi)情,頂著塌方的危險跟隨領(lǐng)導(dǎo)全天在庫區(qū)搶險……說實話,苦不苦、累不累?真的苦、真的累,想過退卻、有過抱怨。但是,我深知作為一個儲備人:困難無其數(shù),從來不動搖。天下大事做于小,天下難事做于易。大處重格局,小處重細(xì)節(jié)。因此,無論面對怎樣的困難、怎樣艱苦的條件,我始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,保持充沛的熱情和昂揚(yáng)的斗志,較好的完成了組織交給我的任務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我競聘科長這個崗位,不是為了一個職務(wù),而是希望在這個平臺,多干一點實事,多盡一份責(zé)任,多為儲備事業(yè)奉獻(xiàn)一點力量。如果組織上選擇了我,我將用高度的責(zé)任心對待事業(yè),用赤誠的寬容心對待同志,以淡泊的平常心對待自己,努力當(dāng)好“三個角色”:

  一是當(dāng)好全處中堅。每個科室都是全處工作的有機(jī)組成部分。因此,我會按照職責(zé)分工,守土有責(zé)、守土盡責(zé),為全處工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。同時,積極發(fā)揮參謀助手作為,積極為處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,做到能參善謀、落實有力。

  二是當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)科室人員,心往一處想,勁往一處使,力爭有部分工作能夠走在全處前列。在對待同志上,充分尊重老同志,積極幫助年輕同志,管理上“以惡對事,以善對人”,充分調(diào)動每個人的積極性,高質(zhì)量完成各項工作。

  三是當(dāng)好業(yè)務(wù)骨干。我始終認(rèn)為,業(yè)務(wù)能力是安身立命的根本。因此,我絕不會疏離業(yè)務(wù)領(lǐng)域,繼續(xù)發(fā)揮自己實踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,身先士卒,干給同志看、帶著同志干,力爭業(yè)務(wù)水平有新的提高。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,前不久舉世矚目的第三十屆奧林匹克運動會剛剛閉幕,“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神令人感動。今天我站在這里,就好像參加奧運一樣,就是一個學(xué)習(xí)、歷練、積累的過程,一次展示自我的機(jī)會。對于最終結(jié)果,我的態(tài)度是三句話:成功不自滿!落選不氣餒!堅決服從組織安排!

  最后,謝謝大家。期待您的支持,謝謝!

科長競聘演講稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同志們:

  大家晚上好!

  我叫xxx,中共黨員,在職本科,具有公證員職稱。1978年7月參加青田縣財政局工作,1979年調(diào)入縣人民法院工作,1981年至今在青田縣司法局工作。

  我競爭的是公證管理科長這一職位。

  一、我競爭的條件

 。ㄒ唬┱螆远āV孕膿碜o(hù)黨中央,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,做到旗幟鮮明,立場堅定。

 。ǘ┛炭鄬W(xué)習(xí)。始終堅持不懈地學(xué)習(xí)政治理論及工作所需的專業(yè)知識。

 。ㄈ⿲C管理工作有很深的感情。二十多年來,我非常熱愛所從事的公證工作,能做到干一行、愛一行、鉆一行。

 。ㄋ模┚邆涔C管理工作經(jīng)驗。

  我從財稅系統(tǒng)工作調(diào)到政法機(jī)關(guān)后一直從事公證工作近二十多年。參加全國公證員資格的考試,并取得了公證員資格、涉外公證員資格。使我從一名普通的辦證人員到公證處的主任。也表明我有能力擔(dān)當(dāng)起競爭公證管理科長崗位的業(yè)務(wù)水平。

  在我任公證處主任期間, 我先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)。從成效上看,由于開展工作措施得力,經(jīng)過全體公證人員共同努力,使我縣公證處走向全省公證行業(yè)的前例,并取得省級文明公證處稱號。 公證事業(yè)的發(fā)展,留有我辛勤耕作的結(jié)果。我本人先后也取得了浙江省司法系統(tǒng)先進(jìn)工作者和浙江省文明公證員、全縣“十佳政法干警! 經(jīng)過多年的實踐和管理,培養(yǎng)了我的行政管理水平及綜合組織協(xié)調(diào)能力,為我從事科長崗位積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

 。ㄎ澹┺k事謹(jǐn)慎、細(xì)致。處理問題小心謹(jǐn)慎,周到細(xì)致,具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力,工作中注意把握政策。

  二、今后工作打算

  如果我競上這個崗位,會努力做到以下幾點:

 。ㄒ唬┻m應(yīng)形勢的需要,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。

 。ǘ┳龅 “協(xié)調(diào)周到,辦事公道,為人厚道”的要求,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

 。ㄈ﹪(yán)格遵守各項規(guī)章制度,盡心盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

  (四)做好協(xié)調(diào)。以尊重其他部門為前提,理順與其它科室的關(guān)系共同努力完成黨組交辦的各項工作。

 。ㄎ澹└愫脙(nèi)部團(tuán)結(jié)。

  最后,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任公證管理科長這個崗位的。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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