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【精華】競聘演講稿集錦九篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在發(fā)展不斷提速的社會中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編精心整理的競聘演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
俗話說得好:“響鼓不需重錘,快馬不用加鞭”,正是基于這樣的想法,所以今天我站在了這個挑戰(zhàn)與機遇并存,激情與夢想同在的舞臺,接受大家的挑選。我的發(fā)言主題是不用揚鞭自奮蹄,參與競聘的是縣勞動和社會保障局副局長一職。競聘這一職務(wù),我認為自己除了具備一名公務(wù)員所必需的基本素質(zhì)以外,還具有以下三個方面的優(yōu)勢:
一、積極拼搏的進取精神。
人們常說:“性格決定命運”,我的性格成分中就有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫性。一是困難面前有“韌勁”。俗話說“困難像彈簧,你弱他就強”,無論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持積極向上的“樂觀主義”精神,以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。因為我堅信,沒有過不去的“火焰山”,希望永遠和困難同在。二是壓力面前有“鉆勁”!案械接欣щy,就是方法不對;感到有壓力,就是能力不足。”在無處不在的壓力面前,在無時不有的難題面前,我總是不會就學(xué),不懂就問,向行家學(xué),向同志學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向書本學(xué)。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”,使我每踏上一個新的工作領(lǐng)域,都能很快進入角色,理清思路,勝任工作。
二、較為全面的綜合素質(zhì)。
當(dāng)代中國正在發(fā)生廣泛而深刻的變革——思想觀念深刻變化,利益格局深刻調(diào)整,經(jīng)濟體制深刻轉(zhuǎn)軌,社會結(jié)構(gòu)深刻變革。這樣復(fù)雜的經(jīng)濟社會背景對我們領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。一是有較為豐富的工作經(jīng)驗。從1999年8月份畢業(yè)到現(xiàn)在,我參加工作已達九年,擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也將近五年之久。九年來,我曾先后在縣廣電局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多個崗位工作過,積累了比較豐富的基層工作經(jīng)驗。可以說既熟悉縣直職能部門的“條條”工作,又熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“塊塊”工作;既有機關(guān)工作經(jīng)歷,又有基層工作經(jīng)歷;特別是擔(dān)任副鄉(xiāng)長、副主任多年的副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作經(jīng)歷,使我對如何充分發(fā)揮好主觀能動性,當(dāng)好單位主要負責(zé)同志的參謀和助手,有了更為深刻的認識和理解。二是有較強的崗位適應(yīng)能力。年縣委組織的公選考試,使我完成了從一名事業(yè)單位的技術(shù)員到行政機關(guān)的副科級公務(wù)員的角色轉(zhuǎn)變;年的研究生入學(xué)考試,使我在工作多年之后,又有幸成為了一名學(xué)生。回想起參加工作的九年間,我無論是在縣廣電局從事有線電視收費、維修、安裝、調(diào)試等專業(yè)技術(shù)性工作,還是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后分管農(nóng)業(yè)、林業(yè)、招商引資和財政稅收等行政事務(wù)性工作,我都能較快地找準(zhǔn)位置,完成角色轉(zhuǎn)變,并取得一定的工作成績。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間,我所聯(lián)系的村,所分管的線年年被縣委組織部考核評定為一類,我本人也年年被評為一類干部。
三、實事求是、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
這些年來,我始終秉持以“實”為本的工作理念,不惟上,不惟書,只惟實;始終把“辦實事,務(wù)實效”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點!吧厦媲Ц,下面一根針”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作點多面廣,十分繁雜。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的四年間,我基本上沒有休過星期六和星期天,特別是農(nóng)業(yè)稅取消之前,一年365天有300天左右是在村里幫助開展稅費上繳,農(nóng)田水利建設(shè)、矛盾糾紛調(diào)處等工作,同時還要參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計劃生育、財政稅收等中心工作,一年到頭很少能有休息時間。
當(dāng)然,在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時,我也能清醒地認識到自身的不足:一是沒有從事過勞動和社會保障方面的工作,對新崗位的認識還有待進一步提高。二是年紀(jì)相對較輕。但是,我相信通過我的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。“一張白紙可以畫出更多、更美麗的圖畫”,正因為沒有勞動和社會保障方面的工作經(jīng)歷,思想上也就少了許多條條框框的束縛,從而更具有可塑性,更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作;同時,也正因為年輕,讓我更有精力努力工作,更容易接受新生事物,更有可能改革創(chuàng)新,開創(chuàng)出工作中的新局面。
勞動和社會保障事關(guān)國計民生,是社會的“安全閥”和“減震器”。做好勞動和社會保障工作對經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展和社會良性運行,對保障和改善民生都具有重要意義。如果我競職成功,將著眼于從以下幾個方面開展工作:
一、擺正位置,當(dāng)好參謀。
作為一名副局長,我認為首先是要擺正自己的位置,當(dāng)好局長的參謀和助手,積極主動地做好本職工作。面對一個全新的工作崗位,我將盡快熟悉業(yè)務(wù),進入角色,從全局著眼,從具體工作入手,堅持做到到位不越位、參謀不主謀,服從不盲從,團結(jié)不巴結(jié)。
二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
勞動和社會保障工作是一個專業(yè)性很強的工作,我一定要增強學(xué)習(xí)的自覺性和和主動性,多向書本學(xué),提高理論水平,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),提升領(lǐng)導(dǎo)力,多向同事學(xué),豐富工作經(jīng)驗;一定要盡快地熟悉工作流程,把握工作規(guī)律和特點,增強對所分管工作的預(yù)見性和針對性,提高對全局工作的認識和理解。
三、勤奮工作,改革創(chuàng)新。
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,組織上給我提供了這么好的一個成長舞臺,我一定會以行動實踐“堂堂正正做人,勤勤懇懇做事,清清白白做官”的人生信條;一定會發(fā)揚“俯首甘為孺子!钡木瘢都优ぷ,倍加顧全大局,倍加珍惜機會;一定會改革創(chuàng)新,銳意進取,做到既讓領(lǐng)導(dǎo)放心,又讓群眾滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,“世上無難事,只要肯攀登”,如果我有幸競聘成功,我將不辱使命,以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。我想,只要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,有開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,有埋頭苦干、不屈不撓的干勁,就一定能夠把工作做好。如果這次競職不能如愿,我也會一如既往地做好本職工作,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持!
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,大家好!
首先,我衷心地感謝市局為我們創(chuàng)造了一個公開、公平、公正的機會和舞臺,讓我們能充分地展示自己。希望我能夠以競聘為契機,在競爭的環(huán)境中百尺竿頭更進一步,提升和重塑自我!
我叫符凌翔,1981年9月出生,云南昆明人,中共黨員,大專畢業(yè),現(xiàn)任盤龍區(qū)郵政局北京路片區(qū)大支局長。我于20xx年8月退伍復(fù)員后分配到昆明市郵政局盤龍區(qū)局工作,從事的是郵政營業(yè),之后曾擔(dān)任副支局長、支局長、項目經(jīng)理和大支局長。近十年來,在組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個人虛心學(xué)習(xí)不懈努力下,我的政治覺悟、思想品行、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長駐的進步。20xx年,以及20xx年上半年,我當(dāng)任了東風(fēng)東路支局的支局長,一年半的時間,在我的帶領(lǐng)以及支局職工的共同努力下,支局順利完成了上級下達的各項經(jīng)營任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和基礎(chǔ)管理各項工作均取得了不菲的成績,多次受到省公司、市局和區(qū)局的表揚,支局也被授予了“國家集團總公司的全國示范窗口”稱號。20xx年下半年調(diào)到北京路片區(qū)工作,我?guī)ьI(lǐng)北京路支局、國際營業(yè)室、吳井路支局、拓東路支局、認真分析經(jīng)營中存在的問題,尋找業(yè)務(wù)切入點,創(chuàng)新經(jīng)營思路,20xx年四個支局順利完成了全年收入計劃。今年按照市局和區(qū)局提出的“加大儲蓄余額發(fā)展”的經(jīng)營思路,我和職工一道,認真分析,精心組織,充分調(diào)動職工的積極性,發(fā)揮團隊協(xié)作的能力,主動走進農(nóng)村市場,上半年僅東風(fēng)東路、吳井路兩個支局就實現(xiàn)了1個億的余額凈增,目前依然繼續(xù)保持增長的勢頭,在區(qū)局12個儲蓄網(wǎng)點的儲蓄余額發(fā)展中保持了一路領(lǐng)跑的良好態(tài)勢。這些成績使我今天能充滿信心地走上這個競聘的講臺。為此,我也借今天這個機會,向所有給予我關(guān)心、幫助和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!
今天,我之所以來到這里參加競聘,是因為內(nèi)心中強烈的進取心在驅(qū)動著我奮發(fā)向上,為了郵政事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)奉獻自己的力量,為了體現(xiàn)自我,實現(xiàn)更大的人生價值,更驅(qū)動著我要把握住這次寶貴的機遇。參加競聘我覺得自己具備了以下的素質(zhì) :
第一、我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)。在工作中我能夠以誠懇的態(tài)度對待人,以相同的標(biāo)準(zhǔn)看待自己和別人,同大家建立了深厚友誼。十年如一日,在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),保質(zhì)保量地完成每一項工作。我重原則、講黨性,一絲不茍地開展工作,同時注重團結(jié)同志,從不搞無原則糾紛,也不拉幫結(jié)派,全局上下對我的工作業(yè)績和人格品質(zhì)都有充分的肯定和好評?淇淦湔劜皇俏业墓ぷ髯黠L(fēng),求真、務(wù)實、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。
第二、我有虛心好學(xué)、開拓進取的精神。我熱愛所從事的郵政事業(yè),在工作中,能自覺獲取各方面的信息和知識,從未間斷過學(xué)習(xí)。對郵政業(yè)務(wù)、郵政規(guī)章、市場營銷、班組管理等不斷加強學(xué)習(xí),具備了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
第三、我有吃苦耐勞愛崗敬業(yè)的精神。要求別人做的我首先做到,不怕苦不言累。20xx年10月份,區(qū)局將國際特快專遞業(yè)務(wù)交給了北京路片具體負責(zé),從組建國際特快專遞處理小組開始,常常顧不上吃飯,因為郵件量大需要經(jīng)常的徹夜加班,晚上加班我從不讓帶小孩的職工參與,而我從沒落過一天,從開始到結(jié)束整整80天的時間,我從未休息過,眼睛熬出了血絲,老胃病重新纏上了身,家人無法理解不斷的指責(zé),但面對收入計劃的圓滿完成,職工收入的增加,我覺得這一切都是值得的。
第四、我能夠在工作中堅持原則,凡是決定的事要干就干到底,具有能干事、干實事、干成事的工作韌勁,勇于實踐的開拓精神。幾年來,我經(jīng)歷了從副支局長到支局長再到片區(qū)負責(zé)人等崗位角色的轉(zhuǎn)變,掌握了郵政企業(yè)經(jīng)營管理等多個方面的專業(yè)技能,較好地完成了各崗位的工作任務(wù)。
第五、我有雷厲風(fēng)行求真務(wù)實的工作作風(fēng)。由于職務(wù)崗位的不斷變化,提高了我對整體
工作的駕馭能力。七年從事郵政管理工作的經(jīng)歷,培養(yǎng)了我。辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我惟真、惟實的工作態(tài)度。自己在綜合信息、分析問題、判斷事務(wù)、決策指導(dǎo)方面的能力有了明顯提高,對于工作我一絲不茍,始終堅持從實踐中來到實踐中去的工作方法。在處理問題當(dāng)中我本著理論與實踐相結(jié)合的原則,慎重地提出意見和方案,穩(wěn)妥地實施和推進。
第六、我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從進局工作那天起,我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成為領(lǐng)跑者!同時,我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,多年來我沒有停滯過對思想觀念的更新改造,按照與時俱進的要求,時刻提醒自己在經(jīng)營上要不斷尋求新思路,在管理上要不斷總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)會了用發(fā)展的眼光來看待和解決實際問題。這方面經(jīng)驗的積累和創(chuàng)新是我參加此次競聘的信心之源。
下面我想談?wù)勦]政窗口未來發(fā)展的潛力和業(yè)務(wù)發(fā)展的重點趨勢,郵政的優(yōu)勢在于網(wǎng)絡(luò)以及成千上萬的網(wǎng)點,隨著傳統(tǒng)型業(yè)務(wù)的萎縮和日益競爭激烈的外部市場,越來越多的代理類業(yè)務(wù)成為了窗口收入的重要組成部分,近幾年來郵政代理類業(yè)務(wù)收入占比逐年增高。國內(nèi)外虛擬電信運營商的成功先例和我們自身一系列營銷案例的實踐證明,郵政代理業(yè)務(wù)能夠做大做強。用戰(zhàn)略的眼光洞悉市場,明晰代理類業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,“借船出!、優(yōu)勢互補,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),擦亮郵政信息代理的金字招牌,就能走出一條規(guī)模發(fā)展之路。郵政經(jīng)營的是服務(wù),這也是郵政的生命之源,任何業(yè)務(wù)的推進和發(fā)展都離不開優(yōu)質(zhì)的服務(wù),服務(wù)創(chuàng)效益是永恒不變的真理。
對于我今天競聘的崗位,我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過認真思考,我覺得要想勝任這一崗位,我應(yīng)做好以下五個方面工作。
一是在新的工作崗位上我首先還要加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治經(jīng)濟理論,學(xué)習(xí)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新崗位的工作需要。
二是處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)系,擺正自己的位置,要帶頭搞好團結(jié),起示范作用,工作上做到到位而不越位,補臺而不拆臺,想局長之所想,為局長分憂解難,當(dāng)好助手和參謀,深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。廉潔自律,快節(jié)奏、高效率抓工作,形成講實話,辦實事,求實效的工作態(tài)度和實事求是解決實際問題的工作作風(fēng),在職工中樹立起自身的良好形象。
三是要走在全局工作的前面,把所負責(zé)的工作按條塊梳理展開,以經(jīng)營工作為中心,根據(jù)企業(yè)的實際制定自己的工作計劃,對待工作要分工明確,做到責(zé)、權(quán)、利清晰。在實際工作當(dāng)中既要當(dāng)指揮員,為下屬想招數(shù),出路子,在處理一些較重要的事務(wù)中又要當(dāng)戰(zhàn)斗員,充分調(diào)動下屬的積極性和創(chuàng)造性,為全局各項工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
四是在領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)度和親和度上,找到與下屬交往的切入點,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,以德服人、以才量人。增加工作的透明度,做工作有計劃、有落實,有檢查、有抽查。做到可越級檢查而不越級指揮,可越級匯報而不越級請示,形成政令暢通的良好局面。
五是要以人為本,充分調(diào)動職工的積極性,針對目前郵政服務(wù)對象層次普遍提高的情況,對職工加強業(yè)務(wù)知識、營銷知識、理論知識多層面培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)。搞好員工的技能練功,提高員工的技能。激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神,使得人人有危機感、緊迫感、責(zé)任感,培養(yǎng)出一只素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精,有向心力、凝聚力、善于打硬仗的職工隊伍,來圓滿的完成全局的各項工作目標(biāo)。
我出生在一個普通工人家庭,從一名普通職工逐步走上管理崗位,我深深的懂得,一份權(quán)力,更是一份責(zé)任。我深知員工利益高于一切這一道理。如果有幸得到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,無論在思想上、還是行動上,我都要以員工的利益為出發(fā)點和落腳點。上崗后要以
服務(wù)為目的,吃苦在前,享樂在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,做好表率作用。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我能夠競職成功,我一定不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,保持謙虛謹慎、廉潔奉公、無私奉獻和團結(jié)同志的工作作風(fēng),創(chuàng)造性地開展工作,為郵政事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智。同時我也深知“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志!边@句千年古訓(xùn)的道理,競聘上崗有上有下,無論上與下,我都以這句話自勉,上不喜,下不悲,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、踏實工作,為郵政事業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)、盡心盡力,再立新功。
再次感謝市局和各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次參加競聘的機會,謝謝大家。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!
我叫***,現(xiàn)任BSQ支行客戶部經(jīng)理,我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰(zhàn)。希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面了解,并對我的競爭給予支持。
我今天演講的主題是“求索”。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態(tài)度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認為,一個人只有不斷的學(xué)習(xí)充電,不斷的探求尋找解決各種問題的方法,不斷的修正優(yōu)化追求的目標(biāo),積累豐厚的人生經(jīng)驗,才能獲得長足的進步。
四年的大學(xué)學(xué)習(xí),使我接受了系統(tǒng)的經(jīng)濟金融理論知識教育,參加工作以后,我始終堅持鉆研業(yè)務(wù),提高技能,不斷地豐富自己,充實自己,將所學(xué)的知識不斷運用到實際工作中去。自20xx年入行以來,我先后從事過儲蓄、會計、客戶經(jīng)理等崗位。不同的崗位讓我對銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握,特別是對現(xiàn)代商業(yè)銀行市場營銷理論及方法手段有了更深的認識和理解。從處理客戶投訴到規(guī)劃安排客戶部門的年度工作,從點鈔記賬到營銷各類銀行業(yè)務(wù),這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗。
還記得,我才擔(dān)任客戶部門經(jīng)理的時候,恰逢人員輪換,我們部門有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理都到了別的工作崗位,我和3個新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄BSQ支行客戶部。那段青黃不接的時間,對我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好。對領(lǐng)導(dǎo),我注意領(lǐng)會工作意圖,緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營中心任務(wù)去開展工作,執(zhí)行上級的決策,工作注重效率與質(zhì)量。對部門的同事,我堅持人本管理原則,注重調(diào)動大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項工作按時按質(zhì)完成。
靠著組織正確的領(lǐng)導(dǎo),靠著同事們的支持與幫助,我們客戶部的工作取得了很大進步,新增優(yōu)質(zhì)客戶十余個,當(dāng)年存貸款超額完成計劃指標(biāo),在支行部門考核排名第一。同時,我個人的勤奮努力和踏實工作也得到肯定,在 20xx年-20xx年間,先后獲得了WD省分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營業(yè)部優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營業(yè)部十大標(biāo)兵稱號、BSQ支行先進個人稱號,200x年被營業(yè)部列為后備干部進入管理人才庫。榮譽的取得,歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任與關(guān)愛,也得益于自己始終保持了昂揚的斗志,始終有一顆樂于奉獻的求索心。
審視目前身處的時代,思考每日面對的工作,我發(fā)現(xiàn)作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級管理人員,不但業(yè)務(wù)能力過硬,更要具備過硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。因此,自己平時一貫注重加強個人素質(zhì)的培養(yǎng),堅決貫徹黨的路線、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對工作,我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實做人的原則,以較強的事業(yè)心,高度的責(zé)任感,勤勉、廉潔的工作作風(fēng),認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作。對同事,我追求心底無私天地寬,樂于助人,關(guān)心同事。
BANK成功上市,自此作為世界500強的上市公司,客戶對BANK的要求更嚴(yán)格,而BANK對各階層管理者的要求更高了。 有哲人說:人生最大的快樂,莫過于做到別人認為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現(xiàn)。也是我參加這次競聘的初衷。
假如我是一名支行副行長,我認為在思想上要由配角意識,在行動上要盡職盡則。第一擺正位置,作為行長的副手和參謀 ,副行長起到了承接上下的橋梁作用。在班子內(nèi)部我會積極思考敢于提出自己的意見和看法,在行長確定了政策和方向后,我會堅決擁護并督促職工執(zhí)行,并及時把意見建議反饋給行長。第二,面對分管的工作,我會以身作則,做好表率。認清分管工作的職責(zé)、范圍和權(quán)限,鉆研學(xué)習(xí),尤其是加強政治理論、金融理論和現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識的學(xué)習(xí),同時向領(lǐng)導(dǎo)和同事借鑒好的工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)行長處理問題的思維和技巧,工作積極主動,敢于擔(dān)當(dāng);第三要善于和其他副行長合作,有全局觀,并有原則的關(guān)心服務(wù)職工,在全行內(nèi)團結(jié)齊心,形成凝聚力。工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開拓業(yè)務(wù),又需要細致的防控風(fēng)險。5年的工作歷練,現(xiàn)在的我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí),這些都為我的競爭奠定了堅實的基礎(chǔ)。
假如我是一名支行副行長,我認為分管前臺會讓我更得心應(yīng)手。我的想法是針對支行優(yōu)勢,借重點城市行的優(yōu)惠政策,做到“發(fā)展、控險、突破”。
一是全力增存。我仔細閱讀了重點城市行的發(fā)展目標(biāo),研究了近年各支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展并對比同業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)存款的發(fā)展和份額占有是難點。我認為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢,進一步提高儲蓄任務(wù)質(zhì)量。以BSQ支行為例,BSQ支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心,那里是BSQ商業(yè)中心地帶,是KM幾個新城區(qū)中路網(wǎng)最為發(fā)達的片區(qū),進出主城區(qū)距離近、入口多,交通更為方便。俊發(fā)中心本身是寫字樓設(shè)計,里面積聚了大量中小企業(yè),這無疑對我們的對公存款會有所幫助,我們在儲蓄存款營銷上,會充分發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢,主動與這些客戶聯(lián)系,為這些客戶在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認為最滿意的程度,推動我行對公存款穩(wěn)定增長。另外俊發(fā)中心對面是頤高數(shù)碼城,往北走是北辰財富中心,這些地方都是BSQ比較有名的商業(yè)中心,我們會為客戶提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠,確保存款業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計,今年上半年全省貸款新增部分,房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%,在宏觀積極調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)的時候,這不是一個非常好的信號。我最熟悉的BSQ支行,客戶結(jié)構(gòu)單一一直是資產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨的最大挑戰(zhàn)。假如我是一名支行副行長,我打算努力調(diào)貸,嚴(yán)格控險。還是以BSQ支行為例,我們由原來的3個法人客戶到現(xiàn)在的10個法人客戶,可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)品種,只有貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化了,業(yè)務(wù)發(fā)展才能均衡穩(wěn)定,不至于受制于個別行業(yè)和個別客戶,從而降低風(fēng)險。隨著今年的BANK內(nèi)部各種辦法出臺,特別是對中小企業(yè)的簡式貸款的辦法,我行積極對中小企業(yè)客戶進行營銷,對我行綜合回報率較高的中小企業(yè),我行已成功介入并進入受理階段。同時在業(yè)務(wù)品種的多樣化上也有進一步的發(fā)展,接觸比如國際業(yè)務(wù)、保函業(yè)務(wù)、城中村改造等項目,我的目標(biāo)就是由現(xiàn)在的10戶拓展到20戶,在客戶調(diào)整上將得到重大改變。在營銷貸款的同時不忘控制貸款風(fēng)險,對于支行來說,首先要認真研究“三個辦法一個指引”,在理論上武裝;其次要在貸款調(diào)查環(huán)節(jié)嚴(yán)控,防范于未然;再次要在貸后管理嚴(yán)控,密切關(guān)注貸款資金流向,嚴(yán)格按照受托支付操作;最后發(fā)現(xiàn)風(fēng)險時要妥善處理,防止風(fēng)險的擴大。
假如我是一名支行副行長,我還打算在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上有所突破。我考慮下一步會將通過AFP資格認證考試的人員組建成一個理財營銷團隊,針對不同行業(yè)的法人客戶我們會給予相應(yīng)地理財方案,把我們的專業(yè)性突顯出來,讓客戶得到認可,從中收取一定的中間業(yè)務(wù)費用。
假如我是一名支行副行長,我還打算加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力,作到愛崗敬業(yè)、廉潔自律,作到權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動;另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和新知識的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,我現(xiàn)就讀于YB大學(xué)MBA工商管理碩士,就是希望不斷充實完善自我,提升自身綜合素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作,
一個新的崗位是一個新的機會,更是一個新的挑戰(zhàn)。今天我能站在競聘的演講臺上,本身就是對我的激勵,也是對我的鞭策,我將會以更大的熱情投入到工作中去,為BANK的建設(shè)添磚加瓦。同時我承諾,一旦競聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實的作風(fēng),投入到BANK更廣闊的事業(yè)中!
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索
雄關(guān)漫道堅如鐵,而今邁步從頭躍~!
謝謝大家~!
競聘演講稿 篇4
尊敬的評委們:
各位學(xué)長學(xué)姐,晚上好。很榮幸今天站在這里參加本次土木工程系的主席團競選,我是來自22101班的魯雷強,在土木工程系團總支學(xué)生會文體部擔(dān)任文體部干事職務(wù),我所競選的職位是,土木工程系團總支學(xué)生會副主席。
在我開始宣讀我的競選詞之前,允許我談?wù)撘幌骂}外話,在學(xué)生會一年我所經(jīng)歷的,有一件事情讓我一直都刻骨銘心,在開學(xué)之初曾參與到外事交際部的重建工作,針對大一新生的面試時,有這樣一個人,說句不好聽的,他是一個先天性的殘疾,面試時是被別的部門推薦到外事交際部的,我無法用語音形容那場面試,我所能形容的是,那場面試的過程中,我?guī)缀跹蹨I都要低落下了,(我想強調(diào)一點是我很多年沒哭過了)原因在于我真的被感動了,那種樂觀態(tài)度,那種開朗的風(fēng)格,打動了我。想起競聘助理輔導(dǎo)員的時候,熊佳學(xué)長說的一句話:“魯雷強,陽光一點!蔽蚁嘈拧瓣柟狻边@個詞我在他身上得到了最好的詮釋。這些經(jīng)歷使我做人變得開朗,對事變得樂觀了。學(xué)生會一年的經(jīng)歷,雖然忙忙碌碌,占用了絕大部分的課余時間,但我想說我學(xué)到的,比我付出的要多恨多,和一年前的我相比,已經(jīng)絕對判若兩人,今天站在這里競聘副主席也是想把我學(xué)到的東西(1、對人對事,樂觀的態(tài)度。2、處理問題的方法。3、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)捻g性。4、),傳達給現(xiàn)在的下一屆的學(xué)生會的成員,話說到這里請允許我不只是說(鞠躬)感謝各位給了我這樣的一年的鍛煉的機會。言歸正傳,
我所競選的是對于三大常規(guī)部門管理的副主席,出身于文體部對于三大常規(guī)部門的管理可能會存在工作上的不熟悉,但我想說這些對于我來說都不是問題,做事要么不做,要做就做好,事在人為。這是我做人的原則。如果我有幸擔(dān)任副主席我將會從以下方向開展自己的工作
1、積極配合主席工作。為學(xué)生會的成長貢獻出自己所有的力量。因為主席團是組織的領(lǐng)頭羊。只有主席團帶好了頭。一個組織才可能有更好的發(fā)展。
(一方面在于培養(yǎng),另一方面在于端正,團隊成員的素質(zhì)如何?他做事的態(tài)度就是最好的表現(xiàn),培養(yǎng)方面表現(xiàn)為:激勵的方式、和我們對于他們的態(tài)度等。端正方面:例如現(xiàn)在做的,對學(xué)生干部的硬性規(guī)定,俗話說的無規(guī)矩不成方圓。)
2、我會注重對學(xué)生干部工作能力的培養(yǎng),在我參加團課的時候張景賢老師的一句話讓我感觸很深:“把一個干事當(dāng)作部長來培養(yǎng),”學(xué)生干部加入學(xué)生會,是為了鍛煉自己的能力,一味的做事只會把熱情磨平,干部在中間起的是引導(dǎo)的作用,才能保持學(xué)生干部的熱情。
3、注重對學(xué)生干部態(tài)度:團隊成員的素質(zhì)如何?他做事的態(tài)度就是最好的表現(xiàn),激勵的方式,對學(xué)生干部的硬性規(guī)定,都是改善學(xué)生態(tài)度的方法。當(dāng)然,也有人會對我質(zhì)疑,質(zhì)疑我是否能做好這個職位么?那么。我可以很明確的說,不管我有沒有這個能力。至少,我有這份心。我有自信、有責(zé)任心,有積極的態(tài)度,自信等當(dāng)好這個副主席。
我的演講到此結(jié)束。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)老師:工作順利,萬事如意,祝各位學(xué)長學(xué)姐:學(xué)業(yè)有成。最后我不上了一句“這個副主席的職位,您舍我其誰。”
競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:
大家好!
非常高興也很榮興今天我能站在這臺上競選演講,首先,讓我做一下我介紹,我是來自于計算機電商g1031班的傅林敏。作為一名計系團總支候選人,今天能站在這個演講臺上,感謝大家今天給我一個說話的空間,一個滿足自己愿望的舞臺,通過進入團總支這一個平臺能更好的歷煉自己。
今天來竟選團總支成員,竟選上是最終的目標(biāo),但初衷卻是那不變的信息——給同學(xué)們帶來更多的便捷,為大家提供更多的幫助。
九月,這個如火如荼的日子,我來到了江西大宇學(xué)院計算機系,雖然高考沒有考上自己心目中的理想的學(xué)校我先把它做為我人中的一次警告,能夠為我鳴響警鐘,讓我從學(xué)習(xí),生活,社交及各個方面的一次轉(zhuǎn)折。
所以,既然來到了大學(xué)這個嶄新的環(huán)境,為了是讓自己學(xué)到更多的東西,讓更多的東西來充實自己,鍛煉出一個更好的自我。
因此致,本著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的想法,來竟選這份鍛煉自我的工作。
首先,我會做到嚴(yán)格的要求自己,無論是學(xué)習(xí)中,還是工作中,能起到模范帶頭的作用。
其次要堅定事業(yè)和責(zé)任感,做事講究原則,積極配合學(xué)校及組織上的工作。全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和組織上交給我的任務(wù),成為一個合格的團總支成員。
然后,我會堅決服從組織的安排,積極認真,聽取指導(dǎo)建議,廣泛聽取來自各方面的意見建議,在為同學(xué)們服務(wù)過程中不斷的磨礪自己,更好的為大家服務(wù)。
今天在這里努力爭取,就是希望伴隨大家一起成長,大學(xué)生活,一路上有你有我,有彼此的祝福與期待。團總支,一個充滿溫馨的群體,在過去的三個月中,這個家給了我太多太多的美好回憶。
最后,我希望大家能給我一個機會,投上你手中寶貴的一票。
如果說團總支是一艘乘風(fēng)破浪的大船,那么我愿意做她的一名水手,隨她一起楊帆遠航。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)班子給我們創(chuàng)造了這次公平、公開、公正競聘的機會,我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
我叫,年出生,年參加工作,先后在派出所,國保大隊,治安大隊工作,中共黨員,本科學(xué)歷,年月調(diào)入公安分局治安大隊?wèi)粽芾碇嘘牴ぷ髦两瘛?/p>
戶政管理是公安機關(guān)最貼近百姓的工作,是直接面對群眾、服務(wù)群眾的部門,是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)條例,做好戶口管理,負責(zé)戶口統(tǒng)計、戶口遷出遷入和管理工作的職能部門,戶證管理工作是治安工作的重要組成部分,影響著公安機關(guān)的形象。中隊長一職更是使命在身,責(zé)任重大,工作中是要隨時接受公安機關(guān)戶口的管理和檢查,他既是管理者,同時又是執(zhí)行者,肩負著上傳下達的重要使命,中隊長要以服務(wù)百姓為出發(fā)點,以指導(dǎo)基層派出所戶政工作為主線去展開工作,要增強責(zé)任意識和服務(wù)意識,強化管理措施,做好戶政工作來服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)人民群眾,維護社會穩(wěn)定。
我具備以下有利條件和優(yōu)勢:
一、具有愛崗敬業(yè)的奉獻精神和謙虛謹慎的處事態(tài)度。
我熱愛工作,我敢于負責(zé),恪盡職守,始終把事業(yè)當(dāng)作自己的人生目標(biāo)去追求。我熱愛生活,生活中我謙虛謹慎、誠懇待人,我建立了和諧良好的人際關(guān)系。
二、具有多崗位的鍛煉和基層工作經(jīng)驗。
參加工作6年來,我先后在多崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。長期扎根在基層我積累了一套獨特的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我求真務(wù)實的工作作風(fēng),我的組織協(xié)調(diào)能力得到了充分鍛煉和發(fā)揮,創(chuàng)造性開展了各項工作。
三、具有良好的知識儲備和較強組織管理能力。
我良好的知識儲備加上扎實的知識使我能夠迅速適應(yīng)各種工作環(huán)境,在處理紛繁復(fù)雜的事務(wù)中始終能做到了得心應(yīng)手。我根據(jù)不同的崗位結(jié)合實際采取不同的方法,不斷創(chuàng)新,工作中以獨立處事原則發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,處處以大局為重,發(fā)揮自身組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
崗位優(yōu)化,競聘上崗帶來的是機遇也是挑戰(zhàn),我如果競聘成功將有以下工作思路和設(shè)想:
一、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,提升工作水平。
要在公安局治安大隊?wèi)粽嘘牞F(xiàn)有工作環(huán)境的基礎(chǔ)上,規(guī)范各項建設(shè),要做到工作規(guī)范,制度嚴(yán)謹、責(zé)任分明。要塑造的戶政管理中隊整體形象,因為團隊建設(shè)直接關(guān)系到團隊的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,要培養(yǎng)開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實的工作作風(fēng),要以身作則,身先士卒,把這種優(yōu)良作風(fēng)融入到各項工作中去,提升工作水平。
二、加強理論學(xué)習(xí),強化工作實踐,提高自身綜合素質(zhì)。
當(dāng)今社會是飛速發(fā)展的年代,知識層次、理論架構(gòu)必須要不斷更新,要做到與時俱進,積極適應(yīng)工作的實際需求,夯實政治理論知識,把理論知識學(xué)習(xí)作為一項政治任務(wù)去落實,在工作實踐中強化它,培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng),盡心盡力做好本職工作。
三、深入基層,聯(lián)系群眾,牢固樹立為民服務(wù)的思想。
作為戶政管理者要想人民所想,急人民所急,為群眾多辦實事,多為群眾跑路子。要立足工作實際,創(chuàng)新思維,創(chuàng)優(yōu)服務(wù),開展預(yù)約、上門、延時、留辦等服務(wù),采取特殊群體特殊辦理的程序,密切警民關(guān)系。扎實開展戶政管理專項整治,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,建立回訪,服務(wù)評價等制度切實做到讓群眾滿意,定期開展戶籍民警評選活動,調(diào)動工作干勁、提升服務(wù)水平。培養(yǎng)他們實事求是、廉潔奉公,勤于政務(wù),甘當(dāng)人民的好公仆,不辜負黨和人民賦予的使命。
四、以重點事項為紐帶,帶動全縣戶政管理規(guī)范建設(shè)。
要根據(jù)上級指導(dǎo)思想、指示精神緊緊圍繞戶政管理發(fā)展工作。積極宣傳推行“陽光”戶政,在警務(wù)公開欄內(nèi)公開戶政業(yè)務(wù)辦理程序、時限、收費等項目,公開接受群眾和社會監(jiān)督,增加透明度。嚴(yán)格按照《貴州省公安機關(guān)戶政窗口建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,加強“戶籍室”規(guī)范化建設(shè),便民措施具體落實到位,輻射蔓延帶動全局各項工作順利展開。
五、認清自我,擺正位置,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系。
作為中隊長我要認清自我,擺正位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手,在認真貫徹上級指導(dǎo)精神下,根據(jù)工作實際情況制定明確的工作規(guī)劃;同時要調(diào)查了解下屬的意見和建議,準(zhǔn)確及時的向領(lǐng)導(dǎo)反饋他們的呼聲,有效化解基層矛盾;要協(xié)調(diào)好上下級內(nèi)外部關(guān)系,為機關(guān)發(fā)展?fàn)I造良好的運營環(huán)境、人文環(huán)境與輿論環(huán)境。
六、團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子、團結(jié)同事,努力創(chuàng)造和諧隊伍。
要牢固樹立“團結(jié)是穩(wěn)定的基礎(chǔ),是干事的保證,是發(fā)展的動力”這種思想。講團結(jié)是堅持政治和組織原則的團結(jié),是以干事為目的的團結(jié),只有團結(jié)的機關(guān)才有凝聚力,才有戰(zhàn)斗力,在工作中要相互促進、互相配合,加強班子成員之間的溝通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考慮問題,解決問題,任何事情要從人民共同利益出發(fā),加強戶政民警的培訓(xùn),力求打造成為“政治好、業(yè)務(wù)精、工作實、能力強”的優(yōu)秀民警,積極創(chuàng)造一個奮進和諧機關(guān)隊伍。
我的演講完了,請大家相信我,謝謝大家!
競聘演講稿 篇7
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思**年度的工作總結(jié)與**年度的規(guī)劃后確立的!
自**年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負起科室負責(zé)人這個角色,帶領(lǐng)著科室團隊在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進取:沉淀了較為豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!
今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展!
**年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢?
年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團隊重點開展了以下工作:
1、不斷優(yōu)化商家隊伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。
2、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細化。
3、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
4、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調(diào)處理的角色。
通過一年的實踐工作讓我意識到,**年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!
誠然,**年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。**年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將**年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!
**年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在**年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:
1、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實地貫徹執(zhí)行下去。
2、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。
3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在**年度提升**經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區(qū)域開展專項培訓(xùn),實地讓渠道管理
競聘演講稿 篇8
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫吳七緯,本科學(xué)歷,XX年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司,目前就任前鋒片區(qū)經(jīng)理。工作兩年來,移動公司先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是觀閣片區(qū)經(jīng)理。這一職位肩負著四大職責(zé),即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會渠道組建及管理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。
觀閣片區(qū)轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口約9萬人。目前片區(qū)內(nèi)核心渠道有兩家營業(yè)廳,三家專營店。競爭對手在片區(qū)內(nèi)沒有核心渠道,雖然如此。但片區(qū)內(nèi)仍然有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以,拓展片區(qū)渠道應(yīng)該是目前觀閣片區(qū)首要的任務(wù)。
如果這次我有幸能夠競聘成功,我將從以下幾個方面入手工作:
一、通過服務(wù)創(chuàng)新實現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。
中國移動通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識,而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務(wù)已成為企業(yè)競爭的.絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競爭上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。
專心、誠心、真心為客戶服務(wù),強化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù),打破時間、空間的概念,以客戶滿足為標(biāo)準(zhǔn)達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。充分調(diào)動片區(qū)內(nèi)渠道及員工的營銷服務(wù)積極性,改變服務(wù)方式,強化被動式服務(wù)向主動式服務(wù)轉(zhuǎn)變,營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變,等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿足度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達到企業(yè)與客戶的“零距離”。倡導(dǎo)全員服務(wù),樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業(yè)良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。
二、搞好大客戶工作實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。
這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展:首先,要強化服務(wù)意識,熟悉到做好服務(wù),不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關(guān)系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業(yè)的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務(wù)等于收入“的觀點。其次,我們必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務(wù)品牌的力度。讓移動通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。和客戶“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網(wǎng)、移動辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務(wù)功能;“愛”是指延伸我們的服務(wù),用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務(wù)品牌為已任。在座的每一位都知道,在經(jīng)濟學(xué)中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿足。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看,大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。
我認為:要搞好大客戶服務(wù)工作,首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo),辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,為市場營銷打下堅實的基礎(chǔ)。其次,是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時,還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個性服務(wù)。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略,竭盡全力地滿足大客戶的非凡需求。第三,要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程,要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務(wù)品牌實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、加強基礎(chǔ)管理,完善激勵機制。
基礎(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)假如基礎(chǔ)管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發(fā)展,但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務(wù)不好、統(tǒng)計不實、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此,加強基礎(chǔ)管理工作,建立建全激勵約束機制在基層的片區(qū)勢在必行。首先,要合理分工,協(xié)調(diào)好片區(qū)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié),樹立“前臺為客戶服務(wù),后臺為前臺服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀,使片區(qū)內(nèi)員工熟悉到前臺是后臺的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺服務(wù)前臺、個人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念。
其次,基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀。即,向員工要學(xué)習(xí),把員工的需求作為基礎(chǔ)治理的導(dǎo)向;向用戶學(xué)習(xí),把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學(xué)習(xí),用他人之長補我所短;向兄弟片區(qū)學(xué)習(xí),互通有無、及時改進?傊┎杀婇L,合理消化,有效利用。
第三、基層治理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的原則。在安全問題上牢記99—1=0的理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結(jié)果是前功盡棄等于0。
因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進治理,以治理推進服務(wù),以服務(wù)推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的治理理念。人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在片區(qū)內(nèi)部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實施。
在片區(qū)不但要激勵有余而且要約束充分,有了完善的激勵機制后,還應(yīng)建全約束制度。在激勵中體現(xiàn)約束。我認為片區(qū)經(jīng)理首先應(yīng)該是一名勞動者,是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,要為其管理范圍內(nèi)員工及渠道的行為和結(jié)果負責(zé),要為企業(yè)負責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信,整個片區(qū)才能心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿足的宗旨。
四、大力拓展市場,實現(xiàn)渠道的全面覆蓋。
渠道是企業(yè)發(fā)展的堅實力量,而在片區(qū)內(nèi)仍然有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能有主體的渠道,所以,必須要克服畏難情緒,深入當(dāng)?shù)厥袌鐾卣骨溃瑥亩鴮崿F(xiàn)片區(qū)內(nèi)渠道地全面覆蓋,更好地為當(dāng)?shù)氐挠脩舴⻊?wù)。而且不給競爭對手留下可乘之機,搶先占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖袌?傊,只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務(wù)的主旋律,中國移動的音樂一定會更加美妙動聽
各位主考官:我雖然很年輕,加盟移動的時間不算長,但我有發(fā)展的無限潛力和開拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國移動的美好未來,請相信我。給我一點陽光吧!我會更加燦爛的。
我的演講完了,謝謝大家,不足之處懇請大家批評指正。
競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
首先,感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展示自我,挑戰(zhàn)自我、公平競爭的機會。
我叫xx,現(xiàn)年45歲,中共黨員,大學(xué)文化,F(xiàn)任xx縣郵政局保衛(wèi)股經(jīng)警隊長職務(wù),我競聘的崗位是郵政局保衛(wèi)股經(jīng)警隊長一職,下面我將競聘經(jīng)警隊長的有利條件以及搞好經(jīng)警工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委作如下匯報:
本人競聘的條件主要有以下幾方面:一是具有較高的政治素質(zhì)。能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,對局黨組織的決定堅決執(zhí)行,在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦,遇事能獨立思考,事事以工作為重,處處以大局出發(fā);二是本人具有嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神。能夠把領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),認真去完成,對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,都能堅決的完成;三是在工作中,本人能夠認真勤奮,努力作為,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,遵紀(jì)守法,具有較強的組織紀(jì)律性。四是從事經(jīng)警隊長一職已有多年,有一定管理工作和實際工作經(jīng)驗,具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
經(jīng)警工作是我局保衛(wèi)工作的重要組成部分,是實施保衛(wèi)工作的一個重要環(huán)節(jié),他擔(dān)負著全局的守押和押送資金的保衛(wèi)工作,為企業(yè)的健康發(fā)展和安全保障,承擔(dān)著保駕護航的工作職能。下面我將抓好經(jīng)警隊的工作思路從以下幾方面開展工作:
一、認真落實經(jīng)警隊日常工作的制度化
嚴(yán)格執(zhí)行局里制定的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,將根據(jù)我們企業(yè)的工作特點,按照“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針進一步完善經(jīng)警隊的內(nèi)部的各項管理制度,進行細化和量化。認真完善守庫押送工作的規(guī)章制度,認真執(zhí)行值班、交接班、槍的管理的各項規(guī)定,讓每個隊員都時刻牢記自己在日常工作中所擔(dān)負的責(zé)任。
二、努力加強警隊管理工作的人性化
強化管理工作是抓好經(jīng)警隊工作的重要組成部分,特別是經(jīng)警隊這樣的半軍事化的團隊,有較強調(diào)剛性管理,我在抓好管理工作的同時,在局里和股里的統(tǒng)一安排下,經(jīng)常組織隊員開展政治學(xué)習(xí)和體能訓(xùn)練,配合局領(lǐng)導(dǎo)對警隊開展針對性的思想政治工作和形勢教育,多從工作、生活和學(xué)習(xí)方面關(guān)心隊員,切實做到以人為本,在全隊營造互相理解、互相關(guān)心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。
三、要樹立一個良好的經(jīng)警隊形象
如果我應(yīng)聘成功,我將全力以赴,恪盡職守,不負眾望,不辱使命。一是擺正經(jīng)警隊政治學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和大局意識,要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不思提高隊員自身的防范能力,使隊員更加勝任本職工作。二是是在各項工作中,認真落實貫徹局里的各項規(guī)定,認真組織警隊人員努力完成各項工作任務(wù),努力發(fā)揮團隊的智慧,圓滿地完成局領(lǐng)導(dǎo)和股里交給的工作任務(wù);三是認真帶領(lǐng)警隊人員扎實工作,勤奮敬業(yè),充分發(fā)揮好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,但我會努力不斷完善自我,提高自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。阿基米德曾說過:給我一個支點,我會把地球撬起來。我要說的是:如果給我這個職位,請領(lǐng)導(dǎo)和各位評委放心,我一定會做得更好,帶出一支工作扎實勤奮敬業(yè)的團隊。
謝謝大家
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