醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿錦集5篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇,希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì),給我勇氣,讓我站在這個(gè)競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)的講臺(tái)上。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任xx。之所以參加競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)職位,我覺(jué)得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
一是我熟悉并深深地?zé)釔?ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè),畢業(yè)后一直從事臨床科室醫(yī)生。
二是我具有較強(qiáng)的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過(guò),取得過(guò)成果。年晉升中級(jí)職稱。曾經(jīng)做過(guò)醫(yī)療行政管理。
三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)的綜合性醫(yī)院,也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位,社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療救治工作,同時(shí)還承擔(dān)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置中,區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院,必須選擇一名好院長(zhǎng),一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重?fù)?dān),只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局,緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區(qū)醫(yī)院的建設(shè)一定能夠搞好。
如果領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我,選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長(zhǎng),我將竭盡全力,為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點(diǎn):
1、要把醫(yī)院的發(fā)展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加,使醫(yī)院面臨著極其寶貴的發(fā)展機(jī)遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,精心謀劃好各項(xiàng)工作,盡快使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)等各項(xiàng)工作全面跨上新的臺(tái)階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實(shí)際情況,合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位,搞好新設(shè)的傳染病診治和急診急救;精干設(shè)置管理科室及后勤部門,全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好服務(wù);要充分利用好韓國(guó)政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持,使新購(gòu)置的CT、彩超、X光等大型醫(yī)療設(shè)備加上原有的醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用;要內(nèi)引外聯(lián),走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),鞏固和發(fā)展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院校的聯(lián)系及合作,同時(shí)加強(qiáng)與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,擴(kuò)大患者源,提高本地收治、救治水平;
2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施,加強(qiáng)、加快對(duì)人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子,帶好隊(duì)伍,合理分工,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮每個(gè)班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干,激發(fā)他們的熱情,調(diào)動(dòng)他們的積極性,挖掘他們的潛力,發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強(qiáng)院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流,形成濃厚的學(xué)習(xí)鉆研空氣,定期組織學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、交流研討會(huì),鼓勵(lì)崗位練兵,自學(xué)成才;要?jiǎng)?chuàng)造條件有計(jì)劃、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí),培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵(lì)機(jī)制和措施,改革收入分配制度,向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出貢獻(xiàn)傾斜,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,貢獻(xiàn)大收入多,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)人才給予重獎(jiǎng)。
3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對(duì)象是廣大患者,是人民群眾;颊呷罕姷脑u(píng)價(jià)直接反映醫(yī)院的形象,極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立為患者和群眾服務(wù)的意識(shí),感情上貼近,技術(shù)上求精,治療和護(hù)理上盡心盡責(zé);要制定和執(zhí)行各種切實(shí)可行的便民措施,限度地為患者及其陪護(hù)親友提供便利;要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度,堅(jiān)決杜絕假藥進(jìn)院,降低藥品價(jià)格,讓利于患者群眾;要認(rèn)真對(duì)待和處理患者的設(shè)訴,滿足患者及其家屬的合理要求,減少醫(yī)患糾紛,維護(hù)醫(yī)院形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng),我將不負(fù)眾望,堅(jiān)決履行我的承諾;如果我沒(méi)有被選中,我也不會(huì)怨天尤人,我會(huì)找出自己的差距,繼續(xù)做好目前崗位的工作,同時(shí)我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設(shè)。借此機(jī)會(huì),我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院通過(guò)這次公開(kāi)競(jìng)聘選拔院長(zhǎng)能夠給醫(yī)院帶來(lái)新的更大的發(fā)展!
謝謝大家!
醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,在縣委政府的高度重視下,在上級(jí)行政主管部門的精心籌劃下,縣中醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)工作有序推進(jìn),作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我抱著滿腔的熱情,懷著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求的堅(jiān)定信心,參加這次縣中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。成敗并不重要,重要的是我希望通過(guò)這競(jìng)聘提升自身素質(zhì),鍛煉自身能力,從而為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委來(lái)闡述我的競(jìng)聘理由。
一是自我推介,二是工作思路及措施,三是對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的認(rèn)識(shí)。
一、首先自我推介。
本人叫競(jìng)聘演講稿,現(xiàn)年37歲,大專學(xué)歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校(后通過(guò)函授獲得大專文憑),所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制,同年參加工作,工齡16年。20xx年至今擔(dān)任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進(jìn)入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的過(guò)程中,識(shí)大體,顧大局。本人找準(zhǔn)位置,甘當(dāng)配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動(dòng)又不越權(quán)越位,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向廣大干部職工學(xué)習(xí),同時(shí)得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業(yè)務(wù)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。我熱愛(ài)醫(yī)務(wù)工作,對(duì)醫(yī)務(wù)工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來(lái)挑戰(zhàn)自我,完善自我。盡管前段時(shí)間一直在細(xì)些村委會(huì)下鄉(xiāng),很苦很累。但我一直在為參加這次競(jìng)聘準(zhǔn)備著,思考著。
二、領(lǐng)導(dǎo)、組織、開(kāi)展縣中醫(yī)院工作的思路及措施.
工作思路是:在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,院領(lǐng)導(dǎo)身體力行,做出表率,帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛(ài)院意識(shí),形成團(tuán)結(jié)向上的醫(yī)風(fēng);堅(jiān)持中醫(yī)為主,中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,整合縣域內(nèi)的中草藥資源,形成以中醫(yī)院為主體,個(gè)體行醫(yī)者為補(bǔ)充的中醫(yī)院工作新格局;經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良,醫(yī)德高尚,關(guān)愛(ài)病人,樂(lè)于奉獻(xiàn),服務(wù)周到,群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
具體措施是:
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,形成共識(shí)。
通過(guò)與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心,對(duì)縣民族中醫(yī)院的院情進(jìn)行深入分析,進(jìn)一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務(wù),把任務(wù)化解到相應(yīng)科室,使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng)。
。 二)在行政的硬管理上求突破,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)現(xiàn)渠道的暢通,從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面,著重抓好以下幾點(diǎn):
一是講民主,講團(tuán)結(jié)。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主,講團(tuán)結(jié),做到不搞一言談;和其他干部職工講民主,講團(tuán)結(jié),做到多傾聽(tīng)職工聲音,建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全院干部職工為開(kāi)展好工作提出合理化建議。同時(shí)主動(dòng)接受群眾監(jiān)督、批評(píng),做到廉潔從政。
二是動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全院干部職工在完善中醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是獎(jiǎng)懲制度,學(xué)習(xí)制度上下功夫。不但要讓各項(xiàng)規(guī)章制度上墻,更要讓它們實(shí)實(shí)在在地化作全院干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以此來(lái)推動(dòng)中醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
三是加強(qiáng)與上級(jí)行政主管部門和業(yè)務(wù)部門的溝通,同時(shí)充分利用好社會(huì)資源,努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合,把引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,力求突破,務(wù)求實(shí)效。
。ㄈ┰谛姓能浌芾砑辞楦泄芾矸矫媲笸黄,從而放大行政管理效,能推動(dòng)全院各項(xiàng)工作的健康向前發(fā)展。
在行政的軟管理方面,主要抓好以下三點(diǎn):
一是定期和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人交心談心,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找準(zhǔn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。
二是放下架子,腑下身去,努力做一個(gè)平易近人,全院干部職工真正從心里能接受的領(lǐng)導(dǎo)形象。
三是時(shí)時(shí)把職工的冷暖放在心上,把“敲職工門,見(jiàn)職工人”作為自己工作和生活的座右銘,努力做好。
三、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的認(rèn)識(shí)和態(tài)度
重在參與是我對(duì)自己這次參加中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘的定位。因?yàn)槲艺J(rèn)為,參與能提高人,參與能鍛煉人,參與能鼓舞人。只要有一絲希望,我也要付出最大的努力。
最后,我請(qǐng)求組織能給我鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。如果這樣,我一定不負(fù)眾望,加強(qiáng)學(xué)習(xí),向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向其他干部職工學(xué)習(xí),向?qū)<艺?qǐng)教,向書(shū)本學(xué)習(xí),努力做一名合格的中醫(yī)院院長(zhǎng),為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!我競(jìng)聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)。我叫XX,現(xiàn)任職務(wù)XX。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)XX個(gè)年頭了,今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)的競(jìng)聘演講,我既榮幸又非常感慨,因?yàn)槿绻麤](méi)有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,我不會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地走到今天;如果沒(méi)有你們的鼓勵(lì)和支持,我不會(huì)像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺(tái),就是希望用自己的學(xué)識(shí)和能力回報(bào)大家,回報(bào)醫(yī)療事業(yè)。
一是我善于學(xué)習(xí),具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì),多年來(lái),我從未放棄過(guò)充實(shí)自己的機(jī)會(huì),在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了文憑,掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),并積極用在臨床實(shí)踐中?梢哉f(shuō)我從知識(shí)儲(chǔ)備上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是熱愛(ài)醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的.工作經(jīng)驗(yàn)。
我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè),對(duì)醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來(lái),我先后從事很多崗位,因?yàn)槲覠o(wú)論在哪一個(gè)崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對(duì)醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。
三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。
經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
四是我具有強(qiáng)高的綜合素質(zhì)。
我參加工作以來(lái),牢固樹(shù)立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進(jìn)步,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合。工作中具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,醫(yī)院院長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,落實(shí)醫(yī)院的核心理念,配合上級(jí)部門做好醫(yī)院的管理工作,適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,并督促落實(shí),保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性;同時(shí)在各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓(xùn)、激勵(lì),并指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。
如果我有幸競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面入手開(kāi)展工作:
第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級(jí)部門請(qǐng)示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)還要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。
人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。所以,建立一支來(lái)者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先,我將建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的思想教育工作,提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴建設(shè)現(xiàn)代化中醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)雙贏。
如今,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日顯激烈。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭(zhēng)取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低的服務(wù)宗旨,爭(zhēng)取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場(chǎng)、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
第四、抓素質(zhì),抓作風(fēng),注重醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)。
如果我能夠競(jìng)聘成功,我將以身作則,帶動(dòng)全院加強(qiáng)學(xué)習(xí)與修養(yǎng),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立正確的榮辱觀,自覺(jué)優(yōu)良作風(fēng),抑制不正之風(fēng),強(qiáng)化醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè),做到做人講品德,工作講醫(yī)德,提升全院綜合素質(zhì),力爭(zhēng)使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭-
盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見(jiàn),完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞"家長(zhǎng)制",絕不搞"一言堂"。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。
恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。
完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢是怎么來(lái)的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的,是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會(huì)議開(kāi)支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),扶助弱勢(shì)科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛
我們要面向市場(chǎng),瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí),參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。
為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長(zhǎng)
要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過(guò)了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來(lái)競(jìng)聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
最后,我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ):從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!
醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們:
大家好!實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),我為能參加競(jìng)聘院長(zhǎng)的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任院長(zhǎng)這個(gè)職位,并且期望這次競(jìng)選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看,我認(rèn)為競(jìng)聘院長(zhǎng)這個(gè)職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢(shì)。一是多年的實(shí)踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于 年畢業(yè)于  ;學(xué)校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來(lái),我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái),我所在的外科成功救治患者  ;例,沒(méi)有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問(wèn)題,樹(shù)立了我院的良好形象。擔(dān)任院長(zhǎng)這一職務(wù)有利于我特長(zhǎng)的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書(shū),已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過(guò)了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。 年還在  ;醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來(lái)的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí),了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面,積極參加上級(jí)部門組織的演講比賽,并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫(xiě)作能力,撰寫(xiě)的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢(shì)。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競(jìng)聘上了院長(zhǎng)這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。
二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
三是當(dāng)好參謀。作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
如果我競(jìng)聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說(shuō)就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競(jìng)職演說(shuō),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指教!謝謝大家!
【醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿錦集5篇】相關(guān)文章:
醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿十篇03-30
信息競(jìng)聘演講稿錦集九篇04-05
公司競(jìng)聘演講稿錦集5篇04-05
電力競(jìng)聘演講稿錦集九篇04-08