精選主管競聘演講稿集錦七篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。隨著社會不斷地進(jìn)步，演講稿的使用越來越廣泛，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的主管競聘演講稿7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
今天我站在這里參加社會醫(yī)療保障中心主管競聘的演講，心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機(jī)會和平臺。更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。做為**市中醫(yī)院中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會，我將倍加珍惜，下面我將我的基本情況，對醫(yī)療保障工作的認(rèn)識以及今后的工作思路向各位作以簡要介紹。
我叫xx，今年41歲，于1985年參加工作至今。我從一名涉世未深的青年到現(xiàn)在的一名負(fù)責(zé)任的醫(yī)療事業(yè)的工作人員，我把我的一腔熱血和青春年華獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè)，獻(xiàn)給了市中醫(yī)院。XX年，我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，成為了一名共產(chǎn)黨員，找到了我的人生信仰，也實現(xiàn)了我的人生奮斗目標(biāo)。
自XX年我市市直職工基本醫(yī)療保險開始以來，在醫(yī)保辦工作至今。XX年，我院成為市直職工醫(yī)保的首批定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)。XX年7月，新型農(nóng)村合作醫(yī)療在全國漸次鋪開;XX年，我院又成為梁園區(qū)職工醫(yī)保首批定點醫(yī)院，XX年，我市離休干部醫(yī)藥費轉(zhuǎn)入醫(yī)保統(tǒng)籌管理，XX年11月，目前覆蓋面最大的，人數(shù)最多的城鎮(zhèn)居民及在校學(xué)生醫(yī)療保險又全面開始。加上工傷保險及各類商業(yè)醫(yī)療保險。至此，覆蓋我國的全民醫(yī)療保障正式全面開展并運行。
接手醫(yī)保工作伊始，對于我來說醫(yī)療保險工作完全是一項全新的工作，面對這項系統(tǒng)繁雜的工作，我努力在工作中摸索和學(xué)習(xí)�！耙环指乓环质斋@”，8年來，在院黨委的高度重視與大力支持下，在市醫(yī)保中心領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全院醫(yī)務(wù)人員的協(xié)作下，我院醫(yī)保工作人員以服務(wù)于廣大的參保職工為宗旨，團(tuán)結(jié)合作、共同努力，使我院的醫(yī)保工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化、信息化和發(fā)展化的道路。
作為醫(yī)保的專職人員，我要對參保人員的保險金征繳、個人賬戶資金收入、核算、支付、結(jié)存等等做了大量而實際的工作，所有這些通過單位反映給參保人，給每一位參保人提供了一個明白賬，增強(qiáng)了工作的透明度。我嚴(yán)格按照醫(yī)保參保規(guī)程，及時做好參保人員的增減手續(xù)，并認(rèn)真填寫好各類報表，以保證數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，及時將數(shù)據(jù)上傳至市、區(qū)、離休等醫(yī)保中心數(shù)據(jù)庫。我及時按照上級的規(guī)定對每年的慢性病體檢及上報工作，極力通過各種方式，做到通知到本人及家屬，盡力幫助醫(yī)院患病職工及時得到有效有力的醫(yī)療保障，減輕職工的醫(yī)療負(fù)擔(dān)和生活負(fù)擔(dān)。
我認(rèn)真的面對參保人員，對于醫(yī)保工作的疑問，我耐心而細(xì)致的做工作，確保醫(yī)�；鸬淖泐~征繳，同時也確保了廣大職工能夠及時有效的得到基本的醫(yī)療服務(wù)保障。
醫(yī)保工作要求醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格按照醫(yī)保規(guī)定的病種范圍，藥品目錄報銷分類進(jìn)行住院治療。我們對各類醫(yī)保住院病人，及時上報醫(yī)保中心管理處，并定期不定期的對參保人員身份，尤其是住院的參保人員進(jìn)行認(rèn)真核對，以杜絕住院病人冒名頂替，分解住院、串換病種住院等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，確保我院醫(yī)保工作的良好形象。
經(jīng)過幾年來的努力，我們與市直、**區(qū)、離休干部管理科等醫(yī)保機(jī)構(gòu)建立了良好的工作關(guān)系，醫(yī)院各科室都嚴(yán)格執(zhí)行著醫(yī)保的各項規(guī)章制度，積極履行醫(yī)保協(xié)議約定，各項工作均受到了各級各類醫(yī)保機(jī)構(gòu)的好評。
尤其是近三年來，市區(qū)縣及異地醫(yī)保就醫(yī)病人來院住院人數(shù)逐年增長，與同類型醫(yī)院相比，住院參保患者的人均費用、個人自付比例控制適中合理，受到了患者本人、患者家屬及市區(qū)醫(yī)保中心的贊賞。
XX年，我院被評為醫(yī)保中心評為先進(jìn)單位，我本人被評為醫(yī)保工作先進(jìn)個人。XX年，我代表全區(qū)醫(yī)保定點醫(yī)院和定點藥店在全市醫(yī)保工作會議上發(fā)言，得到了中心領(lǐng)導(dǎo)和廣大醫(yī)保專職人員的好評和肯定，這不是我一個人的榮譽(yù)，這跟院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，以及我院醫(yī)務(wù)人員的信任和幫助分不開的。
在平時的工作和生活中，我始終嚴(yán)格要求自己，一貫保持著共產(chǎn)黨員應(yīng)有的道德品質(zhì)和思想情操、強(qiáng)化廉潔自律意識，加強(qiáng)自我約束能力，踏踏實實做事，老老實實做人，在廣大參保職工和社會各界面前樹立良好的醫(yī)保專管員形象。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。醫(yī)保工作的宗旨就是服務(wù)于廣大的參保患者，為廣大的參保人員服務(wù)，但是這不應(yīng)成為一句空洞的口號，在具體的工作中需要一支敬業(yè)、奉獻(xiàn)、高效，樂于為參保患者服務(wù)的工作隊伍，今后醫(yī)保工作的重點是放在服務(wù)上，即讓患者滿意在醫(yī)院，放心在醫(yī)院。醫(yī)保工作正逐步走向前臺，必將成為一個服務(wù)窗口。醫(yī)保工作要堅持“以人為本”，今后要開設(shè)醫(yī)保對外公共服務(wù)咨詢電話，印制城鎮(zhèn)居民醫(yī)保宣傳單(冊)，深入社區(qū)小區(qū)接受服務(wù)咨詢等等。工作中要實行“三個一”服務(wù)，即接好每一個咨詢電話，接待好每一位參保人員，處理好每一項醫(yī)保工作。凡事以患者為根本出發(fā)點和落腳點，想起所想、爭其所急、辦其所需，熱情、周到、文明的對待患者，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。
醫(yī)療保險是中國特色社會保障體系的重要組成部分，與醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革密切相關(guān)。新一屆中央政府成立后，對社會保障工作和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作高度重視，將推進(jìn)醫(yī)療保障制度改革作為近期深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作重點之一，社會保障體制改革與發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個新的歷史階段，目標(biāo)是建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。我們正處在醫(yī)療保障體系建設(shè)加快發(fā)展的重大歷史轉(zhuǎn)折時期，能夠趕上并有機(jī)會親自參與和投身于這一偉大的事業(yè)中，是我們這一代醫(yī)保人的幸運和驕傲。
我自1985年進(jìn)入醫(yī)院，參加工作24年來，我對醫(yī)院產(chǎn)生了深厚的感情，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑過去，也經(jīng)歷著醫(yī)院的蒸蒸日上，我為醫(yī)院的今天感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。
自XX年加入醫(yī)保工作以來，同樣使我對醫(yī)療保障事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，同時也逐漸積累了一些醫(yī)保工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些醫(yī)保工作的體會，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上醫(yī)保工作的主管崗位，我相信，我有信心有能力做一名稱職的醫(yī)保主管，為醫(yī)院的發(fā)展、為醫(yī)療保障事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
同志們，現(xiàn)在已是冬去春來，春暖花開的季節(jié)，俗話說“一年之計在于春”，讓我們列好計劃，讓我們攜起手來，團(tuán)結(jié)互助，扎實工作，開拓進(jìn)取，我相信我們會在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，搞好醫(yī)療保障工作，不斷提高醫(yī)保工作質(zhì)量，將我院社會醫(yī)療保障工作推向一個新的臺階!
我的演講完畢，謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機(jī)會在這里發(fā)表競聘演講，演講題目是：愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)業(yè)績，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的資產(chǎn)投資主管。
這次我競聘資產(chǎn)投資主管有三個原因：
一是我有較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年歲，1996年8月年參加工作，一直從事財務(wù)和固定資產(chǎn)管理工作，熟悉財務(wù)和固定資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)工作，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得較好工作業(yè)績，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。
二是我熱愛固定資產(chǎn)管理工作，固定資產(chǎn)管理工作是公司的一項重要工作，對于公司資產(chǎn)保值增值起到積極重要作用，我細(xì)心耐心，工作嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng)，能夠做好固定資產(chǎn)管理工作，在維護(hù)好公司固定資產(chǎn)的同時，做到保值增值。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，不怕辛苦，不怕困難，保證出色完成任務(wù)，把公司固定資產(chǎn)管理好。
假如我這次競聘資產(chǎn)投資主管職務(wù)成功，將主要做好三方面工作：
一、抓好自身建設(shè)。我要根據(jù)資產(chǎn)投資主管的崗位職責(zé)與工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實踐，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，以新時期“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，做一名優(yōu)秀的資產(chǎn)投資主管。
二、全面做好工作。做好資產(chǎn)投資主管工作，關(guān)鍵是要全面做好工作，確保工作質(zhì)量。我要按照公司生產(chǎn)發(fā)展需求，實施公司固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料投資的立項、詢價、評審及編制年度投資計劃；調(diào)研鑒定直屬生產(chǎn)單位設(shè)備技改大修需求，對設(shè)備技改大修報告進(jìn)行評審，審查審核好公司內(nèi)部設(shè)備調(diào)配和報廢設(shè)備處理；督促落實公司房產(chǎn)、土地資產(chǎn)的核查及資產(chǎn)出讓等相關(guān)工作，監(jiān)督檢查物業(yè)公司對公司土地、房屋、門面資產(chǎn)的管理使用情況。
三、交出滿意答卷。作為一名資產(chǎn)投資主管，我要做好公司年度投資統(tǒng)計管理工作，編制公司年度投資工作分析、總結(jié)報告，按時把設(shè)備、房產(chǎn)資料檔案的歸集整理好。在此基礎(chǔ)上，切實保管好公司資產(chǎn)，做到不失少、不損壞，確保公司資產(chǎn)保值增值，向公司交出一份滿意的答卷。
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)資產(chǎn)投資主管的實際工作中，爭取干出一流業(yè)績，決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后，我向大家表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了更好地工作，努力做出成績，這就是我參加競聘的初衷和目的。
我的演講完了，謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘主管的機(jī)會，我相信各位領(lǐng)導(dǎo)一定會秉著公平、公正的原則來衡量這次的競選。我決定參見此次競選是因為我相信自己有足夠的能力勝任公共關(guān)系協(xié)調(diào)中心主管這個職位，理由如下：
一、我想全面提高和發(fā)展自己
人的一生就是在不斷學(xué)習(xí)、不斷吸收、不斷提高、不斷發(fā)展中度過的，作為一名21世紀(jì)的公民要想跟上時代發(fā)展的步伐就要不斷提高自己，全面發(fā)展自己，讓自己緊跟時代的腳步，成為一名合格的公民。而公共關(guān)系協(xié)調(diào)中心主管這個位置就是一份能很好地自我提高和全面發(fā)展自己的工作。它主要是為組織的運轉(zhuǎn)起潤滑和緩沖的作用，運用交際、協(xié)調(diào)等手段促進(jìn)組織發(fā)展橫向聯(lián)系，緩和各種沖突、矛盾等，與內(nèi)外公眾建立友好的、合作的社會關(guān)系，促進(jìn)組織的更好地發(fā)展等。這就需要協(xié)調(diào)人員具有讓人信服的處事手腕，能迅速地洞悉事件發(fā)展?fàn)顩r的能力，以及良好地人際關(guān)系等。在日常工作中會遇到各種的突發(fā)的或是積淀已久的問題，也能鍛煉協(xié)調(diào)人的應(yīng)急能力和反應(yīng)能力，以及為人處事的方式等，不論從哪個角度進(jìn)行分析這份工作都可以很好地鍛煉個人的綜合能力，全面提高個人的思想修養(yǎng)等。而我正需要這樣的工作對自己進(jìn)行全面的提高和發(fā)展。
二、我具備一定的知識和能力
在過去的工作中我一直堅持嚴(yán)格要求自己，不管是工作作風(fēng)還是人際關(guān)系的處理我都能做到問心無愧、讓別人滿意；在工作的同時我也不斷鞭策自己的學(xué)習(xí)，不僅是跟自己工作有關(guān)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，也學(xué)習(xí)一些對自己有用和自己感興趣的知識，不斷提高自己，豐富自己，努力讓自己做一名優(yōu)秀的職工。而我自己本身也喜歡挑戰(zhàn)，尤其是各種突發(fā)的狀況的應(yīng)急處理，不僅能鍛煉自己的應(yīng)變能力還能提高自己思維的轉(zhuǎn)速。所以我覺得自己能勝任這份工作。
如果我有幸能夠榮獲這個職位，我將會更加努力工作，堅持做到：更加努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是永無止境的，我會加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)以豐富自己的知識和提高自己的思想修養(yǎng)，在處理各種問題的時候能夠有豐富的知識和良好的思想修養(yǎng)做基礎(chǔ)，以便能順利展開協(xié)調(diào)工作；實現(xiàn)角色及思維的轉(zhuǎn)變，努力做好一個主管的角色，為員工們做好表率，時刻與員工們共進(jìn)退，處理好與員工的關(guān)系，創(chuàng)立一個良好、和諧并具有凝聚力的工作團(tuán)隊，為各種協(xié)調(diào)工作的處理奠定基礎(chǔ)；堅持做到在其位謀其職盡其責(zé)，作為一個主管就要肩負(fù)起自己肩上的責(zé)任，不管遇到什么問題都要站在最前面，合理運用自己的職權(quán)為內(nèi)外部人員處理好各種糾紛問題等，為組織的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。
最后，我再次懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我的能力與我的恒心，給我一個全面提升自己能力和充分展示自己才能的機(jī)會，我一定會盡心盡力地做好公共關(guān)系協(xié)調(diào)中心主管這份工作！
主管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
我是來自××××的×××，今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早！又是一年春來早！田野里，楊柳吐綠，桃花盛開，一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認(rèn)為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天！
在參加競聘之前，也有不少人問過我，面對這么多競爭對手，參加此次競聘你的把握有多大？經(jīng)過一番認(rèn)真的思考，我認(rèn)為有三方面的原因：
首先是我熱愛人事工作�！拔┎攀桥e，選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分，我對她情有獨衷，愿意為人事工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力；
其次，是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)歷，使我明白了這樣一個道理，那就是，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，所以，今天來參加競聘。
再次，我覺得，自己具備擔(dān)此重任的綜合素質(zhì)。××年參加工作的我，已從事過多項工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，尤其是××的工作經(jīng)歷不僅使我對人事工作有了更深入的認(rèn)識，更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。所以，綜合權(quán)衡一下，我認(rèn)為自己有能力也有信心贏得本次競聘。 如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將做好以下工作：
第一，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實××（領(lǐng)導(dǎo)）關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合賓館實際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，針對性的對員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn)，并使各項培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。
第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵機(jī)制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機(jī)制的“啟搏器”；改革分配制度，作為激活用人機(jī)制的“助推器”；還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機(jī)制的“潤滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風(fēng)，工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：“搞人事工作要學(xué)會和習(xí)慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制，來不得半點馬虎�！�
第四，努力學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新。我將加強(qiáng)自我素質(zhì)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。請大家相信我，支持我！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！
大家好！
今天，我懷著無比激動的心情，參加主管會計競聘，首先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會！今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好成績。
我叫XX，20xx年6月畢業(yè)于河南財稅學(xué)校，20xx年元月份參加工作，現(xiàn)在在XX信用社工作。在我參加工作的四年當(dāng)中，我看到我們信用社突飛猛進(jìn)的發(fā)展速度和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，使我不禁產(chǎn)生要為建設(shè)信用社事業(yè)而奉獻(xiàn)青春的決心。
參加今天的公開競聘，我認(rèn)為，我具有以下優(yōu)勢：
第一，因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個專業(yè)，所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識。
第二，參加工作四年來，通過工作實踐，總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細(xì)心謹(jǐn)慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準(zhǔn)則，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。
第三，我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責(zé)任，搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)管理。
第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。
如果競聘成功，我的工作打算是：
在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項工作的同時，還應(yīng)注意以下工作的開展：
首先，我認(rèn)為，任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測，合理建議，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好參謀助手，協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé)；在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)共贏共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心和士氣。
第二，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，以身作則干好工作，通過掌握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能，高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領(lǐng)各項工作的開展。
第三，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)會計核算，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力。作為主管會計，我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則，加強(qiáng)財務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟(jì)效益，要認(rèn)真的貫徹各項稅收和財政紀(jì)律。
第四，堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。
第五，定期組織各網(wǎng)點人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和考試，學(xué)習(xí)新的會計理論知識，同時進(jìn)一步明確營業(yè)人員崗位職責(zé)，促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高，從而適應(yīng)客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務(wù)品牌。
第六，隨著電子化的發(fā)展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們一定要嚴(yán)格重要空白憑證的管理
第七、以獎罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作，對工作中的規(guī)范行為要進(jìn)行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規(guī)行為要進(jìn)行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動性和能動性。
第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準(zhǔn)確的決策依據(jù)，在工作實際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網(wǎng)點上跑，時刻掌握第一手材料，使呆板的業(yè)務(wù)報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例，進(jìn)而反映出工作的問題要害，促進(jìn)信用社各項工作的發(fā)展。
以上是我對主管會計工作的理解，由于我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓(xùn)，所述錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。如果競聘成功，我將認(rèn)真履行主辦會計的職責(zé)，切實承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，努力為信用社更好的明天盡心盡力。
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、酒店領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心，競聘演講使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會，我感覺比以前自信很多，昨天在金閣餐廳例會時，我也鼓勵我們的每一位員工都能珍惜機(jī)會，勇敢的站在臺上來參加競聘演講，不論成敗，都會收獲很多，讓自己又比別人多邁出一步。我是任家強(qiáng)，現(xiàn)任xx主管，本人從20xx年年底至今已有近6年的工作經(jīng)驗，其中餐飲工作經(jīng)驗5年，在不同的酒店跳躍，從員工到星級酒店領(lǐng)班、主管再到社會酒樓主管、經(jīng)理。在不同的環(huán)境中鍛煉了我的生存能力，也讓我總結(jié)了更多的實踐經(jīng)驗。在20xx年的工作中，當(dāng)時有過一次轉(zhuǎn)行做服裝銷售的跳躍，因為對酒店管理的執(zhí)著追求和向往，本人于20xx年3月3日開始進(jìn)入懷化華天工作崗位。至今以有1年零5個月，這里是我的餐飲之路第7站。在懷化這一年多的時間里，我經(jīng)歷了試營業(yè)至今的不同歷程。從金閣餐廳副主管(直管餐廳排班排休、物資及預(yù)訂部)到美食廣場主管(全面管理)再回到金閣餐廳主管，不同的工作崗位上增長了不同的管理經(jīng)驗，在懷化華天的每一天都非常緊張而又充實。在這里，我明白了樹立工作目標(biāo)及明確思路的重要性。在這里，我學(xué)會了如何更進(jìn)一步的要求自己。在這里，我學(xué)會了更好的橫向溝通。在這里，我懂得了工作該怎樣開展會更適用。在內(nèi)心里也特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培及培養(yǎng)，給我們提供良好的平臺和發(fā)展空間。
在酒店，餐飲的地位非常重要，它是酒店滿足賓客基本需求不可或缺的經(jīng)營項目。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶，作為餐飲部經(jīng)理助理必需塑造這個文化，使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變，從“要我干”變成“我要干”，以良好的心態(tài)，熱情為客服務(wù)，讓客人吃美味菜肴，品飲食文化，樹立品牌先鋒。我們現(xiàn)行的經(jīng)營局勢非常順暢，營業(yè)額也屢創(chuàng)新高。
此次競聘餐飲部經(jīng)理助理這個崗位，我很有信心，我的優(yōu)勢是：1、有4年的管理工作經(jīng)驗2、在幾家不同酒店工作過的我對于員工的心理有一定得了解，能及時做好員工的心理輔導(dǎo)老師3、雖然還有很多專業(yè)我不是很強(qiáng)，但我可以繼續(xù)學(xué)習(xí)超越4、具備一定的協(xié)調(diào)能力。5、有一定得客戶資源。對于我所競聘的崗位，我有一些設(shè)想及思路，如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：
一、經(jīng)營原則：經(jīng)營靠智慧，成功靠策劃
始終堅持以客戶滿意為導(dǎo)向的經(jīng)營原則，將改善和提高菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量放在第一位，利用資源創(chuàng)造熱點。如何挖掘現(xiàn)有資源，注入新的活動，創(chuàng)造新的賣點，再添新的經(jīng)濟(jì)增長點，在激烈的市場競爭中如何利于不敗之地，屢創(chuàng)新高，是我們必須思考和研究的課程。
1、我們必須根據(jù)各餐廳不同的營運情況制定指標(biāo)任務(wù)
2、各餐廳根據(jù)季節(jié)性及周期性的.不同變化推出不同的經(jīng)營活動方案。
二、酒店的共性問題—如何避免人員的流失。
餐飲員工流失的主要原因：導(dǎo)致員工流失的原因常常是多方面的。經(jīng)過專家資料統(tǒng)計，依次得出流失的原因為：另有發(fā)展、薪酬、違規(guī)違紀(jì)、身體原因以及其他原因。
對策：由于餐飲人才培養(yǎng)主要分為三個部分，即管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和服務(wù)人員。其中生產(chǎn)技 術(shù)人員的培養(yǎng)難度最大，周期最長，但對餐飲的發(fā)展卻起著至關(guān)重要的作用。
(1) 對于管理人員：給人才一定的發(fā)展空間，使能者上，平者讓，庸者下。餐飲高級管理人員(包括主管)工齡基本上都是2年以上甚至更久，也就是說，目前我們酒店餐飲的核心骨干成員都有較長的從業(yè)時間，穩(wěn)定、經(jīng)驗豐富;但缺點是，學(xué)歷偏低;只有領(lǐng)班層才有一些新的高學(xué)歷的員工，但占的比重極小，高學(xué)歷的員工應(yīng)實踐經(jīng)驗缺乏一時還無法上升到更高的崗位。我們必須加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作，理論與實踐相結(jié)合，外出考察總結(jié)經(jīng)驗后集中學(xué)習(xí)。抓管理的重點是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作，對他們嚴(yán)格培訓(xùn)和嚴(yán)格管理是提高酒店管理水準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn)的根本保證。
(2) 對于生產(chǎn)技術(shù)人員(廚師)：我們應(yīng)建立完善的員工培訓(xùn)制度,開發(fā)員工能力,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)勞動力的培訓(xùn).建立崗位績效薪酬體系和新型的廚房組織結(jié)夠，實行以物質(zhì)刺激為住的薪酬福利體系，目前我們部門正在實行。
(3) 對于服務(wù)人員：高學(xué)歷的學(xué)生不愿充當(dāng)服務(wù)員，而學(xué)歷太低又明顯不適應(yīng)高星級服務(wù)需要。我們需要大量的生力軍在一線提供服務(wù)，但這些人越來越少。
A、定期進(jìn)行員工素質(zhì)考核,形成競爭性團(tuán)隊.通過對員工素質(zhì)的測評,可以為酒店選拔管理干部、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供支持，有助于人才開發(fā)和有效利用，同時有助于形成學(xué)習(xí)性團(tuán)隊。同時培訓(xùn)的方法可以多樣化，可特別利用例會的時間講解具有實質(zhì)性代表意思的故事，既活躍氛圍又活躍員工的思維。
B及時與員工溝通，做到8了解(了解員工的家庭情況、住址、電話、家庭成員、學(xué)歷、興趣愛好、)，了解和掌握職工的思想狀況，工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和家庭狀況，有針對性地開展思想教育工作，幫助他們解決一些實際問題和困難，使他們有歸宿感、責(zé)任心和事業(yè)心。
C、做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，
D、及時分析人性的特點，研究心理學(xué)，特別針對不同年齡段的員工利用不同的管理方法進(jìn)行管制，做好員工的心理輔導(dǎo)老師。教育員工遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從管理，培養(yǎng)和提高員工的酒店意識，自覺做好本職工作。
三、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量
1、心理熱情、主動、微笑是我們對客應(yīng)具有的工作態(tài)度，微笑是自信的象征，微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn)，微笑是和睦相處的反映，微笑是健康的標(biāo)志。良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識，需要平時不斷的對員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗，對員工服務(wù)意識的教育必須做到及時，隨時隨地展開教育，在部門評選先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，提倡互幫互助，共同提高的團(tuán)隊意識，使餐飲部員工更好的對客服務(wù)。
2、只有一流的員工才能提供一流的服務(wù)，普通客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客，管理者服務(wù)員工，而真正讓顧客留下深刻印象的大部分都是員工，我的工作主要是管理好員工和做好協(xié)調(diào)，使員工更好的對顧客去表現(xiàn)，相信我能帶好這個團(tuán)隊。
3、強(qiáng)化好服務(wù)質(zhì)量：
(1)及時到達(dá)一線，進(jìn)行工作指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(2)在重要宴會和重點客人開餐前要嚴(yán)格按檢查的各項標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處及時改正。
(3)在“走動式”管理中，檢查各餐廳員工是否按操作規(guī)程進(jìn)行工作，檢查他們的儀容、工作效率、技術(shù)的熟練程度、服務(wù)態(tài)度，督導(dǎo)他們保持較高的服務(wù)水準(zhǔn)。
(4)與行政副總廚不定期抽檢食品質(zhì)量。
(5)妥善處理客人的投訴，確保各項服務(wù)工作有效進(jìn)行。
四、積極鉆研業(yè)務(wù)及時更進(jìn)市場的需求。
主管競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：
大家上午好，好，很好，非常好！
首先允許我做個自我介紹：我是來自蘭考營銷部的員工：王馬超，王是王者的王，馬是駿馬的馬，超是超越的超。用十二個字說那就是王者風(fēng)范、一馬當(dāng)先、超凡脫俗。請大家記住我，謝謝！
在此，感謝公司能夠給我們這樣的機(jī)會，公平的競聘主管。站在這里，我的心情萬分激動，內(nèi)心深感榮幸。我誠摯的感謝梁總、梁總夫人及朱總一直以來對我們員工的關(guān)心和愛護(hù)；我真誠的感謝朱總、陳經(jīng)理、王經(jīng)理、周經(jīng)理及辦公室和各位導(dǎo)師的栽培和鼓勵；我深心的感謝市區(qū)、通許及蘭考的各位兄弟姐妹的熱心幫助和支持。謝謝，謝謝大家！
自20xx年9月27日早，我獨身一人踏上嗒嗒的火車，走進(jìn)賽遠(yuǎn)邁開人生事業(yè)的第一步，至今我從未后悔過：因為在賽遠(yuǎn)我學(xué)到了自強(qiáng)、堅強(qiáng)和勇敢。并樹立了一種信念，那就是別人能做的事情我也能做，別人能過的生活我也能過！
自20xx年9月30日早，開始跟隨師傅工作：做科普，做電訪，做家訪，請顧客；乃至現(xiàn)在帶徒弟做科普，做電訪，做家訪，請顧客。我從中體會到：賽遠(yuǎn)的員工要有一種，堅持不懈、不怕困難、敢于挑戰(zhàn)、積極面對，善于溝通，真誠的對待每位顧客的心態(tài)和善于，勇于挖掘潛在顧客的能力。在這種體會下磨練了自己的心智，是自己具備了顧全大局、善于總結(jié)、團(tuán)結(jié)同事的基本素能和收集科普、誠心電訪、用心家訪、把握顧客、邀請顧客以及開單送貨、匯款服務(wù)的基本工作技能；另外也形成了善于學(xué)習(xí)、善于分析、善于改過的習(xí)慣，同時也有鼓舞團(tuán)隊、學(xué)習(xí)團(tuán)隊、提升團(tuán)隊和建設(shè)團(tuán)隊的信心和能力。
于此同時，我的心與大家同樂，我的心與大家同喜。假如我榮幸的獻(xiàn)出自己的微薄之力，我將會用我的心去刻下諾言：我定會為賽遠(yuǎn)增光添彩，讓我用堅信的聲音去喚醒沉睡已久的猛虎雄獅，讓蘭考的團(tuán)隊成為強(qiáng)隊中的強(qiáng)隊。
其，蘭考的團(tuán)隊是優(yōu)秀的團(tuán)隊，蘭考的同仁是最棒的同仁。我將總結(jié)過往學(xué)習(xí)市區(qū)，通許兄弟團(tuán)隊的亮點并結(jié)合蘭考的現(xiàn)狀，緊隨領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的指導(dǎo)，制定出屬于蘭考自己的發(fā)展的方針和策略：
目前思路如下：從團(tuán)隊面貌、團(tuán)隊學(xué)習(xí)力、團(tuán)隊凝聚力、團(tuán)隊文化上著手加強(qiáng)團(tuán)隊的全面建設(shè)，從而打造出以不拋棄每一個能成為顧客的顧客，不放棄挖掘每一個潛在的顧客的機(jī)會為理念的團(tuán)隊。
加強(qiáng)團(tuán)隊面貌建設(shè)，是建設(shè)團(tuán)隊的第一步。提高團(tuán)隊的士氣，鼓舞同仁們的信心，極為重要。每天開會跳只手語操，唱首歌是不可缺少的，在工作中相互多交流，相互多取樂，相互多學(xué)習(xí)。讓團(tuán)隊沖滿朝氣，使團(tuán)隊所到之處都洋溢著健康與快樂。
加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)力的建設(shè)，也是適應(yīng)社會工作所必須的。世博會都舉辦了，我們不進(jìn)步能行嘛！只有善于學(xué)習(xí)的人，才能進(jìn)步；只有善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊，才能有機(jī)會不落后，成為優(yōu)秀的團(tuán)隊。因此每周均可確定一天為學(xué)習(xí)日，晚上專門學(xué)習(xí)、探討，看到的、聽到的、學(xué)到的和遇到的有價值學(xué)習(xí)的東西。每月均可向市區(qū)和通許兄弟團(tuán)隊學(xué)習(xí)一些自己不足或沒有的東西。從而使自己的團(tuán)隊能夠他這時代的音律不斷地前進(jìn)，并得以提升成為一支真正的強(qiáng)隊。
加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力建設(shè)，也是作為一個優(yōu)秀團(tuán)隊必不可缺的。也是團(tuán)隊中每位同仁義不容辭的責(zé)任。有事沒事樂一樂、有事沒事說一說、有事沒事常鼓勵、有事沒事常幫助。將團(tuán)隊建設(shè)成自己的家，真心的對待自己的團(tuán)隊，細(xì)心的去呵護(hù)它。每位同仁都能夠以心換心、心心協(xié)作、全心投入、全力以赴，實現(xiàn)1+1大于2的效果，這樣才能使團(tuán)隊騰飛，讓大家歡樂，讓家人富足。
加強(qiáng)團(tuán)隊文化建設(shè)，也是很有必要的。因為團(tuán)隊文化是團(tuán)隊的精神支柱，一個好的團(tuán)隊文化氛圍將會塑造出優(yōu)秀的團(tuán)隊。團(tuán)隊文化其實有兩種：一種是大團(tuán)隊文化，兩外一種是團(tuán)隊大文化。如：咱們賽遠(yuǎn)的賽遠(yuǎn)自律，賽遠(yuǎn)之歌就是大團(tuán)隊文化。如：團(tuán)隊中的每位同仁都有自己的座右銘，喊出自己的心聲，每時每刻的鼓舞自己前進(jìn)的個人文化。從而總結(jié)起來就是團(tuán)隊的大文化。團(tuán)隊的這種文化是相互影響的、相互推動的。只有這兩種文化并行推動的時候，團(tuán)隊的進(jìn)步速度才會無形的加快，團(tuán)隊才能真正的騰飛！謝謝，謝謝大家！
最后，我想說的是我也許也有不少的缺點，我的思路也許有許多不足。請大家多多賜教，多提寶貴建議，使我不斷完善自己，完善團(tuán)隊的建設(shè)，讓賽遠(yuǎn)的團(tuán)隊騰飛，讓蘭考的團(tuán)隊騰飛。我仍然堅信：別人能做的事情，我們也能做；別人能過的生活，我們也能過！只要我們善于學(xué)習(xí)、總結(jié)、努力，那么請相信我：一切皆有可能！
我的演講到此即將結(jié)束，謝謝大家熱烈的掌聲和堅信的支持！謝謝，謝謝大家！
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