【實用】科長競聘演講稿模板合集七篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在現(xiàn)在社會，很多地方都會使用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編收集整理的科長競聘演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
科長競聘演講稿 篇1
下午好!首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個平臺，讓我在這次競聘中有了一次認識自我、展示自己的機遇，一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的題目是《發(fā)揮優(yōu)勢，打造有特色、有亮點的業(yè)務科》，我要競聘的崗位是業(yè)務科科長。我在掌起分所工作一年，獲得了寶貴的基層工作經(jīng)驗，讓我意識到衛(wèi)生監(jiān)督工作不僅需要業(yè)務方面知識，還需要一定的管理能力，正是在基層工作的這一年，培養(yǎng)了我這些方面的工作能力，大大提升了工作水平和效率，增強了我的信心，讓我相信不僅能在業(yè)務科搞好工作，而且能打造出一個有特色、有亮點的業(yè)務科。
一個科室要在科室、分所中脫穎而出，就必須在工作中創(chuàng)造特色和亮點。我們國家的改革開放，全面建設(shè)小康社會，都強調(diào)要走有中國特色的社會主義道路。社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)小康社會，離不開特色這兩個字。我在掌起分所時，帶領(lǐng)xxxx衛(wèi)生監(jiān)督員加班加點，克服了種種困難，保質(zhì)保量完成了各項任務，并在工作中創(chuàng)造了亮點：20xx年掌起鎮(zhèn)創(chuàng)建寧波市衛(wèi)生鎮(zhèn)時，我們不但圓滿完成了創(chuàng)衛(wèi)工作，還受到寧波市愛衛(wèi)辦領(lǐng)導的好評，稱贊掌起鎮(zhèn)食品、公共場所監(jiān)督管理有特色，分所又為此受到了掌起鎮(zhèn)政府的獎勵。今年初，我市傷寒爆發(fā)，暴露出分所基礎(chǔ)檔案薄弱的現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)下屬積極依靠鎮(zhèn)村的力量，把東部4鎮(zhèn)的基礎(chǔ)檔案摸得一清二楚，按照有序分類、點面俱到的思路探索并整理出了一套新的檔案，受到了市衛(wèi)生局朱勝軍副局長的表揚。20xx年底，我們掌起分所又被評為先進分所，這既是所領(lǐng)導對我們的信任，也是對我們分所工作的最好嘉獎和鼓勵。同樣，我們**市衛(wèi)生監(jiān)督所也必須創(chuàng)造特色和亮點，才能在1xxxx縣市區(qū)名列前矛。
如寧波江東區(qū)行政處罰執(zhí)法力度在我們寧波市位列第一，就是有特色的典范。我們所在今年寧波的考核中因為工作試點農(nóng)村聚餐工作，余姚就開展地比我們有特色，考核中加分多，所以年終排名在我們前面。盡管我們所在年初也把農(nóng)村聚餐的試點列入工作重點，但在這方面的開展力度和宣傳效果都比不上余姚，導致了差距的產(chǎn)生，影響了年終考核成績爭取第一的機會。目前業(yè)務科的工作主要是起草文件、方案，再分發(fā)下去讓各分所開展實施。所以我必須不斷加強鍛煉，做好對各分所的業(yè)務指導，力爭使業(yè)務科脫穎而出，創(chuàng)造亮點，也為我市衛(wèi)生監(jiān)督所在寧波1xxxx縣市區(qū)中爭創(chuàng)第一作出貢獻。
如果我這次競聘成功，在業(yè)務科工作，一定會奮發(fā)圖強，積極探索各種不同的工作思路，不斷創(chuàng)造出工作上的亮點和特色。此外，以身作則，帶領(lǐng)下屬加強行政執(zhí)法隊伍的作風建設(shè)和形象建設(shè)，嚴格依法行政、強化執(zhí)法監(jiān)督，充分體現(xiàn)出新機構(gòu)、新職能、新隊伍、新作風的衛(wèi)生行政執(zhí)法全新面貌，為**市衛(wèi)生監(jiān)督所在寧波甚至省內(nèi)爭創(chuàng)先進作出貢獻，為保護**廣大農(nóng)民的身體健康作出貢獻。
最后，我想無論這次競聘成功與否，都不會改變我對衛(wèi)生監(jiān)督工作的態(tài)度，我都將一如繼往地好好工作，爭取更大的進步。
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委們：
大家好！
通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成醫(yī)院部分，財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和得力管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。
如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
2按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入—XXX，比上一年度增加XX，支出XXX，比上一年度減少XXX。
4除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時交辦的工作。
5財務人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：
我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，在這方面可以進行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存整理，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設(shè)備要實行招標。在變動成本方面，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會計工作雖已有———年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
科長競聘演講稿 篇3
今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參與這次競聘，都屬于成功。天生我才必有用。我將以這次競聘為新的'起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領(lǐng)導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；對待家庭，會多一份責任。我相信，只要努力，有時我們自己都會驚訝自己的潛能。
各位，現(xiàn)在，我以一個小故事結(jié)束今天的競聘演講。著名的發(fā)明家愛迪生費盡了大半生的財力和精力，建立了一個龐大的實驗室，但是一場大火，無情地將他幾乎一生的心血付之一炬。當他的兒子在火場附近找到父親時，67歲的愛迪生居然平靜地坐在一個小斜坡上，看著熊熊大火燒盡一切。他扯開喉嚨對兒子說：“快叫媽媽來，讓她看看這場難得一見的大火。”大家都以為這場大火可能對愛迪生的打擊是沉重的，但是，他平靜地說：“感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了”。沒過多久，就誕生了留聲機。
最后，我有個請求，請允許我邀請在座的評委、領(lǐng)導、親愛的同事和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為參加競聘的同志加油；為獲得成功的同志祝福；為我們光輝燦爛的明天祝福。
謝謝大家。
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
下午好！我叫xx，是初中物理教師，原辦公室主任，今天競聘的是書院校區(qū)教務科科長職務。今天我想講的是三件事：
第一、我為什么要競聘教務科科長。
理由有兩個：一是我熱愛xx一中，有一顆想為學校多做事的心。大家有目共睹，我們**一中的領(lǐng)導班子是一個想干事、能干事、能干大事的班子，在這個班子的帶領(lǐng)下，學校的教學質(zhì)量、社會地位都得到了大幅度提升，我相信在班子的引領(lǐng)下，學校必將實現(xiàn)初中是品牌、高中有特色的辦學目標。我和在座的每一位同事一樣，為學校發(fā)展的宏偉藍圖而振奮，并且希望在最合適的崗位上為學校創(chuàng)品牌而奉獻自己最大的聰明才智。第二個理由是我業(yè)務專，吃得苦，耐得煩，教務科正需要我這樣的人去處理紛繁復雜的各項事情。作為一名物理教師，我獨立主持過課題，獲得課題研究成果獎；是XX市的骨干教師，中學物理高級教師，xx區(qū)物理教學理事，參加課堂教學競賽曾多次獲得國家級、省、市、區(qū)、校各級一等獎；參加工作xx年，擔任畢業(yè)班教學xx年，歷次畢業(yè)成績均超市線，這些經(jīng)歷使我能在課堂教學督查幫助青年教師盡快提高教學水平；另外，感謝學校的信任，我曾擔任了三年辦公室主任，辦公室工作繁雜瑣碎，件件事關(guān)重大，基本上是二十四小時待命，使我學會了做事之前先思考，工作之時不拖拉的好習慣，加上我生來吃得苦、霸得蠻，耐得煩，這為應付教務科從早到晚復雜多變的事情打下了比較好的基礎(chǔ)。
第二、假如競聘成功，我要做什么。
我將在校長書記的指導下，和教科室緊密合作，充分發(fā)揮教研組、備課組的作用，借助各學科的帶頭人、骨干教師的力量，走進課堂，多作研究，讓更多的教師體會教學的樂趣，繼續(xù)發(fā)揚書院校區(qū)教務科處事嚴謹?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)和雷厲風行的工作作風，把學校的各項教學常規(guī)進一步落實，確保教學工作按照學校的總體目標有條不紊的進行。
我還要虛心地向教務科的其他同事學習，因為我知道經(jīng)過彭主任和徐主任多年的辛勤培養(yǎng)，這個優(yōu)秀的科室有許多放眼xx區(qū)都不可多得的人才，我將會盡我所能，讓科室的同事在各自的崗位上工作愉快，最大限度地實現(xiàn)自己的價值，又好又快地完成學校交給教務科的各項工作。
第三、假如競聘失敗，我要做什么。
假如競聘失敗，我決不會灰心喪氣，我一定會全力以赴地做好學校交給我的其他工作。因為，能和同事們攜手并肩為一中美好明天而奮斗的每一份工作，都將成為我生命中最美好的記憶。
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先感謝上級領(lǐng)導給予我參加中心科級職位競聘的這一機會。我競聘的職位是：綜合數(shù)據(jù)庫科科長。我的匯報分三個部分：
一、個人基本情況
我叫xx，今年33歲，1974年出生于本市。大學本科學歷。主要經(jīng)歷是：1999年至20xx年在世紀電腦城工作，歷任電腦教師、培訓中心經(jīng)理、技術(shù)中心主管等職。20xx-2003年,新巨人電腦公司培訓部經(jīng)理。２００３年３月在全市公開招考中以第一名的成績考入政府辦電子政務管理服務中心，從事綜合數(shù)據(jù)庫管理工作至今。
二、本人選擇綜合數(shù)據(jù)科科長職位的基本條件,
之所以選擇這個職位，自我感覺主要有以下3個有利條件：
第一，具有一定的綜合數(shù)據(jù)科日常工作的實踐經(jīng)驗，較為熟悉這方面的業(yè)務。從20xx年開始，我考入政府辦公室,綜合數(shù)據(jù)庫的日常工作由我具體負責，因而，我對綜合數(shù)據(jù)科基本情況和工作職能比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個職位的一個重要前提。
第二，具有一定的這個職位所要求的理論基礎(chǔ)。幾年來，為適應工作的需要，我參加了電子政務本科的自考學習,20xx年獲得了黑龍江大學的電子政務本科證書,為能夠更好的作好綜合數(shù)據(jù)庫工作作好了理論上的準備。
第三，具有一定的這個職位所要求實際操作經(jīng)驗。我在200３年獨立完了綜的綜合數(shù)據(jù)庫的第一版的開發(fā)，２００４年，協(xié)助黑大同慶公司完成了綜合數(shù)據(jù)庫第二版的開發(fā)，并一直維護使用到現(xiàn)在。２００５年，在領(lǐng)導的交辦下，獨立為市沉陷辦開發(fā)了數(shù)據(jù)庫管理軟件，并調(diào)試安裝到了市、區(qū)沉陷辦和房產(chǎn)局，為我市沉陷區(qū)治理數(shù)據(jù)的電子化管理提供了有力的保障。
三、談一下應聘后的幾點想法
一句老話叫“一顆紅心，兩手準備”。如果這次競職的愿望不能實現(xiàn)，我會自覺服從辦公室的安排,我會毫無保留的把我的經(jīng)驗、教訓和不足告訴新任的科長，并借此機會對多年關(guān)心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導和同志表示謝意。
如果同志們信任我，組織聘任我做綜合數(shù)據(jù)庫科科長，我會一如既往，繼續(xù)為領(lǐng)導和同志們服好務。從工作上大體有以下想法：
第一，搞好學習，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要切實強化學習，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業(yè)務知識素養(yǎng)和行政管理努力。
第二、認清本科室工作在電子政務工作中所處的位置，進一步完善并修定科室的工作目標，進一步在服務中提高工作水平，提高運行效率，提高服務質(zhì)量；繼續(xù)強化服務意識，為領(lǐng)導、同事和全市電子政務工作搞好綜合數(shù)據(jù)信息服務。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇6
主要業(yè)績
自參加工作以來，歷經(jīng)財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領(lǐng)導下，包括“財務總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。
工作設(shè)想
財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。
資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能。
即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結(jié)合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。
第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。
財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質(zhì)量提高的強有力措施。第四；積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。
科長競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位評委：
我叫××，××年高中畢業(yè)，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等�？茖W校學習放射設(shè)備維修，年后回院參與了本院第一臺安裝，同年轉(zhuǎn)入室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓，學期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職，首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實踐經(jīng)驗，特別是進幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證，爭取免稅指標，節(jié)了的經(jīng)費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個員工工作熱情，優(yōu)化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后，后勤保障科包總務、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員，一名應管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負責匯總科申購計劃、組織設(shè)備進購及基建項目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題，跟蹤設(shè)備、基建項目全過程�？崎L、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉(zhuǎn)。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統(tǒng)一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，體現(xiàn)市場原則。此外，應著重進行美化醫(yī)院形象，完善導向標志，各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫(yī)院應該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個批發(fā)價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應擴大功能，這樣醫(yī)生、護士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場，成為全市醫(yī)療機構(gòu)的供應維護中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領(lǐng)導及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。
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