【推薦】科長競聘演講稿錦集7篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在當(dāng)下社會(huì)，需要使用演講稿的場合越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的科長競聘演講稿7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好！
首先，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選設(shè)備管理科科長一職，希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
我叫李剛，今年35歲，大學(xué)文化，工程師；中共黨員。20xx年—20xx年，在西安交通大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)學(xué)習(xí)，獲得大專文憑；20xx年—20xx年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)學(xué)習(xí)獲得本科文憑。同時(shí)參加英語過級考試，獲得學(xué)士學(xué)位。
我今天答辯的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競聘一分廠設(shè)備科科長的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊靡环謴S設(shè)備科科長的工作思路。
一、優(yōu)勢及長處：
1、具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識(shí)、愛崗敬業(yè)，工作踏實(shí)的工作作風(fēng)：我本身學(xué)的專業(yè)是機(jī)械，對設(shè)備比較熟悉，在二分廠設(shè)備科工作整10年，在這10年中，我學(xué)到了很多知識(shí)，包括設(shè)備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、招標(biāo)計(jì)劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計(jì)劃的匯總及驗(yàn)收，同時(shí)參與了205、206、208多個(gè)車間的GMP認(rèn)證工作。我在這幾年間，經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時(shí)期，從1995年的205、206、207三個(gè)生產(chǎn)車間，到206擴(kuò)產(chǎn)，207改造、新建209、210車間，新建205車間及GMP認(rèn)證，新建208、到20xx年新建216車間，我都參與了工程建設(shè)，主要參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，招標(biāo)技術(shù)文件的制定，設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過程監(jiān)督與驗(yàn)收。我在這10年間也飛速成長，管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高，對二分廠的各個(gè)車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時(shí)參加過公司上市過程設(shè)備評估、項(xiàng)目審計(jì)等工作，這幾年我先后多次被評為先進(jìn)個(gè)人，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)。
2、我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，20xx年—20xx年底，我在209車間擔(dān)任設(shè)備主任一職，主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項(xiàng)目、能源考核、安全生產(chǎn)管理，包括設(shè)備選型、物資計(jì)劃、年大修計(jì)劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作，直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理，我深感肩上責(zé)任重大，因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障，只有做好車間設(shè)備管理，才能為生產(chǎn)做好服務(wù)，保證車間生產(chǎn)的運(yùn)行，在209的三年里，我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)，從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn)，吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功，平均效價(jià)9000以上，受到了公司的表彰。
20xx年12月至今，在219車間擔(dān)任設(shè)備主任一職，219車間噸位大，設(shè)備多，管理難度大，我到任后，發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親，到過廠房的每個(gè)角落，對每臺(tái)設(shè)備都詳細(xì)了解，迅速掌握了車間設(shè)備狀況，帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修，完善零備件管理，使設(shè)備完好率逐步提高，車間維修費(fèi)用大幅減低，從20xx年初的一個(gè)月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。
3、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從參加工作后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。20xx年—20xx年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)（即化工機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí)）函授學(xué)習(xí)，獲得本科文憑。同時(shí)參加英語過級考試，獲得學(xué)士學(xué)位，通過幾年的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)大了理論水平。在平時(shí)的工作之余，我又學(xué)習(xí)了工程造價(jià)、設(shè)備監(jiān)理等專業(yè)知識(shí)，并應(yīng)用到實(shí)踐中去，做到學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。
二、競聘成功后的工作思路
1、做好日常設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項(xiàng)、選型、參與招標(biāo)、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗(yàn)收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報(bào)廢，設(shè)備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車間的設(shè)備考核，做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項(xiàng)，有效排除設(shè)備事故隱患，指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備，一分廠有的車間設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)不統(tǒng)一，設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動(dòng)局面。努力做到“預(yù)防為主，維修為輔”，確保設(shè)備完好有效運(yùn)行，保證車間的正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織對設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作，做好設(shè)備檔案的管理，要對設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理，目前存在著對設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象，閑置設(shè)備利用較低。
2、做好一分廠五金配件和設(shè)備專用配件計(jì)劃的整理、審批上報(bào)、驗(yàn)收及工具管理工作，建立工具臺(tái)賬；以及各部門設(shè)備低值易耗品，通用件計(jì)劃的整理，審批上報(bào)和組織驗(yàn)貨等工作。一分廠個(gè)車間生產(chǎn)工序多，品種復(fù)雜，通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備，配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理，存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn)，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用，即占用資金，，又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃，督促車間做好修舊利廢工作，對零配件做到科學(xué)管理，科學(xué)使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。
3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運(yùn)行，杜絕能源浪費(fèi)，積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn)，目前對有的車間能源計(jì)量工作宣傳不夠到位，對計(jì)量工作認(rèn)識(shí)不足，沒有充分認(rèn)識(shí)到能源計(jì)量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性�，F(xiàn)只有一二級計(jì)量，要完善車間三級計(jì)量，加大考核力度，使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。
4、加強(qiáng)各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對主要重點(diǎn)操作工操作規(guī)程與維護(hù)規(guī)程培訓(xùn)，加強(qiáng)對設(shè)備的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)調(diào)動(dòng)操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備的積極性，減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證。
5、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設(shè)備科是分廠對外的一個(gè)窗口，從內(nèi)部，要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，和各個(gè)車間協(xié)同工作，對外，要和公司各部門，其他分廠協(xié)調(diào)，和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系，處理設(shè)備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。
6、廉潔做事、樹立形象，嚴(yán)格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，支持我。也正因?yàn)槿绱�，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作�?dāng)中，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)公司。 最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育、培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！非常感謝大家能給我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我叫***，生于*年，xx年于湖北師范學(xué)院xx系畢業(yè)后分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過，曾被xx市總工會(huì)、xx勞動(dòng)人事局、xx市教委、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)聯(lián)合表彰為xx市優(yōu)秀青年教育工作者，*年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長，*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任，*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長，*年*月任工資科主任科員。
首先，我要向大家介紹下我近年來的工作情況。
一、自身工作情況
自到人事局后，我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第一、專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn)，開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實(shí)施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。
第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個(gè)不同類型單位核對了大量檔案。
其次，我向大家簡單說下如果我的工作打算。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個(gè)人追求與單位利益一致起來，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，同時(shí)，在保證社會(huì)效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，爭創(chuàng)一流科室。
具體來說，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：
�。薄⒖茖W(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅(jiān)持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計(jì)算機(jī)做到，該管的管住，該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀管理的成果。
�。�、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。
�。场⑻岣咝食龀煽�。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
�。础⑼卣孤毮馨l(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正將過渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡，隨著中國加入ｗｔｏ與國際經(jīng)濟(jì)的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時(shí)代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價(jià)值。
�。�、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。
再次，如果我競聘成功，我近期要緊抓以下幾件事情：
�。�、從現(xiàn)在開始，元月底結(jié)束，借這次機(jī)構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào)，對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，三項(xiàng)工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。
�。�、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。
最后，簡單說下我對這次競爭上崗的態(tài)度：
多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。我認(rèn)為這次競聘，重要的是過程而不是結(jié)果，今日競爭若能有幸成功，我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，這說明我的能力還是不夠，還是需要學(xué)習(xí)和鍛煉，那么我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇3
如我有幸競聘成功，成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科科長，我將不辱使命，全力做好科內(nèi)五個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務(wù)知識(shí)，這是做好各項(xiàng)工作的首要條件。
二、做好調(diào)查研究工作，要經(jīng)常深入基層，詳細(xì)地了解有關(guān)情況。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和合作科的職能情況，深入調(diào)查研究，有計(jì)劃，有步驟地做好每一階段的工作。重點(diǎn)做好水污染的防治、城市環(huán)境保護(hù)工作，及時(shí)了解存在的根本問題，做好此項(xiàng)工作對于改善開封市的城市環(huán)境，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。
三、繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作工作的力度。地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室，也是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)地區(qū)交流的對外窗口之一，因此，對于一些大的地區(qū)經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)要提前介入，做好預(yù)案，以強(qiáng)烈的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)全身心辦好每一件事，把地方經(jīng)濟(jì)搞好，搞活。
四、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)政策、規(guī)劃的編制工作，對執(zhí)行情況跟蹤了解。
五、加強(qiáng)對上服務(wù)、對內(nèi)溝通和對外聯(lián)絡(luò)、和諧向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)的重要公務(wù)活動(dòng)，要在指責(zé)范圍內(nèi)，加快節(jié)奏抓好落實(shí)，上情下達(dá)。對各科同志互相配合互相支持并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位加強(qiáng)聯(lián)系，多方協(xié)商，互相理解信任，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我的資歷還不太深，根據(jù)競聘方案結(jié)合自身?xiàng)l件，我積極參與競爭，希望大家認(rèn)識(shí)我、了解我、支持我。我有決心、有信心，在各為主任領(lǐng)導(dǎo)下、在同志的幫助支持下，以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我非常榮幸參加今天的競聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。今天，我競聘的崗位是保衛(wèi)科副主任一職。
首先概述一下我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，XXXX年我畢業(yè)于XX學(xué)院的會(huì)計(jì)專業(yè)，經(jīng)過社會(huì)公開考試應(yīng)聘，在這一年加入了我們這個(gè)大家庭。一轉(zhuǎn)眼，在這個(gè)大家庭中，我工作生活了X年，我的工作能力從硬件和軟件方面得到了極大的鍛煉和提高。在硬件上，我取得了助理會(huì)計(jì)師資格，并通過了中級經(jīng)濟(jì)師的考試，完成了在職研究生XXXX專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。在軟件上，經(jīng)歷了XXX站和財(cái)務(wù)科的磨練，我的性格和處事變得更穩(wěn)重，更合理。
在工作的這幾年我經(jīng)歷了不少，也看到﹑聽到了很多關(guān)于安全，事故方面的或大或小的事情，我深深的感到，大到國家、小到家庭，如果沒有基本的安全保障，這個(gè)國家、這個(gè)家庭將得不到穩(wěn)定，更別談發(fā)展。這樣的感悟激起了我對安全保衛(wèi)工作的熱情，我想為同事們的公共安全事業(yè)盡一份力，讓大家能更放心安心的工作生活。所以，這次，我參與保衛(wèi)科副科長長職位的競聘。
我覺得自己能干好這份工作的信心，主要來自于以下幾個(gè)方面：
一、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
二、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。在需要的時(shí)候，為了把工作做好，能自覺自愿的舍棄休息時(shí)間。
三、具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和較好的人際關(guān)系，在工作的這幾年中，通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，面臨工作生活中的機(jī)遇、選擇和挑戰(zhàn)我已然都能做到從容應(yīng)對，而與人交往的融洽和諧及在人性心理方面的深入研究無形中又為我的應(yīng)急事件處理能力加入了一劑潤滑劑。
四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；注重自己能力的鍛煉，能很好的把理論與實(shí)踐相結(jié)合。
假如我有幸當(dāng)上保衛(wèi)科副科長長，我一定做好本職工作，并協(xié)助科長工作，完善相關(guān)制度。我將努力做到：
表的是身體健康，精力充沛，我相信加上我極強(qiáng)的敬業(yè)心、責(zé)任心和學(xué)習(xí)能力，相信憑著我對保衛(wèi)科工作的熱忱與持續(xù)的關(guān)注，我一定能很好的勝任這份工作，請你們能給我一次機(jī)會(huì)。謝謝！
我的演講完了。
科長競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
上午好!
我演講的題目是《風(fēng)雨洗禮，再迎挑戰(zhàn)》。
自中支實(shí)行競聘制以來，一批批青年才俊，業(yè)務(wù)精英，通過這個(gè)陽光平臺(tái)厚積薄發(fā)、放飛理想，使人心悅誠服銀行信貸科長競聘，催人昂揚(yáng)奮進(jìn)!今天，我又懷著激動(dòng)的心情，走上了這個(gè)展示自我的舞臺(tái)。從大學(xué)畢業(yè)參加工作到今天，一眨眼就是12載寒暑春秋，4000多個(gè)朝朝暮暮。12年的酸甜苦辣，讓我歡喜讓我憂：喜的是積累了經(jīng)驗(yàn)，增長了才干，錘練了意志，寬廣了胸懷。我學(xué)會(huì)了謙虛為人，寵辱不驚;我學(xué)會(huì)了位卑不敢忘憂行，從沒有本位主義想法，無論哪個(gè)部門需要我配合，都是全力以赴做到最好;我也學(xué)會(huì)了什么是“團(tuán)隊(duì)精神”，什么是“榮辱與共”。
一、本專業(yè)指標(biāo)完成情況
1、各項(xiàng)貸款余額xxxx萬元(含抵債資產(chǎn))，比年初增加xxx萬元，存貸比例為56.1%。
2、不良貸款余額xxxx萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的165.5%，其中銀行信貸員競聘稿，“兩呆”貸款余額xx萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的xx%。
3、各項(xiàng)貸款利息收入實(shí)現(xiàn)xx萬元，同比多收xx萬元，綜合收息率為xxx%。
二、本年度開展的幾項(xiàng)工作
1、強(qiáng)化定位，加強(qiáng)指導(dǎo)，確保全行信貸工作適應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和資金安全需要。今年以來，我在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，研究探索全行的信貸工作思路，明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿于整個(gè)信貸管理當(dāng)中，要求各信用社、營業(yè)部要妥善處理好規(guī)模擴(kuò)張與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，確保在經(jīng)營權(quán)下放與管理權(quán)上收過程中的信貸資金安全。堅(jiān)持以市聯(lián)社“三個(gè)工程建設(shè)”為有效載體。在貸款投放上，實(shí)行分類指導(dǎo)，強(qiáng)化市場定位，堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)區(qū)與開拓社區(qū)并重，加大貸款投放力度。
2、分類指導(dǎo)、積極營銷、努力提高信貸管理指導(dǎo)能力。
3、不良貸款清收效果顯著，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。
年初以來，我在清非抓降工作中，堅(jiān)持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓，收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)清收、委托清收、招標(biāo)清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化責(zé)任清收，杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生，突出重點(diǎn)加大對當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度;二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)精神，指導(dǎo)近郊信用社抓住當(dāng)前城區(qū)擴(kuò)張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時(shí)機(jī)，清收關(guān)停企業(yè)欠款，如：xx信用社抓住開發(fā)商占地的有利時(shí)機(jī)，以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元，其中：收回“銀行信貸競聘”貸款380萬元;xx信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元，并代表xxx兩次參加市聯(lián)社“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn);中遠(yuǎn)郊信用社抓住政府“合村并鎮(zhèn)”的有利時(shí)機(jī)，大力開展清收盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)，采取“收落結(jié)合”的辦法;加大對個(gè)人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時(shí)機(jī)，充分借助“政府力量”清收不良貸款，在9月末的基礎(chǔ)上，又清收不良貸款xxx萬元。截止12月31日，不良貸款余額xx萬元，比年初凈下降7xx4萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)年度及改革計(jì)劃的xx%，其中，以貨幣形態(tài)回收不良貸款1796萬元。
4、努力做好其它工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度，對個(gè)別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進(jìn)行了處罰，保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。二是加強(qiáng)對大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元，累計(jì)調(diào)劑資金49000萬元，調(diào)劑資金利息收入xx萬元，同比增加xx萬元。三是加強(qiáng)對信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，針對農(nóng)村信用社貸款五級分類工作，舉辦了信貸主任培訓(xùn)班。四是以信用社信貸員競聘信用社為試點(diǎn)，進(jìn)行了貸款五級分類的試分工作。五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，對全區(qū)信貸檔案進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。
綜觀全年工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步和成績，但從總體上進(jìn)行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：一是創(chuàng)新方式方法不足，農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨，這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識(shí)仍不夠豐富，有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。
桃李不言，下自成蹊：總行優(yōu)秀共青團(tuán)員和總行青年崗位能手的榮譽(yù)曾經(jīng)眷顧我，第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的.是常常害怕自己的工作有閃失、沒突破，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望，尤其是在辦公室擔(dān)任綜合秘書的七年更是常感如履薄冰。同時(shí)進(jìn)一步開發(fā)信用資源，用好信用評級。用個(gè)性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。四是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。
科長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，畢業(yè)于xx學(xué)校�，F(xiàn)在就職的崗位是市場部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場部管理科科長。
我要演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！
鑄盾與領(lǐng)跑
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的！
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下，我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺(tái)！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展！
06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當(dāng)然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢？06年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作：
1、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng)，由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。
2、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。
3、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。
4、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作，通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程，從經(jīng)營意識(shí)、市場維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
通過一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到，06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí)，而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí)，這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”！
07年度，渠道建設(shè)需遵循“四化”原則，即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、信息溝通平臺(tái)的籌建，同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。
信息的導(dǎo)航作用已不容忽視，通過信息考核機(jī)制的確立，渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。
2、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。
包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。
3、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。
這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對加強(qiáng)渠道商家的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會(huì)制定一套整體指引性教案，指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí)，我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開互動(dòng)，使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
6、客戶的分類管理，將會(huì)在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。
我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢的分銷商，使之成為我們的核心分銷商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專項(xiàng)授牌，成為渠道終端的中堅(jiān)力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn)，但我熱愛現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)！
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇7
尊敬的張檢、各位院領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
20xx年，院黨組一系列的優(yōu)警愛警舉措極大地激發(fā)了廣大干警的上進(jìn)意識(shí)，也鼓勵(lì)了我決心參加這次競職。我衷心地感謝張檢和院黨組給了我這次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)！
“下棋找高手，弄斧到班門”，和自己敬佩的師長們同場競爭，自感底氣不足。但為了讓自己盡快成熟成才，為了讓自己經(jīng)受些磨練、增長些見識(shí)，我還是鼓足了勇氣決定參加競職。
“敝帚自珍”，我也還有一定的優(yōu)勢：
一是我正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。我今年36歲，思想活躍，朝氣蓬勃，精力旺盛，能夠全心身地投入到工作當(dāng)中。21歲跨出大學(xué)校門進(jìn)入檢察院工作，24歲進(jìn)入業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的偵監(jiān)科工作，27歲被任命為副科長。這期間，不同的工作經(jīng)歷磨練了我。因?yàn)槟贻p，我對新事物新知識(shí)求知若渴；因?yàn)槟贻p，我對同志們的優(yōu)點(diǎn)長處看在眼里，記在心里；因?yàn)槟贻p，我勇于實(shí)踐、敢想敢為；因?yàn)槟贻p，我渴望能擔(dān)任比自己年齡更重的工作和責(zé)任。
二是我有一股拚命工作和樂于奉獻(xiàn)的精神。我在辦公室一干就是五年，打字、報(bào)表，枯燥的工作磨練了我吃苦耐勞的品質(zhì)，也培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。到偵監(jiān)科工作以來，除擔(dān)負(fù)審查案件的職責(zé)外，我還兼負(fù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)等后勤工作，滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作早已成為了我的一種常態(tài)。不辭辛苦、默默奉獻(xiàn)一直是我推崇的工作態(tài)度。能夠完成這一個(gè)接一個(gè)工作任務(wù)的挑戰(zhàn)，歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛與信任，也得益于自己始終保持了昂揚(yáng)的斗志，始終有一顆樂于奉獻(xiàn)的平常心。
三是豐富的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了自己一定的知識(shí)和能力。在十幾年的工作經(jīng)歷中，我在辦公室從事過后勤工作，在偵監(jiān)科從事過審查批捕和立案監(jiān)督工作，從普通干警干起，一步步逐漸成長為一名科長的副手。每一次工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)換，都豐富了自己的知識(shí)、培養(yǎng)了自己的工作能力，為我在語言表達(dá)、文字組織、綜合協(xié)調(diào)、計(jì)劃決策、宏觀管理等方面，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四是我隨和大度，很容易和同志們團(tuán)結(jié)共事。我為人謙和，誠懇好學(xué)，對同志總能以坦誠和真心相待，受得了委屈、容得下誤會(huì)、耐得住猜疑、經(jīng)得起考驗(yàn)，很容易融進(jìn)一個(gè)新環(huán)境，與大家一起，集中精力、形成合力把工作干好。到偵監(jiān)科工作以來，在業(yè)務(wù)不熟、對工作不了解的情況下，我虛心向科長和老同志們學(xué)習(xí)，在較短的時(shí)間內(nèi)就熟悉了工作，掌握了專業(yè)知識(shí)，逐漸成為了科里的中堅(jiān)力量。
今天我參加競職，重在參與是自己心態(tài)的真實(shí)寫照。我絕不會(huì)以一時(shí)之得意而自夸其能，更不會(huì)以一時(shí)之失意而自墜其志。無論競職成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地扎扎實(shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人。如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我走上責(zé)任更大的工作崗位，我將繼續(xù)勤學(xué)、苦干、自律、創(chuàng)新，為大家、為全院的工作貢獻(xiàn)自己的精力和辛勤！
如果我競職成功，我將著重做好以下幾點(diǎn)：
一是盡快完成“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，進(jìn)入工作角色。迅速完成由獨(dú)自工作向組織協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變、完成從“科長交辦、辦好就行”向“怎么去辦、怎么辦好”的轉(zhuǎn)變。在立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員的同時(shí)，切實(shí)按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把向老科長取經(jīng)和向同志們學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課，著力培養(yǎng)自己觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力。身體力行架起干警與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通的橋梁，不當(dāng)“甩手掌柜”，更不當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”，既要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭堅(jiān)決執(zhí)行院黨組的決策，又要及時(shí)客觀地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作信息。緊緊圍繞院黨組的工作部署，結(jié)合本科室的實(shí)際情況，深入調(diào)查研究，盡快制定出本科室近期工作計(jì)劃和長期工作謀劃，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科同志思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是著力發(fā)揮自己隨和大度、誠懇誠心的特點(diǎn)，營造輕松和諧的工作氛圍。對同志多理解尊重、少埋怨非議；多責(zé)己喻人、少橫眉冷對；多將心比心、少冷漠無情。把話說到同志的心坎上，把情送到同志們最需要的時(shí)候，努力營造出輕松愉快、和諧共進(jìn)的工作氛圍，真正做到“人心齊、泰山移”。
三是充分發(fā)揮自己踏實(shí)肯干、甘愿奉獻(xiàn)的精神，樹立年輕干部的良好形象，當(dāng)好火車頭和引路人。堅(jiān)持做到以誠待人、以公處事。與兄弟科室遇事多協(xié)商、多溝通，不拆臺(tái)、不梗阻、不推諉。對科里的同志們，既要牢牢把握他們堅(jiān)定正確的政治方向，又要尊重每個(gè)同志的個(gè)性，有功不爭、有過不諉，充分展現(xiàn)出一名年輕干部應(yīng)有的胸襟和氣度，努力讓更多的同志踩著自己的肩膀，去開辟更加廣闊的天地。
尊敬的張檢，各位院領(lǐng)導(dǎo)，同志們，到一個(gè)新崗位，只是多了一份責(zé)任，多了一份使命，絕不是多了一份炫耀的資本。我決心以素質(zhì)立身、靠實(shí)績立本，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取，爭做一名合格的科長！
最后一句話：如果給我一次機(jī)會(huì)，我將還您一份滿意！
謝謝大家！
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