副處長競聘演講稿錦集六篇

　　演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。隨著社會一步步向前發(fā)展，我們使用上演講稿的情況與日俱增，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的副處長競聘演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。

副處長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　你們好！

　　我叫潘烈俠 ，今年31歲，本科學(xué)歷，助理工程師， 20xx年畢業(yè)于溫州大學(xué)土木工程學(xué)院房屋建筑專業(yè)，同年參加現(xiàn)場施工管理工作。曾在南甌景園B組團，南甌明園A組團、南塘街C地塊現(xiàn)場擔(dān)任現(xiàn)場施工員，現(xiàn)任公司質(zhì)管處職員。

　　首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我這次競聘副處長的機會。之所以參加競聘副處長，是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢：

　　一是具有豐富的建筑理論知識。我于20xx年考入溫州大學(xué)土木工程學(xué)院房屋建筑專業(yè)，大學(xué)三年中，先后學(xué)習(xí)了建筑力學(xué)、建筑施工基本原理、計算機CAD等課程，打下了較為扎實的建筑理論基礎(chǔ)，參加工作七年來，我始終不忘充實自己，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平又有了進一步的提高，所經(jīng)辦的工作從未出現(xiàn)差錯和失誤，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。

　　二是具有較強的工作能力和良好的溝通能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，“心誠則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了計算機CAD操作流程和計算機辦公軟件新業(yè)務(wù)操作，能夠獨立完成施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。從事建筑施工管理工作以來，在去項目部檢查的過程中，與項目部管理人員溝通、交流、爭論，為其尋求解決問題的最好辦法和路子，針對不同的項目部管理人員，能及時靈活的采用不同的溝通方式處理，達到良好的管理效果，樹立良好的公司服務(wù)形象。

　　三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高。正因為有了這種認識，我在建筑施工管理工作崗位上深深感到自己的責(zé)任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

　　四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強，對新事物比較敏感，能夠創(chuàng)造性的開展工作，進入

　　角色迅速， 并且有信心、有決心，也有能力在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成上級分配的各項工作任務(wù)。

　　競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合主持工作處長，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實，創(chuàng)造性地開展工作。

　　第一，根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀規(guī)范、強制性條文和建筑理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。其次，制定學(xué)習(xí)計劃，有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實際，將所學(xué)知識充分運用到工作當(dāng)中，不斷提高工作質(zhì)量和工作能力。

　　第二，圍繞提高經(jīng)濟效益，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責(zé)任制，使各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運行相適應(yīng)。嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署安排，以質(zhì)量為中心，效益為目標，端正服務(wù)思想，強化效益意識，健全內(nèi)控制度，加強公司執(zhí)行力，強化檢查輔導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督，確保規(guī)范、安全管理，對項目部的制度執(zhí)行、重點難點管理等方面加強檢查，促進經(jīng)濟效益的不斷提高。

　　第三，搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織技術(shù)練兵，提高全員素質(zhì)。新工作的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。在切實關(guān)心職工工作和生活的基礎(chǔ)上，利用一切時間和機會，抓好員工的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，組織好崗位技術(shù)練兵，督促員工認真學(xué)習(xí)相關(guān)建筑理論和建筑知識，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)功能，為項目部提供更加優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。

　　第四，充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成質(zhì)量管理目標。要做到及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各項目部質(zhì)量指標完成情況和分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)現(xiàn)場實際狀況的變化，隨時提出針對性措施，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標的最終實現(xiàn)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，作為一名大學(xué)生職工，根據(jù)我本人目前的理論知識、學(xué)識水平、業(yè)務(wù)實際和工作能力，已經(jīng)基本具備一個副處長所必須的條件，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，根據(jù)我的現(xiàn)實表現(xiàn)、素質(zhì)能力和工作實績進行評議打分。我知道，人生旅途并非一片坦途，不管這次競爭上崗成功與否，我都會以這次的競爭為契機，更加努力地工作，

　　更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提高、完善自己，為科室、為公司多做貢獻。

　　謝謝大家。

副處長競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！

　　首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次競聘。

　　一、 本人基本情況

　　我叫*，現(xiàn)年*歲，黨員，金融大專學(xué)歷，會計師，現(xiàn)任*處*員。我競聘的職務(wù)是*處副處長。

　　我1986年畢業(yè)于*金融專業(yè)，工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)�？茖W(xué)歷。 二、競聘理由 3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務(wù)，不敷衍塞責(zé)。有很強的適應(yīng)能力。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，如我能競聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。

　　二、 工作思路

　　*部門要拓深管理，以認真務(wù)實的精神，嚴格制度設(shè)計，嚴密組織管理，強化監(jiān)督機制，細心檢查，細致分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應(yīng)以規(guī)范管理，防范風(fēng)險為重點，加強制度建設(shè)，改進會計核算，完善內(nèi)部控制，嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高*人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進我行*工作上新臺階。

　　1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風(fēng)險控制，合理運用資源，提高效率的目的。

　　2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。

　　3、制定各項業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險級別進行重點監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，結(jié)合業(yè)務(wù)實際提出風(fēng)險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展，但是，面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。

　　4、加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負責(zé)”的原則嚴格實行違規(guī)查究，下級行要對上級行負責(zé)；營業(yè)部門要對會計部門負責(zé)；會計主管要對分管行長負責(zé)。發(fā)生問題，共同負責(zé)。會計監(jiān)督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。只有這樣，才能促進會計制度的落實，才能保證會計核算的質(zhì)量，才能提高會計管理的水平。

　　5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業(yè)務(wù)發(fā)展費用，業(yè)務(wù)發(fā)展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。

　　6、加強財務(wù)管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進行分析，深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)、合理的對未來收支情況進行預(yù)測， 8、加強會計人員的在崗培訓(xùn)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　9、積極配合處長工作，不越級越權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。

　　我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。

　　謝謝大家！

副處長競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

　　你們好！

　　我叫xx，現(xiàn)年xx歲。今天非常高興大家給我這樣一個展示、解剝和分析自我的機會，我表示衷心的感謝。我將從四個方面來介紹：

　　一、競聘的崗位是：通信管理處副處長一職。

　　二、作經(jīng)歷和業(yè)績

　　xx年xx月畢業(yè)于河南省農(nóng)業(yè)學(xué)校。xx年xx月參加工作到局，至xx年底在原多經(jīng)科從事生產(chǎn)經(jīng)營工作；xx年xx月至今一直在咱們原通信站程控機房做維護工作。通過接受專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和自己的刻苦鉆研，已經(jīng)熟練掌握了整套通信設(shè)備的日常維護及操作技術(shù)。幾年來，由于維護工作做的好，出現(xiàn)故障又能及時處理，確保了大汛期間設(shè)備運行良好，通信暢通無阻。期間，在白站長的指導(dǎo)下，還參與編寫了xx年防汛通信保障預(yù)案及《通信工作管理辦法》，和全站職工共同努力，爭創(chuàng)了省局通信處授于的“標準化通信管理站”的榮譽稱號。

　　三、自我評價

　　包括兩個方面：競爭優(yōu)勢和不足之處

　　優(yōu)勢概括為四點：

　�。�1）我喜歡通信工作，因為通信工作既是咱們黃河防汛的保障工作，又是全局的窗口單位，在我內(nèi)心里，這份工作是神圣的。

　　（2）我有三年的通信工作經(jīng)驗，熟悉整套通信設(shè)備的性能及運行狀況，有較高的通信專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

　　（3）熟悉通信上的日常管理工作。

　�。�4）由于謙虛謹慎，創(chuàng)造了好的人際環(huán)璄和工作環(huán)境，便于通信日常管理工作的開展。

　　不足之處：處部施工能力較差，有待于進一步提高。

　　四、如果我這次競聘成功，我的施政綱要：

　　輔助領(lǐng)導(dǎo)，和同志們一起完成全年《目標責(zé)任書》中的各項任務(wù)；抓好通信處技術(shù)工作及日常管理工作；上對領(lǐng)導(dǎo)和處長負責(zé)，下對同志們負責(zé)；當(dāng)好處長的助手和參謀，協(xié)調(diào)處理各職工的工作關(guān)系，全心全意地為他們做好服務(wù)。工作方式：情感加制度。情感是指感情的交流，包括與領(lǐng)導(dǎo)和同志的感情交流，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖做到心神領(lǐng)會，對職工的疾苦給予關(guān)懷和幫助，使大家心往一塊想，勁往一處使，創(chuàng)造一個團結(jié)和協(xié)的工作大環(huán)境。制度是指各種規(guī)章制度的制定和完善。

　　當(dāng)然，我也做好充分的思想準備，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，無論到哪個崗位上，我都會盡心盡責(zé)地搞好本職工作。我對中牟局及通信工作的未來發(fā)展充滿信心。

副處長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！我叫XX，畢業(yè)于遼寧大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)。幾年來，先后在學(xué)生處、黨院辦公室和黨委組織部工作。07年12月?lián)�任人力資源處副處長，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，激勵著我全身心地投入到新的工作中，并深深的熱愛上了這項工作。在這里，我由衷地感謝大家！

　　一、競聘人力資源處副處長這一崗位，主要出于以下幾點考慮

　　首先，從合校前在黨院辦公室做人事工作至今，前后從事人事工作已經(jīng)有四年多了，比較熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī)，也積累了一定的工作經(jīng)驗。特別是這一年多來副處長崗位上的工作實踐，使我開闊了視野，拓展的思路，對人力資源管理工作有了基本的把握。

　　第二，在擔(dān)任人力資源處副處長以后，我感到自己身上的擔(dān)子重了、責(zé)任大了，意識到要想做好這項工作，就必須要有更系統(tǒng)、更高層次的學(xué)習(xí)。于是，我利用業(yè)余時間參加了國家人力資源管理師的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),更加系統(tǒng)掌握了人事工作政策和人力資源開發(fā)與管理的系統(tǒng)知識，并于去年5月考取了國家人力資源管理的職業(yè)資格證書。

　　第三，多年來，黨政部門的工作經(jīng)歷，提高了我的政治素質(zhì)和能夠適應(yīng)各項工作所需的綜合能力。同時，培養(yǎng)了我遇事從大局著眼、處理問題從細微處著手的大局意識和責(zé)任意識。

　　二、如果我能繼續(xù)在這一崗位上工作的話，我將在以下四個方面做進一步努力

　　第一，找準位置，當(dāng)好參謀和助手

　　作為副處長，在工作中要多學(xué)習(xí)、多思考、多了解情況，給處長當(dāng)好參謀和助手，和同志們一道在落實具體工作上下功夫。

　　第二，強化服務(wù)意識，全心全意為同志們服好務(wù)

　　人事工作政策性較強，管理職能突出，服務(wù)意識尤為重要。作為副處長，更必須把工作做到實處，不僅要把工作做在黨的原則政策上，還要做到全院教職工的心坎里，全心全意為同志們著想。

　　第三，結(jié)合示范建設(shè)的需要，在師資隊伍建設(shè)上注重把握工作重點：

　　一是整合校外資源。一方面引進領(lǐng)軍式專業(yè)技術(shù)人才，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)；另一方面加強雙師結(jié)構(gòu)的配比。即通過整合校外優(yōu)秀資源為我所用。

　　二是培養(yǎng)校內(nèi)資源。一方面加強培養(yǎng)和培訓(xùn)，加快骨干教師的成長進程；另一方面進一步增強雙師素質(zhì)導(dǎo)向。即通過培養(yǎng)校內(nèi)資源實現(xiàn)原有資源的提升和增值。

　　第四，建立新理念，注重工作創(chuàng)新，在教師職業(yè)生涯的規(guī)劃上做一些探索和嘗試

　　協(xié)助教師確定個人職業(yè)發(fā)展目標，給每一名教師提供不斷成長和提高職業(yè)素質(zhì)的機會，使教師個人的發(fā)展目標與學(xué)院的發(fā)展目標協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)學(xué)院人才的持續(xù)發(fā)展。

　　最后，我想說，我愿意和大家一起為學(xué)院的發(fā)展盡自己的一份力量，不辜負學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來對我的教育和培養(yǎng)。請您支持我，謝謝大家！

　　XX

　　XXX年XX月XX日

副處長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好！

　　懷著十分復(fù)雜的心情，我走上了這個競聘的講臺，參加公司開發(fā)處副處長的競聘。首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，以及對我在基層項目部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會！

　　我于xx年畢業(yè)于xxxx學(xué)校。

　　我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘，主要是基于以下5點因素：

　　1、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部，可能1~2年內(nèi)或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領(lǐng)域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

　　2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業(yè)，對搞好開發(fā)的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來，讓我養(yǎng)成了認真負責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，干一件事就必須干好的上進意識，具有強烈的責(zé)任感和科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

　　3、對于投標的施工組織設(shè)計，我有一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ)，這為我能較快的適應(yīng)這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場，具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結(jié)合實地資源做好施工組織，做好管理規(guī)劃，我有一定的基礎(chǔ)；我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經(jīng)驗；還有，在項目部負責(zé)技術(shù)工作，積極進行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。

　　4、通過這些年的基層項目部的鍛煉，在對外活動中，能隨機應(yīng)變，有的放矢，謙虛、謹慎而執(zhí)著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。

　　5、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關(guān)活動，對市有關(guān)部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關(guān)系資源，這對我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會起到一定的積極作用。

　　二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設(shè)想

　　如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：

　　1、不斷提升開發(fā)處的綜合競標實力。公司上下都知道，因為缺人，開發(fā)處的力量，尤其是技術(shù)標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過溝通和學(xué)習(xí)，積極主動地把大家?guī)�動起來，和開發(fā)處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，施工現(xiàn)場技術(shù)措施的交流，以往投標成功經(jīng)驗的總結(jié)，建筑工程市場的動態(tài)考查，探究新興機械設(shè)備、材料或工藝工法的'資料，營造團結(jié)奮進、敬業(yè)向上、謙虛好學(xué)的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質(zhì)，以提升我們開發(fā)處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發(fā)投標中標率。

　　2、優(yōu)化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。

　　3、組織好現(xiàn)場踏勘，掌握招投標第一手資料。包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制，所以要高度重視。

　　4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，加大外協(xié)和攻關(guān)的力度，搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團公司開發(fā)兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯(lián)系，有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。

副處長競聘演講稿 篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，今年是我校發(fā)展史上最關(guān)鍵的一年：更名、評估、擴建，投入資金達xx億元；同時又是我校第一個還款高峰年，要還貸款xxxx萬元；同時也是國家宏觀調(diào)控最嚴厲的一年，貸款出現(xiàn)前所未有的困難。作為財務(wù)處副處長不只是一個有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果競聘成功，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干；我將把工作當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說，我將解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞學(xué)院的中心工作，不斷提高工作水平。我將做到：

　　第一，真誠講團結(jié)，做好副手，創(chuàng)造性的開展工作。

　　多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當(dāng)好配角，積極當(dāng)好處長的參謀，協(xié)助處長做好本部門的管理，做到工作主動不被動，到位不越位。在工作中和生活上一定要平易近人，關(guān)心本部門干部職工疾苦，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道獻身教育事業(yè)。在工作上，恪守職責(zé)，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項工作，使各項工作落到實處。

　　第二，積極挖掘開源渠道、尋找節(jié)流途徑，保障重點項目的建設(shè)。

　　在當(dāng)前我校教育經(jīng)費不甚寬裕的情況下，大力開展開源節(jié)流工作是理財?shù)年P(guān)鍵所在，也是財務(wù)管理的一項長期工作。我將用增加收入、減少支出的手段來緩解教育經(jīng)費的緊張狀況，通過節(jié)約開支、減少浪費提高教育經(jīng)費的使用效益。開源渠道我將主要采取如下措施：

　　1、以提高教育質(zhì)量為目的，培養(yǎng)跨世紀人才為方向，在提高教學(xué)手段和改善教學(xué)設(shè)施方面利用一切可利用的條件積極爭取國家專項經(jīng)費的撥款和補助。

　　2、應(yīng)充分挖掘內(nèi)部潛力，使各項教學(xué)的配套設(shè)施發(fā)揮高效率運轉(zhuǎn)，爭取多招生多收費。

　　3、通過舉辦各種類型的培訓(xùn)班、進修班等開展各種形式的辦學(xué)活動。同時還可利用現(xiàn)有的設(shè)備和科學(xué)技術(shù)進行咨詢服務(wù)、開放實驗室等各種有償服務(wù)活動。

　　4、要利用國家近幾年來對校辦企業(yè)的一些稅收優(yōu)惠政策，積極向效益好、見效快的校辦產(chǎn)業(yè)投資，以取得豐厚的利潤回報。

　　節(jié)流途徑可以從以下幾個主要方面來考慮：

　　1、科學(xué)的編制年度財務(wù)預(yù)算。在精打細算基礎(chǔ)上，通過采用零基預(yù)算方法，對每一筆支出都要進行認真地討論，將經(jīng)費開支壓低到最低限度。在宏觀調(diào)控上，通過確定一些指標使全校資金支出結(jié)構(gòu)更趨于合理化。

　　2、對于許多經(jīng)費，諸如水電費、電話費、辦公費、差旅費等有關(guān)費用，要實行定額管理，嚴格控制使用。并結(jié)合制定一些獎懲制度提高各職能部門參與管理的積極性。

　　3、把好設(shè)備的購置和保養(yǎng)關(guān)，做到校內(nèi)各項資源共享。避免設(shè)備重復(fù)購置、閑置和由于保養(yǎng)不當(dāng)而縮短使用壽命，造成極大的浪費。

　　第三，改革預(yù)算模式，深化支出改革，充分調(diào)動院系理財?shù)姆e極性

　　進一步加強管理，完善各類規(guī)章制度，從改革預(yù)算模式入手，變傳統(tǒng)、粗放的“基數(shù)預(yù)算”為精確、預(yù)見性強的零基預(yù)算、綜合預(yù)算、復(fù)式預(yù)算和分項預(yù)算，盡快出臺年度預(yù)算管理辦法，對各單位財務(wù)支出實行分塊包干，完善差旅費開支管理辦法、招待費開支辦法、通訊費包干使用辦法等。各單位要嚴格票據(jù)管理，杜絕打白條和自開收據(jù)等問題的出現(xiàn)；要制訂合理的分配原則，在鼓勵各單位積極創(chuàng)收的同時，使分配公平、公開；要嚴格執(zhí)行大宗物資的招投標制度，防止國有資金的跑冒滴漏。

　　第四，不斷提高自身素質(zhì)。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)，保持清正廉潔。在為教育事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我所摯愛的教育事業(yè)。

　　記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我一個“小材大用”的機會，我將還您十分精彩，這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言，請信任我，考驗我。謝謝大家！

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