有關副經理競聘演講稿匯總5篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在我們平凡的日常里,演講稿使用的情況越來越多,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的副經理競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
副經理競聘演講稿 篇1
各位領導、老師、同事們:
大家好!
本人xxx,xxxx年出生,中共黨員,副教授職稱。
我今天競聘的崗位是xxx公司副經理。
下面,我簡單介紹一下自己的經歷,xxxx年畢業(yè)于東北林業(yè)大學會計學專業(yè),同年分配我校財務處工作;xxxx年調入管理系任教師,兼任管理系教學秘書;xxxx年調入學生處,負責招生、助學貸款、獎助學金等工作;xxxx年調入招生就業(yè)處,負責招生工作;xxxx年調入管理系,先后擔任副主任和教學辦主任;xxxx年xx月調入xxx公司任副經理,負責公司財務和駕校管理工作。xxxx年取得xxxx大學金融學碩士學位。
如果能夠競聘成功,我將在學校黨委和公司董事會的領導下,協(xié)助經理做好以下五個方面的工作:
第一、完善管理制度,培育企業(yè)文化
在現(xiàn)有基礎上,進一步制定和完善公司的經營管理制度,并督促和保證落實到位,人管人累死人,制度管人煩死人,文化管人管靈魂, 必須創(chuàng)新企業(yè)文化載體,建設講誠信、講紀律、講競爭的企業(yè)文化。
第二、引入目標管理,創(chuàng)新激勵機制
xxx公司下設分公司、子公司九個,經營項目不同,經營特點各異,因此,采取以目標為導向、以成果為標準的目標管理方法是符合現(xiàn)實的科學選擇,自上而下地確定經營目標,自下而上地保證目標實現(xiàn)。同時,輔以嚴格的預決算管理和成本控制,并出臺具有針對性和可操作性的業(yè)績激勵辦法。
第三、加強財務管理,助力公司決策
努力鉆研財稅知識,熟悉、遵守和落實各項財務制度,完善管理流程,加大監(jiān)管力度,降低經營成本,提高財務人員的業(yè)務素質,保證公司財務工作正常運行,最大程度減小財務風險,做好經營分析和財務分析工作,為公司經營決策和目標管理提供真實、準確、及時的經營信息和財務信息,分析公司經營的成敗得失,提出應對和解決的初步方案和措施。
第四、加強人事管理,打造一流隊伍
繼續(xù)堅決落實勞動政策,進行工資改革,提高員工待遇,增強凝聚力,加強員工培訓,培養(yǎng)一支能力強、素質高、服務優(yōu)的員工隊伍。
第五、挖掘內外資源,保證利潤增長
協(xié)調處理公司與學校內、外各部門的溝通工作,充分利用現(xiàn)有資源,順應經濟發(fā)展形勢,對休眠、長期虧損和無發(fā)展前景的公司進行改造或銷戶處理,同時,拓寬經營渠道,不斷挖掘社會效益和經濟效益具佳的新項目、新業(yè)務。
感謝學校領導、老師和同事們多年來對我的關心、幫助和支持,謝謝大家!
副經理競聘演講稿 篇2
大家好!首先,忠心感謝市分行黨委提供這樣一個公平競爭的機會,使我有幸參與今天的競聘。今天我平靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上,內心充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。
我是來自于運營管理部的財會監(jiān)管員,1973年1月出生,現(xiàn)年37歲。工商大學會計學本科專業(yè),學士學位,中級經濟師。于1992年7月參加工作,先后從事過對公會計、聯(lián)行會計、會計主管、事后監(jiān)督員、財會監(jiān)管員等工作,去年10月份分行機構改革,城區(qū)支行財會監(jiān)管員上收分行運營管理部管理。20xx年1月至今從事城區(qū)支行財會監(jiān)管工作,負責分管城區(qū)支行六個營業(yè)網點的財會監(jiān)管工作。
在此我競聘的是分行內控合規(guī)部副經理崗位,以下我從三方面闡述我的競聘優(yōu)勢:
一、我具有良好的政治素養(yǎng)和職業(yè)操守
本人在政治上一貫要求上進,熱愛本職工作,嚴守工作紀律,有較強的團隊合作精神。
二、我具備豐富的基層實踐經驗
入行16年以來,我一直在基層一線從事具體的業(yè)務工作,先后從事對公會計、聯(lián)行會計、會計主管、事后監(jiān)督員、財會監(jiān)管員等工作,現(xiàn)任分行財會監(jiān)管員。十幾年的工作實踐,我努力鉆研業(yè)務,依法合規(guī)操作,從未發(fā)生過大的差錯事故。同時我熟悉柜臺業(yè)務的操作規(guī)程和規(guī)章制度,熟知各種業(yè)務的風險點及控制要點,這為我更好的從事內控合規(guī)工作奠定了過硬的業(yè)務基礎。
三、我擁有有較強的業(yè)務素質
08年至今我任財會監(jiān)管員。任職以來,一直強化內控管理,結合支行組織開展的加強內控建設活動和遵章守法警示活動,以檢查監(jiān)督作為工作主線,保質保量完成每一項工作,完成每次檢查與監(jiān)督工作,狠抓會計主管崗位職責的履行,有效防范會計工作風險。除每月按規(guī)召開會計主管工作會議,外我還嚴抓會記工作,嚴格檢查會計主管是否按規(guī)定做好尾數箱及現(xiàn)金及重空憑證的卡點和庫存檢查工作,不足之處及時指出并督促糾正,確保內控制約機制的到位;檢查會計主管對重要業(yè)務及特殊交易的審核、授權和各柜員應用掩碼設置的管理,從根本上堵塞漏洞,防范案件發(fā)生。同事們都認為:生活中,我是一名隨和的朋友,熱愛集體,關心他人;工作中,我嚴己律人,以身作則,發(fā)現(xiàn)錯誤絕不姑息。因本部工作出色,我也多次獲得表彰:20xx-20xx年獲省分行先進監(jiān)管員,20xx年獲市分行先進監(jiān)管員。
優(yōu)異的業(yè)績使我對競選的工作崗位更加充滿信心!若這次競聘領導們能給予我這次機會,使我競聘成功,在今后的工作中我將以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強學習,提高自身素質。
如果我競聘成功,我的工作目標是:
帶領部門其他同事,以聯(lián)社下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規(guī)和銀行各項財務會計規(guī)章制度及操作規(guī)程;正確組織會計核算,準確、及時、完整地提供會計信息;嚴格崗位分工,規(guī)范柜面操作,防范柜面風險;配合受派營業(yè)機構合法依章開展經營工作,定期提供會計管理信息;對受派營業(yè)機構日常財會工作和重大會計事項按照規(guī)定進行管理;使內控合規(guī)部的工作落到實處,讓合規(guī)操作深入到員工內心,表現(xiàn)在工作的任一細節(jié)。
多年的工作經驗,我深知一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。在工作之余,我除了認真鉆研經濟類、銀行類書籍外,還閱讀了大量管理方面的書。若我競聘成功,內部管理上,我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。
一句話,若我競聘支行內控合規(guī)部副經理崗位成功,我會盡一切能力去做好內控合規(guī)部的工作,管理好支行營業(yè)部的柜面業(yè)務操作和服務質量,為今后營業(yè)部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人!凹诧L知勁草”,我會在以后的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動地搞好工作,在工作實踐中得到鍛煉,經受考驗。
我愿在以后的工作當中,立足本職,專研業(yè)務,同時協(xié)調好各部門工作,大家一起勤奮工作,為行的振興作出貢獻。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!
副經理競聘演講稿 篇3
我競聘副經理的優(yōu)勢和條件:首先是發(fā)自內心對交通運輸事業(yè)的熱愛!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓項目建設,開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴大經營范圍,搶占市場份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人,我們有責任也有義務為了運輸事業(yè)的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,有著強烈的事業(yè)心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實有效的'基礎管理,不斷地學習創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。
當然,成績和榮譽只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力!岸嗌偈,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè),促使著我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會成功。
其次是勤于學習,勤于鉆研,善于總結是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務性,技術性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了!扒谀苎a拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經過幾年的努力,我整理出客運經營,安全管理,客運站服務創(chuàng)新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發(fā)表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今后工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基礎。
三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則,扎實肯干;管理理念,經營理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項制度執(zhí)行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。
如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權上分,在關系上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作范圍內,當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”
如果我競聘成功,我還將繼續(xù)加強學習,提高素質,勤于讀書,勤于思考,把心思和精力用在工作學習上,不斷提高自己,適應新的形勢,與時俱進;虛心向老同志學習,虛心向一線員工學習,不斷提高管理水平和業(yè)務水平;合理統(tǒng)籌安排時間,經常性深入一線調查研究,及時掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線廣大經營者搞管理,為一線員工服好務。
如果我競聘成功,我將力推公司企業(yè)文化建設和公司品牌建設。我還將繼續(xù)以“高標準,高起點,嚴要求”為目標,抓好員工隊伍建設。對員工進行卓有成效的企業(yè)文化培訓,開展企業(yè)理念及相關業(yè)務知識培訓,堅持班前會強化學習,讓員工知道企業(yè)倡導什么,反對什么,什么該做、什么不該做,讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動,通過勞動競賽,崗位練兵,文明禮貌月,讀書月,衛(wèi)生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進服務質量,管理質量的提高。同時力爭將安信運輸公司品牌建設列入議事日程,建立長效機制,以人為本,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設步伐,在公司內部明確規(guī)定工作標準,工作責任,考核程序和獎懲辦法,形成企業(yè)法律效力的管理制度。
如果我競聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應用于管理之中。在東、西、南三個車站實行聯(lián)網售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時促使開通三個車站小公交運行;建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀,充分發(fā)揮gps平臺對車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器,減少售票差錯,各工作點配置電子監(jiān)控儀,以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務流程,服務質量等情況,減少管理成本。同時,利用信息網絡,運輸網絡和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運,加速物流流通,增加營運收入。
各位評委,同志們,演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情,運輸事業(yè)點多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今后,我會在大家的幫助和共同努力下,一步一個腳印腳踏實地地去實現(xiàn)心中的藍圖。
我的演講到這兒就要結束了,不管競聘結果如何,我始終會像“羅文”一樣,忠誠,敬業(yè),認準目標,不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會堅定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚。
副經理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同仁:
大家上午好!
首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我的機會,同時也借此機會并通過在座的各位,向多年來關心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!
我叫xxx ,現(xiàn)年xx歲,本科,長韶婁十標項目副經理,我認為,競聘項目副經理有一定優(yōu)勢,主要有兩點:
第一,我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經驗。曾先后在施工一線擔任技術員、工區(qū)主任、工段長、項目副經理等工作,對施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過程。在工作中,注重結合施工經驗,運用理論指導實踐,并不斷總結探討,經常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。
第二,我有較好的組織、協(xié)調、管理能力。我在擔任xxxx工程項目副經理期間,在公司的正確領導下,經過我們項目部的團結努力,完成了主體任務,xxxx全線總長5.06公里,共分為2各工區(qū),一工區(qū)屬于合作方隊伍,二工區(qū)屬于項目部隊伍,為了保證項目部的工程質量,加強對合作方的管理力度,確保工程順利完成。并隨二處以及項目的需要,進行一工區(qū)的管理工作。一工區(qū)路線全長約2.5公里,涵洞12個,挖方約50萬方,填方約49萬方,為了保證質量安全進度的前提下,督促施工隊伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業(yè)主指定的期限完成任務,xxxx年5月份一工區(qū)主體基本完成,我又投入到項目部最艱難的預制梁的生產工作,因為其他標段預制梁基本完成,二標場地還沒有下來,且今年年后雨水較大,梁場處于挖方段,邊坡跨方導致梁場建設緩慢,耽誤正常計劃的4個月,我親自集中全力主抓梁場的建設和生產,想盡一切辦法加快預制廠的建設,加大了機械設備投入,整理出來一片地方就建一部分底座,最后8月份中旬梁場正式投入了使用,近幾個月來,在第二工程處領導的支持和同事的幫助下,我積極和項目經理配合,認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍的素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目的施工現(xiàn)場工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使我項目員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務。
競聘成功后的工作思路:
一、重點推進,不遺余力,堅決確保工期節(jié)點。
統(tǒng)一思想認識。堅持多種手段并舉,大力宣傳和弘揚“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰(zhàn)斗精神,不松勁,再鼓勁,為打贏項目戰(zhàn)役奠定堅實的思想基礎。
尊敬的各位領導、同仁:
大家上午好!
首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我的機會,同時也借此機會并通過在座的各位,向多年來關心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!
我叫xxx ,現(xiàn)年xx歲,本科,長韶婁十標項目副經理,我認為,競聘項目副經理有一定優(yōu)勢,主要有兩點:
第一,我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經驗。曾先后在施工一線擔任技術員、工區(qū)主任、工段長、項目副經理等工作,對施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過程。在工作中,注重結合施工經驗,運用理論指導實踐,并不斷總結探討,經常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。
第二,我有較好的組織、協(xié)調、管理能力。我在擔任xxxx工程項目副經理期間,在公司的正確領導下,經過我們項目部的團結努力,完成了主體任務,xxxx全線總長5.06公里,共分為2各工區(qū),一工區(qū)屬于合作方隊伍,二工區(qū)屬于項目部隊伍,為了保證項目部的工程質量,加強對合作方的管理力度,確保工程順利完成。并隨二處以及項目的需要,進行一工區(qū)的管理工作。一工區(qū)路線全長約2.5公里,涵洞12個,挖方約50萬方,填方約49萬方,為了保證質量安全進度的前提下,督促施工隊伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業(yè)主指定的期限完成任務,xxxx年5月份一工區(qū)主體基本完成,我又投入到項目部最艱難的預制梁的生產工作,因為其他標段預制梁基本完成,二標場地還沒有下來,且今年年后雨水較大,梁場處于挖方段,邊坡跨方導致梁場建設緩慢,耽誤正常計劃的4個月,我親自集中全力主抓梁場的建設和生產,想盡一切辦法加快預制廠的建設,加大了機械設備投入,整理出來一片地方就建一部分底座,最后8月份中旬梁場正式投入了使用,近幾個月來,在第二工程處領導的支持和同事的幫助下,我積極和項目經理配合,認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍的素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目的施工現(xiàn)場工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使我項目員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務。
競聘成功后的工作思路:
一、重點推進,不遺余力,堅決確保工期節(jié)點。
統(tǒng)一思想認識。堅持多種手段并舉,大力宣傳和弘揚“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰(zhàn)斗精神,不松勁,再鼓勁,為打贏項目戰(zhàn)役奠定堅實的思想基礎。
進一步優(yōu)化施組設計。超前思維,超前謀劃,根據施工中的新情況和新問題,倒排重點工程工期,不斷優(yōu)化施工組織設計,不斷優(yōu)化施工工藝工法,盡可能縮短工序工期。
進一步加強現(xiàn)場管理。加強時間管理,爭分奪秒,二十四小時連續(xù)作業(yè),合理分配時間,盡可能節(jié)省時間。加強組織管理,重用經驗豐富的現(xiàn)場管理人員,認真研究施工單元、人員配置、工序銜接和流水作業(yè)等各環(huán)節(jié),努力使現(xiàn)場組織趨于科學合理。加強細節(jié)管理,杜絕線條粗放,將工作做實做細。
二、捍衛(wèi)質量,保衛(wèi)安全,精心打造不朽工程。
一是從思想入手,不斷提高質量安全工作極端重要性的認識。二是從體系入手,不斷完善質量安全工作有效運行的控制網絡。三是從環(huán)節(jié)入手,努力形成質量安全工作管控有力的工作局面。堅持樣板引路,試驗先行,抓源頭、抓過程、抓細節(jié),常抓安全質量工作不放松,努力實現(xiàn)精品工程和不朽工程的目標。
三、深入推進標準化管理。
進一步加強對標準化的學習和理解,開展規(guī)章制度、技術標準、組織管理體系學習,繼續(xù)在標準完善、人員配備、過程控制、支撐手段和責任體系等方面下大氣力,突出標準化管理這一核心,努力使標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準。
“人貴有自知之明”,我也認識到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會令領導和同志們失望。
有競爭就有壓力,有壓力才有動力,如果說,通過競聘,機遇選擇了我,我會盡快實現(xiàn)角色轉換,縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責,為公司的發(fā)展出力流汗,發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結果不同,說明我還有差距,我將總結 自己的不足,勤奮學習 ,努力工作 ,不斷提高自身素質。保證做到:正確對待領導,正確對待同志,正確對待自己。
人說得好:“人不因一時之得意而自夸其能,更不能因一時之失意而自墜其志”。所以,我要說:“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。結果不管如何,我都會坦然面對。
謝謝大家!
副經理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為公司多做貢獻的宗旨,積極響應市局黨組的號召,參加煙草區(qū)副經理競聘。首先非常感謝黨組,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采,同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。
雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹。我叫,大學學歷,中共黨員,職稱,93年大學畢業(yè),94年到現(xiàn)在一直從事煙草銷售工作,xx年任片區(qū)經理工作至今。多年的工作經歷使我能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強的團隊合作精神,能認真完成領導交與的每一項任務,在工作中具備一定的親和力和語言表達能力;厥走^去的幾年,在公司領導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。面對競聘煙草區(qū)副經理,我想自身具有如下優(yōu)勢:
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,是因為熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果組織上把這項重任繼續(xù)交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。
二是責任意識較強,進取精神強烈。自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識,優(yōu)秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進心。
三是工作熟練,成績突出。自從事煙草事業(yè)年來,我迅速熟悉并適應了煙草公司的工作,所負責的工作都是一絲不茍,具備吃苦耐勞的敬業(yè)精神,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質,實事求是的工作作風,為了工作加班加點已成習慣,為公司做出了積極的貢獻,受到了公司領導的認同同事的贊同,每一點成績,每一次進步,卻都是對自己苦干實干的回報。
四是具有較強的組織協(xié)調能力。參加工作后,在自身的工作崗位上,自己有了很好的學習和鍛煉機會。在工作中能較好地處理與上下級關系,在處理與上極領導關系時,我能做到誠心實意,不有意賣弄自己,在處理與同事關系時,能做到誠信、包容、不爭強好勝,與同事友好相處,互幫互助。通過實踐中與不同人的接觸,對不同業(yè)務的處理,提高了自己的組織協(xié)調能力。
相信一直以來學習到的每一點經驗教訓都會更加有助于以后工作的展開,如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,更好的為煙草營銷服務,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質量!扒Ю镏,始于足下”我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。
一是找準定位,做好副手。我想做為一名煙草區(qū)副經理關鍵是要找準自己的定位,做好正職的副手。辦事不越權、不越位,工作不拖沓含糊,責任不躲避推諉。善于和敢于承擔責任,推動工作。用全新的工作理念,簡化辦事程序,真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領導與同志們的信任、來提升的地位。
二是加強學習,提升自我。煙草區(qū)副經理的職位責任重大,我將努力繼續(xù)按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,精于煙草銷售事務,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求同志們做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的煙草區(qū)副經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養(yǎng)方面的學習,提高自身素質。
三是綜合協(xié)調工作,確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,按時、按質、按量完成領導布置的各項任務。
四是立足本職,做好工作。堅持干一行,愛一行,專一行,腳踏實地干好本職工作。做到認真負責,一絲不茍,義不容辭的為公司做好貢獻。嚴格按照公司標準開展各項工作:如果我能接任煙草區(qū)副經理崗位,我將按時按量的完成領導交給的任務,并在工作中多思考,多創(chuàng)新,把工作做得更好。
各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好自身工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,繼續(xù)保持昂揚的斗志,更好地為公司工作,為服務。希望各位領導和同仁會給我一次實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!
謝謝大家!
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