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領導干部競聘演講稿

時間:2021-04-14 10:56:00 競聘 我要投稿

【推薦】領導干部競聘演講稿4篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在快速變化和不斷變革的新時代,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編幫大家整理的領導干部競聘演講稿4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】領導干部競聘演講稿4篇

領導干部競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

  你們好!我叫xxx,現年xx歲,中共黨員。xxxx年到xx鎮(zhèn)政府機關工作至今。先后負責交通、農機和水利站等工作。在這近20年的工作里,我首先要衷心的感謝各位領導,多年來,對我工作的正確領導、指導和教誨,使我學會了不少工作的方式方法和為人處事的道理。同時,我也要真誠的感謝各位同事,是你們的大力支持和默契的配合,共同營造了良好的工作氛圍,使我不斷成長、不斷成熟,積累了較為豐富的工作經驗和取得了工作成果,多年來先后被上級交通部門、農機部門多次憑為先進單位和先進個人。今天,我本著進一步鍛煉自己,為大家服務好的宗旨站在這里,參加機關中層干部競聘,真誠地希望大家能夠給以支持。

  我參加中層領導干部競聘,主要有以下三個方面的優(yōu)勢:一是有較高的政治素質;多年來始終能夠堅持學習政治理論、學習黨的各項方針政策、學習鎮(zhèn)機關領導干部和同事們良好的工作作風,使我有了堅定的共產主義理想信念、工作態(tài)度和正確的世界觀、人生觀、價值觀,在政治上能夠同黨委保持一致。二是有較強的工作能力;多年的工作,無論是鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作還是本部門的工作都能夠較好地去完成,特別值得一提的是,在段家村兼任村黨支部書記期間和20xx年春王士蘭二組調整土地工作當中,沒有辜負鎮(zhèn)黨委、政府的期望,化解了較為復雜的干群矛盾,解決了歷史遺留的難題,協調理順了村班子之間、干群之間的關系,為全鎮(zhèn)的穩(wěn)定、發(fā)展做出了積極的貢獻,也得到了領導的肯定和群眾的擁護。三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。始終認為:“沉默是金、忍讓是銀,幫人是德,吃虧是!。在日常生活和工作中,不斷加強個人道德修養(yǎng)鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。

  今天,假如我有幸競聘成功,我決不負眾望,不辱使命。加倍珍惜工作崗位,一要努力學習,不斷充實提高自己;二要深入實際調查研究,說實話、辦事實、求實效;三要辦事不越權,工作不拖拉,責任不躲避。具體將在四個方面下功夫,一是獻計獻策,當好領導的“咨詢員”;二是立足本職,當好大家的“服務員”;三是加強管理,當好部門的“管理員”;四是搞好關系,當好內外“協調員”。

  各位領導、同志們:假如我被聘到這個新的工作崗位,在你們的面前,我還是一個才疏學淺的新兵;我不想奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  謝謝大家!

領導干部競聘演講稿 篇2

尊敬的xxxx:

  大家好!

  首先感謝公司給我這次參與競聘的機會,我競聘的職位是中層副職競聘演講稿。

  我叫XX,XXXX年X月出生,現年XX歲,中共黨員。畢業(yè)于西安市XXX,20xx年在山東維爾集團實習,20xx年3月進入中國人壽XXXX工作,先后從事個險內勤、營銷員管理、核保、新契約工作。雖然工作時間不是太久,但在領導的關懷和同志們的幫助下學到了不少知識,能力大有提高同時也具備了做為主管應有的一些素質。20xx年12月因公司調整,我榮幸的升職為XXXX客服部經理,一年來,我從大局著眼,細節(jié)入手,狠抓內部管理,明確服務方向,提高服務水平,及時總結經驗,尋找差距,理順關系,轉變觀念,激發(fā)了客戶服務人員的積極性、責任感和使命感。使我公司的客戶服務工作上了一個新臺階。此次區(qū)分公司采取公開競聘上崗的方式選拔聘任全區(qū)系統(tǒng)客戶服務中心經理,給了我總結檢驗自己機會和展示自己的舞臺,做為基層公司的一員,我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。

  我的競聘優(yōu)勢

  1、有較強的學習能力和環(huán)境適應能力。

  我國自古就有“活到老、學到老”的名言警句。自從工作以來,我始終不忘讀書,勤學習,善思考,多研究,不斷給自己充電,時刻學習新知識,不斷適應環(huán)境變化,無論是在個險部還是客服中心,均能迅速適應新的環(huán)境,迅速進入角色。并且在今年8月份又報考了XX本科經濟管理專業(yè),希望通過此次學習,有力的提升自己各個方面的能力。

  2、有強烈的事業(yè)心和責任感。

  愛崗敬業(yè),有強烈的責任感。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。我無論從事什么崗位,都能從大局出發(fā)敢于挑膽子,敢于承受壓力,敢于挑戰(zhàn)自我,經過崗位的磨練,形成了較強的心理承受能力,具備不怕苦、不畏難、不服輸的精神。同時善于歸納、總結,形成了較為系統(tǒng)和清晰的工作思路。在擔任客服經理的這一年中,我深知客服經理是客服中心的靈魂,所有的柜員都在向我看齊,因此我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,勤奮務實,努力把所有柜員團結起來,心往一處想,勁往一處使,因此很好的完成了各項工作任務。同時在解決客戶與業(yè)務上的疑難問題和遺留障礙時,我也經常加班加點,胸懷坦蕩,不計個人得失。把客戶滿意和柜員滿意作為自己的最大追求。

  3、有較強的組織和協調能力。

  在上學期間一直擔任著班級干部,因此從小就塑造培養(yǎng)了自己較強的組織和協調能力。能團結同志,正確處理領導和群眾的關系。在工作后,更是得到了充分的鍛煉,組織管理能力迅速提高,協調溝通能力得到進一步加強,不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果

  4、具有較為扎實的'業(yè)務知識和業(yè)務能力

  愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師。”本著“干一行、愛一行”的精神,無論在哪個崗位工作,始終保持高昂的熱情,刻苦學習,勇于實踐。不管是個險還是客服,雖然工作時間不是很長,但憑著自己的勤奮,使我積累了許多專業(yè)知識,特別是本系統(tǒng)的各項業(yè)務都比較熟悉,而且都能輕松應對。

  競聘后的幾點想法:

  一、提升柜面服務質量、增強服務意識、提高客戶滿意度

  1、建立學習機制,營造學習氛圍

  學習作為一種獲取知識交流情感的方式,已經成為人們日常生活中不可缺少的一項重要內容現在的好不等于一輩子的好,人生是一個成長的過程,也是一個不斷學習的過程!松醒,而知識無涯’。不管你現在學習多么好,知識掌握得多么透徹,如果你一味沉溺在對昔日表現的自滿之中,學習就會象現在這樣受到阻礙。要是沒有終生學習的心態(tài),不斷追尋各個領域新知識以及不斷開發(fā)自己的創(chuàng)造力,將喪失自己的生存能力。因為在這個知識經濟的時代,一旦拒絕學習,就會迅速貶值,即所謂不進則退,轉眼之間就被拋在后面,被時代淘汰,因此柜面人員只有不斷的學習才能有發(fā)展才能立足于這個社會,現在我們的的產品在不斷更新,系統(tǒng)在不斷完善。

  這就要求我們必須:

  (1)有效利用早夕會加強專業(yè)知識和服務技能學習。制定切實可行的學習計劃,對基礎知識與操作、服務禮儀、法律法規(guī)進行學習。通過學習專業(yè)知識,規(guī)范業(yè)務操作,交流服務技能,從而不斷提高柜面服務人員的服務水平和服務質量,切實發(fā)揮柜面的服務窗口作用。

 。2)通過考試來監(jiān)督學習結果。定期采取一系列的獎懲考試,考得好的有獎勵?嫉煤玫囊獞土P,例如這個月通過早會學習了10種條款,月底將圍繞所學習的內容則舉行一次小的模擬考試,將成績公布與眾,考得差的要有小的懲罰反之則獎勵,并且將結果記錄備案,反映到績效考核里。使學習不流于形式,真正起到學習的作用。

  2、建立健全的考核機制

  “無規(guī)矩不成方圓”建立有效的考核機制能夠提升柜面人員的自我約束能力,提升柜面服務質量。依照分公司下發(fā)的柜面現場檢查監(jiān)督表,從柜面服務環(huán)境(10)、服務禮儀(20)、服務紀律(20)、客戶感知(20)、客戶投訴事件(30)等檢查項目,通過柜面主管及經理的隨機檢查,認真量化考核,仔細做好臺帳記錄,同時采用一天一公布、一周一通報、一月一考核、一季一匯總、半年一總結、整年一評優(yōu)的考核核對原則認真做好每一位柜面人員的考核,并且提前制定好獎懲辦法,認真組織員工學習領會,考核結果嚴格按照獎懲辦法進行,必須做到公平,公正,堅決不能徇私情。

  3、實行“一柜制”

  所謂的“一柜制”顧名思義就是當客戶來辦理業(yè)務時能在一個柜臺上就能將所有要辦理的業(yè)務如保全,繳費或者領錢全部辦完。不用在來回排隊跑。據我觀察,我們在熟練業(yè)務技能提升服務態(tài)度的同時,還是有好多客戶在發(fā)牢騷,在抱怨,說我們的流程過于復雜,業(yè)務手續(xù)上已經精細的不能在精細了,那么問題就出到這個來回排隊的問題上了,現在每個客服中心都配備了叫號機,但真正起到作用的沒有幾個,反而引起客戶的滿意度下降,為什么呢?

  例如一個客戶辦理多項業(yè)務,按現在的手續(xù)就是先叫個綜合業(yè)務的號,辦完之后再叫一個收付費的號,這樣就給客戶造成了很多麻煩,非常浪費時間,特別是在辦理業(yè)務的客戶較多的情況下,更是造成不良的效果,叫號機反而起到了反作用,假如能在一個柜臺上直接將一切問題都解決掉,那樣的效果會怎么樣,不想便知。隨著保險業(yè)的發(fā)展以及客戶投保意識的增強,一個客戶擁有多份保單將屢見不鮮,那么這一點就將尤為重要。當然“一柜制”實施將會有很多的阻礙,首先對柜面人員的要求將會提高,這就要求我們需要培養(yǎng)全能性的柜面人員。精通和熟悉各個崗位系統(tǒng)操作,最好最直接的辦法就是采取輪崗制。

  二、加強與公司各個部門的溝通

  溝通是工作中化解矛盾減輕因問題所產生的后果的最有效途徑。所以在工作中若發(fā)現什么問題應直接主動與其他部門聯系。堅決做到不拖不等。

  三、加強團隊向心力建設。

  經常組織集體活動,例如短距離的旅游,動員全員參與因為只有在大家一起娛樂的時候在能拉近彼此之間的距離,增強彼此間的友誼。讓大家敞開心扉,相互攀談,減少隔閡,減少摩擦。有利的將大家團結在一起,激發(fā)大家的集體榮譽感,倡導快樂工作、快樂生活。

  這次競聘我抱著“一顆紅心,兩手準備“心態(tài)。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學xxx取,踏實工作,做個稱職客服中心經理,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。并將繼續(xù)協助好本部門領導做好各項工作,使我們XX客戶服務中心的明天更加輝煌!

領導干部競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委:

  大家好!

  俗話說:沒有金剛鉆不攬瓷器活。下面,談一下我的優(yōu)勢:

  我認為,我最大的優(yōu)勢就是年輕。我有激情、有膽識,更有一顆上進的心。經過多年的鍛煉,我的業(yè)務技能水平過硬,能夠獨立完成各項工作任務。同時,多年的工作培養(yǎng)了我較強的創(chuàng)新能力,善于從不同的角度思考并解決問題。我想,這都是以后工作中所需要的。

  擔任支行系統(tǒng)管理員期間。我充分利用自己的專業(yè)特長制作了信豐縣支行內部信息網。它為員工的工作和學習提供了一個很好的交流平臺。20xx年本人撰寫的“金融產品創(chuàng)新“文章獲得由金融時報和農行共青團舉辦的青年論壇“農行副科級后備干部競聘報告”。

  擔任安西分理處主任期間。我充分發(fā)揮自己的營銷特長,截止20xx年6月底,我處農戶小額貸款授信**戶,授信金額**萬元,貸款余額**萬元,列全縣之首。在20xx年“春天行動”業(yè)務競賽活動中,我獲得惠農卡及農戶小額貸款先進個人第一,銀行卡業(yè)務發(fā)展單項獎第一,電子產品發(fā)展獎第二,代理保險獎第三,綜合排名在全縣名列第二,在20xx年上半年綜合營銷競賽排名第三名。

  如果承蒙大家厚愛,讓我競聘成功,我將做好以下幾點:

  第一,加大涉農服務力度,做強“三農”服務業(yè)務。

  一是加大農村項目服務力度。不斷加強和完善市、縣領導抓大戶、客戶部門抓重點戶、全體員工抓普通戶的市場聯動抓存體系,在進一步細分存款市場及客戶的基礎上,依托“三農”服務的有利時機,深入挖掘以服務農村為主的醫(yī)療、保險、水保、電力等企事業(yè)單位存款。

  二是搞好務工匯兌轉儲等服務。我將積極適應經營戰(zhàn)略重大轉移要求,進一步完善考核激勵機制,努力提高前臺部門及營業(yè)網點的服務水平,深入細致地做好銀行卡、教育儲蓄、工資及務工匯兌轉儲和各類代收費業(yè)務,確保儲蓄存款穩(wěn)定增長。

  三是加強對優(yōu)質客戶的營銷。公司、機構、農業(yè)信貸部門要對全市機構、公司、農業(yè)產業(yè)化龍頭客戶進行全面調查摸底,列出全市存款客戶名錄,逐戶落實領導、部門和員工營銷責任,對己在我行開立基本賬戶的優(yōu)質客戶重點維護,力爭存量份額提高*個百分點以上。

  第二,轉變經濟增長方式,大力發(fā)展中間業(yè)務。

  一是以網上銀行業(yè)務發(fā)展為手段,大力營銷借記卡、貸記卡和全面發(fā)展單位持卡客戶,努力推動銀行卡業(yè)務從數量規(guī)模型向質量效益型轉變,進一步提高卡業(yè)務對經營利潤的貢獻率。

  二是在著力鞏固和維護現有保險代理業(yè)務的基礎上,圍繞“三農”服務,堅持以城鄉(xiāng)工薪階層、私營業(yè)主和中小學校學生為主體,積極探索代理農村醫(yī)療保險業(yè)務,著力培植和發(fā)展個人保險業(yè)務客戶群體,全面拓寬保險代理業(yè)務收入渠道。

  三是高度重視做好基金營銷、代理國債、銀證通、匯兌結算和系統(tǒng)性大客戶、以及其他金融機構各類業(yè)務的代理工作,不斷改進服務方式和服務質量,努力提高代理財政代理發(fā)放工資、代理電訊資費、代收稅款等各類代理業(yè)務的含金量。

  第三,全面出擊,把資產業(yè)務提到一個新高度。

  一是加強信息收集。我將建立信息收集制度,樹立信息意識,尤其是瞄準建行、工行、**,認真研究它們的營銷方法和手段,并將結果及時反饋給領導,盡早做出應對策略。

  二是做好市場營銷。根據市場需求及監(jiān)管部門政策,開展公司業(yè)務類產品的市場分析、發(fā)展規(guī)劃、制定適應市場需求的經營策略、開展營銷活動,做好相關產品的品牌塑造,并協開展產品交叉銷售。

  三是加強一線營銷隊伍的服務意識。我將倡導誠信服務,提升服務層次,為一線營銷人員的服務和技術支持。實施親情化服務,做好房地產商、車商、二手房中介等合作機構的維護工作建立信息收集渠道,掌握第一手的市場信息和動態(tài)。

  各位領導,各位評委,各位同仁,古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。這次競聘不論結果如何,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作。最后,我想用這樣一句話來結束我的演講:重在參與,只有成功參與,才能參與成功。

  我的演講結束,謝謝大家!

領導干部競聘演講稿 篇4

  各位評委,各位老師,大家好!

  站在學校改革競聘上崗的講臺上,內心免不了有那么些的激動,感謝大家在百忙之中還能給予我信任與支持。感謝領導給予的這次檢驗自己的機會,下面的發(fā)言,我會盡心盡力給大家展現一個全面的優(yōu)秀的自我,希望得到大家一如既往的支持,謝謝大家!

  一.政教處工作。

  幾年來,政教處根據學校工作安排,先后組織了兩屆班主任節(jié)慶典活動,首屆讀書節(jié)活動,學生成長導師啟動儀式,說說俺的老班,學生表彰大會等大型活動,取得了良好的效果,受到學校領導、全體師生的好評。政教處已經成為一個團結奮進,能挑重擔,執(zhí)行力強的工作團隊。

  二.班主任工作

  1.每學期期中考試和期末考試時,召開班主任座談會,認真聽取班主任的意見,對班主任反映的問題及時解決和反映。

  2.每年組織學校領導到班主任家中探望,關心班主任的生活。

  3.取消班主任每天到公寓簽到的規(guī)定,盡可能減輕瑣碎事務帶給班主任的不必要工作負擔。

  4.根據實情,努力提高班主任的各種待遇,在學校領導的大力支持下,解決了班主任的早餐問題,為班主任增加了牛奶和晚餐補助,并把每年五月份的第三個星期五定為學校的“班主任節(jié)”。

  5.完善評優(yōu)制度,公正評優(yōu)工作,使有思想、有能力、有方法的班主任憑工作脫穎而出。

  6.通過班主任帶班目標的制定及其實現情況總結,提高了班主任帶班的目的性和成就感,促進班主任帶班經驗的積累。

  通過努力,班主任與學校之間因溝通而增進了互信,班主任在學校的地位明顯提高,幸福感明顯上升,今年報名參加班主任工作的教師達44人,較往年增加了三分之一。

  三.學生管理工作

  1.制定全面可行的學生管理制度,使學生的校園生活有“法”可依,使學生的管理工作有“章”可循;

  2.利用各種機會,組織學生對管理制度進行反復的學習和體驗,提高學生對制度的理解度和執(zhí)行力;

  3.制定優(yōu)秀班集體評比方案,規(guī)范評比程序,開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動,使評比活動成為引導各班向上、向善的手段;

  4.對學生的日常行為實行積分制管理,促進學生良好習慣的養(yǎng)成。

  5.開展以班主任帶班目標為核心的班級文化建設工作,使文化建設在班級工作中落地生根。

  經過幾年的努力,學生的良好習慣逐漸養(yǎng)成。由于要求嚴格,很多學生對政教處“只抓規(guī)范,不抓學習”而耿耿于懷。

  四.新課改工作。

  20xx年我校被定為河南省新課改樣本校,我也參與了新課改工作。在學校領導的指導下,起草、制定了一系列有關新課改的綱領性文件,使我校新課改工作得以有序地開展;策劃、設計了學生成長記錄冊,每學期組織學生成長記錄展評和學生綜合素質評價工作,使我校這方面的工作走在鄭州市的前列。學生成長記錄的制作情況作為典型在全市德育工作會議上發(fā)言。

  以上這些工作,學校領導和老師都給予了高度的評價,也得到了上級領導部門的肯定。我校20xx年被評為河南省文明學校,連續(xù)兩年被評為鄭州市德育工作先進單位,連續(xù)兩年被評為鄭州市學生社會實踐活動先進單位,今年被學區(qū)推薦為河南省德育工作先進單位候選校。我也被大家推薦為20xx年鄭州市師德標兵,20xx年鄭州市優(yōu)秀教育工作者,20xx、20xx年平安校園建設先進個人等。

  付出,能為同伴和領導所認可,這是讓我們感到欣慰和自豪的事情。

  通過以上幾年工作的匯報,想必大家對政教處的工作和工作思路已經有了基本的了解。今后的總體工作思路是:完善規(guī)范,提升隊伍,深化自主,打造特色。

  一.完善例會學習制度,進一步理清各項工作的思路,使政教工作更有條理,效率更高,成效更大。

  二.引導班主任,幸福班主任,提升班主任。首先加大班主任的培訓學習投入,引導班主任由保姆型向管理型、智慧型班主任轉變;第二,盡可能減輕繁雜瑣碎事務給班主任帶來的工作負擔,提高他們的工作成就感和幸福感。第三,以班主任帶班目標為抓手,認真開展班主任工作研討,借鑒外部先進經驗,逐步形成我校班主任工作和班級管理的模式,不斷積累有形成果。

  三.嚴格管理與文化引領相結合,引導學生自主管理,自我發(fā)展。

  1.完成《學生手冊》的編制工作,對學生進行系統(tǒng)、細致的校園文化教育和行為規(guī)范教育,以文化引領學生成長;

  2.規(guī)范、加強學生干部管理工作,提高學生的自我管理能力;

  3.通過講座、辯論會、演講會等形式,引導學生的思想認識,促進學生良好習慣的養(yǎng)成。

  四.進一步完善多元評價機制,促進學生個性發(fā)展。首先認真總結四年來我校學生綜合素質評價工作的開展情況,找出問題,探究問題,推進工作開展。第二,研發(fā)、使用學生綜合管理系統(tǒng),利用現代計算機網絡技術,解決綜合素質評價信息收集和利用的問題,讓評價更科學,為學生的發(fā)展提供依據和保障。

  五.逐步使德育工作系列化、規(guī)范化、課程化,構建我校校園文化。根據年級不同特點,規(guī)范開展系列德育活動,讓入校教育、軍訓、遠足、間操、運動會、藝術節(jié)、科技節(jié)、社會實踐、家長會、感恩教育、畢業(yè)教育等日趨完善規(guī)范,更加突出育人特點,形成德育課程體系。

  同志們,關于開展工作、管理學生的方法和措施還有很多,這里我不再一一贅述,總之是干工作不能沒有思路,管學生不能沒有方法。但不管是什么措施和方法,我都會認真、誠懇地聽取大家的意見,并腳踏實地地工作,絕不搞形式主義。

  各位領導、老師們,對于政教處這幾年的工作,我相信大家看到的要比我今天說的多,也相信大家會對我,對政教工作有一個公正的評價。如果我這次能當選,自會繼續(xù)發(fā)奮,如果大家覺得其他同志比我更適合這個崗位,我也會向獲任此崗位的同志表示衷心的祝賀,并在今后的工作中積極配合他的工作。

  謝謝大家!

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