【熱門】主任競聘演講稿模板合集六篇

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現在社會，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的主任競聘演講稿6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委、同事們：

　　大家好！

　　我叫，現年歲，中共黨員，大專學歷。94年分配到辦事處先后在經貿辦、城管愛衛(wèi)辦、綜合治理辦工作。今天，我競職的崗位是街道綜治辦主任。

　　街道綜治辦的工作就是要全面維護轄區(qū)社會治安穩(wěn)定，優(yōu)化經濟生產秩序，為打造億元街道、構建和諧以及轄區(qū)人民安居樂業(yè)營造一個良好的環(huán)境，為推進街道各項工作（特別是重點工程建設）順利實施提供保障。如何當好綜治辦主任，全面維護地區(qū)穩(wěn)定，我個人覺得，綜治辦主任應具備以下幾個方面的素質和能力。

　　一是作為綜治辦主任要與形形色色的人打交道，甚至是不法分子，這就要求要具備一定的震懾力，嫉惡如仇，敢于與不法分子作斗爭，維護正義。

　　二是作為部門的領頭人，就應該愛崗敬崗，身先士卒，有一定的感召力，這就要求要勤奮敬業(yè)，能起模范帶頭作用。

　　三是從事綜治工作，要面對各類突發(fā)性事件的處置，如何隨機應變果斷處置，更不能自亂陣腳，造成事件的擴大，這就要求要做到臨危不亂，有決斷能力。

　　四是維護地區(qū)的穩(wěn)定，絕不是綜治辦幾個人做得好的事，這就要求綜治辦主任應有一定的凝聚力和協調組織能力，善于調動各方力量，共同維護轄區(qū)的穩(wěn)定。

　　五是如何最大限度地把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到矛盾不上交，這就要求要具備相當的法律知識、理論水平和政策水平，有一定的說服力。六是理順群眾情緒，正確處理人民內部矛盾，全力維護社會穩(wěn)定，這就要求要經常深入基層、深入群眾、深入糾紛，有解決實際問題的能力。

　　我在街道工作12年來，在街道領導的正確領導和親切關懷下，在同事們的大力支持和幫助下，通過自已努力和鍛煉，初步具備了勝任綜治辦主任的個人素質和工作能力。

　　首先，我具備了良好的理論素養(yǎng)、政治修養(yǎng)和嚴謹的工作作風。多年來，堅持擠時間學習，深入領會和掌握黨的基本路線、基本綱領以及國家的大政方針，注意提高自已分析問題、解決問題的能力。在工作中，能充分吸收和發(fā)揚前輩們的光榮傳統和優(yōu)良作風，嚴格要求自已，淡泊名利，安心本職工作，顧大局，識大體，領導交辦的任何工作，我均能按時按質完成，始終保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風，尊敬領導，團結同事，并盡所能地給有需要的同事提供幫助。

　　第二、工作能力上，多年來的不斷學習、不懈努力和實際鍛煉，使本人掌握了比較系統扎實的法律知識和綜治業(yè)務知識，鍛煉了我協調辦事能力和一定的領導能力；在綜治辦工作的經歷，讓本人對綜治辦工作的職責任務和業(yè)務都有比較好的了解和熟悉，在協調處理能力上也得到了很好的鍛煉。

　　雖然我競爭綜治辦主任有一定的優(yōu)勢，但我在組織協調能力、駕馭全局能力以及如何把書本上的東西運用到實際工作中，離領導的要求還甚遠。如果這次我能夠競職成功，我會加倍珍惜，也有決心、有信心和綜治辦的同事一道共同努力，把綜合治理工作做好，不負組織對我的信任。如競職綜治辦主任不上，我也會服從組織安排，一如既往，扎扎實實的做好自己的本職工作。下面，就如何搞好綜治工作，結合我街實際談幾點建議。

　　一、抓基礎，健全網絡

　　“基礎不牢，地動山搖”，年我街綜治工作應以加強基層基礎工作為主線，以完善網絡、創(chuàng)新機制、強化防范、加強隊伍建設為重點。一是搞好全街綜治干部隊伍培訓，今年年初各村進行了班子換屆，綜治干部有所變化，各社區(qū)也進行了調整，為此要舉行1至2次綜治干部培訓班，提高對綜合治理工作的重要性、必要性的認識程度，克服厭倦和無所謂的思想，建設一支適應時代要求的綜治干部隊伍，推動全街社會治安綜合治理各項工作的落實。二是進一步建立健全維護社會穩(wěn)定責任機制、矛盾糾紛排查調處機制、維護社會穩(wěn)定預警機制、責任追究機制。全方位搜集掌握矛盾糾紛苗頭，及時研究解決群眾反映強烈的熱點焦點難點問題，增強疏導化解矛盾和解決問題的針對性、及時性和有效性。三是立足及早發(fā)現和及時化解，認真做好矛盾糾紛預警預測工作，盡最大努力把矛盾化解在基層，切實做到“發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處置得好”。四是進一步完善網絡。建立健全信訪、綜治、調解“三位一體”的基層維穩(wěn)工作網絡；暢通各類公共安全事件和事故隱患的情報信息網絡，完善重大事項報告制度，不發(fā)生瞞報漏報現象；加強情報信息員隊伍建設，我街現有情報信息員357人，今年應對這支隊伍在管理力度上有所突破，充分發(fā)揮信息員作用，及早捕捉信息，及時上報信息。

　　二、抓調解，促穩(wěn)定年是我街農村大開發(fā)、城市大提質。

　　經濟大發(fā)展的關鍵一年，由此引發(fā)的矛盾和糾紛必然越來越多、越來越復雜，調處和化解難度越來越大。扎實做好糾紛調處工作，防止民轉刑，是筑牢社會治安第一道防線。

　　三、抓防控，壓發(fā)案

　　年我街綜治辦，無論是在基礎工作還是在維護地區(qū)的平安穩(wěn)定所做出的成績是有目共睹的，也得到了區(qū)政法委及兄弟單位的高度評價，但在年底全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街綜治工作綜合排名中，卻到了偏后的位置，其中一個重要的原因就是發(fā)案率居高不下。如何抓好防控，降低發(fā)案，作為街道綜治辦應著重抓好兩個方面。一是要進一步加強巡防工作，充分發(fā)揮其在防范和遏制刑事案件高發(fā)態(tài)勢中的重要作用。今年，我街正在組建168人的巡防隊伍，街道綜治辦應協同派出所、各村和社區(qū)，充分調動巡防隊員的積極性，建立專群結合的全天候、立體式治安防范體系，強化對重點地區(qū)、重點路段、重點人群的治安防范，全面維護轄區(qū)的治安穩(wěn)定。二是要加強流動人口為主體的重點人群管理。加強對出租房屋的清理整頓和日常管理，探索對流動人口和重點人口管理與服務的新途徑新辦法，在做好服務、教育、維權的同時，切實加大管理力度，從源頭上預防和減少犯罪。

　　不管競聘結果如何，我都會一如既往，加倍努力，爭取不斷進步！

　　我的演講結束了，謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇2

　　時光飛逝，我在本校工作已有整整一年了，在這年的教學生涯中，我一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作未曾有絲毫的懈怠。在各位領導和各位老師的關心和支持下，我所帶的七四班取得了較好的成績。在期末全區(qū)統考中，本班學生石成坤和張鑫取得了全區(qū)并列

　　學習，學生要以學習為本。同時，教育學生要有高尚的道德情操，要繼承和發(fā)揚中華民族的傳統美德，要讓學生知道是為什么而學。要樹立為人民服務的思想，要以集體為重，以祖國為榮。每周或者說每天都要對學生進行思想方面的教育。良好的班風樹立起來了，班主任工作就成功了一半。

　　其次，我將培養(yǎng)和諧的班級人際關系。

　　我這里所說的班級人際關系包括良好的師生關系和融洽的生生關系。我覺得我們應該和學生建立一種新型的師生關系，不做貓和警察，不做奴隸和地主，要做學生的知心朋友，培養(yǎng)學生的高度的自覺性。只有這樣，學生才能夠親近我們，才愿意相信我們，才能夠使我們的班級工作更有效地開展。

　　會、和家長通電話等形式保持與學生家長的聯系，爭取得到學生家長對學校教育工作的理解、支持和配合。家長對此做法都很滿意。

　　當然，我的想法還不夠全面，過去的成績僅代表歷史，我會更加努力向各位同事學習，更會向老班主任請教

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位領導、同事們：

　　你們好!

　　我叫__，在首次競爭上崗這個莊嚴、神圣的講壇上，我認真、誠懇地向各位匯報本人的基本情況，以便加深大家對我的了解。

　　我于1991年畢業(yè)于名校東南大學建筑學專業(yè);后從事建筑設計9年，其中在國內甲級設計院5年，新加坡建屋發(fā)展局4年;20____年回國后一直在地產行業(yè)從事營銷、設計管理工作到現在有6年多經歷。

　　我曾在大學獲過設計競賽一等獎;因工作表現良好，在設計院獲過“崗位能手”稱號，負責過設計部的整體技術工作;在新加坡曾獲“綠卡”;在上一個地產公司做了5年的策劃部經理，用有限的費用完成了30萬平方米的甲級住宅、商業(yè)樓及底商項目的銷售策劃。20____年起作為“________”項目公司規(guī)劃設計部建筑工程師在”本集團”具體負責了____住宅及底商40萬平方米、“________”辦公樓20萬平方米等項目的土建方面的施工圖設計管理和現場技術指導。

　　1，響應公司領導的號召，迎接對自己的挑戰(zhàn)，爭取以后更大的發(fā)揮自己的價值;

　　2，利用這個機會展示自己，加強溝通，讓大家更了解我以及我現所在部門的一些工作;

　　3，我認為自己比較適合這個崗位，并且在領導及大家的支持幫助下能勝任;我對這個崗位及其上下游工作都比較熟悉，尤其對下游工序很熟練，積累了很多經驗，所以如果有機會在這個崗位工作，我能為下游工序例如施工圖設計、工程管理方面更好的預見問題、控制關鍵點，能使內外相關部門溝通更順暢，這樣能提高效率，對公司有利。

　　4，現階段我負責的項目有些已經入住或即將入住，有的還沒有開工，因此能順利做好轉崗的工作交接，不會損失公司利益。

　　1、我有信心和責任心;以往的工作經歷表明我一直有能力做好自己的份內工作;

　　2、我有這個崗位所需要的專業(yè)技術與管理的經驗積累，專業(yè)對口;我一直在做這個崗位及其上下游的具體工作;這個崗位上游是營銷，我成功的做了5年;下游是規(guī)劃設計和工程，我做了20____年;所以能掌握產品研發(fā)部的策劃、概念設計、方案設計和初步設計及產品標準研究的相關職能工作，對總結公司已完成項目的產品設計經驗也有切身體會;另外我比較了解公司的架構及工作流程，在與對外單位合作中也積累了良好的技術經驗和合作關系。

　　3、我在公司做過產品研發(fā)的工作，20____年剛來”本集團”進的就是產品研發(fā)部，做了商品房兩書編寫、設計經驗總結;在產品研發(fā)部壯大前，規(guī)劃設計部承擔了產品研發(fā)的一些工作，直到現在規(guī)劃設計部也常常做與產品研發(fā)的相關工作，例如商品房兩書、總包的施工完成標準、業(yè)主交房標準、銷售戶型圖等具體工作;

　　4、我有良好的綜合素質;我比較愛學習和鉆研，對市場有洞察能力，適合這個崗位的個性特點;我在資本主義社會生活中強化了自己的法律法規(guī)意識和服務意識，一直在努力學習英文，如果有機會在這個崗位工作，也許能借鑒國外及以往的工作經驗。

　　多年的工作經歷使我明白了一個房地產建筑師必須站在公司經營管理的高度，用專業(yè)的眼光對設計方案進行研究;對產品市場定位、定性做出判斷;對產品營銷策劃進行分析;對成本與品質之間的關系做好協調與控制;對圖紙和現場施工進行監(jiān)督和修正，對工程進度有所關注;以確保開發(fā)出的產品符合公司品質和成本要求，滿足客戶群對產品功能、形式和環(huán)境的要求，從而保證產品的市場競爭力，維護公司品牌的'一致性，完成公司對社會承諾的理念。我個人理解這些工作與公司對產品研發(fā)部的具體要求是吻合的，這些工作也是我未來的工作方向。

　　1、明確工作成果的標準，嚴格按工作流程執(zhí)行，例如結合市場做出不同檔次產品的標準要求、做出能指導相關部門下一步工作的任務書;在有可能的條件下優(yōu)化流程，例如增加初步設計和技術設計等細化環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)公司各部門能參與進來，讓產品研發(fā)工作更順暢的融入公司工程項目的總體目標中去。

　　2、在技術上整合資源，做好承上啟下的工作，加強各方面的溝通并且使之交圈，例如加強部門間的技術交底、加強對施工圖的復核;并且希望這些溝通方式在公司形成制度和習慣。隨著社會分工的越來越細，商品房項目一般都需要甲方組織不同的施工單位和設計單位共同完成，例如有建筑、裝修、門窗幕墻、鋼結構、人防、消防、小市政、園林、室外構筑物等工程，需要這個崗位直接服務好公司的整體營銷，讓銷售部門不再面對設計部及工程部，在初步設計圖紙上整合和總體把控，打好基礎，方便下游部門把控施工圖及工程管理，做到有始有終。

　　3、與其它部門謙虛合作，維護公司利益至上;做到大事講原則，小事講風格;大事不糊涂，小事不計較。另外想辦法讓全體員工為公司的產品優(yōu)化出力，并且與各部門共同出成果。使產品優(yōu)化得到支持，并且更完善。

　　4、在部門內外做個連接劑，提高對自己工作的水準;在經理領導下，協助經理協調部門之間的關系、做好與外單位聯系的具體工作，認真做好分管范圍內的各項技術工作，團結部門同事，完成領導交辦的其它工作。加強執(zhí)行力，做事情有始有終，完不成的任務也要向領導匯報結果。

　　總的說來，我為人忠誠實在，做事穩(wěn)重，遵紀守法;有良好的思想品德和職業(yè)道德。當然，我也還有缺點和不足，但我相信，在領導和同事們的幫助下，我會努力克服和改正。另外無論這次競聘成功與否，我將繼續(xù)做好自己的份內工作;回顧自己在”本集團”的歷程，我深深感謝領導和全體同志對我工作的支持和幫助;這里在此向各位真誠地道一聲：謝謝!

主任競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導、各位同事，早上好！我是來自設計公司經營部的z。非常感謝公司以及公司領導打造的這樣一個能夠鍛煉自我，實現價值的設計公司這個平臺，感謝公司提供的這樣一個展現自己和實現職業(yè)生涯發(fā)展的機會。

　　首先做一下簡短的自我介紹，我，z，出生于1987年，經歷近二十年中國式的教育后于20xx年畢業(yè)于廣西大學，文學學士和管理學學士。愛好：讀書、旅行以及向有智慧的人學習，希望在不同的人生境遇中實現自我的提高與超越，最后達到卓越。在我不能夠改變人生的長度時豐富人生的緯度。接下來我會從五個點來展開我的演講。

　　第一、“我為什么選擇z？我站在這里作競聘演講的初衷是什么？”

　　當時應聘最后決定選擇z的原因不在于當時的待遇，而在于當初面試時樊總、劉總、王總給我留下的深刻印象。他們讓我渴望飛翔的靈魂嗅到了天空和草原的味道。這里不是政府、不是國企、也不是校園，但我最終選擇了這里。當時我被面試被問的最多的問題就是“遇到困難和挫折我會怎么辦？我怕不怕吃苦？”我還記得王總拿著我的簡歷問我“在復雜環(huán)境中分析和解決問題的能力”我指的是什么。我被問這些問題的時候已經感受到這正是我可以成長和鍛煉的地方，是我一直想要的困難和挑戰(zhàn)，是充滿自由卻又有危險的草原。

　　今天我站在這里作競聘演講，這不僅是實現自我職業(yè)生涯規(guī)劃的進一步發(fā)展，也是工作和我自身雙方的需要。在設計公司工作期間，我和大家在面對問題、分析問題、解決問題中不斷實現著我與公司的彼此肯定和認同。我相信，我有能力來做好經營部主任助理這一職位的工作，我希望在這一職位上做出更多的奉獻。

　　第二、在z工作三個階段我工作角色的的轉變

　　1、被指導及執(zhí)行階段

　　這一階段我主要是被安排工作，然后盡自己的努力將工作做到最優(yōu)甚至完美。我對我自己這一階段的表現打85分。在這段期間我的各項工作任務完成的都比較高效，做的主要是公司證書及員工證書管理、投標管理、聯營合作單位管理以及一些日常性工作。工作量是比較大的，而且繁瑣。這段時間在外面的奔波治好了我的暈公交和失眠癥。這個階段我主要對我自己做的工作負責，自己親身去做的事各項因素也比較可控。這個階段最有成就感的莫過于完成金鷹公司除營業(yè)執(zhí)照外所有公司證書的變更，其中像施工資質一次變更七項，光資料整理起來都有一本厚書。這些變更鍛煉了我收集和分析信息的能力，鍛煉了我與政府相關部門溝通和交流的能力，鍛煉了認真仔細的精神。

　　2、過渡階段

　　春雪去寧夏時，我不由自主將工作的任務和與之而來的責任扔到了自己身上。我開始從整體上總結之前做的工作，開始更加主動得同他人進行交流和協作，當時也同領導在實現經營部工作規(guī)范化達到一致意見。這段時間我的壓力稍大，開始更加進取的學習。因為我不希望因為人員的流動給公司帶來任何損失，更不希望是因為我工作上知識的不夠給公司帶來損失。在公司領導的不倦教誨下，我堅持走過了這個階段，我非常感激。我受了這么多年的真空純凈式教育，對于社會還有諸多的不適應，是設計公司領導的教導和鼓勵、是設計公司員工給予的溫暖和幫助讓我堅持了下來。我銘記在心。

　　3、指導、協調、控制和執(zhí)行階段

　　20xx年經營部員工實現血液更新，新的人員的進入為經營部帶來了新的動力。而我也成為經營部辦公室這塊資格較老的員工。我的工作重心轉移到“如何把工作合理的進行分配，如合實現團隊成員間的協作，如何對分配下去的任務進行有效的質量和進度控制�！痹陬I導的指導下我已經漸走入成熟的基層的管理模式。對于某些特定的工作我依然需要親自執(zhí)行。這時期我的角色相當于一線管理者(first-linemanager)。

　　第三、我來公司的六個重要改變

　　自來公司到目前止，我認為我在六個方面的有較大地方的改變和進步。

　　1、我從重視自我轉變?yōu)橹匾晥F隊。雖然之前在和管理學中一再地學習到團隊的重要性，但在實踐中我才更加深刻體會到它的含意。一個優(yōu)秀、協作、創(chuàng)新的團隊的能力遠大于優(yōu)秀個人的數量式簡單相加。

　　2、逆境中的堅持。工作前我的二十多年都是比較順利的，在z，我懂得和學會在逆境中堅持，同時身體和精神都得到了磨煉。

　　3、在電力技術方面開始進行基礎性學習，我希望這有助于工作的進一步拓展。

　　4、配合領導更好地發(fā)揮經營部的作用。目前，公司的各項制度、流程都開始走向正規(guī)化道路。

　　5、經營部檔案管理工作日漸規(guī)范化。如合同、證書、個人檔案資料、投標資料、電業(yè)局資料等。

　　6、自己認為最重要的改進在于不斷的成熟和為人處事方面的進步。在劉總、張總、樊總的指導下、在同事的幫助下更加融入到z這個集體，更加適應社會這個大環(huán)境。學會冷靜以及擁有真正的智慧。（劉總言）

　　第四、競聘助理我的優(yōu)勢和弱勢

　　優(yōu)勢：

　　1、年輕充滿拼勁、擁有較強的執(zhí)行能力；

　　2、理論基礎扎實，管理學、文學功底扎實；

　　3、愛學習、熱愛挑戰(zhàn)而且懂得學習方法；

　　4、從意識里愿意從思想上改變自己；

　　弱勢：

　　1、實踐經驗不夠豐富；

　　取長補短是我不斷提升自己的方向和方法。

　　第五、目前我所做的重要的工作以及如果我能競聘上助理后我希望領導提供指導的工作

　　首先，我想說的是，即使今天沒有競聘上助理，我依然會堅持做好本職的工作，堅持團隊高于個人，堅持為設計公司獻出自己一份力。

　　再次，我在工作上遇到的難題，我的領導和同事都從沒吝惜過指導和幫助。我目前的工作，也一直得到了領導的指導和同事的幫助。所以，我相信，如果競聘上助理，我的工作一定會得到領導的指導和同事的支持。

　　我目前做的最重要的工作有：

　　1、配合領導打造一支高效、優(yōu)秀、知識共享型團隊；

　　2、進行工作流程再造和優(yōu)化。目前正在有條不紊的進行；

　　3、為人處事的進一步成熟，在工作中豐富自己的實踐經驗；

　　4、電力專業(yè)知識的基礎性學習。

　　上述四點也是我接下來工作的方向。

　　我的演講完畢，再次感謝公司，感謝公司領導打造的設計公司這個舞臺。

主任競聘演講稿 篇5

各位領導、各位評委、各位同事：

　　你們好，接下來的幾分鐘里，我會竭盡全力地向你們證明，我勝任xx公司總經理工作部主任一職。

　　我叫xx，生于xx年，xx學歷。在工作中，由于我認真努力、兢兢業(yè)業(yè)，在各方面都取得了較好的成績，曾經多次獲得地（市）、自治區(qū)、國家電力公司的優(yōu)秀統計工作者稱號，我很自豪，我為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻。

　　今天的世界是一個相互依存的世界，我們每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的角色。因此，在我們相互合作去實現一些任何個人都無法實現的目標時，認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。我之所以競聘××公司總經辦主任一職，是因為我覺得自己比較適合這一職位，具有以下幾個優(yōu)勢：

　　一、有較扎實的專業(yè)知識。

　　在十五年的統計生涯中我很注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，曾在本局女職工計算機比賽中獲第一名。

　　二、有較強的工作能力。

　　我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在做事”為信條，言行一致，腳踏實地，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。

　　第一，我具備一定的政策理論水平。由于平時注重學習，尤其是注意收集報紙雜志網絡上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性

　　第二，我具備一定的文字綜合能力。在過去從事的統計工作中，為能把數據后面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問題及時反映出來，我每月都編寫有關分析材料，由于文筆流暢加之分析內容觀點適合形式發(fā)展需要，這些文章曾一度作為廣西電力系統統計分析的范文進行推廣。另外我每年都向電機工程學會統計分會提交論文，曾獲青年學術優(yōu)秀論文獎。

　　第三，我有一定的組織協調能力。在過去幾年中，我曾經組織籌備過全區(qū)電力生產統計、技改大修統計等大型會議，由于組織工作籌備得比較好，會議獲得了圓滿成功，受到同行的好評。

　　三、有強烈的責任心和事業(yè)心。

　　我一直非常熱愛我從事的統計工作，我曾全身心地投入，也獲得了相應的回報，在各種專業(yè)統計評比中總少不了我的名字，各種經驗交流活動中少不了我精彩的演說，一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲，我學會了在平凡的工作中體會快樂的人生。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機，我認為自己應該向著更高的目標努力，換個崗位，從另一角度實現自己的價值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，我能夠全身心地投入到新的工作中去。

　　假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面開展工作：

　　1、加強管理，提高創(chuàng)新意識。

　　總經理工作部的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競選成功，首要任務是根據這次三改崗位設置修編質量和職業(yè)健康安全體系文件及各項規(guī)章制度。用制度和標準進一步加強管理，堅持以人為本，充分調動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。

　　總經部不是“收發(fā)室”，不是“轉運站”，不能簡單照抄照轉領導指示；也不是“消防隊”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應注意研究新情況，產生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現、有所創(chuàng)造、有所前進。如果年復一年，“濤聲依舊”，一切都按部就班，沒有創(chuàng)新，形成不了自己的特點，辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后，跟不上大好形式發(fā)展和需要。

　　2、努力當好總經理的參謀助手。

　　在工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法；對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。

　　在工作中更要加強協調意識，把協調作為一種統一步調，形成合力的調節(jié)器，凡事加強溝通，把握好橫向和縱向協調力度，無論何時都要做到信息暢通，起到一種承上啟下的作用。

　　3、合理配置人才，優(yōu)化人員結構。

　　總經理工作部的職責之一就是合理配置人才，優(yōu)化人員結構。如果能夠上任，我會與有關責任人一同認真分析公司目前人才現狀，科學合理的配置人才。建立健全員工教育培訓管理體系，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓，使公司向學習型企業(yè)轉變。

　　4、“打鐵還需自身硬”。對自己政治上高標準、嚴要求；工作中身體力行，恪守職業(yè)道德，管理上獎懲分明，發(fā)揚民主，善于聽取不同意見；生活中團結同志、助人為樂；提高自己的領導水平和管理水平。

　　結束語：

　　這些年來，常常有一種聲音有耳邊回響：你幸福嗎？

　　我的回答：是的！

　　工作了這么長時間后，我認為我努力了，我理解我的角色，我履行了我的職責，我的工作對我來說已經不單純是一份工作，它向我詮釋著幸福的真諦，那就是去做一些事，去愛一些人，去追尋一些夢想。今天，我參與競爭，追尋新的夢想，我希望你們能信任我，投我一票，讓我在新的崗位上努力耕耘，用心描繪精彩的明天。

主任競聘演講稿 篇6

各位領導、各位同仁：大家好！

　　首先，簡單介紹一下自己。1997年于營口大學微機應用專業(yè)，被分配到營口市第一糧庫工作，后于20xx年考入營口有線電視臺，從事寬帶網的安裝工作至今。

　　我競聘的職務是技術開發(fā)部這一職務。決定參加這次競聘前，我考慮了很多，而且我的處世哲學就是不與人爭。我之所以參加這次競聘，基于以下幾方面考慮：一方面，表明我對領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任，我相信，通過這次競聘活動，必將使公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端；另一方面，抱著的態(tài)度，這次，雖說是“陪太子讀書”，但我想能夠鍛煉自己的能力、展現自己的才華，目的就已達到，并借此機會和大家交流思想，準備讓大家評價優(yōu)劣長短，接收領導和大家對我的挑選。何況一位名人說過：“不想當元帥的士兵，絕對不是好士兵！”。最終我還是站到這里。

　　競聘技術開發(fā)部主任這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

　　首先，我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

　　我為人處事的原則是：老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng)，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公道，不重名利，不計較個人得失，曾獲20xx年中心先進工作者的稱號。

　　在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修煉培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

　　在工作作風上，能吃苦耐勞，認真負責，沒有出現過大失誤。別人不愿做的事我做，識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。

　　其次，熟悉具體業(yè)務和具有一定的專業(yè)知識。由于所從事的工作同計算機相關，新技術層出不窮，知識更新快，自己從未放松學習。

　　誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

　　對所競聘崗位的認識和上崗后的設想 。

　　首先，隨著ip平臺的改造成功，我們的逐漸完善，歷數目前我市internet服務接入網的服務商，我們優(yōu)勢明顯，網絡內容的建設日益重要，應加大在網絡內容建設方面的力度，以吸引更多的用戶，創(chuàng)造更好效益。

　　最后，我表個態(tài)，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人，扎扎實實做事。"言必信，行必果。

　　謝謝大家！

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