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副經理競聘演講稿

時間:2021-04-18 11:27:33 競聘 我要投稿

【推薦】副經理競聘演講稿范文合集10篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在不斷進步的社會中,演講稿使用的情況越來越多,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的副經理競聘演講稿10篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】副經理競聘演講稿范文合集10篇

副經理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委們:

  大家好!

  一位哲學家曾說過,“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布。”正是加油站人事制度改革的春風,使我有機會站在演講臺上,接受組織的挑選,對此,我積極擁護并熱心參與。同時我衷心感謝在座的各位領導和同志們,感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘零售副經理的機會,謝謝你們!

  首先,請允許我做一下簡單的自我介紹:

  我叫xx,今年xx歲,xx學歷,現(xiàn)任xx。工作以來我先后在xx工作過。在每一個崗位上,我總能兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,做出了一定的成績。從XX年參加工作,經過X年的實踐,使自己迅速熟悉了加油站所有業(yè)務,具備了一個管理者所必須具備的素質,也使我有信心和勇氣走上講臺,接受領導和同志們的檢驗。

  經過綜合權衡,競聘零售副經理,我有以下幾方面的優(yōu)勢:

  一是我加油站工作,具有一定的工作經驗。

  我從XX年參加工作以來,從事過很多崗位,每一個崗位都是從事不同性質的工作?梢哉f,多個崗位的工作經歷,使我的工作能力、適應能力有了較大的提高,并積累了豐富的工作經驗。特別是在我擔任加油站管理部主任以來,在領導和同事們的幫助下,我盡快進入角色,并深深愛上了加油站工作。在業(yè)余時間里,我積極學習相關業(yè)務知識,使自己的管理能力得到了較大的提高。

  二是我具有較全面的組織、協(xié)調管理工作的素質和能力。

  工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在經理辦公室工作了半年,我能發(fā)揮女性的剛柔并用,在與上下關系處理上,我也沒有出現(xiàn)過失誤。所以,就綜合協(xié)調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

  三是多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。

  我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好零售副經理工作提供了可靠的保障。

  四是有現(xiàn)場監(jiān)督、排查、解決加油站銷售及安全隱患的能力。

  多年的工作經驗,使我深深體會到銷售跟安全的重要性,我在**年的零售工作中取得以下成績:完善了加油站稽查管理辦法,規(guī)范了加油站管理措施,嚴格控制了加油站費用支出,工作中嚴格遵守規(guī)章制度,時刻監(jiān)督、排查、消除各種安全隱患,這也是我做好零售副經理的堅實基礎。

  金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。一是我年輕,處理事情的經驗還不是很足。尤其是在9月份因與總經理在工作發(fā)生了一點矛盾。以后我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,多觀察,多思考,加以彌補。二是知識結構仍不完善。我現(xiàn)在正在攻讀XX學歷(專業(yè))。平時,也經常購買一些管理類、經濟類書籍充實自己。請領導和同志們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。如果領導們信任我,讓我走上零售副經理的領導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這幾分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。

  我想如果競聘成功,我將做到:

  第一、真誠講團結,積極協(xié)助零售經理做好站內各項管理工作。

  多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好配角。在管理上,我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加大管理力度。嚴格執(zhí)行加油站經營管理條例,統(tǒng)一管理、指揮,建立一整套行之有效的管理方案,切實做好加油站的日常管理工作。同時,我還將積極協(xié)助經理建立完善的內部管理流程,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

  第二、堅持以經濟效益為中心,做好加油站銷售工作。

  在經營管理上,我將以經濟效益為中心,去不斷尋找工作的新思路、新方法,增加加油站的收入。為此,我將廣泛開展對銷售服務人員的業(yè)務培訓活動。給他們在業(yè)務技能、服務營銷、服務禮儀等方面全方位的培訓指導。從而增強企業(yè)核心競爭力,增加加油站收入。

  第三、樹立服務意識,打造加油站知名品牌。

  物理學上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質量。要爭取更多的客戶,就必須打造服務品牌。要抓住有利時機,整合內部資源,完善服務功能,使顧客切實感受到我們的個性化、親情化服務的方便與尊貴。我將在原來的基礎上,提升服務水平,使我們加油站的服務更加人性化,在顧客信任的天平上增加法碼,切切實實做到在服務中彰顯實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與顧客交往中凝聚合力,形成知名的加油站品牌。

  第四、加強加油站安全管理工作。

  加油站工作不比其他工作,來不得半點馬虎。為此,我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主,安全第一”的工作方針,進一步落實安全生產責任制,時刻提醒員工嚴格遵守各項服務規(guī)程,嚴抓、常管,時刻把安全工作放在第一位,每月組織安全常識學習,全面提高加油站各項安全問題,嚴防安全漏洞。

  第五、我將努力提高自身素質建設。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力和管理能力,增強自身綜合素質,我是一個在競爭環(huán)境中不斷完善自我的人,能夠在很激烈的環(huán)境中生存下來,我不怕吃苦能夠無私奉獻自己的智慧青春,對自己熱愛的加油站事業(yè)能夠激情的投入。

  尊敬的各位領導,評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為零售副經理,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領導和同志們相信我,考驗我!

  我的演講完畢,謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇2

  我XXXX年畢業(yè)于省大學市分校經濟管理系會計專業(yè),20xx年通過參加成人高考獲得了電大會計專業(yè)本科文憑,XXXX年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業(yè)被分配到中國長城計算機公司507廠,先后從事材料核算,核算,合并會計報表等崗位的工作。工作積極肯干,專業(yè)知識比較扎實,99年開始擔任財務處會計主管工作,20xx年被聘為財務處副處長,由于到國有企業(yè)經營機制的局限性,于20xx年離開507廠應聘到公司并被安排到財務室任主管會計至今。

  近三年來,我將自己切實融到公司的企業(yè)文化中:以人為本,以誠待人,依法經營,照章納稅,營造,至高致遠,遵章守制,令行禁止,積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動,不折不扣執(zhí)行上級領導的命令,嚴格執(zhí)行財務制度,充分發(fā)揮財務的職能,不斷服務意識,并于20xxX年度被評為優(yōu)秀員工。三年來我主要做了如下工作:

  一、及時地做好日常財務核算。

  物業(yè)管理是一門新興行業(yè),帳務處理相對企業(yè)來說較為簡單,但在管理上要求更加精細,通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式,為財務數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實的基礎。

  二、建立、健全收費臺賬。

  隨著物業(yè)公司的不斷擴展,點多面廣線長已成其重要特點,各項清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬,做到賬目,收繳情況一目了然?紤]工收費臺賬的局限性,于20xx年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件,初步實現(xiàn)由手工向電腦化的過渡,了工作效率,降低了管理。

  三、積極協(xié)助房產局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折。

  如果能有幸競聘成功,我的工作設想是:以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎,以完善管理為手段,以工作質量和經濟效益為目標,當好助手、,求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點:

  第一、充分發(fā)揮財務的理財功能

  量為出,日清月結,及時、科學地核算公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務;加強對各項收繳工作的管理,力保每一筆收能及時、完整地賬;通過分解落實各事業(yè)部考核收與考核盈余指標,控制支出,切實推行內部市場化運作模式,打破吃大鍋飯現(xiàn)象,形成人人講,管理全員化的控制體系,為完成公司全年各項經濟指標而努力。

  第二、加強在用物資的管理

  針對目前公司現(xiàn)狀,物業(yè)管理的行業(yè)特性,固定資產購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,多,是管理的一個難點。我首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置,并通過市場調查選擇物美價廉的供貨商,以降低采購。其次要建立嚴格的在用物資管理制度,對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記,并做到定期核對檢查,杜浪費,避免。

  第三、定期進行財務分析

  為領導當好,開源節(jié)流,及時收集、分析財務信息,對公司未來的經營管理活動提出建議,為領導們的正確決策提供可靠的依據(jù)。

  第四、恪守公司的經營宗旨和服務理念,樹立良好的職業(yè)道德觀念,通過不斷學習自己的業(yè)務水平。

  作為這次競聘的積極參與者,我希能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質,今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。

副經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  我報名的競爭職位是用戶服務部副經理。從心里來說,我非常希望得到這個機會,因為我渴望在華油公司服務事業(yè)上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶服務部副經理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經驗豐富;我多年來一直從事管理工作,具有較高的協(xié)調能力和管理水平;我熟悉用戶服務部的工作業(yè)務,在用戶服務部的幾年工作取得了有目共睹的成績。當然,成績的取得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我,更增添了成熟的經驗。所有這些,給了我今天參加職位競爭的信心。我相信,給我機會,我就能再創(chuàng)輝煌!

  用戶服務部在華油公司來說,是一個窗口部門,在接待用戶,開展業(yè)務,協(xié)調關系,化解矛盾等方面發(fā)揮著重要作用。我認為,服務部的工作,歸納起來就是協(xié)調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)調關系范籌。應熱情服務,做到以誠相待、以心換心;要體現(xiàn)以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”,要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴,在客戶心中樹立“華油服務”優(yōu)質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時,做到一諾千金;其次工作要細致、嚴謹,處處為客戶著想,時時將安全記心;最后,要能吃苦,要有奉獻精神,這樣通過高質量的工作,贏取用戶最大的滿意。

  重要的工作崗位,激勵人去奮斗,去創(chuàng)造成績,成就輝煌。我希望通過競聘,在這一崗位上做出一番成績,實現(xiàn)我的理想,那就是“服務用戶、奉獻華油”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。我的`工作思路是:全力協(xié)助部門經理工作,倡導耐心、細心、用心服務,讓用戶安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造華油優(yōu)質服務品牌。

  首先,推進部門工作的制度化、規(guī)范化、程序化。要進一步建立健全各項規(guī)章制度,并落實制度的監(jiān)督執(zhí)行,用先進制度促進部門工作。要進一步規(guī)范工作人員職責,做到人定職、崗定責,事事有人管、處處講規(guī)范。要發(fā)揮激勵機制作用,破除“步子不快天天走,成績不大年年有”思想,使部門工作人員不斷超越,更好地發(fā)揮效能。

副經理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評議組成員、職工代表同志們:

  大家好!

  我競聘的崗位是生活服務公司副經理。現(xiàn)在,按照競聘程序的要求,我將有關情況陳述如下:

  我叫xxx,xx年生,中共黨員,xx年畢業(yè)于山西礦院,同年分配到xx廠擔任機電技術員。xx年9月任該廠副廠長,分管全廠的生產安全工作。xx年5月,生活區(qū)改用天然氣后,我主動要求分流到安家?guī)X礦從事電鏟組裝工作。**年5月調入公司原政法處,從事信息調研和文秘工作。**年8月調入公司經理辦公室擔任秘書至今。今天,我參加服務公司副經理崗位的競聘,有以下幾方面的條件:

  一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關以來,我先后從事過信息調研、文秘等工作,現(xiàn)又擔任公司領導秘書,同時兼任公司黨政聯(lián)席會議秘書。工作的性質和任務,使我對公司的整體情況,有著比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益,盡快進入角色,有針對性地開展工作。

  二是有基層管理經驗和較好的協(xié)調能力。大學畢業(yè)后,我在原煤氣廠擔任過三年技術員和三年生產副廠長,先后在多種崗位上接受過鍛煉,基層工作和管理經驗較為豐富,組織、協(xié)調能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。

  三是工作責任心較強。在機關工作的4年多時間里,公司的各位領導和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學到了許多優(yōu)秀品質,特別是耳聞目睹公司領導以工作為重,駕馭復雜問題的領導能力和勤勉敬業(yè)的精神,更使我受益非淺。

  我是個農民的兒子,深知一份穩(wěn)定的工作、一個事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。

  假如這次競崗成功,有幸擔任服務公司副經理職務,我會全力以赴做好本職工作。

  一是樹立全局觀念、強化整體意識,切實維護好班子的團結,充分調動各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性,共同營造一個團結、協(xié)作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協(xié)力把服務公司的事情辦好。

  二是圍繞服務公司的年度工作目標任務,精心做好分管范圍內的工作。重點協(xié)助一把手抓好基礎管理工作,結合公司正在實施的成本倒算,建立健全以成本費用為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動工作質量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來的收入上的提高。

  三是充分利用現(xiàn)有資源,拓展服務空間,提高服務質量。要運用市場化經營管理模式,結合內外經營環(huán)境和公司正在實施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應市場條件的變化,盡可能的整合現(xiàn)有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目,培育核心業(yè)務。要在職工中倡導和培養(yǎng)服務制勝的理念,依靠服務求生存、求發(fā)展,使服務公司成為名符其實的以服務為主要競爭手段和贏利手段的企業(yè)。

  四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務,要深入基層、調查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實效性,一切工作的出發(fā)點都要放在維護企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。

  服務公司伴隨著xx公司的發(fā)展而發(fā)展,在xx的建設上發(fā)揮了重要的作用,可以說,服務公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發(fā)圖強,服務公司一定會艱難困苦、玉汝于成,在公司長遠規(guī)劃穩(wěn)步推進的征程上,迎來又一個發(fā)展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務公司再創(chuàng)輝煌的建設者和見證人。

  我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會,感謝各位對我的鼓勵和支持。

  謝謝!

副經理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們:

  你們好!

  首先感謝領導給我機會站在這里,來進行競聘演講,相信此次競聘將是我未來人生的一大轉折。

  我叫xx,今年xx歲,于xx年x月的參加工作,

  這次單位開展的競聘上崗工作,是人事制度的一項重大舉措,我堅決擁護并積極參加競聘,F(xiàn)在我希望通過演講,展示自我,接受評判,靠自身能力贏得各位領導和同志們的信任。

  今天,我參加的是后勤裝備部副經理職位的競聘。盡管我沒有輝煌的過去,但我有信心把握好現(xiàn)在和未來,盡管我現(xiàn)在年輕,但我認為一切機會都是靠自己的努力去爭取的。我認為我有條件和能力勝任這份工作。

  首先我具備擔任這一職位的基本素質。

  我有吃苦耐勞無私奉獻的精神。我在單位工作有7年了,從護衛(wèi)員開始,我擔任過小隊長、車長、分隊長和護衛(wèi)副隊長職務,不管在什么職務上,我都愛崗敬業(yè),工作踏實,吃苦耐勞,樂于奉獻,努力把工作做好,因此才能得到領導的信任和認可,從護衛(wèi)員一步步提升到現(xiàn)在的職位。我有虛心學習的意識,我在不同崗位上都能做到虛心好學,不恥下問,特別使擔任基層骨干這么多年,我能夠熟悉掌握業(yè)務知識、規(guī)章制度和有關政策,基本具備了勝任本職工作所必須的業(yè)務知識和政策水平。我具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。在日常生活和工作中,注意加強個人修養(yǎng)和素質,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,與領導、同事和下屬建立了深厚感情。我有堅持原則、求真務實的工作作風。平時工作我都秉公辦事,遇事不含糊,辦事不拖拉,不管做什么事,都堅持無愧于心。

  其次,我具備擔任這一職務的基本能力。年輕是我的一大優(yōu)勢,我的思想開放,能夠較快的接受新事物,對工作能夠始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。我有一定的政治素養(yǎng),我平時注重關心社會生活中的大事,現(xiàn)在我正積極入黨,注重政治理論學習,了解黨的方針和政策,具備較高的思想和政治覺悟,具備一定的政治鑒別能力。我具有較強的組織管理和協(xié)調能力,我擔任護衛(wèi)隊副隊長近一年來,在上情下達,下情上達,貫徹落實領導的決策,協(xié)調各方面關系等,都取得了較好的成績。我有較為豐富的工作經驗,經過在基層干部崗位上多年的磨練,使我對各方面的業(yè)務等都有熟悉的了解,對各項職責任務和工作方法較為熟悉,自認可以勝任這一崗位。

  通過此次競聘,如果有幸能擔任后勤裝備部副經理職務,我將不負眾望,不辱使命,扎實工作,銳意進取,發(fā)揚以往良好的作風,注重在工作實踐中摸索經驗,探索路子,充分發(fā)揮工作積極性,使工作精益求精,不斷提高工作水平和質量,推動各項工作再上一個新的臺階。希望各位領導和同志們能夠支持我!

  我的演講完畢,謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會,我今天競聘的崗位是公司生產副經理。

  一、個人簡歷

  李罔,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業(yè),大專學歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。

  1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;

  1995年7月-1998年11月任選煤廠技術組技術員,助理工程師;

  1998年11月至今,任選煤廠機電車間主任,20xx年獲工程師技術稱職。

  二、競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:

  一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

  二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產業(yè)干出一番成績,為非煤產業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

  第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發(fā),強化對生產環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產管理由粗放型向集約型轉變。

  第三,牢固樹立,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創(chuàng)新,確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發(fā),走向社會"。為實現(xiàn)這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優(yōu)",以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確,F(xiàn)有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現(xiàn)有項目的技術開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發(fā)展關聯(lián)性產品鏈,形成產業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術優(yōu)勢,利用互聯(lián)網等現(xiàn)代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現(xiàn)有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產業(yè)做大做強打下堅實基礎。

  我的志愿如果能夠實現(xiàn),相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領導給我這樣一次與大家交流學習的機會。無論成敗與否,我無怨無悔。請同志們投信任我的一票!

  謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

  我叫xxx,今年31歲,大專學歷,中共黨員,助理經濟師職稱。20xx年畢業(yè)于xxx學校金融專業(yè),同年10月參加信用社工作,先后做過普通柜員、聯(lián)社財務會計部副經理崗位,自去年11月份開始主持財務會計部工作。工作十一年來,在自己的努力下,在領導和同事的關心幫助下,自已的理論水平、業(yè)務技能得到了明顯提高,綜合業(yè)務素質逐步成熟,這一切要感謝每一位關心、支持、幫助過我的領導和同事,是你們的關心、幫助讓我成長起來,是你們的理解、支持讓我的工作得心應手,也是你們的信任與鼓勵讓我有足夠的勇氣站在今天的競聘演講臺上,衷心的謝謝你們!

  我今天競聘的是會計財務部副經理崗位,這將是我人生中一次難能可貴的經歷,我希望通過自己的努力,自身得到新的突破。

  在省市聯(lián)社的領導下,經過幾年不斷的探索努力,縣級聯(lián)社財務會計部已全面擔負起全轄的財務核算及財務管理職能。這對聯(lián)社財務會計部也提出了更高的工作要求:

  一是要全面?zhèn)鬟_貫徹相關政策法規(guī),指導各網點準確,規(guī)范處理日常各項業(yè)務,提高會計基礎工作質量,隨時做好準備,迎受上級監(jiān)督管理部門的財務檢查。

  其次,要全面、準確監(jiān)測全轄財務狀況,為領導的決策及時提供準確的財務信息,作好領導的參謀。

  第三,要做好所轄各網點的業(yè)務輔導與業(yè)務檢查工作,筑牢第二道防線。

  要充分履行財務會計部基本職能,首先就要求財務會計部副經理具有扎實的理論基礎、全面的業(yè)務處理能力及較高的會計管理水平。

  我選擇競聘這一崗位,覺得自己已經具備以下條件:

  第一、具有良好的思想覺悟,熱愛財務會計工作。

  上學期間,我加入了中國共產黨,思想上逐步成熟起來,深深的體會到改革和創(chuàng)新是農村信用社發(fā)展的生命力所在,是信用社在激烈的金融市場競爭中、立于不敗之地的必由之路,在工作中后,我從基礎業(yè)務做起,苦練技能,刻苦鉆研,多次被聯(lián)社評為先進工作者及優(yōu)秀黨員。我對財務會計工作有一種與生俱來的喜愛,始終能以飽滿的精神、十分的熱情、全身心投入到工作中。

  第二、積累了豐富的會計理論知識和實際工作經驗,具備全面的業(yè)務處理能力。

  工作以來,我珍惜每一次學習、提高的機會,自身會計業(yè)務素質得到了較快提高,對目前使用的業(yè)務系統(tǒng)和信用社日常賬務處理較熟悉,能熟練處理部門日常工作,具備指導各基層社解決日常賬務處理過程中的難題及賬務差錯的能力,對信用社財務預測、核算及決算工作等積累了豐富的實踐經驗。特別是從去年十一月份開始主持財務會計部工作,在人手不足,年末工作任務重的艱難情況下,團結部室成員,克服困難,最終順利完成了年度會計決算工作。這已是我社自成立一級法人以來,我連續(xù)五年參加完成年度會計決算工作。工作之余,我不忘充實自身理論知識,參加了金融專業(yè)自學考試,取得金融專業(yè)?谱詫W考試文憑。

  第三、工作踏實、任勞任怨,有信心迎接新的挑戰(zhàn)。

  自參加工作以來,我始終堅持立足本職,任勞任怨,踏實工作。經過十一年的磨練,具備了接受新鮮事物的能力,能夠較快進入工作狀態(tài),有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領導的正確帶領下,在相關部門及成員的共同配合下,迎接新的挑戰(zhàn)。

  如果競聘成功,我將服從領導安排,充分調動部門成員的工作主動性,認真履行財務會計部工作職責,服務好各基層網點,當好領導的參謀,朝以下幾方面努力。

  假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進工作:

  第一、加強學習,進一步提高自身綜合業(yè)務素質及管理能力。

  隨著《新會計準則》在xx省聯(lián)社的正式實施,這對以前老的會計處理方法將是一次質的轉變,只有加快學習的步伐,才能不斷提高執(zhí)行新會計準則的能力,不斷提高合理、用足相關財稅政策的能力,促進我社財務會計管理水平和核算水平邁上新臺階,促進我社財務會計管理水平和核算水平邁上新臺階。另一方面,在任副經理三年期間,一直較注重操作技能的提高,管理能力的積累有待于進一步加強,今后要注重提高管理意識,積累管理經驗,提高對工作的預見性,樹立全局意識,及時向領導提供有效的財務信息,為領導決策提供有效依據(jù),并根據(jù)實際經營狀況的變化,隨時提出針對性措施,確保圓滿完成上級聯(lián)社下達的經營管理目標,實現(xiàn)最佳經濟效益。

  第二、充分引導和調動部門成員的工作熱情,提高工作主動性,利用集體力量共同完成好工作任務。

  團結部門成員,引導部門成員充分展示長處,讓每一個成員感受到集體的愛與力量,自愿、主動參與到繁重的工作任務中,既要體現(xiàn)明確的分工,也要注重團隊的合作,逐步提高部門成員的服務意識、服務能力及獨立承擔工作任務的能力,利用集體的智慧與力量,共同完成好財務會計部的各項工作任務。

  第三、加大對各基層社的會計業(yè)務培訓力度,提高員工基本業(yè)務素質。

  隨著信用社業(yè)務創(chuàng)新力度的加大,管理風險和操作風險隨之而增加。加之上級監(jiān)管部門的監(jiān)管要求日趨嚴格,只有不斷加強人員培訓工作,透徹理解每一項新業(yè)務,新制度,才能提高業(yè)務操作能力及制度執(zhí)行力,真正把服務創(chuàng)優(yōu)工程體現(xiàn)到實際工作中,為我社實現(xiàn)財務會計工作制度化、規(guī)范化、精細化管理打下基礎。

  第四、重視賬戶管理、現(xiàn)金管理工作,防范業(yè)務操作風險。

  與支付結算相關的這幾項業(yè)務是目前信用社最難辦理的會計業(yè)務,如何做到既規(guī)范又能滿足客戶需求,成了我們不得不正視解決的難題。在下一步的工作中,一方面要加強與人民銀行等業(yè)務監(jiān)管部門及上級行社溝通聯(lián)系,提高對賬戶管理、現(xiàn)金管理方面的規(guī)章制度的理解。在條件允許的情況下,采取聘請人民銀行專業(yè)的老師來為我們做培訓,組織會計人員到友鄰聯(lián)社的示范網點觀摩學習,通過請進來、走出去,多渠道來逐步提高實際工作中規(guī)范運用現(xiàn)金管理及支付結算辦法的能力。另一方面,要做好客戶對執(zhí)行相關法規(guī)政策的理解與配合,用心培養(yǎng)客戶,讓客戶理解相關法規(guī)政策,支持我們執(zhí)行制度,才能真正把賬戶、現(xiàn)金等工作做好、做規(guī)范。

  第五、統(tǒng)一我社會計業(yè)務操作規(guī)程,做實會計基礎工作。

  針對目前各網點普遍提出的聯(lián)社會計業(yè)務操作不統(tǒng)一的實際,打算對全轄會計業(yè)務操作進行統(tǒng)一,在今年上半年,完成我們xx聯(lián)社的會計基礎業(yè)務操作規(guī)程,為一線柜員辦理業(yè)務提供統(tǒng)一的標準,走出規(guī)范會計基礎工作的第一步。其次,借今年xx聯(lián)社在全市范圍內統(tǒng)一開展會計業(yè)務達標工作的時機,對轄內各網點會計基礎工作進行一次全面的梳理,找準問題,下大力氣把我社的會計基礎工作做到實處,確保在上級聯(lián)社規(guī)定的時間內圓滿達標。

  今天,站在這里,我要再次感謝單位對我的培養(yǎng),再次感謝領導和同事給予我的愛與支持,不管結果如何,我都將一如既往的勤奮學習,踏實工作,揚長避短,全方位武裝自己!

  謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇8

  各位領導、各位評委:

  上午好,競聘軟件部副經理一職的演講稿范文。

  在這里,我首先感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關于公司發(fā)展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。

  此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

  在這幾年中,我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質的提高、業(yè)務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和榮譽面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。這次,我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說,這是一次難得的學習和鍛煉的機會,公眾演說《競聘軟件部副經理一職的演講稿范文》。我參加軟件部副經理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:

  一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質,比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質,雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

  另一方面,我認為自己具備擔任副經理的才能。

  首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經驗。

  其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等,還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進入下一個設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收,可能還會請一個

  第三方幫助驗收。

  如果每個軟件開發(fā)項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點:

  1、和建大樓相比,大部分軟件開發(fā)項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;

  2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內重用,而代碼和設計可以重用;

  3、大樓動工后,設計就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

副經理競聘演講稿 篇9

尊敬的董事長、各位領導、各位職工:

  大家好!

  我叫**,現(xiàn)年**歲,大學文化,**年12月5日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結,業(yè)務上勤學好問、精益求精、追求上進,公司領導安排的事能積極完成,當然,好的成績已將過去,從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

  一、競聘的理由及個人優(yōu)勢

  我身體素質較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂,并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協(xié)調能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子,敢于負責任;進入公司近兩年來,在公司正確領導下、在同事的大力支持下,通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色,并且能演好,演出特色。

  二、對所競爭職位職責的認識

  公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優(yōu)質服務”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務,是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風過硬,組織紀律嚴密,服務理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現(xiàn)公交運輸效能和戰(zhàn)斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務,F(xiàn)在是經濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時代,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對公交車的運用認識不足,所以,推進公交運輸扎實、有效、正規(guī)化建設是當前對我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件,敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準,專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。

  三、上崗后的工作思路

  我如果能競聘成為一名副經理,我會努力學習公交運輸專業(yè)知識,不斷提高自身素質,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協(xié)調好多方關系,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:

  1、嚴抓員工思想作風建設

  堅持過硬的政治紀律是隊伍正規(guī)化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

  2、管理制度規(guī)范化

  俗話說得好:“家有家規(guī),國有國法,沒有規(guī)矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設的核心內容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規(guī)章制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋,堅持制度管理隊伍,?guī)范公司職工行為,不斷推進公司的正規(guī)化建設,努力提高公司的政治效益和經濟效益。

  3、內務管理規(guī)范化

  內務規(guī)范化工作應以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度,加強業(yè)務學習,提高駕駛人員的安全意識,使之達到內務安排合理化,辦公設施,著裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時化,制度落實規(guī)范化,做到行動統(tǒng)一、步調一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

  綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在副經理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督,若競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的。

  祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇10

  尊敬的各位領導、各位評委:

  您們好!能站在這里,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝各位領導的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。

  我叫**,出生于**年。**年自**畢業(yè)后進入**工作,曾在擔任過**,現(xiàn)任**。回首過去的**年,在公司領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,并多次受到表彰:**。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任綜合部副經理一職,做好應履行職責。

  今天我參加綜合部副經理競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:

  (一)團結同志,正確處理關系

  全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。在平時工作中我認真負責,具有團結同志,正確處理與領導和其他員工的關系的素養(yǎng),做工作、辦事情,思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔任**期間,能夠處理協(xié)調好與上下左右的關系,使各項工作有序開展。

  (二)拿捏有度,社交張弛結合

  具有一定的對外社交經驗:在對外交往過程中,尺度拿捏有度,張弛結合,無論在什么工作崗位,都能很好的處理,贏得了大家的理解和尊重。并且通過實踐煅練,我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高,可以確保業(yè)務的正常進行。

  (三)認真態(tài)度,豐富的管理經驗

  古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從!蔽以诿鎸Ω鞣N各樣的誘惑,無論什么情況下,都能切實管住自已,把本公司的利益放在首位。**年來的工作經驗,使我全面了解公司運作狀況。并腳踏實地,能有條不紊地管理好部門的各項工作。

  績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著公司的培養(yǎng),都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,綜合部副經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們公司的發(fā)展做出更大貢獻。

  (一)找準定位,做科長副手。我想做為一名副職關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升研究室層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領導與同志們的信任、來提本行的地位。

  (二)加強辦會協(xié)調。我將堅持在每次會前與相關部門加強溝通協(xié)調,可預見性的綜合性大型會議年初提前制定方案,落實承辦領導和人員,提高辦會的主動性和預見性。規(guī)范會議準備和服務工作,建立上會文稿審核把關制度,做好議題的收集、梳理、審核工作,議事決策的質量和效率要不斷提高。要重視領導專題辦公會議的服務工作,及時編發(fā)《議事紀要》,并妥善保存原始記錄、錄音記錄資料。加強領導在各種會議上臨時性講話的錄音和整理工作,及時整理印發(fā)《工作通報》。

  (三)進一步完善車輛管理制度。按照**對車輛管理工作部署和有關車輛管理文件精神,從易發(fā)生問題的入手,進一步完善崗位責任、業(yè)務流程、內務管理,在認真抓好車輛管理正規(guī)化建設中,以職責分明,責任到人,確保各項工作順利開展,狠抓規(guī)章制度的落實,認真貫徹落實好各項車輛管理規(guī)章制度,并針對各個崗位職責和各項規(guī)章制度,統(tǒng)一認識使全體職員充分認識到車輛管理工作的地位和作用,加強車輛管理規(guī)范化建設的重要性和必要性,切實增強車輛管理工作的責任感和緊迫感。2.狠抓經費、維修管理制度。在司機服務、車輛管理方面,我除了要抓好駕駛員管理與車輛管理外,更要著重強化經費管理、完善汽車維修管理制度,嚴格按照車輛維修審批程序對車輛進行報修。每月末對每一輛汽車抄一次行車里程數(shù),再對照車輛每月用油量計算車輛行程與油量是否在正常使用范圍內,做到多檢查,多提醒,增強司機們的崗位責任感,有效提高服務質量。此外,為更好的讓領導能及時掌握**部分經費開支的信息,在領導的引導下,要做好經費開支數(shù)據(jù)的分類與統(tǒng)計工作,即按每月的實際開支分類別,分科目,分明細的做好部分經費開支報表,每月按時報送給相關領導,讓領導了解經費使用情況。

  (四)加強預算核算管理。加強預算執(zhí)行工作的組織領導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務。

  (五)抓好自身建設,全面提高素質。

  副經理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的副經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副經理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

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