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競聘演講稿

時間:2021-04-19 15:10:11 競聘 我要投稿

【推薦】競聘演講稿錦集四篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在不斷進步的時代,演講稿與我們的生活息息相關,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編精心整理的競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】競聘演講稿錦集四篇

競聘演講稿 篇1

  一、工作主要經(jīng)歷:

  我于1994年畢業(yè)于四川師范大學生物教育本科專業(yè),獲學士學位,1994年~20xx年7月在潼南塘壩中學任教、20xx年以“人才引進方式”來到咱們北山中學任教至今,20年的教學生涯中教過2屆初中畢業(yè)班、12屆高中畢業(yè)班,16年半班主任工作,先后任過備課組長、教研組長、綜合組長、教科員、永川區(qū)高中生物中心備課組成員、骨干教師、在培重慶市骨干教師,,F(xiàn)為中學生物一級教師。

  二、參加競聘的原因:

  1。源于感恩、源于責任:03年我被北山賞識、接納,接下來的日子我在北山這個團隊學習、歷練、成長,我遇到了好領導、好伯樂,同時還有一同戰(zhàn)斗的同事們給我無私的幫助和關心、支持;我是北山的一員,北山榮我榮,北山衰我恥,我希望我這一滴水融于北山這個團隊中并發(fā)揮更大的功效,為北山的興旺發(fā)達貢獻自己一分力量。

  2。源于學習、實踐、反思后對心得的分享、交流、展示大舞臺的渴望:還記得文理學院、江北區(qū)、渝北區(qū)、大渡口區(qū)、璧山等相繼慕名來我校交流分享、還記得我在教職工大會上的一次交流、兩次論壇、還記得我設計的試卷講評課、《愛悠悠、恨悠悠》的感言譽滿重慶市高中生物界;還記得我的教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃演講《我為特色教師申請專利》從幾江、涪陵講到彭水、綦江……一路走來,幾多困惑,幾多實踐,幾多收獲,幾多感慨!我不是名師名家,可我有很多粉絲!希望你們和我一道去享受那樣的舞臺!

  3。源于我曾經(jīng)也是教困者、也是教累者,我渴望將自己在教學中的思考點滴“普度眾生”:多年來的教學生涯,從一個體力勞動教師轉(zhuǎn)化為探究型、享受型教師,我一直致力于“我的教學我的生活,享受課堂享受生活”的課堂設計與實踐,我想讓大家一起輕松愉快地享受教學如同輕松愉快的享受生活。

  4、源于我愛思考、愛實踐探索、愛撰文分享,有較強的科研能力:撰寫了十多篇,先后獲得國家級一等獎、三等獎;重慶市二等獎、三等獎;永川區(qū)二等獎、三等獎,在永川教育上發(fā)表一篇;先后參加過理科審美化實驗課題等幾個課題的研究;參加潼南縣“初中數(shù)學青年教師大練兵”獲二等獎;指導青年教師楊玥、張光玉等獲得永川區(qū)“新課改,展風采”活動三個一等獎。在咱們北山優(yōu)秀教師太多,我不是最優(yōu)秀的,但我可能是最積極、最勤奮的學習者,思考者、實踐探索者之一。

  三、我的工作設想

  假如我競聘成功,我將做到“有位有為,以為立位”,F(xiàn)在,我向大家談談我工作目標及具體想法:

  教科室是學校教育科研的管理機構(gòu),教科室副主任在各級領導的統(tǒng)籌下,配合學校教務處、德育處等各部門,負責全校教育教學科研活動的組織和管理工作。

  第一、組建教科室成員,形成分工明確、協(xié)作團結(jié)、高效服務的高素質(zhì)教科研隊伍。把我校的教育科研推向一個新時代!

  第二、牢固樹立以教師為本,質(zhì)量第一的意識。組織教師學習現(xiàn)代教育理論和教科研基本知識,促使教師增強科研意識,提高教育理論水平,規(guī)范教學科研行為。深入教學第一線,以課堂教學為主陣地,及時了解學生的學習效果及學生對教師任課情況的意見,全面掌握教學情況。并及時解決教與學存在的問題。提高教育教學質(zhì)量,提升學校的核心競爭力。

  第三、搞好校本教研。

  1)協(xié)助教研組長建立學校各學科各年級試題庫,教案庫,庫,編撰出各學科經(jīng)典的例題、試卷、等,避免重復勞動和無效勞動;

  2)創(chuàng)辦本校教師自己的科研雜志,積極推廣科研成果、教學反思、教學設計、案例剖析。

  3)繼續(xù)抓實抓好新課改、研究性學習等,培養(yǎng)學生興趣,改變學生學法,繼續(xù)突出領先地位;

  4)協(xié)助教務處搞好骨干教師獻優(yōu)質(zhì)課、示范課,青年教師匯報展示課、各備課組的教學研究課的過程準備、管理、評價、獎勵等,力爭辦好每年一次“教學經(jīng)驗、教學反思教學論壇”和“班級管理藝術論壇”,為學校的教育教學獻計獻策,為青年教師的盡快成長搭建平臺。

  第四:結(jié)合時代需要和咱北山實際,承擔有效、有用課題研究,并積極推廣課題成果,做到課題研究真正服務于教育教學、服務于管理、服務于師生的共同成長。

  假如今天我競聘不成功,說明我還不夠優(yōu)秀,我會依然低調(diào)做人,高調(diào)做事,堅持享受我的教學、享受我與大家、與咱們北山的同進步、擔榮辱、共發(fā)展。

  我是一個行者,在教育教學的路上,步履輕盈/我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光/我想用生命去融化,去燃燒,使平凡的歲月/充滿希望……

  最后,祝福尊敬的各位領導、老師們吉祥美好,幸福安康!謝謝!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位老總,在坐的各位領導:

  大家好!

  首先,非常感謝公司為我們提供一個展現(xiàn)自我的平臺,公平競爭的機會。

  我叫XXX,20xx年畢業(yè)分配到公司工作,F(xiàn)在大客戶任客戶經(jīng)理工作。今天,我競聘的崗位是XX分公司渠道管理崗位。

  我很向往渠道管理的工作,也參加過渠道管理崗位的競聘。我認為我有以下優(yōu)勢

  1、 我是個積極向上,勇于進取的年輕人,我希望通過自己的努力獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間。

  2、 這一年來,我對渠道管理的工作做過細致的了解,研究,我相信我能在最短的時間進入角色,體現(xiàn)出我自己的管理能力。

  我簡單闡述下我對目前渠道管理工作的認識

  隨著公司的不斷發(fā)展,對于渠道管理的要求越來越高。渠道管理不再是以前粗獷式的管理模式,而需要進一步的創(chuàng)新、精細管理。渠道管理更像一個多面手,他既要能夠有著一定的管理市場、掌控經(jīng)銷商的能力,同時又需要有業(yè)務管理的'分析能力,服務管理的服務提升能力。

  我如果能夠競聘成功,將會在第一時間開展以下工作

  1、 按照分公司的統(tǒng)一部署,盡快開展社會渠道的綜合整治工作。社會渠道的綜合整治工作是社會渠道四季度工作的重點,我爭取盡快熟悉片區(qū),做好社會渠道VI管理,跨區(qū)經(jīng)營整治以及渠道升降級工作。

  2、 落實、規(guī)范社會渠道經(jīng)銷商的工號權限管理,進行嚴格的業(yè)務管理。工號權限管理是經(jīng)銷商管理的重要一部分,實行不同級別、不同經(jīng)營年限,營業(yè)員參加工作時間長短以及考試測評等多種方式規(guī)范管理工號。

  3、 落地移動MM以及手機視頻的培訓工作,盡快開展營銷推廣工作。移動MM和手機視頻是四季度新業(yè)務推廣的重點,需要以培訓加實地指導的方式有效開展。

  4、 繼續(xù)深入推廣扁平化建設,社會渠道通過十多年的發(fā)展,經(jīng)歷了抓大放小、抓大不放

  小、到現(xiàn)在的全面扁平化建設,社會渠道的規(guī)模在一步步擴大。XX的城市建設步伐很快,眼下應該著眼于新的熱點區(qū)域建設同時進一步提升農(nóng)村社會渠道的綜合能力。將更多優(yōu)秀的渠道末梢下線加入經(jīng)銷商隊伍,提高公司對社會渠道的掌控能力,以應對將來激烈的社會渠道資源爭奪。

  5、 學習兄弟部門社會渠道的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,推廣并創(chuàng)新業(yè)務培訓、服務提升、扁平化建

  設、農(nóng)村渠道建設。這是我工作的主導方向,渠道管理工作需要博采眾長、取長補短。雖然對于渠道管理的工作我還是比較陌生,但近一年來我已積極、努力的去學習。如果此次能夠競聘成功,我將會向各位渠道的各位前輩努力學習,提升自己的綜合能力。 我是一個平凡的客戶經(jīng)理,但我有顆積極進取的心。雖然我對渠道管理的工作還停留在文字表面,但我相信自己能將自己的價值在渠道管理的崗位上體現(xiàn)出來。我是個有心人,經(jīng)歷了上一次渠道管理的競聘失敗,我努力通過各種渠道學習渠道管理的知識,了解渠道管理的內(nèi)容,我希望有一天再次登上競聘的講臺展現(xiàn)自己的魅力。今天,對于我來說應該積極向前看,而不是停留在對過去工作的種種懊悔。各位領導,相信我,相信您的眼光,我一定不會再讓你們失望!

  

競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同志:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情,參與公司稽核班長的競聘。首先我為我能夠工作在移動公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時要感謝公司領導給我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘,我主要是為了響應公司人事制度改革的召喚,積極實現(xiàn)自己的人生價值,為公司的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。近兩年的錘煉與磨合,領導的關心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。是你們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務,把握了業(yè)務技能,使我能學以致用,為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間,我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓贰S谑俏覍,對我現(xiàn)在的崗位更加熱愛。

  我認為,我競聘市場部稽核班長有如下幾個優(yōu)勢:

  一.我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

  二.我有較豐富的工作經(jīng)驗。自進入移動公司以來,在前期做營業(yè)員時我掌握了基礎的業(yè)務知識,后期我一直在做業(yè)務稽核工作,市場稽核鍛煉了我應對變化的敏銳洞察力也積累了不少稽核方面的經(jīng)驗。長期以來積累的工作經(jīng)驗也將為今后做好業(yè)務稽核檢查工作打下堅實的基礎。

  三.有較強的工作責任心。作為公司的一名員工首先要對自己負責,對企業(yè)負責。要具備良好的政治思想和職業(yè)道德,這是指導我們工作的動力和指南。我作為一名業(yè)務稽核,對待工作盡心盡力、盡職盡責,積極主動的與各班組溝通,將發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,確保業(yè)務流程的正;。

  業(yè)務稽核是公司管理中內(nèi)控的一個重要崗位,監(jiān)督把關是業(yè)務稽核的主要職責。做好這個工作,我認為要把握好以下幾點:

  一、加強各營業(yè)機構(gòu)的管理,監(jiān)督檢查代辦代銷網(wǎng)點及各營業(yè)廳的業(yè)務操作情況,嚴格執(zhí)行分公司市場部制定的營銷渠道管理考評辦法,對代辦代銷行為實施監(jiān)控,促進營銷渠道的規(guī)范化建設。要加強對內(nèi)控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監(jiān)督工作,及時糾正稽核工作中的偏差和問題,防止稽核工作走過場、流于形式。

  二、要認真執(zhí)行各項法規(guī)制度,做好業(yè)務單式、現(xiàn)金票據(jù)和業(yè)務流程的指導、檢查監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時采取有效措施。

  三.業(yè)務稽核工作還需要有勤奮務實精神,要定期編制業(yè)務稽核檢查工作計劃按期實施,及時編寫稽核檢查工作報告及改進意見。也就是要有目標、有內(nèi)容的制定每天、每周、每月工作計劃;并根據(jù)實際工作中出現(xiàn)的新問題、新情況及時對計劃進行調(diào)整、修改和補充。在實際工作中還要加強各班組之間的緊密配合,注重團隊協(xié)作,否則我們的工作中會存在一定的盲目性。

  當今社會充滿競爭、機遇和挑戰(zhàn),我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作為公司一名員工,也深深地體會到這一點,但是機遇總是垂青于那些早有準備的人,所以,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),認真負責,在業(yè)余時間不斷學習,充電,變壓力為動力,正所謂:競爭使我更加優(yōu)秀,挑戰(zhàn)使我更加完美。我相信,公司給每位員工的機會都是平等的,如果能在一個深愛的崗位上工作,相信我會做的更好。

  最后,我想說,假如我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,專心、用情、用智、用力干好工作,使業(yè)務稽核檢查工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

  這次競聘公用中隊分隊長,我將以滿腔熱情打造一支“團結(jié)協(xié)作、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、務實創(chuàng)新”的分隊,力爭年底評得“文明分隊”。

  首先,打造一支團結(jié)協(xié)作的分隊。由于城管行政執(zhí)法取證難、查扣難,單靠個人是不行的,只有整個分隊團結(jié)協(xié)作、互相配合,充分發(fā)揮隊員的主動性和能動性,才能圓滿完成違法案件的查處。作為分隊長首先要在分隊里樹立敬崗愛業(yè),工作勤懇,作風正派,不計個人得失的形象,以一身正氣贏得到隊員的尊敬和成為分隊的主心骨,同時要在分隊里培養(yǎng)兄弟情誼,平時注重相互溝通,了解隊員的思想動態(tài),做好“上情下達”,“下情上達”的橋梁作用,努力在分隊里營造一個和諧的環(huán)境,將隊員擰成一股繩,提高分隊的凝聚力,這樣才能在工作中無堅不摧。

  其次,打造一支隊容整潔,紀律嚴明,執(zhí)法文明的分隊。作為分隊長嚴格要求自己,作好表率作用,同時在平時時刻引導、督促和約束分隊隊員的行為,以養(yǎng)成一個好習慣為目標來促使隊員成為一個作風優(yōu)良的執(zhí)法隊員。

  第三、打造一支業(yè)務能力精湛的分隊。牢記日常巡查日志、分隊臺帳是工作的體現(xiàn),執(zhí)法資料的積累和執(zhí)法案件的分析、研討是執(zhí)法能力提高的保證。隊員業(yè)務能力畸形發(fā)展是分隊長的失職,在以后的工作中有計劃、逐步讓每個隊員以案件第一負責人的身份,直接判斷違法事實、性質(zhì)輕重;直接面對當事人的推諉和拖拉;直接面對圍觀群眾的說情和謾罵;直接面對詢問時抵賴、推卸、拒不配合的行為。我的宗旨是寧可案件無法查處,也要讓隊員去面對,去實踐,讓每個隊員的執(zhí)法能力在實踐中成長,在壓力下提高,最終能夠獨擋一面。

  第四、打造一個務實創(chuàng)新的分隊。我們分隊必定做到及時保質(zhì)保量完成大隊、中隊安排的工作任務,在日常巡查中,不馬虎了事,處理案子不拖拉,不在工作中留尾巴,不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊,追求務實的工作態(tài)度。所謂創(chuàng)新也就是根據(jù)大隊中隊的工作思路走在其它分隊的前列,探索新的執(zhí)法方法,但同時也擺正位置,分隊主要職責是不折不扣地完成中隊布置的任務,發(fā)揮分隊的能動性和探索新方法必須在中隊首肯、支持的前提下來實施。

  夏彬斌:有重點有計劃重實效努力開創(chuàng)新局面

  我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長。我的執(zhí)法思路是:

  首先,盡心盡職當好中隊領導的助手。分隊長就是中隊長的左右手,一定程度上也是中隊領導的眼睛和耳朵。作為分隊長一方面要積極配合中隊制定各項制度和計劃,同時認真落實中隊下達的各項工作任務。另一方面,要及時向中隊匯報日常的執(zhí)法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的,生活的和思想動態(tài)等方面的情況,以便中隊能及時了解各種情況,從而做出準確的決定。

  其次,分隊內(nèi)部管理要“以人為本”,以提高隊員的工作積極性。作為分隊長要做好協(xié)調(diào),平時多和大家交心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊內(nèi)組織各種活動,增加分隊內(nèi)活躍的氣氛,增進隊員之間的相互了解,培養(yǎng)信任感。同時分隊在制定計劃和制度時,就要多聽取分隊人員的意見,從分隊實際出發(fā),充分調(diào)動大家的積極性。切實做到為大家辦好事,辦實事,盡力解決隊員的實際困難。分隊長就是隊員們的公仆,只有分隊內(nèi)部團結(jié),有凝聚力,工作才能形成合力。

  再次,執(zhí)法工作要“有重點,有計劃,重實效,努力開創(chuàng)執(zhí)法新局面”。

  1、利用社會上一切可利用的力量,幫助我們的執(zhí)法工作。走訪轄區(qū)里的各個社區(qū)和居委會,加強彼此的溝通和聯(lián)系,以便及時為我們提供執(zhí)法信息。此外,我們還要和江東行政執(zhí)法大隊及其下屬中隊保持密切聯(lián)系,一方面在需要時可以借助他們的執(zhí)法力量幫助我們,以彌補我們執(zhí)法力量的不足,另一方面也可以達到信息資源的共享。

  2、在燃氣方面的執(zhí)法,重點要從源頭上嚴格控制。平時我們要對轄區(qū)內(nèi)各燃氣經(jīng)營企業(yè)的儲配站和供應點,加強檢查、管理、宣傳和教育,根據(jù)條例上的規(guī)定,使他們逐步走上規(guī)范化管理。對于學校,賓館飯店等設置的燃氣瓶組氣化站,要有計劃地定期進行檢查,防患于未來。而對于無照經(jīng)營的代充點,則以堵疏結(jié)合。教育一批,整改一批,對于教育無效,又不整改的,則予以查處,以維護市民的人生和財產(chǎn)安全。當然無照經(jīng)營的代充點又與市民的日常生活息息相關,這就是我們執(zhí)法難點所在,所以我們在執(zhí)法違法行為的同時也要盡力要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)切實做好送氣義務,以不影響市民的日常生活,同時這也減少了無照經(jīng)營的代充點的生存空間。

  3、在供節(jié)水方面的執(zhí)法,在我們?nèi)粘5难膊榈耐瑫r,要充分利用自來水公司提供的信息,加強聯(lián)系。這樣做不但節(jié)約了我們有限的執(zhí)法資源,也能及時查處違法案件,達到事半功倍。

  4、堅持開展“親民宣傳”。有計劃地增加進社區(qū)執(zhí)法宣傳的頻率,拉近我們與市民的距離,提高市民對我們城管執(zhí)法的認識。在宣傳的同時又能聽到群眾的心聲,還能樹立我們直屬大隊良好的公眾形象。

  5、針對我們執(zhí)法力量不足的實際情況,我們的日常巡查以小組為單位各自巡查,發(fā)現(xiàn)情況后分隊再進行集中整治,注重實效,以提高執(zhí)法效率。我希望經(jīng)過分隊全體隊員的努力工作后,形成這樣的一個良性循環(huán):就是現(xiàn)有的違法案件得到及時處理的同時,可以預防和減少新的違法行為的發(fā)生,開創(chuàng)新的局面。

  最后,就是要努力提高隊員們的整體素質(zhì)和辦案能力。分隊要營造出一個良好的學習氛圍,以提高分隊人員的學習積極性,從而達到分隊整體素質(zhì)和辦案能力的提高。作為分隊長要有意識地組織學習和討論,不拘于形式,可以是全體參加,也可以是2人,3人進行討論。內(nèi)容也是多種多樣,可以是案例,也可以是巡查情況,分隊長要善于發(fā)現(xiàn),善于收集這方面的材料,目的就是在分隊內(nèi)營造一個自由的,活躍的,豐富的學習環(huán)境,鼓勵隊員們發(fā)表各自的觀點,培養(yǎng)隊員們的學習積極性,使隊員們在輕松的氣氛中,取長補短,從而達到共同提高。

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