崗位競(jìng)聘演講稿范文錦集6篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在當(dāng)下社會(huì)，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的崗位競(jìng)聘演講稿6篇，希望對(duì)大家有所幫助。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
大家好！我是村村官。
首先，感謝組織上給我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)，參加本次定工干部的競(jìng)聘，這既是對(duì)我的檢驗(yàn)和鍛煉，也是對(duì)我的鞭策和信任，我非常珍惜。
年的7月，我通過參加大學(xué)生村官的考試，光榮地成為了一名大學(xué)生村官。在這兩年多的時(shí)間內(nèi)，我的工作角色從一名村官變成了建設(shè)局的一般辦事員，從熟悉到陌生，從陌生到了解，到深入，工作角色的轉(zhuǎn)變，曾經(jīng)讓我極度掙扎過，但是，在前進(jìn)的道路上，既然沒有退路可言，那唯有硬著頭皮往前沖。而我自己，也時(shí)常用拿破侖的一句話勉勵(lì)著自己—不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好兵。
下面，我主要從以下兩個(gè)方面分享一下這些年的工作體會(huì)。
在村里工作的那段時(shí)光，可以用“無憂無慮”這四字來概括。作為最基層的組織，農(nóng)村工作以做好“上通下達(dá)”為主，同時(shí)，各種村情民意的反饋工作也需要同步更進(jìn)。在不參與重大事項(xiàng)決策的日子里，我的工作性質(zhì)就是落實(shí)和上報(bào)，類似表格的填寫、臺(tái)帳的創(chuàng)建、文章的撰寫工作，我都親力親為、保質(zhì)保量地按時(shí)完成，積極配合好村里各項(xiàng)日常工作的開展，哪里需要我，我就去哪里。入村的一年多時(shí)間里，我的足跡遍布了村，所有的村民小組長(zhǎng)都知道我的存在。在農(nóng)村，事無巨細(xì)，凡事都要親力親為，秉公處理，這是化解各種矛盾的試金石。
建設(shè)局的市政綠化科，是一個(gè)非常鍛煉人的地方。幾個(gè)月前，我的內(nèi)心還是非常抵觸的，但現(xiàn)在，我很享受工作的每一天，因?yàn)槲衣貝凵狭斯こ蹋恳粋�(gè)工地，就像是我的一個(gè)孩子，在它沒有竣工驗(yàn)收之前，我都會(huì)小心地去呵護(hù)。在推進(jìn)工程的過程中，總會(huì)遇到各種各樣的難題，而我，也會(huì)想盡辦法去克服困難，讓每一次困難見證自己的成長(zhǎng)。我不是土木工程專業(yè)的畢業(yè)生，也不是給排水專業(yè)的高材生，這為我日常工作的開展造成了不小的障礙，圖紙上的細(xì)節(jié)部分或者常規(guī)處理，我都無從知曉，但是我會(huì)通過不同的途徑找到我想要的正確答案，同時(shí)在積累經(jīng)驗(yàn)的過程中找到屬于自己的快樂。
最后，我想以一組排比句結(jié)束此次演講。
如果可以，我會(huì)把我的名字，留在Xx的熱土上，讓和諧之風(fēng)吹進(jìn)村民的心坎里；
如果可以，我會(huì)把我的名字，寫在汾湖的污水工程上，讓合格工程見證我的態(tài)度；
如果可以，我會(huì)把我的名字，刻在漆黑的夜空，讓每一位看到我名字的年輕人，不要輕言放棄。
我的名字，只為更好的明天而存在。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
我今天我來參加的是人事主管的競(jìng)聘。又是一年春來早！又是一年春來早！田野里，楊柳吐綠，桃花盛開，一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認(rèn)為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實(shí)無華扮靚這多姿多彩的春天！
在參加之前，也有不少人問過我，面對(duì)這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，參加此次競(jìng)聘你的把握有多大？經(jīng)過一番認(rèn)真的思考，我認(rèn)為有三方面的原因：首先是我熱愛人事工作。“惟才是舉，選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分，我對(duì)她情有獨(dú)衷，愿意為人事工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力；其次，是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)歷，使我明白了這樣一個(gè)道理，那就是，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，所以，今天來參加競(jìng)聘。再次，我覺得，自己具備擔(dān)此重任的綜合素質(zhì)。**年參加工作的我，已從事過多項(xiàng)工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是**的工作經(jīng)歷不僅使我對(duì)人事工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨(dú)擋一面的能力。所以，綜合權(quán)衡一下，我認(rèn)為自己有能力也有信心贏得本次競(jìng)聘。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將做好以下工作：
第一，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實(shí)人事工作的工作思想，結(jié)合賓館實(shí)際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn)，并使各項(xiàng)培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。
第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵(lì)機(jī)制。人才管理中，我要引入公平競(jìng)爭(zhēng)，作為激活用人機(jī)制的“啟搏器”；改革分配制度，作為激活用人機(jī)制的“助推器”；還要以實(shí)行業(yè)績(jī)考核作為激活用人機(jī)制的“潤(rùn)滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風(fēng)，工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。時(shí)刻牢記人事工作老前輩的教誨：“搞人事工作要學(xué)會(huì)和習(xí)慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制，來不得半點(diǎn)馬虎�！�
第四，努力學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新。我將加強(qiáng)自我素質(zhì)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項(xiàng)意見，把人事處的工作推向一個(gè)新的高度。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。請(qǐng)大家相信我，支持我！
謝謝大家！
崗位競(jìng)聘演講稿 篇3
首先自我介紹一下，我叫**，今年26歲，大學(xué)本科文化，現(xiàn)任城區(qū)煙草專賣局局長(zhǎng)助理。我于20xx年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入煙草工作，在這四年多的工作當(dāng)中，通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔(dān)任過專賣管理所所長(zhǎng)、批發(fā)部主任，漸漸成長(zhǎng)為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長(zhǎng)助理。因此，有了這些堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)和條件，我更堅(jiān)定信心要競(jìng)聘城區(qū)煙草專賣局副局長(zhǎng)這個(gè)崗位。競(jìng)聘這個(gè)崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
一、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入煙草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作，在每個(gè)崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對(duì)煙草的工作流程和市場(chǎng)的分析有了深刻的認(rèn)識(shí)。
二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄124萬人口，24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，22個(gè)居委會(huì)，349個(gè)村委，3447個(gè)自然村，卷煙零售戶為5084戶（未裁減前的數(shù)字）,裁減后是4282戶，成立自管自律小組82個(gè)，加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長(zhǎng)助理以來，我對(duì)城區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解，走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，了解到制約我們專賣管理工作開展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，如煙絲重點(diǎn)區(qū)域是久壟小董、平吉，非煙沖擊重點(diǎn)區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場(chǎng)所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶，誠(chéng)信等級(jí)管理開展落后、星級(jí)戶沒有評(píng)定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。
三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。按照市局的要求和城區(qū)局的實(shí)際情況，今年需要裁減900多戶的經(jīng)營(yíng)戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項(xiàng)工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對(duì)完成這項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下，從3月11日開始到3月底結(jié)束，共裁減經(jīng)營(yíng)戶961戶，按照時(shí)間段順利地完成了這項(xiàng)光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶的工作中，我本人得到了一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了各方面的綜合能力，同時(shí)也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠(chéng)信等級(jí)管理工作充滿了信心。
如果競(jìng)聘成功，結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況，在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度，建立一支高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。
目前，城區(qū)局專賣隊(duì)伍的素質(zhì)還是良莠不齊，既有文化高的大學(xué)生，也有文化較低的員工，一位偉人說過“一支沒有知識(shí)的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”，如何提高他們的知識(shí)、能力、素質(zhì)是首要問題，特別是第一管理所，是城區(qū)局的一個(gè)窗口，他們面對(duì)的是一批法律意識(shí)強(qiáng)、智商高的社會(huì)群體，只有不斷地對(duì)他們加強(qiáng)培訓(xùn)，在理論中充實(shí)自己，在實(shí)踐中鍛煉自己，才能適應(yīng)目前的崗位。
二、與各部門聯(lián)合起來，開展清理無證戶的專項(xiàng)行動(dòng)。
現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作，但只是走出了第一步，4、5、6這三個(gè)月最關(guān)鍵，我們要做好許可證的.長(zhǎng)效管理，聯(lián)合各部門嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營(yíng)行為，創(chuàng)造一個(gè)良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境，為下一步的合理布局開展打下堅(jiān)實(shí)地基矗
三、持續(xù)深入推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作。
1、樹立一批誠(chéng)信戶典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用。
2、制定方案，推行卷煙統(tǒng)一零售價(jià)。
3、加強(qiáng)對(duì)自管自律小組長(zhǎng)的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極作用，對(duì)一些不具備基本知識(shí)和管理能力的要進(jìn)行改選，提高自管自律小組的活力。歡迎您訪問，歡迎您訪問，
競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既往；進(jìn)也好、退也好，一片青心。
最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧。”
崗位競(jìng)聘演講稿 篇4
今年以來，“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當(dāng)前電信市場(chǎng)的形象比喻。為了適應(yīng)日益加劇的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)加入WTO所面臨的新挑戰(zhàn)，我們必須樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)上海電信的營(yíng)銷策劃和推廣工作。
營(yíng)銷策劃和推廣工作是為了配合營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施，因而作為營(yíng)銷策劃人員要時(shí)刻明確公司的工作目標(biāo)和工作重心，并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認(rèn)為的營(yíng)銷策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營(yíng)銷理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度的滿足客戶需求，推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加，進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠(chéng)度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達(dá)到事半功倍的效果。
如果我應(yīng)聘成功，我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題，更宏觀更全面地研究市場(chǎng)策略，并從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、搞好電信市場(chǎng)調(diào)查與分析
隨著電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的電信市場(chǎng)調(diào)查，廣泛收集社會(huì)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)發(fā)展及國(guó)內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善電信市場(chǎng)調(diào)查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場(chǎng)調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運(yùn)用各種定性和定量分析方法，對(duì)電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深入細(xì)致的分析，參與市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估，提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié)，并提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
二、制定正確、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
營(yíng)銷策略要靈活多變，不斷創(chuàng)新；堅(jiān)持整合營(yíng)銷，走出過分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū)，樹立大營(yíng)銷的觀念；建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷人員的積極性和創(chuàng)造性；切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，真正樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念；實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象；根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性，進(jìn)行過程控制，進(jìn)行量化和檢查成效，并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見，將各項(xiàng)策劃做實(shí)。
四、提升服務(wù)理念與服務(wù)水平
未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過有計(jì)劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀性，在大營(yíng)銷的形勢(shì)下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加，真正達(dá)到共贏的目標(biāo)。
自19xx年進(jìn)入電信公司以來，我先后從事過s—1240維護(hù)、ISDN技術(shù)支撐、營(yíng)銷策劃工作，對(duì)電信市場(chǎng)有了比較全面的了解。通過參與市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估工作，我認(rèn)識(shí)到了營(yíng)銷策劃工作的重要性，并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高了市場(chǎng)分析能力，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)成功開展了一系列的xx業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。如和xx節(jié)目組合作推出了電話入圍撥打熱線，該熱線做到了普通電話費(fèi)撥打，又能承受大話務(wù)量沖擊的特性，項(xiàng)目得到了企業(yè)、電信公司和廣大彩民的認(rèn)可，在獲得良好的社會(huì)效應(yīng)的同時(shí)也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，之后在這基礎(chǔ)上又爭(zhēng)取到了有獎(jiǎng)發(fā)票撥打熱線項(xiàng)目，成功地開發(fā)了xx業(yè)務(wù)的應(yīng)用并予以規(guī)范，為××電信樹立了良好的品牌形象。
我自信我有能力勝任xx營(yíng)銷策劃與推廣工作。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評(píng)委、尊敬的各位同事：
大家早上好!我叫**，現(xiàn)年**歲，**學(xué)歷，**職稱。今天，我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來參加這次競(jìng)聘。首先感謝聯(lián)社為我提供了這次展示自我的機(jī)會(huì)。
近年來，隨著聯(lián)社不斷的改革、發(fā)展、奮進(jìn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的局勢(shì)，這也對(duì)我們每一位信用社的員工提出了更高的要求。古人講：天生我材必有用。適逢這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的，走上講臺(tái)，展示自我，參加競(jìng)聘。之所以決定來參加競(jìng)聘，是因?yàn)槲铱偨Y(jié)自己具有四個(gè)有利條件：
一是具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和政治觀念。對(duì)事業(yè)有高度的責(zé)任心和使命感，能夠和聯(lián)社保持高度一致，能夠認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)方針政策，形成了求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勇于開拓的工作作風(fēng)。特別是在長(zhǎng)期在基層信用社工作，使我的組織協(xié)調(diào)能力和分析處理各類復(fù)雜問題的能力得到了充分的鍛煉和提高。
二是具有比較全面的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。參加工作以來，我始終站在信用社發(fā)展的前沿陣地，先后從事過會(huì)計(jì)記賬員，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)人員管理崗位、信貸業(yè)務(wù)及信貸人員管理崗位和基層信用社管理崗位，積累了較為豐富的基層管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展上，既具有較強(qiáng)的前瞻性、開拓性和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，也養(yǎng)成了遵章守紀(jì)、合規(guī)合法辦理業(yè)務(wù)的工作習(xí)慣。
三是具有拼搏進(jìn)取、敢于挑戰(zhàn)的精神。不論在什么崗位，我總是刻苦鉆研，盡善盡美完成本職工作。參加信用社工作十年，我曾八次被聯(lián)社和辦事處評(píng)選為優(yōu)秀會(huì)計(jì)員、優(yōu)秀會(huì)計(jì)主管和先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。在營(yíng)業(yè)部任會(huì)計(jì)主管四年，其中連續(xù)三年被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀會(huì)計(jì)主管。在**社工作四年，使存款比四年前增加**倍。
四是具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我剛過而立之年，身體健康，精力充沛，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，工作勁頭足，更是得到家庭的全力支持，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。
今天競(jìng)聘的崗位，對(duì)我來說，不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果我這次競(jìng)聘成功，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全社工作大局，當(dāng)好一把手的助手，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，密切配合班子成員，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，確保不折不扣地完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，乘借銀行化改革的東風(fēng)，實(shí)施興農(nóng)、富民、強(qiáng)社戰(zhàn)略，推動(dòng)聯(lián)社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。主要工作思路是：
第一、明確自身職能定位，迅速適應(yīng)新的工作崗位。 作為副主任，就是主任的助手、配角與參謀。所以，我要做的首先是擺好個(gè)人的位置，明確個(gè)人的角色。堅(jiān)持用權(quán)不爭(zhēng)權(quán)，作為不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，一心一意協(xié)助主任抓改革、促發(fā)展。同時(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)于律己，率先垂范，做到把管理寓于服務(wù)之中，把副主任的崗位視同服務(wù)的機(jī)會(huì)，通過服務(wù)取得干部員工的信任與支持，千方百計(jì)為同志們服好務(wù)，想方設(shè)法為業(yè)務(wù)工作服好務(wù)，不遺余力為聯(lián)社的改革發(fā)展服好務(wù)。
第二、加大業(yè)務(wù)改革創(chuàng)新力度，不斷壯大聯(lián)社規(guī)模實(shí)力。 在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作中，按照審慎、穩(wěn)健、合規(guī)、高效的發(fā)展思路，堅(jiān)持以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為載體，進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場(chǎng)，積極拓展支持三農(nóng)的新領(lǐng)域;抓住城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快的新機(jī)遇，大力拓展城區(qū)業(yè)務(wù)，支持好涉農(nóng)龍頭企業(yè)發(fā)展。一是通過強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系、優(yōu)化服務(wù)、樹立品牌，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷擴(kuò)大發(fā)展空間。二是充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取地方黨政的支持，扎扎實(shí)實(shí)地做好業(yè)務(wù)營(yíng)銷和客戶公關(guān)工作。三是通過明確分工、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力。
第三、深化內(nèi)控案防體系建設(shè)，全面提升社會(huì)形象 一是開展教育學(xué)習(xí)，樹立愛崗敬業(yè)意識(shí)。加大對(duì)職工愛崗敬業(yè)意識(shí)的教育，幫助全社員工樹立起憂患競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心，引導(dǎo)員工認(rèn)真履行好各自的工作職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開拓進(jìn)取，愛崗敬業(yè)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是創(chuàng)新思想政治工作方式，大力開展交心談心活動(dòng)，不定期地開展家訪，了解、疏導(dǎo)職工的思想，幫助員工解決困難、化解矛盾，多開展一些健康向上的文體活動(dòng)，增進(jìn)友誼，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。三是強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。鼓勵(lì)全社干部員工參加從業(yè)資格和職稱考試，有針對(duì)性地開展電算化知識(shí)、會(huì)計(jì)、出納、信貸專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣，打造知識(shí)型、技能型隊(duì)伍。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)營(yíng)。定期不定期組織員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，開展規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查，增強(qiáng)干部員工安全意識(shí)，提高防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的能力，確保全社人、財(cái)、物的安全。
第四、堅(jiān)持可持續(xù)理念，實(shí)施精細(xì)化管理戰(zhàn)略。
一是有效增加收入渠道。積極拓展貸款營(yíng)銷渠道，有效擴(kuò)大信貸規(guī)模，提高資金使用率，向規(guī)模要效益;努力加大逾期貸款本息清收力度，努力提高貸款收息率，做到應(yīng)收盡收，向管理要效益;積極盤活不良貸款，向質(zhì)量要效益。二是樹立核算觀念，加強(qiáng)費(fèi)用管控。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用，本著量入為出的原則，堅(jiān)持勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是降低經(jīng)營(yíng)成本，增加中間業(yè)務(wù)收入。增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經(jīng)營(yíng)成本;積極開發(fā)代理業(yè)務(wù)，增加結(jié)算手費(fèi)收入，拓展增收渠道。
以上是我個(gè)人對(duì)競(jìng)聘的新工作崗位的一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)和思考。這次競(jìng)聘，聯(lián)社給我們每一位提供了一個(gè)公開、公正、公平的展示自我、施展抱負(fù)的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。但有競(jìng)爭(zhēng)就有成功和失敗。參加這次競(jìng)聘，我既有一定成功的信心，也有可能失敗的準(zhǔn)備。如果競(jìng)聘成功，是大家對(duì)我的厚愛和器重，我將用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)良業(yè)績(jī)予以傾情回報(bào);如果競(jìng)聘失敗，是大家對(duì)我的鞭策和指正，我一定虛心接受，決不氣餒，認(rèn)真總結(jié)，以更加端正的態(tài)度、更加飽滿的熱情，加倍努力做好本職工作，積極為聯(lián)社發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同事對(duì)我的關(guān)心、支持和鼓勵(lì)。
我的演講完了，謝謝大家!
崗位競(jìng)聘演講稿 篇6
我叫李朝，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對(duì)本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理能力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ) 在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場(chǎng)細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí)，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識(shí)，并結(jié)合實(shí)踐，努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因?yàn)槿魏我粋�(gè)企業(yè)，××要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的話，首先必須把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。 99年3月，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行 由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時(shí)處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中，我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用理論知道實(shí)踐；從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實(shí)踐。用心體會(huì)班員的心理，從心理上達(dá)到共識(shí)。與班長(zhǎng)心連心，及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我首先做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在2xxx年添加劑廠dcs技改中，作為一個(gè)調(diào)度，我起到了一個(gè)核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑dcs改造時(shí)間大大縮短，為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力。
三、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。2xxx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個(gè)科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2xxx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個(gè)月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平，生產(chǎn)成本降低了百萬元，為2xxx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。 總之，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識(shí)和實(shí)踐能力上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。
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