【精品】科長競聘演講稿集合八篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現在社會,越來越多人會去使用演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的科長競聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
科長競聘演講稿 篇1
恭敬的主考、恭敬的帶領:
我叫xxx,是一名在稅務工作崗亭上工作了二十年的基層稅務干部。從事過個別、企業(yè)、奇跡單位、基建工程等的稅收征管工作。**年底建立稽查隊時,便成了一名稅務稽查隊員。曾屢次與查察構造、公安構造、法院、工商行政辦理部分辦過案。如今在南昌市國度稅務局稽查局主持辦公室工作。
xxx年的工作經歷,本身的抱負和決議信念歷來異國擺蕩過,我始終以“大公至正做人,謹小慎微辦事,做厚道人,辦厚道事”為立世之本,在構造和同志們的救助下,竭力工作。獲得很多的成績。
分析本身的長處,我競選副科級職務緊張有以下優(yōu)勢:
1、具有在帶領崗亭上工作的經驗。
我于1995年提拔到正股級帶領崗亭,曾任郊區(qū)國稅局征收四科科長,有帶領稅收征收方面的工作經驗;曾任郊區(qū)國稅局稽查一科科長,有帶領稅務稽查方面的工作經驗;如今任稽查局辦公室主任,有主持構造工作方面的經驗。
2、具有嚴謹細致的工作風格。干工作永久異國最好,但可以經過議定竭力,力求更好。在詳細工作我能夠較好地輿解帶領意圖,開辟性地工作。工作中力求細,遇事前用腦,抓好每個關鍵,處理好每件事變,讓同志們如意,讓帶領安心。
3、具有吃苦刻苦的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,謹小慎微,老是把工作放在首位。特別是在辦公室這個崗亭上,能夠做到以局為家,不分白天夜晚,不分節(jié)假日,不計工錢,經心全意地做好本職工作。此次競聘的民主測評,我在本單位排名第一,闡明同志們對我的工作采納了富裕必定。
4、具有比較周全的綜合本質。本人一珍視重進修,進步本身的涵養(yǎng)。珍視本身本領的熬煉,已經具有了較高的構造本領,凡是參加并構造一些大型的大眾活動,如知識比賽、體育比賽、文藝表演、各種集會和集會等。同時,連續(xù)用文化知識來武裝本身。我在獲得財務、管帳大專文憑后,思慮到稅務構造的特點,又攻讀了法律,獲得了法律本課畢業(yè)文憑。同時,我堅定自學電腦,如今不但能伶俐操縱電腦,并且能夠式樣大略的利用程序,能夠自力建立一此中小型的國際互聯(lián)網站。我們稽查局的《國稅稽查信息網》便是由我自力結束的。
倘若我此次能夠競選上,我會發(fā)揚本身的長處,克服本身的不敷,以頹廢的工作熱忱投入到新的工作崗亭上去,竭力和諧好各方面的干系,加強進修、連續(xù)進步帶領水溫和辦理本領,為國稅奇跡而竭力搏斗。
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:
大家好!
首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,我叫xxx,今年33歲,XX年入廠,現任xxxxxxx組組長。
成長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來,我一直在成品庫工作,經歷了xxx80%以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作,在此期間使我積累了諸多的工作經驗和管理方法,由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程,由發(fā)車的勞動力密集型模式到現在的科學精簡型發(fā)車模式的轉變,加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位,我的工作目標是:立足基礎建設,創(chuàng)建和諧團隊。為了實現這一目標,我的工作思路概括起來就是,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,強化“三個機制”抓好“四項工作”。
(一)堅持“一個原則”
在科長這個位置上我的原則就是,“讓員工信賴,讓領導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門對領導的信賴程度上,若要取得員工的信賴,必須要創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境,以情感人,以理動人,以心用人,以誠留人,充分調動員工的積極性和主觀性,凝聚人的價值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用,一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執(zhí)行,另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領導放心。
(二)實現“兩個轉變”
第一是角色的轉變,同時也是考慮問題高度的一個轉變,既要當好指揮員又要當好教練員,帶領全科同事,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變,雖然我們有依可尋,但不能死搬硬套,對于工作流程及管理辦法應結合實際情況制定確實可行的方案。
(三)強化“三個機制”
一是強化員工激勵機制,中國人不患貧而患不均,對于下屬來說,一個領導是否公平公正,是判斷你是否有正義感的一個重要標準,人都需要激勵,下屬也需要得到領導的認可。所以在部門內部建立多跑道,多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是,管理機制,每個組長包括組員在內必須明確職責和目標,并對自己的工作負責。三是,協(xié)調機制,成品科作為銷售公司最基層部門,所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作,同時也是代表銷售公司維系生產與物流的終端環(huán)節(jié),任何一個部門在運作過程中都會出現一些矛盾,尤其是新成立的部門,作為部門負責人,要事先做好必要的協(xié)調機制,讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調辦法,甚至需要什么樣的人去協(xié)調,以達到有效控制組織沖突的目的。
(四)抓好“四項工作”
一是抓好管理工作,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制,以及健全的制度規(guī)范來約束,以保障整體工作的順暢運行。二是,做好崗位的描述及定崗定位,針對部門中每個個體進行明確的崗位描述,明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發(fā)的工作。三是制定工作流程,一個部門只有相對完善的工作流程,運轉起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類安全事故,細化責任,嚴格執(zhí)行。以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作。
各位領導各位同事,參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程,古人說的好:“不可,以一時之得意,而自夸其能;亦不可,以一時之失意,而自墜其志!辈还芙Y果如何,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。
我的匯報完畢,謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同事們:
大家好,我叫xxx,我競聘的職務是加工車間科長。 首先,我要感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:第一是我的文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是我一個單親家庭所能承擔的,上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,為了生活,我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員,當過個體戶老板,也在街頭賣過菜,在社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個劣勢是年齡,過了年我就 30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,我年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了,家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務實,減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內”的傳統(tǒng)習俗和女人的生理特點,使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。
說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內務井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領導想到的,領導交辦的任務,我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領導暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現,提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任?梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。
最后,謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、領導、同志們:
大家好!
今天,我站在這里,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為多做貢獻的宗旨,參加工程科科長競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采。
我叫xxx,出生于年,畢業(yè)于,學歷。1998年畢業(yè)后,進入工作,曾擔任過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦任過主任,經濟發(fā)展辦、招商辦均任過主任,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會掛職任過主任,在國土所做過拆遷,審批、辦證,土地平整的工作,在縣地產集團工程也干過;厥走^去的年,在上級領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,并多次受到表彰:年,受表彰。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任工程科科長一職,做好應履行職責。
今天我參加工程科科長競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。隨著這些年的工作歷練,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗,我有信心也有能力擔任工程科科長,并能做好應該履行的職責。
二是具有豐富的工作經驗。我具備系統(tǒng)的工程知識、嫻熟的業(yè)務技能。工程知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。業(yè)務技能方面,年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務能力。這些,都有利于今后工作的開展。
三是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態(tài)度。工程科工作關系到的是國家與群眾的生命安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細致的工作態(tài)度是對一個從事工程工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作......
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
首先,首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選設備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。
我叫李剛,今年35歲,大學文化,工程師;中共黨員。20xx年—20xx年,在西安交通大學機械設計與制造專業(yè)學習,獲得大專文憑;20xx年—20xx年,在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)學習獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學士學位。
我今天答辯的主要內容分二個部分:一是我競聘一分廠設備科科長的優(yōu)勢;二是談談做好一分廠設備科科長的工作思路。
一、優(yōu)勢及長處:
1、具有豐富的設備專業(yè)知識、愛崗敬業(yè),工作踏實的工作作風:我本身學的專業(yè)是機械,對設備比較熟悉,在二分廠設備科工作整10年,在這10年中,我學到了很多知識,包括設備日常管理、如固定資產的驗收、招標計劃的整理匯總、技術檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收,同時參與了205、206、208多個車間的GMP認證工作。我在這幾年間,經歷天方飛速發(fā)展的時期,從1995年的205、206、207三個生產車間,到206擴產,207改造、新建209、210車間,新建205車間及GMP認證,新建208、到20xx年新建216車間,我都參與了工程建設,主要參與項目初步設計,招標技術文件的制定,設備的開箱驗收、施工過程監(jiān)督與驗收。我在這10年間也飛速成長,管理水平和業(yè)務技能逐步提高,對二分廠的各個車間主要設備、公用系統(tǒng)設備了如指掌。同時參加過公司上市過程設備評估、項目審計等工作,這幾年我先后多次被評為先進個人,受到了領導和同事的贊譽。
2、我具有豐富的設備管理實踐經驗,20xx年—20xx年底,我在209車間擔任設備主任一職,主要負責車間設備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產管理,包括設備選型、物資計劃、年大修計劃、設備維修、工程技術改造等工作,直接負責車間生產設備的管理,我深感肩上責任重大,因為設備是生產的保障,只有做好車間設備管理,才能為生產做好服務,保證車間生產的運行,在209的三年里,我經歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉產,從沒有因設備問題耽誤過生產,吉他霉素轉產一次成功,平均效價9000以上,受到了公司的表彰。
20xx年12月至今,在219車間擔任設備主任一職,219車間噸位大,設備多,管理難度大,我到任后,發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設備都詳細了解,迅速掌握了車間設備狀況,帶領維修人員做好預防性維修,完善零備件管理,使設備完好率逐步提高,車間維修費用大幅減低,從20xx年初的一個月三十多萬降到現在的十幾萬元。
3、是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學習提高。20xx年—20xx年,在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)(即化工機械專業(yè)學習)函授學習,獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學士學位,通過幾年的學習,系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專業(yè)知識,擴大了理論水平。在平時的工作之余,我又學習了工程造價、設備監(jiān)理等專業(yè)知識,并應用到實踐中去,做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。
二、競聘成功后的工作思路
1、做好日常設備管理工作,完善設備管理制度及管理程序。加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點設備和主要設備維修保養(yǎng)的管理包括設備的立項、選型、參與招標、選定生產廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產調撥、封存與報廢,設備事故調查與處理,生產車間的設備考核,做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調,糾正不符合項,有效排除設備事故隱患,指導車間正確使用與維護設備,一分廠有的車間設備資產編號不統(tǒng)一,設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現象。對設備日常維護保養(yǎng)工作抓的不緊,易形成事后維修的被動局面。努力做到“預防為主,維修為輔”,確保設備完好有效運行,保證車間的正常生產。負責組織對設備狀況的普查及固定資產盤查工作,做好設備檔案的管理,要對設備全壽命周期費用管理,目前存在著對設備的應用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現象,閑置設備利用較低。
2、做好一分廠五金配件和設備專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作,建立工具臺賬;以及各部門設備低值易耗品,通用件計劃的整理,審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產工序多,品種復雜,通常要根據生產需要使用不同的設備,配品備件庫存及周轉周期缺乏有效的科學計劃管理,存在備件復雜、管理難度大的特點,少了不能滿足生產需要,多了又有可能因產品不生產而長期不用,即占用資金,,又在一定程度上加大了分廠生產成本,因此要從根本上控制好零備件計劃,督促車間做好修舊利廢工作,對零配件做到科學管理,科學使用,既不能影響生產,又要節(jié)約資金。
3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作,監(jiān)督能源利用情況,保證生產運行,杜絕能源浪費,積極推廣使用各種節(jié)能設備和技術,為公司節(jié)能減排的目標做貢獻,目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位,對計量工作認識不足,沒有充分認識到能源計量工作對安全生產、產品質量和節(jié)能降耗的重要性。現只有一二級計量,要完善車間三級計量,加大考核力度,使排放和車間生產掛鉤。
4、加強各類設備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作,重點加強對主要重點操作工操作規(guī)程與維護規(guī)程培訓,加強對設備的日常檢查的管理,利用崗位練兵、技術比武等活動調動操作工保養(yǎng)設備、愛護設備的積極性,減少設備故障。做好特種設備的年檢換證。
5、做好與各部門的關系協(xié)調,妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。設備科是分廠對外的一個窗口,從內部,要在分廠領導下開展工作,和各個車間協(xié)同工作,對外,要和公司各部門,其他分廠協(xié)調,和對外生產廠家聯(lián)系,處理設備問題。協(xié)調是非常重要的,工作及形象的好壞,直接影響著公司的形象。
6、廉潔做事、樹立形象,嚴格以一個共產黨員的標準要求自己,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。 最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的`心愿,感謝各位領導多年來對我的教育、培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇6
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產經營科科長。
一、個人簡歷
我叫xxx,95年畢業(yè)于重慶交通學院。技術職稱是工程師,XX年取得壹級項目經理資質,現為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術員,從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、XX年擔任項目總經;XX年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
二、有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面:
1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經營管理;
2、熟悉生產經營科的業(yè)務內容和工作環(huán)境,具有一定的工作經驗和管理經驗。
3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。
4、我對工作的認真和執(zhí)著;
5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。
三、主要業(yè)績
主要業(yè)績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產率達到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間,在皋經理的大力支持下,執(zhí)行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營后,在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:
1、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)。
3、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經理提供相對公平競爭的平臺;
4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕,工作年限不長,工作經驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。
四、工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產經營科主要的工作內容是:企管、計統(tǒng)、定額、標后預算、經營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面
1、雙項考核
2、營業(yè)執(zhí)照、資質、資信、年檢工作,項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作
3、方針目標的管理工作
4、工程處的榮譽申報工作。
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統(tǒng)、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領,是企業(yè)實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產經營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。
在今后的工作中重點放在以下幾個方面:
1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據,
2、加大合同管理和分包結算的力度;
3、提高標后預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領料的管理,
5、強化對分包隊伍和操作層的管理,
6、加強材料主管和項目總經的培訓。
在我的匯報即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力!
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇7
尊敬的評委、各位領導、在座的同志們:
大家好!
我叫xx,19xx年出生,19xx年參加工作,在XX縣交通局縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護站從事x年養(yǎng)護工作后,20xx年被任命為負責人,20xx年XX縣下劃到XX區(qū)后,被任命現職市政道路養(yǎng)護項目負責人,工作至今。
今天我很榮幸能夠站在這里參加競聘,感謝XX區(qū)市政和園林管理中心為我們提供了這樣一個公平競爭的舞臺,我把這次競聘當成一次階段性的自我總結、一次激勵和挑戰(zhàn),更當成一次難得的學習鍛煉機會。我對今天的演講從以下三個方面進行匯報:
一是對競聘崗位的認識。通過過去工作的了解和查閱相關資料,我認為該崗位主要是協(xié)助科長貫徹落實行業(yè)的法規(guī)政策,承擔全區(qū)排水的行政管理工作,負責對排水行業(yè)的業(yè)務指導、監(jiān)督和檢查,對各類廢水排入市政排水設施進行監(jiān)管并依法查處,受理排水許可證的申請等。排水管理科崗位雖小,但責任重大,它事關全區(qū)人民群眾的生產生活,從事這樣的崗位既有利于自己全面的鍛煉提高,又能使自己為公司的全局和社會發(fā)展作出貢獻。
二是敢于應聘的理由和條件。自己有25年的工作經歷,從參加工作至今,一直從事與市政相關的工作,熟悉本職業(yè)務,也關注市政其他業(yè)務,特別是劃分到XX區(qū)以來,自己更是時刻關注公司的變遷和發(fā)展。自己對工作認真負責,任勞任怨,責任心強,在過去的工作中取得過多項集體榮譽。當然,自己的成長離不開組織的培養(yǎng)、領導的幫助和同事們的支持,雖然今天發(fā)表演說的時間十分短暫,此時此刻我仍然按捺不住內心的激動,借此機會,感謝這三年來XX區(qū)市政管理處領導給予我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同事們給予的信任和幫助!
三是如果有幸上崗,履行職責的設想。我知道,更高的崗位意味著更大的責任和更重的壓力,必須要付出辛勤的汗水和不懈的努力,自己已經做好了準備。假如有幸上崗,我一定加強學習,盡快融入工作崗位,立足職責,做好全區(qū)排水的行政管理工作,當好配角,自覺當好參謀助手,共同努力為全區(qū)的排水工作和市政工作做出貢獻。
要奮斗就會有犧牲,要比賽難免有輸贏,結果不重要,魅力在過程,無論結果怎樣,我都將保持平常心態(tài),勵精圖治,恪盡職守,努力工作,以優(yōu)異的成績來回報公司的培養(yǎng)、領導的厚愛!
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!
首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。
我叫陳某某,今年36歲。 大專文化程度,中共黨員,年參加工作; 地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的 等工作,在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位,我認為本人適合擔任地籍科科長職務。 首先,本人有較長時期從事土管工作的經歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務比較熟悉。
本人自從 年 月到地籍科工作以來,至今已近 年,通過長期的實際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關系基本能理順,尤其是近年來,在局領導的指導和同志們的幫助下,業(yè)務進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位
其次,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗,承蒙領導和同志的關愛,本人在年 月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進行了工作鍛煉。
在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。
第三,我認為,本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作。
能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。
假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調好關系;我將在以下三方面作出努力:
一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務學習,虛心向局長領導請教,不斷提高管理水平和業(yè)務水平。
同時深入調查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,讓局領導放心。今后,我一方面要加強自己的調協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次。
二是要協(xié)助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領導抓好業(yè)務管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統(tǒng)內業(yè)務工作競爭加劇。
壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點。
力提高自己的政治素質和業(yè)務素質,始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉換角色,適應崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。
【【精品】科長競聘演講稿集合八篇】相關文章:
關于科長競聘演講稿模板集合九篇03-29
關于科長競聘演講稿模板集合10篇03-26
實用的科長競聘演講稿集合10篇04-14
關于科長競聘演講稿模板集合5篇04-13
實用的科長競聘演講稿集合八篇04-07
競聘科長演講稿范文集合八篇04-07
競聘科長演講稿范文集合6篇04-05
競聘干部科長演講稿四篇04-08
競聘干部科長演講稿三篇04-08
競聘干部科長演講稿五篇04-08