關(guān)于優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿范文匯總9篇
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,用到演講稿的地方越來(lái)越多,相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天非常有幸能來(lái)參加九江市中心城區(qū)公共租賃房(廬山大道)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái),并借此機(jī)會(huì)感謝各位同仁工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!
首先作一個(gè)自我介紹,我叫徐瓏,出生于1978年10月,今年32歲,退伍軍人,本科學(xué)歷,土木工程專業(yè),20xx年11月進(jìn)入公司,現(xiàn)任工程監(jiān)理二所所長(zhǎng)助理。曾經(jīng)參加廬園小區(qū)二期;20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟(jì)適用房;環(huán)湖一路;代建樓等工程的建設(shè),現(xiàn)所在項(xiàng)目為20xx年經(jīng)濟(jì)適用房。先后擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目監(jiān)理組組長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等工作。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是九江市中心城區(qū)公共租賃房(廬山大道)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目部工作目標(biāo)和項(xiàng)目部的工作構(gòu)想:
首先談一下本人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì):
1、我先后參加了20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟(jì)適用房等保障性住房的項(xiàng)目建設(shè)。
2、通過(guò)這幾年的工作,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也使我具備
了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力,同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問(wèn)題的能力。
3、在工作中能吃苦耐勞,耐得住壓力,經(jīng)得起考驗(yàn),有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力。
這些優(yōu)勢(shì)促使我對(duì)廬山大道公租房項(xiàng)目信心十足,相信項(xiàng)目部上下一心,通過(guò)努力一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī),給公司交一份滿意的答卷。
第二方面是項(xiàng)目部工作目標(biāo)
公共租賃住房是市委市政府為解決城市中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來(lái)務(wù)工人員住房問(wèn)題的民生工程。
所以項(xiàng)目部的首要目標(biāo)就是,維護(hù)公司形象,留住政府這個(gè)VIP客戶,按時(shí)、保質(zhì)的完成該項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),為“住有所居”的這一目標(biāo)貢獻(xiàn)綿薄之力。
為項(xiàng)目部員工創(chuàng)造較高的收入,為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn),帶出一批人,使企業(yè)、員工獲得共贏。
鞏固項(xiàng)目部作風(fēng)建設(shè),維護(hù)公司聲譽(yù),牢記職業(yè)操守,做好項(xiàng)目部廉政建設(shè)。
第三方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想給大家作一下匯報(bào):
工程主要概況:
20xx年廬山大道公租房項(xiàng)目,除幼兒園外,其余單體均為高層,分別為1#~5#樓、10#~16#樓、18#樓十一層;8#、17#樓十四層;6#、7#樓十七層,總建筑面積約14萬(wàn)平方米。
屋面分部工程:
屋面防水等級(jí)Ⅱ級(jí)、兩道設(shè)防
節(jié)能分部工程
外墻保溫層,窗塑鋼窗,6+5+6的中空玻璃
裝飾裝修分部工程
衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)防水層采用1.5BAC防水卷材。
一、項(xiàng)目部人員組織
由于本項(xiàng)目工程量較大,為確保人均產(chǎn)值,項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)在項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體施工階段力爭(zhēng)控制在8人以內(nèi)(土建專業(yè)監(jiān)理工程師2名;水電、安全專業(yè)監(jiān)理工程師1名;監(jiān)理員4名),在裝飾裝修階段力爭(zhēng)控制在6人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。
二、項(xiàng)目部硬件建設(shè)
項(xiàng)目部的建設(shè)很重要,它代表一個(gè)企業(yè)的形象,必須體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目部辦公室,要做到項(xiàng)目部布置上能體現(xiàn)我監(jiān)理公司良好的企業(yè)形象,如:辦公室整潔明亮;墻上的布置全面、直觀;歸檔資料整齊劃一;辦公自動(dòng)化、檢查工具化、文檔格式化、工作程序化。
在這方面,除了由項(xiàng)目部自己建設(shè)外,公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組可以介入,并提出意見(jiàn)(辦公室色調(diào)、墻上布置、工作設(shè)備、辦公條件、文本樣式等等)。同時(shí)也希望項(xiàng)目部可以做為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的試點(diǎn)。
三、經(jīng)營(yíng)思路
九江市中心城區(qū)公共租賃房(廬山大道)項(xiàng)目總建筑面積約14萬(wàn)平米,出于不高估收益的原則工程合同總價(jià)暫按1.5億計(jì),依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》,采用收費(fèi)基價(jià)直線內(nèi)插法計(jì)算廬山大道公租房項(xiàng)目施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià): ,如按基價(jià)的%取費(fèi),則監(jiān)理費(fèi)為 萬(wàn),按[九監(jiān)辦字(20xx)4號(hào)]文件計(jì)算,則項(xiàng)目部獲得的可支配費(fèi)用為 萬(wàn)元。
下表是項(xiàng)目部擬每月計(jì)劃成本
1、總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針:堅(jiān)決貫徹公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路,堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。通過(guò)管理,做到成本最小化,利潤(rùn)最大化,提高項(xiàng)目部人員收入,確保工資增長(zhǎng)與公司年初向員工承諾的增長(zhǎng)幅度同步。
2、項(xiàng)目部組建成本
項(xiàng)目部組建擬購(gòu)制如下物品:電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、游標(biāo)卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、辦公桌椅等。
3、項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)成本。
項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)成本包括:人員工資+后勤保障費(fèi)+管理費(fèi)用+其它費(fèi)用。
后勤保障費(fèi):主要用于項(xiàng)目部午餐費(fèi)。擬每人每天中餐伙食標(biāo)準(zhǔn)10元/人,加班晚餐另計(jì)。如若按照前面所述的項(xiàng)目部人數(shù)最大值(8)來(lái)取,按全員全勤無(wú)休息日計(jì)算,則后勤保障費(fèi)為2400元/月。
管理費(fèi)用:每月項(xiàng)目部管理費(fèi)用200元/月,用途主要是辦公耗材和購(gòu)買相關(guān)的規(guī)范、圖集。
其他費(fèi)用:主要用于公司、所級(jí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的出場(chǎng)費(fèi)等一些其他的費(fèi)用。
根據(jù)近幾年九江市保障性住房的建設(shè)周期,本項(xiàng)目建設(shè)周期初步按18個(gè)月計(jì)算,本著會(huì)計(jì)核算法則中的謹(jǐn)慎性原則,不低估費(fèi)用,把每月的費(fèi)用上限提高至2萬(wàn),加上前期的組建成本,那么項(xiàng)目部計(jì)劃成本總計(jì)37萬(wàn)左右。(實(shí)際上在項(xiàng)目開(kāi)始的初期和主體完工后的裝飾裝修階段,項(xiàng)目部人員配備還可以精簡(jiǎn),也就是說(shuō)項(xiàng)目部的每月運(yùn)轉(zhuǎn)成本還可以降低。)
四、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作
項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,除了遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以外,依據(jù)公司相關(guān)文件精神,擬制定如項(xiàng)目部廉政建設(shè)制度、質(zhì)量監(jiān)理工作、安全監(jiān)理工作、工程簽證、資料管理、工作交接、工作交底、現(xiàn)場(chǎng)工作考勤、項(xiàng)目部員工績(jī)效考核等制度;建立材料、構(gòu)配件的見(jiàn)證取樣臺(tái)賬;實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)資料庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理(因?yàn)楣こ躺婕暗降南嚓P(guān)規(guī)范、圖集中所要求的強(qiáng)規(guī)、數(shù)據(jù)較多,如果只單純的依賴所級(jí)技術(shù)資料庫(kù),相關(guān)的監(jiān)理指令的發(fā)布可能會(huì)不符合時(shí)效性原則,所以必須建立項(xiàng)目部技術(shù)資料庫(kù),隨時(shí)查閱)。進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)組織每個(gè)員工學(xué)習(xí)各種管理制度,在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,又有利于項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度、信息管理(如行文格式、表格樣式等等),公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)――標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組可以提出相關(guān)的可行性建議,項(xiàng)目部可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況酌情采納。
五、建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部
項(xiàng)目部將在以下五個(gè)方面做好學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的工作。
1、以老帶新,做好傳幫帶。
項(xiàng)目部三名專業(yè)監(jiān)理工程師(2名土建、1名水電)擬以老、中、青配備,四名監(jiān)理員全部為年青人。項(xiàng)目部一方面要時(shí)刻注意重視年輕的監(jiān)理人員自己的學(xué)習(xí)力,另一方面在用人上,堅(jiān)持以老帶新,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老監(jiān)理人做好傳幫代工作。突出老監(jiān)理人傳道授業(yè)解惑的作用。
2、以知識(shí)豐富自身,加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。
個(gè)人素質(zhì)的提高是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),項(xiàng)目部為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,將針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)購(gòu)入相關(guān)的規(guī)范和圖集,同時(shí)也可以將所里訂閱的相關(guān)雜志借到項(xiàng)目部,讓員工在工作之余掌握更多的知識(shí),了解新工藝,擴(kuò)大視野。
3、注重總結(jié)(反思)。
其實(shí),我個(gè)人更愿意將總結(jié)理解為反思。在發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候,項(xiàng)目部人員不互相推委和埋怨,群策群力,找出各自的責(zé)任和問(wèn)題所在,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。項(xiàng)目部要將總結(jié)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的一個(gè)建設(shè)重點(diǎn)。不但要事后反思,更重要的是在事中和事前反思。
4、共享
上面提到了總結(jié)(反思),那么在總結(jié)(反思)之余,鼓勵(lì)項(xiàng)目部人員將總結(jié)(反思)的結(jié)果形成文本,為公司、所、項(xiàng)目部、個(gè)人保留寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,相同的問(wèn)題不重復(fù)發(fā)生,好的經(jīng)驗(yàn)共同分享
5、現(xiàn)場(chǎng)加理論,培養(yǎng)興趣。
項(xiàng)目部將定期組織項(xiàng)目部人員到樣板項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí),觀摩前項(xiàng)目部會(huì)告知觀摩內(nèi)容,要求參加觀摩的人員提前收集相關(guān)資料,帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí),不斷拓寬自己的視野,豐富自己的知識(shí)。
盡量讓年輕的監(jiān)理員根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇自己需要掌握的內(nèi)容,選擇主攻方向,從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)的興趣,提高員工學(xué)習(xí)的積極性。
六、工程重點(diǎn)與難點(diǎn)
工程重點(diǎn)、難點(diǎn)
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,本工程的重點(diǎn)是基礎(chǔ)、主體工程的施工質(zhì)量;建筑物變形測(cè)量;衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)防水;現(xiàn)場(chǎng)安全;工程量計(jì)量;小區(qū)管網(wǎng)。
。、毋庸置疑,基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量不但關(guān)系到建筑的安全性,還關(guān)系到建筑的適用性和耐久性,所以其質(zhì)量是項(xiàng)目部工作的重點(diǎn)。鑒于目前建筑市場(chǎng)的情況,在主體結(jié)構(gòu)分部工程施工過(guò)程中,混凝土結(jié)構(gòu)子分部中的鋼筋分項(xiàng)工程可以通過(guò)事前、事中的控制使鋼筋加工、安裝基本能夠滿足規(guī)范要求,但是混凝土分項(xiàng)工程的施工,特別是樓面混凝土施工,受到材料、養(yǎng)護(hù)、環(huán)境溫度等因素的影響,現(xiàn)澆板的裂縫時(shí)有發(fā)生。所以本項(xiàng)目把現(xiàn)澆板裂縫作為主體結(jié)構(gòu)施工中的難點(diǎn)來(lái)看待。項(xiàng)目部會(huì)采取如:控制板內(nèi)預(yù)埋管線的交叉、加強(qiáng)混凝土澆搗的控制、嚴(yán)格監(jiān)控商品混凝土的坍落度、控制主體結(jié)構(gòu)的施工速度以確保樓面砼獲得最起碼的養(yǎng)護(hù)時(shí)間、加強(qiáng)對(duì)樓面砼的養(yǎng)護(hù)等措施來(lái)控制現(xiàn)澆板裂縫的產(chǎn)生。
2、本項(xiàng)目基本為高層建筑,為了更好的保證建筑的正常使用壽命和安全性,建筑的變形測(cè)量將做為重點(diǎn)進(jìn)行控制。之所以說(shuō)是難點(diǎn),是因?yàn)閷?duì)于建筑物的變形測(cè)量,我們大多數(shù)人還只停留在理論階段,真正能動(dòng)手施測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理鳳毛麟角。正所謂術(shù)業(yè)有專攻,所以我想在這方面可以借助所級(jí)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)――測(cè)量組進(jìn)行解決。項(xiàng)目部在這方面會(huì)按次付給測(cè)量組一定“出場(chǎng)費(fèi)”,當(dāng)然,前提是測(cè)理組必須就每次施測(cè)拿出書(shū)面成果。如果測(cè)量組能施測(cè)的過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目部年輕人進(jìn)行傳幫帶,項(xiàng)目部還會(huì)支付額外的“培訓(xùn)費(fèi)”。
3、廬山大道公租房項(xiàng)目屬保障性住房,受惠人群為中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來(lái)務(wù)工人員。部分人員入住后,不會(huì)對(duì)房間進(jìn)行二次裝修,那么衛(wèi)生間、廚房和陽(yáng)臺(tái)的防水層將是裝飾裝修階段的重點(diǎn)。為了避免入住后的投訴和物業(yè)的維修,防水效果必須滿足要求。
4、安全是企業(yè)的生命線,所以本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作做為重點(diǎn)內(nèi)容無(wú)可厚非。為杜絕安全事故的發(fā)生,項(xiàng)目應(yīng)做到:
、僮龊檬┕で皽(zhǔn)備工作的安全監(jiān)理。如:編制安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序、制度、方法和措施;嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施及專項(xiàng)安全施工方案。本項(xiàng)目基本為高層建筑,在對(duì)外腳手架專項(xiàng)方案進(jìn)行審核時(shí)希望能夠借助公司的專家團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)組的幫助,給出專業(yè)的書(shū)面審核結(jié)果。當(dāng)然,項(xiàng)目部為此支付各位專家一定數(shù)額的出場(chǎng)費(fèi)。
、谑┕み^(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理要加強(qiáng)巡視,包括文明施工檢查、高空作業(yè)安全檢查、基坑支護(hù)安全檢查、模板工程安全檢查、施工用電安全檢查、腳手架安全檢查、起重設(shè)備和建筑機(jī)具安全檢查及臨邊防護(hù)檢查等。對(duì)需要實(shí)施安全重點(diǎn)監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要跟蹤監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患,并做好監(jiān)理記錄;對(duì)情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
5、作為政府工程,工程計(jì)量一向是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。為了維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),項(xiàng)目部在這方面會(huì)高度重視,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員做到“四必須”:對(duì)所有的需要現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的項(xiàng)目必須有施工依據(jù)(變更、會(huì)議紀(jì)要、洽商記錄),必須實(shí)測(cè)實(shí)量,必須保留影像資料;參與各方必須共同確認(rèn)。
6、廬山大道公共租賃住房作為一個(gè)群體工程,室外管網(wǎng)工程是小區(qū)的配套工程。根據(jù)前幾次參加保障性住房建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),我將小區(qū)管網(wǎng)工程的特點(diǎn)可歸納為“三多兩緊”:一是管線種類多。小區(qū)普遍都有排水管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道、天燃?xì)夤艿、通訊及智能管網(wǎng)(電話、有線電視、寬帶網(wǎng)等)、電力管線等;二是施工單位多。各專業(yè)管線分屬各專業(yè)部門施工,尤其是自來(lái)水、電力等專業(yè)管線的施工,目前仍有一定的壟斷性;三是交叉多。小區(qū)管線縱橫交叉,造成專業(yè)施工交叉!皟删o”就是工期緊和場(chǎng)地緊。眾所周知,政府對(duì)保障性住房的工期要求一向都非常緊,作為配套的小區(qū)管網(wǎng)工程,預(yù)留的施工工期很緊,加之往往基礎(chǔ)和主體工程拖期擠占配套工程工期,致使小區(qū)管網(wǎng)工程工期緊上加緊。而場(chǎng)地緊則主要表現(xiàn)在管網(wǎng)幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下,要求在一個(gè)短時(shí)間內(nèi)完成諸多管線施工,場(chǎng)地必然緊張。綜上所述,室外管網(wǎng)工程是監(jiān)理工作的難點(diǎn)。
結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目監(jiān)理部將做到如下幾點(diǎn),來(lái)克服或者說(shuō)是降低難度:
、倥浜蠘I(yè)主統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況及建設(shè)單位對(duì)工期的要求,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)積極配合建設(shè)單位,科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序,并進(jìn)行有效控制,這是確保小區(qū)管網(wǎng)工程正常有序施工的前提。
如:在安排施工順序上,可能考慮埋管淺的管道讓埋管深的管道,單管讓雙管,柔性材料管道讓剛性材料管道;相鄰管線,在埋設(shè)的高程相同或相近時(shí),可以考慮大開(kāi)槽的施工方案,這是縮短工期、加快工程進(jìn)度的有效措施;在小區(qū)道路結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線,最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后,再進(jìn)行開(kāi)挖埋設(shè)。這既能確保道路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量,又避免了道路碾壓施工對(duì)管道施工成果的損壞。
、陧(xiàng)目部配合建設(shè)單位做好組織協(xié)調(diào)工作,有效控制工程進(jìn)度,避免或減少各行其事、相互干擾的混亂局面。在這方面我個(gè)人認(rèn)為工地例會(huì)是組織協(xié)調(diào)的最好辦法。
作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我覺(jué)得自己能夠勝任本職工作,在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己,不搞特殊化,能夠與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員同甘共苦,始終將公司利益放在第一位。當(dāng)然,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我肯定還有很多不足之處,希望在以后的工作中還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見(jiàn)。我相信自己有能力帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好,為項(xiàng)目員工創(chuàng)造較高的收入,為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn),帶出一批人,使企業(yè)、員工獲得共贏。
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
大家好:
今天我參加競(jìng)聘的是鄭州未來(lái)和諧物業(yè)開(kāi)封分公司未來(lái)美好家園監(jiān)控中心。
首先我介紹一下自己,我叫高博,現(xiàn)年20歲,中專文化,20xx年9月畢業(yè)開(kāi)封市高級(jí)技工學(xué)院。20xx年9月?lián)伍_(kāi)封市未來(lái)美好家園和諧物業(yè)管理有限公司監(jiān)控中心監(jiān)控員至今,參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
本人遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,在監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)中積極肯干,20xx年從事監(jiān)控工作后,更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,先后多次被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。
能夠站在競(jìng)聘監(jiān)控中心監(jiān)控一職的舞臺(tái)上,對(duì)我是一種機(jī)遇,同時(shí)又是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)工作中,我認(rèn)為自身存在一定優(yōu)勢(shì):
1、我熱愛(ài)監(jiān)控中心監(jiān)控工作,熟悉監(jiān)控中心監(jiān)控管理規(guī)程。
2、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
3、正值人生拼搏的黃金時(shí)段,在骨子里有一股壓抑不住的沖勁,有面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣和信心。
如果能競(jìng)聘上這個(gè)職位,我將以下的管理理念和工作思路來(lái)搞好本職工作:
(1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于監(jiān)控工作的要求,努力和其他監(jiān)控員一起搞好監(jiān)控室各項(xiàng)工作。在思想上時(shí)刻警醒自己,嚴(yán)于律己,寬以待人。
(2、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理,不斷改進(jìn)服務(wù)手段和管理方式。在監(jiān)控工作正常開(kāi)展的同時(shí)對(duì)小區(qū)內(nèi)的各個(gè)情況了解,督促安管人員在工作中出現(xiàn)的特殊情況和重大事件進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)安管人員工作中出現(xiàn)的違章、違規(guī)、違紀(jì)等情況,及時(shí)收集資料,向上級(jí)匯報(bào)。
(3、是對(duì)各類設(shè)備的運(yùn)行情況、各類設(shè)備故障情況及維修記錄經(jīng)常進(jìn)行檢查,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)工作中的不足及時(shí)進(jìn)行整改,全面提高監(jiān)控工作水平。
以上就是我競(jìng)聘此崗位的工作思路,盡請(qǐng)大家提出意見(jiàn)和建議,謝謝大家。
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷主管的競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我200×年3月到公司參加工作,當(dāng)營(yíng)業(yè)員,主要搞營(yíng)銷工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái),燦爛得前景。使我堅(jiān)信:選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開(kāi)卡,作為一名開(kāi)卡員,就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵,三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來(lái)任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開(kāi)工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失?ㄊ枪靖(jìng)爭(zhēng)中的“子彈”,沒(méi)有卡,便沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時(shí)開(kāi)通,對(duì)客戶使用中要查詢的個(gè)別問(wèn)題,熱情為他們服務(wù),從來(lái)不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動(dòng),動(dòng)員使用移動(dòng)卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!
在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì):
第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心,我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!
第三、有幾年的營(yíng)銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉移動(dòng)工作,特別是營(yíng)銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí),在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營(yíng)銷很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。
第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工
作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。
第五、我對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)營(yíng)銷主管來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
以上這些優(yōu)勢(shì),恰恰是我競(jìng)聘的營(yíng)銷主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:
第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成合力,展示活力。
第二、帶領(lǐng)大家熟悉營(yíng)銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。特別是在對(duì)待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個(gè)帶班的班長(zhǎng),對(duì)他們絕對(duì)不,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對(duì)待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛(ài)心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽(tīng),耐心解釋,心中時(shí)時(shí)想到“顧客的都是對(duì)的,都是我的錯(cuò),我該為你服務(wù),我盡量想法解決”這樣一個(gè)理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語(yǔ)言回?fù)簟R烂恳粋(gè)客戶都是我們的財(cái)主,都是我們的上帝。每次得罪了一個(gè)顧客,就會(huì)給我們帶來(lái)一份怨恨,在長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)斷絕一條條的財(cái)源。
第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對(duì)臺(tái)席營(yíng)銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準(zhǔn)備。對(duì)員工的上班情況進(jìn)行合理排班,嚴(yán)格考勤,對(duì)員工的請(qǐng)假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個(gè)方面,本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個(gè)班在交班時(shí),對(duì)各種工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,群眾投訴情況,認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接班時(shí)在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問(wèn)題巡查和及時(shí)反饋制度。作為營(yíng)銷主管的我,要時(shí)時(shí)巡查,確保問(wèn)題及時(shí)處理,確保咨詢時(shí)時(shí)有人回答,有時(shí)候,員工正在忙其它業(yè)務(wù),這時(shí)對(duì)咨詢和一般的投訴就要主動(dòng)上前予以解決和解答。抓好營(yíng)業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束,巡視營(yíng)業(yè)廳,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有財(cái)產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開(kāi)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!真的,請(qǐng)你們相信,我是完全可以勝任營(yíng)銷主管這個(gè)崗位的,請(qǐng)大家審查!
謝謝
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷主管的競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我200×年3月到公司參加工作,當(dāng)營(yíng)業(yè)員,主要搞營(yíng)銷工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái),燦爛得前景。使我堅(jiān)信:選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開(kāi)卡,作為一名開(kāi)卡員,就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵,三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來(lái)任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開(kāi)工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失?ㄊ枪靖(jìng)爭(zhēng)中的“子彈”,沒(méi)有卡,便沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時(shí)開(kāi)通,對(duì)客戶使用中要查詢的個(gè)別問(wèn)題,熱情為他們服務(wù),從來(lái)不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動(dòng),動(dòng)員使用移動(dòng)卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!
在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì):公文寫(xiě)作>第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心,我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!
第三、有幾年的營(yíng)銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉移動(dòng)工作,特別是營(yíng)銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí),在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營(yíng)銷很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。
第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫李xx,現(xiàn)年46歲,中共黨員,大專學(xué)歷,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè),我競(jìng)聘的職位是經(jīng)營(yíng)管理部主任。
今天有幸參加這次競(jìng)聘會(huì),我匯報(bào)四個(gè)方面的內(nèi)容:一是我的工作、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷介紹;二是近期所做的主要工作;三是我所應(yīng)聘的職位職責(zé)和需要做的`工作;四是我所應(yīng)聘職位的優(yōu)勢(shì)。下面我分別回報(bào)。
一、我的主要工作和學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷
1、我是1980年參加工作到曹縣汽車站
1980—1990年在曹縣汽車站任票據(jù)會(huì)計(jì)、辦公室主任、企管辦主任等職;
1990—1993年在菏澤汽運(yùn)公司安全攻關(guān)小組工作;
1994—1999年在交通集團(tuán)汽車三公司任副經(jīng)理,分管車輛運(yùn)行、安全工作;
1999—20xx年在交通集團(tuán)汽車三公司任黨支部書(shū)記、工會(huì)主席,分管安全、辦公室、企管工作。20xx年至今在天華實(shí)業(yè)有限公司任企管部主任。
2、我是1980年高中畢業(yè)于曹縣第十六中學(xué)
1985—1988年在山東電大菏澤汽運(yùn)中專工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)學(xué)習(xí);
1988—1991年在山東電大菏澤汽運(yùn)大專班工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)學(xué)習(xí);
1993年參加了交通集團(tuán)總公司組織的交通部函授學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)班。
二、到天華以來(lái)所做的主要工作
自20xx年到天華公司以來(lái),我一直在企管部工作,期間參與了總公司和基層單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的測(cè)定和考核;參與了企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓(xùn)活動(dòng);制定了各項(xiàng)安全管理制度和辦法;制定了招投標(biāo)、合同管理等各項(xiàng)專業(yè)管理制度和辦法,并將辦法整理匯編成《企業(yè)管理手冊(cè)》;制定了總公司機(jī)關(guān)崗位職責(zé)印制成冊(cè),上墻懸掛;參與了公司重大事項(xiàng)決策研究;組織各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃督導(dǎo)和考核;組織了公司的年終大檢查。
三、我所競(jìng)聘的職位是經(jīng)營(yíng)管理部主任,主要職責(zé)是企業(yè)綜合管理,包括:擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案,企業(yè)規(guī)章制度建設(shè),安全、質(zhì)量、合同、應(yīng)收賬款等專業(yè)管理和基層單位的經(jīng)營(yíng)管理。
如果我能被聘用,將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,概括為“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)提高”!叭齻(gè)轉(zhuǎn)變”是指:
1、實(shí)現(xiàn)“由人治向法治”轉(zhuǎn)變。推行現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,圍繞公司中心工作,建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)管理體系,明確各層次上下之間、橫向之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,完善公司各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一各項(xiàng)制度和辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,建立起精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理體系,逐步將人治轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄖ,形成?shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的合力。
2、由“事后考核向目標(biāo)管理”轉(zhuǎn)變。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位的要求,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期規(guī)劃和工作計(jì)劃,將規(guī)劃目標(biāo)分解到各個(gè)時(shí)段(年、季、月度等),落實(shí)到每個(gè)部門、單位和崗位,明確每項(xiàng)工作有哪個(gè)部門單位去做,怎么去做,做到什么程度,過(guò)程和結(jié)果由誰(shuí)來(lái)監(jiān)督和考核,使每個(gè)員工工作有計(jì)劃有目標(biāo),上到總經(jīng)理,下到每位員工要清楚今天該做什么,本周該做什么,本月、本年度該做什么。并將每個(gè)人的目標(biāo)完成情況和工作業(yè)績(jī)與個(gè)人收入掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,形成責(zé)任清晰、目標(biāo)明確的責(zé)任目標(biāo)管理體系。實(shí)現(xiàn)由“事后考核向目標(biāo)管理”轉(zhuǎn)變。
3、由“管理型向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。企業(yè)經(jīng)營(yíng)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)圍繞企業(yè)中心工作,經(jīng)營(yíng)管理部室應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)由單純的管理型向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。并加強(qiáng)各
項(xiàng)專業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)單位的管理,重點(diǎn)抓好“落實(shí)”,這也是經(jīng)營(yíng)管理部今后工作的重點(diǎn),也是我們努力的方向,將掛在墻、寫(xiě)在紙上的制度、辦法、方案、計(jì)劃、流程等,落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到生產(chǎn)的全過(guò)程,充分發(fā)揮其作用。
“兩個(gè)提高”是指:
一、提高全員整體素質(zhì)。通過(guò)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,人員競(jìng)聘上崗、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式,提高全員整體素質(zhì),創(chuàng)造天華文化,提升天華品牌,提高企業(yè)整體管理水平,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
二、提高個(gè)人自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,按劉董事長(zhǎng)要求的那樣,努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)和工程建筑專業(yè)管理知識(shí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提升綜合管理能力,跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。
四、應(yīng)聘職務(wù)的“兩個(gè)理由、一個(gè)優(yōu)勢(shì)”
第一個(gè)理由是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),感染了我對(duì)企業(yè)的期望和渴望。大到總公司戰(zhàn)略定位,如重新定位了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了“跨越式發(fā)展”的宏偉目標(biāo),開(kāi)展了建言獻(xiàn)策活動(dòng),優(yōu)化了公司機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)關(guān)部室人員競(jìng)聘上崗。小到主要領(lǐng)導(dǎo)的一言一行,如劉濤董事長(zhǎng)在辦公會(huì)上說(shuō)的,“就是放棄個(gè)人的所有產(chǎn)業(yè),也要把天華拉上來(lái)”,了解情況的人都可以體會(huì)這句話的分量,這句話確實(shí)振奮人心。李平總經(jīng)理到任后,深入到各部門單位調(diào)研,幾乎每天都到各工地檢查工作、現(xiàn)場(chǎng)辦公,將工作調(diào)度會(huì)開(kāi)到了施工現(xiàn)場(chǎng)。還有其他班子成員每天忙碌的身影,這些足以反映新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。也激發(fā)了我對(duì)企業(yè)的無(wú)限熱情,使我們看到了天華“跨越式發(fā)展”的希望,有這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體,再加上全體員工的共同努力。天華沒(méi)有理由做不好、做不大、做不強(qiáng),在這樣的企業(yè)工作是我們的榮耀和自豪,所以說(shuō),我熱愛(ài)天華,愿意在天華工作。
第二個(gè)理由是天華的發(fā)展,直接牽涉到我的利益,一是天華公司有我九萬(wàn)多元的股份,高的回報(bào)率,足以改善和影響到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作,天華發(fā)展好壞,直接影響到我的整個(gè)家庭生活。大家都說(shuō)為股東打工,我可以說(shuō)是為自己打工,沒(méi)有理由不盡心盡力做好工作,因?yàn)樘烊A快速發(fā)展是我的根本愿望,所以說(shuō)我更熱愛(ài)天華,更愿意在天華工作。
一個(gè)優(yōu)勢(shì)是我有三十年工作經(jīng)歷和十六年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、參加工作以來(lái),一直從事企管和領(lǐng)導(dǎo)工作,在天華也一直從事這項(xiàng)工作,對(duì)整個(gè)企業(yè)的情況非常了解。再加上三年中專、三年大專都是學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè),所以我有決心、有信心、更有能力做好這項(xiàng)工作。
以上是我對(duì)競(jìng)聘工作的認(rèn)識(shí),談不上演講,只是我個(gè)人的內(nèi)心感受,等到分享勝利果實(shí)的時(shí)候,大家更有資格站到這里演講。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,只要大家給我這次機(jī)會(huì),我一定會(huì)加倍努力,盡心盡職做好本職工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持。讓我們共同祝愿天華明天會(huì)更好!
演講人:李xx
二〇XX年十一月一日
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
上午好!
此時(shí)此刻,當(dāng)我懷著激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的演講臺(tái)上,我首先要借此機(jī)會(huì)衷心地說(shuō)一聲“謝謝”,感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和組織上給了我這次參加公選競(jìng)聘的機(jī)會(huì),招商局副局長(zhǎng)競(jìng)聘的激情演講稿。正是各位的鼓勵(lì)與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心,讓我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今日的演講臺(tái),接受各位的評(píng)判和組織的挑選。
我叫***,197x年出生,中共黨員,大專文化,現(xiàn)任縣財(cái)政局辦公室主任。
7年前,我從**州財(cái)校畢業(yè)后,分配到新華工作,其間被任命為鄉(xiāng)財(cái)政所副所長(zhǎng)。XX年12月通過(guò)公開(kāi)選拔考試進(jìn)入縣財(cái)政局會(huì)計(jì)核算中心,后調(diào)配到預(yù)算股、辦公室工作,先后任辦公室副主任、主任等職。
今日,我參與競(jìng)聘的職務(wù)是縣招商局副局長(zhǎng)。競(jìng)聘這一職務(wù),我認(rèn)為自己除了具備一名國(guó)家公務(wù)人員必需的素質(zhì)以外,還具有以下優(yōu)勢(shì):
第一、具有永不言敗的個(gè)性。都說(shuō)女人是水,但我的性格成分中卻有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫(gè)性。具體說(shuō)來(lái)就是:
一是工作面前有 “闖勁”。工作中我不會(huì)因循守舊、固步自封、謹(jǐn)小慎微,而是奮力開(kāi)拓、頑強(qiáng)拼搏。
二是困難壓力面前有“韌勁”。俗話說(shuō)“困難像彈簧,你弱他就強(qiáng)”,無(wú)論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持積極向上的“樂(lè)觀主義” 精神,以堅(jiān)忍不拔的毅力和韌勁去正確對(duì)待。因?yàn)槲覉?jiān)信,沒(méi)有過(guò)不去的“火焰山”,希望永遠(yuǎn)和困難同在。
三是業(yè)務(wù)面前有 “鉆勁”。面對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的難題,總是不會(huì)就學(xué),不懂就問(wèn),向行家學(xué),向同志學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向書(shū)本學(xué)。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”,使我每踏上一個(gè)新的工作領(lǐng)域,都能很快進(jìn)入角色,理清思路,勝任工作,
四是在大是大非面前有 “正氣”。無(wú)論是生活還是工作,我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩,清清白白做事,誠(chéng)誠(chéng)懇懇,實(shí)實(shí)在在待人。不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),有損于團(tuán)結(jié)的事不做,既保持青春與活力,更堅(jiān)持原則和分寸,真正做到心底無(wú)私天地寬。
第二、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活,處理問(wèn)題思路清晰,頭緒分明。特別是經(jīng)過(guò)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到機(jī)關(guān)多年來(lái)不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。
第三、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作的經(jīng)歷,養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì),一絲不茍,有條不紊,沉著冷靜,吃苦耐勞,任勞任怨的工作作風(fēng)。在工作中敬業(yè),精業(yè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),堅(jiān)持做到遵紀(jì)守法,潔身自好,不貪、不占,實(shí)事求是,真實(shí)客觀地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本來(lái)面目,并主動(dòng)嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。招商工作是財(cái)源培植的一個(gè)重要組成部分,與財(cái)稅工作密切相關(guān),而我在財(cái)政系統(tǒng)多年的工作經(jīng)歷,必將為我踏上新的工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
當(dāng)然,在總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也能清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足:
一是沒(méi)有從事過(guò)招商引資工作,對(duì)招商工作的理解和認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇6
敬愛(ài)的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!我是信都五年級(jí)11班的趙一帆同學(xué),1—4年級(jí)我從來(lái)沒(méi)有當(dāng)過(guò)班長(zhǎng),主要原因么?是我太膽小了,老師提問(wèn),不敢舉手,生怕說(shuō)錯(cuò),現(xiàn)在我膽大了,請(qǐng)給起我這次展示的機(jī)會(huì),請(qǐng)投上你真誠(chéng)的一票。
假如我當(dāng)上了班長(zhǎng),我會(huì)想:當(dāng)班長(zhǎng)是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。我知道將會(huì)面臨許多挑戰(zhàn),但我相信自己能擔(dān)起這副擔(dān)子。戴爾耐基曾說(shuō):“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”如果當(dāng)選成功,我會(huì)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,為同學(xué)樹(shù)立榜樣,我會(huì)以身作則,為同學(xué)表率,我會(huì)在學(xué)習(xí)上領(lǐng)先、在活動(dòng)中帶頭、在工作中負(fù)責(zé),我會(huì)幫助老師管理好班級(jí),使我們五年級(jí)(11)班成為團(tuán)結(jié)、向上、充滿活力的班級(jí)體。
假如我當(dāng)上了班長(zhǎng),我也有很多缺點(diǎn),比如:數(shù)學(xué)差、計(jì)算不認(rèn)真,我要汲取教訓(xùn),改掉缺點(diǎn),成為我們五年級(jí)(11)班積極向上的好學(xué)生。
請(qǐng)同學(xué)們投上真誠(chéng)的一票,讓我做同學(xué)們的忠實(shí)“仆人”吧!
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、老師們:
大家早上好!
本人王謹(jǐn),1978年12月出生,大學(xué)本科化學(xué)專業(yè)畢業(yè),20xx年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)任中學(xué)一級(jí)教師,11級(jí)旅游班班主任。20xx年9月至20xx年7月在花秋中學(xué)任教,20xx年9月考調(diào)桐梓職高任教至今。在本校工作期間,主要從事化學(xué)、數(shù)學(xué)等學(xué)科的教學(xué)工作,20xx年至今連續(xù)擔(dān)任班主任,同時(shí)兩次帶學(xué)生到外實(shí)習(xí)。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),多次榮獲校內(nèi)的優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教師的榮譽(yù)。
我參加競(jìng)聘的第一志愿是政工處主任,第二志愿是行政辦主任,我覺(jué)得自己具備了競(jìng)爭(zhēng)以上崗位的有利條件:
第一,勤勤懇懇,默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神
從教11年來(lái),我較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),虛心好問(wèn)。我無(wú)論從事什么工作,都能從大局出發(fā),干一行、專一行,工作時(shí)效性、原則性都很強(qiáng)。同時(shí)能夠及時(shí)完成工作任務(wù)。在工作中,我始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)工作的原則,從不浮夸、不出風(fēng)頭,腳踏實(shí)地工作,從不計(jì)較個(gè)人的得失。
第二,有較為扎實(shí)的政策理論水平和專業(yè)知識(shí)
自參加工作來(lái),我不斷加強(qiáng)黨的路線、方針、政策和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極參加各種活動(dòng),不斷提高自身的教育水平和工作能力。認(rèn)真撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,并在相關(guān)的刊物上發(fā)表。
第三,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力
在近11年的工作中,我多年擔(dān)任班主任,兩次帶學(xué)生外出實(shí)習(xí),工作中積極認(rèn)真,踏踏實(shí)實(shí),始終以學(xué)校的大局為重。在干好自己本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,協(xié)助學(xué)校各部門搞好工作。在擔(dān)任班主任期間,我能積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好班級(jí)工作,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校相關(guān)管理
制度。在帶學(xué)生外出實(shí)習(xí)期間,十分重視協(xié)調(diào)好學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生及家長(zhǎng)的關(guān)系,并做好預(yù)案及時(shí)處置處理,不斷與學(xué)生的家長(zhǎng)溝通,多渠道確保學(xué)生穩(wěn)定,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生零違紀(jì),提高班級(jí)的管理效果。
第四,我更理解老師
同時(shí)能和各年齡層次的老師及學(xué)生家長(zhǎng)溝通我今年34歲,這個(gè)年齡正是承上啟下的年齡,也是一個(gè)人最成熟、精力最旺盛的時(shí)期,在近11年教育教學(xué)中鍛煉了我潑辣的工作作風(fēng),這是我的特質(zhì),也是我的優(yōu)勢(shì),激情與夢(mèng)想同在,理智與沉穩(wěn)共體,既有開(kāi)拓的勇氣,又有嚴(yán)格的執(zhí)行力,我相信溝通不是問(wèn)題,理解才是本質(zhì)。
下面,我扼要講一下對(duì)擬競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和思路:
首先談一下政工工作。
政工工作是一個(gè)學(xué)校的極為重要的工作。因?yàn)檫@是一個(gè)關(guān)于人的工作,既要管理學(xué)生又要管理班主任,這個(gè)工作切忌簡(jiǎn)單和粗暴,必須有打持久的思想準(zhǔn)備。政工工作需要有兩種聲音、兩種做法,即表?yè)P(yáng)和批評(píng)雙管齊下,疏導(dǎo)與堵塞必須同時(shí)進(jìn)行。政工工作必須守正創(chuàng)新。
如果我競(jìng)聘成功,我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)政工工作,提高政工工作的效果:
1、班主任培訓(xùn)有目標(biāo),落實(shí)有計(jì)劃,總結(jié)有結(jié)果,個(gè)人有收獲。班主任會(huì)議制度化、多層次化,積極聽(tīng)取班主任的意見(jiàn),使管理工作更加科學(xué)、完善,盡量讓領(lǐng)導(dǎo)放心,班主任滿意,沒(méi)有最好,爭(zhēng)做更好。
2、以人為本,德育優(yōu)先,加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范的教育,心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感、責(zé)任心,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的責(zé)任教育是我們今后工作的重點(diǎn)。
3、多開(kāi)展有特色的活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和班主任干好工作的熱情,促進(jìn)班級(jí)管理的規(guī)范化。
4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),政工處要對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、班主任要對(duì)政工處負(fù)責(zé),班級(jí)干部要對(duì)班主任負(fù)責(zé)。
5、加強(qiáng)與各部門的配合和協(xié)調(diào)。
其次,談一下行政辦公室工作。
行政辦公室是學(xué)校行政的中樞,辦公室主任的工作與行政整體工作,謝謝大家~!
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位評(píng)委,尊敬的各位同事大家好!
今天我競(jìng)爭(zhēng)演講的題目是:
以群眾為師,以公平為責(zé)
我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是編務(wù)考評(píng)辦。編務(wù)考評(píng)辦是個(gè)新型崗位,有必要談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí):按照競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案規(guī)定,編務(wù)考評(píng)辦職責(zé)主要是做好考評(píng)、協(xié)調(diào)、群工、校對(duì)等工作。編務(wù)考評(píng)辦實(shí)際上是以前的總編室與考評(píng)辦合并的一個(gè)部室。別看是簡(jiǎn)單合并,效益卻大大的增加,其中包含了一個(gè)“1+1”少于2和一個(gè)“1+1”大于2。為什么說(shuō)是1+1少于2呢,這是從人數(shù)上說(shuō)的,合并之后人數(shù)精簡(jiǎn)了50%,不算校對(duì)原來(lái)相加是4個(gè)人,現(xiàn)在只有2個(gè)人。為什么說(shuō)“1+1”大于2呢,這是從職責(zé)上說(shuō)的,職責(zé)不是兩個(gè)部室的相加而是翻了一翻,增加了校對(duì)管理和“做好社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作”兩大項(xiàng)。
我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的理由是:
一、我想干事。因?yàn)檫@幾年我承擔(dān)的工作量都比較大,涉及面廣,我參與了報(bào)社一些策劃、計(jì)劃、規(guī)定的制訂和起草,還負(fù)責(zé)廣告經(jīng)營(yíng)方面的協(xié)調(diào),在新聞業(yè)務(wù)上,負(fù)責(zé)考評(píng),參加值班,那個(gè)編輯有事我馬上也頂上去,經(jīng)常還深入基層采訪。在行政上,我擔(dān)負(fù)了大量書(shū)面材料的起草工作,還參與報(bào)社的對(duì)外宣傳,多次承擔(dān)和負(fù)責(zé)完成報(bào)社大型活動(dòng),如“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”、“創(chuàng)和諧媒體,樹(shù)黨報(bào)形象”活動(dòng),就連這次的業(yè)務(wù)部室競(jìng)爭(zhēng)上崗方案我也參與其中,一人承擔(dān)了多人的工作量,但我從沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髁考哟蠖饕獔?bào)酬,因?yàn)槲蚁敫墒。有位領(lǐng)導(dǎo),找我談心說(shuō)過(guò)這樣一句話:“如果一個(gè)人在一個(gè)崗位上可有可無(wú),那這個(gè)人就沒(méi)有什么價(jià)值。如果一個(gè)人在一崗位上,別人都公認(rèn)他是合適的人選,這樣才有價(jià)值”。在所有競(jìng)爭(zhēng)崗位中,只有編務(wù)考評(píng)辦才符合工作量大、涉及面廣、事情難度高的特點(diǎn)。所以我就選擇了編務(wù)考評(píng)辦這個(gè)崗位。
二、我能干事。“做比說(shuō)重要,習(xí)比學(xué)有效”這句掛在我們報(bào)社樓梯間的口號(hào),在我心目中有著強(qiáng)烈的共鳴感,我從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到報(bào)社大家有目共睹,我從事過(guò)多個(gè)崗位,我什么時(shí)候不是老老實(shí)實(shí)地做人,扎扎實(shí)地工作?我有那個(gè)崗位工作沒(méi)有干好?95年我就是正營(yíng),到現(xiàn)在13年了,這13年中我積累了一些寶貴的財(cái)富,對(duì)我干好這個(gè)工作很有利。要說(shuō)我的工作能力強(qiáng)主要還是“做功”強(qiáng)。我當(dāng)兵所在部隊(duì)就是特級(jí)戰(zhàn)斗英楊根思生前所在的部隊(duì),楊根思有個(gè)“三不相信”精神:“不相信有完不成的任務(wù);不相信有克服不了的困難;不相信有攻克不了的堡壘”對(duì)我影響非常大,在02年競(jìng)爭(zhēng)上崗的時(shí)候我說(shuō)過(guò),今天我還要說(shuō),如果各位評(píng)委,各位同事信任我,我一定不會(huì)辜負(fù)大家的希望,一定會(huì)把工作做好。
下面我談?wù)劥蛩悖?/strong>
一、以群眾為師。以群眾為師接待來(lái)訪群眾,可以克服社會(huì)上殘存的“無(wú)利不為”的影響,F(xiàn)在有些機(jī)關(guān)的辦事員接待來(lái)訪,先看看來(lái)者“識(shí)貨”如何。如果來(lái)者不識(shí)貨,就顯出不耐煩的樣子,答話“哼哼哈哈”,辦事“推三拖四”。如果我們這樣對(duì)待來(lái)訪者、這樣對(duì)待通訊員,那就是給報(bào)紙和報(bào)社生存斷“糧”堵“水”。所以我上任以后要把編務(wù)考評(píng)辦打造成鄂州日?qǐng)?bào)社服務(wù)的窗口。
二、以服務(wù)為榮。編務(wù)是報(bào)紙編前郵后的一個(gè)不可缺少的部門。這個(gè)立于編輯部之內(nèi)而又無(wú)編輯版面的工作,其工作人員要日復(fù)一日地在辦公室埋頭苦干作奉獻(xiàn),對(duì)于通訊員隊(duì)伍建設(shè)、來(lái)稿用稿登記、群眾來(lái)訪來(lái)信的接待處理、稿費(fèi)的管理等工作要像每天經(jīng)辦三餐飯一樣,既要做到按時(shí)“開(kāi)飯”,又不能放錯(cuò)“油鹽”。要牢固樹(shù)立全心全意為廣大通迅員和讀者服務(wù)的觀念,為全體編輯記者服務(wù)的觀念,這樣才能承擔(dān)這個(gè)煩瑣而又無(wú)名利的編務(wù)工作,才能齊心協(xié)力確保報(bào)紙正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、以公正為責(zé)。這是對(duì)于考核考評(píng)一職責(zé)而言的,這也是我以前的本職工作,我會(huì)一如既往的恪守我的考評(píng)準(zhǔn)則,堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”。當(dāng)然也要多溝通,對(duì)考核錯(cuò)了的要及時(shí)改正。盡最大努力把這一關(guān)系大家錢袋子的事辦好。
四、以團(tuán)結(jié)為重。過(guò)去考評(píng)辦只有我一個(gè)人,現(xiàn)在如我能競(jìng)爭(zhēng)上崗也算兵強(qiáng)馬壯了,有七個(gè)人,那么團(tuán)結(jié)很重要,團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng),只要有意選擇我,有意選擇編務(wù)考評(píng)辦,我會(huì)以身作則來(lái)團(tuán)結(jié)大家,帶領(lǐng)大家一起完成好編務(wù)考評(píng)辦工作。
五、以服從為要。編務(wù)考評(píng)辦,其實(shí)也是業(yè)務(wù)辦公室,當(dāng)好參謀,搞好協(xié)調(diào),完成報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作是辦公室的重要職責(zé)。服從政治,服從大局,服從領(lǐng)導(dǎo)是這一部室的天職。
請(qǐng)各位從對(duì)報(bào)社高度負(fù)責(zé)的精神,投上我一票吧,也希望想干事、能干事的人選擇我,選擇編務(wù)考評(píng)辦。謝謝大家!
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓各位認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì),連鎖超市經(jīng)理競(jìng)聘演講稿!肮_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。
我競(jìng)聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介 我叫高強(qiáng),現(xiàn)年30歲,專科學(xué)歷,現(xiàn)任職國(guó)美電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6月到國(guó)美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí) 我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)做精、做優(yōu)、做久”,競(jìng)聘演講稿《連鎖超市經(jīng)理競(jìng)聘演講稿》。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。
4、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
我的演講完畢,謝謝大家!
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