日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

優(yōu)秀競聘演講稿

時間:2021-04-23 18:22:25 競聘 我要投稿

關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿范文匯總6篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在學習、工作生活中,用到演講稿的地方越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家收集的優(yōu)秀競聘演講稿6篇,希望對大家有所幫助。

關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿范文匯總6篇

優(yōu)秀競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、評委們:

  大家好,我叫***,感謝院領(lǐng)導給我這次醫(yī)生競聘上崗演講稿演講的機會,我競聘的崗位是臨床醫(yī)生八級,我畢業(yè)于**衛(wèi)生學校醫(yī)士專業(yè),畢業(yè)后一直從事臨床醫(yī)療工作至今。

  本人參加工作15年來,堅持黨的路線、方針和政策,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從安排,積極參加醫(yī)院組織的活動,熱愛本職工作,本著以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,踏踏實實做好臨床醫(yī)療工作,認真完成工作任務(wù),關(guān)心體貼患者,態(tài)度熱情,并通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,取得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書,聘為醫(yī)師職務(wù)。我能嚴格要求自己,自覺遵守院里和科室的各項規(guī)章制度,團結(jié)同事,虛心學習,未發(fā)生任何醫(yī)療事故和差錯,無遲到,早退,曠工的違反工作制度現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行診療操作常規(guī)和交接班制度,做好每一位病人的診斷和治療工作。

  當然工作中仍有不足之處,如工作不夠細心,不夠主動等,在今后工作中一定努力提高自己的水平,換位思考別人的難處,端正態(tài)度,希望通過自己的努力得到廣泛的好評和認可。

  今后,我的醫(yī)生競爭上崗演講稿要努力做到以下幾點:

  一、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問題

  成立采購小組,將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應(yīng)。

  二、提高服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)

  樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,調(diào)整自身定位,樹立品牌形象,強化服務(wù)意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系,如機關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理,并嚴格對待藥監(jiān)競爭上崗演講稿競聘工作。門診設(shè)立零距離為病人進行藥學服務(wù)體現(xiàn)藥學服務(wù)的魅力。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務(wù)。

  三、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓,提高藥學服務(wù)質(zhì)量

  組織全體人員努力學習業(yè)務(wù)知識,加強基礎(chǔ)理論知識、操作的培訓,定向培養(yǎng),相對固定,適當輪轉(zhuǎn),全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續(xù)教育,以達到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進修培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì),加現(xiàn)代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。嚴格落實各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識,減少差錯、杜絕事故發(fā)生。我的醫(yī)院競爭上崗演講稿并作出以下工作原則:

  1.認真履行醫(yī)生的職責和義務(wù),堅持以服務(wù)為核心,改善服務(wù)態(tài)度,一切以患者為中心。

  2.要與時俱進,加強自身的學習,不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平。

  3.在工作中以熱情,誠懇,寬容,樹立好榜樣,保持一個平衡的心態(tài)。

  4.加強安全生產(chǎn),把安全放在首位。

  5.在工作能力,思想素質(zhì)方面得到進步,更好地為患者服務(wù)。

  我的競聘書演講完畢,謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇2

  今天,很榮幸走上講臺,和這些愿意為班級作貢獻的同學一起,競選班干部職務(wù)。本人想,本人將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好班干部工作,來發(fā)揮本人的長處幫助同學和五年五班這個大家庭的共同進步。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)該認為自己有資格提任這個或那個職務(wù)”。既然是花,本人就要開放;既然是樹,本人就要長成棟梁;既然是石頭,本人就要去鋪出大路;既然是班干部,本人就要成為一名出色的領(lǐng)航員!流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個班級的優(yōu)秀來自班干部的領(lǐng)導和全體同學的共同努力。

  謝謝大家。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我本著檢驗、學習、提高的目的,參加中方項目部副總監(jiān)職位競聘。不管成功與否,我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此,我要感謝董事會提供的寶貴機會,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導和各位同事,是你們給了我無比的勇氣和信心。

  一、我的基本情況

   二、前段時間工作總結(jié)

  我的專業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟__時,我被分到__物業(yè)公司(以下簡稱__)工作。兩年半中,我從最基層做起,同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、挨過批。一年多時間勵煉到主任級,負責管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下,__由國家三級資質(zhì)順利升級為國家二級資質(zhì),公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè),個人也被評為“市物業(yè)管理先進工作者”。

  在__做到總經(jīng)理助理后,我決定放棄物業(yè)管理業(yè),投入我最喜愛的房地產(chǎn)業(yè),20xx年4月,我申請轉(zhuǎn)入房產(chǎn)公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務(wù),我盡自己最大之能,積極參與中方生態(tài)城項目規(guī)劃建設(shè)方案的研討,參與《中方生態(tài)城項目建議書》的編寫工作,并撰寫了《中方生態(tài)城城市基礎(chǔ)設(shè)施項目可行性研究報告》、《衡山坊小區(qū)項目可行性研究報告》等。20xx年底,在公司領(lǐng)導的正確決策下,成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動。

  回首五年來的工作,成功固然可喜;但失敗的教訓,是不能忘卻的。這主要體現(xiàn)在工程管理知識的匱乏,在實際工作中,沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓,既是今后前進的動力,也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在不斷追求中完善自我,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。

  三、競聘后的設(shè)想

  如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到董事會的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人生追求、自我提高的體現(xiàn),也使我有機會進一步服務(wù)公司。

  在具體工作中,我將以“三個服從”嚴格要求自己,以“三個適度”原則與人相處!叭齻服從”是個性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位!叭齻適度”是剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較;冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨,多尊重、少指責,多情義、少冷漠。力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

  1、擺正位置、當好助手。副總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助項目部總監(jiān)根據(jù)集團公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù),制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動員工積極性,與員工打成一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總監(jiān)反饋員工的呼聲,堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為員工服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。與項目部全體員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。

  2、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的,而不是想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調(diào)動員工的工作熱情。

  3、抓好項目營銷工作。認真分析現(xiàn)狀,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標,強化營銷觀念,制定項目營銷的中、長規(guī)劃,加強銷售隊伍建設(shè),加快營銷方式創(chuàng)新,以適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢。要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的`自動化,提高工作效率,降低經(jīng)營成本。

  4、在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析客戶的需求,為領(lǐng)導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以項目變現(xiàn)為根本要求,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;三是嘴勤,多向領(lǐng)導匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

  各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步。”

  謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

  經(jīng)過幾年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:

  一是為領(lǐng)導當好參謀,

  二是為事務(wù)當好主管,

  三是為一線員工當好后盾。

  具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當上級要求與實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當領(lǐng)導之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與上級之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)企業(yè)合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家

優(yōu)秀競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事,

  大家好!今天我懷著既矛盾又坦然的心態(tài)再次走上這個特殊的競聘舞臺,按照支行實行公平、公正、公開的競聘方案,我想這是支行為了選拔合適人才,營造一種奮發(fā)向上的企業(yè)文化形象,激發(fā)干部職工積極工作及建立和諧支行的有效手段。本人大家都很了解我就不再做自我介紹,下面向各位陳訴我的競聘報告。

  一個人的工作崗位有所不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本,也是我對待工作的態(tài)度。我深知辦公室主任這一職務(wù)既是一份責任,更是一份義務(wù),因此工作中必須勤奮敬業(yè),恪盡職守,我們在座的基本上靠這份工作養(yǎng)家糊口,所以我也把支行當著我的家,我每天和大家朝夕相處深知只有大家興旺了,我們小家才能發(fā)達,當前我行正處在非常困難時期,所以我們只有共同努力共建美好家園,我相信在范行長的英明領(lǐng)導下,我們即將迎來黎明時的第一抹曙光,一切都將好起來。

  三年多的辦公室主任經(jīng)歷告訴我應(yīng)如何當好辦公室主任1、要勤于政務(wù),當好領(lǐng)導參謀和助手;2、搞好服務(wù),做干部職工的朋友和公仆;3、勤管理,為支行全局做好后勤保障;4、協(xié)調(diào)各部門日常工作,5、負責會議組織、文秘、檔案、機要、保密、保衛(wèi),信息等工作的正常開展;6、制定和實施各項管理制度。辦公室工作具有綜合性,廣泛性,從屬性、服務(wù)性和瑣碎性特點,頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。如果我競聘成功我將如此開展工作:

  一、加強修養(yǎng),靈活處事。

  作為辦公室主任,首先務(wù)必做到“三個服從”既個人服從組織,感情服從原則,主觀服從客觀,做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。其次做到“三個適度”既冷熱適度,本人從不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距交流相處;剛?cè)徇m度,對事要當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;大小事適度,既大事不糊涂,小事不計較,做到對同事多理解,少埋怨。多情誼,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。力爭在服務(wù)中用真心換你心,在工作中變壓力為動力以增強全行的凝聚力。

  二、正確定位、當好角色。

  辦公室主任一要為行領(lǐng)導當好參謀,二要為全行事物當好主管,具體的說就是當好五個“員”。一是獻計獻策,當好“咨詢員”。認真貫徹上級行的方針政策,領(lǐng)會和把握時代脈搏,不斷學習提高自身素質(zhì),積極主動地站在全行角度去思考問題,提供信息,出謀劃策。二是立足本職,當好“服務(wù)員”進一步提高掌握公文處理和辦公自動化操作,讓領(lǐng)導能及時掌握正確決策而無后顧之憂,密切聯(lián)系全體同事,傾聽職工呼聲,勤奮努力,甘心服務(wù)。三是搞好關(guān)系,當好“協(xié)調(diào)員”注重團結(jié),顧全大局,對外樹形象,對內(nèi)搞服務(wù),努力配合領(lǐng)導搞好方方面面的關(guān)系,確保我行工作良性開展。四是搞好宣傳,當好“信息員”信息調(diào)研是我行的對外窗口,以身作則搞好信息調(diào)研是辦公室主任應(yīng)盡的職責,今后我將努力在這方面狠下功夫。五是加強管理,當好“管理員”制定和完善各項管理制度,做到責任明確,任務(wù)具體,以身作則,公平公正。

  三、發(fā)揮優(yōu)勢,勇挑重擔

  充分發(fā)揮自身眼快腿勤優(yōu)勢,把各項工作做在前面;發(fā)揮懂財務(wù)的優(yōu)勢,為領(lǐng)導獻計獻策,開源節(jié)流,增收節(jié)支,發(fā)揮宣傳優(yōu)勢,大力宣傳我行工作職能,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像陽光一樣,給人以溫暖;像竹筍一樣節(jié)節(jié)高。努力爭取行領(lǐng)導對辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為行領(lǐng)導的喉舌,溝通群眾與領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳和諧文明的窗口,宣傳農(nóng)發(fā)行事業(yè)的陣地。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、親愛的同事們:

  大家好!

  今天,我能夠登上公開競選農(nóng)村供水站站長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝處領(lǐng)導給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

  農(nóng)村安全人飲工程項目的啟動,給我們增添了新的活力。我們應(yīng)該積極響應(yīng)黨的政策,盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況,解決農(nóng)村群眾飲水中存在的安全隱患,解決農(nóng)村群眾呼聲越來越高的吃水難問題,另一方面,通過水廠的建設(shè)為灌區(qū)的水費收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期預備工作已經(jīng)就緒,隨著該項目工程的逐步建設(shè)、逐步實施將徹底改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史,對構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,為建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、治理民主的社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。目前,擺在我們面前的任務(wù)是水廠的建設(shè)、主管道鋪設(shè)和進村入戶等一系列問題。好何建設(shè)好、治理好水廠,選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經(jīng)驗,但我相信只要勤奮學習、踏實工作,在工作中磨練自己,增長才干,不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善,就會建設(shè)好,治理好,使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景布滿了信心。

  假如這次我能競聘成功,我將牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

  牢記“一個原則”。就是服從上級領(lǐng)導決策,在工作中率先垂范,努力工作,樹立良好的工作作風。作為一名基層治理人員,我將平等對待每一位員工,以誠相待,努力為職工排憂解難;碰到困難,奮勇上前;對待工作,埋頭苦干;對待同事,互幫互助;對待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養(yǎng)成“艱苦奮斗,迎難而上”的工作作風。

  實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

  一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目治理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

  抓好“三項工作”。

  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:

  首先要優(yōu)化治理流程和業(yè)務(wù)流程。流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

  其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。要提升職工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化練習,通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化練習重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升職工的執(zhí)行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高職工的滿足度,調(diào)動他們的工作積極性。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的激勵機制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的文化氛圍。

  二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

  首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷把握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關(guān)注職工心聲,密切聯(lián)系群眾,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與職工、職工與職工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高政治理論和治理水平,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己。在日常工作中注重“三勤”:腦勤、腿勤、嘴勤,把工作做實做優(yōu)。

  各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事,今天,我站在這個演講臺上,既是競爭站長這個崗位,也是學習鍛煉的一次機遇。我希望通過自己的知識機能和工作經(jīng)驗體現(xiàn)自身價值,為灌區(qū)振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到灌區(qū)人事制度改革當中。面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

  古人云:“不可以一時之自得而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但我決不回避失敗,無論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,一如既地往勤奮學習,努力工作!

  我的演講完了,謝謝大家!

【關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿范文匯總6篇】相關(guān)文章:

關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿模板匯總6篇04-09

優(yōu)秀競聘演講稿范文匯總7篇03-29

關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿范文七篇03-26

關(guān)于干部競聘演講稿范文匯總8篇04-13

關(guān)于干部競聘演講稿范文匯總10篇04-13

關(guān)于干部競聘演講稿范文匯總六篇04-12

關(guān)于干部競聘演講稿范文匯總6篇04-10

優(yōu)秀教師競聘演講稿匯總7篇03-28

優(yōu)秀教師競聘演講稿匯總八篇04-06

有關(guān)優(yōu)秀競聘演講稿模板匯總5篇04-13