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副主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-24 18:00:31 競(jìng)聘 我要投稿

【精品】副主任競(jìng)聘演講稿模板集錦5篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,用到演講稿的地方越來越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編整理的副主任競(jìng)聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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副主任競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位評(píng)委并及諸位同事:

  大家好,首先自我介紹下。鄙人姜x,XX年有幸加入xx小學(xué)這個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì),窩居山水福地泮源兩年,算而今,融入X小已是第五個(gè)年頭了,除去老前輩也算是學(xué)校的“老人”了,這是開場(chǎng)白,不復(fù)贅言。

  本人競(jìng)選崗位是辦公室副主任一職。既然是差額選舉,那就得談?wù)劚救藢?duì)辦公室崗位的認(rèn)知及本人的相對(duì)優(yōu)勢(shì)所在,以便您選擇。辦公室,其工作繁、瑣、雜,最大的崗位屬性便是橋梁紐帶的作用。因此,就一個(gè)單位而言,辦公室運(yùn)作的到位與否直接事關(guān)單位的團(tuán)結(jié)、和睦。古有“采詩”制度,以察民情、以和家國(guó),依本人之愚見,辦公室也有著類似的作用,上情下達(dá)的同時(shí),聚民意而達(dá)天聽。本人身出于布衣,更解民意。

  下面秀下肌肉,談?wù)劚救说南鄬?duì)優(yōu)勢(shì)。辦公室,對(duì)內(nèi)是潤(rùn)滑劑,對(duì)外是展示學(xué)校形象的窗口。具體而微的從學(xué)校賦予地域特色的文化建設(shè)到平日里的文件往來,無時(shí)無刻不在展示著學(xué)校的品位與特色,而這就對(duì)辦公室的文字處理能力提出了較高的要求。本人自求學(xué)伊始,便喜書、愛書、善用書;參加工作后,也是筆耕不輟,凡認(rèn)真執(zhí)筆之文多獲褒獎(jiǎng)。自擔(dān)任校信息員以來,一改學(xué)校信息宣傳以往之頹勢(shì)而為學(xué)校斬獲信息宣傳先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號(hào)。未有盛名,個(gè)中緣由,非智力所獨(dú)占。當(dāng)然“金無足赤,人無完人”或多或少的每個(gè)人身上都會(huì)有不足而待彌補(bǔ),子曰“三人行,有吾師”,希望在于諸位的同行相處中能取眾人之長(zhǎng)而補(bǔ)自己的不足。

  想起劉禹錫《陋室銘》中的一段話,“山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈”,就崗位而言,人不在俊,適合就行。

  國(guó)學(xué)大師王國(guó)維曾用出處各異的三句詞“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上高樓望盡天涯路”,“衣帶漸寬終不悔,為伊消的人憔悴”,“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”來比喻文學(xué)創(chuàng)作中的三重境界。在此,本人借花獻(xiàn)佛,贈(zèng)與大家,與諸君共勉。人生路上,難免有“霧”,所謂“霧失樓臺(tái),月迷津渡”于我們而言,執(zhí)著、努力就行。

  本人不是身居要津的達(dá)官貴人,指點(diǎn)江山;亦不是博學(xué)鴻儒,激揚(yáng)文字,平凡的我只是一個(gè)待人以誠(chéng)、與人為善的人,這才是我,一個(gè)真真實(shí)實(shí)的姜X。

  給我一個(gè)舞臺(tái),我將演繹精彩。謝謝大家。

副主任競(jìng)聘演講稿 篇2

  大家好!首先感謝聯(lián)社給于我了這次展示自己的機(jī)會(huì)。懷著對(duì)信用社最為真摯的感情我參加了這次競(jìng)聘,我競(jìng)聘的崗位是聯(lián)社營(yíng)業(yè)部副主任,這次競(jìng)聘對(duì)我來說即是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。

  第一、我向大家介紹一下我個(gè)人的基本情況:

  第二、我競(jìng)聘的理由。

  1、有一定的法律基礎(chǔ)。大學(xué)期間,我學(xué)的是法律專業(yè),我一直在對(duì)關(guān)于信用社日常用到的法律進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,諸如《民事訴訟法》、《擔(dān)保法》、《合同法》等,把自己由一個(gè)門外漢變成一個(gè)內(nèi)行,我也將盡自己的努力使?fàn)I業(yè)部在更規(guī)范環(huán)境下經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也用法律來保護(hù)我們的權(quán)益。

  2、為人處事得當(dāng),敢于承擔(dān)責(zé)任。6年來我沒有與同志鬧過矛盾,相反取得了很多同志的信任和支持,這主要源于我做事有章法,吃的了苦,受的起委屈,穩(wěn)重中不乏機(jī)智,胸懷坦蕩,和同事門和睦相處,共同完成任務(wù)。

  第三、如果組織委以我重任,那我的工作打算和措施是:

  1、搞好班子和全體職工的團(tuán)結(jié),努力協(xié)助主任完成各項(xiàng)工作,出謀劃策,分擔(dān)解憂。處處以大局為重,以效益為目標(biāo),充分發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性,使每個(gè)職工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)創(chuàng)造最高的利益。

  2、完善貸款營(yíng)銷觀念,加大營(yíng)銷力度,確保貸款質(zhì)量。要培養(yǎng)一種健康積極向上的營(yíng)銷觀念,使同志們認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷貸款對(duì)信用社的生死存亡具有至關(guān)重要的意義,從而大力提高營(yíng)銷貸款的服務(wù)水平。還要嚴(yán)把貸款發(fā)放這一關(guān),做好貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后檢查,明確各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,落實(shí)審貸分離和分級(jí)審批制。同時(shí)做到“走出去”,廣泛和社會(huì)接觸,熟悉市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng),不斷推出信貸新項(xiàng)目,滿足貸戶需要,培植黃金客戶,服務(wù)社會(huì),充分體現(xiàn)貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性原則。

  3、做好組織資金工作。存款是我社的生命之源,沒有存款何來貸款,為了努力膨脹存款總量,一是要配合主任通過實(shí)施各種辦法,不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)領(lǐng)域,堅(jiān)決支持電子化等其他提高效率和方便客戶的建設(shè);二是完善存款考核機(jī)制,重點(diǎn)放在自辦業(yè)務(wù)和降低存款成本上,達(dá)到總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的,切實(shí)改變目前資金緊張的難題;三是積極搞好旺季資金回籠工作,盡量減少資金外流,占穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng)。

  4、帶頭搞好盤活,逐步化解歷史包袱。靈活多樣清收,建立不良貸款臺(tái)帳,做到一戶一策,認(rèn)真負(fù)責(zé)的管好抵貸資產(chǎn);不辭辛苦,將工作的重點(diǎn)反映在盤活的第一線,努力將不良貸款比率降到最低。

  5、落實(shí)內(nèi)控制度,建立健全管理機(jī)制,使所有職工各守其職、各盡其責(zé),獎(jiǎng)懲分明。建立一套公正透明的考核機(jī)制,來體現(xiàn)按勞分配的實(shí)質(zhì),干好干壞不一樣,干多干少不一樣,調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性。

  6、創(chuàng)建營(yíng)業(yè)部的企業(yè)文化,使之有思想、有靈魂的,從而成為全縣信用社的一個(gè)標(biāo)兵、一面旗幟,真正起到龍頭的作用。

  做什么并不重要,重要的是做好,如果這次競(jìng)聘沒有成功,我不會(huì)氣餒,我將加倍努力學(xué)習(xí),不斷完善自我,找出不足和差距,兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作。

副主任競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位評(píng)委和同事們:

  大家好!首先作一下自我介紹

  我先后在電視臺(tái)播出發(fā)射部和技術(shù)播出部工作過,有比較豐富的電視技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)

  大學(xué)畢業(yè)后我就到播出發(fā)射部工作,工作期間,除了參與日常播出值班外,還參與了播出發(fā)射設(shè)備的維護(hù)、維修,參與了楊子山差轉(zhuǎn)臺(tái)的建設(shè)。我熟悉播出部門的工作情況,熟悉播出發(fā)射業(yè)務(wù)。98年我被調(diào)整到技術(shù)播出部,在工作期間,先后從事新聞串片和演播室燈光技術(shù)等工作,除了參與日常節(jié)目的制作外,還參與各演播室視、音頻和燈光設(shè)備的日常維護(hù)。合并后,我的崗位是燈光技術(shù),主要負(fù)責(zé)日常欄目主持人的布光以及晚會(huì)的燈光設(shè)計(jì)、調(diào)試和演播室燈光設(shè)備的維護(hù)與維修。

  我參加過 “電視制作與燈光技術(shù)”培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了電視制作專業(yè)知識(shí)和各類電視節(jié)目的布光原理以及演播室燈光技術(shù)。本人主創(chuàng)的作品《********》主持人頭像榮獲中國(guó)廣播電視學(xué)會(huì)第四屆電視燈光專業(yè)評(píng)獎(jiǎng)新聞?lì)惗泉?jiǎng)。

  綜上所述,本人對(duì)節(jié)目制作、設(shè)備維護(hù)和播控技術(shù)都比較熟悉,了解技術(shù)部門的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,深知做好技術(shù)服務(wù)、技術(shù)支持、技術(shù)保障對(duì)電視節(jié)目的優(yōu)質(zhì)安全制作與播出的重要性。

  其次,是我對(duì)職位的理解

  技術(shù)播出部在電視臺(tái)內(nèi)主要是配合節(jié)目部門,提供設(shè)備、器材,具體進(jìn)行節(jié)目制作和負(fù)責(zé)電視節(jié)目信號(hào)的播出與發(fā)射。作為技術(shù)播出部副主任,主要是配合技術(shù)播出部主任,參與對(duì)機(jī)器設(shè)備、演播室和工作人員的管理,協(xié)調(diào)節(jié)目部門與技術(shù)部門以及技術(shù)部門各工種間的工作,確保電視節(jié)目?jī)?yōu)質(zhì)安全的制作與播出。

  第三,工作設(shè)想

  我將在節(jié)目制作和播出發(fā)射兩方面從技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)保障和技術(shù)管理上配合技術(shù)播出部主任開展工作。

  節(jié)目制作方面

  合并以后,我臺(tái)的技術(shù)制作水平有了很大的提高,能更好地為節(jié)目部門提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。但是,在節(jié)目制作和播出中,技術(shù)質(zhì)量還不夠穩(wěn)定,各類事故時(shí)有發(fā)生。因此,要進(jìn)一步提高技術(shù)支持能力和技術(shù)服務(wù)水平,必須先從提高電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量入手。工作中我將從以下五個(gè)方面著手做好電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量的提高:

  1、電視設(shè)備的增置和更新改造應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、合理配置

  在添置設(shè)備時(shí),既要考慮到節(jié)目制作能力的提高,還要考慮到提高硬件的檔次,以滿足節(jié)目技術(shù)質(zhì)量不斷提高的需要。要有計(jì)劃、分階段地引進(jìn)數(shù)字系統(tǒng)和設(shè)備,先從新聞、專題節(jié)目的采編數(shù)字化入手,逐步實(shí)現(xiàn)我臺(tái)設(shè)備由模擬向數(shù)字化的過渡。對(duì)影響播出質(zhì)量的設(shè)備,堅(jiān)決引進(jìn)質(zhì)量好、工作穩(wěn)定的。

  2、加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)一管理,定期維護(hù)和檢修,并制定統(tǒng)一的系統(tǒng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試

  為確保正常節(jié)目的制作,設(shè)備的完好和系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)非常重要。因此,全臺(tái)的設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一維護(hù)、集中維修并統(tǒng)一進(jìn)行測(cè)試,以利于設(shè)備的完好和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

  3、加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督

  加強(qiáng)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的監(jiān)督和實(shí)施。技術(shù)部門除了按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范為節(jié)目部門提供服務(wù)外,還必須監(jiān)督節(jié)目部門在節(jié)目制作過程中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況。

  4、加強(qiáng)對(duì)節(jié)目制作人員和技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)與管理

  隨著電視技術(shù)的進(jìn)步,設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)已接近完美。技術(shù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,在很大程度上取決于制作人員的制作水平和設(shè)備的完好情況。這就要求加強(qiáng)對(duì)節(jié)目制作人員和技術(shù)人員的培訓(xùn),積極開展技術(shù)交流。

  5、增強(qiáng)全臺(tái)人員的節(jié)目技術(shù)質(zhì)量意識(shí)

  節(jié)目技術(shù)質(zhì)量的提高不僅是技術(shù)部門的事,也與節(jié)目部門有關(guān),采編播人員也必須樹立技術(shù)質(zhì)量意識(shí),自覺執(zhí)行正確的工藝流程。要建立和健全技術(shù)審查和監(jiān)督機(jī)制,在節(jié)目制作階段就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  播出發(fā)射方面

  播出機(jī)房是電視播出系統(tǒng)的核心,是電視信號(hào)的最后出口。作為電視系統(tǒng)的最后環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系到電視臺(tái)的整體形象,還直接影響到千家萬戶收看電視的效果。因此,做好技術(shù)保障,提高播出發(fā)射質(zhì)量尤為重要。

  對(duì)播出部門而言會(huì)有許多影響播出安全的因素,如節(jié)目臨時(shí)調(diào)整、設(shè)備的故障、現(xiàn)場(chǎng)直播活動(dòng)的未知因素等等,這都是必然會(huì)遇到的。所以,保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),無人為責(zé)任事故是保證安全播出的必然條件。這就要求,從以下四個(gè)方面做好安全播出工作。

  1、播出流程的合理設(shè)置

  播出流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的合理設(shè)置是保證安全、優(yōu)質(zhì)播出前提?茖W(xué)設(shè)置節(jié)目磁帶的走向、播控人員的交接等環(huán)節(jié),就能保證播出工作有條不紊地進(jìn)行。

  2、播出崗位的合理分工

  針對(duì)不同時(shí)期播出任務(wù)的變化,播出部門應(yīng)合理地設(shè)置各個(gè)崗位,明確崗位職責(zé),根據(jù)工作人員的學(xué)歷、工作能力科學(xué)地進(jìn)行人員搭配。

  3、規(guī)章制度的健全

  整個(gè)播出流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中都應(yīng)建立各種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。都要有一系列嚴(yán)格規(guī)范的制度來加以約束。這些嚴(yán)格規(guī)范的制度歸納起來可以分為五大類:一是,要有一套正規(guī)的播出工作制度;二是,要有一套嚴(yán)格的機(jī)房規(guī)章制度;三是,要有一套周密的系統(tǒng)應(yīng)急措施;四是,要有一套完備的搶修應(yīng)急器材;五是,要有一套合理的獎(jiǎng)懲考核辦法。

  4、播控人員的培訓(xùn)與管理

  播出值班人員應(yīng)積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉設(shè)備的技術(shù)資料、設(shè)備配置和系統(tǒng)連接。播出發(fā)射是節(jié)目的最后防線,任何的差錯(cuò)都有可能造成政治上的不良影響,嚴(yán)重的甚至造成某種動(dòng)蕩。因此,播出值班人員要有高度的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感,要牢固樹立喉舌意識(shí)、大局意識(shí)、把關(guān)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。要有默默無聞、無私奉獻(xiàn)的精神,要有“無過即功,功不補(bǔ)過”的認(rèn)識(shí),安全播出意識(shí)要常抓不懈。

  另外,我們也應(yīng)該在確保安全播出的前提下,應(yīng)適時(shí)引進(jìn)數(shù)字硬盤播出系統(tǒng),對(duì)播出系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化改造;還應(yīng)該加快新聞非編網(wǎng)的建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)素材資源的共享,實(shí)現(xiàn)制播一體化。還要加快電視臺(tái)網(wǎng)站的建立,開展視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù),這樣不僅增加節(jié)目的'傳播途徑,擴(kuò)大覆蓋范圍,從根本上改變節(jié)目傳播受地域限制的狀況,而且還又多了一個(gè)廣告創(chuàng)收渠道。

副主任競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!我是來自****的***。又是一年春來早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀的的看客,我認(rèn)為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實(shí)無華扮靚這多姿多彩的春天!

  名址信息中心副主任的職位不僅是一個(gè)有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責(zé)任,他不僅要做好人員管理,還要同主任協(xié)調(diào)好聽從領(lǐng)導(dǎo)安排;不僅要做好名址的搜集、整理和維護(hù)還要負(fù)責(zé)其在經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用。所以,要做好這項(xiàng)工作不僅要求他具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和吃苦耐勞的精神,更為重要的是具有敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神和忘我的工作態(tài)度。經(jīng)過綜合權(quán)衡我認(rèn)為我具有擔(dān)此重任所要求的綜合素質(zhì):

  首先,我具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

  屈指算來,參加工作已經(jīng)**年了,多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時(shí)也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作以來,我謙虛上進(jìn),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力。尤其是**的工作經(jīng)歷不僅使我對(duì)名址中心有了跟深入的了解,對(duì)如何做好名址工作也有自己獨(dú)特的見解,更為重要的是通過*年的鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力都有了很大進(jìn)步,具備了作為一名副主任所要求的素質(zhì)。

  其次,具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

  我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷;叵胱约核龅墓ぷ,可以說,多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。

  再次,具有積極的工作態(tài)度。

  參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭(zhēng)取提高,努力做得更好。我時(shí)常提醒自己,一個(gè)人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動(dòng)地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)。

  如果競(jìng)聘成功,我將堅(jiān)持“數(shù)量是基礎(chǔ),準(zhǔn)確是關(guān)鍵,使用是根本,維護(hù)是生命”的工作方針,以“擴(kuò)規(guī)模,提質(zhì)量,增效益”為目標(biāo)。全面完成國(guó)家、省名址中心及市局安排的維護(hù)項(xiàng)目。具體我將做到以下工作:

  第一,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),搞好關(guān)系,創(chuàng)造和諧共事的良好氛圍。

  多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在工作中和生活上我要以身作則,樹立好模范作用,平易近人,努力做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。協(xié)助主任一起把工作搞好。

  第二,科學(xué)定位,合理安排,做好內(nèi)部管理。

  我一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局。在對(duì)員工的管理中,既要加強(qiáng)制度建設(shè)以制度管理人,以制度規(guī)范人,還引進(jìn)更加科學(xué)的管理方法,注重人性化管理,并將管理的藝術(shù)性與科學(xué)性有機(jī)結(jié)合。

  第三,劃定重點(diǎn),突出采集,繼續(xù)擴(kuò)大數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)模。

  我將協(xié)助主任對(duì)**地區(qū)開展廣泛的調(diào)查,收集重點(diǎn)信息,并將私家車主、中高收入單位員工、白領(lǐng)女性、初高中畢業(yè)生和外出務(wù)工人員作為重點(diǎn)采集對(duì)象。尤其要幫助農(nóng)民收集各方面用工信息,協(xié)調(diào)農(nóng)民工的各種勞務(wù)關(guān)系,暢通農(nóng)民外出務(wù)工途徑,讓外出務(wù)工農(nóng)民實(shí)現(xiàn)有組織的輸出。

  第四,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、共同做好采集與維護(hù),努力做好高質(zhì)量的服務(wù)支撐。

  我要在思想上高度重視信息的海量采集工作,根據(jù)上級(jí)工作安排和我局所采集信息生命周期長(zhǎng)短,確定不同的維護(hù)周期和時(shí)間,并協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)各方面力量將組織機(jī)構(gòu)庫(kù)、行政村名稱歸屬、地址屬性維護(hù)、工商戶及私營(yíng)企業(yè)法人維護(hù)列為今后工作的重點(diǎn)。

  第五,創(chuàng)新工作方法,全力做好郵政函件的應(yīng)用工作。

  大力發(fā)展數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理念搞好經(jīng)營(yíng)與管理,注重產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新,創(chuàng)造出郵政自己的商函品牌。同時(shí),還要抓好投遞網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),以信息化推進(jìn)投遞網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推廣應(yīng)用商函投遞信息系統(tǒng)。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,誠(chéng)懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!勝不驕、敗不餒是我的競(jìng)聘態(tài)度!如果能夠承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,讓我走上這個(gè)工作崗位,我將秉承以前的優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取在工作上有新的起色,新的突破,新的輝煌!

  謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好 !

  為積極響應(yīng)醫(yī)院關(guān)于部分科室副主任崗位競(jìng)聘的活動(dòng),本人因?yàn)楦鞣矫鏃l件均符合競(jìng)聘要求,所以有幸站在這里參與競(jìng)聘,希望大家支持。謝謝!

  首先,我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我想這也是一次檢驗(yàn)我們綜合素質(zhì)的機(jī)會(huì),不管成功與否,我都將視之為一次展示自我,提高自我的機(jī)會(huì)。本人今年 37 歲,屬兔,性格開朗,身體健康,大學(xué)本科畢業(yè),年取得神經(jīng)外科主治醫(yī)師資格。年赴醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修腦血管病專業(yè),學(xué)成回來后已經(jīng)順利開展工作并取得了一些成績(jī)。發(fā)表論文二篇。

  我院的神經(jīng)外科是市,市臨床重點(diǎn)?,為市規(guī)模最大的,技術(shù)力量最強(qiáng)的神經(jīng)外科診療中心,在廣大人民群眾心目中享有盛譽(yù)。我們科以重型顱腦外傷救治為特色,自成立以來已成功救治顱腦外傷病例達(dá)萬余例,救治成功率達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。另外腦腫瘤及腦血管病也積累了上千例成功手術(shù)病例。目前我院正逢升三級(jí)醫(yī)院的契機(jī),相信經(jīng)過我們的努力學(xué)習(xí)和工作,今后在腦腫瘤和腦血管病診療方面會(huì)有更大的突破!

  在升三級(jí)醫(yī)院的新形勢(shì)下,科室副主任作為科室的領(lǐng)導(dǎo)層,應(yīng)當(dāng)在科主任的帶領(lǐng)下緊密團(tuán)結(jié)科里同志,把病人及科室利益放在首位。假如我有幸當(dāng)選,我將重點(diǎn)在以下幾方面開展工作:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。

  三是當(dāng)好參謀。作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  如果我競(jìng)聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

  以上是我的競(jìng)職演說,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指教!

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