精選主任競聘演講稿模板錦集9篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)實社會中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的主任競聘演講稿9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事：
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，具有大學本科學歷、工學學士學位、工程師職稱、全國一級注冊建造師和__省造價工程師執(zhí)業(yè)資格。我現(xiàn)在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監(jiān)理，我競聘的崗位是中方項目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個展現(xiàn)自我的機會，我競聘演講的題目是：開拓、進取，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量
我于1997年7月考入__大學，就讀于理工學院土木工程系建筑工程（全日制本科）專業(yè)，XX年7月畢業(yè)。同年7月，被__省__市
的落實，以及與設(shè)計院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達20多萬m2。同時還要對由藍世紀實施的維修工程進行現(xiàn)場查看，以及質(zhì)量的驗收和造價的審核。因為有董事長的英明決策和領(lǐng)導，有艾總和張主任的領(lǐng)導和支持，有同事們的支持和協(xié)作，所以我的工作開展得比較順利。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在：
1、對湖天一色的施工現(xiàn)場管理很不到位，以致材料亂堆亂放，現(xiàn)場塵土飛揚，不符合文明施工的要求，嚴重損害了公司的形象。
2、湖天一色的工期普遍延期，使公司利益蒙受了損失。誠然，湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的，但是，我作為甲方監(jiān)理，工作缺乏力度，也是原因之一。
現(xiàn)代社會，知識更新很快，只有不斷的學習，才能使知識結(jié)構(gòu)趕得上時代的發(fā)展，才能始終保持競爭力。因此，一直以來，我都很注重學習，以提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，取得了一定的成績。XX年10月，我參加了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，通過了三門課程，只剩下《建設(shè)工程技術(shù)與計量》沒過，我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試，取得全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格；XX年4月，我參加了全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，通過了全部科目。我計劃在35歲之前，考取全國造價工程師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、一級建造師執(zhí)業(yè)資格，成為工程領(lǐng)域的復合型人才。
通過入司兩年來的工作經(jīng)歷，我對我們公司的項目運作和工程管理模式有了一定的認識，我覺得既有成功的地方，又存在不足之處。
我們公司在進行項目開發(fā)和建設(shè)時，房產(chǎn)公司、設(shè)計院、工程公司、藍世紀物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、__酒店、貿(mào)易公司這八家公司之間的關(guān)系是在集團董事局領(lǐng)導下的分工和協(xié)作關(guān)系，不是以房產(chǎn)公司為中心的市場關(guān)系，沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項目的前期工作做得不夠充分的時候，就可以開始項目的實施，能夠在市場上贏得寶貴的時間，搶占更多的市場；由于項目的前期工作做得不夠充分，所以在項目的實施過程中，不可避免地會產(chǎn)生許多變更，或者會出現(xiàn)一些事先無法預料的情況，因此各公司在分工和協(xié)作的過程中會產(chǎn)生矛盾或沖突，當有這種事情發(fā)生時。集團董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進行干預，使項目的實施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進度的控制，不利于公司市場化運作水平的提高，不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。建議公司今后在實施房產(chǎn)開發(fā)項目時，逐步做到程序化、規(guī)范化，實現(xiàn)以房產(chǎn)公司為中心的市場化運作模式。
合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。我研究過我們公司與設(shè)計院和工程公司的內(nèi)部合同，這種合同是很不利于工程管理的。
先講設(shè)計合同。主要是限額設(shè)計的相關(guān)條款不夠完善，形同虛設(shè)。其次是設(shè)計人因設(shè)計失誤、錯誤給發(fā)包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項目負責人和項目負責人的責任。
再講施工合同。主要是有關(guān)設(shè)計變更的條款約定不詳細、不具體，使一些本來可以不補償費用的分部分項工程補償了費用，給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款，當甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場零亂，不符合文明施工的要求時，缺乏按合同對施工方進行罰款的依據(jù)，不利于施工現(xiàn)場的管理。
如果各位評委相信我的實力，使我有幸競聘成功中方項目部工程管理處主任，給我一個施展才華的平臺，我會采取以下工作措施，開展我的工作。
1、在朱總的領(lǐng)導下，參與制定子項目的開發(fā)計劃。建議朱總制定未來2至3年內(nèi)的開發(fā)規(guī)劃，每一個子項目都要有里程碑事件進度計劃表，并責任到人。在各子項目開盤之前，要完成以下工作內(nèi)容：項目在開盤前，已經(jīng)過詳細的可行性研究確定了項目的市場定位；已通過設(shè)計招標優(yōu)選并確定了設(shè)計方案和施工圖設(shè)計；已通過集體討論確定了銷售方案。這樣，首先規(guī)范了我們自己的開發(fā)程序，從源頭上減少了非預算內(nèi)投資的風險。
2、提請公司相關(guān)部門盡早確定科學的限額設(shè)計標準。建議由房產(chǎn)公司組織，工程公司和設(shè)計院相關(guān)人員參與，對工程公司已竣工工程的內(nèi)部施工成本進行總結(jié)、分析和評價，結(jié)合市場價格，共同確定限額設(shè)計標準。要做到量價分離，以便及時根據(jù)市場價調(diào)整限額標準。
3、根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、fidic合同條款、建設(shè)工程施工合同條件（示范文本）及相關(guān)法律法規(guī)，與項目部全體同仁一起，邀請董事局法律法規(guī)處人員參加，共同擬定詳細的、可操作性強的標準設(shè)計合同和標準施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應(yīng)條款。
4、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以標準設(shè)計合同和標準施工合同為依據(jù)，對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體分為設(shè)計階段的控制和施工階段的控制。在設(shè)計階段，按照項目的里程碑事件進度計劃表，制定設(shè)計工作進度計劃表，并對該表的實施過程進行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正實施過程中產(chǎn)生的偏差；嚴格控制施工圖設(shè)計的質(zhì)量，使其符合限額標準和設(shè)計深度要求。在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。
五、加強成本控制�，F(xiàn)在的市場競爭異常激烈，又加上我們公司在房地產(chǎn)開發(fā)方面一向采取的都是低價策略，因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營銷成本、財務(wù)成本等，我們要想盡辦法，在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下，把開發(fā)的成本降低再降低，以得到更多的利潤空間和更大的市場優(yōu)勢。工程管理處的重要工作之一就是加強建造成本的控制，主要從設(shè)計階段、施工階段進行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對象，做月度或季度成本分析表，房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓。
六、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。
七、加強工程管理處內(nèi)部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
總之，我一定勤奮、用心地開展我的工作，吃苦在前，享受在后，一切以公司利益為重，組建高效的工程管理處小團隊，同項目部這個大團隊密切配合，開拓、進取，為中方項目部的發(fā)展奉獻全部精力，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量！
如果這次沒有競聘成功，我也不灰心，不氣餒，繼續(xù)保持飽滿的工作熱情，不斷學習，不斷進取，同樣的為公司的發(fā)展奉獻全部精力，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量！
再次感謝公司給了我這個展現(xiàn)自我的機會！我相信，在中方這一片熱土上，在集團董事局的英明決策和領(lǐng)導下，在朱總的帶領(lǐng)下，一定會掀起一個又一個的高潮，給人們一個又一個的驚喜！今天，站在這個舞臺上，我自豪地宣告：明日世界看中方！
我的演講完畢，謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！
今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介
本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專文化，統(tǒng)計師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任，20xx年2月通過競聘，聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。
二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由
今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅�，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點：
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；
2、加強人事管理制度建設(shè)；
3、研究勞動組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：
1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬�、吸引人才的理念�?/p>
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法” 。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。
按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
參加競聘之前，我一直在想：我應(yīng)不應(yīng)該參加這次競聘？我靠什么來參加競聘？思索再三，我想，我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇。更愿意把這個競聘過程當做我向各位評判的一個難得的機會。因此，我是鼓著，十二分的勇氣，來參加競聘的。
幼兒園這次推行崗位競爭上崗，為老師們創(chuàng)造了一個“公開，平等，競爭，擇優(yōu)”的良好環(huán)境。實現(xiàn)了教師人力資源的優(yōu)化組合，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，人歸其所，人盡其才，啟發(fā)了教師們更大的工作熱情和勁頭。使教育教學管理與活動顯示出活力。有人說，人最大的不足在于，看不到自身的不足。根據(jù)自身的素質(zhì)和履歷，我權(quán)衡再三，最后還是認為自己適合當一名普通的幼兒老師的角色。所以，我今天來競聘大班教師這一崗位。我不想過多的表白自己，但是針對大班班主任這一角色來說，如各位所知，我有過多年的大班教學工作經(jīng)驗，積累了一些自己的教學經(jīng)驗與方法。有人說經(jīng)驗是一筆財富，而我，更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種可以在今后工作中可以利用可以共享可以整合的資源。
當然，我更清楚，成績也好，經(jīng)驗也罷，它只能說明過去，并不能證明未來。如果這個學期我繼續(xù)當大班的班主任，那么請允許我談幾點工作設(shè)想。
一、 圍繞幼兒園工作目標，結(jié)合本班孩子實際情況，進
行有計劃，有目的的教育教學工作。在教學中有的只是熱血，辛勞，眼淚和汗水�！奔磿r捕捉教育信息，即時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓每位幼兒在本學期，在各個方面都有顯著提高。
二、 針對孩子的年齡特點，與身心發(fā)展需要，指定一套
專題研究方案，并認真制定，詳細記錄，堅持實施研究。
三、 不斷地學習幼教理論知識，學習新《綱要》，時時保持一種積極的工作態(tài)度，一如既往地關(guān)心孩子的冷暖，培養(yǎng)他們良好的行為習慣和獨立生活的能力。與配班老師合作，配合保健醫(yī)作好幼兒衛(wèi)生保健即防治工作，使幼兒健康快樂的成長。
四、經(jīng)常與家長交流。作好家園聯(lián)系工作，真正的實現(xiàn)家園同步教育。
五、加強自身修養(yǎng)，內(nèi)圣方能外圣。要不斷在認認真真上進步，在堂堂正正做人上有新境界。在踏踏實實做事上有新成效。虛心想其他教師學習，多交流經(jīng)驗，多協(xié)調(diào)�；ハ鄮椭餐岣�。
俗話說，擁有夢想是一種智力，實現(xiàn)夢想是一種能力。也許在不久的將來，當我擁有了更豐滿的羽翼，那時，我會自豪地站在這里，對所有人說：“我，競聘某某領(lǐng)導一職�！倍裉煺驹谶@里，我只能以丘吉爾的名言，作結(jié)：“我沒有什么好奉獻，
有的只是熱血，辛勞，眼淚和汗水�！�
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！我是xx，很高興參加學校組織的這次的班主任崗位競聘。班主任是學校教育的核心，班主任的工作關(guān)系著一個班級的教學質(zhì)量，一舉一動深刻地影響著學生。班主任的工作是辛苦的，是有責任的，但同時又充滿著幸福感。作為一名參加工作不久的教師，我想成為一名班主任，更想成為一名優(yōu)秀的班主任。
面對這個艱巨而充滿挑站性的工作，我先說自己競聘這個崗位的條件：
1、我有一顆熱愛教育事業(yè)的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。有的只是生活的忙碌，有的只是肩頭沉甸甸的責任。但我無悔于自己的選擇！我深深愛著教師這一行，用我的汗水，用我的智慧，用我這顆跳動的火熱的心！面對著一群天真可愛的孩子，我揣摩著、嘗試著，與他們真誠的交流著，讓愛與美托起明天的太陽。
2、我有較為扎實的實踐知識：自參加教師工作以來，我始終不忘學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。由此我堅信我對班主任的工作是完全能夠勝任的。
3、我有較強的工作能力：并在實踐中也積累一些經(jīng)驗。我踏實工作，關(guān)愛同學，每天，看到孩子們高高興興的來學校、又高高興興的離開學校是我最大的樂趣，在工作中我注重關(guān)心每一位學生的身體狀況及生活自理能力。
4、我有較強的業(yè)務(wù)能力：在教學工作中本著為孩子服務(wù)，把愛獻給孩子的信念，保持作為教師崗位競聘報告的言行和風度，踏實教學，關(guān)愛孩子。經(jīng)過這十幾年的學習和鍛煉，我的課堂教學組織能力、對教材的整體駕馭能力、對孩子掌握知識的程度的判斷分析能力及應(yīng)變能力都有了很大的提高。平時我積極創(chuàng)設(shè)學生喜歡的家庭式的環(huán)境、并根據(jù)主題內(nèi)容的變化積極更換環(huán)境，還及時向家長宣傳主題內(nèi)容，使每個家長也能夠積極參與到了我們的環(huán)境中。所以家長也非常的積極的支持我們的教育工作。
5、我善于溝通，家長工作很有成效。
6、我對學校里的工作具有奉獻精神：如只要學校內(nèi)有事，我能自覺地留下來加班，并有質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。服從大局，服從領(lǐng)導的安排。
如果這次我應(yīng)聘上了，我決心做到以下幾點：
1、按照學校要求，結(jié)合本班實際，制定并實施班級教師崗位競聘申請書德育工作目標和德育工作計劃。培養(yǎng)班級健康的集體輿論和優(yōu)良的班風，為創(chuàng)建優(yōu)秀班集體而努力。
2、推行班級目標管理，加強學生的思想教育、道德教育、常規(guī)紀律教育、法制教育、安全教育和心理健康、感恩、珍惜生命教育，培養(yǎng)學生健全的人格。
3、加強學風建設(shè)。經(jīng)常與課任教師聯(lián)系，定期召開班主任課任教師例會，協(xié)調(diào)本班各任課教師，形成教育合力，及時了解和研究學生的思想學習情況，培養(yǎng)學生學習的自覺性，指導學生改進學習方法，養(yǎng)成良好的學習習慣，全方位調(diào)動學生學習的積極性，不斷提高學業(yè)成績。
4、關(guān)心學生的生活，注重學生綜合能力的培養(yǎng)。加強生活管理注重培養(yǎng)學生自治、自理、自律的能力。領(lǐng)導本班學生參加社會實踐，組織和指導本班學生參加文體活動。搞好教室、寢室、環(huán)境區(qū)和個人清潔衛(wèi)生，培養(yǎng)學生良好的生活習慣。自覺參與學生宿舍值宿。
5、加強班級管理，從嚴要求學生。在政教處、保衛(wèi)科和年級組指導下，嚴肅認真地處理本班學生中的違紀事件，及時處理班上偶發(fā)事件，堅持正面教育的原則，熱情耐心細致地做好后進生轉(zhuǎn)化工作。凡重大違紀事件要及時向政教處和保衛(wèi)處提供調(diào)查情況，并提出參考性的處理意見，對犯錯誤的學生做到不嫌棄、不姑息、不護短。
6、注重家校交流，形成教育合力。按學校要求，通過通信、電話、約見等多種途徑，充分利用網(wǎng)校通，主動與家庭和社會有關(guān)方面保持聯(lián)系。注重調(diào)節(jié)好教師競聘優(yōu)勢學生來自各方面的壓力。
我沒有經(jīng)驗，但我有責任、熱情和愛心，我會虛心的向有經(jīng)驗的優(yōu)秀班主任學習班級管理的方法和經(jīng)驗，做到勤到班，勤管理，用勤奮來彌補經(jīng)驗的不足。古人云：“世有伯樂，然后有千里馬。”我雖不是千里馬，卻衷心地期望各位伯樂能再給我一次向千里馬奮斗的機會！
我的演講完畢，謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
我為參加xxxx商務(wù)部主任崗位的競聘感到非常的榮幸，感謝公司領(lǐng)導、同事給予我這次競聘的機會。在xx短短的2年時間里，在平凡的工作崗位上，還未能有機會讓我有突出的工作業(yè)績，也缺少管理經(jīng)驗，但我堅信一個人真正的走入社會，投入到工作崗位中，更能促使他成功的是他那不折不扣的人品；堅毅沉穩(wěn)的性格；積極、上進、嚴謹、負責的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著目標全力以赴的拼搏奮斗的'精神!而這些
各位領(lǐng)導、各位同事，大家好!
我為參加xxxx商務(wù)部主任崗位的競聘感到非常的榮幸，感謝公司領(lǐng)導、同事給予我這次競聘的機會。
在xx短短的2年時間里，在平凡的工作崗位上，還未能有機會讓我有突出的工作業(yè)績，也缺少管理經(jīng)驗，但我堅信一個人真正的走入社會，投入到工作崗位中，更能促使他成功的是他那不折不扣的人品；堅毅沉穩(wěn)的性格；積極、上進、嚴謹、負責的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著目標全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些----我具備!本文來自*
簡單自我介紹一下：我叫xx， xx年xx大學本科畢業(yè)，xx年12月進入xxxx生產(chǎn)部工作，后應(yīng)聘于商務(wù)部負責訂單及其技術(shù)附件的整理、管理工作。關(guān)于這次競聘，我簡單的總結(jié)為以下幾個關(guān)鍵詞：能力、自我批評、伴郎、年輕的心。
首先來談?wù)勀芰Α倪Mxx的第一天開始，我就下定決心必須從被動轉(zhuǎn)向主動，必須成為自己未來的主人，必須積極地治理自己的事業(yè)。理由很簡單：因為沒有人比我更在乎我自己的事業(yè)與生活，讓xx的工作對自己有價值的是我的責任。離開蘇州朝九晚五的工作，進入三班制的車間實習，用當初拿筆的手去操作自己陌生的機器，我沒有垂頭喪氣，沒有失去我的笑容，因為我尊重我的選擇，我相信我有這個能力改變我的現(xiàn)狀，正如今天我相信我有這個能力競選商務(wù)部主任的信念是一樣的。從著色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步了解了光纖、光纜，閱讀一些光纜相關(guān)書籍和好問的習慣讓我對光纖光纜的各種指標及技術(shù)參數(shù)有了大體的掌握。多年的學生生活，掌握了許多基礎(chǔ)課程，具備了很強的學習能力，讓我深深地體會到，只有不斷學習、應(yīng)用、再學習，實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高。每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時，我也深刻地體會到，挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇，要善于把握機遇，沒有機遇，要努力創(chuàng)造機遇。一位杰出的領(lǐng)導者說過：一個人在平凡的崗位上工作要做到兩點，一是要認認真真的做好自己的本職工作，二是要和和睦睦的搞好人際關(guān)系，你的工作才會被別人認可。我進入商務(wù)部以來，一直負責訂單整理工作，沒有閃爍的數(shù)據(jù)可以來證明我們的工作，但這份工作來不得半點大意，訂單的正誤直接關(guān)系到公司的利益，關(guān)系到與客戶的關(guān)系。我們訂單組3個人對每個訂單都進行嚴格的審查、校對，請示領(lǐng)導，聽取領(lǐng)導的意見并及時處理，做到利益最大化，風險最低化。我們是xx的員工，遇到事情要多請示領(lǐng)導，我們要有主人翁的精神，萬事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余，部門領(lǐng)導還把公司質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系的資料文件的籌集、統(tǒng)計、審查等工作信任的交給了我，并且負責中國移動與供應(yīng)商之間b2b商務(wù)平臺的建設(shè)等工作。
其次、我要認真的檢討一下自己。9月份，我在處理一個訂單時由于我這個不細心的大腦錯誤的指揮著我的這兩個手指敲下了錯誤信息，導致錯誤的生產(chǎn)、發(fā)貨，給公司造成了損失。雖然領(lǐng)導在處理我這個錯誤的時候只用了簡單的2句話，張經(jīng)理說怎么這么不小心，搞出這樣的錯誤，尹總說這個損失你要干多少年才能賺出來，但人非圣賢，孰能無過，知錯要能改，就是好同志。越是這2句簡單的話語中我越能感受到事情的嚴重，也越能深刻的認識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心，我知道這個損失是我目前無法補救的，我把它當作了一盞紅燈，掛在我的腦前，讓它時刻提醒我做事要謹慎。也讓我知道大腦猶如公司的領(lǐng)導者、指揮者，大腦發(fā)出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務(wù)部主任，懇請各位領(lǐng)導能做出正確的選擇，選出一位合格的領(lǐng)導者來。
再次、作為xx年輕一代的我來參加這次競聘，曾有同事開玩笑的說我是婚禮上的伴郎。毋庸置疑，這次參加競聘的盛曉曄主任有著多年的從業(yè)經(jīng)驗和管理能力，是位優(yōu)秀的領(lǐng)導者，我也是在他的領(lǐng)導下順利的開展工作，并教會我許多知識，大大的幫助我提高了各項業(yè)務(wù)水平，同時作為長兄的他
也教會我很多做人的道理，我感謝他，今天我能和他同臺競聘，我感到非常的高興，這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來說是一個很好的機會和挑戰(zhàn)，是一個充分發(fā)揮我才能不斷獲取進步的機遇，這正是我今天參加這次競聘的目的。 著名演說家戴爾·卡耐基曾說過：不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華，你就應(yīng)該認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。今天我站在這演講臺上，就會以最好的心態(tài)來展示自己。這次競聘也將成為我以后的工作的動力，激勵著我成長。雖然這次競聘是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，我只是想向各位領(lǐng)導、各位同事展示一個真實的我。既然我達到競聘的條件，公司就承認我有這個能力，我相信，憑著我的政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)，我的工作熱情、腳踏實地的精神，我一定能把主任的工作做好，決不會讓大家失望。如果非要把這次競聘會看著是場婚禮的話，今天我要說，這場婚禮也是場集體婚禮，我們都是婚禮的新郎。
主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
公司這次改制，對各個崗位領(lǐng)導人進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。同時我們還應(yīng)該感謝公司的各位領(lǐng)導，你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長和同事，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！
下面，我分四部分向各位領(lǐng)導、評委、同事們匯報我的競聘情況。
一，我個人基本情況
我叫？，今年35歲，1992年畢業(yè)于湘潭煙草學校會計專業(yè)，畢業(yè)后分配在煙草公司，從1992年到1999年在基層煙草站當作會計，20xx年到金貿(mào)公司從事會計工作。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲。由于工作出色，我于20xx、20xx后獲得先進工作者榮譽稱號。
二，我競聘的優(yōu)勢
今天之所以敢走到講臺上參加信息中心主任的競聘，不僅僅是因為我深深熱愛著我所從事的事業(yè)，更是因為我認為自己已具備了擔任這一崗位的許多條件，我的優(yōu)勢主要有以下幾點：
一是對公司有較深的了解，感情深厚，具有獻身于煙草事業(yè)的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說過，熱愛是最好的老師。是的，因為我熱愛我的工作，所以日常的工作中，我總以飽滿的精神面貌去做好每項工作，盡心盡力為客戶做好服務(wù)，工作中不挑、不撿，不怕吃苦。另外，我在基層工作多年，了解公司各項工作的操作流程，并立志把自己所從事的各項工作都做好，為公司的飛速健康發(fā)展提供保障。
二是工作適應(yīng)能力強，具有了豐富的工作經(jīng)驗。從1992年參加工作，先后從事在煙草基層站擔任過會計，20xx年至今一直在酒店擔任會計，掌握了較為扎實的工作技巧并積累了一定的工作經(jīng)驗�？梢哉f，幾年來，每一次工作的經(jīng)歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富！這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三是工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德。工作以來，我始終遵循公司的企業(yè)文化理念、管理模式和行為規(guī)范。堅信“只有企業(yè)好，員工才能好”的信念，自覺地把自己的命運和企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，有較強的大局意識，思想上行動上與企業(yè)保持高度一致，從不斤斤計較個人得失，任勞任怨。古人說得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德為先。
四是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在酒店多年來，更加鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力。所以，就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導的信任。
五是具有專業(yè)扎實的理論知識。
我畢業(yè)于？學校，科班出身，在學校里已掌握了扎實的計算機理論知識。參加工作以來，我還曾自己開過電腦公司，幫人裝機、做局域網(wǎng)等工作，具備了扎實的理論知識與實踐能力。多年的學習和工作實踐，為我做好信息中心主任提供了可靠的保障。
三，對崗位的認識
各位領(lǐng)導，各位評委，信息中心主任不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。信息中心擔負著公司信息化建設(shè)，為領(lǐng)導提供信息支持，他是領(lǐng)導的助手，他必須協(xié)助經(jīng)理不折不扣的貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實企業(yè)的核心理念，認真做好公司各項信息化工作，做到公司辦公自動化，網(wǎng)絡(luò)信息化。另外，在下屬協(xié)助下，還要抓好分管工作的人員管理，甄選、網(wǎng)絡(luò)知識培訓、激勵、指導員工達到目標，團結(jié)帶領(lǐng)他們獻身煙草事業(yè)。
四、工作設(shè)想
在看到自身優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在著不足和薄弱環(huán)節(jié)，不過我有信心在今后的工作實踐中，在領(lǐng)導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求煙草事業(yè)發(fā)展最大化的過程中和同志們共同進步。如果領(lǐng)導和同志們信任我支持我，給我這個機會，我將不負眾望，不辱使命，以實際行動回報你們的期望。我一定努力做到以下幾點：
第一、加強學習，注重調(diào)研，提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
信息中心的職務(wù)行為關(guān)系著企業(yè)信息化建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)形象，為此，我不僅要培養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì)，而且還要加強學習，注重調(diào)研，熟悉煙草行業(yè)，并通過網(wǎng)絡(luò)對煙葉的生產(chǎn)、庫存等各項事務(wù)都在第一時間知道，及時提供方案、信息，為領(lǐng)導提供決策，降低生產(chǎn)成本。
第二、加強本部門管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內(nèi)新管理制度，明確分工，劃清職責。
主任競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好。首先感謝市行黨委及支行領(lǐng)導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會，我競聘我崗位是銀行副主任競聘稿，作為競爭人，我認為自已完全具備條件及能力。
一、我具有比較扎實的政治素質(zhì)和法律基礎(chǔ)。
二、我具有比較豐富的實踐經(jīng)驗和工作能力。
三、我具有強烈的事業(yè)心和良好的個人品德。
四、我具有良好的學習習慣和較強的基本技能。
五、我具有豐富的社會資源。
如果我銀行辦公室主任競聘稿成功，作為網(wǎng)點負責人我將從以下幾個方面展開工作。
一、要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防范的關(guān)系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。
二、加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性。
三、繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法。
四、進一步提升服務(wù)水平。
五、廣開渠道，經(jīng)營好客戶群體。
六、充分利用宣傳工具，樹立對外形象。
銀行副主任競聘演講，本來就體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的精神，不管這次競聘自己能否成功，我都會一如既往地完善自我，超越自我。謝謝大家。
主任競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
首先感謝組織給我這樣一次參加競爭上崗的機會。就我個人來講，作為一名女性，已走過了不惑之年，不能說年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我開始思考：我還能為這個社會做些什么？適逢這次競爭上崗，我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能夠?qū)ふ业较乱徊降娜松鸢�。我要感謝這個時代，是時代給了我又一次機會；也要感謝在座的各位，是你們給了我無比的勇氣和信心。
我叫蔣榮，大學學歷，中共黨員，1996年參加工作后一直在昌xx住房公積金中心公積金管理部工作。20xx年4月任公積金管理部副主任。多年來，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感自豪。
這次我競聘的崗位是昌xx住房公積金中心公積金管理部主任。我清楚地認識到，要成為一名合格的管理部主任不容易，做為一個基層單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得有能力勝任這項工作。我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及干練的工作作風。
我熱愛本職工作，平時注重學習，具有飽滿的工作熱情和敬業(yè)精神，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
2、有一定的公積金工作經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。
我從參加工作以來就一直在xx管理部工作，對xx縣情比較熟悉，積累了一定的工作經(jīng)驗。特別是在擔任了管理部副主任以后，在中心領(lǐng)導的指導幫助下，我在管理工作中也學到了很多的知識，積累了一定的實踐經(jīng)驗。平時我團結(jié)同事，上下級關(guān)系融洽。
3、有較強的工作能力和有樂于奉獻的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中，我能不斷加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實干事，誠實待人。在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。我認為不管干什么，都要干一行愛一行，努力把工作做得更好。
在這次競聘中我能成功的話，我將會從以下幾方面著手工作：
第一、加強學習，提高素質(zhì)。xx工作融理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體，對工作人員的素質(zhì)要求較高。今后我將和同事們一起加強各方面知識的學習，把學得的知識與工作實際緊密結(jié)合起來，進一步提高管理部工作效能。
第二、苦練內(nèi)功，塑造形象。住房公積金工作面向社會，服務(wù)群眾，與人民群眾切身利益息息相關(guān)，我們要創(chuàng)新服務(wù)理念，提高服務(wù)水平。通過培訓提高工作人員的綜合素質(zhì)，提升管理部形象。另外，積極做好政策服務(wù)工作，進一步落實《住房xx條例》，方便貸款職工，最大限度提高住房公積金利用率，發(fā)揮住房公積金制度幫助職工提高購房還貸能力的作用。
第三、加強管理，帶好隊伍。沒有科學的管理單位就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強內(nèi)部管理，進一步完善各項工作制度，深入推行服務(wù)承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制。為職工提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的社會服務(wù)，工作更加便民。推進政務(wù)公開，按照縣政府政務(wù)公開的要求，在工作場所設(shè)立政務(wù)公開欄，充分利用縣政府政務(wù)信息公開網(wǎng)絡(luò)平臺，全面公開我縣住房xx信息，為職工提供多種渠道的公積金查詢服務(wù)，提高管理服務(wù)工作透明度。以公開促公正，以公開、公正促效能、保廉潔。進一步完善內(nèi)部管理辦法和工作制度，重點是建立健全風險防范的各項規(guī)章制度，建立長效機制。從內(nèi)外兩個方面加強了資金的風險控制防范，做到以制度管人、以制度管事，管理工作逐步走向規(guī)范。
實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進步充滿自信。我本人也希望能獲得成功，同時我也告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和厚愛。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁們；
大家好！
首先，請允許我先介紹自己，好讓大家認識我。我叫×××，是××人士，今年剛滿××歲�，F(xiàn)在我正在公司擔任內(nèi)勤。雖然，與在座的各位相比，我沒有穿上莊嚴的軍裝，但是，因為一直身在軍營，受著軍人軍紀的熏陶，鑄就了我優(yōu)良的品質(zhì)和嚴明的紀律，我已均認為楷模，嚴格要求自己不斷進取，不斷成長。以后無論在做什么工作，我都會這樣堅持下去，對工作認真負責。從××年×月來到公司成為內(nèi)勤組的一員，已經(jīng)有一年多的時間了。我非常感謝各位領(lǐng)導和同事們這一年多以來給予我的關(guān)心、幫助和支持。也很慶幸公司能給我們提供這樣一個展示自我的平臺。
我之所以競聘，是覺得自己有能力走在隊伍的前面，帶領(lǐng)大家共同把工作做得更好、更精。來為我們的部隊贏得更高的信譽。
這次競聘對于我來說，是面對著一個新的挑戰(zhàn)。雖然我沒有淵博的知識文化和顯赫的家庭背景，但通過這一年多在公司的學習和歷練，更是讓我深深的認識到了公司特有的企業(yè)文化和董事長的個人魅力。這是我對公司的未來充滿了信心。公司既然給了我這次機會，哪怕是只有萬分之一的希望，我也要付出百倍的努力，好好把握。
在公司內(nèi)勤組一年多的工作中，使我的思想有了新的認識，我以積極、熱情、真誠而富有責任心的去完成自己的本職工作和公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，以及不斷的去學習新的工作知識和技能。然而不同的是，我們內(nèi)勤的崗位是公司的第一道形象崗。從某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。內(nèi)勤同時還肩負著公司全體員工及財產(chǎn)的安全保衛(wèi)職責，其角色和作用是相當重要的。我個人認為安全就是責任、安全就是效益。我們還要樹立安全第一，預防為主的中心思想。如果這次競聘成功的話，在新的領(lǐng)導崗位上，我將更加嚴格要求自己，以身作則，對工作認真負責。處處起到模范帶頭作用。決不允許我所帶領(lǐng)的隊伍落在大伙的后面，只能進取，不能后退。
當時，凡是有有成功也會有失敗的時候，如今今天，我競聘失敗，我也絕對不會氣餒。我相信在座各位的眼光，你們沒有選擇我，那肯定是因為我有某些不足的地方。我會把這次競聘當作是一次鍛煉的機會。在失敗中尋找出自己的不足之處，努力改正。同時，在以后的工作中，我會更加虛心的學習，會再接再厲，更加努力的工作。
請大家支持我。謝謝！
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