關(guān)于辦公室崗位競聘演講稿四篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在充滿活力,日益開放的今天,需要使用演講稿的場合越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊桑韵率切【幘恼淼霓k公室崗位競聘演講稿4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
辦公室崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我今年**歲,**年畢業(yè)于安廣師范,后保送至長春師院體育系,**年畢業(yè)后回到安廣師范任教,**年至**年在東北師大體育系函授畢業(yè),自工作以來,一直勤奮上進(jìn),在教學(xué)和訓(xùn)練中取得很好成績,公開課和論文多次獲獎(jiǎng),具有一定的組織能力和經(jīng)濟(jì)管理能力,在本次競爭中,我競爭的是院企辦公室。 我們學(xué)校的發(fā)展,教職工生活質(zhì)量的提高,和學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況密不可分,而校企是學(xué)校經(jīng)濟(jì)來源之工,“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今天,高師院校的經(jīng)費(fèi)來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對校企的管理,提高校企的經(jīng)濟(jì)效益。假如我在本崗位任職,會(huì)盡力做好以下幾方面工作:
一、深入實(shí)際,調(diào)查研究。
要廣泛接觸社會(huì),深入市場,考查分析現(xiàn)狀,合理論證,找出規(guī)律,這里,了解市場,對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的,現(xiàn)在看來,我們即將加世貿(mào)組織,雖然有很多商機(jī),但也該看到,經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性,比如下崗人員多,商業(yè)活動(dòng)隨之增多,競爭激烈,農(nóng)民收入少,企業(yè)效益差,購買辦降低,結(jié)果常常投入大,收入少,因此對項(xiàng)目的開發(fā)要慎重,并且要制訂出定期考查市場的計(jì)劃,拿出調(diào)查結(jié)果可報(bào)告,并將這一項(xiàng)工作定為常規(guī)工作之一。
二、立足現(xiàn)有,解放思想,實(shí)是求事。
就我院的實(shí)際情況,如果開發(fā)新項(xiàng)目,應(yīng)重點(diǎn)考慮我校的現(xiàn)有資源,條件去進(jìn)行,這樣,即減少了學(xué)校資金的投入,又避免了現(xiàn)有的資源的閑置,比如,體育館,可在課余時(shí)間注冊為一個(gè)大中型的健身活動(dòng)場所,還有我院的出租房,如果在無人承租或者租金過低的情況下,可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營,再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中,新建了移動(dòng)通訊待單位如有時(shí)機(jī)也可酌情開發(fā)項(xiàng)目,這樣即增加了學(xué)校的收,投資不大,便于管理,又為本院師生創(chuàng)造了條件,如果學(xué)校后勤社會(huì)化程度加深,可考慮許多服務(wù),可以由我們自己的企業(yè)解決。 面向市場,更應(yīng)從實(shí)際出發(fā),選擇一些風(fēng)險(xiǎn),投資少,見效快,有前景的項(xiàng)目去考慮如果真正有可行性項(xiàng)目,也要反復(fù)調(diào)查,反復(fù)論證,慎重考慮,向領(lǐng)導(dǎo)建議,研究、商討最佳方案。
三、經(jīng)營好新項(xiàng)目,扶持好原有企業(yè)。
校辦企業(yè)是一種社會(huì)商業(yè)活動(dòng),同其它活動(dòng)一樣,要守信譽(yù),守規(guī)則,依法行事,旦創(chuàng)建了新項(xiàng)目,要積極獲取信息,強(qiáng)化管理和服務(wù),保證商品質(zhì)量,暢通流通渠道,保證正常商業(yè)運(yùn)行。只有這樣,才能提高效益,保證利潤,同時(shí)不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個(gè)人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助,及時(shí)溝通,出謀劃策,指導(dǎo)經(jīng)營,只有使它們經(jīng)營好,學(xué)校的收入才會(huì)相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開支。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高水平。
作為一個(gè)管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵,要為人正直,熱愛本職工作,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ),所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理,公共關(guān)系,市場營銷待知識,以豐富頭腦、增長知識,提高管理水平,使工作正常進(jìn)行。 總之,我認(rèn)為,管理好學(xué)校的企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的事情,對人的要求較高,我一定會(huì)以學(xué)校利益為重,求真務(wù)實(shí),為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益,為學(xué)校美好的明天而奮斗。
辦公室崗位競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我叫xxx,我競聘的崗位是辦公室崗。在這金風(fēng)送爽,丹桂飄香的金色八月,我懷著無比激動(dòng)的心情走上競聘的講臺(tái),首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì),我會(huì)珍惜好這次機(jī)會(huì),勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們們對我的檢驗(yàn)和挑選。謝謝大家!
我生于1969年3月,山西忻州人。90年9月至94年7月在山西師大體育學(xué)院體育教育專業(yè)學(xué)習(xí),大二起一直同時(shí)擔(dān)任班團(tuán)支部書記、系團(tuán)總支副書記、系學(xué)生會(huì)主席和院學(xué)生會(huì)副主席職務(wù),92年6月入黨。大學(xué)畢業(yè)分配到太原工業(yè)大學(xué),就職于人事處人才交流中心,在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了人才交流工作的部分規(guī)章制度、協(xié)議條款、協(xié)議書、工作流程表格等任務(wù),使我的工作能力得到了提高;96年9月赴北京、天津考察,走訪10余所高校,了解京津兩地高校人才交流工作情況,完成了6千字的考察報(bào)告,為我校人才交流工作提供了一定的借鑒依據(jù)。97年1月至98年1月被學(xué)校選派到平順縣虹梯關(guān)鄉(xiāng)進(jìn)行扶貧工作,因表現(xiàn)突出被評為“山西省扶貧工作先進(jìn)隊(duì)員”。03年9月考入陜西師大體育學(xué)院,攻讀體育教育訓(xùn)練學(xué)碩士,期間被評為學(xué)院“優(yōu)秀黨員”,畢業(yè)論文評為優(yōu)秀,06年7月回校工作。10年4月至今年1月由處領(lǐng)導(dǎo)推薦,借調(diào)至省委人才辦,參與20xx年全省第二批“百人計(jì)劃”評審的準(zhǔn)備工作,在完成申報(bào)人資格審核、遴選專家評委、評審場地設(shè)置和遠(yuǎn)程對話設(shè)備調(diào)試等實(shí)際任務(wù)中,本著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度、認(rèn)真細(xì)致的工作、遵守保密規(guī)定,圓滿完成任務(wù),受到省委人才辦領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的肯定與好評。
受我父親影響自幼喜好書法,大一學(xué)習(xí)篆刻。在領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友的支持和幫助下,藝術(shù)水平逐漸提升。五年來的校報(bào)元旦版連續(xù)刊登了我的動(dòng)物肖像印、吉語印和書法作品,近年來我的書法和篆刻作品多次被展出,F(xiàn)在,我兼職山西北方草書研究院秘書長、萬柏林區(qū)書法協(xié)會(huì)理事,也是徐樹文書法藝術(shù)工作室的成員,09年至今在我校已講授了三個(gè)學(xué)期的《大學(xué)書法鑒賞》課程。
因我校博士后管理工作隸屬關(guān)系的變遷,今年1月我受處領(lǐng)導(dǎo)委派著手校內(nèi)博士后日常事務(wù)管理事宜。寒假伊始,既跟隨劉光煥處長與郭普慶同事前往北京,向國家人社部、國家教育部、中國博士后基金會(huì)等相關(guān)博士后管理職能機(jī)構(gòu)咨詢新的政策、法規(guī)和工作動(dòng)向。3月初進(jìn)行博士后第49批“面上資助”、第四批“特別資助”的申報(bào)工作,從資格審查、表格填寫蓋章到資料匯總、裝訂郵寄,共完成13人的申報(bào)任務(wù),現(xiàn)已確定我校有4位博士后得到第49批的“面上資助”。第50批“面上資助”申報(bào)工作即將與本月15號開始,在處領(lǐng)導(dǎo)的指示下我已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備。
今年前半年,我校共接受各類博士后研究人員進(jìn)站工作10人,辦理出站1人;本月又將有4-6名博士申請進(jìn)站,2名博士后人員正在申請出站,申請手續(xù)均在辦理過程中。按照協(xié)議規(guī)定,近期應(yīng)有10余名在站博士后人員將進(jìn)行中期考核,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本就緒。
我從事博士后管理工作以來,積極向研究生院的張勤老師請教、學(xué)習(xí),較為順利的進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時(shí),把相關(guān)的文件精神、政策規(guī)定做了認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究和領(lǐng)會(huì),熟悉了網(wǎng)上辦公系統(tǒng),整理了全部的博士后檔案,匯總成詳細(xì)的人員統(tǒng)計(jì)表。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助下,我已基本熟悉了我校博士后管理工作,感覺能夠勝任此項(xiàng)工作。
在今后的工作中我將著力在以下幾方面做出努力:
1.繼續(xù)完善博士后日常管理辦事程序,保證博士后研究人員的日常工作順利進(jìn)行;
2.建立健全博士后人員電子檔案及網(wǎng)絡(luò)信息匯總體系,使管理層次上檔次、上臺(tái)階;
3.加強(qiáng)我校在站博士后研究人員的橫向聯(lián)系,促進(jìn)我校博士后流動(dòng)站之間的交流與合作;
4.做好信息搜集工作,準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行信息整合與梳理,為我校新增博士后流動(dòng)站做好準(zhǔn)備工作;
5.豐富現(xiàn)有的.6個(gè)博士后流動(dòng)站網(wǎng)頁宣傳內(nèi)容,做到圖文并茂、內(nèi)容多樣,填充及時(shí)、快捷;
6.以我校牽頭開展山西省博士后研究人員聯(lián)誼活動(dòng),定期進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和聯(lián)歡活動(dòng);
7.加大與國家博士后主管職能部門的聯(lián)系力度,為我校博士后工作創(chuàng)造較好的外部環(huán)境;
8.“走出去、引進(jìn)來”與省內(nèi)外博士后流動(dòng)站、工作站做好交流與合作,在博士后流動(dòng)站層面上體現(xiàn)我校的實(shí)力;
9.想方設(shè)法與企業(yè)聯(lián)系,引進(jìn)合作資金,努力改善我校博士后人員的工作環(huán)境和生活待遇;
10.開展校內(nèi)“優(yōu)秀博士后工作人員”評選工作,力爭1-2年內(nèi)在國家優(yōu)秀博士后工作人員評選中有所收獲。
博士后管理工作是相對繁瑣的,需要耐心細(xì)致、認(rèn)真踏實(shí)去做,面對每一位具有博士學(xué)歷的人,大家不免會(huì)擔(dān)心一個(gè)學(xué)體育的人如何開展工作?
按照我所學(xué)的體育教育訓(xùn)練專業(yè)推斷我:我乃是“一介武夫”也,根據(jù)我所喜好的書法篆刻藝術(shù)水準(zhǔn)評定我,我又屬“藝術(shù)人才”范疇,我自我分析自己都認(rèn)為我屬于這兩個(gè)行業(yè)的“另類”。但是,我所鐘愛的足球運(yùn)動(dòng),給予我寬博的胸懷和堅(jiān)韌的意志,顯現(xiàn)出做人做事時(shí)能忍能讓的作風(fēng),司職中后衛(wèi)的我又從足球比賽的進(jìn)攻與防守中獲取了指揮若定和嚴(yán)于職守的心理品質(zhì);書法篆刻藝術(shù),賦予我細(xì)致耐心的性格特質(zhì)和浪漫跳躍式的思維慣式。“動(dòng)中有靜、靜中有動(dòng)”是我性格的特征,外表結(jié)實(shí)粗獷的我,內(nèi)心卻儲(chǔ)備著細(xì)膩而溫柔的一面。
請大家拭目以待,更希望能支持我、幫助我,我會(huì)用具體的行動(dòng)和成績證明我的價(jià)值,回報(bào)大家對我的厚愛和期待。
辦公室崗位競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!?
在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年(……個(gè)人簡介工作情況)
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,(……個(gè)人工作當(dāng)中的成績)。
幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。
我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會(huì)流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)!叭齻(gè)適度”是冷熱適人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天
謝謝大家。
辦公室崗位競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我于xx年河北司法學(xué)校畢業(yè)后,分配到天津市司法局工作,xx年到法院工作,xx年5月到辦公室任副主任,xx年8月到黃埠區(qū)法庭代理庭長,期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí),現(xiàn)均已畢業(yè),中共 黨員,我競爭的崗位是法院辦公室主任。
一、競爭的優(yōu)勢:
xx年5月份通過競爭上崗,我擔(dān)任辦公室付主任,在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi),我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。
法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨(dú)特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實(shí)在。
但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮,精心安排,稍有疏漏就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。
二、競崗成功后的改革措施。
如果我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以科學(xué)管理為手段,大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn),以提高效益為目的。
(一)后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。
隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了,必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段,也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型。
現(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi),與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化,將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心,為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且還可以提高工作效率,加強(qiáng)競爭,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
。ǘ┵Y源配制效益化。
現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費(fèi)。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來,在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文英通訊等服務(wù)性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。
。ㄈ┓⻊(wù)商業(yè)化。
法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈,樹立服務(wù)出效益的觀念,把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來,使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
。ㄋ模┯霉な袌龌
我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競爭機(jī)制,根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位,不同勞動(dòng)強(qiáng)度,不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實(shí)行“公開招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實(shí)行定崗定員,必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制。
總而言之,法院后勤工作,要真正實(shí)現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。
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