【推薦】銀行競聘演講稿范文集錦6篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在當(dāng)下社會,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的銀行競聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
銀行競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家*午好!
能站在這個(gè)競聘的平臺上,我的心情非常激動,因?yàn)檫@是對我?guī)啄陙砉ぷ鲬B(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分榮幸!我要競聘的職位是個(gè)人銀行部經(jīng)理。下面,我向各位做簡短的自我介紹:
我叫,現(xiàn)任職務(wù)為東湖支行個(gè)銀部經(jīng)理。我1994年進(jìn)入本行工作,先后從事過出納、儲蓄、會計(jì),綜合會計(jì),信貸部內(nèi)勤、信貸科副科長,客戶部副經(jīng)理,個(gè)人銀行部經(jīng)理等工作。回首過去的十幾年,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的負(fù)責(zé)人。面對競聘個(gè)銀部經(jīng)理,我想自身具有如下優(yōu)勢:
一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。今天,我鼓足勇氣參加這次競聘,是因?yàn)闊釔圻@項(xiàng)工作,更重要的是我有做好這項(xiàng)工作的信心。20xx年是東湖支行個(gè)貸業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展的一年。回顧東湖支行的個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展歷程,從20xx年末20xx余萬元到20xx年6000余萬元,發(fā)展到20xx年末9150萬元,在20xx年末個(gè)貸余額達(dá)27438萬元,較上年增長18000多萬元,超計(jì)劃11300多萬元。這其中飽含著我的心血,更是個(gè)銀部全體同事齊心協(xié)力和行領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,同事滿意。
二是作為部門負(fù)責(zé)人能以身作則、吃苦耐勞無私奉獻(xiàn)。對于做銷售的人來說,必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,因?yàn)殇N售人員要經(jīng)常外出拜訪,不管天晴下雨都一樣,作為個(gè)人銀行部經(jīng)理更要對本行的各種產(chǎn)品了解,并要做好充分的市場調(diào)查,然后才能具體展開工作,鋪貨速度要快,要和那些還沒有出現(xiàn)競爭對手的客戶搞好關(guān)系,和客戶熟悉,這一點(diǎn)很重要,在現(xiàn)在行業(yè)中,無論是哪個(gè)行業(yè)的銷售,其實(shí)都是在銷售自己的人際關(guān)系,因此和客戶、潛在客戶搞好關(guān)系實(shí)際就是在建立自己的關(guān)系網(wǎng),在銷售中可以利用關(guān)系網(wǎng),采取“以點(diǎn)照面、以面帶點(diǎn)”的銷售策略,讓自己在競爭中擁有獨(dú)特的位置。
三是具有豐富的專業(yè)知識。在多年的工作中,我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中實(shí)踐,不斷完善自我。20xx年我通過了總行組織的信貸從業(yè)人員資格考試,并獲得了全國的銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證考試《公共基礎(chǔ)》和《個(gè)人理財(cái)》兩個(gè)證書。從20xx年從事個(gè)貸工作以來,我積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),這些都有利于今后工作的展開。我相信這是我競爭個(gè)人銀行部經(jīng)理的最大優(yōu)勢,使我能更快、更好地發(fā)揮個(gè)人特長,順利地開展工作。
假如我競聘成功了,我將會從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。
一、找準(zhǔn)定位,做好本職工作。
我想做為個(gè)銀部經(jīng)理關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓含糊。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作。用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升本行的形象。
二、樹立全局觀念,全面發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)。
鑒于東湖支行的客觀實(shí)際,一方面我將始終抓住個(gè)貸業(yè)務(wù)的優(yōu)勢不放松,依靠個(gè)貸余額的增長,帶來效益的增長。另一方面,樹立連鎖營銷的理念。對于個(gè)貸客戶,不僅僅是做個(gè)貸一塊,還要帶動銀行卡的發(fā)卡量、POS消費(fèi)額的增長,短信業(yè)務(wù)的聯(lián)動和網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的宣傳。不斷提升服務(wù)層次,擴(kuò)大服務(wù)范圍,依托優(yōu)質(zhì)客戶,推動保險(xiǎn)和理財(cái)產(chǎn)品的銷售,為客戶提供一站式服務(wù),為我行帶來一系列經(jīng)濟(jì)效益。
三、提高認(rèn)識,重視服務(wù)。
作為一名銷售經(jīng)理,要清楚地認(rèn)識到服務(wù)的重要性,因?yàn)槲覀兯N售的不僅僅是公司的物業(yè),更重要的是我們在銷售服務(wù),我們要服務(wù)自己的每一位客戶,多與顧客溝通,了解客戶所需情況,對于所發(fā)現(xiàn)的問題要勤于動手記錄,利上晚上休息時(shí)間將收集到的問題進(jìn)行歸納總結(jié),想出最好的解決辦法,給客戶以最圓滿的答復(fù)。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)凝聚力。
打造一支業(yè)務(wù)過硬,專業(yè)過關(guān),服務(wù)到位的充滿活力的個(gè)人銀行部隊(duì)伍。一是加強(qiáng)思想引導(dǎo)。定期開展思想動態(tài)分析,通過員工反映、部門分析、進(jìn)一步了解員工所思所想,把思想政治工作與各類教育有機(jī)融合起來,引導(dǎo)和幫助各級管理者及廣大員工牢固樹立股東意識、公司市值意識,牢固確立執(zhí)行意識和程序至上意識,樹立誠實(shí)守信、服務(wù)優(yōu)良、行為規(guī)范、追求卓越的現(xiàn)代商業(yè)銀行的形象。二是積極構(gòu)建學(xué)習(xí)文化。抓住班前班后、周末等空閑時(shí)間,組織員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法規(guī)、學(xué)文化、學(xué)技能,積極搞好員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。三是營造和諧管理環(huán)境。在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)環(huán)境中,要提升全行的整體實(shí)力和競爭力,促進(jìn)經(jīng)營模式和增長方式的有效轉(zhuǎn)變,必須廣開言路、群策群力,充分發(fā)揮廣大員工參與民主管理的主人翁地位和作用。四是強(qiáng)化“唯客戶、唯市場”的經(jīng)營理念。該行不斷培養(yǎng)和教育員工從內(nèi)心深處認(rèn)同客戶至上的服務(wù)理念,將以客戶為中心的服務(wù)理念貫穿于日常工作的點(diǎn)滴之中,一切服務(wù)活動都要以客戶的要求為始點(diǎn),以客戶的滿意為終點(diǎn)。
說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們東湖支行未來更加美好的明天!
謝謝大家!
銀行競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評委:
大家好,首先感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!
現(xiàn)在我作一個(gè)自我介紹,我叫xxx,現(xiàn)年25歲,在梨埠信用社工作,大專文化,我競聘的職位是大坡信用社內(nèi)勤副主任。
我是一名在一線工作的員工,我出生于農(nóng)村,現(xiàn)在身處鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,我深切感受到農(nóng)村這些年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速,鄉(xiāng)民的素質(zhì)也在不斷提高,對服務(wù)的要求越來越高,在工作中也切身感受到郵政銀行對我們的沖擊,這些我們不能也不應(yīng)該回避。這已對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。我是一名資歷尚淺的員工,但從某些方面而言我也是一個(gè)幸運(yùn)的員工, 因?yàn)槲以诙虝r(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了聯(lián)社新班子對蒼梧縣信用社進(jìn)行的一系列改革,一系列創(chuàng)新,讓我深深感到競爭的場面已經(jīng)全面鋪開,F(xiàn)在我對聯(lián)社往后的發(fā)展前景充滿信心,對這份工作越加珍惜。
通過競聘可以展示能力,發(fā)現(xiàn)差距,促進(jìn)學(xué)習(xí),挖掘潛能, 提升自我。我參加競聘內(nèi)勤副主任,因?yàn)槲矣幸韵聝?yōu)勢:
一 具有較強(qiáng)的工作學(xué)習(xí)能力。我從進(jìn)入信用社的那天起,我就告誡自己:我只是一個(gè)新手,我能做的.就是,就是不斷實(shí)踐不斷學(xué)習(xí)。所以我工作以來,我每天都處于忙碌的狀態(tài),也主動地學(xué)習(xí),付出也意味著收獲,這一年半的時(shí)間里,我熟練各種操作技能,對日常業(yè)務(wù)都
有深刻了解。而平時(shí)主動協(xié)助本社副主任完成各項(xiàng)工作工作,加上我大專學(xué)的是會計(jì)專業(yè),所以我對信用社會計(jì)工作也基本掌握。
二 有較強(qiáng)的溝通能力,能很好地控制情緒。在工作中,我善于利用各種技巧與客戶進(jìn)行溝通,深諳客戶培養(yǎng)之道,漸進(jìn)式、針對性的服務(wù),因?yàn)槲业钠夂茫⻊?wù)貼心,使得我在短時(shí)間內(nèi)在梨埠客戶群內(nèi)有很好的人緣。并因?yàn)槲以跇I(yè)務(wù)上主動為地方政府,各個(gè)單位,本地企業(yè)等部門提供便利,使我短時(shí)間內(nèi)也得到他們的信任,當(dāng)然處理同事之間的矛盾我也想當(dāng)?shù)某錾。而且在面對突發(fā)性事件時(shí),我往往能保持清晰冷靜的思路,果斷處理。
三 具有強(qiáng)烈的責(zé)任心與老實(shí)的品質(zhì),F(xiàn)在我深深感受到,信用社在機(jī)制上的改革對我們的工作產(chǎn)生巨大的變化,強(qiáng)而有力的監(jiān)督使我們每項(xiàng)工作不斷規(guī)范化,制度化。為了我們員工利益,我們信用社的利益,必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,事業(yè)心,才能進(jìn)行有效率的管理。
四 具有進(jìn)取心和事業(yè)心。充分認(rèn)識到只有讓客戶不斷進(jìn)步,才能促使我們在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營效益的進(jìn)一步提高,因?yàn)槲覑畚疫@份事業(yè),所以利用各種的時(shí)機(jī)宣傳信用社的各種政策和各種金融知識成了我生活的一部分。正因?yàn)橛辛诉@種認(rèn)識,才深深感到自己的責(zé)任重大,堅(jiān)定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作。
五 有一定的經(jīng)營能力,接受能力比較強(qiáng),有耐性,善于把握大局。作為一個(gè)內(nèi)勤副主任,為了更好地協(xié)助主任的工作,應(yīng)該主動收集各項(xiàng)關(guān)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的各方面情報(bào),并能進(jìn)行備案歸類。我是一個(gè)對數(shù)字比較敏感的人,我平時(shí)在工作之余,我善于通過實(shí)地考察,上機(jī)查詢來統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù),例如:對存款按金額的大小進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),對村落的存款余額進(jìn)行簡單的統(tǒng)計(jì),工資賬戶在本社所占分量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)等等,總之與信用社經(jīng)營相關(guān)的數(shù)據(jù)情報(bào)我都喜歡收集。
如果我能競聘成功,我的工作思路是:堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段我的工作打算和措施是:
1 積極主動配合,協(xié)助主任工作,主任完成各項(xiàng)工作,出謀劃策,分擔(dān)解憂。積極與員工進(jìn)行溝通,有效地做好內(nèi)勤管理工作,服從上級安排,處處以大局為重,以效益為目標(biāo),努力協(xié)助,使每個(gè)職工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)創(chuàng)造最高的利益。
2思想總攬全局,做好表率。作一位管理者要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個(gè)全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。
3落實(shí)內(nèi)控制度,建立健全管理機(jī)制,使所有職工各守其職、各盡其責(zé),獎懲分明。建立一套公正透明的考核機(jī)制,來體現(xiàn)按勞分配的實(shí)質(zhì),干好干壞不一樣,干多干少不一樣,調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。
4建立重要客戶檔案,制定建議調(diào)查表,完善客戶回訪制度,主動咨詢客戶意見,通過與客戶互動,利用各種情報(bào),促進(jìn)社民融洽。
銀行競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!
我叫...,現(xiàn)年...歲,大學(xué)文化程度,中共黨員, ...年..月在...支行參加工作,先后從事過出納、會計(jì)記賬、.....等工作。....年..月,被...支行聘任為...科副科長, ...年..月,擔(dān)任...支行...分理處主任, ....年...月,擔(dān)任...支行...部經(jīng)理,...年..月,擔(dān)任...支行...主任。...年...月至...年...月,被抽調(diào)到...營業(yè)部....業(yè)務(wù)支持小組,負(fù)責(zé)....、和....等工作,在此期間,先后被...選派到...現(xiàn)場指導(dǎo)....工作,受到...領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,被總行評為.....獎。...年..月調(diào)到....工作至今。工作之余,我通過函授學(xué)習(xí),....年取得了......文憑,....年取得了....文憑。在....支行工作期間,我多次被評為....,被授予...和....稱號。
我的競爭優(yōu)勢是:閱歷就是優(yōu)勢
我現(xiàn)在的崗位是.....崗。在這個(gè)崗位工作近..年的時(shí)間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、同事的支持幫助下,在...方面,組織全行員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的操作培訓(xùn)累計(jì)...人次,并及時(shí)制定新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的操作流程,順利完成了業(yè)務(wù)系統(tǒng)各個(gè)升級版本的推廣工作,協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)部門順利完成....個(gè)人貸款業(yè)務(wù)、委托貸款、對公賬戶管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、個(gè)人黃金買賣、國際結(jié)算業(yè)務(wù)上掛總行單證中心等項(xiàng)目的測試及推廣應(yīng)用工作。每年開展一次共...次檢驗(yàn)業(yè)務(wù)應(yīng)急處理能力的系統(tǒng)演練工作,增強(qiáng)了我行信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)災(zāi)難恢復(fù)應(yīng)急管理水平。在參數(shù)管理方面,為加快推進(jìn)“制度管理參數(shù)化,風(fēng)險(xiǎn)控制剛性化”進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)參數(shù)管理向運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、操作風(fēng)險(xiǎn)防控職能的轉(zhuǎn)換,在省分行的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下,圓滿完成了參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理階段性工作,完善了賬務(wù)統(tǒng)一運(yùn)行體系,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)收費(fèi)行為的統(tǒng)一化和規(guī)范化,有效防范了運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮了參數(shù)剛性控制的效能,在全省參數(shù)管理質(zhì)量考核中連續(xù)四年名列第一。
我競聘崗位是:....
我擬定的競聘崗位工作目標(biāo)是:
緊緊圍繞營....工作總體要求,切實(shí)為....的業(yè)務(wù)運(yùn)行安全提供保障,努力實(shí)現(xiàn)“低差錯(cuò)、無事故、零案件”的安全目標(biāo);核算差錯(cuò)率控制在0.1‰以下,反交易筆數(shù)占主機(jī)業(yè)務(wù)量的比例控制在0.4‰以內(nèi),錯(cuò)賬沖正筆數(shù)占主機(jī)業(yè)務(wù)量的比例控制在0.2‰以內(nèi)。
....年是全行實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略部署和推進(jìn)服務(wù)工作根本改善,全面提高競爭力的關(guān)鍵一年,也是我行的“精細(xì)化管理”年。作為....,為了充分發(fā)揮崗位的職能作用,實(shí)現(xiàn)上述擬定的工作目標(biāo),應(yīng)該做好如下幾個(gè)方面的工作:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作。
首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)全功能銀行系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程及相關(guān)的制度辦法。隨著我行核算改革的步伐加快,新業(yè)務(wù)大量出現(xiàn),系統(tǒng)升級頻繁,要及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充和掌握新的業(yè)務(wù)知識、新的操作辦法,領(lǐng)會系統(tǒng)各級版本所涉及到的業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)操作的變化,風(fēng)險(xiǎn)控制的要點(diǎn)及措施,以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)掌控能力。同時(shí),要配合....做好營業(yè)經(jīng)理的上崗培訓(xùn)和定期培訓(xùn)工作。要對營業(yè)經(jīng)理業(yè)務(wù)處理過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題,及時(shí)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo);要利用每月營業(yè)經(jīng)理例會的時(shí)間,組織學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)文件、規(guī)定;要及時(shí)對各網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)、提示并進(jìn)行通報(bào),以此規(guī)范操作;要組織學(xué)習(xí)各類風(fēng)險(xiǎn)提示和案例分析,以提高營業(yè)經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德和風(fēng)險(xiǎn)防范意識。
二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,提高制度的執(zhí)行力。
以“精細(xì)化管理”年活動為契機(jī),著力解決崗位履職不嚴(yán)、制度執(zhí)行不力、業(yè)務(wù)管理不精、操作流程不細(xì)等管理粗放問題。一是不定期的對網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況及業(yè)務(wù)核算有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場巡查,結(jié)合“核算差錯(cuò)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)” 和“運(yùn)行信息管理系統(tǒng)”中統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)點(diǎn)核算及運(yùn)行情況,檢查網(wǎng)點(diǎn)對風(fēng)險(xiǎn)事件整改及控制措施的落實(shí)情況,防止屢查屢犯、邊查邊犯、前改后犯。二是著重對重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)、薄弱網(wǎng)點(diǎn)、重點(diǎn)柜員、以及新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品實(shí)施初期的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查。三是配合....做好節(jié)假日營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的巡查工作。四是對監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)送整改通知,并跟蹤監(jiān)督落實(shí),對各級檢查機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)的問題,要督促落實(shí)整改。
三、加強(qiáng)運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)測分析,提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
每天登錄“核算差錯(cuò)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)” 、“運(yùn)行信息管理系統(tǒng)” 和“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)”,及時(shí)了解....業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,對預(yù)警信息、可疑情況進(jìn)行關(guān)注和核實(shí);通過每日對各類報(bào)表的查看分析,做好問題的梳理。定期與運(yùn)行管理部、業(yè)務(wù)處理中心、監(jiān)督中心、運(yùn)行督導(dǎo)員聯(lián)系與互動,了解網(wǎng)點(diǎn)核算、檢查情況,根據(jù)其反饋信息,確定事前預(yù)防、事中監(jiān)控重點(diǎn),有效提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
銀行競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)公平競爭的機(jī)會,讓我有幸參加今天的競聘演講。
下面作一下自我介紹,我叫***,今年31歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)在營業(yè)室工作。我是一名普通的一線員工,競聘對我來說既是一次機(jī)遇又是一場挑戰(zhàn),農(nóng)行的生存和發(fā)展,靠的是每一位員工的不懈努力。因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。
我競聘的理由及優(yōu)勢是:
一是把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)。服務(wù)是商業(yè)銀行的生命線,要讓每一位員工都認(rèn)識到這一點(diǎn)。不能簡單的只停留在微笑服務(wù)上,還要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心,積極主動地與客戶建立長久穩(wěn)固的雙贏關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,讓客戶真正感受到我們農(nóng)行的優(yōu)越性。
二是當(dāng)好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。作為中層副職要能吃苦耐勞,準(zhǔn)確地掌握營業(yè)室各方面的工作動態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息。多請示,勤匯報(bào),把工作的主動性、針對性和實(shí)效性統(tǒng)一起來,確保行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)能夠順利完成。
三是認(rèn)真做好日常事務(wù)工作。帶領(lǐng)大家進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,充分挖掘市場潛力,爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。調(diào)動營業(yè)室全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)一致,努力營造出一個(gè)寬松、和諧、愉快的工作氛圍。
無論這次競聘成功與否,我都將一如既往的踏實(shí)工作,尊崇我行“誠信立業(yè)、穩(wěn)健行遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀和“客戶至上、始終如一”的服務(wù)理念,保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,不斷提升自我,和農(nóng)行共同成長!
謝謝大家!
銀行競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我曾經(jīng)先后十幾次代表行參加過市行組織的各項(xiàng)活動如:年市行組織過的全地區(qū)業(yè)務(wù)知識競賽,并獲得集體第三名;年迎五四青春在改革中飛揚(yáng)活動,獲得集體三等獎;年市行工會組織的慶“七一”建黨92周年知識競賽活動,并獲得集體第三名;年行在落實(shí)CIS工程提高服務(wù)質(zhì)量演講會上,獲得演講優(yōu)秀獎等等。正是由于我積極組織并參加團(tuán)組織活動,行里在承認(rèn)我工作業(yè)績的同時(shí)任命我先后擔(dān)任團(tuán)委組織委員、團(tuán)委書記,負(fù)責(zé)組織基層團(tuán)組織工作。由于工作突出曾先后十幾次被行里評為先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號,特別是上個(gè)月被省行評為優(yōu)秀團(tuán)員。
為了學(xué)以致用,并充分發(fā)揮自己的工作能力,我很想擔(dān)任基層會計(jì)科長這個(gè)崗位,以便更好的為工行的未來發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
以上就是我要競聘會計(jì)科長的理由,如果我能順利通過的話,我將兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,充分行使一個(gè)會計(jì)科長的職責(zé)。并從以下幾點(diǎn)做好我的工作:
對上級領(lǐng)導(dǎo)的部署和計(jì)劃,積極組活動織實(shí)施落實(shí),真正做到事前有部署,事中有檢查,事后有總結(jié)。讓組織放心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,我完全有能力、有信心
對內(nèi)管理上,嚴(yán)格遵守會計(jì)各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)范圍、操作流程,做到職責(zé)分明,各司其責(zé)。認(rèn)真做好日常監(jiān)督檢查指導(dǎo),和同事們抓好會計(jì)工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),并積極尋求、提供,解決問題的方案、措施。
對個(gè)人方面,我將加強(qiáng)自身修養(yǎng),做到自重、自警、自強(qiáng)、自勵。真正做到一個(gè)共產(chǎn) 黨員所起的表率作用,希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情,感召激勵著同事們?yōu)楣ば蟹瞰I(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)……
當(dāng)然我也有不足之處,由于沒有擔(dān)任過會計(jì)科長這個(gè)工作,缺少工作經(jīng)驗(yàn),但我會正視我的不足,并以我的謙虛、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重加以彌補(bǔ),同時(shí)不斷完善、提高自我的水平,如能給我揚(yáng)我所長的天地,我將為之奉獻(xiàn)我的青春、汗水。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),請給我機(jī)會,我將以十分熱情,十二分的努力去把握住這份工作。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
銀行競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
各位晚上好!
當(dāng)我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的講臺上時(shí),內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心,同時(shí)也做好了勇于拼搏,敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備,銀行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理競聘演講。
這次能參與支行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理崗位的競聘,首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!我現(xiàn)年35歲,大專文化程度,助理會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。1990年9月進(jìn)xx縣x行,先后在支行會計(jì)科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作,分別擔(dān)任會計(jì)、信貸員、分理處副主任(兼主辦會計(jì))。此次競聘是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。拿破侖說過:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機(jī)會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。在經(jīng)過十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至20xx年在xx學(xué)院財(cái)會班的進(jìn)修學(xué)習(xí),以及從20xx年8月至今,在xx分理處和xx分理處任副主任(兼主辦會計(jì))的一年多時(shí)間里,使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的競聘者更具優(yōu)勢,自己對能勝任營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理這一崗位充滿了自信,同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。因?yàn)槲疑钌畹刂溃涸谶@充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在競爭激烈,觀念多元,人生面臨無數(shù)選擇的今日,“做你所愛,愛你所做”,也許這才是我抓住機(jī)遇,把握命運(yùn)的關(guān)鍵所在,競聘演講稿《銀行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理競聘演講》。
如果我競聘成功,我的工作思路是:
第一,以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。
第二,以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,當(dāng)好會計(jì)科長和營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請示匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。
第三,以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會形象的同時(shí),要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務(wù)。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:
一個(gè)好的管理者除了對下屬嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理,還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為,要把客戶當(dāng)“上帝”,首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)椋蛻魧ㄐ械臐M意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會把提高員工的素質(zhì),調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人際關(guān)系,放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。歡迎來到演講稿 范文網(wǎng)。