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優(yōu)秀競聘演講稿

時間:2021-04-26 11:43:05 競聘 我要投稿

【精華】優(yōu)秀競聘演講稿范文集錦8篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在當今社會生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀競聘演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】優(yōu)秀競聘演講稿范文集錦8篇

優(yōu)秀競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任職位是xx。我今天要競聘的崗位是保衛(wèi)科后備干部一職。

  首先我沒有華麗的語言、沒有感人的篇章、沒有過高的文憑、甚至沒有過人的頭腦。但是我要強調(diào)的一點就是公司的安全防范相對來說有很多的不到位。

  從我入廠到現(xiàn)在我所看到、所聽到的、所體驗到的有太多的不安全,對于這兩年來公司所發(fā)生的人身安全、財產(chǎn)安全、包括生產(chǎn)事故安全等眾多問題,相信在座的各位領(lǐng)導也有所了解。大到國家、小到家庭,如果沒有基本的安全保障,我想這個國家、這個家庭將得不到穩(wěn)定,更別談發(fā)展。在這種情況下要時刻提高警惕,防止對公司財產(chǎn)安全、員工人身安全、員工財產(chǎn)安全等不利的事情發(fā)生。

  以前公司也有過競聘車間主任,競聘后備干部之類的。但是我感覺我自身的性格注定我不太適合這種文職工作。所以我從沒有參與過任何的競聘。但是這次不一樣,這次的工作崗位是保衛(wèi)平安東星的,注定是要沖鋒在前,與邪惡作斗爭的。

  我的想法就是要在我東星的范圍內(nèi)讓那些喜歡尋釁滋事者望而生畏,讓那些小偷小摸者不敢對我東星公司有非分之想。讓我們的員工實施各項規(guī)章制度而不必擔心他人的打擊,讓我們的員工可以做到在外和在家一樣有恃無恐,使我們的公司可以做到夜不閉戶,使我們的生產(chǎn)安全事故降到最低點。

  假如我有幸當上保衛(wèi)科后備干部,保衛(wèi)科工作的目標是:在加強優(yōu)質(zhì)服務上下功夫,在強化安全防范上做文章,在構(gòu)建平安東星上求實效。為實現(xiàn)這一目標,我將努力做到:

  第一、扎實工作,銳意進取。

  既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,真正擔負起守護東星,確保平安的重任。

  一是突出重點,落實制度,強化安全防范責任;

  二是依靠員工,搞好員工思想工作,筑牢安全防范意識;

  三是加大人防、物防力度,增強安全防范能力;四是提高對公司內(nèi)突發(fā)事件的應急處置水平。

  我相信,在公司的正確領(lǐng)導下,在各位同事的大力支持下,在保衛(wèi)人員的不懈努力下,一定能夠開創(chuàng)平安東星保衛(wèi)工作的新局面。

  第二、加強學習,提高素質(zhì)。

  一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。

  另一方面是加強保衛(wèi)業(yè)務知識的學習,通過不斷聽取別人好的建議,自己摸索好的方法,來不斷刷新自身的保衛(wèi)工作業(yè)務水平,力爭讓自己成為業(yè)務過硬的行家。

  第三、團結(jié)協(xié)作,和諧共事。

  多向領(lǐng)導請示匯報,多與同事交心通氣,加強團結(jié),緊密合作。

  在工作中堅持以人為本,做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任,和全體保衛(wèi)人員,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作氛圍。

  假如這次競爭的機會垂青于我,我將恪盡職守,履行職責,以實際行動實踐自己的諾言,不遺余力地扮演好保衛(wèi)科長這一角色。如果這次競爭的崗位與我失之交臂,我將十分珍惜這次難得的鍛煉機會,并不斷尋找自己的不足之處,把競爭意識帶到今后的工作中,一如既往的做好自己的本職工作,并不斷學習各方面知識,提高自身的綜合水平!

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  今天我站在這里,心情非常復雜。隨著中國加入世貿(mào)組織,對我們每一位員工提出了更高的要求銀行員工崗位競聘演講,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn),工行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

  在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時,也為自己的優(yōu)勢或?qū)嵙Ω械降讱獠蛔恪?/p>

  一、競聘優(yōu)勢

  1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看,我是從部隊回來的,經(jīng)過部隊這所大學校的磨練,養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風。在部隊從事新聞報道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次,去年,營業(yè)部創(chuàng)星級網(wǎng)點,我充分發(fā)揮自己的特長,在《如皋日報》對營業(yè)部進行的宣傳,取得了良好的效果。進行以來,能不斷完善和提升自我,認真學習各項業(yè)務知識,盡快適應銀行工作。95年通過全國成人高考并取得江蘇省財經(jīng)高等學校大專學歷,目前正向本科進軍,98年通過江蘇省英語、計算機等級考試,xx年通過國家人事部考試,被聘為助理會計師。

  2、有著較強工作責任心和進取心銀行員工競聘。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務無一重大差錯,98年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。

  3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務實現(xiàn)。

  4、能夠看到自己的弱點。業(yè)務水平有待進一步提高,儲蓄業(yè)務沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。

  其實,我的優(yōu)勢在于善于學習,愛崗敬業(yè),追求進步,永不滿足。

  不論是小學、中學還是在金專就讀,我始終保持著勤學好問,刻苦努力的良好學風,學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年,我不僅系統(tǒng)學習了金融理論和相關(guān)技能,還自學了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業(yè)知識。不僅專業(yè)成績優(yōu)秀,而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。當時全校 4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈。由于我勤奮好學,爭優(yōu)創(chuàng)先,表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀,終于出類拔萃,脫穎而出,在畢業(yè)前夕實現(xiàn)了自己的愿望,光榮地加入了中國共產(chǎn)銀行職員競聘演講黨。

  參加工作后,面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰(zhàn),我繼續(xù)發(fā)揚肯學善學的好傳統(tǒng),繼續(xù)追求

  新的進步。于是,向領(lǐng)導學,向同事學,向書本學,在學習中實踐,在實踐中提高,很快熟悉了新業(yè)務,適應了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進步。由我負責的教育管理專業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先,而且由我組織設(shè)計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進全省人事教育的規(guī)范化、科學化管理做出了積極貢獻。與此同時,我還通過自學獲得了湖南財經(jīng)學院金融專業(yè)本科學歷,獲得了經(jīng)濟師中級職稱任職資格。

  可以說,我今天之所以能勇敢地站在這里,接受各位領(lǐng)導的考驗與評判,除了許多領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的鼓勵等因素以外,對學無止境的認識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。對我來說,參加這次競聘,既是接受檢驗的機會,更是強化學習的平臺;可能是新的機遇,更意味著要迎接新的挑戰(zhàn)。成功了,學習條件會更好,學習領(lǐng)域會更寬,承擔的責任會更大,回報領(lǐng)導、同事多年關(guān)愛的機會也更多,當然是一種進步。失敗了,看到了自己的不足,加強了學習的緊迫感,我認為也是一種進步。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,請大家相信我,年齡不是標準,經(jīng)驗不是問題,資歷更不能成為障礙。如果給我一個機會,我做得一定會比說得好。各位領(lǐng)導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、同事們,大家好:

  很激動,能參加今天的競聘,今年對我來說意見更加重大,這是我來公司工作的第四個春秋?梢哉f,四年的時光里,我向在座的領(lǐng)導還有同事們學到了很多東西,不僅有工作上的從業(yè)技能,更有立世上的為人本領(lǐng),在此衷心的對大家表示感謝。

  競爭優(yōu)秀員工這一榮譽,我既能感受到壓力又能體會到責任,壓力在于我只是做了我應該做的,卻要爭得這一至高榮譽,而責任又鞭策我不能停止對更高標準的追求。

  我的日常工作內(nèi)容主要是與客戶打交道,但這一環(huán)節(jié)的工作與我們銷售產(chǎn)品的質(zhì)量一樣重要,客戶購買了不合格的產(chǎn)品可以通過退貨和調(diào)換來滿足自己的意愿,而接受了不得體的服務卻只能給客戶帶來無法扭轉(zhuǎn)的遺憾?蛻舻闹艺\度是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力,失去了動力的企業(yè)也就沒有發(fā)展可言。

  因此,我始終把客戶滿意做為工作標準的最高追求。

  而我所處的崗位決定了我的職能要與客戶建立起中堅的關(guān)系,為了順利的開展工作,我對客戶關(guān)系管理知識進行了全面的涉獵和觸及,并把精細化管理、微笑用心服務、客戶回訪調(diào)查、以及首訴首問負責制等關(guān)系管理理論在實踐工作中努力的兌現(xiàn)和實踐,使大批的客戶對我店的銷售和售后服務滿意,并提升了客戶的保有量。

  在服務上,為了真實了解服務銷售在流程執(zhí)行上的問題,每天會抽空到銷售及服務部門查看接待、交車工作流程,發(fā)現(xiàn)真實存在的問題,每月將問題整理出來發(fā)給銷售服務部,并要求其進行改善,我則監(jiān)督改善執(zhí)行情況;為了讓客戶感受到我們的微笑服務,我們部門在全公司開展了微笑傳遞的活動,每周一早上上班時由各部門經(jīng)理在公司門口迎接員工上班,將微笑的意識傳遞給大家,讓全員都來參與,并且在業(yè)務部門開展微笑之星的評選,通過這些活動的開展,都受到了客戶的好評。為了體現(xiàn)出勞有所獲,我們還組織部門內(nèi)開展了月度優(yōu)秀員工評選活動,獲得優(yōu)秀員工稱號的將得到一次廠家培訓的機會,這也極大的激勵了員工的積極性。

  在培訓上,為了提高新人的專業(yè)素養(yǎng),就由我具體負責對新進人員進行培訓,手把手的教其工作,并將自己的工作經(jīng)驗傳授給他們,讓新員工迅速在崗位上成長成才,凝聚起團隊的合力。另外,我們還十分注重細節(jié)管理意識的養(yǎng)成,因為只有精細的工作,才更能體現(xiàn)出專業(yè)和專注。比如,為了規(guī)范維修工單的填寫,要求服務部統(tǒng)一填寫標準,我們每天對前一天的工單進行檢查,發(fā)現(xiàn)不按照標準填寫的或者字跡潦草的則對其進行扣罰并要求其改善,通過半年多時間的改善,取得了非常好的效果,現(xiàn)在工單的填寫都很規(guī)范,工單已成為了我部的一張名片和品牌。

  在業(yè)務上,為了提升和保證CS成績,我們每月都要召開溝通會,將每月回訪中發(fā)現(xiàn)的問題列舉出來,并和服務部、銷售部討論出改善對策、并監(jiān)督改善過程,每天將前一天回訪中的問題發(fā)給各部門負責人,要求部門領(lǐng)導對不滿意客戶問題的追蹤,并要求將追蹤結(jié)果反饋回來,通過努力的工作,使得我們服務部廠家的面訪成績從全國前60名上升到前15名,銷售成績從全國前30名上升到全國前20名,每月的廠家電話調(diào)查成績都高于大區(qū)和全國平均成績。

  為了更準確的掌握客戶信息,要求銷售人員在交車后,必須提交客戶交車資料(包括訂單、合格證、發(fā)票、交車單、客戶評價表、身份證、保修手冊及保單的復印件和車牌號),我們每月進行資料核對,若發(fā)現(xiàn)不齊全的,則扣發(fā)銷售人員單車提成,直至其將資料補齊,對以前保有客戶無車牌號的,我們則電話回訪,詢問核對客戶信息,這個工作主要目的是為了更全面的掌握客戶信息,提高自店客戶掌握率,通過這項工作的執(zhí)行,已將原本信息不全的20xx個客戶資料全部找齊。并加密了養(yǎng)提醒的頻次,與客戶建立了更好的關(guān)系,提高了老客戶轉(zhuǎn)介紹,在困境中實現(xiàn)了發(fā)展,收益得到了增長,這與良好服務關(guān)系的建立是密不可分的。

  過去的一年,雖然取得了一些成績,但經(jīng)過了一年的工作,我也感到,良好的服務只能使軟件過硬,但并不能使硬件變強,因此,在下步工作中還需雙管齊下,軟硬兼攻,即要在服務上創(chuàng)新,更要在基礎(chǔ)工作上做細做實,比如建立更完善的客戶動態(tài)記錄表,客戶需求快速響應機制等,通過全方位的服務,使客戶既感受到尊重,又能使存在的問題得到圓滿的解決,真正實現(xiàn)銷售與服務之間的無縫銜接,大幅度提升客戶滿意度。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好,我叫,現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先,我要感謝廠領(lǐng)導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

  說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領(lǐng)導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

  下面,我就向各位領(lǐng)導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:第一是我的文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是我一個單親家庭所能承擔的,上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,為了生活,我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員,當過個體戶老板,也在街頭賣過菜,在社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個劣勢是年齡,過了年我就30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,我年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了,家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務實,減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習俗和女人的生理特點,使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。

  說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內(nèi)務井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領(lǐng)導想到的,領(lǐng)導交辦的任務,我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領(lǐng)導,善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任?梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇5

各位老師、同仁:

  大家好!

  今天本著挑戰(zhàn)自我,展示自我的心態(tài)走上今天這個競聘舞臺,此時此刻,內(nèi)心除了興奮與緊張之外,心中還裝了兩樣東西:一是感恩,二是自信。感謝領(lǐng)導和同事多年來對我工作的信任和認可,沒有他們我走不到今天,更不會站在今天這個競選的舞臺。對于今天的競選我信心滿滿,希望用我的工作能力和實力打動在座的各位老師。

  我要競聘的是區(qū)域店長一職,下面做一個簡短的自我介紹,我叫xx,現(xiàn)任xx區(qū)xx店店長,自進公司以來已有四年有余,這四年來,我以嚴格的標準來要求自己,工作中我追求及時性和實效性,我認真負責,兢兢業(yè)業(yè),對待顧客細心周到范文網(wǎng)、微笑服務,對待同事,真誠相待、和睦相處。四年來,我收獲了很多珍貴的榮譽,20xx年被評為“優(yōu)秀店長”。

  四年的工作經(jīng)驗使我各方面的能力都得到了提升,也使我相信機遇和挑戰(zhàn)并存,艱辛與成功同在。領(lǐng)導的關(guān)懷,同事的支持,團隊的和諧融洽,使我更加堅定了實現(xiàn)自我價值的信心,今天能夠站在這里和眾多伙伴參加這一職位的競選,我認為我的個人優(yōu)勢在于:

  1.對于這份工作的高度熱忱。

  2.具有較強的積極性

  3.具有挑戰(zhàn)自己不斷學習和完善自己的欲望!當然、也有很多的不足、這需要我在以后的工作中不斷的學習彌補。

  對于區(qū)域店長,我的理解:

  店長到區(qū)域店長的角色轉(zhuǎn)變的認知:一名優(yōu)秀的店長并等于會是一名合格的區(qū)域店長!

  我們在管理范圍上是更加的廣義化,服務的人群更加廣泛化。這就需要我們具備較好的工作素質(zhì)和較強的工作能力來協(xié)調(diào)區(qū)域的各項工作,從而達到公司的各項要求與指標!

  首先,我們在公司中扮演的角色:

  一是‘傳遞者’,作為傳遞者必須要有個人獨特的影響力。 能將公司的各項任務通過有效的手段下達給自己的團隊執(zhí)行、從而達到公司的預期效果。并且我們自身要有高標準的要求以及個人素質(zhì)、才能將積極向上的正能量傳遞給我們的團隊!

  二是“執(zhí)行者”,我們的工作的原則是:執(zhí)行、執(zhí)行再執(zhí)行。能夠?qū)⒐镜母黜椆ぷ髀鋵嵉轿,需要我們要具備較好的執(zhí)行力。如何才能提升我們的執(zhí)行力呢?我認為:

  1.端正自己的工作態(tài)度

  2.樹立強烈的責任意識和進取心

  3.務實于行

  4.著眼于快

  5.取勝與創(chuàng)新

  作為一名區(qū)域店長,我給自己的崗位職責進行了定位:

  1.要一手抓“管理”、一手抓“營銷”,既要管理得當,又要營銷跟的上。

  2.要根據(jù)公司計劃。制定合理的業(yè)績指標。帶領(lǐng)團隊更好的完成計劃指標!

  3.商品的進銷存以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化:對于門店的經(jīng)驗品相,根據(jù)實際情況進行完善。確保我們的經(jīng)驗品相的完善,并且跟進區(qū)域門店的商品庫存的周轉(zhuǎn)。

  4.建立區(qū)域門店的店面形象、切實跟進門店的基礎(chǔ)和現(xiàn)場管理情況。確保達到公司的基礎(chǔ)水平和為顧客營造較好的購物環(huán)境。

  5.控制費用:嚴格控制成本和降低損耗針對可控費用:人事費用、行銷費用、資訊費用、維修費用、和營運費用最大化的降低。

  6.協(xié)調(diào)上級與下級的工作溝通。對于上級的工作分配的執(zhí)行與下級工作的開展的分配

  7.人員的培訓與人才的培養(yǎng)、對區(qū)域的學員的培訓跟進和做好人才的儲備

  8.區(qū)域門店的正常運營安全等因素的排查解決和突發(fā)性事件的有效解決。

  9.做好監(jiān)督、跟進團隊成員的工作完成情況通過有效的考核手段達到預期的效果。

  我一直認為“沒有完美的個人,只有完美的團隊!蹦敲慈绾尾拍艽蛟煲恢Ь哂懈咝f(xié)作、具有高度激情的的團隊呢?做為一名區(qū)域店長我認為要做到以下幾點:

  1. 有明確的計劃、和自己的工作進行系統(tǒng)化的分類處理和梳理出明確的思路和完成的時限

  2. 做好自我的管理、樹立良好的榜樣形象。(有良好的自我認知、自我成長能力,積極的忍耐力、開朗的性格、包容的心)

  3. 必須 了解各門店的運營狀況、對門店的運營問題發(fā)現(xiàn)的敏感度。

  4. 要有處理事情,考慮事情以大局為重的輕重分辨。具有應急、應變的能力。

  5、 要具有有較好的工作技能指導下屬的工作和要有較好的影響力和說服力

  6、對于下屬的考核:要公平、公正。公開。

  7、對于下屬,要給與時刻的關(guān)心,做到工作上是領(lǐng)導,休閑時是朋友,不搞特殊化,違反相關(guān)規(guī)章制度時要一視同仁。

  如何才能提高工作效率:

  1.常問自己時間去哪里了?做好每日時間分析、分清習慣的好壞 ,找出;浪費時間的事情和原因、找出沒有多大意義的事情擯棄掉。

  2.設(shè)定先后順序、每周的工作計劃 時間的分配和行動指南 將優(yōu)先考慮的事情進行合理的日程安排 學會控制中斷問題的處理時間(求助或者咨詢不失為是一個好方法)

  3.提高自己的分派能力:學會授權(quán) 和分派(將自己的區(qū)域內(nèi)部也相對于一個小公司進行事項的明細劃分、和其他事情進行的指派)從而達到減輕自己的工作量

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!蔽覍⒁赃@句話自勉,如果公司需要我在原崗位繼續(xù)工作,我會服從分配,將一如既往的努力工作。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望自己能夠獲得成功。希望各位老師能夠給與我支持!謝謝!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我叫李xx,現(xiàn)年46歲,中共黨員,大專學歷,企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè),我競聘的職位是經(jīng)營管理部主任。

  今天有幸參加這次競聘會,我匯報四個方面的內(nèi)容:一是我的工作、學習簡歷介紹;二是近期所做的主要工作;三是我所應聘的職位職責和需要做的工作;四是我所應聘職位的優(yōu)勢。下面我分別回報。

  一、我的主要工作和學習簡歷

  1、我是1980年參加工作到曹縣汽車站

  1980—1990年在曹縣汽車站任票據(jù)會計、辦公室主任、企管辦主任等職;

  1990—1993年在菏澤汽運公司安全攻關(guān)小組工作;

  1994—1999年在交通集團汽車三公司任副經(jīng)理,分管車輛運行、安全工作;

  1999—20xx年在交通集團汽車三公司任黨支部書記、工會主席,分管安全、辦公室、企管工作。20xx年至今在天華實業(yè)有限公司任企管部主任。

  2、我是1980年高中畢業(yè)于曹縣第十六中學

  1985—1988年在山東電大菏澤汽運中專工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)學習;

  1988—1991年在山東電大菏澤汽運大專班工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)學習;

  1993年參加了交通集團總公司組織的交通部函授學院企業(yè)管理培訓班。

  二、到天華以來所做的主要工作

  自20xx年到天華公司以來,我一直在企管部工作,期間參與了總公司和基層單位經(jīng)濟責任制方案的測定和考核;參與了企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓活動;制定了各項安全管理制度和辦法;制定了招投標、合同管理等各項專業(yè)管理制度和辦法,并將辦法整理匯編成《企業(yè)管理手冊》;制定了總公司機關(guān)崗位職責印制成冊,上墻懸掛;參與了公司重大事項決策研究;組織各項重點工作計劃督導和考核;組織了公司的年終大檢查。

  三、我所競聘的職位是經(jīng)營管理部主任,主要職責是企業(yè)綜合管理,包括:擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃、經(jīng)濟責任制方案,企業(yè)規(guī)章制度建設(shè),安全、質(zhì)量、合同、應收賬款等專業(yè)管理和基層單位的經(jīng)營管理。

  如果我能被聘用,將重點做好以下幾項工作,概括為“三個轉(zhuǎn)變”、“兩個提高”!叭齻轉(zhuǎn)變”是指:

  1、實現(xiàn)“由人治向法治”轉(zhuǎn)變。推行現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,圍繞公司中心工作,建立與企業(yè)發(fā)展相適應的科學管理體系,明確各層次上下之間、橫向之間的責權(quán)關(guān)系,完善公司各項管理制度,統(tǒng)一各項制度和辦法、工作標準和流程,建立起精細化、規(guī)范化、標準化的科學管理體系,逐步將人治轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄖ,形成實現(xiàn)企業(yè)管理目標的合力。

  2、由“事后考核向目標管理”轉(zhuǎn)變。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位的要求,結(jié)合企業(yè)自身實際,制定科學的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中長期規(guī)劃和工作計劃,將規(guī)劃目標分解到各個時段(年、季、月度等),落實到每個部門、單位和崗位,明確每項工作有哪個部門單位去做,怎么去做,做到什么程度,過程和結(jié)果由誰來監(jiān)督和考核,使每個員工工作有計劃有目標,上到總經(jīng)理,下到每位員工要清楚今天該做什么,本周該做什么,本月、本年度該做什么。并將每個人的目標完成情況和工作業(yè)績與個人收入掛鉤,充分調(diào)動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性,形成責任清晰、目標明確的責任目標管理體系。實現(xiàn)由“事后考核向目標管理”轉(zhuǎn)變。

  3、由“管理型向經(jīng)營服務型”轉(zhuǎn)變。企業(yè)經(jīng)營以經(jīng)濟效益為中心,經(jīng)營管理應圍繞企業(yè)中心工作,經(jīng)營管理部室應服務于生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)由單純的`管理型向經(jīng)營服務型轉(zhuǎn)變。并加強各

  項專業(yè)管理和經(jīng)營單位的管理,重點抓好“落實”,這也是經(jīng)營管理部今后工作的重點,也是我們努力的方向,將掛在墻、寫在紙上的制度、辦法、方案、計劃、流程等,落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),落實到生產(chǎn)的全過程,充分發(fā)揮其作用。

  “兩個提高”是指:

  一、提高全員整體素質(zhì)。通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,人員競聘上崗、組織培訓學習等多種形式,提高全員整體素質(zhì),創(chuàng)造天華文化,提升天華品牌,提高企業(yè)整體管理水平,增強企業(yè)發(fā)展后勁。

  二、提高個人自身業(yè)務素質(zhì)。認真總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,按劉董事長要求的那樣,努力學習房地產(chǎn)和工程建筑專業(yè)管理知識,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),提升綜合管理能力,跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,適應企業(yè)快速發(fā)展的需要。

  四、應聘職務的“兩個理由、一個優(yōu)勢”

  第一個理由是新一屆領(lǐng)導班子真抓實干、求真務實的工作作風,感染了我對企業(yè)的期望和渴望。大到總公司戰(zhàn)略定位,如重新定位了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了“跨越式發(fā)展”的宏偉目標,開展了建言獻策活動,優(yōu)化了公司機關(guān)組織機構(gòu),組織機關(guān)部室人員競聘上崗。小到主要領(lǐng)導的一言一行,如劉濤董事長在辦公會上說的,“就是放棄個人的所有產(chǎn)業(yè),也要把天華拉上來”,了解情況的人都可以體會這句話的分量,這句話確實振奮人心。李平總經(jīng)理到任后,深入到各部門單位調(diào)研,幾乎每天都到各工地檢查工作、現(xiàn)場辦公,將工作調(diào)度會開到了施工現(xiàn)場。還有其他班子成員每天忙碌的身影,這些足以反映新一屆領(lǐng)導班子真抓實干、求真務實的工作作風。也激發(fā)了我對企業(yè)的無限熱情,使我們看到了天華“跨越式發(fā)展”的希望,有這樣的領(lǐng)導集體,再加上全體員工的共同努力。天華沒有理由做不好、做不大、做不強,在這樣的企業(yè)工作是我們的榮耀和自豪,所以說,我熱愛天華,愿意在天華工作。

  第二個理由是天華的發(fā)展,直接牽涉到我的利益,一是天華公司有我九萬多元的股份,高的回報率,足以改善和影響到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作,天華發(fā)展好壞,直接影響到我的整個家庭生活。大家都說為股東打工,我可以說是為自己打工,沒有理由不盡心盡力做好工作,因為天華快速發(fā)展是我的根本愿望,所以說我更熱愛天華,更愿意在天華工作。

  一個優(yōu)勢是我有三十年工作經(jīng)歷和十六年領(lǐng)導經(jīng)驗、參加工作以來,一直從事企管和領(lǐng)導工作,在天華也一直從事這項工作,對整個企業(yè)的情況非常了解。再加上三年中專、三年大專都是學的企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè),所以我有決心、有信心、更有能力做好這項工作。

  以上是我對競聘工作的認識,談不上演講,只是我個人的內(nèi)心感受,等到分享勝利果實的時候,大家更有資格站到這里演講。

  各位領(lǐng)導、同志們,只要大家給我這次機會,我一定會加倍努力,盡心盡職做好本職工作,用實際行動回報領(lǐng)導和同志們對我的信任和支持。讓我們共同祝愿天華明天會更好!

  演講人:李xx

  二〇XX年十一月一日

優(yōu)秀競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位同事:

  大家下午好!

  非常感謝能給我這次展示自我的機會,對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

  我叫彭易坤,中共黨員,1999年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學,同年進入貴州省人民醫(yī)院,從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作12年,得到了領(lǐng)導和同事們的莫大幫助。在省醫(yī)這個大家庭里,感到踏實,也很溫暖,正是對省醫(yī)這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭上崗的勇氣,也正是因為有了領(lǐng)導、專家及同事們的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。

  我參加競聘的主要優(yōu)勢有三點:

  第一、專業(yè)水平較高。在工作之余,我刻苦鉆研業(yè)務,注重理論聯(lián)系實際。目前,已發(fā)表論文25篇,獲得院級成果獎8項,新技術(shù)獎4項,20xx年獲貴州省醫(yī)學科技三等獎1項,貴州省科技廳科研課題2項。

  第二、臨床經(jīng)驗較為豐富。12年的臨床醫(yī)療工作,使我積累了大量的臨床實踐經(jīng)驗。20xx年在北京同仁醫(yī)院進修學習了半年,回醫(yī)院后,在科主任的領(lǐng)導、指引和同事們的緊密配合支持下,開展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術(shù),取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。在下鼻甲手術(shù)方式方面也有了革命性的改進,硬腭截短軟腭前移術(shù)為貴州省首創(chuàng)。目前已成為我科的技術(shù)骨干力量之一。

  第三、職業(yè)道德方面;在工作上腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,尊敬領(lǐng)導和前輩們,團結(jié)同事,曾先后2次被評為優(yōu)秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。

  醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作永恒的主題。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),如何提高醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫(yī)療質(zhì)量管理的幾點想法,敬請各位領(lǐng)導、專家及同事們批評指正。

  第一、牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀,堅持以“病人為中心”。加強醫(yī)務人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務觀念,力爭做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。

  第二、繼續(xù)整體提升醫(yī)院的業(yè)務水平。主要開展崗位練兵,要求各個臨床科室開展在實踐中實行引、傳、幫、帶,幫助年輕同志盡快成長。

  第三、建立規(guī)范、完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度,嚴格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內(nèi)部管理,做到職責明確,責任到位、到人。把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風納入每個臨床科室的綜合目標管理,作為考核評選、獎金分配的硬指標。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性,從而提高醫(yī)療質(zhì)量。

  第四、完善醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡,提升醫(yī)療服務效率。醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡是醫(yī)療質(zhì)量控制的前提和保證,加強我院—科—個人三級質(zhì)控網(wǎng)絡建設(shè),形成”以個人質(zhì)量保證為基礎(chǔ)、科室質(zhì)量核查為主線、醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)控為常態(tài)”的管理模式,逐級控制醫(yī)療服務行為,注重建立有效的自我監(jiān)督和自我完善機制。

  第五、醫(yī)療信息資源院內(nèi)共享。為了讓臨床醫(yī)生及時了解患者的影像檢查等結(jié)果,最好在院內(nèi)建立信息網(wǎng)絡,讓一線臨床醫(yī)務人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結(jié)果和閱片,提高工作效率。

  以上幾點是我個人對醫(yī)療質(zhì)量管理的一些初步想法。醫(yī)療質(zhì)量管理是一門學問,我需要向醫(yī)療質(zhì)量管理科的專家、老師們學習,不斷的總結(jié)、探索。今天,我參加醫(yī)療質(zhì)量管理科副科長的競聘上崗,我相信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。 如果這次能夠競聘成功,那也是院領(lǐng)導對我的信任和同事們對我的支持,我將努力、再努力,為省醫(yī)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導滿意、同事們滿意的答卷。

  這次竟爭上崗,無論是什么結(jié)果,我都會一如既往地勤奮學習、努力工作,充分發(fā)揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁,為醫(yī)院建設(shè)而努力。

  最后,我”彭易坤”再一次感謝多年來院領(lǐng)導、專家及同事們對我的關(guān)懷和幫助。謝謝大家。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!我非常喜歡這樣一句話:“人生最大的快樂不在于擁有什么,而在于追求什么的過程!”一直以來,我也把不斷挑戰(zhàn)、不斷超越,作為人生的目標。今天,正是在這句話的激勵下,我堅定地走上了這個逐夢的講臺,參加公司大商部高級業(yè)務主管的競聘。希望以我的能力贏得這一崗位和大家的掌聲!

  下面,做一下自我介紹:我公司主管競聘演講稿,中共黨員,本科學歷。我于1984年大學畢業(yè)后到省公司工作,曾先后在國際部、干訓部、城險處、國際業(yè)務部工作。20xx年至今在大商部工作。我深知:一份耕耘,一份收獲。工作中我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認真完成領(lǐng)導安排的每項工作,并多次受到領(lǐng)導和同事們的肯定。

  經(jīng)綜合權(quán)衡,我認為我具有以下競聘優(yōu)勢:

  一是我具有扎實的專業(yè)知識。人事主管競聘演講的大學學習使我掌握了扎實的專業(yè)知識,參加工作以來,我沒有放棄任何學習的機會,近年來我曾多次參加總公司組織的核電及航空險業(yè)務培訓班。一系列的培訓,使我從理論知識到業(yè)務技能都有了全方位的提高。

  二是我具有豐富的工作經(jīng)驗。工作以來,不同的工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。在省公司機關(guān)的十年工作經(jīng)歷使我積累了豐富的業(yè)務經(jīng)驗,在業(yè)務一線從事具經(jīng)營業(yè)務的十幾年,又豐富了我的展業(yè)、承保、理賠、定損及內(nèi)部管理工作的經(jīng)驗。在以后的工作中,我更愿意把這種經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為一種能力,在工作中加以運用。

  三是具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對于業(yè)務主管來說非常重要,一名不懂組織協(xié)調(diào)和管理的業(yè)務主管將很難在工作上立足。我性格平和,不計榮辱得失,善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能夠使工作在和諧的氛圍中完成。尤其是*年科長職務的擔任,使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高,使我對管理有了深入的認識,對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。

  多年保險工作使我認識到:做好保險工作要根據(jù)市場和客戶要求,適時地綜合科主管競聘演講稿(人壽保險)、增減險種,并為客戶提供最恰當?shù)膫性化服務,只有這樣才能留住保戶并與其建立長期的業(yè)務關(guān)系。如果承蒙領(lǐng)導厚愛,我將做好以下工作:

  第一,加大大項目公關(guān)力度和管控力度。大項目是我部工作的重點,我將切實加強對大型商業(yè)保險項目的公關(guān)力度,并提供保險建議、參與招標、乘保服務及后續(xù)管理等服務內(nèi)容。只有做好這些工作,才能使他們滿意,才能確保承保成功和效益實現(xiàn)。

  第二,運用各種方式,努力拓展客戶。沒有客戶就沒有效益,我將利用省公司的優(yōu)勢及技術(shù)力量和各種人脈資源大力拓展新客戶。同時做好全省重點客戶的專項服務工作,努力做到全省200萬以上的大客戶每年至少拜訪一次。

  第三,強化對分公司的業(yè)務指導風險管理部經(jīng)理競聘演講和技術(shù)支持。我將根據(jù)大型商業(yè)保險業(yè)務技術(shù)復雜的特點,加大對基層的業(yè)務指導和技術(shù)支持,向基層介紹最新的大項目信息、大商業(yè)務的整體競爭形勢和現(xiàn)行費率情況,針對不同的大項目,推薦適宜的展業(yè)模式和策略。

  第四,加強培訓,打造專業(yè)化的業(yè)務隊伍。我將采取“引進來,走出去”相結(jié)合的業(yè)務培訓思路。定期舉辦大型商業(yè)保險業(yè)務培訓班和專項研討會。并通過大量的項目實踐,逐步建立起一支技術(shù)水平高,營銷技能強,上下聯(lián)動,分工明確,組織有序保險業(yè)務隊伍。

  第五,不斷加強學習,增強自身的綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。我將加強自身修養(yǎng),勤奮學習,提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質(zhì)。同時樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。尊敬的領(lǐng)導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!勝不驕、敗不餒是我的競聘態(tài)度!如果能夠競聘成功,我將按照“以市場為導向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念,爭取在工作上有新的起色,新的突破,新的輝煌!

  謝謝大家!

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