【實用】副主任競聘演講稿模板錦集8篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進(jìn)步的社會中,演講稿對我們的作用越來越大,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編精心整理的副主任競聘演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。
副主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我是來自辦公室的馬志兵。
公司這次實行全員聘用和公開公司主任競聘演講稿,是我們公司用工制度的巨大改革,它對打破我們公司工作人員的身份界限、學(xué)歷、資歷界限,實現(xiàn)人員能上能下,能進(jìn)能出,多勞多得,人盡其才,具有十分重要的意義。同時,這對我們每一個職工充分施展自己的工作才能,提供了一次難得的機(jī)遇。我非常支持,并積極參與競爭。我競聘的崗位是辦公室副主任一職。
下面,我簡單介紹一下我個人基本情況。
此次競聘,我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢和有利條件:
一是工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢。要做好辦公室的工作沒有豐富的工作經(jīng)驗是不行的,自1987年我被調(diào)到自動化所辦公室來意,我先后從事過很多工作,有車輛調(diào)度、印章管理、公文管理、通訊報道教導(dǎo)主任競聘、來往接待、會議安排、所長秘書等,可以說,每一項工作都使我從中學(xué)到了經(jīng)驗,為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。同時,多年來,我對辦公室工作,思路清晰,目標(biāo)明確,具有開拓創(chuàng)新意識,特別是近年來的工作實踐也使我積累了豐富的人際關(guān)系,我認(rèn)為,這也是做好辦公室副主任工作的重要條件。
二是具有豐富的理論知識。參加工作以來,我深知自己知識匱乏,所以工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實自己的理論知識。同時,我還通過自學(xué)于1998年中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科畢業(yè),1999年獲得勞動部高級秘書等級證書?梢哉f,經(jīng)過不間斷的學(xué)習(xí)和閱歷積累,使我掌握了扎實的理論知識,豐富了后勤主任競聘演講稿視野,這對我做好辦公室副主任工作提供了有利的保障。
三是我具有良好的綜合素質(zhì)。我愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取精神,為了不斷提高自己的學(xué)識水平,更好地做工作,我為人謙和,嚴(yán)于律己,寬以待人,善于團(tuán)結(jié)同志,具有良好的群眾基礎(chǔ);同時,我穩(wěn)重塌實,具有創(chuàng)新精神,可以全力以赴地投入工作。
四是我具有較強(qiáng)的綜合處理問題的能力及協(xié)調(diào)管理才能。由于多年來,我負(fù)責(zé)過很多工作,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力。應(yīng)該說,目前,我對辦公室工作的各項工作已經(jīng)非常熟悉,對每一項工作都能夠駕輕就熟,在工作中遇到的復(fù)雜問題我都能迎刃而解,特別是在擔(dān)任辦公室副主任競聘演講報告以來,我做好了一系列的退休職工的各種安排工作,得到了職工的好評和領(lǐng)導(dǎo)的滿意,同時,這也鍛煉了我較強(qiáng)的事務(wù)處理能力和組織協(xié)調(diào)能力。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
總之,經(jīng)過多年的辦公室工作的鍛煉,我對辦公室各個崗位、各項工作的特點及重要性有了的一定了解和認(rèn)識,因此,在以后的工作中我能夠把握重點、克服難點、找準(zhǔn)切入點,很快進(jìn)入“角色”,保證辦公室工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時,辦公室的同志都與我有著較長時間的共事經(jīng)歷,相互之間比較了解,我相信自己能夠配合好主任及各個同事、領(lǐng)導(dǎo),做好各項工作,使自己成為大家信得過的“勤務(wù)員”
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上辦公室副主任的工作崗位,我將牢記使命、不負(fù)重托,更好地肩負(fù)起公司領(lǐng)導(dǎo)和和銀行網(wǎng)點主任競聘書的對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干,積極協(xié)助主任做好辦公室的管理工作;我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。積極協(xié)助主任把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮辦公室的參謀作用,助手作用,協(xié)調(diào)作用,樞紐作用和保障作用。具體來說,我將做到以下幾點:
第一,扮好“三種角色”,協(xié)助主任開展各項工作。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好黨辦主任競聘報告的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是分管部門的領(lǐng)導(dǎo),要與所屬部門職工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。
第二,真誠團(tuán)結(jié),勤儉自強(qiáng),協(xié)作發(fā)展。天時不如地利,地利不如人和。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取大家意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重大家,關(guān)心大家,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好協(xié)調(diào)工作,多和大家交流,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
第三,強(qiáng)化新聞宣傳報道工作,加大宣傳報道力度。工作中,我將做好信用社主任競聘的編寫工作,注重信息的準(zhǔn)確性與時效性。爭取在本行業(yè)和相關(guān)行業(yè)報紙雜志上發(fā)表一定數(shù)量的稿件。同時,密切與新聞單位的聯(lián)系,做到溝通及時。同時,在辦公室日常管理中,積極協(xié)助主任做好辦公室分管的事務(wù),做好文秘、檔案、接待等一系列本職工作,力爭使辦公室辦成"小科室,大服務(wù)"的科室管理模式。
第四,在實踐中鍛煉自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗。我進(jìn)一步提高提高包括綜合協(xié)調(diào),問題處理在內(nèi)的各個方面的工作能力,彌補(bǔ)自己由于工作局限所帶來的不足。不斷增長才干,提高工作水平和工作質(zhì)量,更好的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)與職工,服務(wù)全公司。
第五,加強(qiáng)溝通,做好協(xié)調(diào)工作,抓好督查督辦工作。我將經(jīng)常與各個科室成員保持密切聯(lián)系,增強(qiáng)溝通,相互配合,支持他們的工作;同時積極協(xié)調(diào)各個部門的關(guān)系,充分調(diào)動各方面的積極性。
第六,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)辦公室主任競聘演講稿知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,積極研究行業(yè)發(fā)展動態(tài),提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的業(yè)內(nèi)專家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,機(jī)械工業(yè)是特殊行業(yè)。所以必須要具有敏銳的市場洞察能力,扎實的知識,用知識來提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,就我的人生旅程來說,我的過去屬于辦公室副主任競聘演講稿!“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨云卷”,這是我對此次競聘的態(tài)度。但同時我也充滿了信心!在此,我托責(zé)任為郵差,把我的熱情裝訂成包裹,印上能力的郵戳,以100%自信快遞,收件人是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同事們。最后,我想說,作為辦公室副主任,或許我不是最好的,但我一定要做最努力的。
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,我競聘的崗位是醫(yī)院副主任。我叫xxx,今年43歲,副主任醫(yī)師。10年前開始任內(nèi)4科副主任,是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一,開平市防治“非典”專家小組成員,全國《20xx-E課題》臨床科研協(xié)作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進(jìn)工作者”等光榮稱號。1997年在大慶市第七人民醫(yī)院進(jìn)修婦產(chǎn)科一年,1999年獲得醫(yī)師資格,20xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,20xx年經(jīng)考試和函授學(xué)習(xí)取得大專學(xué)歷,20xx年經(jīng)考試合格取得中級職稱。自參加工作以來,我在本職崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷探索,時刻秉承白衣天使的奉獻(xiàn)精神,把愛心、精心、細(xì)心、耐心附注實踐,得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在過去的工作中,我立足崗位,勤學(xué)苦練,將實踐與理論有機(jī)結(jié)合,為眾多患者解除了病痛。同時,能夠協(xié)調(diào)配合同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,對患者態(tài)度和藹、耐心細(xì)致,本著業(yè)精、奉獻(xiàn)的使命,處處為患者著想,時時為患者負(fù)責(zé),切實在工作中不斷豐富和鍛煉了自己。我認(rèn)為能勝任崗位的理由總結(jié)起來有三點:一是我熟悉相關(guān)崗位業(yè)務(wù)。曾先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外、婦科和注射室,對我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都積累了一定的經(jīng)驗,同時利用進(jìn)修學(xué)習(xí)的時機(jī)大量吸收新知識、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)護(hù)水平、提升了自身素養(yǎng)。二是我具備該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我深深地?zé)釔郾韭毷聵I(yè),并在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),極具真心,還積極參加各項活動,努力鉆研。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進(jìn)修學(xué)習(xí)、實踐探索,我在婦產(chǎn)科學(xué)專職上積累了大量的臨床經(jīng)驗,取得了一定的成績。三點理由使我能夠更快地進(jìn)入婦產(chǎn)科崗位的角色,更好地履行我的職責(zé),更多、更有效地為廣大患者服務(wù)。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力,但我無怨無悔,因為我熱愛自己的工作,也更加忠誠白衣天使的神圣職責(zé)。
臨床婦產(chǎn)科學(xué)崗位是負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科常見的手術(shù)及婦科常見病、多發(fā)病的診治和治療工作,同時負(fù)責(zé)婦幼保健工作和宮頸癌的篩查和葉酸發(fā)放工作,做到兩癌的早發(fā)現(xiàn)、早診斷,并及時向上級轉(zhuǎn)診。還要認(rèn)真協(xié)調(diào)計生部門做好孕婦醫(yī)護(hù)工作,及時給廣大患者檢查、治療,做好宣傳組織工作,積極營造全民健康的良好氛圍。
無論今天競聘結(jié)果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認(rèn)識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團(tuán)結(jié)同事,與大家一起擎起醫(yī)護(hù)事業(yè)的廣闊藍(lán)天。最后,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會,我會繼續(xù)謙虛誠懇,踏實學(xué)習(xí),努力鉆研本職業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照醫(yī)護(hù)相關(guān)法規(guī)行事,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心與厚愛。
1980年,我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,時時處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。
希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給我一個機(jī)會,讓我為我們醫(yī)院的未來,為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經(jīng)驗,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績而努力。
副主任競聘演講稿 篇3
我是×××任電氣副主任的,××年來,作為電氣副主任,我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣。正職主持全面工作,對本單位和上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。而副職則是鋪佐正職工作的輔助之職。副職一身而二任,既是下屬的領(lǐng)導(dǎo),又是正職的助手,在一定意義上也可以說是正職的下級。所以,當(dāng)好配角,是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權(quán),用權(quán)不專斷,處事不越位,盡責(zé)不爭功,核心的問題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位,自覺突出正職。不越級拍板,搶先表態(tài)。要自覺維護(hù)和強(qiáng)化整個集體的權(quán)威。副職在工作中無論分管哪方面的工作,都應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn),代表集體說話。我覺得拆領(lǐng)導(dǎo)班子的臺就是拆自己的臺,給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中,在群眾場合,我一定維護(hù)正職的權(quán)威,樹立正職的威信。同時我認(rèn)為,分部的管理工作是否到位,除本部人員工作協(xié)調(diào)到位,主任、專工工作職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),行政管理與技術(shù)管理分開,在工作中多請示匯報,多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺外,另一重點是班組管理,企業(yè)中的班組管理工作,是企業(yè)落實完成各項生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟(jì)增效和做好思想政治工作的奠基石,是推動企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)競爭活力,使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說:"上有千條線,下穿一根針",形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義,班組是安全生產(chǎn)第一道防線。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎(chǔ),這個基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因為一切規(guī)程、安全措施靠班組認(rèn)真貫徹,一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成,如果在生產(chǎn)過程中有一個班組出了紕漏就會給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來影響。所以,必須加強(qiáng)班組建設(shè),把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點設(shè)想:
一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)不出責(zé)任事故
(1)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,對安全生產(chǎn)實行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理。堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,到崗到位,落實班組安全第一責(zé)任者為核心各級各類人員安全責(zé)任制,任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責(zé),做到各盡其職,各負(fù)其責(zé),切實搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務(wù)、目標(biāo)。把過去的被動預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌刂,打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法,把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩亍R髮Ψ植扛骷夘I(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定,定期與不定期下到班組檢查指導(dǎo)檢修維護(hù)、檢修試驗、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)資料管理等等,并堅持參加班組的“會議活動”,幫助提高活動質(zhì)量,要求各班組真正做到作業(yè)前開展講解安全事項、做事故預(yù)想、明確危險點、落實控制措施;作業(yè)后進(jìn)行分析,總結(jié)成績,吸取教訓(xùn);幫助班組加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作和安全信息工作,對班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗或發(fā)生的教訓(xùn),及時分析整理和反饋,為上級領(lǐng)導(dǎo)人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù)。
。2)堅持從嚴(yán)要求,從嚴(yán)考核,執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上,一是要通過各種有效的形式宣傳教育,提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性和法制觀念,嚴(yán)防“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”出現(xiàn)違章指揮,違章作業(yè)現(xiàn)象,狠抓反習(xí)慣性違章,實現(xiàn)“三不傷害”和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅持一切從嚴(yán),一貫從嚴(yán)的原則,在制定規(guī)程制度的同時,要制定相應(yīng)的考核辦法(細(xì)則),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核。對能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生,在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)者及時予以表彰、獎勵;對違反規(guī)程制度者,不管后果如何都要及時進(jìn)行教育、處罰。總之通過制訂和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,進(jìn)一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項工作中的地位,把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來,形成良好的安全生產(chǎn)的約束機(jī)制。
二、切實做好班組工作管理,爭當(dāng)××先進(jìn)班集體
。1)班組工作
班組工作是整個班組管理的重中之重,做好這部分的工作是做好班組管理工作的關(guān)鍵,我認(rèn)為班組工作主要包括: 班組工作日志、班組計劃和工作總結(jié)三大部分。一是抓好班組工作
日志(月度總結(jié))制定。對日常工作項目及其完成情況、人員的出勤情況進(jìn)行記錄,生成班組工作總結(jié)。及時記錄班組人員、工作項目的詳細(xì)信息。加強(qiáng)班組管理中的信息管理,準(zhǔn)確向有關(guān)部門提供所需的資料和數(shù)據(jù)。二是搞好月度總結(jié)。月度總結(jié)是班長在每個月末對一個月的工作情況的總結(jié),
要將月度完成的主要任務(wù),月計劃完成率進(jìn)行總結(jié)。 包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀(jì)、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況(技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計劃完成率)、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況(設(shè)備消除率 、動靜點和泄露點數(shù)目、泄露率)、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計劃 。為了保證整個班組工作有條理、準(zhǔn)時有效的進(jìn)行,要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃,根據(jù)計劃內(nèi)容,工作項目負(fù)責(zé)人安排好某一階段的工作,使工作有計劃的進(jìn)行下去,避免工作的盲目性,同時提高工作效率,以便主管部門對所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo)。 四是寫好工作總結(jié)(月度總結(jié)和年度總結(jié))。
。2)勞動管理
勞動管理是對班組成員的工作成績進(jìn)行考核和評價的主要環(huán)節(jié)和手段,我認(rèn)為要切實做好以下幾項工作:1、班前會、班后會 ;2、職工月度考勤記錄; 3 、職工業(yè)績考評記錄; 4、班組月度獎金分配等。
(3) 安全培訓(xùn)
為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中 “安全第一、預(yù)防為主”的方針,要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每周一次安全日(周一進(jìn)行),由班組安全員主持。重點檢查一周安全作業(yè)狀況,對無票作業(yè),違章操作及其他違章行為,進(jìn)行討論分析,對今后安全作業(yè)提出要求和改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報,安全活動記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次,進(jìn)行評語并簽名。二是搞好培訓(xùn)。為提高檢修人員的技術(shù)水平,抓好檢修質(zhì)量;提高員工的安全生產(chǎn)意識,真正貫徹好“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策。必須定期的對員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)、組織職工開展技術(shù)革新等活動,搞好崗位培訓(xùn)工作,經(jīng)常開展技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、崗位練兵等,不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)活動內(nèi)容主要有:技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等方面?刹扇《鄻拥男问竭M(jìn)行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由于缺乏班組民主管理意識,忘記了自身勞動者本色,工作中不是起"領(lǐng)頭雁"作用,不以身作則,團(tuán)結(jié)大家加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,合理計劃安排安全生產(chǎn),建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動紀(jì)律,而是處處要以我為中心,任人唯親,班規(guī)民約我說了算,不尊重群眾意愿,群眾建議意見聽不進(jìn),這樣的班組群眾積極性不高,有一種壓抑感,群眾和班長之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應(yīng)建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務(wù)公開制度、民主生活會制度,定期召開會議并做好記錄,由分部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫,材料短缺情況。主要包括:材料計劃、缺少材料登記、報廢材料統(tǒng)計、領(lǐng)料統(tǒng)計等。
三、認(rèn)真抓好其他各項管理,為分組經(jīng)濟(jì)安全創(chuàng)收作貢獻(xiàn)
一是班組檢修與缺陷管理。保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)是提高我廠經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設(shè)備的可靠運(yùn)行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運(yùn)行操作,作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量,對運(yùn)行中的設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備巡視,做到提前發(fā)現(xiàn)及時消除,我廠的機(jī)組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展,這就要求我們的班組檢修人員對設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識,提高對設(shè)備的管理水平。
二是加強(qiáng)設(shè)備巡視的力度。設(shè)備巡視工作不要流于形式,要通過設(shè)備巡視工作及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備存在的缺陷,這就要求每位員工都必須掌握一定的設(shè)備巡視技能,同時要求設(shè)備巡視必須數(shù)據(jù)化(包含機(jī)組負(fù)荷、設(shè)備的音響、設(shè)備溫度和環(huán)境溫度、振動、油位、燈光指示等),
并且每月定期對同臺設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,發(fā)現(xiàn)異常及時向上級分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,商討解決方案。
三是加強(qiáng)機(jī)組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修,為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù),要求各班組對所管轄設(shè)備在機(jī)組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查,同時結(jié)合設(shè)備的定期巡視,監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài),為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù),檢修后再全面檢查一次,以利對檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評價。以評定檢修質(zhì)量的好壞。如在機(jī)組啟動過程中出現(xiàn)問題,要對其跟蹤檢測,確保機(jī)組安全。對設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫適合本部的〈電氣分部機(jī)組設(shè)備的檢修管理細(xì)則〉。
四是加大外委工程的管理。首先嚴(yán)把項目外委關(guān),分部要充分合理利用現(xiàn)有人員,大力挖掘潛力,杜絕班組人員沒活干,施工單位拼命干的現(xiàn)象。對外委項目要求委托班組進(jìn)行全過程管理,嚴(yán)禁充當(dāng)甩手掌柜。對主設(shè)備的外委項目必須由班長(技術(shù)員)進(jìn)行現(xiàn)場管理。以確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。詳細(xì)的管理規(guī)定,將編寫出臺〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉
五是缺陷管理。設(shè)備缺陷是危脅設(shè)備健康的毒瘤,各班組對設(shè)備的缺陷管理要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”,杜絕發(fā)生在設(shè)備缺陷部位不確定時產(chǎn)生的推委現(xiàn)象,本著“先知、先處理”的原則進(jìn)行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞,直接影響到一個部門以至全廠,抓好班組管理是企業(yè)的重中之重,假如我有幸擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫,我將立足于基層班組,協(xié)助主任做好班組的各項管理工作,爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達(dá)標(biāo)班組,我也完全自信我能信任電氣副主任的職位,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
以上是我對電氣副主任崗位的一點淺薄的認(rèn)識,如有不妥甚至膽大妄為之處,請批評指正。
副主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!我叫王繼忠,37歲,大專文化,工程師職稱,現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動化和變電站綜合自動化工作,專業(yè)工作年限15年,今天來競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。
我的簡歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專;1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作,做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至20xx年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;20xx年8月至20xx年3月在輸變電管理所工作,任主任;20xx年4月至今在調(diào)度室工作,任調(diào)度副主任。
競爭上崗有何意義?我個人認(rèn)為隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換,國有企業(yè)三項制度的改革深化,必須建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為有了競爭才避免了過去職工進(jìn)入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機(jī)制,能促使勞動者努力學(xué)習(xí),勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)其憂患意識和競爭意識,知道“就業(yè)靠競爭,上崗憑技能”的道理!
自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘,因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會,讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會做到盡善盡美。
我競聘的個人優(yōu)勢在于:⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過,并當(dāng)過調(diào)度室副主任,輸變電管理所主任職務(wù),有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,多年被評為先進(jìn)工作者;⑵三年來的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識和技能。在大學(xué)中,是一名優(yōu)秀班干部,學(xué)習(xí)成績總排在班上前五名,各科成績總達(dá)80分以上,每個學(xué)期得到單位的獎學(xué)金,并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎勵;⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年,對35kV、10kV線路設(shè)計、安裝有著更深層次的了解和掌握,學(xué)會了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中; ⑷94年10月曾從事一項新的領(lǐng)域攻關(guān)—線路損耗的理論計算,運(yùn)用高、難的理論知識,完成了35kV、10kV線路損耗的理論計算,并撰寫兩本有關(guān)資料書籍,為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù),從而達(dá)到降損節(jié)能,提高了電網(wǎng)的效益;⑸96年底,自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個工人考中級工,使他們的的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了一定的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn);⑹20xx年初,參與設(shè)計繪制本縣電力系統(tǒng)20xx年和20xx年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖,同時自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動化規(guī)劃設(shè)計工作,并撰寫一本《平樂縣電網(wǎng)調(diào)度自動化設(shè)計》的專業(yè)論文;⑺20xx年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動化工作啟動,自己深入現(xiàn)場直接參與安裝和調(diào)試,日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動化管理者,擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)維護(hù)管理工作?梢赃@么說,現(xiàn)在調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)一有故障,均由我一個人獨立處理排出。⑻本人是單位唯一一個變電站繼電保護(hù)整定值計算者,在近幾年中,曾先后五次獨自一個人擔(dān)負(fù)沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個35kV變電站斷電保護(hù)整定值計算和微機(jī)整定工作,均取得了令人滿意效果;⑼20xx年8月在擔(dān)當(dāng)輸變電主任期間,通過理論和實踐相結(jié)合,自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍,自己更進(jìn)一步加深對變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握,曾無數(shù)次擔(dān)負(fù)變電站設(shè)備故障搶修工作,并先后安裝二塘變110kV 二塘至陽朔線間隔,110kV二塘至同樂線間隔,同樂變35kV大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作,使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人,以致使自己在從20xx年4月至今在35kV平樂中心變安裝工作中得心應(yīng)手,在整個變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。
假如我這次競聘成功的話,我的工作設(shè)想是:
1、使設(shè)計工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。
2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化安全意識,并嚴(yán)格按照“三不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查處理事故,切切實實提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班,繼電保護(hù)班,通訊自動化班。
3、在變電站,要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。
4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn),如果有條件,可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設(shè)備耐壓,以及繼電保護(hù)進(jìn)行測量和校驗。
競聘失敗的感想:假如我這次競聘不上我所競聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因為我最起碼已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢,不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會在工作中不斷努力,逐漸完善自己。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議:
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。
2、建立、健全董事會制度,監(jiān)事會制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕腐敗行為。
3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費(fèi)。
4、財務(wù)要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容有崗位職責(zé),工作規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)技能。
以上是我這次競聘上崗的述職,請大家相信我,給我機(jī)會,我會把工作做得更好,更出色。
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!我叫xxx,37歲,大專文化,工程師職稱,現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動化和變電站綜合自動化工作,專業(yè)工作年限15年,今天來競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。
我的簡歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專;1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作,做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至20xx年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;20xx年8月至20xx年3月在輸變電管理所工作,任主任;20xx年4月至今在調(diào)度室工作,任調(diào)度副主任。
競爭上崗有何意義?我個人認(rèn)為隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換,國有企業(yè)三項制度的改革深化,必須建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為有了競爭才避免了過去職工進(jìn)入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機(jī)制,能促使勞動者努力學(xué)習(xí),勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)其憂患意識和競爭意識,知道“就業(yè)靠競爭,上崗憑技能”的道理!
自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘,因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會,讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會做到盡善盡美。
我競聘的個人優(yōu)勢在于:⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過,并當(dāng)過調(diào)度室副主任,輸變電管理所主任職務(wù),有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,多年被評為先進(jìn)工作者;⑵三年來的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識和技能。在大學(xué)中,是一名優(yōu)秀班干部,學(xué)習(xí)成績總排在班上前五名,各科成績總達(dá)80分以上,每個學(xué)期得到單位的獎學(xué)金,并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎勵;⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年,對35kv、10kv線路設(shè)計、安裝有著更深層次的了解和掌握,學(xué)會了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中;⑷94年10月曾從事一項新的領(lǐng)域攻關(guān)—線路損耗的理論計算,運(yùn)用高、難的理論知識,完成了35kv、10kv線路損耗的理論計算,并撰寫兩本有關(guān)資料書籍,為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù),從而達(dá)到降損節(jié)能,提高了電網(wǎng)的效益;⑸96年底,自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個工人考中級工,使他們的的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了一定的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn);⑹20xx年初,參與設(shè)計繪制本縣電力系統(tǒng)20xx年和20xx年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖,同時自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動化規(guī)劃設(shè)計工作,并撰寫一本《XX縣電網(wǎng)調(diào)度自動化設(shè)計》的專業(yè)論文;⑺20xx年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動化工作啟動,自己深入現(xiàn)場直接參與安裝和調(diào)試,日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動化管理者,擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)維護(hù)管理工作。可以這么說,現(xiàn)在調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)一有故障,均由我一個人獨立處理排出。⑻本人是單位唯一一個變電站繼電保護(hù)整定值計算者,在近幾年中,曾先后五次獨自一個人擔(dān)負(fù)沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個35kv變電站斷電保護(hù)整定值計算和微機(jī)整定工作,均取得了令人滿意效果;⑼20xx年8月在擔(dān)當(dāng)輸變電主任期間,通過理論和實踐相結(jié)合,自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍,自己更進(jìn)一步加深對變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握,曾無數(shù)次擔(dān)負(fù)變電站設(shè)備故障搶修工作,并先后安裝二塘變110kv二塘至陽朔線間隔,110kv二塘至同樂線間隔,同樂變35kv大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作,使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人,以致使自己在從20xx年4月至今在35kv平樂中心變安裝工作中得心應(yīng)手,在整個變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。
假如我這次競聘成功的話,我的工作設(shè)想是:
1、使設(shè)計工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。
2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化安全意識,并嚴(yán)格按照“三不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查處理事故,切切實實提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班,繼電保護(hù)班,通訊自動化班。
3、在變電站,要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。
4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn),如果
有條件,可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設(shè)備耐壓,以及繼電保護(hù)進(jìn)行測量和校驗。
競聘失敗的感想:假如我這次競聘不上我所競聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因為我最起碼已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢,不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會在工作中不斷努力,逐漸完善自己。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議:
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競爭上崗(本文權(quán)屬課件之家所有,更多文章請登陸www.網(wǎng)絡(luò).com查看)中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。
2、建立、健全董事會制度,監(jiān)事會制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕**行為。
3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費(fèi)。
4、財務(wù)要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容有崗位職責(zé),工作規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)技能。
以上是我這次競聘上崗的述職,請大家相信我,給我機(jī)會,我會把工作做得更好,更出色。
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:您們好!
首先,感謝大家給我這次競聘的機(jī)會,我競聘的是教務(wù)副主任崗位。
教學(xué)是學(xué)校的中心工作,而教務(wù)處承當(dāng)著落實校長辦學(xué)理念的組織、實施、監(jiān)督、反饋等工作,是校長建在教學(xué)前沿戰(zhàn)線上的指揮所,作為教務(wù)副主任的職責(zé)是執(zhí)行學(xué)校對教學(xué)常規(guī)要求的各項規(guī)定,按上級教學(xué)計劃負(fù)責(zé)編制課程表,做好教材的征訂、圖書、儀器的添置與計劃制訂,負(fù)責(zé)管理教學(xué)資料和教學(xué)信息的收集和傳送。組織各項教學(xué)競賽活動,了解教學(xué)效果和存在問題并和時加以改進(jìn)。準(zhǔn)確、有效地收集教學(xué)活動中的各種信息,為校長的教學(xué)決策提供依據(jù)。協(xié)商教務(wù)處主任處置教務(wù)處的日常教務(wù)、考務(wù)工作。組織好期中、期末教學(xué)質(zhì)量分析,開展好教學(xué)反饋等教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控工作。認(rèn)真做好所分管的年級和教研組的教學(xué)、教研工作。協(xié)商辦公室搞好教職工的考勤,管理好教師的業(yè)務(wù)檔案,做好業(yè)務(wù)考核和獎懲等工作。領(lǐng)導(dǎo)和組織課外興趣活動小組的開展和技能組工作。協(xié)商教務(wù)主任招收新生,編班、注冊建立同學(xué)檔案。全面負(fù)責(zé)教學(xué)檔案管理工作,建立健全學(xué)籍檔案和各項教學(xué)檔案,處置好轉(zhuǎn)學(xué)、插班、同學(xué)休學(xué)等日常事務(wù);定期召開教學(xué)工作會議,落實計劃措施,交流、總結(jié)工作情況,推廣教學(xué)經(jīng)驗,總結(jié)問題教訓(xùn)。
教務(wù)副主任,是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位,也是一個復(fù)雜性的崗位,需要對上對下都負(fù)責(zé),以求一起融合。我將不負(fù)眾望,與教務(wù)主任一起,帶領(lǐng)教務(wù)處全體工作人員認(rèn)真完成教務(wù)處各項工作。認(rèn)真履行好工作職責(zé),組織實施教學(xué)常規(guī)性工作,指導(dǎo)教師積極參與各項競賽活動,不時推進(jìn)教學(xué)改革,發(fā)明性地開展教科研工作,引導(dǎo)同學(xué)積極開展閱讀、寫字活動,培養(yǎng)同學(xué)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,力爭取得優(yōu)異的成果,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們一起把我校建設(shè)成全市有影響力的學(xué)校。
根據(jù)這一總目標(biāo),我談幾點膚淺的見解和設(shè)想:
第一、首先我將認(rèn)真履行教務(wù)處的規(guī)章制度,在積極穩(wěn)妥地搞好常規(guī)管理的同時,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身的鉆研精神,協(xié)商校長和主管領(lǐng)導(dǎo)建立更健全,制度化,科學(xué)化規(guī)章制度。要積極、主動地輔助主管領(lǐng)導(dǎo)開展工作,尊重校長、主管領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,服從校長、主管領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,并在自身的職責(zé)范圍內(nèi)盡力抓好工作落實,在工作上做到不越位,不缺位。職責(zé)明確不推諉,實事求是,以身作則,嚴(yán)于律己,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中出現(xiàn)的問題,時刻本著積極協(xié)商、妥善處置、勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度,一起把工作搞好。
第二、明確目標(biāo),理清思路。樹立以人為本,以教師和同學(xué)的一起發(fā)展為本的理念,師資隊伍的建設(shè)關(guān)系到學(xué)校的興衰存亡,在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格常規(guī)管理,進(jìn)一步完善《教師業(yè)務(wù)量化考核實施細(xì)則》,充沛發(fā)揮實施細(xì)則的導(dǎo)向作用和激勵作用,提高教師優(yōu)質(zhì)施教、文明執(zhí)教的積極性和主動性。大力倡議教育科研,和時表彰先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。充沛發(fā)揮骨干教師在教學(xué)中的中堅力量,起到良好的帶頭作用。
在備課方面:要求老師們要努力地研讀教學(xué)大綱和教材,寫好規(guī)范教學(xué)設(shè)計,指導(dǎo)他們?nèi)绾蝹洹巴瑢W(xué)的課”。
批改方面:要求老師們按要求安排作業(yè),并作好詳細(xì)批改和記錄。
聽課方面:要求老師們都能按質(zhì)、按量完成聽課任務(wù)。
還要加強(qiáng)教學(xué)反思,組織教師認(rèn)真分析課堂教學(xué)的缺乏之處、勝利之處,特別是要加強(qiáng)單元測試、調(diào)研測試、期末考試的反思工作,通過反思、研究,改進(jìn)課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。
第三、開展多種形式的說課競賽、示范課、校內(nèi)研討課、組織好校鄉(xiāng)教研活動,以活動促發(fā)展,不時提高教師實施新課程的能力。如組織學(xué)科帶頭人、骨干教師上示范課,組織青年教師上研討課,舉辦國慶杯、慶元旦青年教師說課競賽或評優(yōu)課。繼續(xù)開展教師“三筆一畫”活動,組織教師大練基本功。適當(dāng)?shù)臅r候,也要組織中年教師上實施新課程的示范課,進(jìn)一步總結(jié)中年教師課改的經(jīng)驗。
第四、爭取信任,搞好團(tuán)結(jié),為廣大教師的作好服務(wù)工作。在加強(qiáng)個人修養(yǎng),練好基本功的同時,要認(rèn)準(zhǔn)自身的角色,為領(lǐng)導(dǎo)和同事們分憂解難。學(xué)校的發(fā)展還歸結(jié)于我們教師能熱心、齊心、用心,為什么在建校來幾乎每一項榮譽(yù)都會親賴于我校,因為我們有一支過硬的隊伍,一支團(tuán)結(jié)向上的隊伍,一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的隊伍。我是一名黨員,在黨的教育事業(yè)中經(jīng)受了多年的鍛煉,干一行,愛一行是我的信念。我深知光靠一個人的力量是無法干好工作的,因此,搞好團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,密切配合,優(yōu)勢互補(bǔ),大家擰成一股繩,才干使整個集體有戰(zhàn)斗力,才干完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。
第五、教學(xué)工作毫不放松。作為一名教師,就我理解,其核心就是教學(xué)。假如我競聘勝利,參與了日常的管理工作?赡芘c以前相比下課堂的機(jī)會相應(yīng)減少了,這點是個極大的挑戰(zhàn)。這就需要我進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué),關(guān)注同學(xué)信息反饋,激發(fā)同學(xué)的情感。但看得多了,聽得多了,想得多了,與教師們的交流多了,反思得多了。對教育問題也就有了更深的看法,我想也就有了課堂高效的`可能。
第六、發(fā)揮信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教育教學(xué)和管理中的優(yōu)勢,進(jìn)一步完善集體備課的機(jī)制與管理。鼓勵教師試行電子備課,網(wǎng)絡(luò)備課。提倡教師制作個人網(wǎng)頁,開博客寫日志,交流教育心得,宣傳自身的科研效果。
以上是我對本崗位職責(zé)的初步認(rèn)識和開展本崗位工作的基本思路和工作目標(biāo)。無論這次競聘結(jié)果如何,我都會堅持一顆平常心,坦然地面對未來。勝利對我來說,爭來的是一份信任,一副重?fù)?dān),在以后的日子里,我會增添一份拼搏向上的信心,不辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望;假如落聘,我將一如既往地積極工作,開拓進(jìn)取,充沛發(fā)揮自身的聰明才智,與全校同事一道努力,使我校的教育教學(xué)工作邁上新的臺階。與大家一起發(fā)明五畝鄉(xiāng)中心小學(xué)輝煌絢爛的明天。
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
時光總是過的很匆匆,轉(zhuǎn)眼間我在這塊土地上已經(jīng)生存并奮斗了6個年頭。很多時候我有種特別想讓自己忽然年邁起來的沖動,這不是頹廢,而是那些多年奮斗在柴達(dá)木石油事業(yè)上的老師傅們給我了太多的震撼:他們都是些普通人,但卻都很能夠堅持自己的意志與理想!對于我,一個僅僅在柴達(dá)木生活了六年的青年來說,缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。于是,讓自己年邁起來的這種沖動久而久之便成了一種責(zé)任,一種對理想而奮斗的動力!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位師傅,正是懷著這樣的心情我來參加今天的競聘演講。之外,促使我努力去爭取開發(fā)室副主任這一角色的專業(yè)優(yōu)勢主要有以下幾個方面:
一是有較為扎實的專業(yè)知識。油田開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,這項工程中,要求我們必須認(rèn)識清楚地下地質(zhì)特征、儲層特征以及地下流體滲流特征,此外還應(yīng)必須了解鉆井工程、測錄井工程、生產(chǎn)測試以及油田開發(fā)中的產(chǎn)量變化、含水變化等的諸多動態(tài)規(guī)律。作為開發(fā)室副主任這一重要角色,只有具備較為全面的扎實的專業(yè)知識,才能夠把握好油田開發(fā)中的各個環(huán)節(jié),才能夠為油田保持產(chǎn)量做出貢獻(xiàn)。就我個人而言,六年的工作和學(xué)習(xí)中,我熟悉油田生產(chǎn)的開發(fā)環(huán)節(jié),且具有扎實的地質(zhì)、測井、錄井、鉆井及油藏地質(zhì)管理知識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛油田開發(fā)工作,正是這樣的熱愛,使我具備了虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。在平時工作中,為了及時更新自己的知識儲備,我時常翻閱有關(guān)油田開發(fā)的專業(yè)期刊和書籍,時常和科室里的同志們一起討論油田地質(zhì)、開發(fā)、測井等方面的最新動態(tài),這樣的學(xué)習(xí)和交流,對于我來說是一種進(jìn)步,對于一名即將上任的開發(fā)室副主任來說,是一種財富,也是一種必備的條件。通過這些年個人的努力奮斗,通過學(xué)習(xí)我拿到了股份公司測井監(jiān)督資格證,參與并完成廠級項目8項,公司級3項,股份公司級1項目,并先后發(fā)表過專業(yè)論文7篇。
二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。從事過油田開發(fā)的人都知道,做好油田開發(fā)工作光有專業(yè)知識是不夠的,還必須有豐富的實踐經(jīng)驗。因為油田開發(fā)工作經(jīng)常和地下打交道,而地下的情況則千變?nèi)f化,要了解和掌握這些變化,則必須要有多年的對地下地質(zhì)特征、地面生產(chǎn)情況認(rèn)識的經(jīng)驗,而我恰好有這樣的經(jīng)驗。多年的工作中,我由一名技術(shù)員成長為油田開發(fā)的技術(shù)骨干,在這成長過程中,我干過修井工,當(dāng)過修井技術(shù)員,后來一直在開發(fā)室從事油田地質(zhì)研究、產(chǎn)能建設(shè)及油藏評價工作。六年的工作時間雖然不是很長,但就在這六年里,
我從認(rèn)識油田到熟悉所轄各個油藏開發(fā)中鉆井、測錄井、投產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)行等各個環(huán)節(jié);從跟著老師傅學(xué)習(xí)油田產(chǎn)能建設(shè)到獨立開展油田地質(zhì)研究并熟練管理產(chǎn)能建設(shè)、油藏評價等等,所有的這些都為我今后開展工作積累了寶貴的經(jīng)驗。作為開發(fā)室副主任,尤其是主管油田地質(zhì)工作的副主任,我相信自己所從事的實際工作和積累的經(jīng)驗更便于開展工作,更能夠為油田的開發(fā)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!從這點來講,我相信自己完全有能力勝任開發(fā)室副主任這一職務(wù)。
三是有較強(qiáng)的工作能力和管理能力。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年工作和鍛煉,自己的科研能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開發(fā)室工作的這五年來,我一直從事油田產(chǎn)能建設(shè)、油藏評價等工作,也參與過多個油田地質(zhì)研究方面的項目。
在實際工作中,需要經(jīng)常協(xié)調(diào)各相關(guān)施工單位,并對鉆井、測井等過程發(fā)生的事故需要處理和解決,每次遇到這些問題,我始終本著為油田服務(wù),為產(chǎn)能建設(shè)服務(wù)的立場,并在解決實際問題是努力做到節(jié)約成本的同時以嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成施工任務(wù)。所有的這些努力,無論是工作質(zhì)量,還是人格魅力上,都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)甚至油田公司的肯定,也得到了施工單位的好評。
作為有理想的青年,我有熱情更有責(zé)任去做好油田開發(fā)工作,因為我和在座的各位都深信:XXX廠的未來是屬于年輕一代的,柴達(dá)木的石油事業(yè)是屬于年輕一代的。當(dāng)然,在實際工作中,尤其做好油田開發(fā)工作,光有熱情是不夠的,光有專業(yè)知識也是不夠的,必須要有創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗。從這一點來說,我個人思想比較活躍,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神,并始終具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),大膽不乏細(xì)致,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致是我最大的特點。因此,我相信假若我能夠競聘成功,我會在廠領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的支持下帶動科室成員齊心協(xié)力、共同奮斗,使我廠的油田開發(fā)水平邁上一個新的臺階,為柴達(dá)木的石油事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。為此,我打算從以下及個方面改進(jìn)工作,提高科室的工作效率:
。ㄒ唬 科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。開發(fā)室的每個環(huán)節(jié)幾乎都是和技術(shù)打交道,技術(shù)工作則必須要科學(xué)規(guī)范,我將與科室領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)實際情況,對科室人員進(jìn)行合理分工,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,并進(jìn)一步細(xì)化科室人員的崗位職責(zé),確保油田開發(fā)的每個環(huán)節(jié)都井然有序。
。ǘ 搞好綜合協(xié)調(diào),確保原油生產(chǎn)任務(wù)全面完成。隨著我廠原油生產(chǎn)任務(wù)的加重,開發(fā)室起著越來越關(guān)鍵的作用,和機(jī)關(guān)科室及各兄弟單位的聯(lián)系也越來越緊密,我保證在搞好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志友好關(guān)系的前提下,帶領(lǐng)好科室成員認(rèn)真、科學(xué)地處理好油田開發(fā)過程中存在的現(xiàn)實問題,協(xié)調(diào)好工作中出現(xiàn)的各種問題,確保原油生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
。ㄈ 加強(qiáng)地質(zhì)基礎(chǔ)研究工作與油田開發(fā)管理工作。油田開發(fā)中,只有做好地質(zhì)基礎(chǔ)工作,才能夠更好地認(rèn)識清楚油藏規(guī)律,才能夠保證措施的有效性與油田的長期穩(wěn)產(chǎn)。近些年的工作中,我們深刻地認(rèn)識到我們在油田地質(zhì)方面的工作做的很不夠,尤其是基礎(chǔ)工作不扎實。所有的這些都制約著油田的持續(xù)發(fā)展,為此,我認(rèn)為在實際工作中,我們不僅要重視、要做好油田基礎(chǔ)研究工作,還應(yīng)該積極利用地質(zhì)科學(xué)的新技術(shù)對油田進(jìn)行重新認(rèn)識和評價,只有這樣,才能夠為油田發(fā)展注入新的活力。在油田地質(zhì)管理方面,目前我們還沒有建立一套完整的管理體系,比如產(chǎn)能建設(shè)中對于鉆井、測錄井及試油、投產(chǎn)必須應(yīng)該建立符合我廠實際情況的管理辦法等,對于油藏評價工作,也應(yīng)該如此。
。ㄋ模 加強(qiáng)個人修養(yǎng),積極向上,努力工作。我始終認(rèn)為從事油田開發(fā)工作是件很光榮的事情,當(dāng)然,更需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和管理能力。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,顧全大局,維護(hù)科室班子團(tuán)結(jié),調(diào)動全體科室成員的積極性,團(tuán)結(jié)科室人員一道共同搞好工作,并通過加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平,從而在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚力量,積極向上,和同事們一道為油田的開發(fā)事業(yè)共同努力。
副主任競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!
我是經(jīng)濟(jì)生活頻道的編導(dǎo)、記者xxx,xxx年出生,xxx年畢業(yè)于湖北財經(jīng)高等?茖W(xué)校,xxx年xx月進(jìn)入十堰電視臺經(jīng)濟(jì)頻道。今天我競選的崗位是經(jīng)濟(jì)節(jié)目中心副主任。
財經(jīng)是我過去14年人生經(jīng)歷的關(guān)鍵詞,其中三年在湖北財經(jīng)高等專科學(xué)校系統(tǒng)學(xué)習(xí)了財稅、金融、證券、國際金融、國際貿(mào)易、財務(wù)管理等30多門實用經(jīng)濟(jì)課程,這些都是我扎根于經(jīng)濟(jì)新聞的基礎(chǔ)。其后的十年,我將自己大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識與電視工作進(jìn)行無縫連接。
經(jīng)濟(jì)專業(yè)優(yōu)勢加上經(jīng)濟(jì)類節(jié)目十年從業(yè)經(jīng)歷改了我,讓我對十堰經(jīng)濟(jì)整體現(xiàn)狀有了一個全面的認(rèn)識,對十堰經(jīng)濟(jì)盤根錯節(jié)的復(fù)雜性、發(fā)展的艱巨性有了一定的了解,對十堰經(jīng)濟(jì)美好的發(fā)展明天堅信不疑。從業(yè)十年,基本上是和財稅、金融、證券、期貨、統(tǒng)計等眾多政府經(jīng)濟(jì)部委和企業(yè)及企業(yè)家打交道,與他們結(jié)下了深厚的感情,擁有了大量的人脈、財脈資源!镀谪浿茉u》亮相熒屏半年,《今日股評》吸引股民2年,《十堰地稅報道》3年搭建和諧征納橋梁,《十堰十大經(jīng)濟(jì)新聞》全程撰寫編輯,5年見證十堰經(jīng)濟(jì)驕傲。這些欄目和工作平時都由我一個人負(fù)責(zé)整體運(yùn)作,不僅得到了合作單位的好評,在社會上也形成了一定的影響力。
十年財經(jīng)報道經(jīng)歷,獲得業(yè)界認(rèn)同。其中論文《經(jīng)濟(jì)類電視節(jié)目的創(chuàng)新》榮獲市廣播電視獎一等獎、省廣播電視等三等獎;論文《財經(jīng)報道現(xiàn)實與定位的再思考》榮獲市廣播電視獎二等獎;合作作品《萬人涌入博物館》榮獲市廣播電視獎一等獎、湖北省廣播電視等二等獎,《希望網(wǎng)校的新煩惱》榮獲湖北省五四新聞獎,諸如此類的獎還有很多。由于守信務(wù)實的工作作風(fēng)和突出的工作業(yè)績,先后獲得十堰優(yōu)秀青年志愿者、十堰廣電系統(tǒng)優(yōu)秀記者、世界傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)報道先進(jìn)個人等多項榮譽(yù)。
如果這次我能競爭上經(jīng)濟(jì)節(jié)目中心副主任一職,我將按照下面的想法推進(jìn)我的工作。
①推動經(jīng)濟(jì)節(jié)目從“有什么”向“為什么”、“怎么辦”進(jìn)步。從時段服務(wù)向智識服務(wù)進(jìn)步。
當(dāng)前我們的電視經(jīng)濟(jì)新聞報道大部分比較膚淺,缺乏獨立的審視和深刻的思考。過多的數(shù)據(jù)和專業(yè)術(shù)語,缺乏起伏的敘述,普通百姓看起來乏味,看不懂,專業(yè)人士看了不過癮。報道不是某個階段數(shù)字疊加出來的經(jīng)濟(jì)“成績單”,就是某個政府部門的經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)表,數(shù)字?jǐn)[在那里都是冷冰冰的。報道不是某個產(chǎn)品的簡單展示,就是企業(yè)形象的初級展示,觀眾看過之后印象不深,反響不大。我們的經(jīng)濟(jì)新聞不能還停留在簡單的數(shù)字播報上,我們需要推動經(jīng)濟(jì)節(jié)目從“有什么”向“為什么”、“怎么辦”進(jìn)步。怎樣才能提供受眾喜歡并且實用的經(jīng)濟(jì)新聞,關(guān)鍵看我們的記者是否有足夠的判斷能力、分析能力。而對經(jīng)濟(jì)大走勢的準(zhǔn)確判斷,則基于一定的經(jīng)濟(jì)理論功底,源于對經(jīng)濟(jì)規(guī)律和客觀政策的準(zhǔn)確把握。這就要求一名稱職的經(jīng)濟(jì)新聞記者必須能夠用經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者的眼光看經(jīng)濟(jì)。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的眼光和思維方式,深入淺出地揭示大量經(jīng)濟(jì)事實背后活生生的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理?唇(jīng)濟(jì)問題,既看運(yùn)行,又看發(fā)展,既講量變走勢,又講質(zhì)量內(nèi)容。只有這樣,經(jīng)濟(jì)節(jié)目才能做到不僅及時準(zhǔn)確地回答經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“有什么”,而且正確無誤地回答這些“有什么”背后的“為什么”和“怎么辦”(怎么樣)。
前面講過我們的經(jīng)濟(jì)新聞基本上還停留在時段服務(wù)的初級階段,我們需要經(jīng)濟(jì)節(jié)目從時段服務(wù)向智識服務(wù)進(jìn)步(智是智力的智,識是見識的識),從單一的為企業(yè)做產(chǎn)品展示、形象展示到為企業(yè)發(fā)展提供策劃等智力支持,F(xiàn)階段很多企業(yè)想發(fā)展又看不清自己的發(fā)展方向,或者不知道自己的出路在何方,不知道如何發(fā)展壯大,滿足現(xiàn)狀的居多。幫助企業(yè)宣傳、策劃、營銷,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的軟肋(lei),為企業(yè)提供決策參考,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,這需要更多精準(zhǔn)到位的深層次智力支持,這些都為我們媒體提供了新的發(fā)展空間。企業(yè)再次發(fā)展,自己忘記不了同甘共苦的引路人,它已經(jīng)離不開我們媒體,這為我們廣告收入拓展了金光大道。
、趲訄F(tuán)隊成長為“學(xué)者型專家型記者”。 我們所處的時代是一個知識經(jīng)濟(jì)的年代,所以首要的還是要加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,為員工提供更多的外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會。學(xué)習(xí)歷史,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理,讓記者成為信息員、宣傳員,同時又是分析家、觀察家。當(dāng)今電視越來越細(xì)化,頻道越來越專業(yè)化,對記者提出了更多、更高的要求,記者不僅要是其報道領(lǐng)域某一方面的專家,更要是一個雜家。我們的最終目的是:我們的記者寫出來或者報道出來的經(jīng)濟(jì)新聞,讓我們的電視觀眾感覺到經(jīng)濟(jì)的生活化,并且經(jīng)濟(jì)的生活化無處不在。如同我們報道物價指數(shù)CPI10月份上漲了4.3%(這個數(shù)字是我們十堰的),也就是說去年10月放在家里的100元錢到現(xiàn)在只能買到95.7元的東西,錢在貶值。通過通俗語言說經(jīng)濟(jì),讓“經(jīng)濟(jì)”這樣的專業(yè)術(shù)語、數(shù)字跟漂亮、舒服這樣的詞一樣,它通俗可感。它看得見,甚至可以觸摸,能摸出你吃飽了或是吃好了,穿暖了還是穿漂亮了。
③整理、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)界人、財資源。新聞從業(yè)十年,與十堰的經(jīng)濟(jì)界建立了良好的合作關(guān)系,與眾多的企業(yè)家成為摯友。這些人、財資源集中在金融、證券、稅務(wù)、工商界等眾多領(lǐng)域,掌控著十堰的經(jīng)濟(jì)命脈,是社會財富的主要創(chuàng)造者和集成者。整理、優(yōu)化這些人脈、財脈資源,不僅可以拓寬我們的報道領(lǐng)域,而且還可以為我們的廣告創(chuàng)收打開一扇又一扇的大門。
④實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相得益彰。整理、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)界人財資源,將為我臺實現(xiàn)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,光有經(jīng)濟(jì)效益還不行,我們還需要彰顯媒體的影響力,體現(xiàn)媒體的輿論引導(dǎo)功能。專業(yè)優(yōu)勢和十年的經(jīng)濟(jì)報道經(jīng)驗優(yōu)勢,讓我對十堰經(jīng)濟(jì)從膚淺的認(rèn)識到開始對十堰經(jīng)濟(jì)進(jìn)行觀察。在掌握了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律后,通過新聞報道的理性思考和認(rèn)知,為政府相關(guān)部門出臺經(jīng)濟(jì)政策或經(jīng)濟(jì)方案提供參考性意見、建議和依據(jù)。在對十堰經(jīng)濟(jì)觀察的基礎(chǔ)上,通過新聞報道為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)性的建議,并融入相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中,促進(jìn)十堰經(jīng)濟(jì)全面可持續(xù)發(fā)展,從而讓媒體成為整個社會的一種軟性生產(chǎn)力。
⑤協(xié)助經(jīng)濟(jì)節(jié)目中心主任開展工作。團(tuán)結(jié)同事,搞好服務(wù),提高節(jié)目質(zhì)量,加強(qiáng)節(jié)目管理,爭取每年在國家、省市都有一等獎的獲獎好新聞。
如果說拉動經(jīng)濟(jì)需要的是投資、消費(fèi)、出口這三駕馬車的話,那么,辦好經(jīng)濟(jì)節(jié)目則需要我們大家共同的才智。我愿與大家一起努力,共同成長,見證十堰經(jīng)濟(jì)節(jié)目的精彩與美好明天!
謝謝大家!
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