領導小組辦公室科長競聘演講稿

　　尊敬的各位領導、各位同志：

　　感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭科長的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。

　　首先，我向大家介紹一下個人經(jīng)歷：

　　我叫***，襄樊市人，生于*年1月，*年考入電子技術學院電子計算機工程專業(yè)，*年加入黨組織，*年本科畢業(yè)，獲工科學士學位。

　　19XX年至19XX年在部隊服役，歷任戰(zhàn)士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓練大隊理論教員、團后勤處運輸科車管助理等職。

　　19XX年底轉業(yè)，安置在原市外貿(mào)局辦公室。19XX年至19XX年先后任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員，期間在市委黨校黨政管理大專班脫產(chǎn)學習2年;19XX年初調任外貿(mào)學校任辦公室主任，19XX年至19XX年任外貿(mào)學校黨支部副書記兼工會主席、團委書記，同時兼任外貿(mào)局團委副書記，期間參加省委黨校政治管理本科函授學習2年，并擔任外貿(mào)學校哲學、政治經(jīng)濟學、法學、文秘學教學工作;19XX年2月調任原市外貿(mào)局辦公室主任，兼機關黨支部書記(20XX年至今任副書記)

　　本人這次競聘的是xxxx科科長職位，之所以選擇這個職位，自我感覺主要有以下3個有利條件：

　　第一， 具有一定的xxxx日常工作的實踐經(jīng)驗，較為熟悉這方面的業(yè)務。從20XX年開始，市xxxx領導小組辦公室設在原外經(jīng)貿(mào)局，xxx的日常工作由我具體負責，每年的工作規(guī)劃，各個時期和階段的工作督察和情況反饋，向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開放工作的綜合匯報和專題匯報等，都是由我親自起草，具體承辦，因而，對我市對外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個職位的一個重要前提。

　　第二，具有一定的這個職位所要求的政策理論基礎。多年來，為適應工作的需要，我注意學習了解黨和國家的經(jīng)濟政策，特別是有關對外開放、發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的方針政策，關注國內外的經(jīng)濟動態(tài)和發(fā)展趨勢，注重分析全局性和地方對外開放的新情況、新特點，從而使自己對對外開放工作的理性認識不斷提高。

　　第三，具有一定的綜合協(xié)調能力和做好協(xié)調服務工作的基本條件。在全方位擴大對外開放的背景下，開放辦、開放科的工作應當說涉及面很廣，要承擔大量的綜合協(xié)調任務。而我從1998年到現(xiàn)在長達7個年頭的辦公室工作經(jīng)歷和所積累的經(jīng)驗，正為以后在開放科這個新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實的基礎。

　　這次競爭如果能夠成功，我一定從嚴要求自己、切實履行職責，圍繞政府辦公室的中心工作任務，實現(xiàn)具體的工作目標：

　　(一)堅持“一個原則”

　　就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復雜，涉及到政工、機構管理、調研、文秘、檔案、信息、財務、后勤服務等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此，必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

　　(二)實現(xiàn)“兩個轉變”

　　一是實現(xiàn)角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶領綜合科全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。?

　　二是實現(xiàn)思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

　　(三)抓好“四項工作”

　　一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業(yè)務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高干部的綜合素質和整體素質。

　　二是抓好調研摸實情。綜合科要為領導決策提供服務，當好參謀助手，這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上，為機構改革方案的制訂，各項實施方案的出臺，機構調整的各項意見，提供準確真實的依據(jù)。

　　三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定，這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長，一定要在黨組的領導下，將制度落實工作常抓不懈。

　　四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作;有錢不亂花，只講自覺奉獻;有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細;二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策;三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。

　　以上是我的競職演講，不當之處，請批評指正。我將繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習，不斷努力，勤懇工作，努力為交通事業(yè)貢獻自已的一份力量。最后，祝各位領導，同志們身體健康，萬事如意!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

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