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崗位競聘演講稿

時間:2021-04-29 13:02:29 競聘 我要投稿

【精選】崗位競聘演講稿范文錦集十篇

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步,演講稿的使用越來越廣泛,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編收集整理的崗位競聘演講稿10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精選】崗位競聘演講稿范文錦集十篇

崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  你們好!

  首先感謝你們給我提供這樣一個接受挑戰(zhàn)的機會,讓我有幸參加今天的競聘.

  實行競爭上崗是大勢所趨,是時代的呼喚,現(xiàn)實的選擇,是新時期人事制度改革的迫切需要。我參加的目的是想通過競爭來展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我、追求進步、主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,勇挑更重的擔(dān)子,敢負(fù)更大的責(zé)任,更地為郵政工作服務(wù),同時也通過自已勤奮的工作來實現(xiàn)新的人生價值。

  南街儲蓄所是洪雅縣局除上街儲蓄所之外的另一大儲蓄網(wǎng)點,其地理位置優(yōu)越,是城區(qū)經(jīng)濟的黃金地段。也是發(fā)展郵政儲蓄的最佳口岸。就目前而言,值得注意的是:南街儲蓄所面臨著周圍各家專業(yè)銀行和金融機構(gòu)的競爭,雖說前來辦理業(yè)務(wù)的人絡(luò)繹不絕,但始終小筆業(yè)務(wù)居多,缺乏大金額的交易,而且工作量十分的大,繁忙中難以取得預(yù)料中的成績。此外,由于小金額的長時間重復(fù)業(yè)務(wù),使員工產(chǎn)生了疲倦感,由此導(dǎo)致員工在工作中的態(tài)度難以由始至終。

  針對這一系列的問題,我作如下工作設(shè)想:

  一、縣局的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,大力宣傳郵政的各項已開辦業(yè)務(wù),提高郵政的知名度。盡全

  力、下功夫把宣傳工作做,尤其是在與他行比較后的優(yōu)勢方面,比如在活期儲蓄卡手續(xù)費上:他行規(guī)定有折卡存,取款跨市收取手續(xù)費為1%,并每年收取10天年費,卡開戶手續(xù)費5元等。而我們的折卡存,取款則跨省才收取手續(xù)費0.5%,不收年費和卡開戶手續(xù)費,再如:利用我們的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和節(jié)假日照常上班等優(yōu)勢抓住客戶為求方便的心理來作宣傳,提升網(wǎng)點競爭力。

  二、一改往日先對內(nèi)、后對外的工作習(xí)慣。由于操作程序較為復(fù)雜,不得不讓客戶等上半小時以上或關(guān)門待其處理完畢后再為用戶辦理業(yè)務(wù)。這樣既讓用戶不滿,又嚴(yán)重?fù)p害了郵政的形象,造成儲源流失。要解決這一問題,要保證衣食父母存、取方便,首先對外,然后才對內(nèi),在營業(yè)內(nèi)把用戶的業(yè)務(wù)辦,下班后再解決代發(fā)工資。

  三、要顯示出員工的專業(yè)素質(zhì)和良的經(jīng)營環(huán)境。在周圍金融機構(gòu)的壓迫下,要立于不敗之地,我們必須給人專業(yè)的感觀:首先,要規(guī)范服務(wù)面貌,著裝統(tǒng)一、佩帶工號牌、舉止文明,還要以良的專業(yè)知識作基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語,端正服務(wù)態(tài)度,盡最大努力滿足用戶要求,無論多忙,都要面帶微笑,保持耐心,顯示出員工的專業(yè)水平,做到腿勤、手勤、口勤,真正為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);其次從符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境美化入手,以迎合顧客愛美的心理。郵政是國家合法的金融機構(gòu),網(wǎng)點是金融工作的一個重要窗口,臉面在客戶心目中是資金實力強弱的一種折射,只有把這一形象工程做得有特色,才能使客戶賞心悅目,從而達到我們的目的。

  四、運用客戶心理發(fā)展業(yè)務(wù)。我們要站在客戶的立場上為他們服務(wù),急客戶之所急,想客戶之所需,利用客戶心理來發(fā)展業(yè)務(wù):首先滿足客戶的精神需求,搞活服務(wù),吸引儲戶存款。在辦理業(yè)務(wù)過程中,客戶也有各種各樣的精神需要,如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等,這些精神需要,可以促進我們之間的相互溝通、相互往來,也為我們擴大業(yè)務(wù)范圍打基礎(chǔ);其次,針對存款自愿、取款自由、存款有息、為儲戶保密這一原則,運用人們有安全、保密的心理要求,為客戶提供安全保密措施。儲戶參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時不用的錢存起來,儲蓄的這部分錢包含著客戶付出的勞動暫時的存入是為了今后更的生活備用,因此,有了儲戶存款的安全性和保密性,才能吸引客戶存款。郵政儲蓄現(xiàn)已實現(xiàn)全國范圍內(nèi)微機聯(lián)網(wǎng)通存通兌,滿足了客戶安全、保密、迅捷、方便的要求,特別是方便了經(jīng)常外出務(wù)工人員和大中專學(xué)生。我們營業(yè)人員在工作中,要守口如瓶,把儲戶的資金安全保密工作做。另外,運用人們尋求方便的心理要求,開辦大客戶上門服務(wù),拓寬收儲渠道......

  假如在這次競聘中我能成功,我將采用以下辦法加強班組管理:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行班組規(guī)章制度,以制度約束和規(guī)范每一名

  員工。按照金融行業(yè)及上級要求,建立健全工作制度,行業(yè)道德和生產(chǎn)工作日志檔案,記錄每名員工的生產(chǎn)表現(xiàn),目標(biāo)任務(wù)完成情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等,并定期公布,與每名員工見面,為職工今后晉級、提升,提供原始依據(jù),同時維護班組的正常生產(chǎn)秩序,約束員工行為,做到制度面前人人平等。

  二、以企業(yè)為家,樹立愛崗敬業(yè)的典范。一個企業(yè)的興衰存亡都與每一名員工有

  著千絲萬縷的聯(lián)系。在今后的工作中,作為一名儲蓄所負(fù)責(zé)人,一個班組帶頭人,毫無疑義地將擔(dān)當(dāng)起模范帶頭作用,無論在愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、市場營銷、技能培訓(xùn)、團結(jié)同事等方面,都將是率先垂范。我也會以高標(biāo)準(zhǔn)、高水準(zhǔn)來要求每一位員工,同時做員工的思想工作,牢固樹立企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥、企業(yè)是我家,興旺靠大家的思想。俗話說,三百六十五行行行出狀元,我們既然干到了這一行,就應(yīng)全身心地投入,視自己平凡的職業(yè)為生命,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績,真正帶領(lǐng)全體員工做到干一行、愛一行、鉆一行,將班組建設(shè)成為一個團結(jié)的班組,先進的班組。

  三、強化民主管理,增強班組的凝聚力。團結(jié)就是力量,這已成為眾人皆知的道

  理,一個班組,就是一個小家庭,一個小團體。只有搞團結(jié),做到真誠待人,以情動人,以行感人,才能做各項工作。當(dāng)然,一切要從自身做起,本著與人為善的準(zhǔn)則,經(jīng)常與同志之間保持溝通,努力幫助他們解決實際問題,通過互相關(guān)心,互相幫助,實現(xiàn)集體共同進步;另外,通過民主的手段,讓同事參與班組的建設(shè),集思廣益,既達到提高班組管理建設(shè),又能體現(xiàn)班組對員工合理化建議的重視,正確的參與管理還可以滿足員工對社交和心態(tài)上的需要,它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術(shù)中尋求一種平衡,根據(jù)每位員工的性格、技術(shù)水平等,合理的分配員工的工作,既提高了工作效率,又加強了班組的團結(jié)。

  四、增加員工的安全防范意識,加強安全防范措施。堅持安全第一,預(yù)防為主,

  嚴(yán)格執(zhí)行《儲蓄管理條例》等有關(guān)法律和規(guī)定,做到知法、守法,按章辦事,尤其要注意資金票款安全,結(jié)合南街儲蓄所實際,主要應(yīng)注意以下幾點:1、辦理儲蓄業(yè)務(wù)必須堅持雙人臨柜、錢帳分管、章證分管、交叉復(fù)核等基本制度,在具體操作中,做到有條不紊,減少差錯的發(fā)生。2、進出要隨手關(guān)門以及出納人員離柜時,要將章證、現(xiàn)金一并鎖入保險柜。3、搞重點部位的監(jiān)管工作,進出門市內(nèi)的各類人員要作登記,以便備查。

  以上就是我個人對如何發(fā)展業(yè)務(wù)和如何做班組管理工作所作的設(shè)想,在我的演講快要結(jié)束的時候,我還有幾句心里話要對大家說:能參加今天的競爭演講,心里面既感到高興,又感受到不安,高興的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我一次學(xué)習(xí)提高的機會,不安的是要同工作、生活多年的同事朋友競爭,內(nèi)心感到很過意不去。當(dāng)然要競爭總會面對兩種情況:要么競爭上,要么競爭不上。不管出現(xiàn)哪種情況,我都會感激你們,因為在過去的日子里,你們已經(jīng)給了我很多的幫助和支持。我堅信:過去幫助和支持過我的你們,今天仍然會幫助和支持我的。假如我能競爭上崗,我一定在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,服從安排、聽從指揮、努力工作,積極發(fā)揮自己的主觀能動性,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,在所主任的崗位上,用我的誠心、我的熱心、我的責(zé)任心和我在事業(yè)上取得的優(yōu)異成績回報你們。

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  感謝服飾公司為我們搭起了競爭上崗的 “平臺”,給我們創(chuàng)造了“展示自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”公平競爭的機會。競爭上崗其實是品德的競爭、才能的競爭、實力的競爭。今天,我們又一次迎來了公司一年一度的中高層管理崗位競聘,面對這次競爭上崗的挑戰(zhàn),我決定參加綜管部經(jīng)理崗位的競爭,因為服飾公司的干部不是當(dāng)官而是一種責(zé)任,自己作為一個共產(chǎn)黨員,黨性賦予自己的使命,理所當(dāng)然地應(yīng)該挑起重?fù)?dān)、義無返顧、接受組織挑選。競爭綜管部經(jīng)理崗位,本人優(yōu)勢在:

  第一,輕車熟路:本人畢業(yè)于江蘇工學(xué)院企業(yè)管理專業(yè),大專文化程度,經(jīng)濟師職稱。參加工作29年,入黨25年的黨內(nèi)生活,18個春秋的辦公室綜合管理工作,特別是舜天服飾公司綜管部1年的經(jīng)理助理、4年的副經(jīng)理崗位工作,多年的實際工作磨練,走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。多年寶貴的辦公室工作 實踐,使我積累了豐富的辦公室工作經(jīng)驗,總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法,這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

  第二,吃苦耐勞:經(jīng)過多年的工作歷練,養(yǎng)成了我“能吃苦,能奉獻”的品質(zhì),默默無聞的奉獻精神。從參加工作至今,無論在哪個崗位,我都本著“只干不說,先干后說,干好了再說”的心態(tài),作到了恪盡職守,不事張揚,無私奉獻。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量按時完成。我告誡自己,但凡做事,要做到上不愧于黨 、不愧于組織,下不對不起同志,這是我競爭這個崗位的思想基礎(chǔ) 。

  第三,為人真誠:抱定一個“誠”字,會得到同事和員工的信認(rèn)和擁護,這是我競爭這個崗位的人格基礎(chǔ) 。

  第四,身體健康:本人精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

  假若我能夠競爭上崗,我將全力做好綜管部的管理工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),打算從以下幾個方 面進一步加強以提高本部門的綜合管理水平:

  1、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合管理部承擔(dān)著文秘、人力資源、檔案管理、宣傳、接待、車輛管理、安全保衛(wèi)、后勤保障等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),又要參與政務(wù)。要根據(jù)實際情況,對本部門人員進行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保綜合管理部事務(wù)性工作井然有序。

  2、搞好綜合協(xié)調(diào),確保企業(yè)政令暢通。及時傳達貫徹總經(jīng)理室的決策,加強督辦檢查,促進總經(jīng)理室各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成20xx年企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。

  3、當(dāng)好參謀助手,服務(wù)總經(jīng)理室決策。及時準(zhǔn)確地掌握公司各方面的工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查研究,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳企業(yè),提高知名度,樹立良好形象。

  4、加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事綜合管理工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),維護領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動綜管部全體工作人員的積極性,團結(jié)本部門全體人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,如果我沒有被聘任,我將無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,無論被安排到什么工作崗位上,都要兢兢業(yè)業(yè)地工作、本本分分地做人,愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接舜天更加輝煌燦爛的明天。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我!

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

  首先,我衷心感謝所領(lǐng)導(dǎo)搭建了這樣一個平臺,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和支持,讓我有機會參加競爭上崗演講。我今年37歲,本科學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱,年12月入伍,在部隊服役,年10月入黨,年6月從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到所里工作。到單位以來,我一直在所辦公室擔(dān)任駕駛員工作,六年來,我能立足本職,愛崗敬業(yè),恪盡職守,任勞任怨,注重學(xué)習(xí),積極發(fā)揮主觀能動性,比較好的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的交通保障任務(wù),并且做到了行車安全無事故。作為一名駕駛員,我不僅做了一名駕駛員應(yīng)該做的工作,而且,我還利用與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們下鄉(xiāng)、進廠開展科技服務(wù)的有利時機,自覺加強學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),主動地參與了科技項目撰寫、申報工作,并積極承擔(dān)了單位的攝像以及新聞報道工作,為宣傳科技工作,提高我們所的知名度作出了應(yīng)有的貢獻,本人也因此被日報社評為《先進通訊員》。在和年度考核中,我先后被評為優(yōu)秀,今年還被局機關(guān)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這些成績和榮譽的取得,都是在座各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的幫助、支持的結(jié)果。

  我競爭的崗位是辦公室副主任。大家都知道,辦公室的工作具有綜合性、全局性、服務(wù)性等特點,在我的眼里,辦公室就是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,全所同志的“勤務(wù)員”和“服務(wù)員”。自從到所里工作以來,在所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助和自己的努力下,我的政治思想不斷成熟,工作能力不斷提高,服務(wù)意識不斷增強,積累了一定的工作經(jīng)驗。我認(rèn)為,自己競爭這個崗位,具備以下幾方面的優(yōu)勢和條件:一是具有一定的政治素養(yǎng),能夠服從命令,聽從指揮,工作不講條件和價錢,勤業(yè)敬業(yè)精神比較強;二是具有一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力,工作的計劃性比較強,有良好的溝通能力和比較好的群眾基礎(chǔ),與大家相處的比較融洽;三是具有一定的文字功底,有一定的總結(jié)、歸納和寫作能力;四是一直在辦公室的管理下工作,耳聞目染,對辦公室工作有一定的熟悉和了解,更重要的是,我愿意和樂意當(dāng)大家的“服務(wù)員”,盡自己的一份力,和大家一起共同努力,不斷促進我們所的各項建設(shè)和發(fā)展。

  假如組織信任我,領(lǐng)導(dǎo)、同事們支持我,我能夠幸運地競爭上崗,我將努力做到:

  一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。積極主動的向書本學(xué)、向大家學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),進一步提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,努力使自己成為大家信得過的、稱職的“服務(wù)員”。

  二、打造團結(jié)協(xié)作的服務(wù)團隊。辦公室的日常事物繁多,工作面寬、事雜,只有充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮好每個成員的聰明才智,挖掘每個成員的潛力,分工協(xié)作,加強管理才能保證工作忙而不亂、有序推進。因此,要努力營造求知上進,開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境,不斷提高大家的整體素質(zhì),努力使辦公室形成為一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  三、當(dāng)大家的“勤務(wù)員”和“服務(wù)員”,服務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)的決策。要不斷提高服務(wù)意識,做到求真務(wù)實,任勞任怨,甘當(dāng)鋪路石,為大家開展工作,為所里的建設(shè)和發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要主動地站在全所的角度思考問題,發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的橋梁紐帶作用,增強工作的預(yù)見性,力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先,謀在領(lǐng)導(dǎo)之前,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的決策參謀。

  四、樹好形象,搞好外聯(lián)。從某種意義上講,辦公室代表著單位形象。為此,要處處注重自我形象和全室人員形象塑造,做到踏實做事,誠實待人,熱情周到地待人接物,設(shè)身處地地搞好服務(wù),樹立單位的良好形象。要加強與上級機關(guān)和其他單位的溝通、聯(lián)絡(luò),積極做好單位的外聯(lián)工作,為所里的建設(shè)和發(fā)展?fàn)I造良好的外部條件。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,所里組織開展的這次競爭上崗活動,對我來說已經(jīng)是一個很大的鍛煉和提高。借此機會我也想表個態(tài),無論結(jié)果如何,我都會做到成功不自滿,落選不氣餒,堅決服從組織安排!一如既往地做好本職工作,為所里的各項工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

  我的演講就到這里,謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇4

親愛的領(lǐng)導(dǎo)們,

  大家好!

  謝謝你給我機會申請機械總工程師的職位。讓我先自我介紹一下。我的名字是XXX。我畢業(yè)于XXX學(xué)校,獲得了大專學(xué)位。在來貴公司應(yīng)聘之前,我已經(jīng)在礦山機械設(shè)備的管理和維護方面積累了12年的技術(shù)經(jīng)驗。因此,我有信心也有能力擔(dān)任機械總工程師一職。如果我有幸通過了這次申請,我會做好以下工作:

  一、做好公司的機械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護等工作。公司機械設(shè)備的安裝應(yīng)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,結(jié)合公司的實際情況,綜合考慮機械設(shè)備安裝的具體情況。機械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格按照制造商的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)進行。具體安裝程序包括:為機械設(shè)備提供合格的安裝基礎(chǔ)庫、定位待安裝設(shè)備、測試和調(diào)整設(shè)備精度、固定機械設(shè)備、設(shè)置設(shè)備為油潤滑、調(diào)整和調(diào)試、安裝工程驗收在安裝過程中,應(yīng)結(jié)合實際運行環(huán)境進行必要的改進和調(diào)整。對于機械設(shè)備的技術(shù)管理來說,掌握機械本身的性能、結(jié)構(gòu)和功能等特性是很重要的。任何一種機械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求。如果機械設(shè)備能嚴(yán)格、合理地按規(guī)定使用,就能充分發(fā)揮其使用效率,減少設(shè)備磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工和生產(chǎn)任務(wù)時,應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境和工作量的大小選擇滿足當(dāng)前需要的設(shè)備,以使工程項目適應(yīng)機械設(shè)備(器材)的使用規(guī)范,而不是小用大機器,以防止出現(xiàn)精細(xì)機械和粗加工等不合理使用現(xiàn)象。機械設(shè)備的及時維護可以保證設(shè)備的安全運行,有效控制設(shè)備的維護成本。在機械設(shè)備的實際使用中,應(yīng)嚴(yán)格要求機械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好開機前、運轉(zhuǎn)中及停機后的一日三檢工作,發(fā)現(xiàn)的問題和隱患應(yīng)及時消除。操作人員和指揮人員必須按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用設(shè)備,并正確管理、使用、提升和維修設(shè)備。二、搞好公司的機械設(shè)備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。機械總工程師的工作是一項系統(tǒng)的工作。為了保證公司生產(chǎn)的順利進行,需要制定一套符合公司實際情況的規(guī)章制度。規(guī)章制度應(yīng)遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主的原則。嚴(yán)格科學(xué)的規(guī)章制度能使機械設(shè)備合理運行,安全使用,高效服務(wù)生產(chǎn),保證公司工程質(zhì)量,加快施工進度,提高生產(chǎn)效率,為取得良好的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。機械設(shè)備管理規(guī)章制度應(yīng)包括臺帳檔案、機械設(shè)備的標(biāo)識、機械設(shè)備的組織、機械設(shè)備的租賃、機械設(shè)備的使用和管理、施工設(shè)備的維護和修理、機械設(shè)備的安裝、拆卸、運輸和退役管理、機械設(shè)備報廢的審批等。由于時間限制,詳細(xì)的規(guī)章制度將不予詳細(xì)解釋。

崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我是XXX,20xx年X月進入公司實習(xí)至同年6月畢業(yè)正式進入公司,20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專員,20xx年任XXXX宣傳主管,20xx年至今任XXXX部長助理。今天我競聘的崗位是XXXX。

  一、20xx年工作業(yè)績

  20X年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長的一年。年初,部門加上我一共三個人,其中一個也計劃轉(zhuǎn)到其他崗位上,經(jīng)過梳理,部門的工作也存在諸多問題,面對有限的時間和有限的人員,我和部門的同事迅速整理所有的問題,花費兩個月的時間,從團隊建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面,重新確立了我們20xx年工作目標(biāo)和任務(wù)。

  (一)團隊建設(shè)

  在部門人員流動,編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃,于3月引進兩名主管,一名新聞文學(xué)本科任文化活動主管,一名哲學(xué)碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢,使部門的各項工作開始有起色有效果。

  每周一會,每月一學(xué),是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會要求之前,XXX已經(jīng)形成每周一會的要求,利用小會,充分交流和溝通,互相指出問題,提出建議,商議創(chuàng)新工作思路,集思廣益開展工作,實現(xiàn)無障礙溝通。同時,XXX部每個成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長,為部門人員制定培訓(xùn)計劃,從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同時,也增強了部門人員學(xué)習(xí)的積極性。

  在近一年的工作中,部門4個人齊心協(xié)力,除了各自做好工作以外,在大項目的重大工作中,都主動分擔(dān)。在部門內(nèi)部營造了團結(jié)努力,共同進步的部門文化氛圍。

  (二)完善制度,規(guī)范宣傳、黨、工會、團的管理,明確分工,依托黨工團的群眾基礎(chǔ)和力量,強化企業(yè)文化建設(shè),凝心聚力,促進公司穩(wěn)步發(fā)展。

  20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布,擬定發(fā)布《XXX制度》、《XXX管理辦法》,為公司管理和廉政建設(shè)方面,提供了合理依據(jù)。

  在基層黨工團建設(shè)和管理方面,取得工會資質(zhì),重新選舉黨工團委員,明確工作職責(zé),恢復(fù)黨工團津貼,切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。

  黨:強抓廉政建設(shè)、文化建設(shè),結(jié)合民主生活會,開展“廉政警示教育”、“XXXX哲學(xué)手冊學(xué)習(xí)”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學(xué)習(xí)”、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結(jié)合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動,動員全公司高度重視廉政建設(shè)工作,并召開廉政建設(shè)動員大會,下發(fā)廉政談話制度,設(shè)臵廉政督查領(lǐng)導(dǎo)11名,編輯印刷《XXX廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度,全年完成12次全員月度會議,深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個項目部慰問人數(shù)近千余人次,開展一線各類活動40余次。

  工會:福利方面,2XXXX年10余次重大節(jié)日,堅持民主調(diào)研,共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學(xué)習(xí)用品等20余種福利,花費逾XXX萬元,組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢,關(guān)愛員工身體健康;關(guān)愛員工方面,組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工,發(fā)放慰問品近20萬元,開展參與聯(lián)誼活動4次;社會公益方面,組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈衣物400余件、文具200余件,參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元,樹立了員工強烈的社會責(zé)任感和企業(yè)責(zé)任感。

  團:緊緊圍繞三化建設(shè),組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽,開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量文化活動,提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。

  黨工團聯(lián)合:表彰先進個人XX人,集體XX個,發(fā)放獎金逾XXX元;評選年度先進XXX人,集體XX個,發(fā)放獎金逾XXXX元。

  (三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用,加強通訊員隊伍建設(shè),凝聚基層力量,樹立基層典型。

  在宣傳管理的規(guī)范中,不僅根據(jù)公司實際情況修訂制度,還充分利用信息平臺,申請公司微信認(rèn)證,建立微信二級目錄,豐富微信宣傳內(nèi)容,發(fā)展關(guān)注XXX余人;同時各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設(shè)4個微信平臺,用于文化傳播、投訴舉報、內(nèi)部交流及外部供應(yīng)商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組,凝聚各單位通訊員,同時將每期宣傳報道任務(wù)進行分解分配,細(xì)化指標(biāo)考核,及時兌現(xiàn)獎勵,調(diào)動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發(fā)布微信報XX期、快報XX期,內(nèi)部新聞XXX篇,外部新聞、軟文報道XX篇;開展通訊員專題培訓(xùn)2次,一線通訊員培訓(xùn)8次;完成《XXXX專刊》公司內(nèi)容的排版設(shè)計,并在亞博會現(xiàn)場發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文,其余宣傳報道年度目標(biāo)任務(wù)均已經(jīng)超額完成,并多次獲得股份公司表揚。

  二、20xx年工作存在的問題

  (一)個人方面

  1、業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全,由于個人欠缺對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的深入了解,未能將企業(yè)文化建設(shè)與公司經(jīng)營戰(zhàn)略充分結(jié)合,導(dǎo)致黨工團活動的開展,未能最大限度的發(fā)揮作用;

  2、缺乏與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,在溝通方面較為被動,未能及時準(zhǔn)確的認(rèn)知公司需求和要求;

  3、工作業(yè)務(wù)能力有待進一步加強。雖然有時候也學(xué)習(xí)點業(yè)務(wù)專業(yè)知識,但有些實用主義的思想,急用先學(xué),存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻;

  4、缺乏管理經(jīng)驗,與部門同事關(guān)系過于融洽,考核管理不夠細(xì)致,影響部分工作的執(zhí)行效率;

  (二)工作方面

  1、企業(yè)文化建設(shè):無論是宣傳,還是黨工團,最終都是企業(yè)文化的體現(xiàn),而企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)興亡的軟實力。但是在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,反復(fù)出現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合度欠缺,對文化建設(shè)不夠重視,依靠經(jīng)濟杠桿和行政命令的傾向較為嚴(yán)重,把各項指標(biāo)都與經(jīng)濟效益緊密掛鉤,對思想建設(shè)和文化工作有所忽視;將企業(yè)文化建設(shè)工作等同于思想政治工作,員工對企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經(jīng)營管理的關(guān)系認(rèn)識有偏差,導(dǎo)致文化建設(shè)浮于表面;企業(yè)文化建設(shè)和公司發(fā)展戰(zhàn)略吻合度不夠,缺乏變革和創(chuàng)新的方式方法,缺乏明確可執(zhí)行的企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動計劃和保障措施等問題;

  2、黨組織建設(shè):“黨抓市場”流于口號,未能實現(xiàn)黨員示范崗的`樹立,沒能充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的先進帶頭作用;

  3、工會:工會雖然做了大量的一線慰問工作,但是對員工家屬的關(guān)懷還非常欠缺;“金駝杯”質(zhì)量競賽至今效果并不顯著,開展不夠深入;

  4、團:“團抓三化”也基本流于形式,未能實現(xiàn)青年力量引領(lǐng)三化工作建設(shè),青年是公司的主要力量,在團委的“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”工作中,僅僅為了評比的現(xiàn)象較多,但是創(chuàng)新和革新之后的成果運用效果并不顯著,有待提升;

  5、宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質(zhì)量有所提升,但是數(shù)量上升緩慢。 三、20xx年工作改進措施

  (一)個人方面

  1、深入學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識和經(jīng)營常識,繼續(xù)拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應(yīng)用,在日常工作中,遇問題多多問,明確相關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo),從而提高自己解決實際問題的能力;

  2、在實際工作中,要更加積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的工作能力;

  3、加強學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業(yè)心和責(zé)任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯(lián)系實際,注重學(xué)以致用;

  4、提升管理能力,嚴(yán)格按照公司制度、運用績效工具,調(diào)動部門人員的積極性,提升工作開展的效率和效果。

  (二)工作方面

  1、企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化建設(shè)是個長期的過程,不可能一蹴而就,必須遵循發(fā)展規(guī)律。要加強研究和規(guī)劃,抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施,加強企業(yè)文化培訓(xùn),一季度至少一次公司級的文化培訓(xùn),對一線人員做專項的企業(yè)文化培訓(xùn),做到重點突出,分階段分步驟地達到文化建設(shè)的目標(biāo);根據(jù)公司發(fā)展的特點、人員素質(zhì)、管理水平的實際,提出相關(guān)要求,盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式,而應(yīng)采取宣傳、引導(dǎo)員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進且高度透明的方式,最終形成員工的自覺意識與共識的文化;

  2、完善黨組織建設(shè),切實制定黨員示范崗落地措施,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,特別是在市場一線,樹立典型,切實發(fā)揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的管理,明確基層黨組織的工作職責(zé),把工作的重點放到凝聚民心共同奮斗上來,聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團結(jié)群眾共同完成公司目標(biāo)任務(wù);

  3、堅持“工抓民心”原則,除日常工會福利、慰問之外,每年落實民心工程,在公司形成為員工誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍,激發(fā)全體員工凝心聚力、實干拼搏、爭創(chuàng)佳績、爭做貢獻的積極性,實現(xiàn)“群眾得實惠、企業(yè)得效益”;

  4、堅持“三化建設(shè)”理念,以“創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長效工作為抓手,每年按期開展團委工作,同時,由生產(chǎn)制造單位牽頭,落實產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動化,將公司信息管理人員納入三化委員隊伍,根據(jù)各單位需求和對標(biāo)學(xué)習(xí)成果,提升公司管理信息化水平;

  5、增加軟文報道數(shù)量,實現(xiàn)每月至少兩篇。

  四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點工作計劃及落實措施

  20xx年,XXX部門合并,在我個人看來,有利有弊。利在于,更加貼近和了解公司發(fā)展?fàn)顩r,部門人員數(shù)量增多,學(xué)習(xí)交流提升機會也較多,同時與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近,能及時了解公司愿景、目標(biāo)和規(guī)劃,有助于工作方向和目標(biāo)的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,雖然合并了,但是XXXX職能的人員并無增加,XXXX日常工作難免會有交叉,人員精力分散,專業(yè)化團隊的建立更加困難,同時XXX也屬于行政職能,而XXX一直欠缺的是經(jīng)營業(yè)務(wù)知識和能力,二者的合并無法完全彌補XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過很多次,最終一致積極面對公司的調(diào)整,嘗試改革和改變,繼續(xù)做好XXXX職能下的各項工作。

  20xx年計劃及落實

  1、加強公司宣傳推廣工作,對內(nèi)傳播積極思想,明確文化導(dǎo)向,對外維護公司品牌形象,提升外宣能力,為市場開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。

  20xx年,公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新成立的部門,事業(yè)部越來越多,20xx年需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進一步提升宣傳推廣能力,重新定位和制定公司宣傳片,在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時規(guī)范公司宣傳推廣內(nèi)容,完善宣傳品標(biāo)準(zhǔn)化的要求,除公司展板、文化上墻和橫幅外,將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內(nèi)容,均列入宣傳品標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),嚴(yán)格規(guī)范,統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時,根據(jù)公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略,將國際業(yè)務(wù)宣傳品內(nèi)容也進行標(biāo)準(zhǔn)化要求,邀請專業(yè)翻譯公司,通過項目所處國家的語言習(xí)慣進行設(shè)計,努力實現(xiàn)國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物,每年至少兩冊,收集員工真實故事,講述公司創(chuàng)業(yè)歷程,感染員工團結(jié)一致,積極進取,提高集體榮譽感和自豪感,促進團隊建設(shè)和公司發(fā)展。

  另一方面,繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺,通過與國內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作,加強新聞曝光率,為公司在各項技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析,整合資源,撰寫公司軟文,對公司進行全方位品牌和形象宣傳,并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章,擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、項目融資做好準(zhǔn)備工作;及時與市場部門溝通交流,根據(jù)市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度,根據(jù)需要及時調(diào)整對外廣告宣傳形式,提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

  2、以企業(yè)文化為核心,以黨工團建設(shè)推進公司企業(yè)文化建設(shè),持續(xù)開展三大主題實踐活動,加強團隊凝聚力建設(shè)。

  企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀,來自于成員的共同經(jīng)歷,需要大家的共同參與,大家建設(shè)大家的文化,提升全員的責(zé)任感、榮譽感。依托黨工團組織建設(shè),凝聚員工力量,提升員工主人翁意識和責(zé)任感,以黨工團主題教育,形成共同價值觀和積極健康的思想理念,以黨工團活動活動開展,引導(dǎo)員工行為,踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的活動,通過活動的組織,提高員工的競爭和團隊合作意識,營造員工愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的良好氛圍,讓主題實踐活動有效促進公司發(fā)展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動,調(diào)動青年員工的工作積極性和主觀能動性,提高員工團隊的凝聚力。

  3、提升企業(yè)文化建設(shè)力度,營造良好的企業(yè)文化氛圍,加強正確的宣傳輿論導(dǎo)向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務(wù)目標(biāo),轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展,以加強文化建設(shè),實現(xiàn)文化管理的目標(biāo);從服務(wù)員工為主要工作內(nèi)容的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門,將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。

  首先要倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化,營造良好的企業(yè)文化氛圍。20xx年起,將升旗儀式主題化,倡導(dǎo)公司正確的文化導(dǎo)向,實現(xiàn)一把手在與不在,月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次,深入基層挖掘公司典型人物,通過樹立榜樣來展示企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念和行為方式,將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。再次,通過工會細(xì)致、貼心的工會工作,做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動,用實際行動感動和感染員工家屬,讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續(xù)干部下一線工作,通過民主生活會、合理化建議征集等形式,定期了解員工思想狀況,對員工存在的困難及時進行解決,有效提高并引導(dǎo)員工參與公司建設(shè)的創(chuàng)業(yè)熱情,調(diào)動公司整體納言創(chuàng)新的生產(chǎn)文化氛圍,培養(yǎng)員工主人翁的責(zé)任感和正面的文化導(dǎo)向,確保員工隊伍穩(wěn)定。

  4、以黨的主題教育、工會的慰問關(guān)懷、團的文化活動,推進深化企業(yè)文化。

  20xx年,黨的主題教育中,“廉政建設(shè)”“干部下一線”長期持續(xù)開展,均取得一定效果。20xx年,將根據(jù)公司實際,繼續(xù)以黨委牽頭,強抓廉政建設(shè),以干部下一線等形式,落實黨的群眾路線工作,每季度至少一個行之有效的主題教育活動。定期開展黨的政策教育培訓(xùn),提高黨員意識和責(zé)任感,了解國家政策,引導(dǎo)員工,特別是黨員干部,自覺履行黨員義務(wù),形成正向積極的思想態(tài)度,充分發(fā)揮黨員的先進性。切實落實黨員示范崗,激發(fā)和調(diào)動基層黨組織和廣大黨員履職盡責(zé),立足崗位,爭先創(chuàng)優(yōu),把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢,把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展成果,促進黨員干部更好的服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營。

  工會也將在新的一年,不斷完善工作內(nèi)容,不斷提升全員滿意度。首先將工會工作與法律相關(guān)要求緊密結(jié)合,完成制度上會工作,在年初召開職代會,根據(jù)國家法律要求,上會通過公司各項與員工相關(guān)的制度,保證公司制度符合法律要求,切實可行;制定員工勞動關(guān)系相關(guān)的工會制度,根據(jù)法律要求策劃編輯制度內(nèi)容。其次,繼續(xù)堅持“工抓民心”,堅持“以人為本”,落實十大民心工程,凝心聚力,為公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)保駕護航。20xx年,不僅要繼續(xù)對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時通過定期尋訪、節(jié)日慰問、組織文化活動等方式關(guān)愛骨干員工、長期奮戰(zhàn)在一線員工的家庭,解決員工的后顧之憂,加大員工家屬的慰問關(guān)懷,使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。

  團委充分利用“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道,加強員工技能的提升,切實為公司提質(zhì)增效降成本發(fā)揮推動作用。組織開展好各類文化活動,調(diào)動廣大青年員工的工作激情,保證常規(guī)的文體活動外,增加工程、營銷等序列的技能比武活動,豐富活動主題及內(nèi)涵,寓教于樂,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營制定活動方案,開展各類活動。

  5、積極配合各單位、部門,充分發(fā)揮廉政建設(shè)和監(jiān)督的職責(zé),為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。

  20xx年,吸取公司前期廉政事件教訓(xùn)和經(jīng)驗,將繼續(xù)參加公司各類物資及中標(biāo)重大項目等招議標(biāo),全方位監(jiān)督招標(biāo)過程;并強力落實廉政制度,繼續(xù)完善廉政建設(shè),筑牢拒腐防變的思想道德防線,采取多種形式,組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委工作會議精神;開展廉政教育警示培訓(xùn),樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱、舉報電話、信息平臺等形式,及時調(diào)查和處理員工投訴的違規(guī)違紀(jì)行為,確保舉報投訴渠道暢通,提升紀(jì)檢組織對于公司良好經(jīng)營環(huán)境的監(jiān)督作用;并按照廉政制度要求,對在日常工作中及時上繳禮品的同志進行通報公示,并給予表彰獎勵,為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧向上的氛圍。

  五、個人工作能力及綜合素質(zhì)自我評估剖析,崗位任職能力自評。

  20xx年對我來說,是充滿挑戰(zhàn)的一年,領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的支持,都讓我倍感責(zé)任和壓力。雖然我也許并沒有達到諸位的期許,但是這一年的工作時間,我每一天都在努力,努力管理好部門,努力做好每一項工作,努力查漏補缺,努力創(chuàng)新求變,努力爭取每一個進步,努力緊跟公司的大發(fā)展大建設(shè)……所以,對于自己20xx年的工作表現(xiàn)總體評價是:態(tài)度積極,行動努力。

  (一)自我評估優(yōu)勢

  1、人品正直,胸懷理想,充滿熱情,有法必依,令出必行,善于合作并富有責(zé)任心;

  2、善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題,并敢于面對,及時解決,不留隱患;

  3、執(zhí)行力較強,行事果斷,不推諉扯皮,敢于承擔(dān)責(zé)任;

  4、勇于創(chuàng)新,敢于嘗試;

  5、對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較好的溝通組織協(xié)調(diào)能力和工作計劃能力;

  6、適應(yīng)能力較強,面對各類工作變化,能及時調(diào)整,較快的適應(yīng)和融入;

  7、心理承受能力較強,面對困難不退縮,面對壓力不膽怯,虛心接受批評,及時改正;

  8、學(xué)習(xí)態(tài)度積極,每年至少考取一個資格證書或職稱;

  (二)自我評估劣勢

  1、性格耿直,較為急躁。在部門管理中,會直接指出同事的工作問題,表達方式直接,沒有妥善顧及同事的心理感受,影響同事工作情緒和積極性;

  2、欠缺公司經(jīng)營業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)能力和全局觀念有待提高;

  3、戰(zhàn)略思想欠缺,多小打小鬧的改革,缺少實質(zhì)性的創(chuàng)新發(fā)展;

  4、缺乏管理經(jīng)驗,需要不斷的對標(biāo)學(xué)習(xí)和提升;

  5、善于同員工溝通,但不善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通,在工作方向和目標(biāo)的判斷上較為吃力。

  (三)崗位任職能力

  我是XXXX專業(yè),具有較好的文字功底,善于宣傳采寫,XXX年成為正式黨員,在校期間已經(jīng)連續(xù)兩年參與學(xué)院黨建團建工作,帶著“兩年的工作經(jīng)驗”于XXX年進入公司,從事黨工宣傳工作,使XXX部XX宣傳從無到有,XXX工作得到快速的提升,同時創(chuàng)新慰問方式,“活動上一線”被廣泛應(yīng)用,并沿用至今。XXX年進入XXX部工作至今,將近四年時間,一直從事相關(guān)崗位工作,熟悉公司XXX業(yè)務(wù)各條塊內(nèi)容和職能,熟悉公司的文化和制度,熟悉公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事,熟悉上級單位和業(yè)務(wù)相關(guān)單位,熟悉所有黨工業(yè)務(wù)流程,并積累一年管理經(jīng)驗,管理期間,XXX部呈現(xiàn)改善狀態(tài)。

  對照崗位說明書,符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作,并且有許多20xx年沒來得及實現(xiàn)的工作,想在20xx年逐一實現(xiàn),希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。

崗位競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我認(rèn)為每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會,所以我不會放過這樣一個大好的機會。

  今天我競聘的崗位是××。多年的工作經(jīng)驗讓我認(rèn)識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件:

  1、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我出生在××,家住在××,對××的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

  2、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。

  3、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。

  目前,我認(rèn)為×××的工作主要有以下幾點不足:

  1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

  2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

  3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

  如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我成功的擔(dān)任××經(jīng)理,我將從以下三個方面著手,努力工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望:

  第一、提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。

  第二、加強管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內(nèi)部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,加強紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使×××成為一個更加團結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

  第三、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,×××有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在××當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶。

  坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要,因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試,哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

  空談?wù)`事,實干興邦。雖然,我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚的認(rèn)識到自己也有一些不足,可能有的人比我更適合擔(dān)任這個職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當(dāng)好一名稱職的×經(jīng)理。

  謝謝大家

崗位競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個機會,來參加銀行個人客戶經(jīng)理的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經(jīng)非常激動,這是對我?guī)啄陙砉ぷ鲬B(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰! 對于我,大家也許并不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫 XXX,今年 X 歲,XX 學(xué)歷、中共黨員、XX 職稱。20xx 年,我進入農(nóng)行工作,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了 4 個年頭。這 4 年里,我靠著勤學(xué)肯干的精神,先后做過儲蓄、對公等崗位,目前的崗位是貴賓柜柜員,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學(xué)上進”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。同時,在工作之余,我總是抓緊時間學(xué)習(xí)充電,努力補充與豐富自己的理論知識。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名銀行個人客戶經(jīng)理,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

  對于客戶經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識的:客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)既是銀行與客戶關(guān)系的代表,又是銀行對外業(yè)務(wù)的代表。做為一名合格的客戶經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品、爭攬業(yè)務(wù);做為一名客戶經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)專部門及機構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務(wù);做為一名客戶經(jīng)理,還應(yīng)當(dāng)主動地防范金融風(fēng)險,努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。

  如果我能夠走上客戶經(jīng)理的崗位,我希望自己是一名永遠(yuǎn)伸出友好之手的大使,為客戶送去我們的關(guān)懷與服務(wù)!客戶的利益和需求將是我們工作的永恒出發(fā)點,面對客戶的業(yè)務(wù)特點,我們有負(fù)責(zé)為其量身定做與推薦適用的產(chǎn)品。對客戶的新需求,我們更要及時向有關(guān)部門報告,努力探索與開發(fā)相關(guān)專用產(chǎn)品。對現(xiàn)有的客戶,與之保持經(jīng)常的聯(lián)系是我們應(yīng)盡的義務(wù),而對潛在的客戶,我們更要極目遠(yuǎn)眺,積極地去開發(fā)。同時,我們力求在協(xié)調(diào)前臺業(yè)務(wù)窗口與二線業(yè)務(wù)部門、各專業(yè)部門之間、上下級部門、資源合理分配的基礎(chǔ)上,保證每位客戶的每一筆業(yè)務(wù)都能在我們銀行中及時、順暢、準(zhǔn)確地完成。善于引導(dǎo)客戶、努力滿足客戶業(yè)務(wù)需求,為客戶提供“一站式”one—stop服務(wù),這些將是我們每位客戶經(jīng)理永恒的要求與追求! “給我

  一 說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們 ,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,能給我這個“支點”相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇8

尊敬的廖總、陳總、張總,各位同事:

  大家好!

  感謝省公司推進縣(市)分公司規(guī)范化管理試點工作,感謝廖總爭取到規(guī)范化管理在XXXX電信試點,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量. 所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

  我叫xxx,自20xx年大學(xué)畢業(yè)后就職于XXXX電信,我的工作經(jīng)歷是:

  我競聘的崗位是網(wǎng)絡(luò)部主任。

  今天,我參加公司的競聘,很可能不會成功,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我參與所以我快樂,我享受這個過程。機會是靠自己去努力爭取的,就好比廣闊的市場是靠大家努力開創(chuàng)的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創(chuàng)市場了。我處在新老交替的年齡,前有前輩們座在這里:堅如磐石。后有年輕人在后面:奮力驅(qū)趕。無法越過磐石,卻也要努力向前趕路。

  8年以來,在電信這個大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多專業(yè)的知識,并且學(xué)到了很多人情世故,卻始終無法玩轉(zhuǎn)世故,因為我不是一個合格的專業(yè)演員,只會按照自己的價值觀說話和做事。

  前輩們?nèi)诵缘墓廨x是我一生也無法學(xué)盡的財富,我感謝你們。 今天,我競聘的崗位雖然是網(wǎng)絡(luò)部主任,但我卻想復(fù)述一遍我在市場部幾個月的工作體會。我認(rèn)為我們的工作有以下幾點不足,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正:

  1、營銷渠道面寬點少,沒有形成與縣委、縣政府及各部、委、局、辦、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通的常態(tài)機制,與競爭對手相比沒有相對優(yōu)勢,當(dāng)然這也許是因為營銷資源不夠。

  2、合作伙伴的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來,基本依賴縣局自有員工的幫扶和領(lǐng)導(dǎo)的鞭策,當(dāng)然這也許是因為激勵不如競爭對手豐厚。

  3、客戶接觸點人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高,當(dāng)然這也許有很多原因,此處省略200字。

  所以我認(rèn)為當(dāng)前急需從三個方面著手改善:

  第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理。”,只有發(fā)展我們才能多拿錢,我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XXXX分公司縣城有1個自有營業(yè)廳和2家合作營業(yè)廳及康洪1家核心代理商,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有16家合作營業(yè)廳。由于他們分別座落在每個地方的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作廳的村級代辦,使我們的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過統(tǒng)包人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同縣局和營

  業(yè)部一起同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、七所八站搞好關(guān)系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分單位都成為我們公司的集團用戶。

  第二 提升內(nèi)外服務(wù)意識。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。加強部門間溝通、協(xié)同,消除部門間壁壘。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好各類投訴。每一次投訴,都是客戶對我們工作的監(jiān)督和鞭策,所以我們必須在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉,給每一位投訴客戶一個滿意的答復(fù)。

  第三 以人為本,加強管理。人是第一生產(chǎn)力,堅持正確的人文精神。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內(nèi)部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為XXXX電信創(chuàng)造更加完美的形象,使XXXX電信成為一個更加團結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體,成為客戶滿意、員工自豪的企業(yè)。

  言歸正傳,如果我十分十分有幸競聘到網(wǎng)絡(luò)部主任一職,我將從以下幾點開展工作

  一、充分挖掘網(wǎng)絡(luò)資源,最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)效益,F(xiàn)

  有的網(wǎng)絡(luò)資源已經(jīng)非常豐富,合理地開發(fā),使用,分配這些網(wǎng)絡(luò)資源,不僅是經(jīng)營效益的提高,而且是投資的節(jié)省,更是為網(wǎng)絡(luò)的擴容再建奠定基礎(chǔ)。市公司歐總講:當(dāng)前成本有限的情況下,要靠發(fā)展來爭取資源,不能因投資束縛發(fā)展手腳。同時在保證效益優(yōu)先的情況下,加快投資建設(shè),做到早計劃、早使用、早出效益合理利用網(wǎng)絡(luò)資源。后端工作要重視資源增效,通過資源增效工作提升后端各項服務(wù)支撐指標(biāo)。我認(rèn)為這段論述很有道理。

  二、快速響應(yīng)客戶需求?投酥行氖乔芭_和后臺之間的“橋梁”,前、后端通過這座“橋梁”銜接得越緊密,客戶的需求就能得到更大的滿足,就能保證在最短的時間內(nèi)對業(yè)務(wù)作出響應(yīng)。前臺營業(yè)員和客端中心社區(qū)經(jīng)理是真正能“零距離”接觸到客戶的崗位,這是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。如何建立快速響應(yīng)機制,這需要我們未雨綢繆,前后聯(lián)動,信息靈通,及時跟蹤城區(qū)建設(shè),超前規(guī)劃,爭取做到電信等客戶,而不是客戶等業(yè)務(wù)。

  三、做好基礎(chǔ)資料的整理工作,特別是電路和線纜的占用情況,一旦設(shè)備容量不足,及早與相關(guān)部門聯(lián)系,做好擴容工作,避免因基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源緊張而影響業(yè)務(wù)的開通,從而影響公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

  四、做好故障的統(tǒng)計分析。將XXXX電信同一類型設(shè)備加以歸類,按季度統(tǒng)計同一類型設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象,歷時,

  處理過程和結(jié)果。找出設(shè)備發(fā)生故障的原因,避免同一故障重復(fù)出現(xiàn),對于多次出現(xiàn)的障礙,一時又找不到真正的原因,則及時與廠家聯(lián)系,分析故障原因,找出故障隱患。

  五、加強工程隨工和驗收管理。嚴(yán)格履行建設(shè)過程的監(jiān)督、管理職責(zé),及時了解工程情況,做好工程施工簽證和調(diào)測記錄簽證。做好工程進度和質(zhì)量監(jiān)督工作,要求施工單位和設(shè)備廠家遵守各項管理規(guī)定,做到安全、文明施工,并幫助協(xié)調(diào)施工和調(diào)測過程中遇到的問題。做好工程富余材料的登記、回收和按規(guī)定程序的移交工作。

  六、安全生產(chǎn)做到“防檢結(jié)合,以防為主”,防患于未然。杜絕“死后驗尸”的被動處理方法,杜絕頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,維護工作要樹立超前意識,提高對事故的預(yù)見性,變“死后驗尸”為事前預(yù)防,要在容易出現(xiàn)問題的地方經(jīng)常性地進行定期巡查、計量檢測。設(shè)備安裝時要加強現(xiàn)場質(zhì)量的預(yù)檢、預(yù)控,從過程控制、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多方面完善施工質(zhì)量。另外應(yīng)用前輩們的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗,狠抓事故苗頭,力爭把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

  曾幾何時,有人奉勸我改換門庭,但我深愛我的電信職業(yè),我深愛我的電信工作。今后我將一如既往的工作,為XXXX電信的發(fā)展貢獻自己的力量!

崗位競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  四年前我就是象今天一樣站在講臺上參加社區(qū)干部競選,那時的我滿懷激情,躊躇滿志,四年后,我依然對社區(qū)的感情生生不息,雄心萬丈。

  四年來,我深深的體會到社區(qū)工作的重要性,社區(qū)工作是基層工作,正所謂“皮之不存,毛將焉附”,沒有社會的團結(jié)穩(wěn)定,怎會有國家的長治久安,同時社區(qū)工作做的好與不好直接關(guān)系到廣大居民群眾的切身利益。

  能從事這樣有意義而又非常實在的工作,能為社區(qū)內(nèi)的居民群眾做些事情,我深感榮幸,為了接下來的三年能更好的為居民群眾服務(wù),我必須嚴(yán)格要求自己。為此,在以下四個方面的做出承諾:

  第一、必須要有謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的學(xué)習(xí)精神 社區(qū)工作,事關(guān)廣大群眾的切身利益,要作好這項工作,必須老老實實的學(xué)習(xí);

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和社區(qū)的各項規(guī)章制度,一切按規(guī)定辦事;

  二是認(rèn)真學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、社區(qū)代表們的豐富工作經(jīng)驗和優(yōu)良工作作風(fēng);

  三是老老實實向居民群眾學(xué)習(xí)。群眾是真正的英雄,要不恥下問,甘當(dāng)小學(xué)生。

  第二、必須要有身體力行,兢兢業(yè)業(yè)的工作責(zé)任身為一名社區(qū)干部,要有奉獻精神,兢兢業(yè)業(yè)的工作才會贏取社區(qū)居民的信任和支持。

  工作中堅持做到眼勤、耳勤、腳勤、手勤,眼勤就是經(jīng)常深入實際,調(diào)查研究,掌握第一手材料,抓住主要矛盾和問題,有的放矢的工作,耳勤就是要多下社區(qū)虛心聽取群眾的意見和建議,了解群眾的需求,做群眾的代言人。

  腳勤就是把上級的方針政策和工作部署帶下去,向群眾宣傳、解釋、教育,成為群眾的自覺行為。同時要把群眾的心聲和合理的要求帶上來,多研究,多請示,多匯報,作為上級領(lǐng)導(dǎo)制定方針政策和工作部署的依據(jù),手勤就是要親自動手,多做實際工作,為群眾辦實事,做好事,關(guān)心群眾的切身利益。

  第三、必須要有堅持不懈,發(fā)憤圖強的職業(yè)道德虹橋東村社區(qū)是具有一定歷史的老社區(qū),現(xiàn)有住宅樓66幢,入住居民2400余戶,總?cè)丝谶_6千余人。根據(jù)這一特點,我要認(rèn)真做好以下幾個方面的工作:

  1、籌備開放社區(qū)活動室,利用社區(qū)內(nèi)居民學(xué)校這一教育陣地,有計劃,有組織的開展法律宣傳、科普知識、衛(wèi)生保健、職能培訓(xùn)等各項講座;

  2、多方聯(lián)系溝通,積極開展社區(qū)便民服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

  從20xx年底至今,在硬件建設(shè)上有了較大的發(fā)展,尤其是東一的路面、路燈和下水管網(wǎng)的建設(shè)。同時我們也看到,在南村一居和四居的部分路面和下水管網(wǎng)上還需要更多的修補和改造。

  我們必將繼續(xù)與物業(yè)公司密切聯(lián)系,加大協(xié)調(diào)力度,在美化環(huán)境、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護等方面密切配合。管網(wǎng)堵塞,路面積水等關(guān)系到居民群眾的切身利益的問題。在接下來的三年里,我社區(qū)居干必將積極聯(lián)系有關(guān)部門繼續(xù)做好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

  繼續(xù)向上級政府部門反映群眾的意見,將以“辛苦我一人,幸福千萬人”的精神,為社區(qū)居民排憂解難。

  3、要關(guān)心群眾的生活,特別是要關(guān)心老年人、殘疾人、低保戶、困難下崗職工的生活。

  我們以走訪慰問幫貧幫困改造長期不懈的堅持下去,做到制度化、經(jīng);,多關(guān)心關(guān)心他們需要什么,多反思反思我們能為他們做些什么。多開展一些職業(yè)技能培訓(xùn)的講座,使殘疾人和下崗職工能掌握一技之長,并為他們多提供一些就業(yè)信息服務(wù),使他們能盡早就業(yè)。同時,我們還需要切實加強社會治安綜合治理工作,還社區(qū)居民一個安靜、安全生活環(huán)境。

  第四、必須要有清清白白、秉公辦事做人立場 清清白白做人,這是對一個基層干部的最基本的要求。

  我以此要求自己,全心全意為居民服務(wù),不計較個人得失,工作中要以身作則,吃苦在前,享樂在后,堅持原則,遵紀(jì)守法,清白做人。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,在今天這個普通而又特殊的日子里,我心潮澎湃,社區(qū)工作小天地可有大作為,今天我依然在這里愿意為虹橋東村社區(qū)繼續(xù)奮斗三年,愿意成為社區(qū)居民利益的管家和代言人!

  總之,千句萬句一句話,要全心全意為你們服務(wù);千件萬件一件事,要把本社區(qū)建成安居樂業(yè)的家園,F(xiàn)在我還年輕,我愿意用我人生中最寶貴的三年和社區(qū)的廣大居民群眾一起譜寫社區(qū)建設(shè)的新篇章。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  大家好:

  我叫###,現(xiàn)年35歲,大專文化,助理工程師。1995年6月被分配到太乙變電站從事變電運行工作。1997年7月?lián)巫冸娬菊鹃L職務(wù)至今,多年的變電運行工作讓我積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中全面認(rèn)識自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。

  本人遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德和職業(yè)道德,本著“人民電力為人民”的宗旨,在變電站電氣設(shè)備的運行維護中積極肯干,1997年從事變電站管理工作后,更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù) 。同時得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,先后多次被評為先進個人。

  能夠站在競聘監(jiān)控班班長一職的舞臺上,對我是一種機遇,同時又是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但經(jīng)過多年積累的工作經(jīng)驗,我認(rèn)為自身存在一定優(yōu)勢:

  1、我熱愛變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。

  2、具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

  3、正值人生拼搏的黃金時段,在骨子里有一股壓抑不住的沖勁,有面對挑戰(zhàn)的勇氣和信心。

  如果能競聘上這個職位,我將以下的管理理念和工作思路來搞好本職工作:

  一、搞好本班的安全管理

  通過管理對安全生產(chǎn)各要素進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)控,以實現(xiàn)生產(chǎn)中人身安全和設(shè)備安全,保證企業(yè)生產(chǎn)順利。主要從以下 三個方面入手

  (一)、明確“安全運行,預(yù)防為主”的管理思想

  (二)、在堅持有關(guān)原則的條件下,以國家統(tǒng)一的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,對上級的制度進行進一步的細(xì)化,制定適宜本班工作的細(xì)則。

  (三)、創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,使班組員工自覺遵守規(guī)章制度。

  二、搞好本班的運行管理,把運行管理工作做細(xì),做實。

  (一)、認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度 .運行分析制度和場地環(huán)境管理制度 。

  (二)、抓好電壓合格率等經(jīng)濟指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)的監(jiān)控,保證變電站的經(jīng)濟運行。

  (三)、抓好運行分析工作,理順運行工作思路。對電氣設(shè)備工作狀況及系統(tǒng)運行情況進行分析,摸索規(guī)律,找出薄弱環(huán)節(jié),提出有針對性地采取預(yù)防事故的措施。

  (四)、抓好反事故演習(xí)和事故預(yù)想工作,提高班組對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

  三、抓好本班的技術(shù)管理

  通過技術(shù)管理可使運行人員有章可循,既積累資料又便于運行事故分析,即提高運行人員的技術(shù)管理水平,又保證設(shè)備的安全運行。

  四、抓好班組員工的培訓(xùn)管理

  在班組管理中,提高人員的技術(shù)素質(zhì)應(yīng)從以下兩個方面進行。

  (一)、加強理論學(xué)習(xí),全面提高班組人員綜合素質(zhì)。加強新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí),尤其要加強微機的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  (二)、加強崗位培訓(xùn)。針對運行崗位中存在的難點、疑點,結(jié)合實際,有針對性地開展培訓(xùn),全面提高班組人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

  以上就是我競聘此崗位的工作思路,盡請大家提出意見和建議,謝謝大家。

  太乙變電站:###

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