【精選】科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文合集九篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，畢業(yè)于xx學(xué)校�，F(xiàn)在就職的崗位是市場(chǎng)部渠道管理科科員。今天我要競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部管理科科長(zhǎng)。
我要演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！
鑄盾與領(lǐng)跑
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的！
自20xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下，我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競(jìng)聘講臺(tái)！
今天，我競(jìng)聘的是渠道管理科科長(zhǎng)一職，正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開(kāi)展！
06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當(dāng)然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢？06年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：
1、將國(guó)內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng)，由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營(yíng)銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。
2、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。
3、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門，對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。
4、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作，通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開(kāi)展一系列行之有效的培訓(xùn)課程，從經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到，06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí)，而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí)，這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的！
誠(chéng)然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見(jiàn)渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”！
07年度，渠道建設(shè)需遵循“四化”原則，即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、信息溝通平臺(tái)的籌建，同樣也是一項(xiàng)在年度開(kāi)始就需要完成的工作。
信息的導(dǎo)航作用已不容忽視，通過(guò)信息考核機(jī)制的確立，渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開(kāi)，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。
2、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。
包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開(kāi)盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開(kāi)盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。
3、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。
這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對(duì)加強(qiáng)渠道商家的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競(jìng)爭(zhēng)力都有不可估量的作用。
4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作，將會(huì)制定一套整體指引性教案，指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí)，我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開(kāi)互動(dòng)，使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
6、客戶的分類管理，將會(huì)在旺季來(lái)臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。
我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過(guò)在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢(shì)的分銷商，使之成為我們的核心分銷商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專項(xiàng)授牌，成為渠道終端的中堅(jiān)力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
我深知，如果我有幸能夠競(jìng)聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過(guò)的挑戰(zhàn)，但我熱愛(ài)現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)！
謝謝大家！
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝組織這次提供的競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，特別感謝各位同事的關(guān)心和幫助，正因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們！
我叫———，從二十歲歲開(kāi)始走上工作崗位，屈指算來(lái)，已有工齡23年，黨齡15年，先后受嘉獎(jiǎng)12次，立三等功2次，其他縣以上獎(jiǎng)勵(lì)16次。我曾站過(guò)柜臺(tái)，當(dāng)過(guò)兵，**年9月從**邊防部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來(lái)法院工作，已在法院先后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)8年。今天，我競(jìng)聘的職位是秘書行政科科長(zhǎng)。
“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”是我的人生信條。了解我的領(lǐng)導(dǎo)和同志都說(shuō)我為人老實(shí)，肯做事，有群眾基礎(chǔ)。正是憑著這一點(diǎn)，我今天才有勇氣再次走上競(jìng)職演講臺(tái)，接受大家的考驗(yàn)與評(píng)價(jià)。
行政科科長(zhǎng)是公正無(wú)私的“大管家”，應(yīng)具有較高的黨性原則。我雖談不上高風(fēng)亮節(jié)，但我能嚴(yán)于律己，兩袖清風(fēng)。不打牌、不受吃請(qǐng)、不進(jìn)娛樂(lè)場(chǎng)所、不拉幫結(jié)派，更不亂伸手。任法院辦公室主任期間，推行《人民法院報(bào)》的手續(xù)費(fèi)唾手可得，可我能嚴(yán)格做到專人保管，�？顚Ｓ�，不要院里拿一分錢作獎(jiǎng)金；就連中級(jí)法院發(fā)給我個(gè)人的2800元，我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年，我經(jīng)常為了清理干警個(gè)人檔案或報(bào)送其他材料跑縣委大院，有時(shí)一天要跑一兩趟，每天交通費(fèi)達(dá)十多塊錢，可我從未要求報(bào)銷交通費(fèi)或提其他要求。這些小事也許不能說(shuō)明什么，但作為一名秘書行政科科長(zhǎng)就得經(jīng)得起這些小事的考驗(yàn)。
行政科科長(zhǎng)是素質(zhì)全面的“多面手”，應(yīng)具有較強(qiáng)的工作能力。我雖沒(méi)有出眾的才華，但我會(huì)努力把每項(xiàng)工作做好。在法警大隊(duì)工作期間，我憑著過(guò)硬的技能素質(zhì)年年被市中院聘為教練；在執(zhí)行工作中，我摸索出“內(nèi)部攻心法、集中說(shuō)服法、重點(diǎn)打擊法”等十種執(zhí)行策略，解決了一些老大難執(zhí)行案件，并大大提高了執(zhí)行效率，當(dāng)時(shí)，法警隊(duì)凡遇到阻力較大的案件，我都能圓滿解決，因我辦案力度大，社會(huì)反響良好。先后收到老百姓贈(zèng)送的錦旗三面。到政工室工作后，我建立了十來(lái)種資料檔案，首次把人事信息錄入了計(jì)算機(jī)管理，改變了調(diào)工資請(qǐng)人事局的同志來(lái)摸底的作法，項(xiàng)項(xiàng)工作有條不紊；任辦公室主任期間，辦公室工作年年奪得院“雙文明”競(jìng)賽第一名，年年被市中院評(píng)為“調(diào)研先進(jìn)單位”，兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎(jiǎng)牌；本人先后有116篇文章被上級(jí)法院或新聞單位采用，其中被國(guó)家級(jí)新聞單位采用17篇，中稿率和獲獎(jiǎng)級(jí)別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作，我還通過(guò)自學(xué)精通了攝影、攝像、電腦等技術(shù)。有人說(shuō)我生活很枯燥，沒(méi)有情調(diào)，但我自認(rèn)為工作得很扎實(shí)，生活得很充實(shí)。
行政科科長(zhǎng)是吃苦耐勞的“老黃牛”，應(yīng)具有過(guò)硬的工作作風(fēng)。艱苦的部隊(duì)生活，鑄就了我吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院，得知院里要趕寫工作報(bào)告，我不顧醫(yī)生的勸阻，毅然提前出了院，懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫(kù)搬遷過(guò)程中，我?guī)ьI(lǐng)4名老同志把全院的6萬(wàn)多冊(cè)檔案一卷卷扎好再?gòu)睦戏ㄔ哼\(yùn)過(guò)來(lái)，十來(lái)天以來(lái)，我的指頭磨破了，手臂提酸了，也沒(méi)叫過(guò)一聲苦，整個(gè)搬遷工作對(duì)外開(kāi)支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理，我?guī)ьI(lǐng)2名同志歷時(shí)4個(gè)月為干警們補(bǔ)充了近十年來(lái)遺報(bào)的個(gè)人檔案材料，四個(gè)月中，我跑前跑后，忙上忙下，單說(shuō)用筆芯就寫完了60余支，工作再忙我從未喊過(guò)一聲累。
行政科科長(zhǎng)是勤勤懇懇的“服務(wù)員”，應(yīng)具有良好的群眾基礎(chǔ)。我出生在農(nóng)村，生性淳樸，富有人情味，樂(lè)于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間，兩任內(nèi)勤和我一樣，都要參加全國(guó)司法考試，為了使他們能順利通過(guò)考試，我保證了他們每人至少1個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間，而我卻把他們的工作全攬?jiān)谧约荷砩�，一直忙到考前才臨時(shí)抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡，當(dāng)時(shí)與廣東女婿的關(guān)系鬧得很僵，為了防止意外，我自己掏車費(fèi)到邵陽(yáng)為他的外孫全程處理后事，并多次出面化解他們與女婿間的矛盾，使雙方關(guān)系逐漸緩和�？傊也徽摰侥囊粋�(gè)部門工作，我都能以真誠(chéng)換得真誠(chéng)，贏得了大家的信賴與良好的評(píng)價(jià)。在多次測(cè)評(píng)中，同志們都投給我最高的滿意票。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)讓我對(duì)大家多年以來(lái)的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并真誠(chéng)的希望大家一如既往的支持我，投上你神圣的一票。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，如果這次競(jìng)職成功，我將努力改正不良個(gè)性，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉，發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在工作中正確處理六個(gè)關(guān)系、凝聚三方面的力量、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。
六個(gè)關(guān)系：一是正確處理服從與服務(wù)的關(guān)系；二是正確處理大事與小事的關(guān)系；三是正確處理主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系；四是正確處理務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系；五是正確處理“把關(guān)”與溝通的關(guān)系；六是正確處理份內(nèi)與份外的關(guān)系。
三方面的力量：一是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)的力量，在工作思路上與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從，工作上主動(dòng)，思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二是凝聚與部門的力量，在整體聯(lián)動(dòng)上與各部門搞好“對(duì)接”，樹立整體分合觀念。做到部門職責(zé)上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關(guān)系上“合”；工作上“分”，目標(biāo)上“合”，互相替補(bǔ)，平等相處。三是凝聚與同事的力量，在實(shí)際工作中與同事搞好“連接”，營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范，處事公道，誠(chéng)懇待人，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三個(gè)機(jī)制：一是在科內(nèi)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)大家?jiàn)^發(fā)圖強(qiáng)，開(kāi)拓創(chuàng)新；二是在科內(nèi)建立目標(biāo)管理機(jī)制，實(shí)行量化考核，做到人人擔(dān)責(zé)；三是在科內(nèi)建立分工合作機(jī)制，使人人準(zhǔn)確定位，上下聯(lián)動(dòng)一盤棋，在正副科長(zhǎng)之間唱好“將相和”，在科內(nèi)演好“群英會(huì)”。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我的鼓勵(lì)和信任，同時(shí)，也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我的競(jìng)聘演講給與批評(píng)指正。我叫xxx， 我競(jìng)爭(zhēng)的是森林資源保護(hù)科長(zhǎng)這一職位。下面，我就個(gè)人基本情況和對(duì)森林資源保護(hù)科長(zhǎng)工作的認(rèn)識(shí)向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
森林資源保護(hù)科可以說(shuō)是任重道遠(yuǎn)，作為森�？崎L(zhǎng)更是千鈞重?fù)?dān)，責(zé)任重大。對(duì)此我想講四個(gè)方面。
一、掌握政策法規(guī)，增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識(shí)
俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開(kāi)展森林保護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森�？崎L(zhǎng)首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并抓好林業(yè)政策文件和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到“胸中有尺，心里有數(shù)”。不斷增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識(shí)，其次要加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。
近年來(lái)，特別是林改以后，林業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新情況新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，更需要我們要學(xué)好政策，用好政策，堅(jiān)持依法依規(guī)治林，避免工作的隨意性和盲目性，從而管護(hù)好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍
作為森保科長(zhǎng)，應(yīng)該要懂得森保隊(duì)伍的工作職責(zé)，森保工作的特點(diǎn)，并對(duì)架設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍，有思路，有想法。
森保隊(duì)伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源保護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作，涉及面廣，社會(huì)性強(qiáng)，又具有艱巨性、長(zhǎng)期性和服務(wù)性等特點(diǎn)。護(hù)林工作環(huán)境差，尤其是當(dāng)前，隨著林改、林業(yè)稅費(fèi)減免等一系列惠民政策的出臺(tái)，森林資源的獲利性極高，成為不法分子眼中的“肥肉”，他們?yōu)橹\取暴利，不惜鋌而走險(xiǎn)，伺機(jī)出動(dòng)，而且多為團(tuán)伙作案，使得護(hù)林工作必然非常艱巨，而且是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。護(hù)林員除巡山護(hù)林、監(jiān)測(cè)火情外，還要定期向林業(yè)管理部門匯報(bào)情況，作林業(yè)工作者的向?qū)�，充�?dāng)林業(yè)糾紛的調(diào)解員，還得維護(hù)**的切身利益，這些又使得護(hù)林工作具有另外一個(gè)重要特點(diǎn)――服務(wù)性。加強(qiáng)森保隊(duì)伍的建設(shè)可見(jiàn)一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍，我想從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化：
1、進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定，明確工作職責(zé)
應(yīng)在原護(hù)林員管理辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定，對(duì)聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細(xì)的規(guī)定，明確職責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，注重考核。
2、改進(jìn)護(hù)林員招聘機(jī)制，聘用高素質(zhì)人員
建立新的招聘機(jī)制。一是招聘前深入社區(qū)村場(chǎng)廣泛征求意見(jiàn)，擬定招聘方案。二是公開(kāi)報(bào)名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護(hù)林員待遇等，三是嚴(yán)格考核。安排口試、筆試和體能測(cè)試，按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對(duì)公示無(wú)異議的入圍名單，報(bào)**審批聘用。
3、加強(qiáng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，不斷加強(qiáng)護(hù)林員的培訓(xùn)工作。一是安排新招聘的護(hù)林員接受專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)的方式常年開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)�？梢岳米o(hù)林員每月例會(huì)的時(shí)機(jī)，用以會(huì)代訓(xùn)的形式開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，交流磋商護(hù)林管理經(jīng)驗(yàn)，還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機(jī)對(duì)護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，并適時(shí)組織考試，不斷提高護(hù)林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
4、加強(qiáng)護(hù)林員的監(jiān)管工作，提高管護(hù)成效
應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)護(hù)林員的監(jiān)督和管理。
一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實(shí)際情況，制定專職護(hù)林員野外巡護(hù)線路和管護(hù)片區(qū)的管護(hù)實(shí)施方案，建立轄區(qū)專職護(hù)林員每日工作動(dòng)態(tài)圖，要求轄區(qū)護(hù)林員匯報(bào)每日工作動(dòng)向，以便于掌握轄區(qū)護(hù)林員即時(shí)工作動(dòng)態(tài)和加強(qiáng)監(jiān)管。
二是完善監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)設(shè)立護(hù)林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式，接受群眾對(duì)護(hù)林員工作的投訴并加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)工作。
三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場(chǎng)，通過(guò)座談和走訪，了解護(hù)林員的工作動(dòng)態(tài)，并不定期深入管護(hù)責(zé)任山場(chǎng)巡查，檢查護(hù)林成效。
四是切實(shí)開(kāi)展好護(hù)林員的不定期民意測(cè)評(píng)和年度考核。
根據(jù)民意測(cè)評(píng)和考核結(jié)果，即時(shí)調(diào)整、更換不稱職人員，對(duì)于破壞森林資源行為，不能堅(jiān)持原則、知情不報(bào)或者互相包弊的，明確規(guī)定今后不再予以聘用，以增強(qiáng)廣大護(hù)林員責(zé)任意識(shí)。五是在條件成熟時(shí)，給每個(gè)護(hù)林組長(zhǎng)配備海拔儀、對(duì)講機(jī)、gps等先進(jìn)儀器，安排組長(zhǎng)參與組內(nèi)各責(zé)任片區(qū)的巡護(hù)，按gps記錄的航跡了解護(hù)林員的巡護(hù)路線和所處方位，收集更為精準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，豐富cbims數(shù)據(jù)庫(kù)，充分發(fā)揮護(hù)林員隊(duì)伍在巡山護(hù)林和資源監(jiān)測(cè)工作中的重要作用，提高管護(hù)成效。
5、給予護(hù)林員勞動(dòng)保障，增強(qiáng)工作積極性
護(hù)林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作，也是一項(xiàng)比較辛苦和危險(xiǎn)的工作，為穩(wěn)定護(hù)林員隊(duì)伍，增強(qiáng)工作積極性，在及時(shí)足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上，給護(hù)林員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，切實(shí)保障護(hù)林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評(píng)先表模，樹立典型，條件成熟時(shí)給部分工作成效顯著、工作時(shí)間長(zhǎng)的老護(hù)林員辦理社會(huì)保險(xiǎn)，解決護(hù)林員的后顧之憂，鼓勵(lì)更多的人積極參與護(hù)林工作。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的職位是安檢科XXX，我是雙流機(jī)場(chǎng)“木蘭”女子安檢通道的一名分隊(duì)長(zhǎng)，今天我演講的主題是“立足本職，打造一流服務(wù)”。作為機(jī)場(chǎng)VIP通道的安檢分隊(duì)長(zhǎng)，我認(rèn)為安全工作是重中之重，安檢員的職責(zé)便是保證旅客的空中安全，在這些年的工作中，我始終以旅客安全為首要，努力為旅客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
為了旅客的滿意，我們必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為了保障空防安全，我們要攜起手來(lái)，共同打造安檢工作堅(jiān)不可摧的基石。安檢工作的核心內(nèi)容是保障安全，安檢服務(wù)質(zhì)量最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)同樣是安全。為了保證安全，我們必須提高工作質(zhì)量，而面對(duì)VIP安檢通道的客戶，我們更要提升服務(wù)水平。那么在具體工作中怎樣提高服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)安檢工作最大價(jià)值呢？
首先，要認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵性和重要性。面對(duì)政務(wù)商務(wù)要客，要用比普通客戶更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓他們滿意，使他們心情舒暢愉悅，才會(huì)愉快、順利的配合我們的安檢工作；反之如果服務(wù)不到位，讓旅客在心理上對(duì)安檢產(chǎn)生抵觸意識(shí)，影響安檢順利進(jìn)行。服務(wù)的好壞，從表面來(lái)說(shuō)會(huì)影響到安檢的形象，造成客戶的流失；從深層次來(lái)說(shuō)，會(huì)動(dòng)搖安全的根基，后果將是無(wú)法想像的。因此，我們要用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得旅客的贊譽(yù)，保障旅客的安全。
其次，實(shí)行精細(xì)化管理，堅(jiān)持安全第一，服務(wù)至上的原則。安全就是責(zé)任，要把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)安檢員頭上，將責(zé)任具體化、明確化，確保每個(gè)人都到位、盡職，為旅客的生命負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。設(shè)立黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，在每個(gè)重要崗位，均有黨員身先示范，同時(shí)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如舉手不過(guò)肩、微笑要真誠(chéng)、坐姿端正、熱情問(wèn)候，讓每位旅客都享受到貼心的服務(wù)。
最后，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量。對(duì)商務(wù)政務(wù)要客，安檢工作必須更規(guī)范、更優(yōu)質(zhì)、更人性化，這樣才能讓旅客有一次優(yōu)質(zhì)安全的航空旅程，提升了旅客滿意度，同時(shí)提升了公司形象。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)，才能給旅客一次優(yōu)質(zhì)舒適的服務(wù)；只有素質(zhì)過(guò)硬，才能贏得旅客的信賴，才能提升高端客戶的認(rèn)可度。
如果你是一滴水，是否滋潤(rùn)了一寸土地；如果你是一線陽(yáng)光，是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守你的崗位。不能長(zhǎng)成參天大樹做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻(xiàn)上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露。國(guó)泰是國(guó)家的安全，民安是民眾的安全。為了千萬(wàn)個(gè)家庭的團(tuán)圓，為了億萬(wàn)旅客的平安，我們要抓住安檢工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把每一個(gè)危險(xiǎn)因素?cái)r在地面，把每一個(gè)隱患消滅在萌芽中，為祖國(guó)守護(hù)一片安寧祥和的藍(lán)天！
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
我今天競(jìng)聘的職位是我的老本行——法規(guī)科科長(zhǎng)。
我是咱們局局內(nèi)閱歷比較豐富的一個(gè)，6年業(yè)務(wù)指導(dǎo)，10年法制、宣傳和教育。自己任檔案管理科副科長(zhǎng)時(shí)，雖然在檔案管理科內(nèi)未直接工作，但當(dāng)時(shí)的一些編研材料里也曾留下自己的筆跡�？梢哉f(shuō)，對(duì)業(yè)務(wù)工作的廣泛接觸，使自己有了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，而這種全面的學(xué)習(xí)，也在很大程度上彌補(bǔ)了自己專業(yè)知識(shí)的不足。
法規(guī)科是自己在咱們局工作時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)科室，至今已有10年。前5年是協(xié)助科長(zhǎng)工作，后5年的多數(shù)時(shí)間是自己身兼官兵兩職，唱單出頭。自我感覺(jué)，在法規(guī)科的10年，是自己學(xué)習(xí)最多、收獲最多的10年，也是自己的那一點(diǎn)點(diǎn)才華得到最大釋放的10年。如果說(shuō)，我競(jìng)聘法規(guī)科科長(zhǎng)還有一些優(yōu)勢(shì)的話，那就是我對(duì)這個(gè)科的工作比較熟悉，做好工作所必須的激情還未完全消失。回首這10年法規(guī)科的工作，自已發(fā)現(xiàn)，許多可以做得更好的工作沒(méi)能做得更好；許多可以嘗試去做的工作因種種主觀或客觀的原因未能去完成。
我不敢再向領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)求10年的機(jī)會(huì)，因?yàn)槿松粫?huì)有第二個(gè)更好的.10年，但我企望領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)俳o我5年的時(shí)間，讓我去再拚搏一把、再努力一回！
謝謝大家！
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xxx，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師，XX年取得壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長(zhǎng);99、XX年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng);XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的基本條件和補(bǔ)充條件。
二、有利條件
競(jìng)聘的有利條件有以下幾方面：
1、95年至XX年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理;
2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。
4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著;
5、我喜歡這份工作，對(duì)工作充滿了愛(ài)心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。
三、主要業(yè)績(jī)
主要業(yè)績(jī)：說(shuō)不上有什么成績(jī)，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開(kāi)源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：
1、順利通過(guò)了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，取得了公路工程總承包壹級(jí)，市政二級(jí)，路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級(jí)。
2、通過(guò)了全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。
3、及時(shí)編制了新開(kāi)工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算;為項(xiàng)目提供了一個(gè)明確的成本目標(biāo)，為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái);
4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。
5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。
6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。
7、編制了qhse體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。
因本人比較年輕，工作年限不長(zhǎng)，工作經(jīng)驗(yàn)不足，因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的不足。
四、工作設(shè)想
對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想;所競(jìng)聘的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是：企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面
1、雙項(xiàng)考核
2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作
3、方針目標(biāo)的管理工作
4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。
5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過(guò)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。
在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：
1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)，
2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;
3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，
5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理，
6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。
在我的匯報(bào)即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：如果我在競(jìng)聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力!
謝謝大家!
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
你們好！
首先感謝公司黨委給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是公司審計(jì)科科長(zhǎng)。
本人自20xx年參加治理工作以來(lái)，先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)等崗位上工作，連年被評(píng)為先進(jìn)工作者，特別是從事會(huì)計(jì)工作以來(lái)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，法律知識(shí)，財(cái)經(jīng)法規(guī)，能積極與公司領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)副總密切密切配合，通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外無(wú)數(shù)次審計(jì)，均無(wú)出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗，是新形勢(shì)的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動(dòng)各方面的 長(zhǎng)，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范審計(jì)行為，防止資產(chǎn)流失。審計(jì)管理辦法和規(guī)章制度是約束企業(yè)行為的有效措施，是每一個(gè)審計(jì)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治理事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會(huì)計(jì)人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本公司資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。
六、在抓好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治理事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為審計(jì)科科長(zhǎng)，我定會(huì)履行我的諾言，讓公司黨組放心，讓職工滿意，我真誠(chéng)地接受公司黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同志們支持我！
謝謝大家！
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下午好！
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排，現(xiàn)在由我進(jìn)行競(jìng)職演講。
做好一名財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，首先，我將從思想上政治上嚴(yán)格要求自已，確保思想政治素質(zhì)上過(guò)關(guān)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守財(cái)經(jīng)制度，忠誠(chéng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)這一崗位的重要性。明確自身工作職責(zé)，進(jìn)一步提高科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)、依法理財(cái)?shù)睦砟詈湍芰Α?/p>
其次，在具體工作中認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力做到理好財(cái)，當(dāng)好家，做好參謀。
1、根據(jù)政策的規(guī)定和財(cái)政部門的有關(guān)要求，認(rèn)真編制好年度財(cái)務(wù)收支綜合預(yù)算，堅(jiān)持量力而行，量入為出，適當(dāng)留有余地，根據(jù)輕重緩急，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧的原則，合理地安排各項(xiàng)支出。同時(shí)，會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真編制交通建設(shè)專項(xiàng)計(jì)劃，對(duì)于專項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督制度，做好可行性研究，預(yù)決算的編制工作，工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，決算審價(jià)制度，切實(shí)做到事前有預(yù)算，事中有監(jiān)督，事后有反饋，并做好工程項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
2、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)收的征收管理工作，規(guī)范票據(jù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算內(nèi)及預(yù)算外資金管理制度，堅(jiān)持“收支兩條線，各項(xiàng)費(fèi)收及時(shí)解繳上級(jí)或財(cái)政專戶。對(duì)所屬單位的費(fèi)收征收、管理工作組織抽查，加強(qiáng)監(jiān)督管理，使征收工作規(guī)范有序，確實(shí)做到應(yīng)征不漏。
3、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，實(shí)行年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)制度，對(duì)所屬單位的年度財(cái)務(wù)報(bào)告委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度審計(jì)，督促所屬單位進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，制定并完善內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)工作有序發(fā)展。
4、認(rèn)真做好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析工作，督促所屬單位依法做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。
5、強(qiáng)化科室內(nèi)部管理，帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和科室整體素質(zhì)。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極配合會(huì)計(jì)核算中心，做好會(huì)計(jì)報(bào)帳和核算管理工作，做好會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔，立卷工作，努力做好自身職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，努力為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
6、在抓好日常工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好與財(cái)政、稅務(wù)等部門的關(guān)系，積極配合好其他科室的工作，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
以上是我的競(jìng)職演講，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。我將繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷努力，勤懇工作，努力為交通事業(yè)貢獻(xiàn)自已的一份力量。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們身體健康，萬(wàn)事如意！
我的演講完畢，謝謝大家！
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
我叫xx，20xx年出生，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)任保衛(wèi)安全科副科長(zhǎng)，今天競(jìng)聘正科長(zhǎng)崗位。
再過(guò)40天，我就將滿xx周歲。我感到，這樣的年齡，有經(jīng)驗(yàn)、有精力、有閱歷，正是年富力強(qiáng)的階段，正處于創(chuàng)業(yè)的“黃金期”。能夠在這個(gè)時(shí)候，參加全處的公開(kāi)競(jìng)聘，我感到十分幸運(yùn)、十分振奮，也十分激動(dòng)。我要感謝組織給我們提供這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年以來(lái)的培養(yǎng)與關(guān)懷，感謝同志們對(duì)我工作的鼓勵(lì)與支持。
競(jìng)聘科長(zhǎng)，我有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：
一是有較強(qiáng)的政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己的政治理論和文化水平不斷提高，認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力不斷增強(qiáng)，思想上、政治上不斷成熟，樹立了正確的人生信念和理想，能比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對(duì)與錯(cuò)，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場(chǎng)堅(jiān)定。
二是經(jīng)過(guò)了多崗位鍛煉。先后在行政科、物管科、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科等部門工作，曾擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)、保衛(wèi)安全科副科長(zhǎng)等職務(wù)，對(duì)全處工作比較熟悉，也有部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論在哪個(gè)科室、哪個(gè)崗位，我都干一行、愛(ài)一行、專一行，取得了一些成績(jī)，也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
三是業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)。在財(cái)務(wù)科工作期間，不論是擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)還是副科長(zhǎng)崗位都能盡快進(jìn)入角色，并成為行家里手。特別是我處庫(kù)區(qū)安全改造期間，在出納崗位出色地完成了大量資金的收付結(jié)算和銀行賬戶的管理。從未出現(xiàn)差錯(cuò)。在擔(dān)任保衛(wèi)安全科副科長(zhǎng)期間，分管的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全管理體系推行工作不斷創(chuàng)新，取得了較好效果。人員管理方面針對(duì)崗位和個(gè)人情況采用不同的方式進(jìn)行管理，保障了科室人員的思想穩(wěn)定和工作正常開(kāi)展，也使自身的管理能力得到了大幅提高。
四是敬業(yè)的工作態(tài)度。我始終認(rèn)為“態(tài)度決定一切”。工作中，我曾經(jīng)一個(gè)星期吃住在辦公室編制年終財(cái)務(wù)決算。曾經(jīng)在孩子生病的情況下讓他一個(gè)人在家，自己去單位值班。曾經(jīng)冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮(zhèn)，第一時(shí)間進(jìn)入庫(kù)區(qū)查看災(zāi)情，頂著塌方的危險(xiǎn)跟隨領(lǐng)導(dǎo)全天在庫(kù)區(qū)搶險(xiǎn)……說(shuō)實(shí)話，苦不苦、累不累？真的苦、真的累，想過(guò)退卻、有過(guò)抱怨。但是，我深知作為一個(gè)儲(chǔ)備人：困難無(wú)其數(shù)，從來(lái)不動(dòng)搖。天下大事做于小，天下難事做于易。大處重格局，小處重細(xì)節(jié)。因此，無(wú)論面對(duì)怎樣的困難、怎樣艱苦的條件，我始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，保持充沛的熱情和昂揚(yáng)的斗志，較好的完成了組織交給我的任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我競(jìng)聘科長(zhǎng)這個(gè)崗位，不是為了一個(gè)職務(wù)，而是希望在這個(gè)平臺(tái)，多干一點(diǎn)實(shí)事，多盡一份責(zé)任，多為儲(chǔ)備事業(yè)奉獻(xiàn)一點(diǎn)力量。如果組織上選擇了我，我將用高度的責(zé)任心對(duì)待事業(yè)，用赤誠(chéng)的寬容心對(duì)待同志，以淡泊的平常心對(duì)待自己，努力當(dāng)好“三個(gè)角色”：
一是當(dāng)好全處中堅(jiān)。每個(gè)科室都是全處工作的有機(jī)組成部分。因此，我會(huì)按照職責(zé)分工，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，為全處工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。同時(shí)，積極發(fā)揮參謀助手作為，積極為處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到能參善謀、落實(shí)有力。
二是當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)科室人員，心往一處想，勁往一處使，力爭(zhēng)有部分工作能夠走在全處前列。在對(duì)待同志上，充分尊重老同志，積極幫助年輕同志，管理上“以惡對(duì)事，以善對(duì)人”，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。
三是當(dāng)好業(yè)務(wù)骨干。我始終認(rèn)為，業(yè)務(wù)能力是安身立命的根本。因此，我絕不會(huì)疏離業(yè)務(wù)領(lǐng)域，繼續(xù)發(fā)揮自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，身先士卒，干給同志看、帶著同志干，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)水平有新的提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，前不久舉世矚目的第三十屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)剛剛閉幕，“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神令人感動(dòng)。今天我站在這里，就好像參加奧運(yùn)一樣，就是一個(gè)學(xué)習(xí)、歷練、積累的過(guò)程，一次展示自我的機(jī)會(huì)。對(duì)于最終結(jié)果，我的態(tài)度是三句話：成功不自滿！落選不氣餒！堅(jiān)決服從組織安排！
最后，謝謝大家。期待您的支持，謝謝！
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