有關(guān)副主任競聘演講稿模板6篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在當下社會，我們都可能會用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編收集整理的副主任競聘演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
副主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
你們好！我叫xxx，今年31歲，工作經(jīng)歷。首先感謝各位領(lǐng)導對我的信任，給我這次財務副主任競聘的機會。
一是具有豐富的金融理論知識。
二是具有較強的副主任競聘書工作能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。
三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。
四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。
五是我擁有較強的計算機應用和開發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展，離不開科技，我將利用它更好地服務于信用社。
副主任競聘報告是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領(lǐng)導安排，積極配合副主任，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重副主任的核心地位，維護副主任的威信，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、根據(jù)新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要，不斷充實自我、完善自我。
第四、配合主任搞好員工業(yè)務學習，組織技術(shù)練兵，提高全員素質(zhì)。
第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成業(yè)務經(jīng)營目標。
不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
我的副主任競聘書完畢，謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
首先感謝學校給予的這次競聘機會。我本著挑戰(zhàn)自我、超越自我的心態(tài)站在這個舞臺上，來競聘學生處副主任一職，以求在這次競聘中得到進一步的錘煉。也借此機會讓大家了解一下我。
我叫，現(xiàn)年31歲，中共黨員，大學本科學歷，中學一級職稱。20xx年畢業(yè)于師范學院，同年九月進入教育信息技術(shù)中心，從事教育網(wǎng)建設和培訓工作。20xx年8月來我校工作至今。
我來自一個教師家庭，父母的耳濡目染造就了我踏實的工作作風。7年來我一直埋頭苦干，眾所周知我的工作是整個行政樓最復雜的，曾經(jīng)整整6個暑假我都沒有休息。其次我認為學生處不能只有管理沒有服務。很多人認為學生處的工作僅僅是跑跑腿，其實不然，學生處工作繁重而復雜，有其一定技術(shù)含量，做好學生處工作不是一項簡單的任務，而需要一個經(jīng)驗豐富的多面手來完成。在工作中我能夠處理好與同事之間的關(guān)系，常常得到同事們的稱贊，具有很強的協(xié)調(diào)溝通能力，相信也能成為學校與班級之間的橋梁，我覺得自己完全有能力勝任此職務，多年來的工作經(jīng)驗也使我對學生處各項事務充分了解，對以后工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
副處長不是權(quán)利的象征，而是責任的肩負。我將它定位在為廣大教師和學生作好服務工作，為學生服務，為教學服務，與學校各部門協(xié)調(diào)配合，共同完成工作任務。學生處副主任是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位，也是一個復雜性的崗位，要當好助手和參謀，積極協(xié)助校長、主任，認真貫徹學校教學工作意圖，做好教學常規(guī)工作。我相信自己也請領(lǐng)導們和同志們相信我的能力。
以上是我對本崗位職責的初步認識和工作基本思路。無論這次競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然面對。如果落聘，我將一如既往地積極工作，開拓進取，與全校同事一道努力，使二中的教育教學工作邁上新的臺階。
副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家評委、各位同事：
大家好！
我競聘的職位是縣供銷社副主任。首先，衷心感謝領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個展示自我的舞臺，提供了相互學習的機會！
我叫XXX，XXX年從XXX學校畢業(yè)后分配到XXX工作，中國共產(chǎn)黨黨員，大專學歷，現(xiàn)任XXXX副主任。
今天，站在這里，競職縣供銷社副主任的演講，我心中不僅涌動的是滿腔的熱情，而且增添了十份的自信：在XXX工作12年，先后從事過XXXX、政務服務大廳工作的經(jīng)歷和積累了對基層管理工作的經(jīng)驗；站在這里，面對領(lǐng)導和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難得的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想；希望通過我的演講，使各位領(lǐng)導和同事們更多地了解我、支持我。
我今天競聘的職位是縣供銷社副主任職務，之所以競聘這一職位，我具有兩大優(yōu)勢。
第一、我具備良好的政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經(jīng)歷，使自己無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)。特別是從事XXX工作以來，面對全新的業(yè)務和繁雜的工作，我積極抓住各種機會努力學習，不僅在最短的時間內(nèi)適應了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在從事XXXX工作中，我始終能圍繞中心、服務大局、切實履行"參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障"等職能，開拓創(chuàng)新，扎實工作。
第二、我具備團結(jié)合作，組織協(xié)調(diào)，具有獨當一面的工作能力。我認為，自己具備擔任縣供銷社副主任的素質(zhì)和能力。在工作中有團隊精神，能起到承上啟下、聯(lián)絡左右、協(xié)調(diào)各方的作用；能為領(lǐng)導當好"參謀"和助手；能做好對各項決議、決定因素的督辦工作；能協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，全面推進××工作；我能深入細致搞好全方位的服務工作。
如上所述，我認為自己能勝任××院長職位。我很清晰的看到，隨著××外部和內(nèi)部環(huán)境的變化，作為一個綜合性管理和服務部門，對全面發(fā)展所起的作用將越來越重要，同時對全體人員綜合素質(zhì)的要求也在不斷提高。通過這幾年的工作實踐，我積累了一定的工作經(jīng)驗，并努力提高自身的綜合素質(zhì)，我認為自己已經(jīng)具備了××院長一職的工作能力。
如果各位領(lǐng)導和同志們給我一個機會，我將把你們給予我的那份沉甸甸的支持與信任，化作努力工作的動力。我認為，朝氣蓬勃不僅需要默默無聞的奉獻者，更需要與時俱進的創(chuàng)新者。我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者，主要思路是：
一是強化一個觀念：就是強化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當今世界發(fā)展潮流，不斷學習新觀點，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實現(xiàn)新突破。
二是樹立兩種意識：一種是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。供銷社是以服務"三農(nóng)"為宗旨，任何時候都要樹立以"三農(nóng)"為中心的經(jīng)營理念，想工作之所想，急工作之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務吸引、壯大群體，實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識�？茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學先進管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍，才能實現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標。
三是提升三個水平：第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀激發(fā)職工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名部門的領(lǐng)導者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著眼長遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的發(fā)展，應對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過硬的業(yè)務，為**縣供銷社發(fā)展服務。開創(chuàng)縣供銷社工作的全新局面。
各位領(lǐng)導、各位專家評委、各位同事：競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人說："不可一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。"我將以這句話自勉。也是我今天競職演說的結(jié)束語，競爭上崗，無論結(jié)果如何，我持平常心，接受組織挑選。這是我的表態(tài)。
順祝各位領(lǐng)導及同事們：新年快樂！吉祥如意！幸福安康！
謝謝大家！
XXXX年XX月XX日
副主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事：
感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會，我是__ ，畢業(yè)于——大學 ,今年_歲，我競聘的職位是行政部廣告處副主任。
（一）、前段時間工作、學習和思想的總結(jié)：
我于20xx年7月來__集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程，在前任廣告處主任離職的情況下，在舒總的帶領(lǐng)下，在工作的磨礪中我逐步成長起來了，不斷加強學習，使自己很快就熟悉了這里的工作環(huán)境、流程及業(yè)務，并充分發(fā)揮自己的專長，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷悉心指導下，我較好完成了在水一方促銷廣告，銷售廳樓盤介紹，世紀體育中心宣傳廣告，湖天一色產(chǎn)權(quán)式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設計和發(fā)布，并較好完成了領(lǐng)導交給的其他工作任務。切實做好了廣告處的廣告設計工作；加強廣告的學習，遵守公司的規(guī)章制度；嚴格要求自己，及時聽取同事的意見、建議，圓滿完成各項工作任務。
（二）、對競聘職務工作狀況的分析：
目前廣告處還沒有主任一職，由行政部部長負責。廣告處目前能滿足房產(chǎn)公司宣傳的需要，能按時完成公司交給的任務。已經(jīng)建立了一個強有力的團隊，但仍需要不斷的進步。存在一些問題：
一、 廣告處的專業(yè)人員較少，合作能力有待加強，專業(yè)知識的學習較少；廣告的創(chuàng)新有待提高；廣告處的工作是最有挑戰(zhàn)性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。
二、 扁平性管理不夠，扁平性管理與傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)相比，變權(quán)力性管理為目標性管理，易于調(diào)動員工的創(chuàng)造性；廣告處工作職責不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設計，還要做廣告執(zhí)行和廣告費的報銷工作�？梢哉f是全能手。
三、 廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現(xiàn)破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現(xiàn)褶皺和文案錯誤。
四、 廣告的發(fā)布與銷售效果還沒有建立一個調(diào)查統(tǒng)計系統(tǒng)。廣告的測評沒做，從而導致廣告的敏感度不夠。
五、 缺少市場調(diào)研。 在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時，只是基本估計了懷化其他房產(chǎn)公司的銷售策略，但沒有做懷化購房人群的市場調(diào)查。
六、 廣告處的工具缺乏，價格不透明。廣告處應增加廣告資料書籍。廣告處更加要關(guān)注廣告代理商的創(chuàng)意營銷和市場的調(diào)研能力。
（三）、任職后的措施：
1、吸收專業(yè)知識的人才，使每個人的團隊合作精神加強，提高廣告設計的水平，能推出富有創(chuàng)新精神，使廣告處具有現(xiàn)代廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、發(fā)布。做好市場調(diào)查與營銷和市場分析，了解中國廣告事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。定期組織學習。組織重大項目的策劃的討論會。
2、嚴格按部門的工作流程和工作職責辦事，按時按量完成公司的任務，扁平性管理。
3、 廣告的維護存一些問題。主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面的維護上。解決辦法：每月對廣告架和畫面進行檢查，由專人負責檢查和驗收。
4、提高廣告效果的統(tǒng)計，建立廣告的發(fā)布與銷售效果的數(shù)據(jù)系統(tǒng)庫，統(tǒng)計后算出廣告效果數(shù)據(jù)。
5、 市場調(diào)研工作是經(jīng)濟學、心理學、 人類學、語言學、統(tǒng)計學的綜合，對廣告業(yè)務至關(guān)重要。在做市場調(diào)研的時候希望得到房產(chǎn)公司員工的合作。
6、 適當增加廣告咨詢費用的報銷；建立懷化廣告價格的統(tǒng)計，制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單，每年做一次調(diào)整和修正。廣告單價費用清單經(jīng)過房產(chǎn)全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小，而要看它可為我公司能辦那些事，有些項目的廣告發(fā)布要通過競標的方式。使價格透明化；有條件情況下可統(tǒng)計外地廣告的價格和派員工到廣告較發(fā)達的地方進行考察和學習。
為了更好的開展工作，在__房產(chǎn)公司這個大平臺上充分施展自己的才華，我現(xiàn)在競聘廣告處主任一職，在今后的工作中，我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態(tài)度來工作，為__房產(chǎn)公司的進一步發(fā)展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位評委：
我叫***，現(xiàn)年*歲，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任**農(nóng)村信用社主任。
在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應對入世的現(xiàn)實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動，勢必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。按照《競聘方案》，我符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心勝任這一職務：一是曾先后在基層社從事信貸員、會計員、主任等工作，自聯(lián)社成立后，先后擔任過聯(lián)社**科科長、**主任，有著較為豐富的城鄉(xiāng)工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。二是不斷加強自我充電，先后參加了中專、大專學歷教育，平時注重學習，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。
我的任期目標及規(guī)劃是：
不斷創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展思路，任職期間存、貸款人均增長量列全縣各家金融機構(gòu)之首；加大不良貸款盤活力度，使不良貸款下降比率名列全市前茅，新增貸款回收率達到99％以上；大力發(fā)展中間業(yè)務，使中間業(yè)務收入占比提高2個百分點；加強內(nèi)部管理，推行費用開支總額控制度，實現(xiàn)任職期間安全營運無事故。
為完成以上工作目標，我擬將主要落實好四個"工程"：
一、實施"人本管理"工程。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，在人本管理中，我將重點做好以下幾點：一是引入競爭機制，實施人才戰(zhàn)略，塑造能者上、平者讓、庸者下的競爭環(huán)境。二是靈活運用激勵機制，調(diào)動全員樹立以社為家的主人翁意識。三是建立長久有效的培訓機制，全面提高員工隊伍素質(zhì)，打造一支能夠站穩(wěn)金融市場的信合團隊。
二、實施"業(yè)務創(chuàng)新"工程。一是在全員中大力開展存貸款營銷活動，使每名員工都成為兼職客戶經(jīng)理。二是普及聯(lián)保貸款，開展信用村、信用戶評定活動，用實實在在的行動，實踐"農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶"的服務格言。三是加大科技投入，把財務開支重點放在電子化建設上，爭取在市辦統(tǒng)一部署下早日實現(xiàn)通存通兌。
三、實施"效益興社"工程。一是創(chuàng)新清收方法，在取得黨委政府支持下，采取以經(jīng)營權(quán)抵貸、以資抵債等方式盤活貸款，努力增加利息收入。二是發(fā)揮貼近農(nóng)村與農(nóng)民直接打交道的優(yōu)勢，不斷加強金融創(chuàng)新，探索代銷、代管、信息咨詢和項目評估等業(yè)務，把中間業(yè)務做大。三是嚴格控制一切不合理開支，把每分錢都花在業(yè)務發(fā)展的.刀刃上。
四、實施"安全營運"工程。一是建立以相互監(jiān)督、相互制約為內(nèi)容的崗位責任制，做到環(huán)環(huán)緊扣、有的放矢。二是定期不定期開展稽查活動，不斷修定、完善各項管理制度，把一切經(jīng)營活動都約束在制度之下。三是密織安全"防護網(wǎng)"，舍得花錢買平安，對存在的安全隱患及時清理，確保安全營運無事故。
思路是發(fā)展的基礎(chǔ)，思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務的聯(lián)社副主任，我將緊密團結(jié)在聯(lián)社主任的周圍，當好”一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境，把**聯(lián)社的業(yè)務發(fā)展推向新征程。
如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實的工作，促進**信用社兩個文明建設再上新臺階，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。
謝謝各位領(lǐng)導！
副主任競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，自己才有了這個機會參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任。
我叫XXX，XX年出生，壯族，年廣西大學水利水電建筑專業(yè)畢業(yè)，獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計財科和建設科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設辦公室工作，參加工作以來，一直從事我區(qū)地方電力建設的管理和農(nóng)村初級電氣化建設工作，曾先后獲得全區(qū)第二批農(nóng)村初級電氣化建設先進工作者和全國第三批農(nóng)村初級電氣化建設先進工作者稱號。年月，獲高級工程師職稱。去年底，地電局與公司分開運作，本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作，今天，我在這里參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：
一、計劃工作。
計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。
資金方面我們要加強與區(qū)計委和農(nóng)行的聯(lián)系，爭取得到區(qū)計委甚至區(qū)人民政府的大力支持，保證貸款的及時發(fā)放，使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。
項目計劃問題，國家計委已批復我公司第二批農(nóng)改總投資，我們要積極配合區(qū)計委根據(jù)各縣的具體情況，分別對各縣的第二批農(nóng)改可研報告進行正式批復。充分了解所屬公司的實際情況，同時加強與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系，真正做到心中有數(shù)，從而扭轉(zhuǎn)計劃下達的被動局面。另外，從總結(jié)第一批農(nóng)改的經(jīng)驗和教訓來看，還需對部份項目進行調(diào)整，使各縣電網(wǎng)布局更科學、更合理，真正達到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損，減輕農(nóng)民負擔的目的，使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。
從去年月到現(xiàn)在，區(qū)公司累計下達資金計劃億元，但到現(xiàn)在完成計劃投資多少不是很清楚，這就存在計劃跟蹤問題，今后計劃部必須加強這方面工作，及時了解計劃項目的落實、進度和投資完成情況，當好領(lǐng)導的參謀，為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農(nóng)電“兩改一同價”其中就有農(nóng)村電力體制改革，這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。
對于農(nóng)村電工，計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導意見》，標志著村級電工的改革已初見成效。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革，我們從年就開始進行，但到目前為止，還有個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成，原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，這就需要我們必須加大工作力度，堅決按國家的有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行，力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時，為進一步規(guī)范管理，提高工作效率和服務質(zhì)量，確保農(nóng)電“兩改一同價”工作順利進行。對于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所，我們還要出臺《供電營業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務規(guī)定》等有關(guān)辦法和規(guī)定。
縣級供電企業(yè)的改革，是我們工作的重點之一，關(guān)系到公司陳總所強調(diào)的要把區(qū)公司做大做強的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責任公司，這樣才能為區(qū)公司的做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。
三、工程驗收工作。
農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設改造任務，需新建變電站座，改造座，新建和改造線路公里，通過招標已開工建設的有個送變電工程，其中已完工的有個工程，但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德�？h等個工程，大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收，僅靠計劃部很難及時驗收，必須指定專人并會同生產(chǎn)經(jīng)營部、基建工程部共同抓這項工作，還要加強監(jiān)理的力量，真正起到監(jiān)理的作用，同時督促所屬公司，積極配合，加快預驗收，以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。這樣，才能加快驗收工作，以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
最后，談談我的工作態(tài)度。
大家知道，我也有不少的缺點，如：工作積極性、主動性不夠，紀律性不強等。借此機會，我也向大家表個態(tài)，不管這次是否競聘成功，今后，我都要加強學習，熟悉國家的有關(guān)政策，做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進取，勤于思考，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，嚴于律已，本著對工作、對領(lǐng)導、對同事、對自已負責的態(tài)度，干一行，愛一行，認真做好自己每項工作，決不辜負大家對我的期望。
再次感謝各位領(lǐng)導及各位同事給予我這次競聘的機會。
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